Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

2 ' Л Е Н И Н С К О Е З Н А МЯ 25 июля 1973 г., X* 171 (13 643) З ТО БЫЛО ка огненной Курско-Орловской дуге. Горстка наших бойцов- разведчиков вступила в нерав­ ную схватку с фашистами. Дра­ лись до последнего патрона. Б са­ мый критический момент командир подразделения лейтенант Синявский со связкой гранат бросился под на­ двигавшийся вражеский танк. Он погиб, по и самой смертью своей помог победе. Остались в живых его бойцы, они сумели Доставить в штаб добытые стаи» тяжкой ценой сведения о расположении и силах противника. Об этом мне поведал однажды отец, тоже участник Великой Отече­ ственной войны. От цело я услышала немало фронтовых былей, но имен­ но^ эта — про совсем еще юного’ лейтенанта и его героический под­ виг—крепче других запала в душу. Двадцати трех лег пришла я на Елецкий горно-обогатительный ком­ бинат. На первых порах было не лег. ко. Работа здесь трехсменная, требует от человека немалых усилий и сно­ ровки, да н технику надо знать ос? новательно. Растерялась я понача­ лу, и где-то втайне шевельнулась мыслишка: а не уйги ли, не поискать ли местечка полегче? И тут снова припомнила отцовский рассказ. Постаралась представить, как по­ ступил бы в подобных обстоятель­ ствах лейтенант Синявский. Стыдно стало за свое минутное малодушие. С тех пор минуло около тринад­ цати лет. Много изменений прои­ зошло в моей жизни. Не хвастая, скажу, что в совершенстве овладе­ ла своей специальностью грохотов- щицы. Иначе, конечно, не присвоили бы мне высокого звания ударника коммунистического труда. Коммуни­ сты комбината оказали мне боль­ шое доверие, единодушно приняв в свои ряды. А позднее избрали сек­ ретарем парторганизации дробиль­ но-обогатительной фабрики № 2 . Парторганизация наша неболь­ шая, но тем выше ответственность буквально каждого коммуниста не только за доверенный участок ра­ боты, но и за положение дел в кол­ лективе. И приятно отметить, что подавляющее большинство наших партийцев находится, что называет*? ся, на высоте. Подробней хочу рассказать о ма- силиб Дубищев и другие. Отрадно видеть, как в ходе развернувшегося на всех участках социалистического соревнования множатся успехи, ра­ стет мастерство людей. Именно ма­ стерами своего дела стали, к при­ меру, слесарь Игорь Родионов, транспортерщицы Екатерина Мило­ ва, Антонина Литвинова. Оживлению партийной жизни на комбинате содействовала большая работа, проделанная в связи с об­ меном партдокументов. В процессе ее много внимания уделено нам, секретарям цеховых парторганиза- суждены вопросы: «О выполнении коммунистами уставных обязанно­ стей». «Об авангардной роли членов партии на производстве». Разговор на них велся по большому счету, товарищеский и взыскательный. Ин­ тересно прошла и научно-практиче­ ская конференция «Коммунист—ак­ тивный боец за претворение в жизнь решений партии». Подобные меро­ приятия хороши тем. что помогают каждому как бы соизмерить собст­ венные усилия с задачами, постав­ ленными перед коллективом, перед всем народом, •яснее представить парторганизации стало правилом, например, заслушивать отдельных коммунистов о выполнении ими уставных обязанностей. Когда та­ кой обстоятельный разговор ведется на должном уровне, он непременно приносит желаемый результат, по­ тому что оставляет глубокий след в душе. Это испытали на себе мото­ рист корытных моек А, Т. Селянин, слесарь по ремонту оборудования Л. Т, Понасик. Сейчас у парторга­ низации нет к ним претензий ни по работе, ни относительно личного поведения. ОТ СЕРДЦА К СЕРДЦУ ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ОБМЕН ДОКУМЕНТОВ стере смены В. М. Помигаеве. Всего лишь около года назад, после служ­ бы в рядах Советской Армии, влил­ ся он в наш коллектив, но уже ус­ пел завоевать прочный авторитет. Чем же, спрашивается? Да в первую очередь тем, что стремится быть современным командиром производ­ ства, по-научному руководить. Хо­ роший организатор производствен­ ного процесса, Виктор Михайлович никогда не забывает, что за этим процессом стоят живые люди. Он— активный пропагандист всего ново, го, „передового, часто выступает пе­ ред рабочими. В нашем коллективе немало при­ мерных тружеников, настоящих но­ ваторов производства. Это—слесарь Юрий Черкашин, газосварщик Вик­ тор Целыковский, дробильщик Ва- Ц'ИЙ, и это, по-моему, очень правиль­ но. Ведь от нас, от нашего умения работать с людьми зависит многое, а как раз его-то, умения, и не хва­ тает подчас. В этом отношении по­ лезными были проведенные семина­ ры. Кроме того, отдельных секретарей цеховых парторганизаций заслушали на заседании партбюро комбината. Например, П. Д. Черникова, М. В. Помигаева. Они отчитывались о своей работе, о том. как обеспечи­ вают авангардную роль коммунистов на производстве и в общественных делах. Выявилась также необходи­ мость активизировать работу с мо­ лодыми коммунистами. С ними про­ веден ряд занятий по Уставу и Программе КПСС. В цеховых парторганизациях со­ стоялись собрания, на которых об- свое место в рабочем строю. У нас и прежде, конечно, читались лекции, доклады. Но теперь их те­ матика заметно обогатилась. В част­ ности, регулярнее стали осве­ щаться актуальные вопросы партий­ ной жизни, например; «Устав КПСС -—закон партийной жизни», «Ком­ мунист отвечает за свою организа­ цию и партию в целом», «Коммунист в семье и быту». Хорошим дополне­ нием к слову лектора послужили специально подобранные кинофиль­ мы:: «Ленин в 18 году», «Партийный билет», «Человек с ружьем», «Ком­ мунист». «Секретарь райкома». Ценно то, что наиболее эффек­ тивные формы работы, практикуе­ мые в связи с обменом партдоку­ ментов, принимаются, так сказать, на постоянное вооружение, получа­ ют дальнейшее развитие. В нашей Конечный итог всех этих усилий, думается мне, — в повышении тру­ довой активности, в более творче­ ском отношении каждого к дове­ ренному делу. Примечательный факт: во время подготовки к обме­ ну документов у нас заметно по­ полнились ряды ударников комму­ нистического труда, причем За счет и коммунистов, и беспартийных то­ варищей. Среди удостоенных высо­ кого звания—слесарь по ремонту оборудования В. М. Мамонтов, дро­ бильщик В. Ф. Дубищев, транспор- терщипа А. Е. Чучунова и другие. К обмену партдокументов наш коллектив пришел с хорошими по­ казателями. Накануне этого события комбинат успешно выполнил месяч­ ный план, занял в соревновании среди предприятий стройиндустрии Ельца второе место. Строительные организации и заводы железобетон­ ных изделий получили 10.595 кубо­ метров сверхпланового щебня. Впрочем, прошло немного времени,, — и мы шагнули еще дальше. Поз­ же наш комбинат завоевал уже первое место, ему вручено перехо­ дящее Красное знамя горкома КПСС, горисполкома и горсовпро- фа. Но вернемся к тому памятному дню, когда в городском комитете нам вручили новые партбилеты. На Них—изображение Ильича, его бес­ смертные слова о том, что партия— ум, честь и совесть нашей эпохи. Перед тем я снова и снова перечи­ тывала Устав КПСС и, честное сло­ во, открывала в его хорошо знако­ мых строках еще более глубокий, чем прежде, смысл. Бывают в жизни мгновения, хогда возникает потребность мысленным взором охватить весь пройденный тобой путь, придирчивей обычного оценить каждый свой шаг. Вот та ким был для меня день получения нового партбилета. Я вглядывалась в знакомый с детства, такой дорогой образ Ильича и думала: сейчас вместе со мной миллионы коммуни­ стов присягают на верность партии, Родине, торжественно клянутся всегда и во всем быть достойным примером для беспартийных. Наверное, что-то похожее вместе со мной испытали многие. Потому что подобные чувства обладают уди­ вительным свойством незримо пе редаваться от сердца к сердцу, еще теснее сплачивая людей. Н. СИМАНЬКО, грохотовщица Елецкого горно-обогатительного комбината, секретарь парторганизации дробильно-обогатительной фабрики № 2. Липецкий станкостроительный за­ вод какой уже месяц рабо­ тает неритмично, не справляется с государственным планом. Задание первого полугодия 1973 года было сорвано. Липецких станкостроителей под. вели поставщики. Да и Министерст­ во станкостроительной и инструмен­ тальной промышленности очень ос. ложнило их положение: повышен­ ный план текущего года до сих пор не обеспечен фондами. Это — причины внешние. Но толь­ ко ли ими объясняется то сложное положение, в котором находится сейчас коллектив завода? ...Несколько дней, проведенных на заводе, в общемто ничем особенным не отличались. Но утро 10 июля запомнилось особенно, по­ тому что в этот день я стал свиде­ телем странных поступков, смысл которых еще предстояло понять... В цехе мелких серий готовили детали для станков ЗД 740В. Сборщикам срочно потребовались ; фланцы 510—401. В цехе для флан­ ца заготовок не оказалось. Но вы­ ход был найден. Взяли фланец, предназначенный для другой моде. ' ли станка, стали его перетачивать под требуемый размер. Переточили, но не скоро: ведь с 60-кил6граммо- вой «заготовки» надо было срезать более 20 таг металла! На мой недо­ уменный вопрос работники*'пе&'й от­ ветили достаточно четко:*»*'«А' мы дайно так работаем. Уже 32сфланца переточили». И тут же пояснили, что сама переточка дороже стои­ мости фланцев. Пока я силился это понять, на со­ седнем станке засверкала под рез­ цом 30-киЛогра'Ммовая болванка. Из нее, оказывается, пытались соз­ дать корпус гидроцилиндра. Но ведь подобные детали обычно бывают литыми! Почему же здесь гидро- цилиндр точат, загоняя в стружку килограммы металла? Объяснили и это. Оказывается, отдел главного технолога забыл включить узел 104 (гидроцилиндр) в спецификацию станка ЗД740В. Снабженцы, естественно, про то не ведали и литье не заказали. А без гидроцилиндра разве станок собе­ решь? Значит, надо точить. Пришел на участок станков с чис­ ловым программным управлением (ЧПУ).Туда же вскоре явился ра- тоо 1 ботник станочной лаб ратории (ис­ пытатель, заметьте, а не производ­ ственник) и взмолился о помощи. Мол, производственный отдел пору­ чил срочно изготовить детали № 156—421 и № 156—422, а мы с ними дня полтора провозимся. Мо­ жет, выручат на участке? Может, на своих станках обработают: ведь для этого и двух часов хватит. — Не можем, а должны обрабо. тать эти детали!— сказали инжене­ ры бюро ЧПУ.— У нас на эти дета­ ли еще неделю назад программы го. товы. Странно, почему об этом в производственном отделе не знают. Забыли, наверное... В цехе № 3 меня познакомили с «секретами» нормирования труда. Сюда из цеха № 2 передали одну из деталей. Но когда мастер А. С. Ба­ таев потребовал документацию на нее, выяснилось, что во втором цехе на эту деталь не было даже расце. ноя. Каким образом оплачивали труд станочника — это Для мастера осталось тайной. Начальник же це­ ха '№ 2 Н. Г. Флусов на это сказал^: «Ничего удивительного. Заводской ОТИЗ выдал для нас нормы, 50 процентов которых не соответству­ ют условиям нашего производства». Впору не поверить этому, но днем раньше, знакомясь с участком ЧПУ, где установлено современное высо. колроиэводительное оборудование, Я сам столкнулся с парадоксами нор­ мирования. К примеру, деталь 35-82 для станка ЗБ722 до того, как ее пе­ редали на участок ЧПУ, обрабаты­ валась «а обычном, универсальном оборудовании в цехе № 2 и имела норму времени 1 мш. 40 сек. Но когда ту же деталь поставили на станок с числовым программным управлением, то едва управились за 2 минуты. Стало быть, в цехе дейст­ вовала не расчетная, а «среднепо­ толочная» норма: невозможно ведь всерьез утверждать, что на старом допотопном оборудовании деталь можно изготовить быстрее, нежели Иа станке с ЧПУ! Впрочем, приходилось видеть не только заниженные нормы. Там, где оборудование позволяет обработать детали, за несколько минут, нередко нормировщики «закладывают» час, а то и два. И тем, самым создают для станочника райские. условия: смен­ ную норму выработки можно вы­ полнить за два часа. (Так работает в 'цехе № 2 , к примеру, токарь В. Алленых. Захочет — перекроет сменное задание в три раза, не за­ хочет — и малым удовлетворится). Понятно, при таком нормировании трудно надеяться на планомерное обязательное повышение производи, тельностн Труда рабочих механиче­ ских цехов. шательство, чьи просчеты вылавли. вать—то ли технолога, то ли нера­ дивых токарей... А пока суть да де­ ло — на сборку прибывают комплек. тующне, вся остальная продукция цехов. И тут грехи инженерной службы, недоработки технологов, конструкторов — все это тяжким грузом ложится на плечи сборщи­ ков. То, что заблаговременно долж­ ны были «выловить» эксперимен. тальщнки, работники станочной ла­ боратории еще в опытных образцах, «вылавливают» производственники. Но квалификация сборщиков не со­ ответствует требованиям подобных Экспериментов. Естественно, ключи, отвертки приходится брать в руки койструкторам, инженерам отделов и лабораторий. Таким образом, обо. рочный цех завода начинает выпол­ нять помимо своих основных еще и функции ведущих отделов и лабора­ торий. Разумеется, «овладение смеж. ных профессий» выходит боком. Ведь пла»н-то выполняется (некоторыми участками на 50—60 процентов! Уже сейчас коллектив сборочного цеха задолжал несколько десятков стан­ ков. А теперь попытаемся пб событиям этого и других дней очертить, хотя бы приблизительно, схему произвол, ственных отношений, сложившуюся .на заводе. 1 Как обстоит дело «а передовых предприятиях отечественного стан­ костроения? Вслед за разработкой проекта нового станка на заводах осуществляется его техническая приемка. Проверяется совершенство конструкции, уточняется, что новый станок непременно «пройдет» на том оборудовании, которое имеется на заводе. К работе подключаются служба нормализации и стандарти­ заций. все остальные заводские службы. И когда все убедятся, что. предлагаемый станок проще, надежнее, точнее прежнего, что он по всем статьям отвечает уровню мировых стандартов,— приступают к изготовлению опыт­ ного образца. По нему выявля­ ются возможные просчеты проекти­ ровщиков. Вторичная корректировка документации, повторная проверка конструкции — при создании опыт- ион партии. И только после всего этого станок запускают в серию. На станкостроительном как буд» то бы и придерживаются та­ кой схемы. Но... «всего учесть не­ возможно», утверждают здесь. По­ этому й стоит полгода неотлажеи* ным станок СИП-500. Только теперь, уже на сборке, выяснилось, что- кон­ струкция его вызывает уйму сомне­ ний, так же как и (надобность его применения. У станка ЗД740В иная судьба. Ему давно уже присвоен государст­ венный Знак качества, а вот в це­ хе мелких серий, например,.техноло­ гические процессы на него появились только три недели назад, то есть спустя полтора года после того, как станок этот был запущен ® троиз» водстао. ( Устоявшиеся производствонные связи то и дело рушатся из-за того, что «конструкторы не учли, техно­ логи просчитались, снабженцы, нор­ мировщики забыли» и т. д. Произ­ водственный отдел вместо строгого оперативного учета, даже распреде ление деталей по цехам осуществляет по принципу—как бог на душу по­ ложит, и зачастую не знает, когда и в каком именно звене происходит срыв. В механических цехах, не за­ ботясь о последствиях, изо всех сил «выручают» сборщиков, а когда осо­ бенно прижмет — работают даже без карт технологических процессов Малочисленная служба техническо­ го контроля порой не может сориен­ тироваться— на каком же этапе производства требуется срочное вме Г о в о р я т у ч а с т н и к и с о ц и а л и с т и ч е с к о г о с о р е в н о в а н и я А Соревнование доменщиков и строителей продолжается, ф Металлурги стараются быстрее освоить проектную мощность до­ менной печи N5 5. ЦЛ Домне нуж­ ны кислород м агломерат — долг строителей в срок ввести блоки разделения воздуха, четвертую аглоленту с вагоноопрокидыва- телем. ную мощность, тем больше метал­ ла получит народное хозяйство. Три с лишним месяца назад до­ менщики обратились к строителям, возводящим названные объекты, с призывом объединить силы в борь­ бе за быстрейшее освоение проект­ ной мощности пятой домны. Мы приевали как можно скорее сдать нам все объекты, необходимые для нормальной эксплуатации чугуно­ плавильного гиганта. И строители, совершенно новую технологию фор­ сированной плавки металла на вы сокообогащенном дутье кислородом и природным газом, что, позволяет экономить дорогостоящий металлур­ гический кокс. Г О Р О Д - С Е Д У ЗА СЧЕТ РЕЗЕРВОВ Номенклатура изделий, выпускае­ мых машиностроителями области, весьма разнообразна. Это — тракто­ ры и агрегаты к ним, запчасти, куль­ тиваторы, станки, чугунное литье, насосы, гидроприводы, литейное обо­ рудование и многое другое. И наря­ ду с выпуском основной продукции машиностроители проводят большую работу по оказанию помощи селу. Коллективы предприятий машино­ строения шефствуют над 28 колхо­ зами и совхозами области. Хозяйст­ ва закреплены за определенными коллективами на длительный срок. Это дает возможность планировать и увязывать совместные действия, разрабатывать перспективные меро­ приятия. В настоящее время все предприятия и организации машино­ строения имеют годовые и перспек­ тивные планы шефской помощи. Та~ кие целенаправленные действия дают ощутимые результаты, намеченные планы в большинстве своем успешно выполняются. За последние полтора года с по­ мощью шефов в колхозах и совхозах было построено н отремонтировано немало различных животноводческих помещений, ферм, хранилищ, меха­ нических мастерских, клубов, дет­ ских учреждений. Для оказания по­ мощи хозяйствам машиностроителя­ ми выделялись десятки тракторов, автомашин, бульдозеров, автокра­ нов, станков, запчастей, инструмен­ та. ‘ Получив от строителей могучую красавицу—пятую домну, коллектив доменного цеха Новолипецкого за­ вода дал слово досрочно освоить ее. С тех пор главной заботой до­ менщиков стало выведение нового чугуноплавильного агрегата на про­ ектную мощность. У нашего коллек­ тива немалый опыт пуска и освое­ ния агрегатов большой мощности. Особенно успешно, с опережением нормативного срока шло освоение четвертой домны. И сейчас она ра­ ботает отлично. Помню время, когда станкострои­ тели только готовились к переходу на выпуск новой гаммы станков. Уже тогда, заметив у ведущих спе­ циалистов завода этакие шаикозаки- дательские настроения, раздавались предупреждения: нельзя понимать технический прогресс $ промышлен­ ности как |>яд мероприятий по за­ мене «одних железок на другие, бо­ лее совершенные». Нельзя не учи­ тывать вопросы экономической, воспитательной подготовки лю­ дей, вопросы обязательного со­ вершенствования производства. С такими предупреждениями обраща­ лась к. станкостроителям и наша га. зета. И что же? Спустя полтора го­ да мы вынуждены констатировать: прежние радужные настроения ру­ ководителей завода, недооценка предстоящей перестройки, когда все возможные трудности готовились преодолеть с помощью богатого опы­ та прошлых лет,— все это теперь обернулось серьезными срывами, растерянностью. Это, в свою оче­ редь, влечет за собой скоропалитель­ ные, непродуманные решения, «пе­ рестройки на ходу»., Было время, когда станкострои­ тели имели дело с тремя базовыми моделями станков. Сейчас их в два раза больше, причем каждая модель усложнилась многократно. Объем поступающей информации, таким образом, возрос раз в десять, не меньше. Но что изменилось с тех пор в самой системе руководства производством? Ровным счетом — ничёго. Оперативки — вот пик хозяйственной политики. Два раза в день оперативки проводят в це­ хах, после них — до трех *раз в день — оперативки у главного ин женера, между ними — оперативки в производственном отделе. И последнее. Узнав о том, что де. ламп коллектива заинтересовалась газета, ко м>не подходили десятки людей, советовали: «Обратите вни­ мание на учет, на качество изделий, поговорите с мастерами, побеседуй­ те с инструментальщиками»... В раз. говоре о трудностях, проблемах люди высказывали трезвые сужде ния, откровенно оценивали собствен, ные промахи. Значит, в коллективе станкостроителей всерьез обеспокое­ ны создавшимся положением, люди настойчиво ищут причины возник ших трудностей и готовы все еде лать, чтобы вернуть своему пред приятию репутацию передового кол лектива. Но естественное стремление повернуть ход событий в нужную сторону должно быть подкреплено конкретными делами. И тут слово за инженерной службой предприятия. В. САВЕЛЬЕВ. п р и з н а н и е к р у п н о г о о т к р ы т и я Горячую плазму, которая мо­ жет существовать длительное время, получили в Институте фи­ зических проблем Академии наук с с с р . Ученые осуществили мощный высокочастотный разряд газа при атмосферном давлении. Проведе­ ние такого опыта позволила соз­ данная под руководством акаде­ мика П. Л. Капицы оригинальная установка, состоящая из генера­ тора высокой частоты — нигот- рона и резонатора. Она способна излучать огромную мощность энергии в непрерывном режиме. Исследования показали, что внутри области возбужденного шнура существует полностью ио­ низированная плазма с электрон­ ной температурой порядка мил­ лиона градусов. Проведенные исследования име­ ют важное значение для углуб­ ления знаний о плазменных про­ цессах и для ядерной энергетики. Физики полагают, что экспери­ ментальная установка и проведен­ ные учеными исследования могут послужить основой для создания нового типа термоядерного реак­ тора. В Комитете по делам изобрете. ний и открытий при Совете Ми­ нистров СССР на зарегистриро­ ванное в свое время крупное на­ учное открытие академику П. Л. Капице выдан диплом. (ТАСС). СЛОВО ДАЕТСЯ, Ч Т О Б Ы Е Г О СДЕРЖАТЬ Опыт, накопленный прежде, да и осложнения, которые приходилось преодолевать во время освоения других домен, очень пригодились. Надо сказать, коллектив, обслужи­ вающий пятую печь, делает все воз­ можное для того, чтобы она дава­ ла как можно больше чугуна даже при существующих условиях, когда приходится вынужденно обходиться без кислорода, без необходимого количества агломерата и т. д, С не­ терпением ждем мы* пуска блоков разделения воздуха, четвертой аг­ лоленты с вагоноопрокидывателем, разливочной машины N2 7. Чем бы­ стрее они войдут в строй, тем ско­ рее домна выйдет на свою проект- приняв вызов на соревнование, дали слово в кратчайшие сроки ввести в строй блоки разделения, четвертую аглоленту, вагоноопрокидыватель. Нас радуют высокие темпы, которые в последнее время взяты на соору­ жении блоков и аглофабрики. Хо­ чется пожелать, чтобы они еще бо­ лее нарастали. Коллектив же нашего цеха стара­ ется выполнить пр-ин^тые высокие социалистические обязательства. Ведь слове дается, чтобы его сдер­ жать. 15 июля был наш традицион­ ный праздник—День металлурга. Мы пришли к нему с трудовыми победа­ ми. Новолипецкие доменщики внесли 'достойный вклад в развитие черйой металлургии. Они первыми освоили Несмотря на трудности, за полу годие выплавлено сверх плана бо­ лее 15 тысяч тонн чугуна. А наши годовые обязательства — 20 тысяч тони. Недавно большая группа ме­ таллургов, совместно со строителя­ ми награждена орденами и медаля­ ми СССР за сооружение и пуск ги­ ганта черной металлургии — домен-: ной печи № 5. А буквально накану­ не нашего праздника коллегия Ми­ нистерства черной металлургии СССР и президиум ЦК профсоюза рабочих металлургической промыш­ ленности при подведении итогов со­ ревнования за лучший агрегат при­ знали победителем работников на­ шей четвертой домны и присвоили ей звание «Лучшая доменная печы». Эта победа — результат высоко­ производительного труда всех бригад, обслуживающих агрегат. Большой вклад внесли мастера Ю„ Б. Сорокин, Л. П. Буслаев, А. А. Михайлов, старшие горновые Н. В; Макаревский, б. П. Сандалкж, Н. Ф. Чекрыжов и другие. Сейчас на них держат равнение остальные бригады. Металлурги ста­ раются эффективнее использовать возможности агрегатов, приводить в действие имеющиеся резервы повы­ шения производительности труда. И. КУПРИЯНОВ, старший газовщик доменного цеха Новолипецкого металлургического завода, Герой Социалистиче- 1 ского Труда. Ц Е Н А Р А Б О Ч Е Й М И Н У Т Ы Механический цех Лебедянско­ го завода строительно-отделоч­ ных машин занимает ведущее место в социалистическом сорев­ новании за досрочное выполнение пятилетнего плана. Токари, фре­ зеровщики показывают образцы выссжопроизводидельного труда, являются передовиками произ­ водства. Среди них — токари братья Камаевы, Б. Н. Лавров и другие. Они намного опередили время, 'досрочно выполнив полу­ годовое задание. Я тоже стараюсь не отстать от передовиков. Работаю на тохаре но-винторезном станке, и всегда перевыполняю сменные задания. Это, по-моему, доступно каждо­ му, кто любит свое дело, заботит­ ся о производстве, знает цену ра­ бочего времени. У меня, напри­ мер, станок всегда хорошо отла­ жен, так что, придя в цех, сразу приступаю к работе и тружусь всю смену без простоев. В нашем деле, как и во всяком другом, очень важно полюбить свою профессию, свой труд, отно­ ситься К нему не по-казенному, а творчески. Получив чертежи де- . талей, которые следует вытачи­ вать, я прикидываю, как быстрее а сподручнее это сделать. Иногда пользуюсь приспособлениями, ко­ торые готовлю заранее, иногда совмещаю операции. Так, одна из шестерен штукатурно-смеситель­ ного агрегата при обработке про­ ходит две операции. Сначала делается заточка под маслоотра­ жательное кольцо, затем —* на­ найка для его крепления. Я эти операций совмещаю и делаю их одновременно двумя резцами. В результате на партии деталей в количестве 500—600 штук эко­ номлю около двух часов. Можно было бы добиваться еще лучших результатов в эконо­ мии времени, если бы нас, ста­ ночников, постоянно обесшечийа- ли нужными материалами. К со­ жалению, работники отдела снаб­ жения, как мне кажется, по-ка­ зенному относятся к своей рабо­ те. Бывая на складах и базах материально-технического снаб­ жения, они зачастую берут не то в чем нуждается завод, а что под руку попадется. Вместо металли­ ческих заготовок диаметром 50 миллиметров завозят заготовки диаметром 56 миллиметров, дли­ ной более метра. Лишний металл Приходится снимать в стружку шыли случаи, когда по вине снаб, женцев вместо эмульсии нам вы­ давали масло. Бывает и так, что вместо двигателей для мелотерки, которые должны поступать на завод с предприятий г. Медно- горека, нам засылают двигатели другой инструкции. Кто в этом виноват, разобраться трудно. Только фланцы приходится изго­ тавливать самим. На эту работу отвлекаются люди из литейного цеха, которым поручают отли­ вать фланцы. А после этого дета­ ли поступают к нам, на механи­ ческую обработку. Следует ■ упорядочить работу отдела снабжения. П. ДУБИНИН, токарь Лебедянского завода строительно-отделочных машин. Рабочие, служащие и инженерно- технические работники предприятий своим личным трудом оказывали не­ посредственную помощь хозяйствам. Например, в 1972 году на посевных и уборочных работах было отработа­ но более 22 тысяч человеко-дней; а за пять месяцев текущего года толь­ ко на весенних работах — 5572 че­ ловеко-дня. Для хозяйственных нужд шефы отпустили колхозам и СОВХО-ч зам различных материалов в теку-, щем году па 143,6 тысячи рублей. Хорошо помогают шефам коллек­ тивы заводов Липецкого тракторно-; го, «Центролита», пусковых двигате* лей, Лебедянского машинострои­ тельного, елецких «Гидропривод» н тракторных гидроагрегатов, Чаплы- гииского агрегатного, Грязинского культиваторпого и другие. "Тракторостроители, шефствуя над совхозами и* колхозами Усманского райбна, оперативно откликаются н а‘ любую просьбу хозяйств. В прошлом* году тракторостроители помогли в строительстве н механизации трех коровников, крытого зернотока, в из­ готовлении и ремонте сельскохозяй-. ственной техники, уборке и перевоз­ ке урожая. Для этих целей завод выделил подшефным хозяйствам 30 автомашин, отпустил материалов на 466 тысяч рублей. На различных сельскохозяйственных работах шефы, Отработали более 10 тысяч человеко­ дней. V,,;:' ; Эта большая работа продолжается й в настоящее, время. Коллектив за-, вода обязался в 1973 году Постро-. ить 4 животноводческих помещения; с полной механизацией, 2 механизи­ рованных крытых тока, силосные; ямы на 1000 тонн, летний лагерь для крупного рогатого скота. Свои обяэа-: тельства перед тружениками села ра­ бочие успешно выполняют. В насто­ ящее время в хозяйствах с помощью шефов строятся два коровника, те­ лятник на 200 голов, крытый ток, двз силосные траншеи, теплица. Успешно выполняется перспектив­ ный план шефской помощи коллек­ тивом завода «Центролит». В шести хозяйствах Липецкого района работ* ники завода построили коровник на 240 голов, 4 силосные облицованные траншей, реконструировали свинар­ ник-маточник, изготовили 530 кормо­ запарников, более 5 тысяч гидрантов к дождевальным установкам, отлили около 40 тысяч решеток для живот­ новодческих комплексов и многое другое. Характерно, что к шефской работе каждый коллектив цеха под­ ходит творчески. Много хороших дел на счету ра­ ботников елецкого завода «Гидро* привод», Лебедянского машиностро­ ительного завода и других предприя­ тий машиностроения. По примеру Минского и Волгоградского трактйэ- ных заводов коллективы предприя­ тий машиностроения области про­ вели серьезную работу по изысканию и более полному использованию ре­ зервов производства для сверхплано­ вой поставки совхозам и колхозам сельскохозяйственных машин, зап­ частей, различного оборудования. Тракторный завод, к примеру, изго­ товил сверх плана запчастей на 126 тысяч рублей. Завод пусковых дви­ гателей брал на себя обязательство выпустить сверхплановой продукции на 270 тысяч рублей и запчастей на 70 тысяч рублей. Свои обязательст­ ва коллектив завода успешно вы­ полнил. Партийные и профсоюзные органи­ зации уделяют большое внимание шефской работе. Тем не менее, не все еще сделано. Задача состоит в том, чтобы в дальнейшем полнее исполь­ зовать резервы производства для нужд сельского хозяйства, последо­ вательно улучшать шефскую помощь колхозам и совхозам. На выполне­ ние этих задач и направлено внима­ ние машиностроителей области. А. ДОНЦОВА, инструктор обкома профсоюза работников машиностроения. ЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛАЛЛЛЛ , Правофланговыми пятилетки называют в пятом строительном управлении треста «Промстрой» каменщиков бригады Федора Ба- хошкина. Основной состав ее — комсомольцы, прибывшие в Ли­ пецк в составе отряда «Корчаги- нец». Успешно овладели своей новой профессией посланцы Ор­ ловщины Валентина Мельникова, Зинаида Павлова, ВаледГйна Пе. трыкина. На снимке: комсомольцы-кор- чагинцы В. Мельникова, 3. Пав­ лова, В. Петрыкина и бригадир Ф. Бахошкин. Фото М. Носова. .У^Л?У'Л<NАЛЛ^ЛЛА«АА/V^/VУV^ЛАЛЛ/,