Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

» Л Е Н И Н С К О Е 3 НА МЯ 18 сентября 1973 г., X» 218 0 ^ 9 0 ) т а я ВОСПИТАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ Коммунистическая ^ партия всегда уделяла большое вни­ мание воспитанию у советских людей высокой организован­ ности и сознательной дисцип­ лины. В условиях современного высокоразвитого производ­ ства происходит постоянное углубление специализации, усложнение технологических^ процессов, усиливается взаи­ мозависимость между различ­ ными производственными участками, между отдельными работниками. Вот почему се­ годня из-за халатности и безответственности отдель­ ных работников страдают не только и не столько они сами, сколько их товарищи по тру­ ду, цех, предприятие в целом, все общество. В укреплении дисциплины многое призваны сделать профсоюзные организации. Именно потому, что проф­ союзы защищают интере­ сы трудящихся, отмечал в ре­ чи на XV съезде профсоюзов СССР Л. И. Брежнев, они не должны и не могут брать под защиту тех, кто нарушает со­ циалистическую дисциплину, здесь нужны пролетарская строгость и взцскательность. С ростом масштабов произ­ водства возрастает цена рабо­ чего часа, каждой минуты. В области ежедневно создается общественного продукта на сумму около 10 миллионов рублей, 10 тысяч тонн стали, 15 тысяч тонн чугуна, 20 ты­ сяч экв. метро® радиаторов, 170 тракторов, 30 центробеж­ ных насосов. И по мере даль­ нейшего осуществления науч­ но-технического прогресса лю­ бой случай простоя будет все дороже обходиться государ­ ству. Поэтому настойчивая борьба с потерями рабочего времени, как никогда, должна занять важное место в дея­ тельности каждой профсоюз­ ной организации, каждого хо­ зяйственного руководителя. Особое значение имеет вос­ питание молодой смены. На заводе «Свободный сокол», например, юношей и девушек при приеме на работу подроб­ но знакомят с историей пред­ приятия, его традициями, по­ могают в выборе дела по ду­ ше. Над каждым новичком устанавливается шефство ве­ теранов и новаторов производ­ ства. На Липецком трактор­ ном заводе получило распрост­ ранение соревнование моло­ дежи за достижение произ­ водительности труда передо­ виков производства. И мно­ гие сумели уже добиться это­ го. настойчиво повышая ква­ лификацию, пополняя свои зна­ ния, перенимая опыт старших. •8 8 - СКОЛЬКО СТОИТ РАБОЧИЙ ЧАС АЬ СИЛА ОБЩЕСТВЕННОГО МНЕНИЯ ф ВАЖНЕЙШИЙ ФАКТОР — РИТМИЧНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА . К Очень многое зависит и от умения профсоюзных органи­ заций и администрации моби­ лизовать силу общественного мнения. Испытаны и доказали свою высокую эффективность такие формы, как , обсуждение нарушителей социалистической дисциплины на рабочих соб- аниях, в товарищеских судах, 'менно усилиями всего кол­ лектива создана атмосфера высокой взаимной требова­ тельности, нетерпимости к любым проявлениям недис­ циплинированности на елец­ ком заводе «Гидропривод» и Лев-Толстовском молочном, на Чаплыгинской швейной фабрике. Исключительное значение имеет создание и совершен­ ствование здорового мораль­ ного климата в каждом тру­ довом коллективе, формирова­ ние такой обстановки, в кото­ рой людям приятна работа, они дорожат ею и не хотят за­ пятнать себя каким-либо не­ благовидным поступком. На примере своего коллектива все должны видеть, как высоко ценятся в нашем обществе ударный труд, добросовестное отношение к порученному де­ лу. В этом отношении хоро­ шие традиции сложились на Новолипецком металлургиче­ ском заводе. По инициативе общественных организаций учреждено звание «Почетный металлург», которое присваи­ вается лучшим из лучших, регулярно проводятся цеховые вечера трудовой славы, чест­ вование победителей социали­ стического соревнования. Однако борьба за всемерное укрепление трудовой и произ­ водственной дисциплины еще не стала предметом повсе­ дневной заботы каждой проф­ союзной организации. Доста­ точно сказать, что только по вине прогульщиков за первую половину нынешнего года на предприятиях промышленно­ сти, строительства и транспор­ та области потеряно 154 тыся­ чи человеко-дней. Особенно неблагополучно с этим на ли­ пецких заводах — радиатор­ ном, станкостроительном, це­ ментном, на елецких — трак­ торных гидроагрегатов, маши­ ностроительном, кожевенном, в трестах . «Липецксовхоз- строй», «Елецтяжстрой». Для того, чтобы успешно бороться за трудовую дисцип­ лину, необходимо прежде все­ го наладить точный учет ее 8 - состояния. Это поможет изу­ чить характер нарушений и состав нарушителей, выяснить причины и наметить наиболее эффективные меры. К сожа­ лению, на ряде предприятий такой учет если и ведется, то, как правило, лишь с количе­ ственной, а не с качественной стороны. К тому же, нередко наблюдается стремление в представляемой отчетности как-то приукрасить картину, чтобы «лучше выглядеть» в глазах вышестоящих органи­ заций. Анализ нарушений трудовой дисциплины показывает, что большая часть их прямо или косвенно связана с пьянством. Выполняя постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР об усилении борьбы против пьянства и алкоголиз­ ма, профсоюзные организации предприятий выработали кон­ кретные мероприятия. В част­ ности, XV съезд профсоюзов СССР поддержал предложе­ ния трудящихся о том, чтобы любителей «зеленого змия» ли­ шать премий, льготных путе­ вок, отдалять им очередность на получение жилплощади, не позволять пользоваться блага­ ми из общественных фондов. Вое это должно неукоснитёль- но осуществляться .в каждом коллективе, содействуя его оз­ доровлению. Глубоко знаменательно, что рядом со словом «дисципли­ на» В. И. Ленин чаще всего ставил слова «организация, учет, контроль». Эти понятия неразрывно связаны между собой, обусловливают друг друга. Там, где труд хорошо организован, само производ­ ство ритмично, где успешно внедряются планы НОТ, там дисциплина труда выше, там даже слабодисциплини­ рованный человек быстро ус­ ваивает необходимость соблю­ дать установленные порядки и -равила. Вот пример. На Липецком заводе специнструмента и тех­ нологической оснастки разра­ ботанные премиальные поло­ жения, наряду с повышением качества выпускаемой про­ дукции И производительности тпуда, предусматривают по­ ощрение за улучшение рит­ мичности производства. И ес­ ли в прошлом году в первой декаде каждого месяца план выполнялей на 10—12 про­ центов, а за две декады —• на 35—37, то в нынешнем Каждое хозяйство по-своему решает проблему укрепления кормовой базы животновод­ ства. Мы, например, на осно­ ве своего многолетнего опыта держим курс на кукурузу. Преимущества этой культуры для молочного и мясного ско­ товодства очевидны: хорошая урожайность, высокие пита­ тельные качества. Вот уже ряд лет засеваем кукурузой около половины площади, отведен­ ной под кормовые культуры. И, надо сказать, что она ни­ когда не обманывала наших ожиданий. Так, даже в прошлом, чрез­ вычайно засушливом году с каждого из 420 гектаров получили по 164 центне­ ра зеленой массы. За­ ложили 5900 тонн силоса — более 9 тонн на каждую коро­ ву. Это позволило обеспечить скоту сытую зимовку, добить, ся неплохих успехов во Всесо­ юзном социалистическом со­ ревновании животноводов. За четвертый квартал 1972 года и шесть месяцев этого от каж­ дой коровы надоено по 2014 килограммов молока. Все четыре кукурузоводче­ ских звена приступили к «зе­ леной жатве» в середине ав­ густа. Темп уборки сразу взят был высокий. Четырьмя ком­ байнами КС-2,6 за день меха­ низаторы убирают в среднем 18 гектаров и силоса заклады­ вают до 400 тонн. Этого помо­ гают добиться хорошая орга­ низация труда, меры мораль­ ного н материального поощре­ ния механизаторов. Силосоуборочные комбайны П ЕРВЫЙ ЗА К АЗ Колле ктив Краматорского за­ вода тяжелого станкостроения имени В. Я. Чубаря выполнил первый заказ КамАЗа: изго­ товлен станок, на котором бу­ дут обрабатывать поверхности тяжелых деталей—колец, бан­ дажей, дисков диаметром до 2 метров. Станок для автогиганта на Каме выделяется особой тща­ тельностью отделки. Не слу­ чайно коллектив участка меха­ носборочного цеха № 4, где он создан, получил за свою работу оценку «отлично». Бригады слесарей-сборщиков Г. П. Салия и П. И. Титаренко смонтировали, отладили и ис­ пытали агрегат на две недели раньше срока. Начато изготовление еще одного станка для автострои­ телей. Он будет обрабатывать более тяжелые детали — ве­ сом до 8 тонн. (ТАСС*. НА ОРБИТЕ находятся на плантации с ран­ него утра н до позднего вече­ ра. Простои их сведены к ми­ нимуму. Обед доставляют ме­ ханизаторам в поле, технику заправляют горючим в бороз­ де. По первому вызову на по­ мощь кукурузоводам спешит передвижная ремонтная мас­ терская. Ежедневно подводятся ито­ ги социалистического соревно­ вания механизаторов. Победи­ телям вручают переходящие красные вымпелы, в их честь поднимают флаг трудовой сла­ вы. Предусмотрены денежные премии за перевыполнение за­ даний на период уборки. Первенствует в соревнова­ нии звено одного из опытней­ ших кукурузоводов совхоза Н. Д. Попова. Оно уже скоси­ ло кукурузу со всех 90 гекта­ ров и заложило около 2300 тонн силоса. Высокую выра­ ботку показывает комбайнер А. М. Дроздов, ежедневно ска­ шивающий кукурузу на 5 гек­ тарах вместо 3,5 по норме. На отвозке зеленой массы к тран­ шеям по-ударному трудятся Н. Д. Попов, А. И. Радин и другие механизаторы. Всего за звеном Н. Д. По­ пова закреплено четыре трак­ тора с прицепами. Учитывая, что на заполнение тракторной тележки зеленой массой тре­ буется всего 5—6 минут, а на отвоз ее к фермам, где имеют­ ся облицованные силосные траншеи, н на обратный путь уходит не менее 30—40 минут, этого недостаточно. Нехватку транспортных средств компен­ сировали за счет организации силосования непосредственно в поле: в двух траншеях, выры­ тых бульдозером. Это позво­ лило в 3—5 раз сократить вре­ мя на перевозку кукурузной массы и предотвратить прос­ тои комбайна. Точно так же поступили я и : П РОФ С ОЮ ЗН А Я ж и з н ь году соответственно на 18—20 и 50—55, а в отделениях тер­ мическом', горячих штампов, резцов и ножей—на 25 и 60 процентов. Одним из законо­ мерных последствий этого яви­ лось и сокращение на 30 про­ центов количества прогулов. И напротив, серьезные не­ достатки в организации труда и производства, порожденные ими штурмовщина, простои, широкое применение сверх­ урочных часов отрицательно сказываются на дисциплине, общем настроении и поведе­ нии людей не только на пред­ приятии, но и в быту, в об­ щественных местах. Вот поче­ му недобросовестными работ­ никами, нарушителями про­ изводственной дисциплины с полным основанием надо на­ зывать и тех руководителей, по вине которых рабочие не получают своевременно зада­ ния, чертежи, инструменты, материалы, не имеют нормаль­ ных условий для высокопро­ изводительного труда. На ряде предприятий обла­ сти среднее выполнение норм достигает 150 н более процен­ тов. Это свидетельствует об их технической необоснован­ ности, явной заниженности. Необходимо, следовательно, безотлагательно принимать меры по совершенствованию нормирования. В противном случае происходит то, что можно наблюдать на елецких заводах «Прожекторные уг­ ли» и машиностроительном, — расслабление производствен­ ной дисциплины, неполное ис­ пользование рабочего времени н, наконец, срыв плана по ро­ сту производительности тру­ да за полугодие. Ведь если нормы таковы, что их без осо­ бого напряжения можно пере­ крыть на 40—60 процентов, то почему же не поболтать с соседом, не уйти пораньше на обед, со смены?.. Факторы, влияющие на со­ стояние дисциплины труда, на повышение его производитель­ ности, чрезвычайно многооб­ разны. Тут и окружающая об­ становка, и порядок на рабо­ чем месте, и внешний вид са­ мих работников. Имеют значе­ ние и постановка работы в об­ ласти социально-бытового обеспечения трудящихся, и ор­ ганизация их отдыха, свобод­ ного времени. Отсюда —• мно­ гогранность задач, стоящих перед профсоюзными органи­ зациями. Необходимо, чтобы для каждой из них борьба за укрепление дисциплины тру­ да стала одной из главных, повседневных забот. И. ЧУНИХИН, председатель облсовпрофа. П р о в е р я е м в ы п о л н е н и е о б я з а т е л ь с т в ОПЫТ, МАСТЕРСТВО, ТВОРЧЕСТВО- в о т ч т о п о м о г а е т т о к а р ю Ю . С . А л е к с а н д р о в у п е р е в ы п о л н я т ь з а д а н и я других звеньях. По нашим подсчетам, в целом по совхо­ зу это высвободило для дру­ гих работ восемь тракторов и ускорило темпы силосования. Ручной труд на закладке си­ лоса полностью исключен. Те­ лежки оборудованы самсграз- гружаюшимися устройствами, трактором трамбуют зеленую массу в траншее. Уже к началу сентября ме­ ханизаторы убрали кукурузу на 270 гектарах. Заложено 5300 тонн силоса, еще 5700 тонн его дадут оставшиеся 220 гектаров, т. е. придется по 17 тонн на корову. Самое мень­ шее, этого корма хватит на полтора года. К слову, и грубыми кормами хозяйство обеспечено в достат­ ке. Заготовлено 1100 тони се­ нажа, 420 тонн сена, много со­ ломы. Последнюю будем да­ вать животным только в из­ мельченном и приготовленном виде. Строится кормоцех с тремя вращающимися кормо­ запарниками. К. ТВЕРИТНЕВ, директор совхоза «Ключ жизни» Елецкого района. ф о т о и н ф о р м а ц и я Коллектив липецкого завода «Центролит» оказывает боль­ шую помощь труженикам сельского хозяйства области. На предприятии решили изготовить в этом году для животновод­ ческих ферм 300 кормозапарников. В выполнении почетного заказа для сельских тружеников активное участие принимает комсомольско-молодежная брига­ да из цеха нестандартного оборудования, которую возглавля­ ет Валерий Бутов. Она монтирует запарники для приготов­ ления кормов—объемом 24 кубометра каждый. На снимке вверху—слесари-сборщики Василий Фаустов и Виктор Сумин за монтажом очередного запарника. * * * На снимке внизу вы видите шлифовщицу 3. В. Зубкову. Ра­ ботает она во втором цехе Липецкого завода пусковых двига­ телей. В коллективе идет действенное соревнование за досроч­ ное выполнение заданий третьего, решающего года девятой пятилетки. В трудовом соперничестве участвуют каждая сме­ на, участок, бригада. С начала года произведено сверхплано­ вой продукции более чем на 11 тысяч рублей. В этом есть доля труда и 3. В. Зубковой. Сменные задания, как правило, она выполняет на 150—160 процентов и сдает изделия только отличного качества. Фото Ю, Ардашева и Л. Антошкина. Когда о личных обязатель­ ствах токаря Ю. С Александ­ рова узнали в ремонтном це­ хе, кое-кто сомневался: «Вытя­ нет ли?» Ю. С. Александров и прежде показывал образцы в работе, но чтобы закончить пятилетку раньше на целый год— Возможно ли? Сегодня сомнений ни у кого не осталось. Развеял их сам Юрий Сергеевич. ^ На, его ра­ бочем календаре — 1974 год. Задание нынешнего, решающе­ го года Александров выполнил еще в июле.. Обычно в таких случаях на­ чинают докапываться до «сек­ ретов» успеха. А сегерето®, можно сказать, н нет. Весь цех знает, что Ю. С Александров одним из первых на Новоли- пецком заводе подхватил по­ чин текинских химиков, на­ чавших освоение смежных про­ фессий. За короткий срок изу­ чил зуборезный, фрезерный, сверлильный, строгальный станки, освоил плоскую н круг­ лую шлифовку. Словом, стал универсалом. Нет такого стан­ ка в ремонтном цехе прокат­ ного оборудования, на кото­ ром бы не мог работать Алек­ сандров. Но больше всего он любит профессию токаря. Когда десять лет назад Юрий Сергеевич приехал в Липецк, то сразу не смог найти работу по душе. В тот период как раз вступила в строй действу­ ющих первая аглофабрика. Оформился туда слесарем по ремонту оборудования. Новую работу освоил быстро. Трудил­ ся с полной отдачей. Вскоре к советам Александрова стали прислушиваться. Ему одному из немногих на аглофабрике предложили, когда ухудшилось качество агломерата, перейти на должность разметчика- контролера. Согласился, рас­ судив так: предлагают, зна­ чит, надо. Однако, чем бы ни занимал­ ся, как бы старательно нн от­ носился он к делу, руки все же скучали по токарному станку. И возможность такая предста­ вилась. Ремонтный цех прокатного оборудования, где трудится те­ перь токарь Александров, об­ служивает листопрокатные це­ хи завода. В первую очередь- стан «2000». От того, как испол­ няются ремонты, зависят рабо­ тоспособность оборудования, н качество продукции, которую выпускают листопрокатчики. Значительная часть заказов проходит через руки Александ­ рова. «Дать продукции больше, лучшего качества, с наимень­ шими затратами» *— этот де­ виз подхватили все производ­ ственники завода. Среди них— коммунист Ю. С. Александров. Он обязался постоянно эконо­ мить режущий инструмент. — Бывает, что одним рез­ цом,— рассказывает старший нормировщик цеха Ю. В. Ко- ковихин,— Александров рабо­ тает по месяцу и более. Каче­ ство деталей при этом остает-, ся высоким. Вот пример того, как по-хозяйски, бережно от­ носится он к инструменту. „.В черновой клети на стаяв «2000» полетела шпилька М-64, нз-за чего пришлось остано­ вить едва ли не все производ­ ство. Изготовление дефицит­ ной детали поручили Алек­ сандрову. Вместе с Юрием Андреевичем Кононовым, соперником по соревнованию, дружно взялись за изготовле­ ние шпильки. Высверлили и расточили деталь быстро. Ред­ кая по сложности работа бы­ ла завершена досрочно. А вслед за этим из отдела глав­ ного механика завода посту­ пил срочный заказ —*нарезать как можно быстрее зубья на шестернях. И опять дело пору­ чили Александрову. Вместе ё другими станочниками органи­ зовал трехсменную работу. И вновь задание было выполне­ но качественно и в короткий срок. К любому делу Ю. С. Алек­ сандров подходит творчески. Долгое время в резервуар зу­ борезного станка масло зали­ валось вручную. Чтобы «на­ поить» агрегат, затрачивали около двух часов времени. По­ сле некоторых подсчетов Юрий Сергеевич предложил устано­ вить обычный маслонасос. Ре­ зультат превзошел все ожида­ ния. Вместо двух часов на за­ правку станка и двух минут хватает. Не надо опускаться в масляный резервуар. Экономия на первый взгляд небольшая — пятьсот рублей в год. Однако за те два часа, что уходили на заправку, высококвалифици­ рованный токарь успеет сде­ лать многое. К тому же об­ легчился труд станочников. Недавно Юрий Сергеевич награжден знаком «Победи­ тель социалистического сорев­ нования 1973 года». Как изве­ стно, эта награда вручается лучшим производственникам, добившимся наиболее высоких трудовых показателей во Все­ союзном социалистическом со­ ревновании за выполнение и перевыполнение государствен­ ного плана 1973 года. Но Юрий Сергеевич убежден, что сумеет добиться еще более вы­ соких результатов н настойчи­ во работает над выполнением производственных заданий. А ВЛАСОВ. Г Е Р О И Н Е У М И Р А Ю Т Не совсем обычен этот аль­ бом, еще пахнущий типограф­ ской краской. Все рисунки, воспроизведенные в нем, соз­ давались три десятилетия назад художником П. Кирпи- чевым в боевой обстановке на легендарной «Малой земле» под Новороссийском. И потому известный журналист Сергей Борзенко охарактеризовал их коротко и выразительно: «Им нет цены». Небольшое предисловие С. Борзенко предпослано аль­ бому «Малая земля. Новорос­ сийский десант» тоже не слу­ чайно: военный журналист был свидетелем и участником семи-' месячной обороны «Малой земли» —■ плацдарма пло­ щадью около 30 квадратных километров. И за боевые дей­ ствия, мужество и отвагу он был удостоен звания Героя Советского Союза. Поэтому с таким волнением читаем мы сегодня его слова о том, как сражались десант­ ники там, где даже деревья были скошены огнем, будто трава,— под' корень, где ка­ менистая земля почернела от порохового дыма. Потому С волнением вглядываемся в ли­ ца героев —• политработника подполковника Михаила Видо­ ва, портрет которого был сде­ лай за шесть дней до его геро­ ической гибели, капитан-лей­ тенанта Николая Сипятина, полковника Андрея Рыжова и других, тоже отдавших делу победы над врагом самое до- рое — свои жизни. Их 45 портретов и военных сцен, запечатленных художни­ ком на бумаге, пропитанной пороховой гарью. Издательство «Изобразительное искусство» репродукцировало их спосо­ бом фототипии, поэтому рисун­ ки эти воспринимаются не как копии — как живые, впечатля­ ющие документы. Сейчас, ког­ да страна отмечает 30-летие освобождения Новороссийска, интерес к ним особый, повы­ шенный. (ТАСС). „ОБЩИЙ РЫНОК" НА НОВОМ ЭТАПЕ Нынешний этап в развитии «Общего рынка» в отличие от предыдущих, связан не только с его внутренней эволюцией, но и с его расширением за счет вступления в него трех новых ^членов (Англия, Дания и Ир­ ландия), которое официально состоялось 1 января 1973 года. Таким образом, число членов «Общего рынка» увеличилось с шести стран (Франция, ФРГ, Италия, Бельгия, Голландия и Люксембург), подписавших 25 Марта 1957 года Римский до­ говор о создании Европейского экономического сообщества (ЕЭС), до девяти. Состав «Общего рынка» рас­ ширился на основе полного признания новыми участника­ ми ЕЭС Римского договора и всех решений, принятых орга­ нами «Общего рынка» с мо­ мента его созданий. Однако произошло не просто количест­ венное изменение состава этой западноевропейской политико- экономической группировки. При сохранении прежних прин­ ципов организации «Общего рынка», основных направлений я методов его деятельности возникли я важные новые мо­ менты, связанные как с его местом в международном масштабе, так и с положением внутри сообщества. Сравнивая основные эконо­ мические показатели шести стран —- участниц ЕЭС нака­ нуне его расширения и девяти стран нынешнего, расширенно­ го Европейского экономиче­ ского сообщества с соответ­ ствующими показателями Со­ единенных Штатов Америки, нельзя не сделать вывод о су­ щественном изменении в соот­ ношении сил среди развитых капиталистических стран в пользу участников «Общего рынка». Так, объем промыш­ ленной продукции «шестерки» равнялся примерно половине промышленного производства США, а у «девятки» он дос­ тиг двух третей американского уровня. Но если в связи с расшире­ нием ЕЭС сократился разрыв между ним и США в объеме производства, то в отношении экспорта и золотовалютных ре­ зервов — двух важнейших внешнеэкономических факто­ ров — США безнадежно от­ стают от расширенного «Обще­ го рынка». По данным ООН, в 1972 году экспорт США был по стоимости примерно в 2,5 раза меньше экспорта шести и в 3 раза меньше экспорта де­ вяти стран — участниц «Об­ щего рынка». По тем же дан­ ным, золотовалютные резер­ вы «шестерки» в конце 1972 года превышали аналогичные резервы США в 3,5 раза, а ре­ зервы девяти стран ЕЭС были больше американских в 4 с лишним раза. Эти изменения в соотноше­ нии сил между США и «Общим рынком» отражают острую борьбу за рынки сбыта, за международное влияние в ка­ питалистическом мире, вытека­ ющую из самой природы капи­ талистического строя. Высту­ пая на XXIV съезде партии, Генеральный секретарь ЦК КПСС тов. Л. И. Брежнев го­ ворил: «К началу 70-х годов отчетливо определились основ­ ные центры империалистиче­ ского соперничества: это США — Западная Европа (прежде всего шестерка стран «Общего рынка») — Япония. Между ними все острее развертывает­ ся экономическая и политиче­ ская конкурентная борьба». * * * Расширение «Общего рын­ ка» произошло уже после то­ го.. как последний стал одним из главных центров империа­ листического соперничества, оно привело к дальнейшему обострению экономической и политической конкурентной борьбы между ЕЭС и США. Как известно, согласно Рим­ скому договору, основой Ев­ ропейского экономического со­ общества является таможен­ ный союз, который был создан в результате постепенной лик­ видации таможенного обло­ жения товаров в торговле меж­ ду странами —• участницами ЕЭС и одинакового таможен­ ного обложения промышлен­ ных товаров, импортируемых из всех’ остальных стран. Вследствие этого товары, вво­ зимые в страны «Общего рын­ ка» извне, оказались в нерав­ ном, неблагоприятном поло­ жении по сравнению с анало­ гичными товарами, производи­ мыми внутри «Общего рынка», и постепенно вытесняются с рынков стран ЕЭС. По данным ООН, на взаим­ ную горговл'ю шести стран «Общего рынка» в 1958 году приходилось около трети их совокупного импорта. Доля США в их импорте составляла 11,5 процента и была в три раза меньше взаимной торгов­ ли стран — участниц «Общего рынка». В 1972 году на вза­ имную торговлю шести стран «Общего рынка» приходилось уже более половины их им­ порта (54,2 процента), тогда как доля США сократилась до 7,7 процента, то есть стала в семь раз меньше доли1взаим­ ной торговли стран—членов ЕЭС. С расширением Европейского экономического сообщества в процесс вытеснения американ­ ских товаров с рынков ЕЭС включились другие страны, причем не только новые участ­ ники сообщества. В ходе пере­ говоров с Англией о ее вступ­ лении в «Общий рынок» в ка­ честве составной части согла­ шения об этом была достигну­ та договоренность об образо­ вании широкой зоны «свобод­ ной торговли», включающей страны расширенного «Обще­ го рынка» и участников Евро­ пейской ассоциации свободной торговли (ЕАСТ), оставшихся вне «Общего рынка» (Австрия, Норвегия, Португалия, Шве­ ция, Швейцария). В рамках этой зоны также создается та­ моженный союз. Он несколько отличается от «Общего рын­ ка», но и в нем американские товары также оказываются в худшем положении по сравне­ нию с товарами из стран ЕЭС. На государства расширенно­ го «Общего рынка», государ­ ства ЕАСТ и другие связан­ ные с ЕЭС страны (ассоцииро­ ванные страны и развиваю­ щиеся страны Содружества на­ ций) ныне приходится около половины внешнеторгового оборота капиталистического мира. Образование из них об­ ширной преференциальной (пользующейся торговыми льготами) зоны, которая ори­ ентируется на «Общий рынок», естественно, крайне беспокоит США. Соединенные Штаты Амери­ ки уже давно рассматривают «Общий рынок» как своего важнейшего соперника и кон­ курента в капиталистическом мире. Но борьба между ними до последнего времени велась скрытно, а публично предста­ вители США делали вид, буд­ то они верят утверждениям го­ сударственных и политических деятелей Западной Европы о том, что «Общий рынок» со­ здан якобы исключительно в интересах ее «объединения» и превращения в зону постоян­ ного экономического и куль­ турного процветания. Руково­ дящие деятели США постоян­ но выступали с заявлениями о поддержке ими «объединения» Европы и об их доверии к объявленным целям «Общего рынка». Теперь, после расши­ рения последнего, в Соединен­ ных Штатах, подобных заявле­ ний почти не слышно. Вместо этого все более широко и все более официально высказы­ ваются подозрения, проявля­ ются недоверие и даже враж­ дебность. США прямо обвиня­ ют «Общий рынок» в дискри­ минации американских това­ ров, в нарушении свободы торговли, в «нечестной» прак­ тике субсидирования экспорта, например, сельскохозяйствен­ ных товаров, и в других «гре­ хах». Критика Соединенны»* Штатами деятельности «Обще­ го рынка» сосредоточивается преимущественно на том фак­ те, что вокруг ЕЭС создаете* широкая преференциальная $0»