Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я Партийная жизнь: возможности первичной З А В О Д В Ы Х О Д И Т И З П Р О Р Ы В А Комплексная бригада из четвертого стр онтельного управления треста «Прометрой», руководит которой Михаил Андреевич Денисов, одна из первых на строительстве вто­ рого кислородно-конверторного цеха НЛМЗ применила метод бригадного подряда. Вы­ работка на каждого члена бригады сейчас достигает 180 процентов нормы. На снимке: бригадир М. А. Денисов (справа) и бетонщики А. Безбородов, В. Со­ ветов, Д. Горяинский. Фоте» М. Носова. #ЛЛЛЛЛЛАЛЛ/. ЛЛЛЛЛЛААЛЛААЛАЛА^ЛЛ/'3 К АК УЖЕ сообщалось в «Ленинском знамени», в Липецке сооружен первый экспериментальный 9-этажный крупнопанель­ ный дом по проекту но­ вой серии 1Н-91-Э-3. Это зда­ ние построено Липецким до­ мостроительным комбинатом при активном авторском над­ зоре со стороны работников Центрального научно-иссле­ довательского института экс­ периментального проектиро­ вания жилища. Государственный комитет по делам строительства отметил в частности положительный опыт работы всех организа­ ций, принимавших участие в строительстве первого дома новой серии, и рекомендовал этот тип здания для дальней­ шего применения в застройке Липецка С учетом возможного разнообразия домов по ори­ ентации, протяженности и кон. фигурации. Все необходимые детали для зданий новой се­ рии изготовляет завод ЖБИ-7 Липецкого домостроительно­ го комбината. Решение партбюро, принятое в начале года на Елецком за­ воде тракторных гидроагрега­ тов, может быть, кое-кому тог­ да показалось крайним. -Речь шла об освобождении от обя­ занностей начальника механи­ ческого цеха № 1, как не обес­ печившего руководства произ­ водством. Но большинство раз­ деляли точку зрения партбюро — нельзя было более мирить­ ся с тем, что новый цех ока­ зался, как говорят, в прорыве. Конечно, коммунисты понимали в другое — только заменой ру­ ководителя положения в кол­ лективе не поправишь. Цеху нужна помощь. За дело взялись члены комис­ сий по организации труда, спе­ циалисты. Рейды, фотографии рабочего дня по каждому уча­ стку выявили ряд недостатков. Например, низкий уровень тех­ нологии изготовления деталей м сборки узлов — отсюда вы­ сокий процент брака. Слабое внедрение механизации — не работал порузочно - разгрузоч­ ный комплекс, сборочный кон­ вейер. Просчеты нормирования доходили до парадокса: боль­ шая часть рабочих значительно перевыполняла нормы, а цех с планом не справлялся. Не за неделю и не за месяц сказались перемены, которые последовательно осуществля­ лись в цехе. На участке штоков появился копировальный ставок с автоматическим циклом дей­ ствия. Теперь исчезла надоб­ ность в черновой обработке де­ талей, сократилось число рабо­ чих на этой операции. В цехе состоялись партийные собрания, посвященные вопро­ сам качества продукции. Ком­ мунисты совместно со специа­ листами произвели проверку по каждой линии технологических процессов. По их предложению была создана группа налад­ чиков «з четырех человек. Повышение роли мастера — вот, пожалуй, главное, чем за­ нялись в цехе. Надо было най­ ти таких людей, которые бы смогли сочетать умение орга­ низатора и воспитателя. И та­ ких людей нашли. Одну из смен возглавил ветеран труда, кадровый рабочий Б. Г. Еро­ хин. С его приходом улучши­ лась организация труда на участке. Авторитет мастера сказался и на повышении тру­ довой дисциплины. Долгое время отставал учас­ ток изготовления мелких изде­ лий. По решению цехового партбюро его возглавил ком­ мунист Ю. И. Фаустов. На этом участке-—в основном молодые, неопытные рабочие. Хромала и дисциплина труда. Новый мас­ тер, в недавнем прошлом сек­ ретарь комсомольской органи­ зации завода, сумел най-^и об­ щий язык с молодежью. Тока­ ри Николай Радионов и Нико­ лай Поляков стали его «правой рукой». Они возглавили сорев­ нование станочников за пере­ выполнение сменных заданий. Сейчас участок Фаустова один из л у ч ш и х в цехе. Когда дела на участках вы­ правились. более напряженным стало соревнование в цехе за лучшую смену. Миновало вре­ мя, когда одни постоянно хо­ дили только в передовиках, Другие — лишь в отстающих. Далеко не все еще глад­ ко в первом механическом. Цех только, как говорят, становится на ноги. Но работает теперь он ритмично — уже несколько ме­ сяцев справляется и с планом, я с обязательствами. Отстава­ ние полностью ликвидировано. Рассказ о том. как трудный цех буквально «вытащили» из прорыва, мне кажется харак­ терным для всего стиля работы партбюро завода. Примечатель­ но и то, что перемены, проис­ шедшие в первом механическом, далеко не единственный, а ско­ рее типичный пример для все­ го предприятия. В короткие сроки было преодолено отстава. ние а цехе № 2. Столь же пос­ ледовательно на заводе сейчас «ставят на ноги» и цех № 3. Стиль работы партбюро вы­ ражается в сочетании требова­ тельности к цеховым парторга­ низациям и одновременно — деловой, конкретной помощи им. Кто не помнит тех трудных месяцев в начале года, когда завод оказался в числе отстаю­ щих предприятий города? По­ ложение было действительно сложным. Существовали н объ­ ективные причины, в частности, срывы поставок. Нелегко было войти в новый объем выпуска продукция — в этом году он по сравнению с прошлым больше на 21 процент. Завод реконструируется, ведет боль­ шое строительство. Однако в коллективе пони­ мали — ссылки на все это не оправдывают внутренних не­ достатков. Просчеты помогли вскрыть партийные собрания по вопро­ сам: «Качество продукции—зер­ кало предприятия», «Произво­ дительность труда — резерв производства». Под контролем партбюро было выполнение мероприятий, направленных на устранение допущенного от­ ставания с начала года. Приме­ чательно, что они были скоррек­ тированы дважды. В результа­ те — мероприятия стали кон­ кретнее, и контроль за их вы­ полнением облегчился. Все, что было сделано в каж­ дом цеховом коллективе, ска­ залось на общем результате. За короткий срок завод не только вышел нз прорыва, но и возглавил соревнование про. мышленных предприятий горо­ да. За 8 месяцев выдано сверх плана более чем на 200 тысяч рублей продукции, план по про­ изводительности труда выпол­ нен на 100,4 процента. Бюро горкома партий, исполком го­ родского! Совета и президиум горсовпрофа присудили заводу в августе первое место с вру­ чением переходящего Красного знамени. Конечно, это большой успех. Стабилен ли он? Это Покажет время. Коммунисты завода по­ нимают, чтобы закрепить одер­ жанную победу, надо сделать еще немало. Имеются, напри­ мер, недостатки в межцеховом соревновании, ему еще недоста­ ет действенности, должной срав­ нимости результатов. Мало пользы, скажем, сопоставлять лишь статистические результа­ ты. Другое дело, когда сопер­ ники учатся чему-то друг у дру­ га. Как, к примеру, коллективы цехов № 2 и М 5. В пятом це­ хе по примеру соперников улуч­ шили культуру производства. А во втором, в свою очередь, ис­ пользовали опыт работы сбор­ щиков пятого цеха по совме­ щению операций. Вот такое за­ интересованное взаимоотноше­ ние соперников, бесспорно, нуждается в поддержке и рас­ пространения. Многое еще предстоят сделать и по внедрению в цехах систе­ мы бездефектной сдачи про­ дукции с первого предъявле­ ния. Почти десять лет прошло с тех пор, как на заводе взяли на вооружение этот, метод, но ой так и не получил массового распространения. Что мешает этому? На предприятии состав лен план представления про­ дукции на заводскую аттеста цию. В этом году снизилось число рекламаций^ в отдельных цехах идет подготовка изде­ лий на Знак качества. Но это лишь первые и, надо признать, робкие шаги. Почин ИТР — работать по личным творческим планам, с которым несколько лет назад выступил завод, и сегодня не потерял свою остроту. На пред­ приятии многое сделано по внедрению прогрессивной тех­ нологии. Однако чем объяс нить факты плохого использова няя техники, нарушения техно­ логии? Нерешенных вопросов еше )много. Но думается, что опыт этого напряженного для кол­ лектива года будет приумно­ жен — творческий поиск внутренних резервов в каж ­ дом коллективе, принципиаль­ ная партийная требовательность помогут закрепить успех. Л. ДУБИНА. г. Елец. ЭКСПЕРИМЕНТ УДАЛСЯ О б и т о г а х в ы п о л н е н и я г о с у д а р с т в е н н о г о п л а н а Л и п е ц к о й о б л а с т и з а д е в я т ь м е с я — Эксперимент удался, — рассказывает директор ЖБИ-7 В. Н. Евграфов. — И в этом заслуга не только нашего кол­ лектива. В самые горячие дни нам оказали всемерную помощь и городской комитет партии, и предприятия Главлипецкстроя, и станкостроительный, трактор­ ный заводы. Они помогли нам в проектировании, в изготовле­ нии оснастки и оборудования, в организации дела. Разве мог бы наш завод за весьма короткий срок освоить производство 189 новых типо­ вых изделий экспериментально­ го дома без помощи других предприятий? О трудностях директор заво­ да говорит мало. Но они были, остаются и сейчас. Первооткры­ вателям всегда нелегко. А но­ вое всегда надо тщательно изу­ чать, испытывать... На первом плане должны быть вопросы качества, надежности изделий. — Действительно, в ранее отработанную заводом техно­ логию вклинились новые дета­ ли как по конфигурации, так и по технологии. Появились от­ личия и в формовке деталей. Особенность эксперимента за­ ключается еще и в том, что мы все до единой детали нового здания изготавливаем нз об­ легченного шлакожелезобето- на. Комплексное использование в конструкциях зданий местно­ го дешевого пористого строи­ тельного материала выгодно для домостроителей со всех сторон. —А что сулят дома новой се­ рии их будущим обитателям? В. Н. Евграфов убежденно говори*: — Многое! В нашем экспери­ ментальном доме улучшена планировка, увеличена полез ная площадь квартир, причем более 30 процентов площади застроено вспомогательными помещениями. — Каковы планы заводского коллектива? — В нашей работе сейчас ос ковное направление — изго­ товление деталей домов серии 91. Но, замечу, проектирование этой серии еще не закончено полностью. Несмотря на то, что наш опыт одобрен, эксперимен­ тальное конструкторское бюро разрабатывает формы для се­ рийного производства деталей крупнопанельного домострое­ ния серии 111-91-017. К 1974 году завод начнет изготовление деталей этой серии для строи­ тельства пяти—девятиэтажных домов с перспективой на 12— 14-этажное строительство, со встроенными в первом этаже предприятиями торговли и культурно-бытового обслужи­ вания населения. Это позволит улучшить планировку микро­ районов, улиц, обеспечить мас­ су удобств новоселам, а в це­ лом резко поднять качество жилья в нашем городе. Беседу провел Ь Д . « . Л А М А Рэботнвки промышленности Липецкой области, успешно ре­ шая задачи третьего года текущей пятилетки, выполнили девя­ тимесячный план по реализации промышленной продукции на 102 процента. По сравнению с январем-сентябрем 1972 года объем промышленного производства возрос на 9 процентов вместо 7 процентов по плану. Ускоренными темпами развиваются ведущие отрасли про­ мышленности — черная металлургия, машиностроение я ме­ таллообработка: ___пг.- 1[______ Процент выполне- ки я плана реали­ зации продукции Объем производ­ ства продукции за январь—сентябрь за январь—сен­ тябрь 1973 года 1973 года а про­ центах к Черная металлургия 101 январю—сентябрю 1972 года 111 Химическая промышленность 105 112 Машиностроение в металлооб- работка 101 111 Промышленность строительных материалов 100,6 108 Легкая промышленность 103 99,2 Пищевая промышленность 106 104 План девяти месяцев текущего года по производительное- ти труда в промышленности выполнен на 102 процента, сравнению с тем же периодом 1972 года выработка продукции на одного работающего возросла на б процентов. За счет роста производительности труда получено 70 про­ центов общего прироста промышленной продукции. Выполнение планбв, рост выпуска продукция и производи­ тельности труда по отдельным предприятиям, управлениям и объединениям характеризуются следующими данными: п р о м ы ш л е н н о с т ь ю ц е в 1 9 7 3 г о д а реализации продукций перевыполнен на 3 процента, по про­ изводительности труда — на 2 процента. Сверх плана девяти месяцев промышленностью области вып­ лавлено 26 тысяч тонн чугун! и 41 тысяча тонн стали, произ­ ведено 36 пропашных тракторов, 10,5 тысячи чугунных водо­ проводных труб, 4,Б тысячи тонн минеральных удобрений, 11 тысяч кубических метров сборных железобетонных конструк­ ций, 40 тысяч эквивалентных метров отопительных радиато­ ров. По сравнению с январем—сентябрем прошлого года произ­ ведено больше: чугуна — на 1,1 млн. тонн, стали — на 208 тысяч тони, проката — на 186 тысяч тонн, цемента — на 173 тысячи тонн, минеральных удобрений — на 49 тысяч тонн. Перевыполнены' планы производства таких важнейших това­ ров народного потребления, как: мясо, животное масло, кон­ дитерские изделия и цельномолочная продукция, а по отно­ шению к январю—сентябрю 1972 года объем выработки возрос: животного масла—на 1,5 тысячи тонн, колбасных изделий —■ на 925 тоня, цельномолочной продукции — на 4,9 тысячи тонн. Производство изделий культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода по сравнению с январем—сентябрем 1972 года увеличилось на 12 процентов, девятимесячный план по этому показателю выполнен на 103 процента. Объем выпуска главнейших видов промышленной продукции в натуральном выражении характеризуется следующими дан­ ными: Январь—сентябрь 1973 года: Наименование продукции фактически про- в процентах к изведено январю—сентябрю 1972 г. тысяч тони ТЫСЯЧ тонн 4384 2962 3180 132 108 106 Наименование предприятий, управлений ш объединений Процент выполне­ ния плана за январь—сентябрь 1973 годе: реа- по про- Январь—сентябрь 1973 г. в процен­ тах к январю — сентябрю 1972 года: лиза- ции продук­ ции изводи­ тель- ностм труда по ва­ ловой про­ дукции по про­ изводи- тепьио- ети труда Новолипецкий металлургиче­ ский завод Липецкий металлургический завод «Свободный сокол» 104 102 112 Липецкий тракторный завод 101 102 106 Липецкий завод пусковых дви­ гателей 102 100,2 \ 112 Липецкий завод «Цеитро.тит» 102 102 136 Липецкий станкостроительный завод 96 99,0 111 Липецкий цементный завод 100,3 102 122 Елецкий элементный завод 103 102 110 Елецкий завод «Гидропривод» 102 102 115 Елецкий завод тракторных гид­ роагрегатов 102 100,4 121 Елецкий завод «Прожекторные угля» Лебедянский машиностроитель­ ный завод Чаплыгииский завод агрега­ тов Усманский завод литейного оборудования Грязинекий культоваторный завод Грязанский пищевой комбинат Управление «Липецкэнерто» Трест «Железобетон» Производственное объединение «Липещсстройматериалы» Управление местной промыш­ ленности ' Управление топливной промыш­ ленности Управление пищевой промыш­ ленности 104 103 101 Объединение «Лнпецкмясо- пром» 104 102 100,5 Производственное объедине­ ние молочной промышленно­ сти 115 108 119 Трест сахарной промышленно­ сти 109 107 118 Объединение спиртовой и лике­ ро-водочной промышленности Производственное управление хлебопродуктов 109 109 94 98 Липецкая швейная фирма 103 106 102 103 Мебельная фирма «Липецк» 103 Ш2 111 ПО Промышленностью местных Советов, выпускающей в основ­ ном товары народного потребления, девятимесячный план по 100,9 100,4 112 . 100,9 99,0 102 95 106 102 - 100.3 102 I 98 103 103 98 98 105 95 104 104 105 103 96 105 100,9 113 116 123 158 99,8 99,6 110 105 115 107 107 126 111 98 108 ПО 114 99,0 107 113 105 123 103 100,3 109 99,0 100,9 108 99,0 98 106 100,1 101 100,4 113 119 100,9 100,3 102 Чугун - Сталь - Прокат — тысяч тоня Минеральные удобрения —* ты­ сяч тонн Тракторы пропашные —- тысяч ' штук Запасные части к тракторам — миллионов рублей Культиваторы тракторные —- штук Трубы чугунные' водопроводные — тысяч тонн Трубы чугунные канализацион­ ные и фасонные частя к ним —тысяч тонн Радиаторы отопительные — ты­ сяч эквивалентных метров Цемент — тысяч тоня Сборные железобетонные конст­ рукции и детали — тысяч ку­ бических метров Кирпич Строительный — милли­ онов штук Верхний трикотаж — тысяч штук Швейные изделия (по полной стоимости) — миллионов > рублей Мебель — миллионов рублей Мясо из госсырья — тысяч тонн Колбасные изделия — тысяч тонн Цельномолочная продукция — тысяч тонн Кондитерские изделия — тысяч тонн Макаронные изделия — тысяч тонн Консервы (всех видов) — мил­ лионов условных банок В январе—сентябре текущего года на промышленных пред­ приятиях области осуществлено более 750 мероприятий по но­ вой технике и передовой технологии, направленных на даль­ нейшее повышение механизации и автоматизации производст­ венных процессов, освоение новой продукции, экономию сырья, материалов и топлива. Технический прогресс осуществлялся при активном участии новаторов производства. За истекший период в рационализа­ торской и изобретательской работе приняло участие 13 тысяч работников промышленности, в производство внедрено около 13 тысяч изобретений н рационализаторских предложений, Промышленностью области выполнены планы снижения себе­ стоимости продукции и получения прибыли. Вместе с тем 28 промышленных предприятий не справились с девятимесячным планом по реализации продукции, 37 — по производительности труда. Среди невыполнивших —• липецкие заводы: станкостроительный, деревообрабатывающий, трубный и силикатного кирпича, Елецкий машиностроительный, Усман­ ский литейного оборудования, Грязинсюий известковый завод. Не выполнены планы по производству проката, чугунных канализационных труб, металлорежущих станков, строительно­ го кирпича. 347 35.2 22.2 10665 292 74.1 4628 1010 345 246 639 37.9 5,9 31.2 8,8 74.9 * 8,5 5,8 16,8 116 98 112 163 108 103 100,4 121 106 97 Ш 104 112 93 112 107 ш 99,0 96 С т а т и с т и ч е с к о е у п р а в л е н и е Л и п е ц к о й о б л а с т и П о ч е т н ы й д о м е н щ и к Заслуженным уважением в коллективе доменного цеха металлургического завода «Свободный сокол» пользу­ ется старший газовщик первой доменной лечи С. М. Устименко. Более тридцати лет он плавит металл, вмес­ те с товарищами по работе за это время выплавил де­ сятки тысяч тонн сверхпланового чугуна. Родина высоко оценила многолетний плодотворный труд металлурга: С. М. Устименко награжден орденом «Знак Почета» н медалями «За трудовое отличие», «За доблестный труд». На снимке: С. М. Устименко. Фото Л. Антошкина. , ,ПОЛИТИЧЕСКАЯ и 18-й [ропага КПСС ИНФОРМАЦИЯ** №18 Вышел из печат номер журнала отдела п нды и агитации обкома «По­ литическая информация». Номер открывается статьей секретаря обкома КПСС А. А. Афанасова «Улучшать обслу­ живание населения», посвя­ щенной вопросам совершенст­ вования службы быта. 14 октября трудящиеся об­ ласти будут отмечать Всесо­ юзный день работников сель­ ского хозяйства. О том, с чем идет область к празднику земледельцев, рассказывается в интервью заведующего сель­ скохозяйственным отделом об­ кома партии М. Ф. Коденско- го. 7 октября страна отметала еще одну памятную дату День учителя. В представлен­ ной в журнале, подборке «Цифры и факты» даны под­ робные данные о развитии на­ родного образования в стране и области. Под рубрикой «Из опыта .массово-политической работы» напечатана статья секретаря Советского райкома КПСС г. Липецка Н. А. Кучмы «Про­ блемы и их решение» и зари­ совка журналиста И. Харьки- на «Правофланговый». По материалам ^Ленинского знамени* „Н и ш а т к о , ни в а л к о “ Под таким заголовком 11 сентября в газете «Ленин­ ское знамя» была опубликована корреспонденция, в которой подвергались критике некоторые хозяйства Елецкого и Долгоруковского районов за плохую подго­ товку животноводческих помещений к зиме. Председатель Елецкого райисполкома П. В. Фролов сообщил редакции, что корреспонденция «Ки шатко, ни валко» обсуждалась с руководителями и специалистами совхоза «Воронецкий». Критика признана правильной. Вопрос подготовки животноводства к зиме и повыше­ ния его продуктивности рассматривался на заседании парткома, совхоза. Приняты меры к быстрейшему окон, чанию ремонта помещений и пуску кормоцехов. В Центральном отделении животные поставлены па стойловое содержание, нм созданы все условия для теплой и сытной зимовки. Заканчивается подготовка помещений в «Кировском» отделении, а также строи­ тельство коровника в отделении «Родина*. А как обстоят дела в хозяйствах Долгоруковского района? Председатель райисполкома В. В. Качапин от­ ветил. что все помещения приготовлены к зиме, скот поставлен на стойловое содержание. 99 А д е т и ж д у т « 28 августа под таким за­ головком в газете «Ленин­ ское знамя» была опубли­ кована корреспонденция, в которой был подвергнут критике трест «Жнлстрой» за медленное строительство детских дошкольных уч­ реждений. Управляющий трестом «Жнлстрой» Л. Холмецкий ответил редакция, что дет­ сад № 54 сдан в эксплуата­ цию 31 августа. Ускорены темпы работ на других объектах. Детсады на про­ спекте Победы и в микро­ районе Л® 11 примут детей в четвертом квартале этого года. Что касается детсада № 62 (микрорайон № 2), то в атом году он не будет пе­ реоборудован. Причина — заказчик не полностью вы­ делил средства. Я П Р О Ф С ОЮ ЗН Ы Х о р г а н и з а ц и я х о т л и ч н о ПОд г о т о в и т ь с я К ЗИМОВКЕ «О задачах профсоюзных организаций района по развертыванию социали­ стического соревнования работников животноводства предстоящий зимний период» —- такой теме был посвящен объединенный пленум Добринского рай- совпрофа и райкома проф­ союза рабочих и служащих сельского хозяйства и заго­ товок. С хорошими показателя­ ми закончили девять меся­ цев этого года животново­ ды района. Они успешно справились со своими обя­ зательствами, продав госу­ дарству свыше 8100 тонн мяса, более 21 тысячи тонн молока, 13 миллионов штук яиц. ^ Однако, подчеркивалось на пленуме, во многих кол­ хозах и совхозах района еще не изжиты недостатки соревновании. Проверка показала, что в ряде хо­ зяйств животноводы взяли на себя экономически не­ обоснованные обязатель­ ства, не везде в полной мере использовались фор­ мы морального и мате­ риального поощрения. Все эти ошибки, фор­ мальное отношение к важ­ ному делу недопустимы при организации соревно­ вания животноводов в предстоящий зимний пери­ од. Участники пленума об­ судили и приняли повышен­ ные социалистические обя­ зательства животноводов не четвертый квартал 1973 и первое полугодие 1974 го­ да. НА ПРОЕКТНУЮ МОЩНОСТЬ Цех крупного чугунного литья липецкого завода «Центролит» сравнительно молод. В прошлом году ом только приступил к освое­ нию проектных мощностей. Первые шаги нового кол­ лектива рабочих оказались сложными. Из-за ошибок в конструктивных решениях и технологическом процес­ се, допущенных проектными Институтами, цех не смог работать в полную силу. Цеховой комитет совме­ стно с партбюро сделал все для того, чтобы испра­ вить положение. Силами инженерно-технических ра­ ботников были устранены ошибки в поточных и авто­ матических линиях, транспортных системах я тейного производства, раз­ работаны и внедрены производство механизиро­ ванный участок изготовле­ ния стержней, новая поточ­ ная линия. В результате проведенных работ в 2 ра­ за повысилась производи­ тельность труда. Сейчас перед коллекти­ вом стоит новая ответст­ венная задача — в декабре этого года цех должен выйти на полную проект­ ную мощность — 2000 тони чугунного литья в месяц. Что необходимо сделать профсоюзной организа­ ции, чтобы мобилизовать коллектив на решение этой задачи — об этом шел де­ ловой разговор на отчет­ но-выборном профсоюзном собрании. Намечены ос­ новные направления рабо­ ты цехкома — по повыше­ нию производительности труда, изысканию резервов производства, борьбе за экономию и бережливость. КОЛЛЕКТИВ ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЕ Трудное положение сло­ жилось на Савицком лесо­ пункте Усманского района. Коллектив этого произ водственного участка из месяца в месяц не выпол­ няет планы и обязательст­ ва. Это не могло не обес­ покоить профсоюзный ко­ митет лесопункта. На состоявшемся собра­ нии были вскрыты причины отставания. Они, прежде всего, — в неудовлетвори­ тельной организации тру­ да. В коллективе еще не изжиты случаи нарушения трудовой дисциплины, про­ гулы по неуважительным причинам. На состоявшемся собрании были намеченЬ) меры по устранению отме­ ченных недостатков. В оставшееся время навер­ стать упущенное и успеш­ но завершить год—так ре­ шил коллектив рабочих. В ШТАБЕ УДАРНОЙ Состоялось очередное заседание профсоюзного штаба на строительстве кислородно - конверторно­ го цеха № 2 на Липецкой Магнитке. На нем были за­ слушаны и обсуждены во­ просы: об итогах социали­ стического соревнования на стройке, о состоянии и мерах улучшения культур­ но-просветительной работы среди строителей. В ходе работы штаба выработаны предложения и рекомендации по внед­ рению на строительстве подрядного метода работы, дальнейшего совершенст­ вования гласности социа­ листического соревнова­ ния, улучшения библио­ течного обслуживания и книжной торговли.