Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

ВСЕГДА В ПОИСКЕ Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 38 января 1973 г„ >6 15 (13 487) МАСТЕР — ВОСПИТАТЕЛЬ, ОРГАНИЗАТОР С ВЕТЛАН ПЕТРОВИЧ. Ваш заводской совет мастеров существует уже больше года, а отдача от него есть? Председатель Елецкого городского совета мастеров Петр Дмитрие­ вич Старцев придвигает стул поближе к столу, усаживается поудобнее: видно, готовится к обсто­ ятельному разговору. *— Конечно, есть, — отзывается Светлан Петрович. — Познакоми­ лись с опытом работы совета масте­ ров завода «Гидропривод». По их примеру разработали для себя ус­ ловия смотра-конкурса на звание «Лучший мастер предприятия». Вместе с администрацией предприя­ тия укрепили состав командиров производства. Многие наши мастера имели среднее и даже начальное образование. Теперь у нас сорок семь мастеров со среднетехническим образованием и лишь один — с на­ чальным, но он — большой прак­ тик. Половина мастеров — женщи­ ны: коллектив-то предприятия в ос­ новном женский. — Вижу, в ладу вы с админи­ страцией?— спрашивает Петр Дмит­ риевич. — Как же иначе. Повышение роли и ответственности мастера — задача общая. Мы вот недавно рекомендо­ вали начальником одиннадцатого цеха Анатолия Семеновича Саввина. Директор с мнением заводского со­ вета согласился. Беседа течет неторопливо. У Пет­ ра Дмитриевича много вопросов, н слушает он собеседника вниматель­ но. — Работа, вижу, проводится боль­ шая, — говорит он, наконец. Только все, что вами сделано, считать надо лишь началом. П. Д. Старцев откидывается на спинку стула, и карие глаза его вспыхивают живым огоньком: — Жизнь не стоит на месте. Вид­ но, уже пора браться за более серь­ езные проблемы. Чем дольше вслушиваюсь я в раз­ говор, тем лучше понимаю, что не простое желание побывать на род­ ном предприятии — заводе «Про­ жекторные угли», которому отдано четверть века, привело сюда Петра Дмитриевича Старцева, и не любо­ пытства ради ведет он беседу с за­ местителем председателя заводского совета мастеров С. П. Спектором. В январе состоится городской со­ вет командиров производства, и П. Д. Старцеву небезразлично, с чем приходят к нему низовые советы. На родное предприятие он, бывший директор, пришел намеренно: здесь, как нигде лучше, Петр Дмитриевич сумеет правильно оценить работу со­ вета, учесть его промахи и недостат­ ки, что особенно важно сейчас, ког­ да городской совет вступает в но­ вый этап своей деятельности. И со С. П. Спектором он встре­ тился не случайно. Не один год Светлан Петрович работает старшим мастером в электроцехе. Это вдум­ чивый командир производства, спо­ собный — к его мнению стоит при­ слушаться. — И я думаю, — говорит С. П. Спектор,— что пора советам за мас­ сой дел найти главное направление в работе, то основное, что опреде­ ляется спецификой производства, требованием времени. После разговора с заместителем председателя заводского совета ма­ стеров Петр Дмитриевич побывал в десятом цехе. В маленькой конторке говорил с мастером Ниной Василь­ евной Рыбашовой. Интересовался, как складывается ее рабочий день, о чем она говорит с людьми, с какими просьбами и вопросами обращаются к ней производственники. Незаметно беседа превратилась в диспут: каким должен быть мастер, правильно ли, что на него возложено так много обязанностей: он — н ор­ ганизатор производства, и воспита­ тель. Тут-то я и услышала, что коман­ дир среднего звена, по мнению П. Д. Старцева, — это конгломерат. Толь­ ко не в том смысле, который вкла­ дывает в это понятие энциклопедия, имея а виду механическое соединение разнородных частей и предметов, а осознанное единство различных ка­ честв, свойств и обязанностей чело­ века. П ОИСКИ путей повышения ро­ ли и ответственности мастера в работе совета, руководимо­ го П. Д. Старцевым, занимают глав­ ное место. Оттого-то и сам Петр Дмитриевич больше других ратовал (и добился-таки своего!), чтобы на курсах мастеров преподавали не только основы экономики, Техноло­ гии и научной организации труда, но н читали курс педагогики. За свою долгую жизнь Петр Дмитриевич не раз убеждался в том, какое Это великое дело для коман­ дира производства любого звена — быть хорошим воспитателем. Сам, прежде чем стать директором заво­ да «Прожекторные угли» в Ельце, работал вагранщиком, мастером, за­ местителем начальника, а потом и начальником цеха на заводе «Сво­ бодный сокол», секретарем тракто­ розаводского райкома партия г. Ли­ пецка. Богатый жизненный опыт, большой стаж партийной и хозяйст­ венной работы очень пригодились теперь председателю городского со­ вета мастеров. Несмотря на преклон­ ный возраст, Петр Дмитриевич не­ обычайно деятелен. Не на одном предприятии побывал он по делам совета, проводя большую подготови­ тельную работу перед тем или иным общегородским мероприятием. Долгий разговор был у него не однажды с директором машиностро­ ительного завода. Плохо было там с выполнением плана, с кадрами: не держались на предприятии люди. — Нужно вам строить, и главным образом жилье,— посоветовал Петр Дмитриевич.—По себе знаю, как это важно. По своему заводу. Там ведь почти ежегодно вместе со строи­ тельством предприятия сооружаются и жилые дома. Это во многом спо­ собствует закреплению кадров. Теперь как о лично его касающем­ ся деле говорят Петр Дмитриевич о сданном в эксплуатацию восьми- квартиряом доме машиностроитель­ ного завода, о средствах, отпущен­ ных на расширение производствен­ ных площадей и ■строительство жилья. Но считает это лишь нача­ лом, потому что на заводе мало что меняется в организации производ­ ства. Вот и задумал Петр Дмитриевич провести на этом заводе заседание городского совета мастеров, пригла­ сив на него главных инженеров и командиров производства родствен­ ных предприятий, чтобы показать, во-первых, какой убыток дают простаивающее оборудование и незагруженные производственные площади, во-вторых, заставить дру­ гих подумать над тем, как помочь машиностроителям. — Одна голова хорошо, а много —лучше,—шутит П. Д. Старцев,— А если серьезно — то хочется, чтобы командиры производства иногда вы­ ходили за рамки своего предприятий, и не только накапливали опыт сами, но и умели передавать свои знания другим. Если хотите, почувствовали ответственность не только за себя. В плане мероприятий городского совета обмену опытом уделяется много внимания. Впрочем, не только опыта. Тематика встреч мастеров на различных предприятиях носит опре­ деленную направленность, отвечаю­ щую духу и главное — требованию времени. На заводе тракторных гидроагре­ гатов П. Д. Старцев с членами сове­ та проводил совещание по вопросу «Основные направления технического перевооружения», пригласив масте­ ров родственных предприятий. Уве­ ренный в том, что лучше один раз увидеть, чем сто услышать, органи­ зовал экскурсию на автобусе сорока лучших мастеров на табачную фаб­ рику, элементный завод, молокоза­ вод н другие. Вот и сейчас, зная, ка­ ково положение в городе с пере­ смотром норм, предложил слет ма­ стеров посвятить вопросу техниче­ ского нормирования. Г ОРОДСКОЙ совет сделал не­ мало. Петр Дмитриевич тем не менее недоволен. С чувст­ вом неудовлетворенности рас­ сказывает эц историю с мастером ма­ шиностроительного завода В. Ф. То- лочко. Пришел однажды Василий Федорович к директору предприятия Я заявил, что из-за отсутствия эле­ ментарных условий трудно работать на литейке. Механические цехи на заводе развиваются, а литейное про­ изводство остается по сути дела не­ изменным. Директор возьми и ска­ жи: «Не хочешь работать — уходи». Мастер обиделся и уволился. Пред­ приятие лишилось толкового коман­ дира производства. Петр Дмитриевич узнал эту исто­ рию, когда Василий Федорович То- лочко уже работал на другом пред­ приятии, и тем не менее разговор с директором машиностроительного за­ вода о мастере затеял. Долго разъ­ яснял ему его ошибку. Тот вынуж­ ден был признать, что пого­ рячился и наговорил лишнего. — Вряд ли он теперь повторит свою ошибку, — говорит Петр Дмит­ риевич и неожиданно добавляет: яс­ но, нашему совету нужен более тес­ ный контакт с производством, чтобы мастера считали совет авторитетным и в решении конфликтных ситуаций. Думая о перспективе, Петр Дмит­ риевич предполагает, что в ближай­ шем будущем совет должен занять­ ся повышением роли мастера в эко­ номике рабочего места, потому что именно здесь закладывается эконо­ мика предприятия в целом, здесь рождается наивысшая производи­ тельность Труда, творчество, комму­ нистическое отношение к делу. Проблемы, проблемы. Их немало, н решать их призваны советы ма­ стеров. — Если честно, то это не просто, — говорит Петр Дмитриевич. — На мой взгляд, пришло время вырабо­ тать единую программу действия советов, наделить их членов опре­ деленными полномочиями. Пока же не следует ни на минуту прекра­ щать поиски новых путей повышения роли и ответственности командиров производства как организаторов, воспитателей коллектива. И, навер­ ное, стоит смелее выносить самые различные проблемы на обсуждение слетов, отражать их в планах работ. „.С завода Петр Дмитриевич Старцев уходил под вечер. Еще один день его как общественника остался позади. Чему-то он научился сам, о чем-то заставил задуматься других. Я ВИЖУ, как вдет он нетороп­ ливо, уверенно, так хо^ят лю­ ди с высоким чувством хозя­ ина земли своей. Я смотрю на этого, высокого ростом, обаятельного чело­ века и думаю, как много делает он, организуя работу городского совета мастеров. И еще об одном думаю: будь моя воля, в нынешних анкет­ ных данных Петра Дмитриевича Старцева сделала бы поправку: . в графе, обозначающей общественное положение, вместо слов «персональ­ ный пенсионер» написала бы «пред­ седатель городского совета масте­ ров», потому что первое подводит черту под уже сделанным, а второе говорит о том, что труд на благо народа продолжается. Э. АЛЕКСЕЕВА. З А В О Д 99 П О Л Е С С К О Г О Ш Е Л К А . * * Государственная комиссия подписала акт о сдаче в эксплуатацию Коростенского льнозавода. В его це­ хах установлены две высокомеханизированные тех­ нологические линии по приготовлению длинного и короткого волокна общей мощностью 2200 тонн про­ дукции в год. Такого количества сырья достаточно для изготовления более 6,5 миллиона метров тка- ней. Индустрия по переработке льна получила в ж и ­ томирской области большое развитие. Новый завод построен в Новоград-Волынском. Сейчас возводится крупный льнозавод в Олевске. В будущем году нач­ нется сооружение подобного предприятия в Радо- мышле. Область стала крупнейшим на Украине поставщи­ ком льноволокна для текстильной промышленности. (Корр. ТАСС). В ТЕЧЕНИЕ декабря тресты Главлипецкстроя о с в о и л и около 15 миллионов рублей капитальных вложений. Это — ре­ кордная сумма. Перевыполнен план как по генеральному подряду, так и собственными силами. Последний месяц второго года де­ вятой пятилетки был отмечен вы­ соким накалом социалистического соревнования, развернувшегося в честь 50-летия образования СССР. Многие передовые коллективы строителей и монтажников рапорто­ вали о досрочном выполнении сво­ их юбилейных обязательств. В их числе—инициаторы соревнования под девизом «50-летию СССР—50 недель ударного труда», бригады Героя Социалистического Труда И. П. Бокова и делегата XXIV съезда КПСС А. С. Дворниковой из треста «Промстрой». Досрочно справились с программой месяца коллективы де* сятого управления треста «Лнпецк- строй» и управления «Юговосток- сантехмонтаж-2», бригады, руково­ димые М. Диденко из СУ-6, Н. Фе- тисовым из управления «Отдел- строй-1». Г.Перфиловым из управле­ ния «Коксохиммонтаж», Н. Горюши- ным из управления «Металлургпро- катмоитаж-1» и многие другие. Основные силы строителей и спе­ циализированных подразделений были сконцентрированы на пуско­ вых объектах, главными из которых оставались доменная печь N2 5 на Новолипецком заводе и вторая оче­ редь цементного завода. Большая часть коллективов, участ­ вующих в возведении этих важней­ ших народнохозяйственных объек­ тов, приложила максимум усилий для своевременного их ввода в экс­ плуатацию. На комплексе доменной печи № 5 план по освоению капи­ тальных вложений был выполнен на 157 и цементного завода—на 160 процентов. Однако большая задол­ женность, допущенная в течение года, так и осталась непогашенной. итоге, несмотря на перевыполнение плана по освоению капитальных вложений, программа по произво­ дительности труда реализована лишь на 67 пооцентоа. Неровно работал в декабре трест «Промстрой», который недовыпол­ нил план по генеральному подряду и своими силами. Успешнее, чем' в прошлые меся­ цы, справился с производственной программой трест «Спецстрой». Он АНАЛИЗИРУЯ ЦИФРЫ Как работали строители в декабре Я принадлежу к тому поколению, которое начало свою трудовую дея­ тельность в послевоенные годы. Многое изменилось с тех пор. Вы­ росло и окрепло наше хозяйство. Нынче в колхозе десятки мощных тракторов, автомобилей, самоходных комбайнов и другой самой разнооб­ разной сельскохозяйственной техни­ ки. Высокая энерговооруженность позволяет хозяйству все работы на нолях проводить в оптимальные аг­ ротехнические сроки и с хорошим качеством. Да и люди стали не те. За плеча­ ми у каждого работника восьмилет­ нее, среднее или высшее образова­ ние. Теперь почти в каждом доме встретишь механизатора, электрика, квалифицированного животновода. Коллектив в нашей бригаде друж­ ный, работящий. Все проявляют хо­ зяйскую заботу о земле, стремятся получить с гектара больше продук­ ции. Собрались мы недавно всей брига­ дой, чтобы сообща обсудить итоги минувшего года и наметить новые рубежи. Результаты хозяйствования неплохие. Зерна мы обещали полу­ чить с гектара не менее 20 центне­ ров, а собрали — по 21,1. Гектар по­ сева подсолнечника дал по 18 цент­ неров маслосемян, при плане 16. Уродилась и кукуруза. В среднем с гектара заложено в траншеи по 150 центнеров добротного силоса. И это в условиях, когда за все ле­ то у нас не выпало ни одного дож­ дя. Конечно, успех .не пришел сам со- Н А В О О Р У Ж Е Н И Е Н О В О Е , П Е Р Е Д О В О Е бой. Он — итог напряженного труда всего коллектива, творческого отно- шения земледельцев к делу. На чем мы выиграли? В комплексе мер, на­ правленных на повышение урожай­ ности сельскохозяйственных культур, важно все: и правильная обработка почвы, и система удобрений, и высо­ коклассные семена, и сроки выпол­ нения полевых работ. Исключи из этого комплекса одно из звеньев— наверняка недо­ берешь урожай. В 1971 году мы под­ готовили раннюю зябь и почти на всю площадь внес­ ли органические удобрения. Весной 1972 года за двое суток заборонова­ ли зябь, а как только подошла поч­ ва, приступили к севу.. Сеяли вы­ сококлассными семенами рай­ онированных сортов. В рядки вме­ сте с семенами внесли до центнера гранулированного суперфосфата на гектар. Почву после сева прикатали. Возделывать подсолнечник и ку- курузу поручили механизированным звеньям. Руководили звеньями опыт­ ные трактористы С. М. Орехов, Т. А. Боровлев я В. И. Краснощеких. На своих участках они применили про­ грессивную технологию выращивания пропашных. . Анализируя итоги минувшего года, мы старались выяснить и то, какие допущены просчеты, что помешало получить более высокий урожай. По соседству с нами расположен колхоз «Дружба» Воро­ нежской области. Хлеборобы этого хозяйства приме­ няют перекрест­ ный сев зерновых и получают еже­ годно с Гектара на два-три центнера продукции больше, чем мы. Мы решили применить этот способ сева у себя. Стремясь побы­ стрее завершить сев весной и осенью, мы порой отступаем от требований агротехники. Это отрицательно ска­ залось на урожае. Не полностью осуществляются у нас и меры защи­ ты полей от сорняков. А'они, погло­ щая из почвы большое количество влаги, иссушают ее. Чтобы не допу­ стить этих ошибок, постараемся по­ высить общую культуру земледелия. Отвечая на призыв кубанцев, на­ ша бригада ставит своей задачей по­ лучить в 1973 году с каждого гекта­ ра яе менее 25 центнеров зерна, 200 — сахарной свеклы, 20 — подсол­ нечника и 250 центнеров зеленой массы кукурузы. Мы хорошо пони­ маем, что для выполнения взятых обязательств потребуются большие усилия каждого члена бригады. Важно образцово подготовиться к весне. Поэтому все внимание в эти дни мы сосредоточили на заверше­ нии ремонта тракторов, доведении всех семян яровых зерновых до пер­ вого класса посевного стандарта. В связи с тем, что прошлой осенью бригада не сеяла озимые, объем по­ левых работ предстоящей весной возрастет почти в два раза. Мы го­ товы к этому. Бригада располагает всем необходимым для того, чтобы посеять ранние зерновые культуры за 4—5 рабочих дней, сахарную свеклу, кукурузу я подсолнечник — за 3—4 рабочих дня. В народе говорят, что сила зависит от силы я умения людей. Коллектив нашей бригады сделает все, чтобы ознаменовать третий гож пятилетки новыми успехами в труде. М. АХАПКИН, бригадир колхоза «Ленинский путь» Тербунского района. В который раз строителей подве­ ла порочная практика — раскачка а начале и штурм в конце года. В д е­ кабре на площадке пятой домны, например, была допущена значи­ тельная передержка рабочей силы. В какой-то степени это оправдано, но при условии, когда и рабочая сила, и материальные ресурсы, к средства механизации используются с должной пользой. Практика же рзботы домностроителей в декабре говорит о толь что руководители комплекса пошли по пути механиче­ ского увеличения численности со­ става строителей, не обеспечив их в должной мере фронтами работ, В перекрыл план по всем технико-эко­ номическим показателям. Причем производительность труда составила 110 процентов. Вместе с тем надо отметить, что этот коллектив не до конца изжил практику выполнения больших объемов в первую оче­ редь, а мелких — в последнюю. Только из-за откладывания таких «мелочей» строители цементного за­ вода и доменной печи № 5 со зна­ чительным опозданием получили фронта работ на ряде объектов. Если судить по цифрам, большого успеха в декабре добился коллектив тресте «Жилстрой», который спра­ вился с аланом по генеральному ’11а111иипиН11и1111«1111ШШ11111и1|1|11та||111111||1|1111111|111||||1111а1а||||111||1|||||1|||||||||1||11|и||||||и||||111а11С ЕЗАКУПИМ 350 КИЛОГРАММОВ МОЛОКА‘ В КАЖДОМ ИНДИВИДУАЛЬНОМ ХОЗЯЙСТВЕ, ИМЕЮЩЕМ КОРОВУ Закупкам излишков молока у населения было по­ священо областное совещание заготовителей. Его открыл первый заместитель председателя облиспол­ кома И. Е. Федоров. С докладом об итогах заготовок в минувшем году и задачах на третий год пятилетки выступил заме­ ститель председателя облисполкома Ф. Т. Суханов. В обсуждении доклада приняли участие председа­ тель Краснинского райисполкома К. Б. Елисеева, директор Задонского молочного завода Н. С. Юров, сборщики молока 3. И. Киреева из Кореневщинско- го сельсовета Добровского района и А. М. Майор- никоаа из Свмшеиского сельсовета Долгоруковского района и другие. Выступившие поделились опытом работы по за­ купкам молока. Участники совещания единодушно приняли обращение ко всем труженикам села с призывом закупить в третьем году пятилетки 26 ты­ сяч тонн молока в хозяйствах, имеющих коров в личном пользовании, одобрили условия социали­ стического соревнования. В заключение сборщикам молока, работникам за­ готовительных органов, добившимся в минувшем году наилучших результатов, были вручены Почет­ ные грамоты облисполкома и облсовпрофа. ОБРАЩЕНИЕ УЧАСТНИКОВ ОБЛАСТНОГО СОВЕЩАНИЯ РАБОТНИКОВ ЗАГОТОВИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ КО ВСЕМ ТРУЖЕНИКАМ СЕЛА З а в о д с к о й у м е л е ц : Знакомьтесь: это Иван Семено­ вич Бабенков. Работает он слеса­ рем в модельном цехе Липецкого тракторного завода. «Мастер— золотые руки», — отзываются о нем товарищи. И это действитель­ но так. За двадцать два года Иван Семенович в совершенстве овладел специальностью. Своим богатым опытом умелец охотно делится с молодежью. Многие его ученики стали квалифицирован­ ными рабочими. Задания, как правило, Иван Семенович выполняет точно в срок, а отремонтированные им мо­ дели всегда отличаются высоким классом точности. Ударник коммунистического труда, И. С. Бабенков досрочно выполнил программу второго го­ да пятилетки, а в эти дни намного перевыполняет сменные задания. Фото М. Манаенкова. * Советские люди сознают, что наступивший 1973 год — это р е­ шающий год пятилетки, от ре­ зультатов которого во многол! бу­ дет зависеть успешное выполне­ ние планов девятой пятилетки. Труженики молочнотоварных ферм области в 1973 году обяза­ лись продать государству 340- ты­ сяч тонн молока — на 24 тысячи тонн больше, чем было заготов­ лено в 1972 году. ' Для выполнения намеченной программы имеются все условия. В колхозах и совхозах увеличено поголовье коров, повышена про­ дуктивность животных, улучшены условия содержания и кормления скота. Большим резервом до­ срочного выполнения социали­ стических обязательств по прода­ же молока государству является закупка излишков молока в хо­ зяйствах колхозников, рабочих и служащих. От хорошо организованной ра­ боты по закупке молока у насе­ ления зависит успех дела. В 1972 году в Долгоруковском и Лебе­ дянском районах закуплено более 300, а в Краснинском — около 500 килограммов молока от каж­ дой коровы, имеющейся в личном хозяйстве колхозников, рабочих и служащих. В Сергиевском сель­ ском Совете Краснинского района (председатель Е. М. Каширина) в истекшем году закуплено по 1036 килограммов молока от каждой коровы. В Свишенском сельском Совете Долгоруковского района (председатель М. Г. Колосин) за­ куплено от каждой коровы по 589 килограммов. Еще более высоких показате­ лей добились отдельные молоко- сборщики. Сборщицы молока Е. М. Кукушкина из Больше-Поповского сельского Совета Лебедянского района закупила на своем участке от каждой коровы по 1460 кило- граммов молока, Н. И. Плеханова из Сергиевского сельсовета Крас­ нинского района -—по 1154 кило­ грамма. Опыт передовиков свиде-. тельствует о больших возможно­ стях по увеличению закупок мо­ лока у населения в каждом рай­ оне и сельском Совете. Развернув борьбу за успешное выполнение социалистических обязательств по производству и продаже молока государству, мы, участники областного совещания работников заготовительных ор­ ганизаций, обращаемся к руко­ водителям хозяйств, председате­ лям сельских Советов, работни­ кам заготовительной сети и всем молокосборщикам с призывом повсеместно развернуть социали­ стическое соревнование за резкое увеличение закупок молока в хо­ зяйствах колхозников, рабочих и служащих. Мы обращаемся ко всем жите­ лям сел, имеющим в личном хо­ зяйстве коров, с призывом при­ нять активное участие в 1973 году в продаже излишков молока го­ сударству. Сельские Советы вместе с ак­ тивом села должны провести большую организаторскую рабо­ ту с таким расчетом, чтобы заку­ пить не менее 350 килограммов молока от каждой коровы, име­ ющейся в личном хозяйстве. А всего по области закупить 26 ты­ сяч тонн. Мы выражаем твердую уверен­ ность в том, что работники заго­ товительных организаций, активно включившись в социалистическое соревнование, приложат все силы, чтобы дать стране больше сель­ скохозяйственной продукции и тем самым внести достойный вослед в выполнение плана третьего, решающего года де­ вятой пятилетки. [ У С Л О В И Я О Б Л А С Т Н О Г О С О Ц И А Л И С Т И Ч Е С К О Г О I С Е Л Ь С К И ! С О В Е Т О В И С Б О Р Щ И К О В М О Л О К А подряду на 121, своими силами—на 137 и по производительности труда —на 101 процент. В декабре строи­ тели сдали в эксплуатацию 90558 квадратных мегров полезной жилой площади и 7651 квадратный метр объектов соцкультбыта. Таким обра­ зом, в последнем месяце года была введена почти половина из того, что планировалось ввести в течение го­ да. Этот факт говорит о нарушении ритмичности, которая привела к штурмовщине, стремлению выпол­ нить план любой ценой. В итоге не­ которые дома и объекты соцкульт­ быта сданы с недоделками, много претензий к качеству строительства. Большую работу выполнил в д е­ кабре коллектив треста «Елецтяж- строй». Значительно перевыполнены планы как по генеральному подряду и своими силами, так и по росту производительности труда. Итоги декабря говорят о том, что руководители некоторых управлений и Главка в целом ослабили работу по росту производительности труда. Строители в эти дни принимаю’ на себя повышенные социалистиче­ ские обязательства на третий год пятилетки. Надо уже сейчас глубоко проанализировать итоги года, что­ бы впредь не повторять прошлых ошибок. На всех комплексах должен быть составлен четкий график про­ изводства работ. Важно обеспечить жесткий контроль с тем, чтобы исключить из практика случен сры­ ве графике. Победителями в областном со­ циалистическом соревновании с присуждением первого места бу­ дут признаны: Коллективы предприятий мо­ лочной промышленности, достиг­ шие наивысших показателей и успешно выполнившие установ­ ленный квартальный план с зада­ нием по закупкам молока у насе­ ления в целом по району, заку­ пившие в 1 и IV кварталах не менее 85 килограммов, а во II и 111 кварталах — не менее 185 ки­ лограммов молока в каждом хо­ зяйстве, имеющем корову. Закуп­ ленное молоко должно отвечать требованиям ГОСТа. Сельские Советы, достигшие наивысших показателей и успеш­ но выполнившие установленные квартальные планы с заданием по закупкам молока у населения по сельсовету и закупившие от каж­ дого хозяйства, имеющего корову, в I и IV кварталах не менее 150 килограммов молока, а во II н III кварталах — не менее 350 кило­ граммов молока, обеспечившие максимальный охват .закупками молока граждан сельского Совета, имеющих коров в личном пользо­ вании. Сборщик, обеспечивший закупку в 1 и II кварталах 250 килограм­ мов и во И и III кварталах — не меяее 500 килограммов молока от каждой коровы на закреплен­ ном за ним учартке, где имеется не менее 50 коров. Вторые места присуждаются: Коллективам предприятий мо­ лочной промышленности, успешно выполнившим установленные квартальные планы с заданием по закупкам молока у населения в целом по району и закупившим в 1 и IV кварталах не менее 75, а во II н III кварталах — не менее 165 килограммов молока от каж­ дого хозяйства, имеющего корову. Сельским Советам, успешно вы­ полнившим квартальные планы с заданием по закупкам молока у населения по сельскому Совету и закупившим от каждого хозяйст­ ва, имеющего корову, в 1 и IV кварталах не менее 135, а во II и 111 кварталах — не менее 315 ки­ лограммов молока. Сборщикам, обеспечившим за­ купку в I и IV кварталах не ме­ нее 200 и во II и III кварталах не менее 400 килограммов молока от каждой коровы на закрепленном за ними участке, где имеется не менее 50 коров. Коллективам, занявшим первое место, вручается: Предприятию молочной про­ мышленности—переходящее Крас­ ное знамя облисполкома и облсов- профа и денежная премия в раз­ мере 250 рублей. Сельскому Совету — переходя­ щее Красное знамя облисполкома и облсовпрофа и денежная пре­ мия в сумме 150 рублей 10 сборщикам молока—Почет­ ные грамоты облисполкома и обл­ совпрофа и денежные премии в сумме 30 рублей. Коллективам, занявшим второе место: Предприятию молочной про­ мышленности — Почетная грамо­ та облисполкома и облсовпрофа н денежная премия в сумме ^ р у б ­ лей. Трем сельским Советам—По­ четные грамоты облисполкома и облсовпрофа и денежные премии в сумме 100 рублей. 20 сборщикам молока—Почет­ ные грамоты облисполкома и обл­ совпрофа и денежные премии в сумме 20 рублей. Итоги областного соревнования подводятся ежеквартально по ма­ териалам, представленным райис­ полкомами, Госинспекцией по за­ купкам и качеству сельхозпродук­ тов н предприятиями молочной промышленности не позднее 15 числа следующего за кварталь­ ным месяца. !гШ1131Ш111111Ш1Ш1111М1111111ШН1Ш111111!1111111Ш11111111111111П11111111!11111а1ШМ1ЯШ111111111т11111Ш1М11Ш»Ш С Е В Е Р Я Н ! » А“ —В Е С Н Е 99 С поточных линий объединения «Северян­ ка» начала сходить обувь к весение летнему сезону. На конвейере— более двадцати новых моделей женской н дет­ ской обуви. Обновы кра­ сивы, отличаются разно­ образием расцветок и фасонов, высокой проч­ ностью. Художественный совет Всесоюзного института ассортимента изделий легкой промышленности дал отличную оценку моделям. Каждую смену с кон­ вейера объединения схо­ дит 1300 пар обуви. (Корр. ТАСС). Архангельск.