Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 28 июня 1973 г.. № 148 (13,620) % С ТРАННЫМ мог показаться разговор, состоявшийся в тот день в партбюро ремонтно- строительного управления Волго градского треста «Тракторорем- строй». Перед секретарем партбюро В. С. Клюевым сидел мастер участка коммунист П. Е. Глаголев. Был он заметно взволнован. — Пришел посоветоваться. Я уж думаю, может мне совсем уйти... — За тебя этого, Петр Ефимович, никто не решит. Одно только окажу не торопись, уйти всегда просто. Трудным был для обоих этот разговор, имевший свою предысто рию. Коммунист П. Е. Глаголев пришел в управление пять лет назад. За его плечами был опыт работы на других заводах, учеба в строительном тех никуме. Ему были рады — дипло мированный специалист, да еще со стажем. Шло время. Ме нялись объекты. Такая специфика у строителей - ре монтников, во всех концах горо да и районах об ласти работают они. Возводят но вые цехи, рекон струируют ста рые. Было бы неспра ведливым сказать, что дело у нового мастера не лади- лось. Но работал, как говорят, не ровно. Специалисты управления от мечали: мастер не всегда достаточно требователен к рабочим, на участке «хромает» организация труда, порою там, где надо проявить самостоя тельность, принять решение, — он медлит. Все эти недостатки не могли не беспокоить партийную организацию управления. Тогда члены партбюро и решили откровенно поговорить с Глаголевым. Коммунисты В. С. Клю ев и В. И. Завершянский побывали на его участке, ознакомились с ор ганизацией труда, поговорили с ра бочими. Но, беседуя с самим Глаголевым, пришли к выводу, что он не во всем самокритичен. Разговор решили про должить на заседании бюро. По-товарищески деловой была бе седа «О выполнении уставных обя занностей коммунистом П. Е. Глаго левым». Члены партбюро всесторон не обсудили его работу. Отмети© положительные качества, они гово рили и о роля мастера, как воспита теля коллектива. Коммунисты учли обстоятельства, мешающие работе участка. Но высказали мнение, что Глаголеву и самому недостает твор ческого поиска в улучшении техно логии строительных работ. Напом нили и о партийном поручении. Его, бывшего спортсмена-самбнста, из брали председателем первичной ор ганизации ДОСААФ, но работу эту он ведет пока слабо. Нельзя было не согласиться со справедливыми замечаниями товари щей. Петр Ефимович это понимал. Более' того, откровенный разговор, может быть, даже несколько «за поздал» — на его участке случилось «ЧП». Причиной тому были просче ты мастера в соблюдении правил техники безопасности. Коммунист Глаголев был наказан — его временно перевели в бригади ры на новый объект. Теперь многое, если не все, зависело от него само го — сможет ли он правильно оце пить критику товарищей? Вот тогда, спустя несколько дней, и пришел Петр Ефимович вновь в партбюро... Беседа с коммунистом. Не вчера и не сегодня рождена эта форма вос питательной работы в партийных организациях. Но в последнее вре мя, в ходе проведения обмена пар тийных документов, его стали пользоваться особенно активно. Суть ее в том, чтобы помочь каждому коммунисту глубже осознать свою роль и место в коллективе, выяснить причины, порождающие просчеты в его работе, определить, в какой сте пени они зависят от него самого, и в какой — от партийной организа ции. В партбюро РСУ Волгоградского треста «ТрактОроремстрой» избежа ли такого недостатка, когда собесе довании проводятся лишь с узким кругом коммунистов, имеющих парт взыскания или систематически нару шающих дисциплину. Цель всей ра боты — повысить спрос с каждого коммуниста, приобщить тех из них, кого принято зачислять в «пассив», к активной общественной жизни. К встрече с коммунистом готовят ся заранее. Необязательно беседы проходят в партбюро. Чаще — на рабочем месте, в спокойной, довери тельной обстановке. Разным бывает содержание бесед. Главное, чтобы ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ОБМЕН ДОКУМЕНТОВ и в р н К О М М У Н И С Т ПРИГЛАШАЕТСЯ Н А Б Е С Е Д У каждая встреча помогла лучше уз нать человека, его сильные и слабые стороны, принесла свой результат. Вот, например, коммунист, брига дир слесарей-монтажников Иван Данилович Корж. Ценят и уважают его за большой опыт работы с людь ми, особенно с молодежью. Он в уп равлении с первых лет его образо вания. За эти годы бригада стала лучшей. С производственными зада ниями справляется отлично — еже месячно в полтора раза перевыпол няет план. Каждый рабочий владеет двумя, а то и тремя смежными про фессиями. Опытного специалиста, конечно, никак нельзя зачислить в «пассив». Но в личной беседе члены партбюро высказали ему свои заме чания —• не всегда посещает партсо брания, редко выступает на них. Подчеркнули, что он, как ветеран, должен служить особым примером для молодых коммунистов. Такой благожелательный разговор не оби дел бригадира. Он правильно при нял замечания. И в свою очередь сам высказал предложения по улуч шению воспитательной работы. Их учли. И очередное партсобра ние посвятили воспитательной рабо те коммунистов участка сантехниче ских работ. Обобщили положитель ный опыт. Только за год число ком мунистов и кандидатов в члены пар тии на участке возросло с 3 до 10— можно создавать свою партгруппу. Много молодежи учится в технику мах. Организовано соревнование между бригадами. Кстати, возглав ляют их коммунисты. Но отметили и недостатки — редко проводятся рабочие собрания, нет широкой гласности соревнования. Собрание помогло глубже осоз нать роль коммунистов-руководи- телей, устранить недостатки в орга низации соревнования и на других участках. Было бы неверным считать, что собеседование по мановению вол шебной палочки меняет человека, его взгляды. Иной раз одного раз говора недостаточно. Надо помочь человеку найти свое дело в коллек тиве, вселить уверенность в собст венных силах. Коммуниста С. А. Ва сина. секретарь партбюро В. С. Клю ев назвал «мастером на все руки». Если надо, он и экскаваторщик, и крановщик, и тракторист: Но .вот от активной общественной работы ото шел, партийного поручении не име ет, нерегулярно платит членские взносы, Беседы с ним, а также с рабочими М. С. Артемовой, В. Г. Бутыриным показали, что коммуни сты неверно понимают своя обязан ности. И тогда решили пересмотреть рас пределение партийных поручений с тем, чтобы охватить ими больший круг коммунистов. Сейчас каждый из них имеет поручение, как гово рят, по душе. И — ярче раскры лись качества людей. Молодой ком мунист, инженер Михаил Богданов возглавил общественный отдел кад ров. Комирессорщик Ю. X. Столя ров сейчас активный член построй ками и группы народного контроля. Нормировщица Е. И. Пантелеева, как выяснилось, неплохой пропаган дист. В этом году она впервые вела занятия в шкале экономических зна ний для рабочих. Собеседования помогли лучшему учету критических замечании ком мунистов. В част ности, тракторист В. С. Чернышоз отметил, что не всегда коммуни сты знают, что же сделано по их предложен и я м, высказанным на партсобра н и я х. Тецерь каждое партсобрание на чинается с инфор мации о выполне- т явш яшшшшж нии ранее приня тых решений. И еще одно новшество в стиле работы партбюро — рядовые коммунисты, а не только руководители, как было раньше, стали шире привлекаться к подготовке партсобраний. Тем из них, кто готовил тот или иной во прос, и поручается сообщить о сде ланном. Индивидуальные собеседования дополнила И такая форма, как атте стация инженерно-технических ра ботников. Большинство из них коммунисты. В аттестации принима ют участие представители оплела или участка, члены партбюро, мест ного комитета. Всестороннее обсуж деиие деловых, политических и мо ральных качеств является своеоб разным отчетом коммунистов. Каж дый аттестационный лист — судьба человека, интересная трудовая био графия. Машинист башенного кра на, мастер участка, инженер—такой путь прошла в управлении молодой коммунист Лидия Семанович. Быв ший монтажник коммунист Алек сандр Губин сейчас мастер участка, секретарь комитета ВЛКСМ. При аттестации обязательно отме чается, что необходимо сделать спе циалисту, чтобы работать с боль шей отдачей в коллективе. Индиви дуальные собеседования помогают шире вовлечь рабочих в производст венную деятельность, способствуют их творческой активности. Полови на коммунистов управления носят высокое звание ударников коммуни стического труда, являются рацйо нализаторами. В ходе подготовки к обмену парт- документов эти формы индивидуаль ной работы доказали свою знаки мость, способствовали повышению общего уровня партработы. Они по могают найти верный путь к умам « сердцам тех, от кого зависит успеш ное выполнение намеченных планов:. ...Чем же окончился тот разговор в партбюро с коммунистом? Нет, не ушел П. Е. Глаголев из коллектива Сейчас руководит бригадой на но вом объекте. Он энергично взялся за дело, отдавая ему опыт и знания Многое ему приходится начинать заново. Надо создать слаженный коллектив, доказать свое умение быть организатором, воспитателем. : Все это сделать непросто. Но кол лектин верит в него, А эту веру нельзя не оправдать. Л. ДУБИНА. Десятками различных станков оснащен второй механосбороч ный цех Лебедянского инстру ментального завода. И все их в совершенстве знает слесарь-ре монтник Иван Павлович Зайцев (на снимке). Он т один из луч ших рационализаторов завода. Фото Ю. Ардашева. К 70-ЛЕТИЮ II СЪЕЗДА РОДРП Т е о р е т и ч е с к а я к о н ф е р е н ц и я Партийные организации г. Гря зи и района деятельно готовятся к семидесятилетию II съезда РСДРП. На предприятиях, в клу бах и домах культуры читаются лекции, проводятся беседы, по литинформации. Приближающе муся юбилею была посвящена теоретическая конференция, ко торую провел горком КПСС. С докладом «Историческая за кономерность возникновения большевистской партии» выступил секретарь горкома партии Н. А. Деженин. Участники конференции в своих вы ступлениях осветили следую щие вопросы: «Историческое значение II съезда РСДРП», «Ком мунистическая партия — вдохно витель и организатор победы Ве ликой Октябрьской социалисти ческой революции», «Партия в период иностранной военной ин тервенции и гражданской войны», «Ленинский план построения со циализма в СССР», «КПСС — ор ганизатор побед советского на рода в Великой Отечественной войне», «XXIV съезд КПСС о дальнейшем возрастании руково дящей роли партии в коммуни стическом строительстве», «Ле нинский комсомол — боевой по мощник и резерв Коммунисти ческой партии». И. АМБРОЖИИ, редактор грязинской районной газеты «Ленинская искра». О е ы л е л Наступает ответственный период в работе хлеборобов — уборка урожая. Условия нынешнего года таковы, что жатва сопряжена с определенными трудностями. Прошедшие во многих местах ливневые дожди способство-^ вали полеганию посевов. Как в таких условиях организовать уборку, чтобы не допустить потерь зерна? Самое главное — правильно выбрать и подготовить машины и приспособления. При скашивании хлебов средней по- леглости жатками ЖВН-6 и ЖРС-4,9 необходимо лопастные мотовила за менить эксцентриковыми, выдвигая их вперед на 250—300 миллиметров от линии среза и опуская ниже так, чтобы зубья граблин проходили на расстоянии 30—50 миллиметров от пальцев режущего аппарата. Зазор между пальцами граблин и шнеком жатки должен быть не менее 15 мил лиметров. На лопастях планчатых мотовил необходимо установить штифты из стальной проволоки. Диаметр штиф тов 5 и длина 120—150 миллиметров, расстояние между ними 150—200. Следует сделать наклон граблин в пределах 15—30 градусов назад по направлению вращения мотовила. Это для того, чтобы увеличить воз можность большего оаблрання полег лой массы с поля и подвода ее к ре жущему аппарату. ние не вызывает особого труда в ус ловиях существующих мастерских. В зависимости от степени полегло- сти ставят стеблеподъемники, изго товленные из пружинной стали 65Г диаметром 8—10—12 мм. Для изго товления стеблеподъемников можно использовать и зубья тракторных граблей. Стеблеподъемник имеет фор му острого угла — 35 градусов. Дли на его 430 миллиметров, нижний пру ток изогнут по контуру пальца, к не му приваривается карман, соответст вующий сечению конца пальца (мож но приваривать кольцо). Конец прут ка расклепывается, и в этой части просверливается отверстие диаметром 11 миллиметров для крепления стеб- леподъемника теми же болтами, что и пальцы. Стеблеподъемники устанав ливаются через каждые два пальца на третий, поэтому на хеде$ комбай на с захватом 4,1 метра закрепляют 12—13 стеблеподъемников, на жатку ЖВН-6 — 18—20. В 1972 году на Алтае внедрен ме тод уборки полеглых хлебов механи затора В. Морозова, заключающийся в сложной модернизации эксцентри кового мотовила. Одна из модифика ций (рис. 3) заключается в следую щем: из пружинной проволоки 65Г диаметром 5 миллиметров изготав ливается комплект — 105 штук—до* волнительных граблин (3), имеющих длину 470 мм, радиус — 145 мм, а РАБОТАЕМ ПО-НОВОМУ С 1 января 1973 года трест «Юго- востокэлектромонтаж» и все его уп равления переведены на новые ус ловия планирования и экономиче ского стимулирования. Переход предполагал большую подготовительную работу. Менялся порядок низового плани рования и бухгалтерского учета. К экономическому обучению кадров мы приступили с 1970 года. Рас сматривались вопросы себестоимости электромонтажных работ, выполне ния планов прибыли, завершения этапов (комплексов) работ, по объ ектному учету, задачи планирования и учета в новых условиях и т. д. По каждому вопросу принимались соответствующие решения, разраба тывались конкретные мероприятия, выполнение их контролировалось. В чем заключаются особенности новой системы? у , Во-первых, в оснЬву строительно го производства кладется ввод в действие в установленном порядке производственных мощностей и объ ектов строительства в соответствии с утвержденными проектами и ти тульными списками строек, а для наших субподрядных организаций— завершение отдельных этапов или комплексов работ и сдачи их в ус тановленные сроки генподрядчику. До этого, в основу плана брался объем, включая завершенные и не завершенные этапы или комплексы работ. Распылялись материальные и трудовые ресурсы, на множестве объектов снижалась эффективность капитальных вложений. Во-вторых, возникла необходи мость пойти на дополнительное сни жение себестоимости работ в разме рах, необходимых для образования фондов экономического стимулиро вания, без потерь для государствен- Э к о н о А \и ч е с к а я р е ф о р м а в с т р о и т е л ь с т в е ного бюджета. Прибыль стала вто рым основным показателем плана, а она, как известно, образуется от снижения себестоимости по завер шенным этапам (реализация). И, в-третьих, мы должны были осуществлять расчеты с генподряд чиками (заказчиками) за полностью законченные монтажом этапы или комплексы работ, без промежуточных платежей. Сметы стали основным и неизменным документом, на основе которого осуществляется планирова ние капитальных вложений, финан сирование и расчеты между генпод рядчиком и субподрядчиком за вы полнение работы. Изменились сроки представления технической документации, предва рительного согласования и заклю чения договоров. В основу брался план ввода (завершение этапов или комплексов работ) и прибыль. Про изводственно-технический отдел раз работал и согласовал с генподряд ными трестами — «Промстрой», «Жилстрой» и «Елецтяжстрой» — графики производства работ с ука занием сроков начала и окончания работ по каждому объекту с раз бивкой по этапам. Прибыль является основным по казателем при премирований, а вы платы премий работникам из фонда материального поощрения, образо ванного за счет отчислений от при были, предельными размерами не ограничиваются. Следовательно, в выполнении плана ввода и прибыли материально заинтересованы все ра ботники участка. Шире стала внед ряться аккордная система оплаты труда, стимулирующая окончание работ в установленные сроки и до срочно. Повысилась активность ра ционализаторов, вносящих немалый вклад в увеличение прибыли. Чет че стали взаимоотношения органи заций генеральных подрядчиков с субподрядными организациями, так как при нарушении виновная сторо на привлекается к .материальной от ветственности. Вот уже почти пять месяцев кол лектив управления трудится в новых условиях, и, следовательно можно подвести первые итоги. План четы рех месяцев выполнен по всем пока зателям. Задание по завершению этапов (комплексов) работ выполне но на 100,5 процента. Получена сверхплановая прибыль в сумме 83 тысяч рублей, в том числе за счет рационализации 45,3 тысячи рублей. План по росту производительности труда реализован на 100,7 процента, а по отношению к соответствующе му периоду прошлого года — на ПО процентов. Успешно завершили мы и первое полугодие. План шести месяцев по объему работ выполнен досрочно, И июня, 15 — по завершению этапов. Таким образом, рост производи тельности труда опережает рост средней заработной платы. В ре зультате, в фонд материального по ощрения отчислено от прибыли 17 тысяч рублей без учета премий за ввод и за счет осуществления плана по труду. Как положительный ре зультат надо отметить уменьшение против IV квартала прошлого года незавершенных этапов. С оценкой не ниже «хорошо» ра ботали участки: .Уз 3 (старший про раб В. Й. Шахова) и № 1 (стар ший прораб Ю. В. Британ). Оба участка выполнили все установлен ные плановые задания. А. КАЗАКОВ, начальник плайового отдела управления «Юговостокэлектро- монтаж-2». Важное значение имеет регулиров ка высоты размещения мотовила над режущим аппаратом. При очень большой лолеглости хлебов опуска ют мотовило так, чтобы между кон цами пальцев граблин и почвой ос тавался промежуток не более 20—25 миллиметров. При этом надо следить за тем, чтобы концы пальцев не заскакивали в режущий аппарат. Скорость вращения эксцентрикового мотовила считается выбранной пра вильно, если пальцы мотовила, под нимая массу, подводят ее к режуще му аппарату, Поддерживают в мо мент среза и подают на полотно, не наматывая массу на себя и не пере брасывая ее через ветровой щит. Одновременно ветровой щит нара щивают по высоте на 300—400 мил лиметров. Для получения минималь ной высоты среза можно ейять с жат ки комбайна (жатки ЖВН-6) копи рующие башмаки, а вместо них поста вить пластины-полозки (рис. 1), из готовленные из полосовой стали тодт щиной 5—10 при ширине заголовки 150—200 и длине 500—600 миллимет ров. При скашивании сильно полеглых густых хлебов и бобовых для сниже ния высоты среза режущий аппарат жатки ЖВН-6 целесообразно пере оборудовать на двухножевый. Для этого пальцевые секции убирают пол ностью. Один нож прикрепляется не подвижно к уголку. Ой поворачива ется полотном вниз. Второй нож ста вится, как обычно, но полотном вверх. Чтобы транспортер жатки и нож режущего аппарата лучше спра вились с уборкой густой массы, ре комендуется скорость движения их увеличить за счет перестановки шки вов на верхнем и нижнем валах на клонной камеры. При уборке полеглого хлеба потери зерна значительно сокращаются, ес ли жатки комбайнов оборудовать стеблеподъемнйками (лифтерами). Они представляют собой несложную конструкцию (рир. 2). Их изготовле- конец длиной 80 мм отгибается под прямым углом. Для крепления граб лин в трубах (1) в промежутках между основными граблинами (2) сверлится по два отверстия под углом 90 градусов к основным отверстиям: одно — точно посередине, другое — смещено в сторону на 40 мм. В цент- ральное отверстие вставляется до полнительная граблина и через сме щенное отверстие крепится шплин том (4) 5x3 5 мм к трубе (1). Кон цы шплинтов следует отгибать в сто рону, обратную направлению враще ния мотовила. Такое усовершенство вание эксцентрикового мотовила выдержало самые трудные испыта ния при уборке полеглых хлебов. Опыт работы многих хозяйств По ходной зоны — между ЦЧР и Си бирью. Сырой полеглый хлеб убирается с применением двойного обмолота вал ков. Готовя технику к этой работе, необходимо, кроме модернизации жатки, снять у копнителей днище в увеличить зазор между деками бара бана и подбарабаньем. Первая опера ция нужна для образования валков, вторая способствует лучшему про ходу хлебной массы через молотилку. Убирая с корня, комбайн вымолачи вает 70—80 процентов зерна. В зави симости от состояния хлебов механи заторы регулируют зазор между дека ми и, спустя некоторое время, валки обмолачивают повторно, при подня тых деках барабана. Качество обмо лота такое же, что и при раздельной уборке. Выгода двойного обмолота в том, что он позволяет убирать хле ба в сложных погодных условиях. Прошел дождь — час спустя пускай агрегат напрямую. Подсохли валки— вымолачивай их до конца. Сокраща ются сроки уборки, ликвидируется опасность прорастания зерна в вал ках. Для уборки полеглого гороха необ ходимо копирующие башмаки заме нить полозками, а в днище жатки вырезать отверстие по ширине прием ной камеоы. Вышеописанная модернизация соз дает нежелательное обстоятельство*, при котором задняя ось комбайна мнет валок. Необходимо, чтобы валок укладывался на непритаптываемую комбайном стерню, а колесо комбай на проходило мимо валка. Что бы задняя ось комбайна не нарушала валка скошенных бобовых культур, просвет и ширину колеи можно уве личить, заменив задние колеса ком байна передними колесами автомоби ля ГАЗ-51. Кроме того, этот вопрос можно ре шить с помощью простого приспособ ления. Под наклонную камеру к гидроцилиндрам подвешивается п& цепях приспособление, состоящее из двух пластин (рис. 3), отогнутых внизу и соединенных двумя планка ми на болтах так, чтобы в передней части расстояние между пластинами равнялось ширине приемной камеры, а на выходе — 630 миллиметрам. Эти пластины формируют валок, сужая его, ликвидируя наезд на него колес задней колеи. В этом случае исключается модернизация задней оси комбайна. Для косовицы полеглого гороха следует заменить подвеску жатки не сколько удлиненной, изготовить кото рую в собственных условиях не пред- ставляет трудностей. Увеличение длины подвески жатки до 255 миллиметров против 115 спо собствует увеличению угла наклона волжья и Сибири Показал, что нан- лучшие результаты в уборке полег лых хлебов достигнуты при уборке жаткой с эксцентриковым мотовилом и стеблеподъемнйками. Эта жатка косила хлеб без потерь даже при дви жении в направлении полегания. Сле довательно, косовицу можно вести вкруговую, в обоих направлениях. Условия нынешнего лета могут быть такими, что хлеб будет сырым, тяжелым, очень похожим на сибир ский. Тогда нельзя оставить будет без внимания опыт куйбышевских и оренбургских хлеборобов — соседей- сибйряков. Опыт, так сказать, пере- кориуса жатки и позволяет косить горох на низком срезе, увеличивая проходимость массы. Как правило, полеглые хлеба име ют повышенную влажность. Это необ ходимо учитывать при установке за зора между барабаном и подбараба ньем. Зазор должен быть равен 14—16 миллиметрам на входе и 2—1 — на выходе. При уборке полеглых хлебов подбарабанье значительно чаще забивается землей, на клави шах соломотряса, грохоте и решетах очистки налипает клейкая масса. По этому надо систематически следить за состоянием этих рабочих органов, очищать их. Сейчас на Липецкой сельскохозяй ственной опытной станции проходят семинары, на которых специалистов колхозов, совхозов, управлений сель ского хозяйства знакомят с алтай ским методом уборки полеглых хле бов, приспособлением для сбора по ловы и яр. Е. ПОПОДЬКО, старший инженер отдела новой техники областного объединения «Сельхозтехника». Д Е Н I ДАНКОВ. Соб. корр. «Ленин ского знамени». Как большой праздник механизаторов, хлебо робов прошел в минувшую суб боту день пахаря. Самые знаю щие и умелые из 20 совхозов района состязались на скорость и качество обработки земли, глу бокие знания агротехники, трудо любие и хлеборобское мастерство. Среди опытных механизаторов П А Х Р Я первое место занял кудрявШин- ский тракторист М. И. Карпухин, второе—Ф. В. Борисйв из совхо за «Новоникольский» и И. В. Климанов из совхоза имени Ле нина. На третьем месте оказались полибинекпй пахарь Н. М. Про нин и И. Н, Петрыкин из совхоза «Данкоеский». Из числа молодежи первое ме сто завоевал тракторист совхоза «Данковский» В. Н. Подмосков ных, второе место—политовский механизатор А. Д. Чучукин, тре тье — А. А. Жидков (совхоз «Долговский») и Д. Н. Думчев (совхоз «Алексеевский»), Победители соревнования на граждены Почетными грамотами горкома партии, райисполкома и горсовпрофа, пенными подарка ми. НЕОБЫЧНЫЕ ШАРЫ Необычные ниппельные шары начал выпускать по заказу эксп луатационников газопровода «Братство» коллектив Ивано- Франковского шиноремонтного завода. Предназначаются они длз периодической очистки трубопро водов от конденсирующейся вла ги и загрязнения. Резиновые шары заменяют су ществующие металлические с проволочной щеткой. Они дешев ле и легче, удобнее транспорти руются. Резина создает идеаль ное уплотнение в трубе. (ТАСС). О ТРЕТЬЕЙ бригаде слесарей ремонтного цеха аглофабрики НЛМЗ говорят, как о друж ном сплоченном коллективе. Не сколько месяцев подряд он является победителем социалистического со ревнования В иехе все ремонтные бригады работают в равных услови ях. И казалось бы, показатели труда тоже должны быть одинаковые. Од нако третья бригада, как правило, добивается лучших результатов. Длинен и сложен цикл работы машин и механизмов агломерацион ного производства. От нормальной ра боты оборудования во многом зави сит успех агломератчиков, темпы их работы. Из Года в год растет агло- фабрика. Растут цехи, производство. Только за одну смену аглопех сей час выдает около 10 тысяч тони аг ломерата. День и ночь с грохотом поворачиваются вагоноопрокидыва- тели, тарахтят машины, ревут мо торы. Случись затишье на одном участ ке и сразу ясно — нарушился где- то ритм. Поэтому тишину не любят на аглофабдоке. Тишина — вестник Б р и г а д а д р у Ж н Ь я х Р О Ж Д Е Н О С О Р Е В Н О В А Н И Е М аварии, ведущей к срыву производ ства. Главная задача слесарей—не до пустить аварии. Поэтому еще до. на чала смены мастер-механик Георгий Мухин детально расспрашивает сво его сменщика, звонит диспетчеру цеха, операторам. И только, собрав полную информацию о работе агло- фабрики, он дает задания бригади рам. В смене под руководством масте ра Мухина работают четыре брига ды слесарей. Возглавляют их опыт ные, высококвалифицированные бри гадиры. Каждый из них до начала работы также изучает обстановку на своем участке. Звонит оператору, обходит участок. Проверяют обору дование все члены бригады. Такие внимательные осмотры дают воз можность правильно планировать ра боту, вовремя устранять недостатки, не допускать аварийных остановок техники. Ничто не укроется от опытного глаза специалиста. Нередко можно слышать, как бригадир или слесарь распекает нерадивого машиниста за неправильную эксплуатацию обору дования. Случается, машинист не проверит масло в редукторе, или работает при отключенном металло искателе и пропускает металл на дробильные машины, выводя их из строя. А иной махнет рукой на мел кие недостатки в надежде как-ни будь отработать смену. В обязанности дежурных слесарей входит устранение аварий. По ин струкции можешь сидеть в дежурке и ждать звонка. Получил'сигнал — вовремя устрани аварию.. Слесарей третьей бригады редко встретишь в дежурке. Они постоянно заняты: то обходят езои участки, то обновляют детали, ищут, как продлить срок службы. Почти на всех конвейерах установлены скребки для очищения лент. При трении они быстро сте- раюГся и приходится их постоянно подтягивать. А конвейеров на агло фабрике сотни. Вот и задумались ребята из третьей бригады. — А что, если установить скребки на пружинах, — предложил Сергей Гаврилов. Попробовали. Получилось. Теперь не нужно постоянно подтягивать скребки. Много времени слесари теряли на заливку масла в редукторы. Геор гий Мухортоз предложил сделать пробку в крышке редуктора. Сейчас машинисты сами заливают масло, не вызывая слесарей. Можно привести много примеров творческих находок слесарей. По стоянный поиск дает возможность сблизить людей. Мастер Мухин рас сказывает: «Часто, принимая смену от других бригад, сталкиваешься с незаконченным ремонтом. Объясне ние одно: нет запасных деталей. А вот у моих ребят всегда есть запас. Он получается в результате правиль ного использования, умелого хране ния деталей». ■> В бригаде не бросят огарок элект рода, не пройдут мимо нужной де тали. По роду "своей работы элект росварщик Александр Кукин обязан выполнять только сварочные работы. Но он, если свободен, берется за слесарную работу: не может не по мочь товарищам. И так делают в бригаде все. На самых ответственных участках аглофабрики находится коллектив, которым руководит мастер Мухин. Георгий Мухортов трудится на уча стке выгрузки сырья. Сергей Гаври лов — в дробильном отделении, Ни колай Смольянинов и Георгий Га врилов — на агломашинах. Все^ бри гадиры находятся в постоянной свя зи с операторами участка. Умеют использовать каждую остановку аг регата для профилактического ре монта. С пуском третьей агломашины увеличился объект работы, а слеса рей не прибавилось. Однако ребята справляются. Случись остановка, авария — на помощь приходят все. В этом залог успеха. В дружном коллективе ведется беспощадная борьба с нарушителями трудовой и производственной дисциплины И слово товарищей порой бывает сичь- нее административного наказания. Сейчас в бригаде 'нет прогулов, не бывает опозданий на работу. Отлично работает третья бригада и вносит свой достойный вклад з осуществление социалистических обязательств, принятых агломерат чиками на третий год пятилетки. А. ТАРАНЧЕВ, рабочий аглофабрики НЛМЗ. А, к
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz