Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 9 сентября 1973 г., N1 211 (13 683) г о д а -------------------------—----------- * Ав г уст — один из наи более бл а го прият­ ных для строительства месяцев. В ав г усте же строители отмечают сво й тр адиционны й праздник. О ба эти обстоятельства предпо­ лагали высокое трудовое напряжение, ши­ рокий размах соревнования за выполнение своих обязательств. На ряде объектов коллективы продемон­ стрировали образцы трудовой самоотвер­ женности. 19 августа выдала первую про­ дукцию аглолента № 4. Строители, мон­ тажники, наладчики сделали все возмож­ ное для своевременного ввода новой ли­ нии, и усилия их увенчались успехом. Это, безусловно, было событием номер один. Успешно справились со своими пред­ праздничными обязательствами также кол­ лективы управлений «Союзкислородмон- твж» и «Энергометаллургмонтаж», занятые на возведении блоков разделения возду­ ха. Их усилиями в августе в основном под­ готовлены к испытаниям блоки БР-2М и БР-9М. Характерной особенностью августа надо считать то, что оба ведущих треста — . «Липецкстрой» и «Липецкметаллургстройя, занятые на сооружении важнейших объек­ тов Новолипецкого завода, справились с программой месяца по большинству эко­ номических показателей и, в том числе, по росту производительности труда. При­ чем, коллектив «Липецкметаллургстроя» --------------------------------------- * * ---- :---- -------------------— — выполнил план строительно-монтажных ра­ бот по комплексу аглоленты № 4 на 127 и кислородно-конверторного цеха № 2 — на 120 процентов. Впервые с начала года перевыполнил план собственными силами трест «Липецк­ строй» — 105 процентов. Значительно пе­ ревыполнен план строительно-монтажных работ на комплексе шлакопереработки. О том, как работали в августе строители кислородно-конверторного цеха Не 2 се­ годня рассказывает начальник комплекса В. М. Ухорский. Отмечая в целом удовлет­ ворительную работу ряда управлений, что позволило успешно справиться с государ­ ственным планом, нельзя умолчать о том, что план по набору работ остался невы­ полненным. Отставание, допущенное ра­ нее, осталось на прежнем уровне. Причем, срывы произошли там, где их могло и не быть. Это говорит о том, что руководите­ лям некоторых управлений и трестов не­ достает чувства ответственности за соблю­ дение сроков строительства. Повышение чувства ответственности за порученное дело каждого руководителя, каждого строителя — вот основная линия работы руководителей комплекса, гене­ рального подрядника (трест «Липецк­ строй»), его партийного и профсоюзного комитетов. ★ — .............................. .......—- П А М Я Т Н Ы Е Д А Т Ы ф 2 АВГУСТА. Коллек­ тив управления «Союзтяж- экскавация» завершил зем­ ляные работы на площадке отделения непрерывной разливки стали кислородно, конверторного цеха № 2. С начала года механизато­ ры переработали свыше 700 тысяч кубометров грунта. Наиболее производительно работала на этом участке передвижная механизиро­ ванная колонна № 18. Щ 6 АВГУСТА. Бригада Н. Коротких из девятого управления треста «Липецк­ строй» приступила к бетони­ рованию первого фундамен­ та под разливочную маши­ ну кислородно - конвертор­ ного . цеха № 2. В ко­ роткий срок бетонщикам предстоит уложить более 8 тысяч кубометров массы. А 7 АВГУСТА Завер­ шено бетонирование фундамента под конвертор № 2. Бригады, которыми руководят П. Сушков, П. Косенков и К. Мельни­ ков из четвертого управле­ ния треста «Липецкметал- лургстрой» справились с этим заданием на две не­ дели оаньше срока. А 8 АВГУСТА. Коллек­ тив пятого участка управ­ ления «Металлургпрокат- монтаж-1» закончил мон-, таж оборудования'1 агломат шины № 4. К работе при­ ступили наладчики. А 19 АВГУСТА. Выдала первую продукцию агло- лента № 4. С пуском новой линии / мощность агло­ фабрики Новолипецкого заводд возрастет до 12 миллионов тонн агломера­ та в год. И Д У Т И С П Ы Т А Н И Я Блоки разделения воздуха на Липецкой Магнитке называ­ ют фабрикой кислорода. Некоторые установки уже действуют. Строятся новые. В нынешнем году перед коллективами треста «Липецкметаллургетрой» и специализированных организаций Минмонтажспецстроя поставлена задача: досрочно ввести в действие мощные блоки БР-2М и БР-9М. Кислород нужен металлургам для того, чтобы увеличить производство стали в первом конверторном цехе и выпуск чугуна на самой мощной в Европе пятой доменной печи. Объекты нулевого цикла, здания, укладку монолита поручи­ ли коллективу четвертого управления, которое возглавляет Альберт Владимирович Соболев. Это было сделано не случай­ но. Блоки, которые действуют в настоящее время, тоже со­ оружало СУ-4. Опыт есть. Бригадиры, мастера, прорабы уже знают, где могут встретиться трудности и как быстро, без лишних затрат сил, средств преодолеть их. Основные фундаменты под каркасы зданий, технологическое оборудование, тоннели для прокладки кабелей, водоводных н газовых магистралей начали закладывать бригады Виктора Лузина, Василия Кожина и арматурщики, возглавляемые Ива­ ном Красиковым, Работами руководил старший прораб Петр Васильевич Волков. Стройка велась сначала в две, а потом в три смены. Брига­ ды применяли прогрессивные методы труда: катучую опалуб­ ку* укрупненные щиты, до максимума довели сборность кон­ струкций. Если где была запроектирована кирпичная кладка, отказывались от нее и переходили на железобетонные колонны и панели. Не всегда получалось гладко. Бывало, что задерживали сдачу фундаментов под монтаж. Руководители и рабочие спе­ циализированных организаций понимали трудности строите­ лей и шли им на помощь. Часто рядом со строителями труди­ лись слесари «Энергометаллургмонтажа», «Союзкислородмон- тажа», «Южпромвентиляции», «Стройтермоизоляции». В ускорение строительства фабрики кислорода внесли нема­ лый вклад опытные бригады Виктора Карпова и Алексея Ко­ няева из «Энергометаллургмонтажа». Они устанавливали обо­ рудование компрессоров и сумели сократить сроки их монта­ жа в полтора раза.. В этом немалая заслуга прораба Алек­ сандра Аркатова и мастера Василия Луговского. Технологические коммуникации блоков прокладывали брига­ ды Михаила Бессонова, Виктора Мисюрева и Анатолия Ле­ вина. В короткий срок, почти в два раза быстрее, чем намеча­ лось, они смонтировали 250 тонн труб. Есть на новых блоках и коммуникации из нержавеющей стали. На монтаж их отводилось девять месяцев. А бригады Виктора Кузнецова, Ивана Дроздова и Августа Дерига вы­ полнили работу за девяносто дней! Все ближе день, когда металлурги получат с новых уста­ новок кислород. В. ГУСЕВ. ТЕНЕВЫЕ В прорабской было накуре­ но. Собрались бригадиры. Мо­ лодой мастер Анатолий Печен- кин, исполнявший в то время обязанности начальника участ­ ка, сосредоточенно исчеркивал уже второй листок бумаги. — Перов, — поднял он голо­ ву,— СУ-1 с утра дает тебе кран. Демонтируешь опалубку с фундамента со стороны на­ сосной. А ты, Бялик, — повер­ нулся он к молодому бригади­ ру монтажников, — дашь ему сваршика. Мастер снова что-то отметил в листке. Перов Николай Петрович, — руководитель комплексной бригады шестого строительного управления треста «Липецк­ строй». Это его коллектив воз­ водит самый мощный фунда­ мент под третью разливочную машину конверторного цеха. Выбрал я бригаду Перова, что­ бы рассказать о ее делах, не случайно. Это, в общем, сред­ ний по силе коллектив, и пото­ му характерный для стройки. Таких много. Как рассказал Николай, фун­ дамент, который поручено им бетонировать, сложный. Много тоннелей, переходов. Без черте­ жей шагу не шагнешь. Но бригаде приходилось строить и более сложные сооружения. На пятой домне это был фунда­ мент под наклонный мост, са­ мый главный фундамент. Бригада закончила его на десять дней раньше срока. Еше раньше возводили коксо­ вые батареи, строили фунда­ менты пол компрессор азотно­ тукового производства. На рабочем месте — щит с августовскими обязательства­ ми бригады. «Уложить 1200 кубометров бетона, из них сверх задания — 100 кубомет­ ров». Бетонщики уложили поч­ ти полторы тысячи. Успех? Несомненно. Бригадой в пят­ надцать человек сделать такую работу всего за десять дней, СТОРОНЫ — это неплохо. Бетонщики, плотники трудились с подъе­ мом, подтверждает бригадир. Решающую роль сыграло ис­ пользование передовой техно­ логии. Еше в конце нынешней весны бригада Н. Перова впер­ вые на строительстве кислород­ но-конверторного рискнула применить шарнирную опалуб­ ку при возведении фундамен­ тов под каркас здания. Снача­ ла неудачно. Оцалубку внедря­ ли трестовские специалисты, но недоучли нагрузку. Перов тог­ да высказал свои сомнения одному из инженеров. Много­ летний опыт подсказывал: не выдержат крепления. Инженер не порерил. На втором фунда­ менте опалубку разорвало. Но­ вое не дается сразу в руки. По совету Перова жесткости уси­ лили. Потом опалубку приме­ нили соседи. Работать с ней было удобно, быстро. Крупноблочную металли­ ческую опалубку бригада ис­ пользовала и на новом фунда­ менте. Плотники фактически стали монтажниками. «Забыли ребята, как гвозди забивали», — шутит Николай. И это зна­ менательный факт. На соору­ жении цеха широко использу­ ются передовые приемы труда, самая современная техника и технология. Бетонирование велось одно­ временно с двух точек, двумя башенными кранами. Парал­ лельно наращивали опалубку. Комплексную бригаду слили с такой же бригадой Н. Ф. Суш- кова, усилили. Требовалось в ближайший день-другой ' за­ кончить первую захватку — 2000 кубов. Нужно было к концу месяца выходить на от­ метку — 3,7 метра, чтобы не­ медля начать монтаж кондук­ торных устройств. Могла ли бригада Н. Перова строить фундамент быстрее? Могут ли такие же комплекс­ ные бригады, как перовская, возводить конверторный быст- УСПЕХА рее, с меньшими затратами? Да, могут, если бы... Если бы не случались неувяз­ ки с поставкой арматуры заво­ дом РМЗ-З. Еще в первой по­ ловине лета, когда Перов при­ менил шарнирную опалубку, и не думал, что ему придется строить этот мощный фунда­ мент, на него уже поступали первые тонны арматуры и кар­ касов. Но каких? Когда в на­ чале августа требовалось на­ чинать армирование ФО-3, нужной арматуры не оказа­ лось. Если бы управление сЮго- востокстальконструкЦ|Ия-2» ве­ ло монтаж металлоконструк­ ций УНРС в соответствии с сетевым графиком, а не уста­ навливало колонны там, где придется, лишь бы не сорвать план по тоннажу. Выйдя за 26 ось, предельную на нынешний год, верхолазы буквально оса­ дили своей техникой площадку фундамента, поставив бетон­ щиков в трудное положение. — Если бы в первые дни воз­ ведения ФО-3 бетон поступал соответственно заявкам, мы могли принимать в сутки до 500 кубометров, — говорит Н. Перов,— а получали в не­ сколько раз меньше. Даже се­ годня наши заявки, предвари­ тельно урезанные, выполняют­ ся далеко не полностью.,. Вот эти все «если» и мешают быстрее возводить конвертор­ ный. Бригада Н. Перова взяла на себя обязательство: уложить в сентябре еше полторы тысячи кубов бетона. Даже при всех трудностях с поставкой строй­ материалов, коллектив уверен, что справится с ним. Но ка­ кой ценой? Штурмом* сверх­ урочными. А могло быть ина­ че. При иной организации мож­ но делать больше, быстрее. В. ТЕСЛОВ, редактор радиовещания на стройке ККЦ-2. ДНИ РАБОТЫ ЖАРКИЕ Для строителей и монтажни­ ков, сооружавших объекты второй агломерационной фаб­ рики, август нынешнего года вдвойне памятен. Во-первых, каждый стремился достойно встретить свой праздник — День строителя, во-вторых, все жили одним желанием — до­ срочно ввести в строй действу­ ющих четвертую агломашину. Волновались и строители третьего управления, сооружав­ шие фундаменты, и механомон­ тажники бригад Карпа Суро- женкова, Григория Мельника, Бориса Григорьева, монтиро­ вавшие основное оборудование ленты. С нетерпением ожидали го­ рячего опробования инженеры пуско-наладочного управления Борис Лаврентьев, Евгений Ли- венцев, Владимир Рудницкий, слесари-наладчики Николай Че­ ховской, Дмитрий Кучеров, Николай Колесников и все те, кто в предпусковой период вел наладку и опробование обору­ дования технологической ли­ нии.' Но особенно напряженным начало августа сложилось для монтажников управления «Кок- сохиммонтаж». В силу ряда обстоятельств этот коллектив значительно отстал от сетевого графика. Поэтому в считанные 19 августа 1973 года вошла в строй действующих аглолента № 4. Это — большое событие в жизни завода, потому что с пуском новой линии будет полностью удовлетворена потреб­ ность домен в агломерате. Ввод ленты окажет также решаю­ щее влияние на работу крупнейшей в стране доменной пе­ чи № 5. На последнем этапе строительства между коллективами разгорелась упорная борьба за досрочную сдачу объекта. И она увенчалась успехом: аглолента выдала первую продукцию примерно на месяц раньше, чем это предполагалось. В этой подборке рассказывается о последних предпусковых днях, о вкладе, который внесли строители и монтажники в об­ щее дело. , дни нужно было смонтировать большое количество трубопро­ водов и оборудования. Только бригаде Василия Пурко пред­ стояло смонтировать 200 тонн газопроводов. Причем, в слож­ ных условиях, там, где нельзя применить большие подъемные механизмы. Трубопроводы в районе самой агломашины по­ давались в одно отверстие. По­ том с помощью лебедок растас­ кивались по местам. С неменьшим напряжением в те дни трудилась и бригада Алексея Абращенко, которая подключала газовый коллектор к батарейным циклонам. В те­ чение нескольких дней монтаж­ ники установили 100 тонн газо­ провода. Средняя норма выра­ ботки составляла 140—150 про­ центов. Настоящий энтузиазм про­ явили сварщики управления «Коксохиммонтаж». Почти пе­ ред самым пуском аглоленты выяснилось, что потребуется проварить 4 километра швов внутри газового коллектора и 6 километров снаружи. Это бы­ ли, по существу, непредвиден­ ные работы. Дело в том, что завод-изготовитель поставил оборудование не блоками, как предусматривалось проектом, а отдельными элементами. Работать сварщикам прихо­ дилось в сложных условиях. Надо было вести сварку по­ толков, держать на вытянутых руках электродержатели. Но сварщики Алексей' Арнаутов, Иван Панков, Михайл Уваров, Иван Сильченко, Иосиф Юрик, Иван Чипурнов и другие не только выполняли, но и значи­ тельно перевыполняли сменные задания. За десять дней они проделали работу, на которую в обычных условиях потребо­ валось бы не меньше месяца. Замечательно трудилась в те дни и бригада Алексея Родио­ нова из управления «Союзкис- лородмонтаж». В канун горя­ чего опробования ей было по­ ручено произвести монтаж пуль­ та и выхлопных труб. Работа эта очень сложная, если учесть, что монтаж приходилось вести в условиях действующего цеха. Поэтому, прежде чем присту­ пить к работе, монтажники все хорошо рассчитали, нашли наилучшие приемы. И, конеч­ но, трудились, не жалея сил, не считаясь со временем. За неделю они смонтирова­ ли 70 тонн сложных металло­ конструкций. Такой выработки еще не знали в управлении «Союзиислородмонтаж». Не от­ ставала от них и бригада Ни­ колая Шмелева, монтировав­ шая металлоконструкции. Она ежедневно перевыполняла нор­ мы в полтора раза. В сооружение технологиче­ ской линии четвертой аглома­ шины внесли свой вклад и бригады изолировщиц Клавдии Деевой, Варвары Вдовиной из управления «Стройтермоизо- ляция». В августе они уложи­ ли 315 кубометров изоляцион­ ного материала. Ежедневная норма выработки составляла 150—160 процентов. ...Утром девятнадцатого авгу­ ста стройку облетела радост­ ная весть: получена продукция с четвертой агломашины! Пер­ воначально строители и мон­ тажники брали обязательство ввести ленту в эксплуатацию в конце нынешнего года. Затем сроки дважды пересматрива­ лись. И вот, благодаря упор­ ному труду строителей и мон­ тажников, уже в августе был получен агломерат. Но пока не все строители ушли с объекта. Продолжается возведение гаража размора­ живания и вагоноопрокидыва- теля. Темпы, взятые в начале августа, не только не снизи­ лись, но даже возросли. В це­ лом по комплексу строительст­ ва второй агломерационной фабрики план августа выпол­ нен на 116 процентов. Особо высоких показателей добились управления «Сантехмонтаж-3», второе строительное управле­ ние треста «Липецкметаллург- строй», «Отделстрой-2». Они значительно перевыполнили за­ дание как по Госплану, так и по набору работ на август. к. с о к о л о в , сотрудник многотиражной газеты «Строитель». 7 МОНТАЖНИКОВ СЛОВО ТВЕРДОЕ Коллективу нашего участка досталась, пожалуй, самая сложная задача —- монтаж технологического оборудова­ ния собственно аглоленты. По. нимая ответственность, ло­ жившуюся на нас, мы обяза­ лись почти в два раза сокра­ тить сроки сборки новой ли­ нии. Монтажники, как известно, люди дела, слово их — твер­ дое. И на этот раз обязатель­ ства брались, что говорится, не с потолка. Они — результат хорошей подготовки, правиль­ ного использования рабочего времени и механизмов. О ма­ стерстве-мои^--4рварищей по работе я и неЦ'Говорю: оно всегда высокое:: Вот имена ис­ полнителей: Т. Селютин, Б. Гри­ горьев, Г. Мельник, К. Суро- женков. Их знают на стройке. Бригада, которой я руко­ вожу, не так опытна, как кол­ лективы, которые я назвал выше. Но, несмотря на моло­ дость, а может быть именно поэтому (бригада комсомоль­ ско-молодежная), нам поручи­ ли одно из самых сложных заданий — монтаж прямоли­ нейного охладителя. Показав, все, на что способны, мы за­ вершили работу на 20 дней раньше, чем намечалось сете­ вым графиком. Высоких показателей кол­ лективу участка помогало до­ биваться социалистическое со­ ревнование, которым были охвачены все бригады. Й все они трудились с глубоким по­ ниманием обстановки, с чувст­ вом ответственности за быст­ рейший ввод в эксплуатацию новой аглоленты. Надо ска­ зать и о том, что инженерная служба участка и управления гибко использовала богатые возможности морального и материального стимулирова­ ния. На особо ответственных участках бригады работали только по аккордным наряд- заданиям. Мы в своей бригаде, как и наши старшие товарищи, раз­ бились на звенья и работали в две смены. Это помогало рациональнее. использовать очень нужные в то время гру­ зоподъемные механизмы. На­ до отдать должное ребятам: в этих трудных условиях они проявили себя с самой лучшей стороны. Особо хотелось бы отметить комсомольцев Анато­ лия Медведева и Михаила Вандышева, которые своим задором увлекали за собой остальных монтажников. В. БУДАКОВ, бригадир участка № 5 управления «Металлургпрокатмонтаж-1». Н А Ш В К Л А Д Бригаду, в которой я рабо­ таю, считают одной из лучших в третьем управлении треста «Липецкметаллургстрой». Эту честь она заслужила упорным трудом на большинстве объек­ тов Липецкой Магнитки. Наш коллектив, которым руководит В. Натаров, * участ^ вовал в возведении всех четы­ рех лент агломерационной фабрики. Но такого высокого трудового напряжения, как на площадке четвертой аглолен­ ты, я не припомню. Нам, в частности, было по­ ручено в короткий срок свя­ зать 200 тонн арматуры из отдельных стержней на пло­ щадке главного корпуса, уста­ новить 560 анкерных болтов и 6 тонн закладных деталей, вы. полнить большой объем работ в- корпусе аспирации. С большим пониманием встретили мы обращение но- волипецких металлургов, ко­ торые попросили нас, строите­ лей и монтажников, принять все необходимые меры для ускорения ввода аглоленты. Коллектив нашей бригады то­ гда пересмотрел ранее приня­ тые обязательства и на по­ следнем этапе работал под де. визом: «Не 'выполнил сменно­ го задания — не уходи с объ­ екта». Очень помог нам накоплен­ ный ранее опыт: как-никак за плечами три аглоленты. Может быть поэтому, несмотря на имевшиеся ошибки в чертежах, по вине арматурщиков не было допущено ни одного случая брака. Однако решающую роль в досрочном выполнении зада­ ния, я уверена, сыграли боевой настрой коллектива, его стрем, лёние во что бы то нц стало выполнить свои обязательст­ ва. И мы сдержали слово. в. к р у т с к и х , комсорг бригады. . О Т С Т А В А Н И Е I I I С О Х Р А Н И Л О С Ь На вопросы нашего кор. респондента Отвечает на­ чальник комплекса стром, тельства кислородно-кон­ верторного цеха № 2 В, М. Ухорский. — Известно, что на площад­ ке кислородно-конверторного цеха Кг 2 с начала строитель­ ства было допущено отстава­ ние. Что сделано для его лик­ видации в августе? — Во-первых, надо отметить тот факт, что в августе гене­ ральный подрядчик — трест «Липецкстрой» — впервые за период строительства ККЦ-2 справился с планом строитель­ но-монтажных работ своими силами и планом по росту про­ изводительности труда. Это надо расценивать как успех. — Кого бы Вы отметили по итогам работы за август? — Прежде всего, коллективы седьмого и десятого управле­ ний треста «Липецкстрой». Оба они перевыполнили произ­ водственную программу меся­ ца. На уровне плана шли ше­ стое, девятое и одиннадцатое управления. — Удалось ли в августе со­ кратить отставание? — К сожалению, нет. Оно осталось на прежнем уровне. Критический путь, как и рань­ ше, проходит по конверторному отделению, где потери со­ ставляют 50 дней и около 30 дней — по отделению непре­ рывной разливки. В денежном выражении сумма недоосвоен- ных только трестом «Липецк­ строй» средств составляет 2 миллиона 600 тысяч рублей. Как я уже отмечал, в августе мы справились с Госпланом. Однако это сегодня нас удовлет­ ворить не может. Наш ориентир —• успешное выполнение плана по набору работ. Его мы не выполнили. — В чем причины? — Причины? Я бы условно разделил их на объективные и неуважительные. К первым относятся отсутствие или не­ комплектность поставки метал­ локонструкций, неудовлетво­ рительное снабжение бетоном, арматурой, анкерными болтами и т. д. Справедливости ради, надо сказать, что в августе снабжение улучшилось, но по­ требности стройки все еще не удовлетвориются полностью. Вторая и главная причина — наша собственная неорганизо­ ванность. Мы не справились с планом по генеральному под­ ряду, хотя объективно могли его выполнить. —- А чем объясняется срыв, который допустили субподряд­ чики, в частности, управ­ ление «Юговостоксталькон- струкция-1»? — Только не отсутствием фронтов — «ми управление обеспечено до конца года. — Некомплектность метал. локоиструкцнй? — Причина, безусловно, ува­ жительная, но опять же не главная. О поставках, в первую очередь, должна болеть душа у руководителей управления. А они, кажется, смирились с по­ ложением, дескать, на нет и су­ да нет. В то же время можно было более быстрыми темпами монтировать краны. Поэтому, если предположить, что завтра начнется массовое поступление конструкций, монтаж может задержаться. — Расскажите, пожалуйста, о задачах на сентябрь. — Ода, в общем-то, те же, что и в августе, —- сокраще­ ние отставания. Генеральному подрядчику предстоит освоить 4 миллиона 400 рублей по на­ бору работ. Это —на 600 тысяч больше, чем намечено государ­ ственным планом. Мы прило­ жим максимум усилий, чтобы успешно справиться с напря­ женной программой. Сотни строителей и монтажников — участников строитель-, ства кислородно-конверторного цеха № 2 несут ударную вах-! ту в третьем, решающем году пятилетки. Среди них — мои-! тажиик Аркадий Андреевич Шевченок из управления «Юго- ;востокстальконструкция-1» (на левом снимке). Опытный ;специалист, он как правило, значительно перекрывает сменные! нормы выработки. На другом снимке — один из участков строительства кис­ лородно-конверторного цеха № 2. Фото Ю. Ардашева.