Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ I том 1975 г., М 15» 624) Р Е З Е Р В Ы О С О Б О Й В А Ж Н О С Т И Обеспечить экономию проката черных металлов а машиностроении и металлообработке а размере 18—20 процентов. Снизить нормы расхода топлива, электроэнергии, химических и других сырьевых и материальных ресурсов в промышленности на 7—10 процентов. Улучшить использование материальных ресурсов в строительстве, достичь экономии метал­ лопроката в размере 9—11 процентов, стекла — 10—12, цемента — 8—10 и лесоматериалов — 18—20 процентов. ' Такова конкретная программа экономии и береж­ ливости, намеченная Директивами XXIV съезда КПСС на текущее пятилетие. На особую важность этих резервов было обращено внимание и на де­ кабрьском (1972 г.) Пленуме ЦК КПСС, который подчеркнул, что задача дальнейшего повышения эффективности общественного производства насто­ ятельно требует усилить борьбу с потерями сырья, материалов, топлива, электрической и тепловой энергии, с любыми проявлениями бесхозяйственно­ сти и расточительства. О важности этой проблемы говорит и тот факт, что уже в 1973 году необходимо не только обеспечить выполнение установленных го­ довых заданий по экономии материальных ресурсов, но и дополнительно сберечь не менее одного про­ цента топлива и не менее двух процентов электри­ ческой и тепловой энергии. Как же выполняются на предприятиях нашей об­ ласти эти требования! Этому была посвящена про­ верка, проведенная более чем на двадцати пред­ приятиях комиссией Комитета народного контроля. СССР. О некоторых проблемах дальнейшего улуч­ шения борьбы за экономию и бережливость рас­ сказывается в публикуемой статье. Б е р е ж л и в о с т ь в большом и малом стала доброй приме­ той деятельности трудовых коллективов. Но если говорить по большому счету, то эта проблема за­ частую решается некомплексно, в ее реализации нет последовательности. Взять, к примеру, Новолняецкий ме­ таллургический завод. За последнее время на предприятии многое сдела­ но для улучшения использования материальных ресурсов, что позво­ лило в первом квартале добиться заметной экономии слитков, чугуна, железорудной части шихты, а также энергетических ресурсов. На стане «2000» при прокатке толстолистовой стали с минусовыми допусками сэко­ номлено 1,1 тысяча тонн металла. Цифра вроде внушительная. Однако Таким способом прокатано лишь около 12 процентов стали. Ясно, что расширение выпуска проката с ми­ нусовыми допусками — важнейший резерв экономии. Подсчитано, что яри прокатке всего объема толсто- листовой стали с минусовыми допус­ ками можно дополнительно сберечь не менее 30 тысяч тонн металла. Немалыми резервами располагают и другие предприятия. Но беда в том, что их поиск ведется недоста­ точно глубоко, и имеющиеся воз­ можности остаются под спудом. Взять такие металлоемкие предприя­ тия, как липецкие заводы трактор­ ный, пусковых двигателей; спеаин- струмента и техоснастки, опытно, экспериментальный. В первом квар­ тале текущего года они все вместе сэкономили всего лишь 36 тонн про­ ката и совершенно не добились эко. вомни энергоресурсов. И подобные факты не единичны. На всех проверенных предприятиях выявлены резервы, за счет которых в 1973 году можно дополнительно сэкономить: цемента—5 тысяч тонн, чугуна — 4 тысячи тонн, условного топлива — 9 тысяч тони и много других материалов. На Данковском химическом заводе, например, в рас­ чете на 1973 год можно дополни­ тельно сберечь 13 тонн каустиче­ ской соды, много электриче­ ской и тепловой энергии. Однако в первом квартале текущего года эко­ номии здесь не добились. Аналогич­ ное положение и на елецких заводах «Прожекторные угли» и элементном. Причины подобной бесхозяйствен, ности различны. Остановимся на одной из них, главной. Дело в том, что разработанные организациями и предприятиями мероприятия, на­ правленные на усиление экономии я бережливости, зачастую носят фор­ мальный характер. В них крайне мало содержится конкретных пред­ ложений, позволяющих добиваться экономного расходования матери­ альных ресурсов. В управлениях * «Металлуртро- катмонтаж» Ж№ 1 и 2, «Стальконст. рукция» №№ 1 и 2 по отдельным видам проката достигается «эконо­ мия» в 3—-4 раза больше, чем пре­ дусмотрено оргтехмероприятиями. А все дело в том, что здесь не упоря­ дочено списание материалов на про­ изводство, расход энергоресурсов ведется по устаревшим нормативам. Так, удельные нормы расхода элек­ троэнергии у монтажников стальных конструкций установлены еще в 1964 году. За последнее время произошли Комсомольская организация ин­ струментального цеха — одна из лучших на Лебедянском инстру­ ментальном заводе. Здесь многие молодые рабочие учатся заочно в техникумах и институтах. По ито- гам социалистического соревнова­ ния среди молодежи инструмен­ тальщики третий год удерживают первенство. Возглавляет вту це­ ховую комсомольскую организа­ цию молодой слесарь-инструмеи- тальшик Дмитрий Пашенцев, ко­ торого вы видите на снимке. большее изменения в парке строи, тельных механизмов и электросва­ рочном оборудовании. Однако в на­ стоящее время расчеты с генподряд­ ным трестом «Липедкстрой» произ­ водятся йа основании теоретическо­ го Подсчета по установленной мощ­ ности токоприемников, что не может отразить действительного удельного расхода электроэнергии. Липецкий домостроительный ком­ бинат в своих оргтехмероприятиях запланировал в три раза меньшую экономию стекла, чем предусмотрено заданием. Во что обходится подоб­ ная расточительность, видно из та­ кого факта. Только по 16 выбороч­ но проверенным объектам перерас­ ходовано около 1,8 тысячи квадрат, ных метров стекла. Руководители домостроительного комбината и под­ ведомственного ему завоДа ЖБИ-7 систематически разбазаривали фон­ дируемые материалы. Сторонним ор­ ганизациям, например, отпущено около 130 тони цемента, 350 тонн этого ценного материала не компен­ сировано организациями, .получивши­ ми сборный железобетон и товарный бетон. X тому же 537 тонн цемента потеряно при реализации так назы­ ваемого некондиционного железобе­ тона. А если учесть еще и «довод­ ку» брака на строительных площад­ ках, то общие потери цемента бу­ дут еще значительнее. Положение более чем тревожное, и чтобы поправить его—нужны не­ замедлительные меры. Но этого не произошло. Более того, в текущем году коллектив комбината практиче­ ски не участвует в областном смотре резервов производства и усиления режима экономий. Смотровая ко­ миссия, возглавляемая главным ин­ женером т. Исаевым, работу свою прекратила — заседаний комиссии не проводилось, поступившие пред­ ложения не рассматривались. А между тем хранение материалов организовано плохо. Столярные из­ делия находятся под открытым не­ бом, портятся и приходят в негод­ ность. Списание цемента произво­ дится без снятия его фактического наличия *— прямым включением в производственный отчет нормы еете. ственной убыли: 1,5 процента от поступившего цемента. Факты безнарядного отпуска и разбазаривания сырья и - материа­ лов имелись также на заводах «Сво- ^ „ я*- л* *.*>*г«'«- бодрый сокол». силшад-но.щ дир- шгча и других. На радиаторном, за­ воде, например, без нарядов и фон­ дов реализовано около 8 тысяч экм радиаторов, 180 тонн кокса, 252 тон­ ны чугуна и более 1,2 тысячи тонн чугунного лома. Выявлены случаи нерационального использования энергоресурсов, обнаружены значи­ тельные запасы сверхнормативных, излишних и неучтенных материаль­ ных ценностей, а также факты без­ ответственного и халатного отноше­ ния к их хранению. Следует отметить, что управление «Липецкснабсбыт» слабо осуществ­ ляло ведомственный контроль за Ис­ пользованием материальных ресур­ сов в народном хозяйстве области. К тому^же его руководство допуска­ ло серьезные недостатки в работе. Областной комитет народного кант, роля строго наказал начальника этого управления т. Трегубова за допущенные нарушения государст­ венной дисциплины в материально- техническом снабжении предприятий. Перед органами народного конт­ роля поставлена задача — принять необходимые меры для выполнения установленных задании по сокраще­ нию расхода сырья, материалов, топлива, электрической и тепловой энергии, устранить имеющиеся фак­ ты бесхозяйственного использования ресурсов и изыскать дополнительные возможности для их экономии .в це­ лях увеличения выпуска продукции. В соответствии с указаниями Комитета народного контроля СССР в стране начата мас­ совая проверка использования материальных ресурсов, которая бу­ дет проходить до конца текущего года. Она проводится комитетами совместно с плановыми, ' статисти­ ческими органами и организациями материально-технического снабже­ ния. В нее необходимо включить всех народных контролеров предприятий, строек, колхозов и совхозов, орга­ низаций, привлечь к участию пере­ довиков производства, рационализа. торов и изобретателей, представите­ лей профсоюзных организаций, щта. бов и отрядов «Комсомольского про­ жектора». Комитеты, группы и посты народ­ ного контроля должны обеспечить высокую результативность проверки. Возникающие в ходе проверок, смотров и рейдов вопросы рекомен­ дуется обсуждать на собраниях на­ родных контролеров. С привлечени­ ем членов финансовых подразделе, ний определить эффективность вне­ сенных предложений по экономии материальных ресурсов, добиваться их практической реализации. Первые итоги проверки использо­ вания материальных ресурсов на со. браниях группам народного контро­ ля с участием хозяйственных руко­ водителей, работников экономиче­ ских и инженерных служб предсто­ ит обсудить в июле. При проведении проверки следует исходить из ука­ заний. содержащихся в письме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучше. ним использования резервов произ­ водства и усилении режима эконо­ мии в народном хозяйстве». Обеспечение экономии материаль­ ных ресурсов в размерах, преду­ смотренных Директивами XXIV съезда- КПСС, является важнейшим условием успешного выполнения и перевыполнения пятилетнего плана. Необходимо помнить, что снижение материалоемкости выпускаемой в стране продукции только на один процент равнозначно дополнитель­ ному росту национального дохода на 3—4 млрд, рублей. Подсчитано, например, что в промышленности нашей области снижение расхода сырья, материалов и топлива на один процент дает возможность дополни­ тельно выпустить продукции более чем на 20 миллионов рублей. Привести в действие * имеющиеся резервы экономии и .бережливости и на этой основе добиться дальней­ шего повышения эффективности об­ щественного производства — пер­ вейший долг народных контролеров. В. ПЕРБЗВА, Зам. председателя областного комитета народного контроля. Фото Ю. Ардашева. В к л а д р & ц ж о ж & л ж з & т о р а Слесарь Усманекого завода ли­ тейного оборудования Д. И. Тео- новых предложил упростить кон­ струкцию пескодувной машины. Внедрение этого новшества даст годовой экономический эффект в 1900 рублей. На заводе объявлен конкурс на лучшее рационализаторское пред­ ложение 1973 гада по снижению трудоемких процессов, экономии материалов и электроэнергии, тепла. И. ХАРЬКИН. Комсомолка Валентина Деря­ бина, которую вы видите на сним­ ке, работает в спектрально-хими­ ческой лаборатории елецкого за­ вода «Прожекторные угли». Она пришла на предприятие три года назад после окончания средней школы. Сейчас Валентина—опыт­ ная лаборантка. В работе ей помогают знания, которые она получает, учась в филиале Кур­ ского электромеханического тех­ никума. Фото Ю. Ардашева. КАЧЕСТВО -ПРЕЖДЕ ВСЕГО Основную продукцию Лебедянско­ го машиностроительного завода со­ ставляют центробежные и поршне­ вые насосы для различных жидко­ стей и сжиженных газов. Проблема обеспечения их высокого качества, и, в особенности, надежности и долговечности на современном эта­ пе становится для коллектива од­ ной из решающих. Чтобы повысить качество изделий, разрабатывается и внедряется целый комплекс орга­ низационно-технических мероприя­ тий, включая проектирование, техно­ логическую отработку, промышлен­ ное производство и эксплуатацию. Высшим показателем считается присвоение изделию государственно­ го Знака качества. На Лебедянском машиностроительном заводе этого знака удостоен один из центробеж­ ных насосов. Заканчивается подго­ товительная работа по аттестации на Знак качества поршневого насоса. Борьба за долговечность, надеж­ ность изделий начинается с конст­ рукторской документации. У нас не­ сколько лет действует единая систе­ ма конструкторской документации (ЕСКД), состоящая более чем из 100 государственных стандартов. Работа по этом стандартам су­ щественно упорядочила процессы разработки новых конструкций, оп­ ределила ' четкие границы техниче­ ских требований. С целью повышения технического уровня и поддержания конкуренто­ способности наших насосов на ми­ ровом рынке, завод ежегодно осваи­ вает 3—4 новых вида изделий. По своему техническому уровню и эко­ номическим показателям- продукция со знаком Лебедянского машино­ строительного не уступает лучшим образцам ведущих зарубежных фирм. Ее охотно покупают потре­ бители 28 стран мира. В результате внедрения новых стандартов, последних достижений науки й техники и внутризаводских мероприятий за последние 2—3 го­ да у всех наших насосов значитель­ но увеличен ресурс работы до капи­ тального ремонта, расширены га­ рантийные сроки эксплуатации. 55 марок насосов получили первую ка­ тегорию качества по отраслевой ат­ тестации. С целью выявления ресурса рабо­ ты отдельных узлов и насосов в це­ лом, определения количественных показателей надежности на заводе создана лаборатория надежности. Теперь каждый новый насос запус­ кается в серийное производство по­ сле продолжительных испытаний. В механосборочных цехах по особому графику проводятся типовые испы­ тания серийных насосов, контроль­ ные сборки и разборки. Для упорядочения рабочих пара* метров и в целях обновления номен­ клатуры плунжерных насосов на за- учетом характера технологического процесса обработки, при их плани­ ровании учитывается последователь­ ность и переходы обработки, запро­ ектированная точность на каждой операции, характер установки и крепления деталей на станках, ис­ пользуемое оборудование и инстру­ мент. Таким образом, технологию контроля качества продукции мы рассматриваем как часть .комплекс­ ной технологии производства, регла­ ментирующую последовательность, объем, точность проверки, устанав­ ливающую средства, .методы, выбо- рочность ее. воде разработан на них проект го­ сударственного стандарта (ГОСТ), который предусматривает шесть га­ баритов — для химического произ­ водства. Четыре из них к началу будущей пятилетки полностью заме­ нят существующую номенклатуру этого класса. Научно-технический прогресс, •с одной стороны, выдвигает необхо­ димость создания все более слож­ ного насосного оборудования, с другой — создает новые возможно­ сти для дальнейшего повышения качества продукции. Конструктор­ ские требования, регламентирующие уровень качества изделия, практиче­ ски начинают претворяться уже в жизнь в процессе технологической подготовки производства. Нельзя сказать, что мы достигли совершен­ ства в этом деле. Но некоторые ' двиги, несомненно, имеются. Техно­ логические процессы на заводе со­ вершенствуются. Так, за -счет ал­ мазного выглаживания поверхности некоторых деталей удалось полу­ чить такую их прочность, которая равноценна термообработанной. Это новый и перспективный вид технологической обработки тру­ щихся поверхностей. Надо сказать, что применение алмазного инстру­ мента позволило резко повысить ка­ чество и точность изготовления осо­ бо ответственных деталей. ' Операции технического контроля, как правило, разрабатываются с На заводе уже несколько лет действует система бездефектного изготовления продукции во всех ме­ ханосборочных цехах. Заимствован­ ная из практики работы саратовских машиностроительных заводов, она содержит целый комплекс организа­ ционно-технических и воспитатель­ ных мероприятий, обеспечивающих изготовление деталей, узлов н изде­ лий без отклонений от требований государственных стандартов, норма­ лей, чертежей,Атехничеаки.х условий. Эта система создает условия для изготовления продукции высокого качества на всех стадиях производ­ ства от входного контроля матери­ алов и комплектующих изделий до окончательных испытаний и выпуска готовых насосов. С внедрением саратовской систе­ мы контроля на заводе введено еже­ месячное проведение «Дня качест­ ва», на котором обсуждаются выяв­ ленные недостатки и пути их устра­ нения. Сейчас на заводе сдается с первого предъявления 96 процентов всей продукции. 32 лучших станоч­ ника имеют личные клейма. После внедрения саратовского метода на заводе существенно снизились поте­ рн от брака, резко уменьшилось чисЛо рекламаций. За пять месяцев 1973 года не получено нн одной ре­ кламации. Главное направление взято на повседневное укрепление технологической дисциплины на всех участках предприятия, начиная с его инженерных служб и кончая рабо­ чим местом. Качество продукции в зйачителъ- ной мере зависит от уровня знаний рабочих, от их профессионального мастерства. Введение системы без­ дефектного изготовления изделий На заводе началось с организации обу­ чения рабочих. С тех пор стало пра­ вилом — периодическая аттестация их. Только за 1972 год было подго­ товлено 227 новых рабочих, повы­ сили квалификацию в школах по изучению передовых методов труда 272 человека. Повышение квалифи­ кации проводится также в виде обу­ чения вторым профессиям, обучения на курсах целевого назначения, на произволствеяно-техничеоких кур­ сах. Повышают свою квалификацию и инженерно-технические работники. Большое значение мы придаем и материальному стимулпроваляю. Разработаны условия премирования рабочих за изготовление и сдачу продукции ОТК с первого предъяв­ ления. Это премирование произво­ дится н самостоятельно, и в сочета­ нии с поощрением за количествен­ ные показатели работы. Внедряя в производство новый достижения науки и техники, завод работает в содружестве с различны­ ми учебными, научно-исследователь­ скими и конструкторскими органи­ зациями. Проводится также боль­ шая работа по заимствованию пе­ редового опыта других предприятий, как отечественных, так и, зарубеж­ ных. Конечно, у нас есть и свои труд­ ности. Например, сейчас литейное производство является одним из наиболее сложных и узких участ­ ков. Поэтому все средства и воз­ можности Направляются в первую очередь на строительство нового литейного цеха, на выполнение на­ меченных мероприятий по его техни­ ческому перевооружению. Но, не­ смотря на трудности, коллектив за­ вода, выполняя решения XXIV съезда КПСС, прилагает все усилия к тому, чтобы выпускать продукцию только отличного качества. В. ПЕРВУШИН, эам. главного инженера Лебедянского машиностроитель­ ного завода. СТУДЕНТЫ СТРОЯТ ЭЛЕВАТОР С 10 мая на строительной пло­ щадке Добринского элеватора работает студенческий отряд «Мо_ нолит-73» Липецкого, строитель­ ного техникума. Командир отря­ да Ю. А. Кистровскнй в Добрин- ке не з первый раз. В прошлом году отряд участвовал в возведе­ нии рабочей башни элеватора и в других строительных работах. ряд студентов «Монолит-73» ра­ ботает по-ударному. Особенно от­ личаются бригады Василия Вали- хоВа' и Александра Комолова. \ Образцы в работе показывают ! студенты Витя Голоденко, 'Володя | Бычков, Володя Новиков. Володя I Яковлев; Люда Бычкова, Валя > Вострикова, Рая Сорокина, Таня Стюфляева н другие. • В этом году для студенческого стройотряда наступает особо от­ ветственный момент. Он должен участвовать в сдаче элеватора в эксплуатацию. , До этого момента остаются считанные, дни. Трудовой накал на стройке нарастает с каждым днем и с каждым часом. Вместе со строителями ПМК № 692 от- Сейчас отряд студентов закон­ чил строительство первого ре­ зервуара, переключился на соору­ жение второго и последнего, третьего резервуаров. О Т В Е Т С Т В Е ННОС Т Ь ОБОЮДНАЯ Пищевая продукция, производимая на многих наших предприятиях, в основном доброкачественная, отвеча­ ет ГОСТу. Да и спрос на многие то­ вары удовлетворяется. Боринский и Лебедянский сахарные заводы вы­ полняют заявки торгующих органи­ заций. Отсюда поступает сахар от­ личного качества. За шесть месяцев текущего года не было ни одной ре­ кламации. Добросовестно выполняет свои договорные обязательства совхоз «Агроном». За первое полугодие он должен поставить в торговую сеть 655 тысяч условных банок консерви­ рованной продукции, а отправил 800 тысяч. В хозяйстве хорошо от­ лажена технология производства, имеются опытные кадры. Руко­ водители совхоза прислушива­ ются к голосу покупателей, без про­ волочек реагируют на каждое тре­ бование оптовой базы. Добрые отзывы получила работа Лебедянского консервного завода. В прошлом засушливом году он ока­ зался в исключительно трудных ус­ ловиях. Специализируясь долгое время на выпуске овощных консер­ вов, завод недополучил тысячи тонн сырья. Что делать"? Представители его совместно с работниками тор­ говли быстро переключились на про­ изводство томатного соуса, гороха со смальцем. За короткое время ма­ газины реализовали 1900 тысяч ус­ ловных банок этих консервов. Работники торговли не имеют особых претензий и к Грязинскому комбинату пищевых концентратов. Это предприятие д о п о л н и - тельно поставило торгующим орга­ низациям области сушеных брике­ тов «суп гороховый»—11 тонн, «мо­ лочные смеси на отваре» — 6 тонн, «суп перловый», «суп рисовый» и другие —• 45 тонн, панировочных су­ харей — 33 тонны, «геркулеса» — 36 тонн, муки блинной н оладьевой свыше 400 тонн. Эта продуция находит сбыт. Вместе с тем некоторые предприя­ тия систематически нарушают дого­ ворные обязательства, в погоне за валом сокращают выпуск многих из­ делий, нужных покупателю. Это ка­ сается в первую очередь Елецкой кондитерской фабрики. За четыре месяца фабрика недода­ ла в торговую сеть 62 тонны кара­ мели с шоколадными, прохладитель­ ными и помадными начинками, более 100 тонн мятной карамели, 43 тон­ ны ириса, хотя этот продукт с дру­ гих предприятий в магазины обла­ сти не поступает. За счет чего же фабрика выпол­ нила план? За счет перепроизводст­ ва карамели с фруктовыми начин­ ками и леденцов. Их дано в два ра­ за больше, чем нужно потребителю. Встал вопрос о вывозке 107 тонн этих конфет за пределы области. Работники торговли часто жалу­ ются на качество продовольственных товаров. Многие виды изделий, по­ ступающие в торговую сеть, не от­ вечают стандартам. Иногда .прихо­ дится браковать продукцию Задон­ ского сушильного завода, кисели в брикетах Грязинского комбината пи­ щевых котоентратов. В консервиро­ ванной продукции часто занижается содержание сухих веществ, банки обрабатываются плохо, имеются фак­ ты недовеса. Государственная и кооперативная торговля активно переходят на про­ грессивный метод — самообслужи­ вание. Для этого требуется увеличи­ вать расфасовку товаров. Сахар­ ные заводы пока поставляют в ма­ газины 90 процентов сахара в меш­ ках. Заместитель управляющего са­ харным трестом В. Д. Кириллов ссылается, что они до сего времени ие получили специальную технологи­ ческую линию. Но ведь эта пробле­ ма стояла три года назад. За эго время ничего не сделано, чтобы вы­ править положение. В свою очередь и работники про­ мышленности высказывают свои за­ мечания в адрес торгующих органи­ заций. Особо остро стоит вопрос о снабжении стеклотарой. За четыре месяца магазины области должны были отправить покупателям 2540 тысяч бутылок и банок, а отправили всего лишь полтора миллиона штук. Во многих магазинах Липецка со­ вершенно не организован прием стеклянной посуды. Об этом не раз писала газета «Ленинское знамя», но положение не меняется. Недавно представители торговли и промышленных предприятий, встре­ тившиеся за круглым столом, разра­ ботали меры, которые должны спо­ собствовать улучшению обслужива­ ния трудящихся. Эти меры следует У будущих мастеров-строи- телей не все вначале шло гладко. Были и отдельные промахи. Но ребята учатся мужественно пре­ одолевать трудности. Как-то од­ на из бригад, бетонируя тонко­ стенные конструкции, допустила раковины. Пришлось их заделы­ вать потом дополнительно. Ребя­ та очень переживали за свою оп­ лошность. Зато при возведении резервуаров бригада действовала безукоризненно. Студенты не только строят, но и систематически ведут поли­ тико-массовую работу среди ра­ бочих Добринского строительного участка. Комиссар отряда Ваня Титов проводит громкие читки свежих газет и журналов, по его указанию ребята выпускают стенную газету, «молнии», «ко­ лючки»,. которые бьют по лоды­ рям, прогульщикам и нарушите­ лям трудовой и производственной Дисциплины стройуч астка. ‘Стройотрядовцы умело и с пользой проводят свой досуг. По вечерам на танцплощадке звучит музыка, танцуют молодые пары. Студенты всем отрядом на авто­ бусе выезжают на речку. Весело и дружно живет строй­ отряд. А если весело отдыхаете», то и работа спорится. Админи­ страция, парторганизация и по­ стройкою профсоюза ПМК до­ вольны работой студентов и их общественной деятельностью. В. ЖАВОРОНКОВ, председатель постройкома профсоюза ПМК № 692. ВСЕ РАБОТЫ Х О Р ОШ претворить в жизнь. А. ТАБОЛИН, заместитель управляющего конторой «Росбакалея». Это был не просто концерт. В гости к воспитанникам школы- интерната № 2 Липецка приеха­ ла концертная бригада Липецко­ го ГИТУ № 21. Цель встречи— профориентация. Перед началом концерта мастер производствен­ ного обучения С. Н. Желвакова познакомила воспитанников ин­ терната с профессиями, которые они могут получить в техниче­ ском училище, с условиями обуче­ ния. А научиться здесь есть чему. Училище готовит специалистов почти пятнадцати профессий: ма­ ляров. и столяров, газоэлекДро- сваршиков и швей-мотористок. Словом, «все работы хороши— выбирай на вкус». Вместе с ра­ бочими дипломами выпускники училища получают аттестаты о среднем образовании. Перед школьниками выступили отличницы ГПТУ № 21—будущая плиточнииа Валя Бешкаревз и маляр-штукатур Инна Бессонова. О культурном досуге учащихся ГИТУ № 21 рассказала воспита­ тельница Мария Георгиевна Фе­ дорова. А затем выступал аокальро- инструментальный ансамбль учи­ лища «Голубое сияние» Кстати сказать, на последнем смотре коллективов са модеятельности областного управления профтех­ образования ребята заняли пер­ вое место и по праву носят зва­ ние лучшего ансамбля трудовых резервов. Руководит ансамблем сотрудник училища Виктор Жда­ нов. В репертуаре «Голубого си­ яния» — молодежные песни со­ ветских композиторов. Дружные аплодисменты отметили успех исполнителей. Выступление ансамбля понра­ вилось зрителям. Об этом гово­ рили заместитель директора шко­ лы-интерната № 2 Е. Г1. Китаева и сами воспитанники. Многие из них тут же пожелали пойти после окончания интерната в ГПТУ № 21, подробно расспрашивали об условиях приема. П ЕРВАЯ партия нового син­ тетического моющего сред­ ства, предназначенного для мытья полов, ванн и раковин, вы­ пущена на Шебекииском хим­ комбинате. Жидкий препарат в полиэтиленовых флаконах назван «Сосенкой» — в нем содержится хвойный экстракт, который уси­ ливает его дезинфицирующие свойства и придает ему прият­ ный «лесной» запах. Производство «Сосенки» освое­ но досрочно. До конца года на Т О В А Р Ы - Н А Р О Д У Сегодня мы рассказали лишь об одной из 30 бригад ГПТУ № 21, которые в эти дни высту­ пают в школах Липецка и обла­ сти. популяризируя рабочие про­ фессий. А. ВЛАСОВ. предприятии намечено изготовить 200 тони, а в будущем году—500 гони препарата. С каждым месяцем на комбина­ те увеличивается выпуск различ­ ных моющих средств, пользую­ щихся большим спросом у насе­ ления. Это хорошо известные хо­ зяйкам стиральные порошки высо­ кого качества «Кристалл», «Неп­ тун», «Новость», пастообразное вещество для стирки изделий из синтетических волокон «Ива». Опережая плановый график года на 10 дней, щебекинские химики дополнительно отправили в раз­ ные города страны тысячу тонн «чистоты». Это почти 3 миллиона пачек и флаконов. Считывая многочисленные за­ просы механизаторов, шахтеров, работников других отраслей про­ мышленности, коллектив комби­ ната в этом году значительно увеличил производство пасты «Фея». Она хорошо и быстро от­ мывает пятна масел, сажи, мазу­ та. «Фея» лишь в прошлом году начала сходить с конвейера, а теперь уже каждый месяц ее из­ готовляют по сто с лишним тонн. Белгород. * . * . * Первая промышленная партия поужин для «Москвичей» изго­ товлена' на автоматической по­ точной линии, смонтированной в Кинешме на заводе автозапча­ стей — филиале автомобильного завода имени Ленинского комсо­ мола. Испытания деталей показали их надежность и долговечность. Мощность автоматической ли­ нии — миллион 200 тысяч пру­ жин в РОД. (Корр. ТАСС). Ивановская область. И