Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)
« м , <. ттфь-ч Ш$ЩШ на представляет. После трак торного работала бригадиром бетонщиков на строительстве — Отзывчивость, душевная мягкость, — скажут бывшие «новички» бригады, много раз ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 9 октября 1973 г., X» 236 (13 708) Редкий месяц на Новоли. пецком не вступают в строй действующих новые мощ ности. В августе выдала первую продукцию аглолен та № 4. В конце сентября выведен на рабочий режим блок разделения воздуха БР-9М, предназначенный для производства азота и кислорода. Это большая победа кол лектива четвертого управ ления треста «Металлург- строй» и его субподрядчика — управления «Союзкисло- родмонтаж». Отличной тру довой победы достигли монтажники, которые в ис ключительно короткий срок — за шесть месяцев вместо девяти — выполни ли Монтаж и наладку бло ка. В сентябре вступили в строй действующих ком прессор мощностью 150 кубометров воздуха в ми нуту в кислородном цехе и пиковый котел на ТЭЦ. Здесь отличились слесари управления «Экергометал- лургмонтаж» и строители СУ-11 треста «Липецкст- рой». Неплохих показателей достигли в сентябре отдель ные коллективы, занятые на возведении комплекса кислородно - конверторного цеха N2 2. Среди них — ше стое, седьм ое и девятое управления треста «Ли- пецкстрой», пятый участок управления «Юговосток- стальконстру к ц и я - 1», бригады, которыми 'руко водят Н. Коротких, Герой Социалистического Труда М. Иноземцев, В. Бирюков, А. Ратное и другие. Во мно гом благодаря их усилиям отставание, допущенное в разное время на некоторых объектах, несколько со кратилось. Однако в целом оно ещ е остается большим, и чтобы его ликвидировать, нужны бол ее высокие темпы. Боль шие надежды в сентябре возлагались на трест «Ли пецкстрой», у которого наибольший объем работ на площадке конверторно го. Трест не оправдал эти* ожиданий. Из запланирован ных 3828 тысяч рублей в сентябре освоено лишь 3402 тысячи рублей, или- 87 процентов к плану. Таким образом , успех, который наметился в августе, в сен тябре развить не удалось. Низкие темпы строитель ства объясняются и тем, что в последнее время ряд руководителей управле ний и участков снизили требовательность к нару шителям трудовой дисцип лины. Очень много времени тратится не по назначению, прогульщики и другие на рушители трудовой дис циплины, как правило, не привлекаются к строгой ответственности. Бюро о б ластного комитета КПСС, заслушав в сентябре вопрос о состоянии трудовой дис циплины в тресте «Ли- пецкстрой», обратило серь езн ое внимание на упуще. ния в этой работе. Надо надеяться, что адми нистрация, партийная и профсоюзная организации треста сделают правильные выводы из критики и при мут неотложные меры к укреплению трудовой дис циплины. С ТРОИТЕЛЕМ Клавдия Растрыгина, можно ска зать, стала случай но. В 43-ем семнадцати летнюю Клаву и двух ее под ружек — Машу Шибаеву и Таю Веретенникову направили из небольшого села отдален ного района в Липецк на восстановление тракторного завода. Фронту был нужен хлеб, пашни ждали новых машин. Девчат провожали всем се лом. Матери, незаметно смах нув платком слезу, наказыва ли: «Вы уж не подведите там, старайтесь..» Серьезно, по- взрослому, смотрели вслед сестрам младшие ребятишки. Из приехавших с разных концов области девушек ор ганизовали бригаду бетонщиц. Работали с восьми до восьми, ночевали в холодных бараках по 28 человек в каждой сек ции. Но никто не жаловался, знали: стране необходим каж дый их рабочий час, каждая колонна фундамента, сделан ная раньше намеченного сро ка. Рядом с бетонщицами рабо тали плотники, *— ребята, то же приехавшие на стройку из разных районов. Постепенно коллектив рос. Вместе с под ружками привыкла к большой рабочей семье тихая, застен чивая Клавдия. Училась ново му для нее ремеслу, четкости и собранности, настойчивости. Через два года бывшей уче нице Марии Овчаровой (так звали первого бригадира Клавдии) доверили руководст во новым коллективом бетон щиц. Май 45-го помнят все, кто пережил трудные военные годы. Для Клавдии этот месяц жилых домов, участвовала в сооружении цеха горячего проката. Когда на основе рас формированных специализи рованных бригад стали созда вать комплексные, пошла в П р а в о ф л а н г о в ы е 1 9 7 3 г о д а шш—т БЕТОНЩИЦА КЛАВДИЯ р а с т р ы г и н а ! стал и личным праздником— под аплодисменты товарищей в Доме культуры тракторного ей вручили первую н аграду- медаль «За доблестный труд в Великой Отечественной войне». Трудности, выпавшие на до лю человека, помогают опре делиться в жизни, выверить правильность избранного пу ти. Многие подружки Клавдии —землячки и те, с которыми успела подружиться за годы работы на заводе, — после войны вернулись в родные села, стали хлеборобами, жи вотноводами. А Клавдия на всегда осталась на стройке. Привыкла она к ней, как гово рят, прикипела сердцем и другой работы для себя уже бригаду Михаила Диденко бе тонщицей. Теперь она здесь «старожил» — пятнадцать лет работает в одном коллективу. Вместе с бригадой строила азотнотуковый, коксохим, кис лородно-конверторный № 1, четвертую и пятую домны. В «послужном» списке бетонщи цы более десятка наград. Сре ди них два ордена «Знак по чета» и высшая трудовая оценка Родины — орден Ле нина, который Клавдия Тимо феевна получила за активное участие в строительстве круп нейшей в стране домны. Если спросить товарищей Растрыгиной, какая черта в характере Клавдии -Тимофеев ны по их мнению главная, от веты будут разными: обращавшиеся к Клавдии Ти мофеевне за советом и помо щью. — Требовательность, высо- л кое чувство долга, — объяс-' нят строители, проработавшие с ней много лет. Эти ответы не противоречат друг другу, В них—сущность характера Клавдии Тимофеев ны, мягкого и доброго, требо вательного и строгого одно временно. Характера простого рабочего человека, знающего цену труду. ...Три четверти пятого. На строительных площадках ККЦ-2 временное затишье— первая смена закончила ра боту, вторая получает новое задание. У высокой колонны фундамента тоннеля сталево- эа рядом с бригадиром стоит невысокая светловолосая жен щина в рабочей спецовке. Она что-то спрашивает, уточняет. Через несколько минут я ви жу ее уже на приставной лестнице, ведущей на саМую «верхотуру» фундамента. Быстрыми движениями жен щина подключает электроды, проверяет правильность уста новки стержней. Начался при вычный трудовой день бе тонщицы Клавдии Растрыги- яой. Р. БОЕВА, инженер треста «Оргтехстрой». М Е Х М О М О П Т А Ж И И Ш - ФРОНТ РАБОТ На счету нашегр коллектива немало ярких страниц, вписан ных в летопись сооружения Липецкой Магнитки. Только в этом году с нашим участием введены в строй доменная печь № 5, аглолента № 4. склад го рячекатаных рулонов. Сданы по актам рабочей комиссии агрегаты непрерывного отжига №№ 5 и 6 в цехе холодного проката. Большую роль в организа ции социалистического сорев нования играет партийное бю ро управления. Исходя из за дач, поставленных декабрь ским (1972 г.) Пленумом ЦК КПСС, партийная организация ведет работу 1по мобилизации всего коллектива на ускорение ввода пусковых объектов ны нешнего года, изыскание и ис пользование дополнительных резервов производства. В составе организации — 96 коммунистов. Нет такого уча стка, где бы ни трудились чле ны партии, и поэтому все сто роны жизни коллектива нахо дятся в поле их зрения. У ваших коммунистов есть замечательная черта — не останавливаться на достигну том. Они постоянно ищут неиспользованные резервы, первыми приводят их в дейст вие, непримиримо относятся к тому, что мешает движению вперед. Подавляющее большинство коммунистов показывает об разцы добросовестного отноше ния к труду, личным приме ром увлекает беспартийных на борьбу за успешное выполне ние заданий. Находясь на пе реднем крае, коммунисты вы ступают застрельщиками со ревнования. К числу таких можно отнести коммунистов Отлично трудятся на сооружении кислородно-конверторного цеха № 2 Новолипецкого металлургического завода сварщики второго участка управления «Югоиостокстальконструкция-2» В. Л. Кобзев, Н. И. Харитонов, В. С. Полянский. Опытные мастера своего дела, они с высоким качеством ведут сварку стыков несущих конструкций каркаса конверторного отделе ния, ежедневно выполняя сменные задания на 110—120 процентов. На снимках: В. Л. Кобзев, Н. И. Харитонов и В. С Полянский; монтаж металлоконструкций конверторного отделения. Фото Л. Антошкина. В. Сорокина, Г. Шмелева, В. Карпова и других. Наше у п р а в л е н и е располагает большими воз можностями, которые, к сожа лению. не всегда используются в полной мере. Стройка начинается с про екта, с четкого соблюдения п> следовательности выполнения отдельных этапов работ. Од нако на практике графики про изводства строительно-мон тажных работ нередко нару шаются. Возьмем, к примеру, склад слябов ККЦ-2. На этот объект мы возлагали большие надеж ды. Здесь по цроекту органи зации работ должна произво диться укрупнительная сборка оборудования. Но сначала на до смонтировать 3 мостовых крана грузоподъемностью 120 тонн каждый. Строительная готовность имеется, а вот оборудования до сих пор нет, хотя срок начала монтажа кранов по графику 1 сентября. Миксерное отделение. Здесь наоборот: оборудование есть, а строительной готовности нет. В конверторном отделении нет ни мостовых кранов, ни кон верторов, хотя фундаменты гог товы. Не лучше положение на объектах отделения непрерыв ной разливки стали, эстакадах химводоочистки и «конвентор- ной». В этом году нашему управ лению на комплексе кислород но-конверторного цеха запла нировано освоить 1 миллион 605 тысяч рублей. По состоя нию на 1 сентября мы имели фронтов работ на сумму 51 тысяча рублей. ' Администрацию управления, партийное бюро не может не волновать тот факт, что генеральный подрядчик не вы полняет своих обязательств по раскрытию фронтов. Для нор мальной работы механомон тажников необходимо, чтобы в этом году нам обязательно выдали оборудование кранов, без которых нельзя вести укрулнительную сборку узлов. Нарушение же плана органи зации работ неизбежно повле чет за собой сдерживание тем но» производства монтажа. Н. ГОРЮШИН, секретарь партийного бюро управления «Металлургпрокатмон- таж-1». ЛЮ РАНЬШ Е О К А Постепенно коллектив наше го треста передислоциру ется на площадку кйслородно- конверторного цеха № 2 — крупнейшую стройку года. Потребовалось определенное время для того, чтобы при выкнуть к новой обстановке. В первом квартале, как известно, трест завершил ра боты по сдаче ® эксплуатацию третьей технологической ли нии цементного завода, где были заняты все наши строи тельные н специализированные управления. Предпусковой пе риод и первые дни работы на новом объекте заметно отра зились на производительности труда. Но, постепенно наращи вая темпы, коллектив «Пром- строя» сначала сравнялся, а потом и превзошел по росту выработки соревнующийся с нами трест «Липецкстрой». Посильный вклад в успех внесла и наша бригада, кото рой было поручено возведение автоматизированного склада огнеупоров ККЦ-2. Коллектив состоит из 45 че ловек: 12 бетонщиков, 6 ар матурщиков, \ 2 сварщика, остальные плотники - монтаж ники. Такая универсальность позволила успешно применить метод бригадного подряда. Подготовку к строительству склада огнеупоров мы начали сразу по получении техниче ской документации. Трест «Оргтехстрой» разработал чертежи на производство ме таллической опалубки, а КПП нашего треста быстро ее из готовил. Благодаря «примене нию этой сборно-разбор ной опалубки, нам удалось за два месяца забетонировать все фундаменты нулевого цик ла и сдать их под обратную засыпку «Мехземстрою». До начала работ были определены основные о'бъемы и разделены на три этапа. Первый по гра фику должен был закончиться 12 сентября. Фактически нам удалось уложиться до 7 сен тября. Бригаде было присуж дено первое место среди бригад треста «Промстрой», работающих «а строительстве кислородно-конверторного це ха № 2. Достижению высоких пока зателей способствует хорошо налаженное социалистическое соревнование среди бригад участка № 4, ведущая роль коммунистов, которые удар ным трудом показывают об разцы добросовестного вы полнения своего долга. Я третий раз избран парт групоргом участка № 4. Партийная группа состоит из 6 коммунистов. Мы добились регулярного проведения уча стковых рабочих собраний, где подводятся итоги социа листического соревнования, ставятся задачи на новый ме сяц, обсуждаются вопросы производственной дисципли ны. Благодаря проводимой работе, у нас значительно улучшилась трудовая дис циплина. Состав бригад в ос новном постоянный. Многие из них работают по методу бригадного подряда и доби ваются хороших показателей. Понимая важность объекта, его значимость для народно го хозяйства, мы приложим все силы, чтобы работать еще лучше и справиться с постав ленной перед нами задачей. Н. БАРДИН, бригадир пятого управления треста «Промстрой». Д ЛЯ КОЛЛЕКТИВА ва шего управления н бригады, которую я воз главляю, главным объектом является стройка кислородно- конверторного цеха № 2. Мы отлично Понимаем значение этого важнейшего народно хозяйственного объекта и де лаем все возможное для то го, чтобы приблизить его пуск. О темпах, взятых управлени ем, говорит тот факт, что за девять месяцев уложено около 17 тысяч кубометров бетона. Такого объема работ и в столь сжатые сроки нам выполнять не приходилось. Бригада после окончания работ на объекте цеха холод ного проката углеродистых сталей перешла на строительст во фундаментов здания и пе редвижных стендов отделения непрерывной разливки стали кислородно - конверторно г о цеха № 2. По итогам 9-ти месяцев про изводительность труда в бригаде составила 115 про центов. Этот успех — резуль тат настойчивого поиска резер вов производства, использова ния прогрессивных высокоэф фективных приемов труда и новых конструкций. В частно сти, успешно применили жест кие каркасы под фундаменты здания и крупноразмерные ме талл ические щиты опалубки. Бригада одной из первых в управлении перешла на строи тельство объектов по методу подряда. Коллектив бригады н впредь намерен прилагать все силы для успешного выполнения работ по кислородно-конвер торному цеху. В то же время нельзя не сказать о том, что нас сдерживает. Наше управление проделало большую работу по подготовке строительства фундаментов под оборудование установки непрерывной разливки стали № 9: смонтировало арматуру и приготовило опалубку. Когда же дошла очередь для приема бетона, оказалось, что делать этого нельзя: изменился про ект. Буквально на ходу при шлось перестраиваться, снова выполнять подготовку, но уже на другом объекте. По терянное время, естественно, осталось на совести проекти- ровщиков. Но нас-то, исполни- гелей, это обстоятельство удовлетворить не может. Как я уже сказал, наша бригада взяла подряд и рабо тает по методу Злобина. Те перь. когда мы познали пре имущества нового метода, мо жем с уверенностью сказать, что только так надо работать. У бригадного подряда, я счи таю, завидное будущее. В то же время, несмотря на очевидные преимущества, бригадный подряд на стройку пробивается с трудом. Некото рые бригады, формально за ключив договоры фактически продолжают трудиться по- старому. Основные причины — плохое снабжение и низкое ка чество проектной документа ции. Пример «допроектирования на ходу» я уже приводил. Что же касается примеров срыва поставок бетона, арматуры, болтов, то их и не перечис лишь. Достаточно сказать, что большую часть арматурных каркасов мы вяжем своими ру ками, тогда как согласно тех нологии должны их получать готовыми с ремонтно-механи ческого завода № 3. М. ИНОЗЕМЦЕВ, бригадир комплексной бригады первого управления треста «Липецкстрой», Герой Социалистического Труда. 4 1 3 СЕНТЯБРЯ. В кислород ном цехе Новолипецкого заво да вступил в строй действую щих третий компрессор мощ ностью 1500 кубометров воз духа в минуту. Монтаж и на- ладку установки вели слесари управления «Энергометаллург- монтсж», которые справились с заданием на две недели, раньше срока. * * * А 6 СЕНТЯБРЯ. Коллектив управления «Сантехстрой-1» треста «Спецстрой» завершил сооружение промышленного ливневого коллектора на пло щадке кислородно-конвертор. кого цеха N2 2. 120-метровая магистраль проложена за два месяца вместо трех по норме. * * * 41 9 СЕНТЯБРЯ. Бригада А. Никуличева из пятого управ,, пения треста «Липецкстрой» за вершила монтаж сборных же лезобетонных констр у к ц и й подъемной части склада горю че-смазочных материалов кис- П А М Я Т Н Ы Е Д А Т Ы лородно-конверторного цеха № 2. На объекте в коротким срок смонтировано 700 кубо метров сборных железобетон ных элементов. * * * 4Ь Ю СЕНТЯБРЯ. Коллектив пятого участка управления «Юговостокстальконструкция . 1» завершил установку 5,5 ты сячи тонн металлоконструкций каркаса здания отделения сля бов. * * * А 15 СЕНТЯБРЯ. На строи тельной площадке кислородно, конверторного цеха № 2 сос тоялся торжественный митинг, посвященный 15-летию Все союзной ударной комсомоль ской стройки Липецкой Маг нитки. Победителям соревно вания, которое шло под деви зом «15-летию ударной — 15 недель ударного труда» были вручены переходящие Красные знамена и ценные подарки. * * * 41 19 СЕНТЯБРЯ. Строители седьмого управления треста «Липецкстрой» закончили бе тонирование фундаментов под каркас здания миксерного отделения второго кислородно. конверторного цеха. Бригады Л. Истомина и В. Дмитриева уложили «а этом объекте 3,5 тысячи кубометров бетона. * * * 41 23 СЕНТЯБРЯ. Началось испытание по постоянной схе ме пятой группы насосов на сосной станции № 4 — самой мощной на Новолипецком за воде. Сооружал объект кол. лектив четвертого управления треста «Металлургстрой». * * * 41 25 СЕНТЯБРЯ. Завершено строительство блока разделе ния воздуха БР-9М. Сложное оборудование выведено на ра. бочий режим. Согласно техно логии через четверо суток «а новой установке будут получе ны кислород и азот. * * * 4 ) 28 СЕНТЯБРЯ. Комплекс ная бригада, которой руково дит В. Шабарин из девятого управления треста «Липецк, строй» завершила выполнение задания, рассчитанного на 11 месяцев. Коллектив работает по методу бригадного подряда. * * * 4 1 29 СЕНТЯБРЯ. Подготов лен к сдаче в эксплуатацию новый пиковый котел ТЭЦ Но волипецкого завода. Строи тельную часть объекта выпол няло одиннадцатое управле ние треста «Липецкстрой». Технологическое оборудова ние монтировал коллектив управления «Энергометал- лургмонтаж». * * * 41 30 СЕНТЯБРЯ. На блоке БР-9М получена первая про дукция. Установка рассчитана на производство 22 тысяч ку бометров азота и 16 тысяч кис лорода в час. Новый блок раз. деления воздуха возводили строители четвертого управле ния треста «Металлургстрой» и монтажники управления «Союз- кислородмонтаж». Остры й с и г н а л ВМЕСТО ПЛИТ -МУС0Р Кровельщики нашего уча стка брали обязательство— в сентябре выполнить все работы на перекрытиях корпуса слябов второго кислородно - конверторного цеха. Чтобы ускорить дело, было решено применить эффективный метод — ос новную часть кровли, слой утеплителя, раствора и чер новую кровлю выполнить «а земле. Появилась уверенность, что вместе с настилом кровли мы сможем по пя там идти за верхолазами управления «Юговосток стальконструкция-1». Но радость оказалась прежде временной. Кончился утеп литель, и работа прекрати лась. Верхолазы, разумеет ся, не стали ждать, когда поступит утеплитель, и на чали монтаж перекрытий, как это делалось прежде. Таким образом, спустя некоторое время, пришлось вести устройство кровли обычным методом. Но и тут вышла загвоздка. Утепли тель с базы управления производственно.- техноло гической комплектации тре ста «Липецкстрой» стали доставлять на объект трак торными тележками. По грузка и разгрузка шла на валом. Вместо плит мы вы нуждены были применять кусочки. Бригада Бориса Щербатых, так же, как и другие кровельщики, рабо тала хорошо, и даже в этих условиях добивалась высо кой производительности. Но потом оказалось, что уси лия тратятся впустую. За казчик отказался прини мать работу. И он прав. Ведь утеплитель в таком виде, не соответствует ни нормам ГОСТа, ни строи тельным нормам и прави лам. Бой составляет 90 процентов. Мы требовали, чтобы уп равление производственно технологической комплек тации поставляло утепли тель в контейнерах. Долго велись переговоры, и мы, наконец, добились своего: с 25 сентября утеплитель стали привозить в контей нерах. Казалось бы, вопрос решен. Но открыв однажды контейнер, мы ахнули: сто процентный бой. Мы отка зались принимать мусор. Доложили об этом началь нику бюро перевозок уп равления производственно- технологической комплек тация т. Цыганову. Он от ветил коротко и ясно: «Не приняли—значит, не полу чите никакого. У нас весь утеплитель битый». Тут уж приходится заду мываться не о том. почему не выполняется обязатель ства, а о том, что делать дальше, чтобы не простаи вать... В. КОНОНОВ, прораб управления «Отделстрой-1» треста «Липецкстрой». Сентябрь 1973 года 1НМНМИМНМИИНЖМ С т р а н и ц а 1 7 0 - я ................................................. .......................
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz