Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

25 сентя бря 1973 г. , >5 224 (13 6961 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я И з о п ы т а р а б о т ы ш Ч-Г 'Ч., Мне вспоминается много­ дневный рейд, который провели народные контролеры пред­ приятия. Объектом проверки было использование электро­ энергии. Вопрос этот в плане работы заводской группы по­ явился неслучайно. Поступало много сигналов о том, что на производственных участках и агрегатах нерационально ис­ пользовалась электроэнергия, допускались ее потери и в сис­ теме наружного освещения. Тут, как говорится, «наско­ кам» дела не поправишь. Вот почему каждому контрольному посту было дано конкретное за­ дание — в течение нескольких дней проследить, где и почему допускается перерасход элект­ роэнергии, внести предложения, осуществление которых позво­ лило бы добиться ее экономии. Материалы проверки были обобщены, а по ее итогам из­ дан приказ директора. Сейчас еще рано говорить о каком-то коренном переломе в решении всей проблемы, но несомнен­ но одно — налицо имеются за­ метные сдвиги. Назову одну цифру: в этом году на заводе сэкономлено 28,4 миллиона квт./ч электроэнергии. Этот показатель, р а з у м е е т с я , мог быть значительно выше, но ряд мероприятий, составленных по рекомендациям народных контролеров, пока еще не осу­ ществлен. Значительную эконо­ мию, например, может дать за­ воду внедрение централизован­ ного управления наружным ос­ вещением с одного пульта. Служба главного энергетика сейчас занимается этой пробле­ мой. Так что мы не торопимся снимать с контроля этот воп­ рос. И хотя в нашем рабочем плане появилась еще одна «га­ лочка» о проведенном рейде, окончательные его итоги будут подведены лишь в конце теку­ щего года. Подобным же образом мы поступаем в большинстве слу­ чаев, тем более когда речь идет о коренных, существенных воп­ росах, которые требуют посто­ янного, пристального внима­ ния. Сошлюсь на такие приме­ ры. В феврале текущего года заводская группа народного контроля провела рейд по ис­ пользованию систем автомати­ ки в ТЭЦ. В результате выяви­ лось, что по разным причинам тут не действовала почти поло­ вина систем, предусмотренных проектом. ■ * По материалам проверки ру­ ководители и специалисты ТЭЦ осуществили ряд конкретных мер. В частности, было заказа­ но недостающее оборудование, необходимое для ввода в экс­ плуатацию бездействующих си­ стем автоматики, четче опреде­ лен круг обязанностей работ­ ников цеха КИП и электро­ службы ТЭЦ по обеспечению надежной работы систем авто­ матики. После рейда прошло немногим больше полугода, а результаты достигнуты нема­ лые. За это время укомплекто­ вано и включено в работу бо­ лее 20 ранее бездействовавших автоматических систем. Или взять совсем недавний пример. Заводская группа, изу­ чив условия труда в цехе под­ готовки производства, внесла ряд конкретных предложений по механизации ряда трудоем­ ких работ. Некоторые из них уже осуществлены на практи­ ке. Изготовлено, например, око­ ло 80 штук контейнеров для перевозки кислородных балло­ нов. Это позволило высвобо­ дить четырех рабочих « один автомобиль. Сейчас ведется монтаж оборудования для ме­ ханизации сортировки и от­ грузки боя огнеупоров, что в значительной степени облегчит условия труда рабочих на этой операции и повысит его про­ изводительность в 2—3 раза. Вот это стремление прово­ дить рейды и проверки не ра­ ди «галочки» в отчете, а ради интересов дела — присуще на­ родным контролерам большин­ ства цехов и служб предприя­ тия. Признаться на практике это не всегда сразу удается. Приходится проявлять настой­ чивость, убеждать в выгодно­ сти и необходимости осущест­ вления того или иного меро­ приятия, новшества. Так было, например, в кис­ лородном цехе. Народные кон­ тролеры В. С. Евдокимов, И. В. Верясов, И. В. Панченко неод­ нократно поднимали вопрос о том, что необходимо улучшить качество воды, поступающей для охлаждения машин л ме­ ханизмов. Дело в том, что во­ да недостаточно очищалась, что приводило к загрязнению рабочих механизмов и кана­ лов теплообменной аппарату­ ры, и, как следствие, •— сни­ жался коэффициент полезного действия технологического обо­ рудования. Но некоторые специалисты цеха на первых порах недооце­ нивали важность этого предло­ жения. К тому же его осущест­ вление требовало дополнитель­ ных хлопот. И все же народ­ ные контролеры настояли на своем. Сейчас эта проблема ре­ шена — приобретены и смон­ тированы необходимые фильт­ ры, устойчивее стало работать оборудование. Не только регистрировать не­ достатки, но и действовать, до­ биваться их устранения — та­ ково непременное правило до­ зорных. Ему следуют, в част­ ности, народные контролеры Ю. Е. Стрельников и П. И. Те­ нин из листопрокатного цеха № 2. Благодаря их усилиям в термическом отделении за пос­ леднее время значительно уменьшилось количество окис­ ленного металла н снизился процент брака по его сваривае­ мости. О личном творческом уча­ стии дозорных в поиске допол­ нительных резервов производ­ ства говорит и такая цифра: каждый третий из 2000 народ­ ных контролеров завода — ак­ тивный рационализатор. Сре­ ди них электрослесарь агло­ фабрики А. Я. Вальман. Только внедрение двух последних его предложений позволяет еже­ годно экономить около 240 ты­ сяч киловатт-часов электро­ энергии. Или взять , бригадира слесарей конверторного цеха № 1 Н. П. Стурова. Он усо­ вершенствовал конструкцию горелки печи—в .результате сберегается свыше 52 тысяч кубических метров газа еже­ годно. Если подвести общий итог участия заводских контроле­ ров в борьбе за экономию и бе­ режливость, то в цифровом вы­ ражении он выглядит так. За восемь месяцев текущего года проведено 437 рейдов и прове- 1 *ок. Их экономический эф­ фект — 458 тысяч рублей. А. ПЛОТНИКОВ, председатель группы народного контроля Новолипецкого металлур­ гического завода. В Трубетчинском Доме быта коммунистку Н. П. Семигла- зову знают не только как отличного старшего мастера секции индивидуального пошива одежды. Есть у нее и одно важное общественное поручение. Нина Петровна — член группы народного контроля. Вместе со своей подругой Т. М. Мичетиной — депутатом Трубетчинского сельсовета — она участвует в проведении рейдов, проверок, контролирует качество изделий, изготовляемых Домом быта. На снимке: Н. П. Семиглазова (слева) и Т. М. Мичетина. Фото Ю. Клюева. п р о в е р я т ь / п о д е е * и п р о в е р я т ь п р а к т и ч е с к о е и с п о л н е н и е с>елга. 4 . в. и. л е н и н Ш И П И Т Р П П Ь Й М А С С И ЛИСТОК НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ^ • Э ф ф е к т и в н ы е р е й ­ д ы • С т р о й к и ж д у т п о м о щ и • П о л я и ф е р м ы — у д а р н ы й ф р о н т • Э н т у з и а с т ы б е р е ж л и в о с т и ЗАБОТЫ ДО ЗОРНЫ Х СЕЛА П р о в е р я е м г о т о в н о с т ь ф е р м к з и м е Немало забот сейчас у тружеников села. Одна из них — успешное проведе­ ние зимовки скота. Сигна­ лы, поступающие с мест, говорят о том, что с этим делом далеко не везде обстоит благополучно. Причины тому разные. О некоторых из них расска­ зывается в публикуемых письмах. Т Е Л Е Г Р А М М Ы Б Е З О Т В Е Т А «Задерживается ввод в экс­ плуатацию объектов » кол­ хозах: имени Куйбышева — коровник, «Заря коммунизма» — коровник, им. Кирова — свинарник, «Свобода» — сви­ нарник из-за отсутствия транспортеров навозоудале- ния, а также пуск б кормоце­ хов из-за нехватки оборудова­ ния». Подобные тревожные теле­ граммы не раз посылал отдел капитального строительства Воловского управления сель­ ского хозяйства в адрес Ли­ пецкой базы комплектации. И ни на одну из них не получено вразумительного ответа, хотя просьбы эти закономерны. Де­ ло в том, что база комплекта­ ции недопоставила для хо­ зяйств района 6 паровых кот­ лов, 12 транспортеров для раздачи кормов и удаления навоза, 12 водяных насосов, 6 емкостей для дрожжевания кормов и другое оборудова­ ние. Не отличается дисциплини­ рованностью и Елецкое СМУ «Сельхозмонтаж», которым руководит т. Зеленое. По вине этой организации срываются подготовительные работы к зимовке скота на ряде ферм колхозов и совхозов райо-на. В колхозе имени Кирова в помещении свинарника, кото­ рый действует уже не первый год, до сих пор не установле­ ны транспортер навозоудале- ния, автопоилки, не смонтиро­ ваны станки. Заготовки для последних уже долгое время завезены, но с установкой их СМУ не торопится. Печальная участь постигла и выделенный для колхоза транспортер на- возоудаления. По непонятным причинам его переадресовали другому хозяйству. И такие случаи вольного «перераспределения» оборудо­ вания для ферм не единичны. Для колхоза «Заря коммуниз­ ма», например, в плановом по­ рядке были изготовлены стан­ ки-разделителя для коровника. Поначалу все шло хорошо. Елецкая база даже вызвала два колхозных грузовика для их вывозки. Машины были посланы, но так и возврати­ лись порожняком. Оказывает­ ся, изготовленные станки с чьей-то легкой руки были пе­ реадресованы в другой район. Не пора ли в этом деле на­ вести строгий порядок. Ведь дисциплина плана — немало­ важное средство в борьбе за своевременную и качествен­ ную подготовку к зимне-стой­ ловому содержанию скота. М. ГУСЬКОВ, председатель комитета народного контроля Воловского района. В О Ж И Д А Н И И „ Б Е Л Ы Х МУХ" Уже на исходе сентябрь, а в совхозе «Комсомольский» не торопятся с подготовкой ферм к зиме. Об этом свидетельствует элементарная статистика. Из пяти коровников — четыре до сих пор не отремонтированы: нет полов, проходы в помеще­ ниях не зацементированы, не оборудованы кормушки. Не лучше обстоит дело и' с механизацией молочнотовар­ ной фермы. В двух помещени­ ях установлены транспортеры навозоудалания, но когда они начнут действовать, — неиз­ вестно, так как до сих пор не установлены электромоторы. Затянулось я строительство нового коровника на 140 го­ лов скота. О том, что в совхозе «Ком­ сомольский» не спешат с под­ готовкой к зиме, говорит и такой факт. В хозяйстве строится кормоцех. Уже воз­ ведены стены, имеется крыша. А вот когда од заработает, определенно сказать никто не может. Правда, необходимое оборудование имеется, но с монтажом его не торопятся. Видимо, ожидают, когда вы­ падет первый снег. Н. СЕРГЕЕВ. С РЕДИ родственных предприятий области Елецкий сахарный за­ вод последним приступил к переработке нового уро­ жая. Причина: отсутствие сырья. Но как это могло слу- ч :ться? Ведь уже почти что месяц повсеместно идет уборка сладких корней. Не со­ ставляют в этом отношении ис­ ключения и хозяйства Елецко­ го района—главные поставщи­ ки сырья. И все же факт, как говорится, налицо. Мы внимательно изучили од­ ну из последних сводок район­ ного управления сельского хо­ зяйства о ходе уборки свеклы в хозяйствах. В совхозе «Елец­ кий», например, из 320 гекта­ ров урожай убран с 88, в сов­ хозе же «Воронецкий» — из 660 — только с 15 гектаров. Или другой разительный факт- Если в целом по району свек­ ла выкопана с десятой части, то в совхозе «Луч» всего лишь с сотой. Попытались было получить хоть какие-то сведения о рабо­ те механизированных свекло­ вичных звеньев, но даже само число их на сегодняшний день в сельхозуправлении никто не взялся назвать. Главный агро­ ном находился в отъезде, а кроме него, мол, никто этим вопросом не ведает. Пришлось искать ответа на местах. И в Аргамач-Пальнов- ском отделении совхоза «Елец­ кий» он был положительным. За здешним звеном механиза­ тора И. С. Лаврухина, напри­ мер, закреплена 60-гектариая плантация. Работа спорится. Уборка ведется поточно-пере- валочньгм методом, все свек­ ловичницы в поле. Усиленной выборке сладких корней спо­ собствует бесперебойная рабо­ та свеклокомбайна, а этому, в свою очередь, — должная под­ готовка плантации. Ботва зара­ нее скошена, агрегат идет ров­ но, выбирает максимальное ко­ личество корней. Резким контрастом по срав­ нению с этим относительным благополучием является поло­ жение с уборкой свеклы в со­ седнем — Трубицынском от­ делении совхоза. Прежде всего, как оказалось, механизирован­ ное звено Н. Я. Завьялова су­ ществует только на бумаге. Каждая свекловичница отвеча­ ет лишь за свой участок, и почти каждая... сидит в ожи­ дании фронта работ. В то вре­ мя как сам механизатор на своем свеклокомбайне букваль­ но мечется по 80-гектарному полю, пытаясь яе обидеть ни одну из женщин: выпашет немного корней с одного йз участков — скорее на другой, и так — все время. Надо ли объяснять, чем чреваты подоб­ ные скачки на свекловичном поле те же индивидуальные участки, 63 свекловичницы — 63 участка. И, конечно же, больше половины женщин пока не работает: корни не выкопа­ ны. Дело в том, что единственный свеклокомбайн не в состоянии выкопать корни для каждой женщины. Второй поломан, и использовать -его думают, в луч­ шем случае, как подъемник. Когда справится со всем объе- КТО ОТВЕЧАЕТ ЗА ПЛАНТАЦИЮ? С о в м е с т н ы й р е й д « Л е н и н с к о г о з н а м е н и » и о б л а с т н о г о к о м и т е т а н а р о д н о г о к о н т р о л я поле? На каждом таком мик­ роучастке «затоптанными» оста­ ются по 6 грядок! А что поде­ лаешь? Ведь даже самый опыт­ ный механизатор не сразу най­ дет в таком случае так назы­ ваемые стыковые междурядья. К тому же плантация совер­ шенно нс подготовлена к убор­ ке ряды предварительно не прорыхлили, не скошены ботва в сорйякн. Вот к чему приводит йедо- оценка прогрессивных методо-в - организации труда. И все же секретарь парткома Совхоза И. К. Вобликов оправдывает­ ся: — Ничего яе можем сделать! Единственное отделение, где свекловичницы не хотят приз­ навать никакого механизиро­ ванного звена! Странное дело. Переубедить ие смогли, а «липу» о существо­ вании звена составили! И те­ перь за явное очковтирательст­ во хозяйство расплачивается дорогой ценой: часто сидят без занятий приехавшие по­ мочь горожане, то и дело бра­ нятся между собой свеклович­ ницы. Тревожное положение сло­ жилось с уборкой свеклы в от­ делении «Красный Октябрь» совхоза «Луч». Корни убраны всего с 15 гектаров из 80. На мом работ один агрегат? На этот вопрос ни бригадир М. П. Логачев, ни управляющий от­ делением И. Ф. Сериков, ни директор совхоза В. Г. Труби- цин точного ответа не дают. Каждый всего лишь предпола­ гает: — Постоит погода — дней за 18—20 должны свеклу убрать... Но постоит ли? В хозяйстве и без того поздно начали уби­ рать сладкие корни — с 15 сен­ тября. А если вновь пойдут дожди, а то и снег? Выходит, сейчас есть настоятельная не­ обходимость строжайшим обра­ зом учесть технические воз­ можности хозяйства, составить четкий график работ, в кото­ ром предусмотреть решительно все и в первую очередь надо немедленно ликвидировать про­ стои людей, техники, организо­ вать оптимальное их взаимо­ действие на уборке. Это, если хотите, стратегия земледельца, проверка его умения совладать с капризами погоды. Увы, обо всем этом пока не подумали специалисты и руко­ водители «Луча». Как не поду­ мали и о многих других, на первый взгляд, второстепенных деталях. О том, например, что­ бы свекольная ботва не раз­ брасывалась по всему полю за идущим комбайном, а погружа­ лась на тележку а отвозилась на корм скоту. Крупные потери допускают на уборке сахарной свеклы земледельцы Центрального от­ деления совхоза «Воронецкий», где управляющим АЛП. Орлов, а агрономом Т. Д. Осьмухина. На убранном поле—много кор­ ней. Руководители объясняют это влажной почвой, но подоб­ ные доводы вряд ли состоя­ тельны. Уборка свеклы 'в от­ делении ведется с 26 августа, но почти за месяц выполнена только четверть работ. Причи­ на отставания—в чрезвычайно низкой производительности комбайна: в среднем менее гектара в день. В этом виноваты не только дожди. Управляющий отделени­ ем даже не поверил, когда ему сказали, что в некоторых хо­ зяйствах района выработка на комбайн достигает 3 и более гектаров в день. И это тоже — результат недооценки пере­ дового опыта, слабой работы с механизированными звеньями. Совсем обойдено вниманием это важное производственное подразделение в совхозе «Ма­ евка». На свекловичной план­ тации отделения имени Ленина механизатор М. И. Подольский, который числится звеньевым, еще не появлялся. А свек­ локомбайн, которым управляет механизатор А. В. Новиков, за четыре дня выбрал корни ме­ нее, чем на полутора гектарах. Немудрено: поле вконец запу­ щено, комбайнер плохо знает его. Как выход из положения, в солнечный теплый день на плантации появился— трактор с плугом. Часть корней неиз­ бежно запахивалась. Думается, нет смысла пере­ числять все неурядицы елец­ ких земледельцев. Они и в том, что повсеместно свекла не бур­ туется, не укрывается листья­ ми, .и в том, что уже наметилось отставание с вывозкой корней. Судьба отменного сладкого корня в елецких совхозах, пря­ мо скажем, в опасности. Нуж­ ны кардинальные меры для спасения урожая. М. РАКОВА, инспектор областного комитета народного контроля. Н. ЛЕДЕНЕВ, спец. корр. «Ленинского знамени». Гвардвйцы второй страды Д О В С Е Г О Е С Т Ь Д Е Л О Во время очередной коман­ дировки в Усманский^ район мне довелось познакомиться со знатным механизатором колхоза «Красное знамя» — Александром Семеновичем Козловым. Лучший комбайнер хозяйства, активный общест­ венник — так отозвался о нем секретарь парткома И. П. Про­ нявв. Свыше десяти лет Александр Семенович водит степные ма­ шины. Мальчонкой начинал осваивать эту технику. Сейчас трудится на мощном КСТ-3, заблаговременно отремонти­ рованном к уборке свеклы его умелыми, заботливыми руками, у К технике у него, как гова- рят. особый нюх. Прислали, например, из ремонта свекло­ уборочный комбайн. Вроде бы все в порядке. Тщательно ос­ мотрел его Александр Семено­ вич и сказал: —- Комбайн работать не бу­ дет. Оказалось, транспортер не в порядке, да и другие есть не­ поладки. На таком агрегате в йынешнюю трудную уборку, как говорится, далеко не уе­ дешь. Как член колхозной группы народного контроля, Козлов пообещал довести дело до конца. По его настоянию еще до начала второй убороч­ ной страды отправили ком­ байн снова в Хворостянское отделение «Сельхозтехники» на повторный ремонт. И сей­ час агрегат отлично работает. И так в каждом деле. Еще задолго до начала второй страды комбайнер разработал четкий график. Уборку свеклы на своем' участке ведет прог­ рессивным методом: поточно­ перевалочным. Убедил руко­ водство колхоза, что выделен­ ных звену тракторных тележек недостаточно, потребовал еще один трактор Т-38 с тележ­ кой. Сейчас в звене нет прос­ тоев. Лично Сам Козлов убрал уже свыше 60 гектаров свек­ ловичных плантаций. И (в том, что хозяйство возглавляет 'районное соревнование на уборке сахарной свеклы, нема­ лая заслуга коммуниста А. С. Козлова. Его личное обяза­ тельство •— убрать за сезон 110 гектаров сахарно^ свеклы. И данное слово будет непре-’ менно выполнено. в. дьячков, нештатный инспектор областного комитета народного контроля. П Р А В О Н А Т Р Е Б О В А Т Е Л Ь Н О С Т Ь Р АССКАЗЫВАЯ о дозор­ ных отдела главного конструктора, председа­ тель заводской группы народ­ ного контроля Г. М. Путилин заметил: — Конечно, в отличии от це­ ховых групп их работа не так наглядна, что ли. ...Этот отдел называют «сердцем» завода. Все, что по­ том воплотят в реальное сот­ ни рабочих рук, рождается здесь, за столами, свидетелями невидимого «единоборства» конструкторов с тысячами ли­ ний, штрихов и пунктиров. Ма­ лейшая ошибка, неточность или небрежность в чертеже мо­ жет обернуться напрасной за­ тратой и рабочих сил, и време­ ни, и материалов. Быть контролером в ОГК — это значит быть в какой-то сте­ пени ведущим. Уже два года возглавляет группу дозорных коммунист, инженер-конструк­ тор Иван Иванович Синельни­ ков. Мне не раз приходилось слышать на заводе отзывы о нем. В общем-то разных людей, но все они сходились в одном •— прежде всего, это человек большой требовательности к себе. Человек, ждущий и от других того же — полной от­ дачи своему делу. Таков он в своей повседнев­ ной работе — в качестве руко­ водителя группы проектирова­ ния специальных станков. Та­ ков он и в выполнении своей обязанности. Обязанности до­ зорного—это постоянно делать больше других, видеть дальше' других, нести на себе большую по сравнению с другими на­ грузку.’Совсем не случайно я сам Синельников, и каждый из пяти членов группы народного контроля отдела—рационали­ затор. На счету Синельнико­ ва два спроектированных стан­ ка, несколько предложений, ко­ торые позволили значительно снизить трудоемкость изготов­ ления деталей новой модели станка — ЗД740В, получивше­ го государственный Знак каче­ ства. Несколько предложений и у членов группы — С. И. Ко­ рецкого, В. С. Титлинова, 3. А. Григорьевой. Невидимый «фронт» дозор­ ных ОГК — это и борьба за точность технической докумен- — а в перзую очередь нагруз­ ка легла на плечи конструкто­ ров—группа дозорных отдела совместно с партбюро взяла на себя проверку выполнения обя­ зательств ОГК по поставке станков. Почему «обяза­ тельств»? Потому что задание это выполнялось помимо ос­ новной, текущей работы. По­ требовалось уплотнить время в самом отделе. Конструкторы ежедневно «дежурили» в цехах и службах завода, оказывая помощь в быстрейшем вылол- Р а с с к а з ы о д о з о р н ы х тацим, и за высокую производ­ ственную культуру работы каждой группы отдела, и за со­ кращение сроков разработки проектов. Формы работы конт­ ролеров в основном те же, что и в цеховых группах,—рейды, проверки. Обращает на себя внимание конкретность плана дозорных. В дневнике группы фиксируется все, что уже вы­ полнено или внедрено. Совсем немаловажно, напри­ мер, в каких условиях трудит­ ся заводской конструктор—на­ сколько совершенны его рабо­ чее место, инструмент. Сейчас в отделе есть все необходимое. Это — заслуга контролеров. Проверка использования рабо­ чего времени в отделе подска­ зала, что надо сделать для то­ го, чтобы не терять за один ра­ бочий день почти 14 часов —-' такой оказалась цифра, когда «сплюсовали» потери временя в каждом бюро отдела. Когда заводу потребовалось срочно изготовить плоскочплн- фовальные станки для КамАЗа. нении заказа. Точно в срок на далекий КамАЗ станки были отправлены. Да, в работе дозорных от­ дела нет зримых тонн сбере­ женного металла. Оценить ре­ зультаты их повседневной ра­ боты непросто. Отдача их кро­ потливости и принципиально­ сти сказывается не вдруг. Кстати, о принципиальности. Согласитесь, что в цехе брако­ дела уличить гораздо легче — достаточно, скажем, предъя­ вить ему негодную деталь. Здесь, в ОГК, речь идет преж­ де всего о требовательности каждого к самому себе. Ты не имеешь права зн^ть меньше, чем необходимо сегодня совре­ менному специалисту, не име­ ешь права быть небрежным или равнодушным к своему делу, наконец, не имеешь права не растя творчески. Быть принципиальным для Синельникова и его коллег —■ это значит быть дохазательло требовательным к своим това­ рищам и творческих вопросах. Вот почему, когда в отделе об­ суждаются итоги рейдов груп­ пы контроля, то разговор часто выходит далеко за рамки чисто производственных тем. Это разговор и о технической эру­ диции, и о чувстве ответствен­ ности. Что касается эрудиции, то к рассказу о Синельникове мне хотелось бы добавить такой штрих. Помимо «председатель­ ства», Иван Иванович имеет еще и другие, не менее ответ­ ственные общественные нагруз­ ки — заместитель секретаря партбюро отдела, политинфор­ матор. Он не скрывает, что та­ кое обилие поручений ему не­ сти нелегко. Однако выполняет их добросовестно, как привык делать все. Сейчас, когда на заводе идет освоение новой гаммы станков, в отделе не без участия опять же Синельникова организова­ ны лекции — для того, чтобы помочь рабочим освоить новую технику, надо самим изучить ее до мелочей. Мало знать только свой узел, чертеж кото­ рого шел через твои руки. Сов­ ременный конструктор обязан быть «универсалом». ...В отделе привычная сосре­ доточенная тишина. А у стола конструктора идет «летучка» группы. На негромкие (чтобы не мешать соседям), но твер­ дые вопросы Синельникова от­ вечал кто-то из его коллег. И мне невольно вспомнилось: «Требователен к себе. Того же ждет и от других». Не лучшая ли это похвала — человек, име­ ющий право на требователь ность. Л. ДУБИНА. Липецкий станкостроительный завод, В ПРОШЛОМ году тресты «Елецтяж- строй» и «Промстрой» не справились с объ­ емом работ на строительст­ ве объектов Елецкого ко­ жевеяного завода и Липец­ кой швейной фабрики. Особенно неблагополучно обстояло дело «а сооруже­ нии новых мощностей на Елецком кожевеяном за­ воде. В свое время областной комитет народного контро­ ля обсуждал этот вопрос, на виновников срыва пла­ новых заданий были нало­ жены строгие взыскания. Но вот прошло более восьми месяцев. И приходится снова отмечать, что серьез­ ных сдвигов на строитель­ стве целого ряда объектов этого предприятия не произошло, хотя было не­ мало заверений, что допу- ПУСКОВЫЕ— В СТРОЙ Н У Ж Н Ы С Р О Ч НЫ Е М Е Р Ы щениое отставание будет преодолено. Обратимся к фактам. Главный пусковой объект— кожсырьевой цех. За во­ семь месяцев на его строи­ тельстве освоено 53,7 про­ цента годового плана, из 150 актов технической готовности было сдано не­ многим более двадцати. Срыв, как говорится, яв­ ный. Да и как ему не быть, если до сих пор нет четких графиков сооружения пу­ сковых объектов. Все не­ урядицы строители объяс­ няют тем, что плохо их обеспечивают необходимы­ ми материалами. В этом есть известная доля исти­ ны. В августе, например, было получено 56 процен­ тов бетона, 60 процентов раствора, 40 процентов кир­ пича от числа заявленного. Но вот парадокс — даже эти материалы использо­ вались далеко не по-хозяй- скн. Бетон, например, на ряде строительных площа­ док «принимался на зем­ лю», завышались норма­ тивы его расходования. Не на высоте оказался и сам заказчик. Руководители кожевенного завода до се­ го времени не решили ряд существенных вопросов по обеспечению строителей технической документаци­ ей. .В частности, нет черте­ жей на установку нестан- дартизированного оборудо­ вания, да и само оборудо­ вание, необходимое сей­ час, планируется полу­ чить в конце нынешнего и начале будущего года. Подобных проблем нема­ ло. Их надо решать, и чем быстрее, тем лучше. Однако время проходит, а многие вопросы остаются открытыми. В известной степени в этом повинен и объединенный пост народ­ ного контроля, созданный на строительстве кожевен­ ного завода. Правда, им проводятся рейды, провер­ ки, а вот в решение карди­ нальных вопросов пусковой стройки он пока вникает очень слабо. Затянулось ' строительст­ во и Липецкой швейной фабрики. Срок ее пуска уже переносился неодно­ кратно. Была определена И последняя дата «— третий квартал 1973 года. Однако это обязательство снова не было подкреплено практи­ ческими делами. Правда, за последнее время темпы ра­ бот на этом объекте не­ сколько возросли, но и не­ достатков остается еще слишком много. В частно­ сти, серьезное отставание -допускают участки «Пром- связьмонтаж», «Югово- стоксантехмонтаж» и дру­ гие. Известно, какое огром­ ное внимание партия и правительство уделяют строительству объектов легкой и пищевой про­ мышленности. В нашей об­ ласти две 'таких важней­ ших новостройки. И руко­ водству Главлипецкстроя, трестов «Елецтяжстрой» н «Промстрой» следовало бы, учитывая уроки прошлого года, более/серьезно отнес­ тись к тому, чтобы быст­ рее ввести в строй дейст­ вующих пусковые объек­ ты на Елецком кожевен­ ном заводе и Липецкую швейную фабрику. С. РАЗОМАСКИН, инспектор областного комитета народного контроля.