Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

5 Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 2 <юя6 р* 1973 г., № 230 (19и702) «Как побороть «пестроту»! — под таким заголовком в «Ле­ нинском знамени» 8 сентября с г. опубликовано выступление секретаря партбюро Липецкого завода железобетонных из­ делий № 1 И. Бочарова. Речь в ней шла о том, почему рядом с передовыми коллективами уживаются отстающие, хотя ра­ ботают они зачастую в одинаковых условиях] Что могут и должны сделать парторганизации, чтобы преодолеть подоб­ ную «пестроту»! Сегодня разговор на эту тему продолжает секретарь партбюро труболитейного цеха Н® 1 металлурги­ ческого завода «Свободный сокол» А. Бондаренко. О КОЛО ГОДА назад у нас на заседании партбю­ ро слушался отчет на­ чальника смены № 3 А. Г. Горяйнова и старшего масте­ ра А. П. Попова. Почему мы особо занялись именно этим коллективом? Ведь с плано­ выми заданиями он в основном справлялся, а то и чуть-чуть перекрывал их. Но что означа­ ет такое вот «чуть-чуть*! Яв­ ное недоиспользование имею­ щихся резервов, работу на пределе, от которого всегда не­ далеко до срыва, выполнение показателей слишком дорогой ценой. В правильности подобного взяла на вооружение постоян­ ные и разовые поручения, с помощью которых воспитывает у коммунистов чувство ответ­ ственности за положение не только на своем участке, но и в коллективе в целом. Такие поручения получили бригади­ ры центробежных машин А. И. Безбородов, И. Т. Лыткин, электрик К. П. Панов и дру­ гие. И вот они, первые сдвиги к лучшему. За август нынешне­ го года в смене № 3 не допу­ щено ни одного нарушения трудовой и производственнсй дисциплины. Впервые за дол­ гое время она обогнала смены Партийная жизнь: возможности. первичной п о д о д н о й К Р Ы Ш Е Й подхода нас убеждали устой­ чивые, с постоянным превыше­ нием плана, результаты дея­ тельности двух остальных смен. А ведь находятся ойи, что называется, под одной крышей, эксплуатируют одно и то же оборудование. Правда, в целом по цеху положение оставалось вполне благопо­ лучным. Что ж, может и не стоило ломать копья, излишне заострять вопрос? Стоило! И вот почему. Нельзя дальше мириться с обстановкой, когда за широкой спиной передови­ ков без должного напряжения сил живут отстающие или пусть даже «середнячки». И потом, при нынешних масшта­ бах производства такая «спо­ койная жизнь» влетает в нема­ лую государственную копееч­ ку. / Взять ту же смену № 3. Из-за нее цех недодавал В среднем пять-шесть лишних процентов. А это, ни много ни мало, 44 тонны недоданных труб в месяц, за год их набирается около 530 тонн. Тогда как годовое обязатель­ ство цехового коллектива —• 2400 тонн сверх плана. Вот и прикиньте теперь, во что обхо­ дится позиция «середнячка»... «Начальник смены и стар­ ший мастер допускают пассив­ ность в работе, в результате имеет место ослабление конт­ роля с их стороны», — так записали мы в постановлении партбюро. Одновременно обя­ зали руководство цеха уси­ лить дежурный персонал по ремонту оборудования для ликвидации его простоев. Кро­ ме того, ввели еженедельные оперативные совещания непо­ средственно с бригадирами центробежных машин — что­ бы постоянно держать в поле зрения этот контингент, через него влиять на положение Дел на каждом агрегате. Теперь бы, чувствую, в са­ мый раз было сказать о -том, что практически дали принятые меры. Однако в жизни так скоро получается далеко не всегда. Более пристальное изу­ чение сложившейся в смене обстановки убеждало в несоот­ ветствии самого уровня ее ру­ ководителей сегодняшним тре­ бованиям, в частности, тем, которые изложены в поста­ новлении ЦК КПСС «Об уча­ стии руководящих и инженер­ но-технических работников Че­ реповецкого металлургическо­ го завода в идейно-политиче­ ском воспитании коллектива». Дело в том, что в ходе ко­ ренной реконструкции цеха из­ менилась не только техника, но и условия работы с людь­ ми. .Если прежние карусель­ ные машины обслуживали по двадцать с лишним человек, то на новых, центробежных, их осталось всего по шесть, при­ чем функции между ними рас­ пределились гораздо четче, взаимозависимость и ответст­ венность друг перед другом в процессе производства неизме­ римо возросли. Иначе говоря, индивидуальный подход к лю­ дям стал непременным требо­ ванием, одновременно появи­ лась реальная возможность дойти буквально до каждого. К сожалению, товарищи, воз­ главлявшие смену, Не сумели перестроиться. продолжали действовать по старинке. Вот почему партбюро под­ держало назначение на долж­ ность начальника смены В. М. Харитонова. Мастером сюда был направлен Н. М. Самохва­ лов. А коммунисты вскоре из­ брали нового партгрупорга, ко­ торым стал бригадир центро­ бежной машины Н. С. Шмат- ченко. Что же изменилось с тех пор? Если сказать коротко — активизировались все рычаги влияния на людей. К примеру, вошло в обычай ежемесячное обсуждение итогов работы на сменных собраниях. В проф­ группе стал разбираться каж­ дый случай нарушения трудо­ вой дисциплины. Партгруппа № 1 и № 2 по выполнению плана. И все-таки первенства пока не завоевала. В чем тут причина? В том, что высок еще удельный вес брака. В ав­ густе о»н составил в первой смене 5,7 процента, во второй — 5,9, в третьей — 5,8. Прав­ да, это ниже допустимого пре­ дела, но ведь мы ориентируем людей на другое — на то, что уже достигнуто передовиками, а, значит, под силу и другим. Сейчас в смене общие уси­ лия сосредоточены на борьбе за повышение качества. Брига­ дирам вменено в обязанность ежедневно по нескольку раз заглядывать в книгу приемки труб ‘отделом технического контроля, немедленно выяс­ нять причины брака и прини­ мать необходимые меры. Собственно, на это нацелен сейчас не только коллектив данной смены. Задачам комму­ нистов в борьбе за скорейшее внедрение технического про­ гресса, за изыскание путей повышения качества выпуска­ емой продукции были посвя­ щены открытое цеховое парт­ собрание, совместное собрание парторганизаций труболитей­ ных цехов № 1, И» 2 и заво­ доуправления. Казалось бы, что значит разница в одну — две деся­ тые процента брака? А на поверку оказывается, что в продолжение одного только месяца в одном лишь нашем цехе целые пять смен из 66 занимались тем, что фактичес­ ки производили... брак. Тут не то что отстающим да «серед­ нячкам», а и передовикам есть еще над чем поработать. Исключительно важно, что­ бы именно в этом направлении согласованно действовали все «приводные ремни» пар­ тийной организации. На одном из заседаний партбюро мы за­ слушали председателя цехко­ ма профсоюза И. И. Бессоно­ ва по вопросу о стиле руко­ водства социалистическим со­ ревнованием. В своем поста­ новлении подчеркнули необхо­ димость так поставить дело, чтобы трудовое соперничество не сводилось лишь к поощре­ нию передовиков, чтобы на их живом опыте учились осталь­ ные. На других заседаниях партбюро слушали отчеты о деятельности комиссии по кон­ тролю за внедрением новой техники, группы народного контроля, представителей ад­ министрации. С удовлетворением отмена ешь, что в принимаемых реше­ ниях больше стало конкретно­ сти и деловитости, сложилась определенная система провер­ ки их исполнения, информиро­ вания коммунистов о достиг­ нутых результатах. Вот, к при­ меру. один из недавно приня­ тых пунктов: «Обязать стар­ шего нормировщика И. К. Стежкину выявить рабочие места, на которых из-за всяко­ го рода неудобств снижается производительность труда, и представить свои предложения на рассмотрение комиссии по НОТ». По истечении указанно­ го тут же срока мы вернемся к этому вопросу, проверим. Успехи в борьбе за преодо­ ление «пестроты» в производ­ ственных показателях нераз­ рывно связаны с повышением обшей боевитости, степени влияния парторганизации на коллектив. В этом отношении очень многое дала нам рабо­ та, проделанная по обмену партдокументов. В нашей парт­ организации сам обмен уже прошел. Что же касается свя­ занной с ним работы, то она продолжается. Недаром на од­ ном из последних партсобра­ ний мы обсудили вопрос: «Итоги обмена партдокумен­ тов и дальнейшие задачи ком­ мунистов по повышению роли и значения члена ленинской партии». А. БОНДАРЕНКО, секретарь партбюро труболитейного цеха № 1 завода «Свободный сокол». О ш е р е ж а л г р л ф я же ГОМЕЛЬ, 1 октября. (ТАСС). Пятимиллионную с начала года тонну нефти добыли промысловики объ­ единения «Беларусьнефть». В прошлом году пяти­ миллионная тонна сырья была добыта в ноябре. Белорусские нефтяники обязались ньвдче дать стра­ не семь миллионов тонн «черного золота», из них 30 тысяч тонн—сверх плана. Состоялся XII пленум Липецкого городского комитета КПСС. С докладом «О задачах партийных организаций города по усилению организаторской и массово-политической рабо­ ты в коллективах, занятых на строительстве объектов черной металлургии» выступил второй секретарь горкома КПСС т. Васильчиков. В прениях по докладу выступили первый секретарь Лево- бережного райкома КПСС т. Чанышева, бригадир комплекс­ ной бригады первого управления треста «Липецкстрой» Герой Социалистического Труда т. Иноземцев, начальник Главли- пецкетроя т. Кузьменко, бригадир пятого управления треста «Промстрой» т. Бардин, секретарь парткома треста «Липецк­ строй» т. Гончаров, управляющий трестом «Металлургстрой» т. Шамардин, бригадир управления «Металлургпрокатмон- таж-1» т. Горюшин. В работе пленума принял участие и выступил с речью вто­ рой секретарь обкома КПСС т. Колпаков. Н А РАЗВИТИЕ черной металлургии в нашем г о р оде направляется свыше 70 процентов всех ка­ питаловложений в строитель­ ство. Только на возведение объектов Новолипецкого заво­ да в этом-пятилетии выделено более 800 миллионов рублей капитальных вложений. В пер­ спективе на будущую пятилет­ ку эту сумму намечено довести до 1.5 миллиарда рублей. Огромный объем строитель­ но-монтажных работ, постоян­ но возрастающий рост капи­ тальных вложений, сложность решения многих технических задач требуют от партийных органов и первичных органи­ заций повышения уровня пар­ тийного руководства сложней­ шими процессами. Городской комитет, райкомы КПСС, партийные комитеты строек, понимая важность за­ дач, в последнее время стали более углубленно заниматься вопросами капитального стро­ ительства и, прежде всего, объектов черной металлургии. Главное внимание уделяется повышению чувства ответ­ ственности каждого члена кол­ лектива за безусловное выпол­ нение планов и социалистиче­ ских обязательств по вводу объектов в эксплуатацию. В настоящее время на объ­ ектах черной металлургии го­ рода трудятся около 3 тысяч коммунистов. Это — большая сила, способная решать воп­ росы самой высокой сложно­ сти. За счет правильной рас­ становки кадров укреплены партийные организации и партгруппы. Только в тресте «Липецкстрой» из 111 парт­ групп 85 работают непосред­ ственно на строительной пло­ щадке второго кислородно­ конверторного цеха, 34—в тре­ сте «Металлургстрой». В партийных организациях строек заметно повысилась требовательность к коммуни­ стам за выполнение служеб­ ных и общественных обязан­ ностей. Шире стали использо­ ваться различные формы при­ влечения рабочих, инженерно- технических работников и слу­ жащих к управлению общест­ венными и производственными делами. Умело строят свою работу партийные организации шестого, седьмого и девятого управлений треста «Липецк­ строй», четвертого управле­ ния треста «Металлургстрой», «Стальконструкцйи-1», «Ме- таллургпрокатмонтажа-1» и многие другие. Коммунисты этих управлений сосредоточи­ ли творческую энергию людей на планомерном повышении технологического уровня про­ изводства работ, максималь­ ном использовании резервов каждого участка, бригады, каждого рабочего, на всемер­ ном развитии социалистиче­ ского соревнования. Под руководством партий­ ных организаций работают на стройках комсомольские и профсоюзные штабы и посты народного контроля. При их непосредственном участии на строительных площадках про­ ведена значительная работа по созданию хороших быто­ вых условий, улучшению об­ щественного питания, меди­ цинского обслуживания. Все это позволило строите­ лям достичь в последнее вре­ мя неплохих результатов. Досрочно завершены строи­ тельно-монтажные работы на аглоленте № 4, поставлен на рабочий режим блох разделе­ ния воздуха. Вместе с тем по-прежнему остается нерешенной главная задача — ликвидация допу­ щенного ранее отставания, К особенно на комплексе кисло- одно-конверторного цеха № 2. это нельзя считать случай­ ностью. Срывы, в первую оче­ редь, объясняются тем, что некоторые партийные и хозяй­ ственные руководители некри­ тично относятся к причинам их возникновения. Более того, зачастую пытаются объяснить объективными причинами: кто- то что-то недодал, задержал, не поставил и т. д. Райкомам КПСС, партийным комите­ там трестов иногда недостает принципиальности в оценке стиля работы таких руководи­ телей. В июле этого года Левобе­ режный райком КПСС заслу­ шал вопрос «О работе строи­ тельных и монтажных управ­ лений на пусковых объектах Новолипецкого металлургиче­ ского завода». Постановление разослали во все первичные парторганизации —- и на этом работа закончилась. Реакции не последовало отчасти пото­ му, что и само постановление было без попытки пропих­ нуть в глубь явления, без де­ ловых обобщений и выводов. Из большого набора стати­ стических данных невозможно было понять причину отстава­ ния. Не хватает последовательно­ сти и принципиальности в ре­ шении первостепенно важных вопросов и партийным коми­ тетам Главлипецкстроя, про­ изводственно - распорядитель­ ного управления Минмонтаж* спецстроя СССР, Новолипец­ кого завода. П а р т и й н о м у комитету НЛМЗ, в частности, хорошо известно, что нарушения рит­ ма стройки происходят, преж­ де всего, из-за несовершенст- вования планирования капи­ тальных вложений, несвоевре­ менной выдачи проектной до­ кументации и оборудования. Но, несмотря на это, срывы были и остаются, а партийный комитет чаше всего ограничи­ вается полумерами. По со­ стоянию на 1 сентября этого года площадка кислородно- конверторного цеха № 2 обес­ печена технической документа­ цией лишь на 84 процента. Бо­ лее того, недавно управление капитального строительства завода направило исполните­ лям новый вариант пускового комплекса первой очереди це­ ха, где стоимость некоторых объектов определена ориенти­ ровочно, а чертежи отсутству- ют вовсе. Нередко изменения в документацию вносятся по хо­ ду выполнения работ, что вле­ чет за собой многочисленные пе­ ределки, значительное удоро­ жание сметной стоимости объ­ ектов. Так, например, случилось недавно на участке фундамен­ тов под разливочную машину отделения непрерывной раз­ ливки. Бригада М. И. Инозем­ цева из СУ-1 треста «Липецк­ строй» выполнила здесь все подготовительные работы, из­ готовила арматурные карка’Ы и опалубку, но работу про­ должать не смогла: изменили проект... Воспитание коммунистов в духе высокой ответственности за вверенное дело, повышение их авангардной роли на всех участках производствённой я хозяйственной жизни, было и остается важнейшей задачей, залогом успешного решения поставленных задач. И нельзя мириться с таким положени­ ем, когда, например, партком треста «Липецкстрой» вместо настойчивой борьбы за повы­ шение боеспособности партий­ ной организации нередко бе­ рется за решение вопросов, входящих в компетенцию хо­ зяйственников. Партком, по существу, до сих пор не орга­ низовал плановую учебу сек­ ретарей первичных организа­ ций и партгрупоргов, опыт ра­ боты лучших партгрупп не обобщается и не распростра­ няется. Все это привело к то­ му, что хотя количество парт­ групп в целом возросло, влия­ ние их на производство остает­ ся низким. Районные комитеты партии я парткомы трестов недоста­ точно еше занимаются совер­ шенствованием организации социалистического соревнова­ ния, развитием движения за коммунистический труд. Ито­ ги соревнования подводятся с большим опозданием, совер­ шенно недостаточна его глас­ ность. Моральные и материальные стимулы используются не пол­ ностью. Вручение знамен, вым­ пелов, ценных подарков про­ исходит буднично, ограничи­ вается простой передачей по­ четного трофея. Около 80 про­ центов строительных управ­ лений, занятых на сооруже­ нии кислородно-конверторно­ го цеха № 2, условиями со­ ревнования не предусматри­ вают материального вознаг­ раждения. В целом Главк в 1972 году использовал 6 ты­ сяч рублей для поощрения по­ бедителей. тогда как фонд со­ ставляет 28 тысяч рублей. Как известно, в 1971 году трест «Липецкстрой» выступил инициатором ценного почина, обязавшись поднять произво­ дительность труда на 17 про­ центов вместо 7 по плану. Од­ нако опыт не получил разви­ тия. Это сразу же дало о себе знать: план следующего, 1972 года, по росту выработки ос­ тался невыполненным; в этом году выработка снизилась еще на 9 процентов против прош­ лого года. В целом по Главку план восьми месяцев по этому важнейшему показателю со­ ставил 90 процентов. Низкий уровень производи­ тельности труда — следствие того, что парткомы и партор­ ганизации трестов ослабили контроль за инженерной под­ готовкой производства, мате­ риально-техническим обеспе­ чением, внедрением передовых приемов труда. В первом по­ лугодии этого года на строй­ ке ККЦ-2 было внедрено лишь 10 планов НОТ и 38 карт тру­ довых процессов. И не случай­ но поэтому внутрисменные простои здесь составляют бо­ лее 16 процентов. На стройках страны растет число коллективов, успешно применяющих бригадный под­ ряд. Есть они и на липецких стройках. В качестве примера можно привести бригады, ко­ торыми руководят Герой Со­ циалистического Труда М. Иноземцев, Н. Коротких, . Л. Истомин и некоторые дру­ гие. В июне этого года на стройке ККЦ-2 состоялся со­ вет бригадиров, где многие высказались за массовый пе­ реход на новую форму рабо-\ ты. Но хорошее намерение так и осталось намерением. Хозяй­ ственные руководители тре­ стов, их партийные комите­ ты не проявили настойчиво­ сти в распространении передо­ вого опыта. Даже бригады, пе­ решедшие на подряд, не всег­ да могут использовать его преимущества из-за низкой ин­ женерной подготовки и плохо­ го снабжения. До конца третьего года де­ вятой пятилетки осталось три месяца. Для строителей чер­ ной металлургии они будут са­ мыми ответственными. До кон­ ца года предстоит полностью ввести блоки разделения воз­ духа, вагоноопрокидыватель, гараж размораживания и, главное, преодолеть отста­ вание, допущенное на возве­ дении кислородно-конвертор­ ного цеха №. 2. И не только преодолеть, но и создать необ­ ходимые предпосылки для успешной работы в 1974 году. Задача партийных органов состоит в том, чтобы в бли­ жайшее время всесторонне проанализировать состояние дел на стройках и наметить меры, которые обеспечат бе­ зусловное выполнение зада­ ний. В. БУРКОВ. На Липецком тракторном за­ воде ширится движение за зва­ ние победителя Всесоюзного социалистического соревно­ вания 1973 года. Одними из первых заключили договор между собой шлифовщицы третьего тракторного цеха — ударники коммунистического труда Анна Трофимовна Тюри­ на и Раиса Ильинична Овчин­ никова, которых вы видите на снимке (слева направо). Сей­ час трудно назвать победите­ ля. Обе овладели смежными профессиями и могут работать токарями и фрезеровщиками. Сменные задания, как правило, рабочие выполняют на 140—150 процентов, а качество изделий всегда отличное. Фото М- Манаепкова. ПУНКТ Е М Н Ы М ЗАКРЫТ Областное управление бытового обслуживания не с ч и т а е т с я с н ужд а ми м е т а л л у р г о в же конкретных производствен­ но-финансовых планов. Не по­ лучили их и в райисполкоме. Нам присылают лишь обоб­ щенный отчет управления. По такому документу не узнаешь, какая конкретно мастерская НА ВДНХ СССР НА КОНВЕЙЕРЕ... ПОЛЫ Попы на конвейере? Ни­ чего удивительного. В павиль­ оне «Строительные материа­ лы» демонстрируется схема автоматизированной линии по производству плиток для полов. Выпуск по принципу непрерывного потока разра­ ботан сотрудниками НЙИ- стройкерамики. Он состоит из нескольких циклов — приготовления пресспорошка, прессования плиток, скоростной сушки и обжига. Все эти операции со­ вершаются за 60—80 минут. В конструкции сушилок и печей оригинально решены механические и тепловые уз­ лы, что обеспечивает эконо­ мию топлива и электроэнер­ гии. Процессы на конвейере автоматизированы, благодаря этому уменьшаются трудовые затраты, повышается культура производства. Сейчас в промышленности работают несколько таких ли­ ний, каждая производитель­ ностью 200 тысяч квадратных метров плиток в год. УМЫВАЛЬНИК ДЛЯ ХИРУРГОВ У этого умывальника, пред­ назначенного для медицин­ ских учреждений, вентиля нет. Вода включается и вы­ ключается без прикосновения рук. Конструкторы его исполь­ зовали принцип работы конт­ рольно-пропускных пунктов в метро. Руки, подставленные под кран, пересекают луч фото­ элемента, и появляется струя воды. Установленное рядом с умывальником «воздушное по­ лотенце» завершит процеду­ ру- Новый умывальник для хи- •рургов, показанный в павиль­ оне «Санитарно-техническое строительство», полностью от­ вечает повышенным требова­ ниям сангигиены производст­ ва. Его можно применять не только в хирургической прак­ тике, но и во всех областях промышленности, где приво­ дится работать с ядовитыми и радиоактивными вещества­ ми. Умывальники выпускаются кировским заводом «Строй- фаянса». ПЕНА «ГАСИТ» ПЫЛЬ Для того чтобы пыль не поднималась в воздух, ее, как известно, надо смочить. По­ этому летом поливаются ули­ цы, а хозяйки предпочитают протирать пол влажной тряп­ кой, а не подметать сухим ве­ ником. Но если вода «покоря­ ет» пыль в наших квартирах и городах, то в забоях, карьерах, на дробильно-сортировочных фабриках она, хоть и расходу­ ется в больших количествах, но желаемого эффекта не да­ ет. Как же бороться с пылью в этих местах? Ответ на этот вопрос дали сотрудники Всесоюзного цент­ рального научно-исследова­ тельского института охраны труда ВЦСПС. Они предложи­ ли заменить воду пеной. Созданная в институте уста­ новка «приготовляет» пену из водных растворов некоторых так называемых поверхностно­ активных веществ. Сжатый воздух, словно из огнетушите­ ля, выбрасывает пену, кото- Нет необходимости доказы­ вать, что от того, как будет поставлено бытовое обслужи­ вание, во многом зависит уст- роенность и ритм жизни, бюд­ жет свободного временя и настроение трудящихся. .Это важный моральный стимул, способствующий повышению производительности труда, эф­ фективности общественного производства. Учитывая это. депутаты Ле­ вобережного районного Совета! стремятся как можно больше внимания уделять вопросам службы быта. На заседаниях исполкома обсуждали рабо­ ту фабрики индивидуального пошива и ремонта одежды, рассматривали вопрос о состо­ янии и мерах по улучшению обслуживания населения па­ рикмахерскими. ^ Большую помощь оказали постоянные комиссии и депу­ татские группы. Хочется отме­ тить деятельность постоянной комиссии райсовета по бытово­ му обслуживанию. Она была создана недавно, 20 июля, но успела зарекомендовать себя активной. Ее члены творчески подходят к решению многих вопросов быта. Состоялось уже второе за­ седание комиссии, где обсуж­ далась работа Дома быта в жилой зоне ЛТЗ. Народные избранники, предварительно тщательно изучив некоторые стороны деятельности этого учреждения, высказали адми­ нистрации много ценных сове­ тов. Их рекомендации были приняты, они способствовали улучшению бытового обслужи­ вания тракторостроителей. Всего в районе работают 50 предприятий службы быта. Но состояние обслуживания жела­ ет много лучшего. За восемь месяцев объем бытовых услуг населению составил 391,1 ты­ сячи рублей. Прирост к тому же периоду прошлого года — всего 0,7 процента. Это для Левобережья недостаточно. В целом по городу объем быто­ вых услуг возрос более, чем на 11 процентов. Анализ причин показал, что отставание стало возможным потому, что областное управ­ ление бытового обслуживания не уделяет достаточного вни­ мания строительству новых предприятий службы быта на левом берегу. До недавнего времени в по­ селке силикатного завода ра­ ботало мужское ателье и щи- видуального пошива одежды. К его услугам прибегали мно­ гие, но ателье без согласия райисполкома закрыли. Когда-то бойко работал пункт по заточке ножниц, но­ жей и других предметов, но н его ликвидировали, не поста­ вив об этом в известность де­ путатов. Областное управление бытового обслуживания, дей­ ствуя в обход местного органа Советской власти, допустило грубое нарушение. Подобная. практика решения вопросов не должна иметь место. Она ущемляет не только права райисполкома, определенные законом, но и интересы тру­ дящихся крупного промышлен­ ного района. Вместо того, чтобы вешать замки на двери и без того ма­ лочисленных предприятий бы­ тового обслуживания, не луч­ ше ли подумать о внедрении в них новых видов услуг, повы­ шении культуры работы с кли­ ентами. Между тем склады­ вается впечатление, что служ­ ба быта Левобережного рай­ она находится на положении пасынка в областном управле­ нии. Депутаты сигнализируют, что многие ателье, мастерские, пункты проката не имеют да- Лвпещ сегоди*. Перегреет* улиц Л еп я т ■ Зегеая. Ф о т о Ю. Клюева. рая осаждает пыль на землю. Я г Пеногенератор — такое название получила машина — обеспечивает почти полную очистку воздуха от пыли. Годовой экономический эф­ фект от его внедрения —- пять тысяч рублей. «Пылетушителъ» для забо­ ев м карьеров весит чуть больше четырех килограммов. С ними можно познакомиться в павильоне «Металлургия». сорвала план, какое ателье перевыполнило задание, где нужна помощь местных в л а -< сгей, чей опыт следует распро­ странить. Естественно, стремление скрыть за общипки показателя­ ми «тоги работы каждого пред­ приятия, затрудняет райиспол­ кому осуществление контроля. С этим мириться мы не можем и требуем от управления пере­ смотра пршщтшов отчетности перед местными органами Со- ветсксш власти. О том, что областное управ­ ление бытового обслуживания еще не достаточно заботится о трудящихся Левобережья, го­ ворит и такой факт. В -.районе проживает около 120 тысяч че­ ловек. Давно назрела необхо­ димость открыть бюро добрых услуг, но с этим не спешат. Жителям некуда обратиться с заявкой на ремонт кварти­ ры, некого попросить врезать * замок, вставить стекла, выпол­ нить другие строительные ра­ боты. Люди вынуждены прибе­ гать к услугам всякого рода шабашников. Это подрывает авторитет работников службы быта, отрицательно сказывает­ ся на семенном бюджете горо­ жан. Скажут, -но ведь многие строительные работы, о кото­ рых идет речь, выполняет трест «Облремстройбыт», обра­ щайтесь туда. Пытались, но запросы большинства жителей он не удовлетворяет. У нас сотни людей имеют личные автомашины, многие сделали заявку на строитель­ ство гаражей. Работники тре­ ста их приняли, но из 250 га­ ражей до конца не достроен ни один. Это вызывает много­ численный поток жалоб. Ис­ полком райсовета не снимает с себя ответственности за часть обоснованных нареканий трудящихся. Многое в работе предприятий службы быта за­ висит и от нас. До сих пор, к сожалению, не решен вопрос о помещении для ателье № 3 фабрики йндпошнва и ремонта одежды. Депутаты еще два года на­ зад предлагали руководству НЛМЗ перевести кафе «Моло­ дежное» в новый дом на пло­ щади Мира, где проектом пре­ дусмотрены помещения для кафе и ресторана. Освободив­ шуюся часть здания можно было передать ателье № 3. Это позволит не только соз­ дать нормальные условия для работы коллектива, но и рас­ ширить перечень выполняемых им услуг. Не понесет ущерба и общественное питание райо­ на. Но без поддержки испол­ кома городского Совета, нам не удалось пока добиться по­ ставленной цели. Мне кажется, мы бы не ис­ пытывали потребности в посто­ ронней помощи, имей райис­ полком возможность ввести в свой штат работника, отвечаю­ щего за организацию бытового обслуживания в районе. Пока же у нас нет ни отдела, зани­ мающегося службой бьгта, ни районного комбината бытового обслуживания. Это я считаю ненормально. Такое положение не способст­ вует повышению культуры бы­ тового обслуживания населе­ ния. * Н. ГОРБАЧЕВ, председатель исполкома Левобережного районного Совета депутатов трудящихся. Д О Н Б А С С Р А С Ш И Р Я Е Т Г Р А Н И Ц Ы На территории Ворошилов- градекой области в Донбассе открыто новое местор'ождение каменного угля, запасы кото­ рого определены в пятнадцать миллиардов тонн. В пятидесяти километрах от реки Северный Донец геологи разведали крупные запасы'цен­ ного энергетического сырья. Оно отличается высоким ка­ чеством. Серы в нем в три с лишним раза меньше, чем в уг­ ле разрабатываемых ныне мес­ торождений. Уголь залегает ял небольшой глубине, мощность пласта — до трех метров. Таких мощно­ стей не знал старый Донба Рядом с новым угольным рг оном проходит железная до] га. Всего лишь в десяти ки. метрах расположен такой ва ный потребитель топлива, к Ворошиловпрадская ГРЭС. Государственная комисс по запасам полезных «скоп мых при Совете Министр СССР утвердила новый Б дановский участок для п мышленного освоения. В б жайшие годы здесь будет ] строено пять крупных пп общей мощностью пятнадц миллионов тонн угля в год (Корр. ТАСС)