Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ п а р т и й н а я ж и з н ь : о б м е н д о к у м е н т о в БОЙЦОМ СТАЛ КАЖДЫЙ Больше года прошло после майского (1972 г.) Пленума ЦК КПСС, принявшего постановление об обмене партийных докумен­ тов. Во многих первичных парторганизациях эта важная организа­ ционно-политическая кампания завершена, в других — подготовка к обмену продолжается. Сейчас на предприятиях и стройках, в колхозах и совхозах, уч­ реждениях проходят собрания коммунистов. На них речь идет о результатах проделанной работы, обобщается накопленный опыт. Письма, поступающие из первичных парторганизаций, свидетельст­ вуют о том, что в ходе подготовки и проведения обмена докумен­ тов значительно обогатились формы и методы партийной работы, повысилась авангардная роль коммунистов в жизни трудовых кол­ лективов. Продолжая публикацию материалов под рубрикой «Партийная жизнь: обмен документов», редакция приглашает к участию в раз­ говоре партийных работников, секретарей первичных и цеховых парторганизаций, партгрупоргов — всех коммунистов. Речь идет о том, чтобы совместными усилиями проанализировать сделанное, обобщить положительный опыт, вскрыть недостатки, определить пути дальнейшего повышения эффективности работы парторгани­ заций. К ОГДА я думаю о переменах в нашей партийной организа­ ции, то всякий раз воломи- лаю общеколхозное собрание, на котором мы обсуждали постанов­ ление майского (1972 г.) Пленума Ц'К КПСС и говорили о предстоя-' щих задачах в связи с обменом партдохументав. О повышении от­ ветственности коммунистов за^ вы­ полнение уставных требований мы вели речь и раньше, но обстоя­ тельный и всесторонний разговор об этом состоялся впервые. Именно на этом собрании мы поставили за­ дачу — через активизацию деятель­ ности каждого члена партии повы­ сить боевитость организации в ме­ лом. Осуществляли ее постепенно, в холе выполнения мероприятий, раз­ работанных на период подготовки к обмену партдокументов. Во всех бригадах и на участках провели собрания с повесткой об авангард­ ной роли коммунистов в производст­ венной и общественной жизни. На заседании парткома заслушали от­ четы о работе наших самых круп­ ных парторганизаций. — машинно- тракторной мастерской и свиноком­ плекса. Ежемесячно стали прово­ дить семинары партгрупоргов и се­ кретарей партийных бюро. В одном из пунктов мероприятий^ парткома было записано: «Каждый коммунист должен иметь партийное поручение». Как же оно выполняет­ ся? Вот лишь одна деталь: члены парткома колхоза и партбюро стали лучше знать коммунистов. Раньше мы односторонне подходили к оцен­ ке каждого. Трудится отлично, при­ мерно ведет себя в быту и семье, не Нарушает трудовую дисциплину — значит, показывает пример другим и достоин всяческой похвалы. Д как тот или иной товарищ выглядит с трчкй зрения общественной активно­ сти? Над этим приходилось заду­ мываться не раз, но исчерпывающий ответ не всегда находился. Дело в том, что в индивидуальной работе не было системы, отсутствовал дол? йШый контроль за выполнением по? рулений. Когда же партбюро пер*-; алчных организаций завели ...тетрада; партийных поручений, то четко об*1 натужились наши пробелы. Во> первых, плохо было уже то, что 28 коммунистов колхоза совсем не имели постоянных поручений. Во- вторых, о причинах пассивности не­ которых из них мы ничего не знали. Разобраться в них нам помогли индивидуальные собеседования, ко­ торые широко вошли в практику. Я не буду останавливаться на тех то­ варищах, к которым были претензии из-за их пристрастия к спиртному. С этой категорией людей мы вели работу и раньше, да и сейчас не ослабляем ее. А «от воспитание об­ щественной активности у тех, кто и трудится по-ударному, и ведет се­ бя хорошо,— этой категории ком­ мунистов’ стало больше уделяться внимания. Приведу такой пример. Комму­ нист В. В. Кузнецов недоумевал, когда его вызвали в партбюро ма­ шинно-тракторных мастерских. ^Счи­ тается лучшим водителем хозяйства, бережно относится к технике, стро­ го соблюдает трудовую дисциплину. А тут неожиданно секретарь парт­ бюро М. Ф. Ильин сообщает, что «надо поговорить откровенно, начи­ стоту». И за.вод«т речь о том, что вот он, Кузнецов, работает хоро­ шо, а в общественной жизни уча­ стия не принимает, партийного по­ ручения не имеет. — Сам не раз думал об этом. Да вот работа у меня такая — все вре­ мя в командировках, причем, даль­ них. Выполнение партийного пору­ чения требует времени... — Неужели в неделю двадцати •минут свободных не бывает?.. — Почему же? На техосмотрах, перед отъездом в рейс, с полчаса я могу выкроить. Но что можно ус­ петь за это короткое время? — Например, провести беседу с товарищами. У вас, кстати, нет аги­ татора в мастерской. В. В. Кузнецов охотно согласился стать агитатором. И, надо сказать, работает активно. Ежемесячно в коллективе проводит три—четыре беседы по самым разнообразным те­ мам: об итогах апрельского Плену­ ма ЦК КПСС, о поездке Леонида Ильича Брежнева в ФРГ, США и Францию и т. д. Прежде пассивный коммунист стал бойцом, одновре­ менно укрепились его личные связи с партийной организацией. '( Из 205 коммунистов колхоза, со­ стоящих на учете, 87 трудятся ме­ ханизаторами и 66 — в животно­ водстве. По существу, три четверти членов партии заняты на основных дЬ участках произво ства. У них раз­ ная общеобразовательная подготов­ ка, Степень занятости. Вот это мы и учитываем при распределении пар­ тийных поручений. Одни у нас ста­ ли народными контролерами на сво­ их участках, вторые — агитаторами и политинформаторами, третьи — дружинниками и т. д. Одновременно со спецификой работы во «ннмание принимали и индивидуальные дан- НА О РБИ ТЕ ВСЕРОССИЙСКОГОСОРЕВНОВАНИЯ ч » 0 # » л г ы л с П О Д Г О Т О В И В 9 О Т Л И Ч Н О ЖГУПНОТО ные-. личные склонности, черты ха­ рактера. В свое время тракторист В. Л. Рязанцев был избран секретарем партийного бюро в шестой бригаде. Василий Леонидович — известный в колхозе свекловод, не раз занимав­ ший призовые места в соревновании. Он пользуется уважением в кол­ лективе и, пожалуй, именно поэтому ему было оказано высокое доверие. В. Л. Рязанцев охотно взялся за порученное дело, но многое у него не получалось. Как мы ни бились, какую только (помощь ни оказывали ему, а сдвигов не было. Дело в том, что у 'Василия Леонидовича мало­ вато образования — всего шесть классов. Недоставало должной эрудиции н знаний, чтобы написать доклад, (подготовить проект поста­ новления и т. д. Учитывая это, мы удовлетворили его просьбу: освобо­ дили оТ обязанностей секретаря партбюро. Но не возражали, когда механизаторы бригады избрали его партгрупоргом. Это поручение ему подходит, как говорится, по всем статьям, н с ним он справляется не­ плохо. Быстро и по-деловому реша­ ет все вопросы, умело организует труд людей. И личным примером показывает, как надо работать. Сей­ час эта партгруппа считается у нас одной нз лучших. Механизаторы шестой бригады первыми в хозяйст­ ве закончили сев, получили хоро­ шие всходы пропашных культур, своевременно и качественно провели обработку их н ожидают богатый урожай. Надо сказать, что собеседования, а всего их было проведено 37, поз­ волили не только упорядочить рас­ пределение партийных поручений, но и навели нас, членов парткома^ на мысль «нести некоторые коррек­ тивы в свою работу. Вопоминается разговор с тракто­ ристом А. С. Матыцыным. Алексей Сергеевич в партии уже десять лет. Но последние годы на собраниях ® большинстве случаев отмалчивался. Мы поинтересовались, почему. — Выступать, конечно, нужно, хотя я и не мастер говорить склад­ но,— согласился А. С. Матыцыи.— Замечу, это зависит не только от меня. Иногда и хочется высказать­ ся, однако не решаешься, не пред­ ставляешь конкретно содержания повестки дня, да и проект постанов­ ления готовится «узким кругом». Справедливое замечание. В парт­ коме учли его и внесли изменение в порядок подготовки собраний. Каж­ дую повестку дня теперь готовит широкий круг коммунистов во главе с одним из членов "парткома. Кол­ лективно вырабатывается и проект постановления, с содержанием ко­ торого стремимся ознакомить как можно больше членов организации. Такой же метод подготовки собра­ ний сейчас внедряется и в практику цеховых парторганизаций. Одним словом, тот положитель­ ный опыт, который накоплен в ходе обмена партдокументов, мы будем обогащать и совершенствовать. §то, несомненно, будет способствовать повышению эффективности всей пар­ тийной работы, возрастанию аван­ гардной роли коммунистов в борьбе за выполнение решений XXIV съез­ да КПСС, заданий девятой пятилет­ ки. А. ПЕРОВ, секретарь парткома колхоза ми. Фрунзе Добринского района. Ж 1 ВОДА ПОШЛА НА ПОЛЯ ОДЕССА. (ТАСС). По закрытым трубопроводам из озера Сафьяны — одного из крупнейших в При- дунайской степи — пошла вода по Суворовской оро­ сительной системе. Около 1400 гектаров засушливых земель колхозов «Заря коммуниз­ ма» и имени Суворова Измаиль­ ского района получили влагу. В работу включены дождевальные машины которые приступили к поли­ ву посевов кукурузы и овощных культур. Орошае­ мое .поле превышает сейчас сто тысяч гектаров. ИВОТНОВОДСТВО в на­ шем колхозе — хорошо раз­ витая отрасль производ­ ства. Имеется 1500 голов круп­ ного рогатого скота (из них — 620 коров), 2300 свиней и около 1000 овец. Работники ферм ведут настой­ чивую борьбу за повышение про­ дуктивности общественного живот­ новодства, добиваются неплохих ус­ пехов в социалистическим соревно­ вании. Задание первого полугодия по заготовкам продукции перевы­ полнено. Государству продано 1370 центнеров мяса (вместо 940 по пла­ ну) и 6700 центнеров молока — на 1400 центнеров больше, чем преду­ сматривалось обязательствами. Сейчас общественное поголовье находится в летних лагерях. Живот­ ные регулярно получают зеленую подкормчсу. Социалистическое сорев­ нование среди доярок возглавляют К. М. Сурина и А, С. Ефанова. За шесть месяцев первая из них надои­ ла по 1750, а вторая — по 1550 ки­ лограммов молока от коровы. В ию­ ле средний надой коров их групп составляет 15 килограммов —■на 3 килограмма больше, чем в среднем по колхозу. Отлично трудятся также телятница 3. Н. Бирюкова, свинаре ка Н. Ф. Лукьянчикоиа и другие. Хотя до начала стойлового пе­ риода еще много времени, в колхо­ зе, начиная с первых дней мая, пол­ ным ходом идет подготовка живот­ новодческих помещений к зиме. Правление, партийная организация хозяйства придают • этой работе большое значение, так как от ус­ пеха ее в немалой степени зависит дальнейшее повышение продуктивно­ сти животноводства, выполнение го­ сударственных планов по заготов­ кам молока, мяса, шерсти. До последнего времени у нас бы­ ло механизировано пять коровников из восьми. Нынче решено механизи­ ровать еще два коровника. Бригады для откорма молодвяжа рогатого скота. Высоким темпам * хорошему ка­ честву ремонта способствует четкая работа строительной службы колхо­ за, во главе которой стоит прораб В. В. Ефанов. Бригадам вовремя подвозят лесоматериалы, цемент н кирпич, выделяют автотранспорт и подъешьте механизмы. Простои, как правило, сведены к минимуму. Все это позволяет надеяться, что к 1 сентября все коровники, телятни­ ки и овчарни будут приведены в об­ разцовое состояние. Что же касается свинарников, то мы надеемся на ввод в эксплуата­ цию первой очереди свиноводческо­ го комплекса, рассчитанного на со- ПОКА СКОТ НА ПАСТБИЩАХ Д. П. Пахачева н А. Е. Решетникова сейчас устанавливают в них кор­ мушки и меХдойки, бетонируют по­ лы, Полностью сяш завершат ре­ конструкцию обеих коровников не позже чем к 26 июля. Затем одна из бригад перейдет на Хухловсиую ферму, где намечем капитальный ре­ монт коровника, а другая займется текущим ремонтом животноводче­ ских помещений в Гнило,водах. Третья бригада ремонтников заня­ та на Пречистенской ферме. Воз­ главляет ее настоящий мастер свое­ го дела П. А. Бирюков. Под стать ему подобрались и пятеро членов его бригады. За две недели они уже отремонтировали полы в двух ко­ ровниках. На очереди — помещения держание 6000 голое животных. Со­ оружает его Измацковское СМУ «Облмежколхоэстроя». По плану строители должны сдать а этом го­ ду котельную, кормоцех, технологи­ ческий коридор, а т|кж е свинарник-, маточник. В последней мы переве­ дем часть основного! стада из ста­ рых помещений. Кроме комплекса, СМУ «Облмеж- колхозотроя» сооружает у нас ко­ ровник па 120 голов. Основные стро­ ительные работы на объекте завер­ шены. Осталось смонтировать обо­ рудование. С вводом в строй ново­ го коровника мы получим возмож­ ность увеличить дойное стадо до 700—750 голов, а значит, получить много молоха. Другой немаловажный резерв увеличения производства продукции, роста эффективности животновод­ ства — коренное улучшение качест­ ва кормоириготовлення. В этом на* правлении мы уже накопили неко­ торый опыт. В прошлом году на Хухловской молочнотоварной ферме построили кормоцех с тремя враща­ ющимися запарниками-смесителяъш. Затаривание соломенной резки в дрожжевание концентрировэнных кормов способствовало повышению надоев от коровы на 46—50 ки­ лограммов молока в месяц по срав» нению с соответствующими перио­ дами прошлого года. В нынешнем году начато строи­ тельство большого кормоцеха ка­ мерного типа на Гниловодской фер­ ме. Проектная мощность ©го —7 тонн запаренной резки в сутки. Это позволит снабжать приготовленным кормрм не только дойное стадо, но и бычков. Строим кормоцех хозяйстведаьш способом, что, разумеется, создает определенные трудности в снабже­ нии стройматериалами. Тем не ме­ нее сооружение объекта подвигает­ ся к концу. Пуск кормоцеха приуро­ чим к моменту перевода скота в стойла. Планируем также построить кор­ моцех с вращающимися запарника­ ми - смесителями в Пречистеиз. Сейчас закупаем для него оборудо­ вание. К возведению приступим сразу же после сдачи в эксплуата­ цию кормоцеха в Гннловодах. У колхозных животноводов есть все основания для оптимизма. Вы­ ращен хороший урожай кормовых культур, хорошо строятся новые, быстро приводятся в порядок ста­ рые помещения. Скоту будет обес­ печена теплая я сытая зимовка. В. ШАРАНДИН, председатель колхоза «Знамя Лепина» Измалковского района. ! %4 1 |§ | IIII ж §Ш 1Щ111111Р1 Ш11111111111! Хорошо работают в третьем году пятилетки железнодорожники локомотивного депо станции Лев Толстой. Перевыполняются планы по перевозке народнохозяйственных грузов, снижается себестои­ мость перевозок, растет производительность труда. В авангарде социалистического соревнования идет ласса?жирская колонна машиниста-инструктора А. Н. Больных. Машинисты колон­ ны борются за экономию дизельного топлива, строгое соблюдение графика движения поездов. На снимке: передовые машинисты депо (В. М. Ряховсяий, А. И. Глаголев и В. В. Маторив. ’ _ Фото Л. Антошкина. 0 1 1 ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ Ш Р Р 1 Р У ■ХМ'Л'1 к** щ - И Щ И % к • ШшМшМ | щ ч* Щ ;: 1 Щ0ШШ ,, | 1 | § 'Щ: &0Ж. : •: ' 4 Ш •»* • щ | ||:|| щ 'Л 1 ЗЕРНО НОВОГО УРОЖАЯ Ростовская область. Одними из первых в Азовском районе при­ ступили к жатве механизаторы колхоза имени XX партсъезда. 35 зерноуборочных комбайнов, в том числе 6 новых машин «Нива» и «Колос», будут заняты на убор­ ке. На круг решено собрать по 32 центнера зерна. В ответ на призыв украинских комбайнеров колхозные механиза­ торы обязались провести страду за 12 рабочих дней, не допуская потерь зерна. На снимке: зерно нового уро­ жая принимает в кузов автома­ шины ветеран колхоза ударник коммунистического труда шофер Н. Т. Москвич. Фото В. Турбина. (Фотохроника ТАСС). и С Т Р Е М Л Е Н И Е К Т В О Р Ч Е С Т В У Как претворяются в жизнь личные планы инженеров на Лебедянском инструментальном заводе В последнее время среди специа­ листов промышленных предприятий получила широкое распространение разработка личных творческих пла­ нов. На Лебедянском инструмен­ тальном заводе в этом деле не обошлось без некоторых издержек. Поначалу мы выдвинули лозунг: «Личный творческий план — каж­ дому инженерно-техническому ра­ ботнику». Но скоро обнаружили, что массовость стала порождать формализм. Это заставило всех по- иному взглянуть на дело. | Как лучше организовать ценное движение? Каким быть личному творческому плану? Эти вопросы не так уж н просты, как может пока­ заться да первый взгляд. Исчерпы­ вающего ответа на них из литерату­ ры получить не удалось. Соседние заводы пока еще сами вели поиски в том же направлении. Поэтому все возникающие вопросы, в основном, пришлось решать самим. Прежде всего, надо было проду­ мать, как вовлечь в соревнование большое число инженерно-техниче­ ских работников, в том числе н тех, кто не занят непосредственно твор­ ческим трудом. У нас много инже­ неров и техников, работающих в качестве диспетчеров, распределите­ лей, снабженцев и т. д. Пока, к со­ жалению, этк категория работников не имеет личных творческих планов. Основой для личных планов стали интересные предложения наших инженеров или крупные технические новинки, заимствованные на родст­ венных предприятиях, из техниче­ ской литературы. Уже сейчас завод располагает авторскими свидетель­ ствами на четыре изобретения, сде­ лано 8 заявок на изобретения. Вот примеры личных творческих планов. Конструкторы В. М. Во­ робьев и Ю. А. Зеленое дополни­ тельно к своим повседневным обя­ занностям предусмотрели внедрение групповой тары из пенополистиро­ ла для. упаковки изделий. Уже за­ кончена конструкторская и техноло­ гическая подготовка производства, изготовлена оснастка, устанавлива­ ются автоматы для вспенивания, формовки и спекания исходных ма­ териалов. Только осуществление этих творческих планов обеспечит до конца года эффект в 15 тысяч рублей. Технологи В. И. Зубарев п В. Д. Кузнецов использовали заявку завода на изобретение «шприца двойной разборки», который выгод­ но отличается от изделий, выпуска­ емых за рубежом. Первая промыш­ ленная партия таких шприцев в ко­ личестве 100 тысяч штук будет вы­ пущена в 1974 году. Сейчас полным ходом ведется подготовка производ­ ства. Самые скромные подсчеты обе­ щают экономический эффект в сум­ ме не менее восьмидесяти тысяч рублей. У молодого технолога В. Ковыр- шина — другая задача. Положив в основу своего творческого плана рационализаторское предложение, он с помощью старших товарищей разрабатывает технологический про­ цесс и оснастку для изготовления металлических пуговиц из отходов производства. Эту продукцию, включенную в план выпуска това­ ров народного потребления, завод вскоре рсвоит. Личные творческие планы, мне кажется, следует рассматривать как добровольный, дополнительный вклад инженеров в дело техническо­ го прогресса. Но это н не стихийное движение, не творчество само по се­ бе. Тут нужно думать и о полезно­ сти творческого процесса, а, стало быть, и направлять его. Многие темы для личных твор­ ческих планов избираются инжене­ рами по предложениям технического совета завода, который при выдаче рекомендаций исходит нз перспек­ тивного плана развития предприя­ тия. Со стороны технического сове­ та авторы личных творческих пла­ нов получают всестороннюю по­ мощь. Бывает, что план технолога надо «состыковать» с личным пла­ ном конструктора. Этим тоже зани­ мается технический совет. По количеству принятых я осуще­ ствленных личных творческих пла­ нов, по технико-экономическим ре­ зультатам, полученным от их внед­ рения, мы судим о том, какой от­ дел в отчетном периоде является ведущим в соревновании инженеров. Утвердились и новые правила опре­ деления победителей среди тех спе­ циалистов, которые ве имеют твор­ ческих планов. За первый квартал, например, первое место в соревновании при­ суждено отделу труда и зарплаты и второе место — отделу техниче­ ского контроля. Как определяем мы победителя среди этой ИТР? категории Прежде всего, условия социали­ стического соревнования требуют от коллективов досрочного выполнения месячных и квартальных планов, утвержденных руководством завода для каждого отдела. Так, напри­ мер, в первом квартале отдел труда и зарплаты выполнил план разра­ ботки и внедрения технически обос новинных норм выработки, а отдел технического контроля обеспечил внедрение профилактических меро­ приятий, направленных на повыше ние качества продукции. Оба эти отдела успешно оправились с объ­ емом работ. Они выполнили планы подачи я внедрения .рационализа­ торских предложений и получили запланированный экономический эф­ фект. При подведении итогов уча тывается выполнение и других пунктов, предусмотренных условия­ ми соревнования. Все это заранее учитывается, анализируется ва спе­ циальном заседании завкома. Организация социалистического соревнования отделав помогла за­ воду работать в четком ритме Кроме того, возросла ответствен4- ностъ каждого инженера за работу своего коллектива. Это и понятно. Ведь социалистическое соревнование — живой творческий процесс, в ко­ тором заложено стремление добить­ ся больше того, что уже достигнуто. н. волынчиков , директор Лебедянского инструментального завода. Р А НАБИ РА ЕТ С И л У ЕРЕВАНОКИИ автомобильный завод передал на государственные испытания машину модели «3730», ко­ торая пополнит семейство универсальных автофурго­ нов «ЕрАЗ». Новый «ЕрАЗ» может забирать грузы высотой до 180 сантиметров я весом в тонну. Полукапотная ком­ пановка значительно улучшает условия труда водите­ ля, а двигатель от «Москвича-420» позволяет новому автофургону быстро избирать скорость. — Модель «5730» станет базовой для нашего яред- ;— сказал директор автозавода С 'Авакян,— Уже разработана целая гамма ее модификаций1-— каре­ та скорой помощи, автобус, автофургон-рефрижератор, машина-дача. В нынешней пятилетке предприятие уве­ личит выпуск продукции в 2,5 раза. Мы станем круп­ ным поставщиком малогабаритных автомашин-фурго­ нов. Сейчас на заводе вдет освоение проектных мощно­ стей. С начал года внедрено свыше 50 единиц новейше­ го оборудования. Оно позволит повысить качество вы­ пускаемых машин, прядать ям большую надежность, долговечность, ! СКорр. ТАСС). Среди промышленных предприя­ тий Ельца, не выполнивших планы нюня, второго квартала и первого полугодия, оказался завод «Эльта». Задание прошлого месяца по объему валовой продукции завершено на 95 процентов, апреля — нюня — на 89,4, полугодия — на 98,4. Ни в ню­ не, пи во втором квартале не спра­ вился коллектив с программой, по производству товарной продукции и реализации готовых изделий. Были, разумеется, и объективные причины. Это остановка стеклова­ ренной печи на капитальный ремонт, недопоставка родственными пред­ приятиями необходимого количества конусов, резко увеличившийся брак на сварке и шлифовке из-за того, что на предприятие поступало раз­ ное стекло, низкого качества оказа­ лась пемза и т. д. Но объяснить срыв только этими причинами, значит, погрешить про­ тив истины, потому что и о ремонте печц, и о предполагаемой поставке комплектующих деталей со стороны —об этом службам предприятия было известно год назад. Более то­ го, тогда были составлены меро­ приятия, неукоснительное выполне­ ние которых должно было обеспе­ чить стабильную работу предприя­ тия. Но именно на их выполнении и «споткнулись» многие руководители отделов, которые безответственно отнеслись к решенщо отдельных производственных вопросов. Взять хотя бы такой факт. После остановки печи на участке шлифов­ ки в запасе было 6892 полированных экрана. В течение месяца на другой печи их было изготовлено достаточ­ но. То есть можно было не только успешно оправиться с заданием ап­ реля, но и перевыполнить его. Однако, программа месяца участ­ ком шлифовки была сорвана. На основании приказа директора завода в связи с остановкой печи на капитальный ремонт стекольный цех обязан был обеспечить запас 75 ты­ сяч конусов, которых (с учетом поставки) вполне хватило бы для завершения месячного задании. Од­ нако отдел комплектации посчитал решение этих вопросов функцией для себя несвойственной, оттого, по сути дела, наличие запасных дета­ лей на складе не учитывалось, не контролировалась отгрузка их по датам и количествам. В Новгород в командировку был послан человек, не имеющий никакого отношения к отделу комплектации, а, следова­ тельно, ие сумевший по-деловому, а главное, своевременно решить воп­ росы отгрузки конусов в Елец. Разгрузка же полученных изделий производилась небрежно, и бой »х оказался большим. Нередко из пя­ ти конусов в упаковочной коробке целым оказывался лишь один. В мае все названные выше факты повторились. Приплюсовались к ним и другие. Выяснилось, что уже на протяжении нескольких лет отдел снабжения в общем-то не занимает­ ся поставками качественной пемзы. Раньше на это мало обращали вни­ мания. Теперь же, когда на счету оказался каждый кинескоп, обнару­ жилось, что из-за плохой пемзы вы­ сок процент брака на операции шли­ фовки. Не меньшая доли вины за невы­ полнение нлана легла и на . плечи сотрудников отдела главного меха­ ника, а также руководителей сте* кольного цеха. Они затянули уста­ новку оборудования уже после ре­ монта печи на три неделе, допусти­ ли перегрузку конвейера участка шлифовки в два раза. Это привело к преждевременному износу его. За­ явка же на приобретение нового не была своевременно оформлена. Не в лучшем положении оказа­ лось парное хозяйство, хотя приказ директора завода о приобретении шести электрокар был издан задол­ го до начала ремонта печи. В ре­ зультате из-за отсутствия транс­ портных средств простои составили шесть дней. Сейчас завод располага­ ет только двумя электрокарами. Ни для кого не было секретом, что стехлодетали, получаемые с разных заводов, внесут заметный сбой в технологический процесс. Между тем отдел главного техноло­ га не предусмотрел возможных ос­ ложнений, а главное, путей их уст* ранения. Итог оказался неутеши­ тельным. Процент выхода годных кинескопов на заварке упал в апре­ ле до 83, а в мае до 79 против 87 достигнутых. Когда задумываешься над прич»* нами срыва плана на заводе «Эль­ та», невольно преходишь к выводу, что недостатки в работе различных Э. АЛЕКСЕЕВА, еоб. корр. «Ленинского знамени». Я а п р о п о л к е — А Б Я А Д Я А КЫЗЫЛ. (ТАСС). Прополку хлебных полей начали пилоты сельскохозяйственной авиации, прибывшие на помощь земледель­ цам Тувы. В тридцати двух хо­ зяйствах авиаторы очистят посе­ вы яровых от сорняков. Всего они обработают с воздуха 115 тысяч гектаров посевов пшеницы, ячме­ ня, ржи. л г г г аиге служб предприятия не возникли только что. Они были и раньше, но на них ие обращали должного внимания: программа-тО выполня­ лась. Остановка одной печи на ре­ монт раскрыла их, обнаружив недо* работки и руководителей предприя­ тия, и парткома, и профсоюзной ор­ ганизации, которые упустили вопро­ сы подбора и расстановки кадров, контроля за наполнением издавав-» мых приказов и принятых решений, не были до конпа принципиальны и требовательны. Не случайно на опе­ ративном совещании у директора,<на заседании парткома был произведен не только анализ причин срыва я наказаны виновные, но и составлены мероприятия и приняты решения, направленные на устранение недо­ статков. - В июне положение несколько вы­ правилось, но наверстать упущенное коллектив уже не смог: слишком велико было отставание. Сейчас по* прежнему лихорадит стекольный цех, и, как всегда, он требует к себе особого внимания. Положение ос­ ложняется отсутствием необходимых специалистов, которые, по словам директора завода А. Т. Харченко, не успев приехать по направлениям министерства, покидают г о ро д из-за отсутствия жилья. Ведь на пред­ приятии нет даже общежития. Испытывают эльтовцы и недоста­ ток в складских помещениях, кор­ пус же вспомогательных цехов строится уже седьмой год, причем третий год числится как пусковой. Задача перед коллективом завода стоит не из легких. В июле он решил достичь показателей плана, в авгу­ сте—социалистических обязательств, в сентябре — успешно выполнить все показатели но. программе девяти месяцев я обязательствам трех кварталов. Сделать это тем более необходи­ мо, что планы эльтовцев на нынеш­ ний год напряженные. Они решили значительно перевыполнить объем производства 1973 года, двенад­ цати месяцев по выпуску товар­ ной продукции и ее реализации за­ вершить на десять дней раньше сро­ ка, а задание трех лет девятой пя­ тилетки — к 1 сентября. Коллектив завода «Эльта» не раз демонстрировал свои большие воз­ можности. Несмотря на отсут­ ствие почти трети (по сравнению с запроектированными) производствен­ ных площадей, он более чем на 25 процентов перекрыл проектную мощность я сумел обеспечить изго­ товление сорока пяти наименований изделий. Хочется верить, что и «а сей раз он с честью выйдет из соз­ давшегося положения, учтет все свои промахи. Иначе история, по­ добная нынешней, может повто* риться и в будущем: в 1974 году за­ планирован ремонт а^с/рой печи. I