Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

2 * Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я П июня 1973 г„ 135 (13 607) БОЛЬШЕ ТОВАРОВ ХОРОШИХ И РАЗНЫХ «РАЗВИВАТЬ ПРОИЗВОДСТВО ТОВАРОВ КУЛЬТУРНО-БЫТОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ И ХОЗЯЙСТВЕННОГО ОБИХОДА ВО ВСЕХ ОТРАСЛЯХ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, УВЕЛИЧИТЬ ИХ ВЫПУСК В 1,8 РАЗА». ТАКАЯ ЗАДАЧА поставлена в Директивах XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1971—1975 годы. Этой теме посвящен сегодняшний выпуск нашего листка на­ родного контроля. Конечно, в публикуемых материалах речь идет лишь об отдельных предприятиях, охвачен далеко не полный крут возникающих вопросов. Однако и через призму приведенных примеров просматривают­ ся некоторые существенные грани проблемы, на которых должны сосредоточить особое внимание все звенья народного контроля. В частности, они призваны оказать решительное противодействие про. являющейся кое-где тенденции к занижению планов и обязательств, к сокращению выпуска товаров культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода. Необходимо помнить, что недостаточно на­ пряженные планы и обязательства снижают ответственность руково. дителей за их выполнение, не мобилизуют коллективы предприятий на максимальное использование имеющихся резервов и возможно­ стей. Вдумаемся и в такую цифру: в нынешней пятилетке производст. во товаров широкого потребления на 80—90 процентов должно быть обеспечено за счет роста производительности труда. Между тем да­ же на передовых предприятиях складывается подчас такое положе. ние, что именно эта продукция изготовляется по старинке, для нее не создается соответствующая материально-техническая база. Объявить войну всяческой кустарщине, настойчиво добиваться, чтобы производство товаров массового спроса повсеместно было поставлено по-современному, с использованием новейшей техники и прогрессивной технологии — одна из важнейших задач народных контролеров. Недопустимо, что некоторые комитеты и группы народного контроля фактически смирились с тем, что товары народного по­ требления на их предприятиях выпускаются в явно недостаточном ассортименте, низкого качества. Дозорным предоставлены большие права, и они в полной мере должны использоваться в борьбе за повышение качества товаров культурно-бытового назначения и хо­ зяйственного обихода, за строгое соблюдение государственных стан­ дартов, технических условий и технологической дисциплины. При этом особенно важно не только вскрывать случаи уже совершенно­ го брака, но и предупреждать самую возможность его возникнове­ ния на каждом рабочем месте. Для партийных организаций и их верных помощников — групп и постов народного контроля, отрядов «Комсомольского прожектора» незаменимым руководством к действию является постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по обеспечению даль, нейшего развития производства товаров массового спроса». Б нем намечено комплексное решение вопросов, связанных с расширени­ ем в кратчайший срок производства, улучшением качества и обнов­ лением ассортимента товаров культурно-бытового назначения и хо. зяйственного обихода, предусмотрены меры, направленные на по. вышение заинтересованности предприятий в увеличении выпуска этих товаров, а также на повышение ответственности за выполнение заданий по их производству. Все звенья народного контроля должны принять самое активное участие в практическом осуществлении указания партии ,и прави­ тельства о необходимости обеспечить систематическую проверку по­ ложения дел с производством товаров народного потребления на каждом промышленном предприятии, принимать меры к использо­ ванию выявленных возможностей для увеличения выпуска товаров, пользующихся спросом у населения. Увеличение производства товаров массового спроса, более пол. кое удовлетворение потребностей населения в них является одним из необходимых условий решения поставленной XXIV съездом КПСС главной задачи девятого пятилетнего плана — обеспечить значительный подъем материального и культурного уровня жизни народа. р . . . . . . % -людей ЪЛ Ш 1 Л I 2Я и проверять ^ | | ( 1 } | А ( | д фактическое у /А ж 5^1 и сп о л н ен и е дву? а . листок народного контроля Л ИПЕЦКИЙ городской ко­ митет народного контроля провел семинар председа­ телей групп народного контроля предприятий, выпускающих това­ ры народного потребления. С со­ общением выступил заведующий НА ВАЖНУЮ ТЕМУ отделом коммунально - бытовых предприятий комитета Я. Б. Хав­ кин. О проводимой в коллективах работе рассказали председатель группы народного контроля трак­ торного завода И. М. Скуратов, заместитель председателя группы трубного завода В. П. Синицын. Председатель городского комите­ та народного контроля П. М. Осипов ознакомил собравшихся с постановлением Комитета народ­ ного контроля СССР, в котором одобрен опыт контролеров Эстон­ ской ССР по борьбе за улучшение использования резервов произ­ водства для увеличения выпуска товаров массового спроса. Группам рекомендовано систе­ матически проводить проверки выполнения планов по этим това­ рам, их качества. Усиленное вни­ мание необходимо обратить на более рациональное использова­ ние отходов производства, на по­ вышение уровня механизации работ и улучшение качества то­ варов народного потребления. ИДЕТ ПОИСК РЕ ЗЕ РВО В Произвести продукции больше, лучшего качества, с наименьшими затратами — иод таким девизом тру­ дятся елецкие электрохимики. В связи с этим вспоминается декабрь­ ское утро 1970 года. Перед входом в сборочный цех красуется «молния». Каждый, кто идет на работу, замедля­ ет шаг, чтобы узнать последнюю но­ вость. Вот она: «Поздравляем кол­ лектив завода с выпуском 21 миллио­ на штук батарей «КБС». Да, тогда для нашего предприятия то был годовой рекорд. А сегодня? Сегодня каждый электрох 1 \мик зна­ ет, что в третьем, решающем году де­ вятой пятилетки необходимо изгото­ вить и отправить потребителю 60 миллионов штук батарей «КБС», 10 миллионов — «Крона-ВЦ», 65 милли­ онов штук элементов «Марс», много других товаров народного потребле­ ния, которые пользуются большим спросом у населения. Как же удалось коллективу за короткий срок на­ столько увеличить выпуск изделий? Начали с изыскания внутренних ре­ зервов прризводства, которые, как известно, есть на каждом рабочем месте. Состоялось заседание заводского парткома, где обсуждались меропри­ ятия по выполнению Постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР о мерах по дальнейшему раз­ витию производства товаров массо­ вого спроса. С докладом выступил главный инженер завода К. Гильма- нсв. Участники заседания — передо­ вики производства, секретари перви!- ных парторганизаций, главные специ­ алисты — как Гы заглянули на не­ сколько лет вперед. Прямо скажем, некоторых товари­ щей намеченные цифры роста насто­ раживали. Мыслимо ли за год без ввода новых площадей, без особого пополнения рабочей силы увеличить выпуск батарей «КБС», элементов «Марс» в два с половиной раза? Нр вот выступившие коммунисты: дде- сарь Н. Селиванов, начальник произ­ водства В. Кучерявенко, начальник сборочного цеха А. Бахтин и другие — внесли конкретные предложения. В частности — оборудовать в меха­ ническом цехе еще одну роторную ли­ нию по изготовлению элементов «Марс», на высвободившейся площа­ ди в цехе № 1 (там была снята с про­ изводства старейшая батарея «Энер­ гия») организовать вторую поточную линию сборки батарей «КБС». Под­ счеты показали, что внедрение этих и других новшеств позволит спра- ©иться с поставленной задачей. Так, на заседании парткема был взят курс на дальнейшую механиза­ цию и автоматизацию технологиче­ ских процессов, на улучшение выпус­ каемой продукции и распространение передового опыта. Следить за ходом выполнения ре­ шения партийного комитета поручили членам заводской группы народного контроля. Такие из них, как слесарь- сборщик В. Гридчин, расточник А. Черных, инженеры-конструкторы Н. Сигунов и Н. Орлов, технологи Н. Токарева и А. Сумкина, непосред­ ственно участвовали в изготовлении и отладке нового оборудования. По мере поступления механизмов в сбо­ рочный цех мастера участков Е. До- рогова, И. Мямлина и 3. Ермолова организовали школы по изучению пе­ редового опыта лучших сборщиц. Были организованы также рабко­ ровские посты многотиражной завод­ ской газеты «Энергия». Народные контролеры и рабочие корреспонден­ ты проводили совместные рейды но изысканию и использованию внутрен­ них резервов, вскрывали причины медленного изготовления и отладки новых механизмов, подсказывали, за счет чего можно ускорить Дело. Так, однажды они сообщили, что в одном из отделений полным ходом идет отладка 13 новых прессов. Но дейст­ вовать пока смогут только восемь, а на остальные пять нет шестерчатых насосов. В результате принятых мер ■все прессы вступил» в строй. Проделанная большая работа поз­ волила коллективу из года в год на­ ращивать выпуск изделий народного потребления. Об этом красноречиво говорят цифры. В 1972 году изготов­ лено и отправлено покупателю бата­ рей «КБС» — 51 миллион 425 тысяч штук, элементов «Марс» — 55 мил­ лионов 152 тысячи. За пять месяцев нынешнего года по сравнению с тем же периодом прошлого года прирост этой продукции составил соответст­ венно 19,5 и 24,3 процента. Вопросы увеличения выпуска това­ ров народного потребления и быст­ рейшего ввода в действие новых мощностей систематически рассматри­ ваются на заседаниях парткома, на партсобраниях. Активными помощни­ ками в поисках новых резервов по- прежнему являются наши народные контролеры. Сейчас на заводе в раз­ личных звеньях народного контроля занято более 400 человек. Это — ра­ бочие, передовики и новаторы произ­ водства, конструкторы, экономисты. Принципиально, по-партийному ре­ шают они возникающие вопросы. Коллективу цеха № 2 было предло­ жено во второй половине текущего года увеличить выпуск изделий «Марс». Произойдет это за счет внед­ рения пятой роторной линии. Все ли готово к приему нового оборудова­ ния? Этот вопрос решили основа­ тельно изучить активисты народного контроля слесарь В: Бурков, механик А. Парахин, мастер участка Л. Позд­ някова. Оказалось, что еще не все ма­ шины собраны и отлажены, а те, что на ходу, некуда установить. Дозор ные побывали в парткоме, в произ водственном отделе, рассказали < причинах, тормозящих ввод пятой роторной линии. И вскоре вышел при­ каз директора завода на этот счет. Недавно проведен массовый рейд народных контролеров и рабочих корреспондентов газеты «Энергия» Активисты поставили перед собой за­ дачу — выяснить причины простоев вагонов, проверить, как в цехах рас ходуются полуфабрикаты и другие дефицитные материалы. Итоги рей­ да опубликовали в многотиражке, по его материалам состоялось расши ренное заседание бюро заводской группы народного контроля с пригла­ шением всех главных специалистов работников транспортного и сбороч ного цехов. Сейчас в заготовитель ном, ремонтно-сборочном цехах на­ лажен более строгий учет поступаю­ щих технологических материалов Сократились и простои вагонов. I этом немалая заслуга народных кочт ролеров В. Евдокимова, А. Сотнико ва, Н. Корнева, А. Иваненко. Конечно, у народных контролеров встречаются и свои трудности. Порой не все делается так, как хотелось бы Но одно бесспорно: к их голосу и со­ ветам на заводе прислушивается каждый. И это понятно. Ведь все мы хотим, чтобы изделия елецких элект­ рохимиков были высокого качества полнее удовлетворяли растущие за просы потребителя, чтобы задание де­ вятой пятилетки по товарам народно го потребления было выполнено до­ срочно. Над этими вопросами вместе со всем заводским коллективом рабо тают народные контролеры. О. ДЕМИН, редактор заводской много­ тиражной газеты «Энергия». И. ВАРАКИН, председатель заводской группы народного контроля Елецкого элементного завода. | <Чч\.ЧУ|| .\С;||1| 1& В Липецке традиционными становятся ежегодные смотры средств гласности народного контроля. В нынешнем году на смотре, проведенном Право- бережным районным комитетом народного контро­ ля в Доме культуры Студеновского рудоуправления, первое место присуждено группе цементного завода, второе — завода «Свободный сокол», третье — за­ вода железобетонных изделий № 2 и авторемонтно­ го завода областного объединения «Сельхозтехника». В Советском районе первое место заняла группа станкостроительного завода, второе — треста «Пром- строй», третье — пассажирского автотранспортного предприятия № 1 и трамвайно-троллейбусного уп­ равления. На снимке: на смотре средств гласности групп на­ родного контроля Советского района во Дворце культуры профсоюзов. Фот© С. Шиманскаса. *-***|,^,**-*-,‘*1**-*—*—** * * *ж - - -*Уг-|-|.-||-|л-|.-.Г,- ЗА С Ч Е Т Ч Е Р Е П И Ц Ы В два с лишним раза предсто­ ит увеличить производство това­ ров народного потребления про­ мышленными предприятиям обла­ сти к концу пятилетки, освоить не менее 186 новых видов изде-, лий. Поставлены большие задачи, решить которые можно только по-хозяйски, заинтересованно от­ носясь к этому важному государ­ ственному делу. Новолипецкий металлургический завод не первый год выпускает товары народного потребления. Это изделия культурно-бытового назначения, хозяйственного оби­ хода, изготовленные из отходов производства, в основном тонко­ листовой стали. На участках фер­ росплавного и листопрокатного цехов изготавливаются лейки огородные, сов-ки хозяйственные и жаровые, черепица гофрирован­ ная. Для увеличения производства товаров массового спроса, на заводе организован самостоятель­ ный цех из двух отделений — прессового и гальванического. В прошлом году здесь начали вы­ пускать скобяные изделия оконные и дверные петли и руч­ ки. В основном строительные и монтажные работы в этом цехе завершены. В прессовом отделе­ нии установлены гильотинные ножницы и прокатный стан для изготовления черепицы, криво­ шипные прессы для изготовления скобяных изделий. В гальваниче­ ском — две линии: оксидирова­ ния и никелирования для скобя­ ных изделий. Однако полностью оснащение цеха еще не законче­ но: не укомплектована металлоре­ жущим инструментом механиче­ ская мастерская, не закончено строительство бытовых помеще­ ний и склада готовой продукции. Все это предстоит еще сделать, чтобы цех заработал на полную мощность. Ну, а как же сейчас на заводе обстоит дело с выполнением пла­ на производства товаров народ­ ного потребления? Судя по пока­ зателям — в общем неплохо. В прошлом году-изготовлено в пол­ ном ассортименте и сверх плана изделий на сумму 86 тысяч руб­ лей. И, тем не менее, серьезные претензии предъявляют заводу и торгующие организации области, и покупатели. В чем же дело? Все. объясняется просто. Давай­ те посмотрим, за счет чего заво­ дом преревыполнен план произ-- водства товаров народного по­ требления хотя бы в прошлом году. В основном за счет лишь одного вида изделий — черепицы. А теперь познакомимся с планом выпуска товаров для населения на 1973 год. Он увеличен на 21 тысячу рублей, но опять же за счет все той же черепицы. А как же планируется производство других видов изделий? Оказыва­ ется, увеличение их выпуска фак­ тически почти не предусмотрено, а по таким видам изделий, как совки хозяйственные и дверные петли, план даже ниже, чем в 1972 году. Почему так происходит? Может быть, продукция завода не поль­ зуется спросом у покупателей? Нет, торгующие организации об­ ласти опровергают это предполо­ жение. Они предъявляют повы­ шенный спрос на отдельные из­ делия. Например, леек огород­ ных, считают они, требуется поч­ ти в три раза больше, чем их производит сейчас завод, совков жаровых — в два., совков хозяй­ ственных — в полтора раза боль­ ше. В торгующих организациях справедливо считают нецелесо­ образным привозить в магазины Липецка и области огородные лейки или хозяйственные совки, скажем, из Ульяновска я Горь­ кого, когда их -можно изготовить на месте. С другой стороны, они отмеча­ ют, что с увеличением выпуска изделий заводу не мешало бы повысить и их качество, поду­ мать о том, как красиво и удоб­ но предложить свой товар поку­ пателям. Например, завод вы­ пускает дверные и оконные руч­ ки. Они неудобны, их трудно от­ личить друг от друга по назначе­ нию, поэтому они и не пользуют­ ся4 особым спросом у покупате­ лей. Или дверные петли. Завод поставляет их в магазины в ящи­ ках, сваленные как попало, без упаковкиг Куда приятнее поку­ пателю получить из рук продавца те же петли в комплекте, краси­ вом целлофановом пакете — га­ рантия, что не испачкаешь ни рук, ни одежды маслом. На Тульском заводе подумали о та­ ких элементарных вещах. Неуже­ ли новолипчане не смогут сде­ лать того же? Но красивая упаковка товара— это еще не все. Сравнивая те же лейки, изготовленные на Нов'оли- пецком заводе, с привозными, по­ купатель предпочитает \ все-таки привозные. В чем причины низкого качест­ ва этих изделий? Да в том, что сейчас при их изготовлении на пеоедовом заводе с совершенной техникой, к сожалению, еще пользуются «дедовскими» мето­ дами. Как, например, изготовля­ ют на участке ферросплавного цеха те же злополучные огород­ ные лейки? Швы на них закола­ чивают по старинке — молотком на рельсах. Не удивительно, что изготовление их убыточно, да и качество страдает. Казалось бы. на предприятии должны быть кровно заинтересо­ ваны в улучшении организация труда на участках производства товаров для населения. Часть проблем мог бы разрешить быст­ рейший ввод в действие оборудо­ вания нового цеха. Но и здесь наблюдаются парадоксы. Новое, совершенное оборудование — кривошипные прессы, гальваниче­ ские ванны — используется не полностью. Это связано с тем, что на заводе еще бедна инструмен­ тальная база по изготовлению штампов и другой оснастки. Имеющееся в ремонтно-механиче­ ском цехе инструментальное от­ деление не может обеспечивать нормальные темпы роста произ­ водства товаров для населения. Требуется создание самостоятель­ ной базы. Однако этот вопрос решается крайне медленно. В прошлом году на заводе был проведен общественный смотр- конкурс по развитию производст­ ва и расширению ассортимента товаров народного потребления. 32 предложения из 228 были отобраны смотровой комиссией для внедрения. Торгующие орга­ низации подтвердили потребность в отдельных видах изделий. На некоторые завод должен был представить образцы: формы для' выпечки кондитерских из­ делий, подставки для кухонной посуды, бытовые складные лест­ ницы. Но опытные образцы до сих пор не сделаны. Смотр так и не принес ощутимых результатов. Производству товаров народно­ го потребления на заводе еще не уделяется должного внимания, оно до сих пор считается делом второстепенным. Это тем более не допустимо, что на предприя­ тии, по праву считающемся пе­ редовым, есть все возможности для иной, действительно совре­ менной постановки дела. Я. ХАВКИН, заведующий коммунально­ бытовым отделом городского комитета народного контроля. Я КОММЕНТИРУЕТ Х У Д О Ж Н И К 1. ТЯНЕМ-ПОТЯНЕМ.- Новый вариант старой сказки, про репку навеян некоторыми загадочны­ ми свойствами печных вьюшек, выпус­ каемых в Ельце: чтобы открыть их, не­ обходимы коллективные усилия, по­ скольку индивидуальных недостаточно. 2. ОСТОРОЖНО: ПОГЛАЖЕНО! Вот так может выглядеть одежда, ес­ ли вы рискнете погладить ее утюгом, изготовленным на елецком заводе «Гидропривод». Гарантией тому — яр­ ко выраженные царапины, в изобилии украшающие облик этого горе-изде­ лия. 3. УНИВЕРСАЛЬНАЯ СКОВОРОДА. Неровные края бортов с острыми заусеницами, излишне шероховатая на­ ружная и внутренняя поверхность — все эти замечательные качества делают сковороду производства завода «Цент- ролит» поистине универсальной вещью: при необходимости ею можно, напри­ мер, пилить дрова. Рте. Б. Попкова. С МАРКОЙ ФИРМЫ «ЛИПЕЦК» В этом году мебельная фирма «Липецк» в целом работает луч­ ше. Если в 1972 году план был выполнен только по выпуску то­ варной продукции, то в первом квартале 1973 года коллектив справился с заданием н по вы­ пуску, и ‘по реализации продук­ ции. Несколько возросла произ­ водительность труда. Значитель­ но пополнилось новым оборудо­ ванием головное предприятие фирмы: И все же изделия липецких мебельщиков пока не полностью удовлетворяют запросы. Почему? Прежде всего, поинтересуемся, что предлагает нам местная фир­ ма. Окажем сразу — выбор огра­ ничен, 1В этом году из 15 наиме­ нований продукции в первом квартале не выполнен план по 7 наименованиям. Магазины недо­ получили овыше 500 двухтумбо­ вых столов, свыше 500 трюмо, более 10 тысяч кухонных табу реток. Не налажен выпуск дет­ ских табуреток — фирма задол­ жала их 1260 штук. Не выполнен план по изготовлению деревян­ ных кроватей, матрацов. Это основная! продукция, кста­ ти сказать, пользующаяся боль шим спросом. Помимо нее, пре­ дусмотрен выпуск товаров куль­ турно-бытового обихода из отхо­ дов производства. Но и этот план фирмой также не выполнен. В ряде магазинов города, тор­ гующих «тысячами мелочей» бы­ та, мы найдем и полочки для книг, и Деревянные вешалки для одежды, и подставки под теле­ фоны, й цветочницы. Однако все это торгующие организации вынуждены завозить из Москвы, Львова, Полтавы. Перечисленные товары, конеч­ но же', могла бы производить ц фирма «Липецк». Но руководст­ вом не принимается необходимых для этого мер. СУдя но всему, выпуск таких предметов быта считают здесь ненужным и хло­ потливым делом, не придают ему должного значения. К тому же, фирму подводит неосведомлен­ ность о запросах покупателей. В нынешнем году, например, наме­ ренно было сокращено изготов­ ление ящиков для посылок. Руко­ водители фирмы считали, что эта продукция не пользуется спросом. А между, тем магазин № 63- по улице Циолковского и другие до сих пор торгуют ящиками, кото­ рые изготавливают «за тридевять земель» -— на Браосовском ме­ бельном комбинате Белорусской ССР. Ассортимент изделий не удов­ летворяет липчан. Ну, а как об­ стоит дело с качеством товаров? Больших претензий со стороны торгующих организаций как буд­ то нет. Однако еще не изжиты случаи, когда в магазины посту­ пает мебель с отступлениями от ГОСТа и технических условий. В 1972 году за поставку некачест­ венных товаров фирма выплатила овыше 8 тысяч рублей. Провер­ кой, проведенной отделом цен облисполкома и управлением гос- инспекции по качеству товаров и торговле установлено, что на го­ ловном предприятии в прошлом году изготовлено с браком 11 процентов трельяжей и 5 процен­ тов шкафов для платья. Обычно магазины, получающие эти изделия, обнаружив недостат­ ки, не предъявляют фирме пре­ тензий, а требуют замены их ка­ чественными, исходя из того, что мебель пользуется большим спро­ сом. Покупатель, конечно, полу­ чает изделие без брака. Но мож­ но ли мириться с такой постав­ кой товаров? Факты говорят о том, что на фирме мирятся. Как выяснилось, «соучастником» бра­ ка является поставщик: Москов­ ская фабрика присылает некаче­ ственные зеркала. Но руководст­ во фирмы «Липецк» вместо того, чтобы предъявить виновнику свои справедливые требования, ограни­ чивается составлением актов. Не отвечает еще современ­ ным требованиям и организа­ ция производства на предприя­ тиях фирмы, есть недостатки в финансово - хозяйственной дея­ тельности. Так, недавно комис­ сия городского комитета народно­ го контроля отметила, что здесь имеются большие сверхнорматив­ ные остатки сырья и материалов на сумму 461 тысяча рублей — пиломатериалы, клеевая фанера. Таких чрезмерных «запасов» хва­ тит для работы на год. Отвлече­ ние средств затрудняет финансо­ вое положение фирмы. Она пла­ тит большие пени за просрочку оплаты счетов и не в состоянии выкупить действительно нужные материалы. Велики и непроизво­ дительные расходы. В коллективе имеются недос­ татки и в использовании рабо­ чего времени. Низка трудовая дисциплина — много неоправдан­ ных прогулов, большая текучесть кадров. Не может не беспокоить такой факт: в 1972 году на пред­ приятия фирмы поступило 48 че­ ловек, а уволилось — 66. Изготовлено фирмой «Ли­ пецк»... Все чаше встречают но­ воселы этот знак на товарах ме­ бельных магазинов. Все чаще эти товары «въезжают» в новые квартиры, чтобы выполнять свое основное предназначение — укра­ шать быт липчан. Пусть же у но­ воселов, выбравших мебель с маркой своего родного города, не будет разочарований. А. БУТКО, нештатный инспектор городского комитета народного контроля.