Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

2 ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 8 мая 1973 г., ЛМ1 107 (13 579) ) ПОМЕСТУЖИТЕЛЬСТВА Необычно оживленно было в один из последних воскресных дней во дворах домов М°№ 3/1, 3/2, 8 по улице Звездная. На <к>ок 1 ресннк по/ благоустройству вышли работники домоуправления № 3, жильцы, уча­ щиеся средней школы № 50. С утра до вечера кипела работа, каждому нашлось дело. Даже малыши помо­ гали старшим—убирали мусор, под­ метали подъезды. А к вечеру дворы было не узнать — ярко блестел свежекрашеный штакетник, строй­ ными рядами встали молодые де­ ревца, аккуратно разбитые цветоч­ ные газоны украсили палисадники. Многое успели и строители — в этот день они завершили бетонные рабо­ ты под новые агитплощадки, изго­ товили скамейки, столики, кино­ экран. По-хозяйски потрудились жильцы этой улицы. Они выступили инициа­ торами социалистического соревно­ вания по благоустройству города и обязались посадить свыше 1000 де­ ревьев, 1500 штук кустарника, раз­ бить 600 квадратных метров цветоч­ ных газонов, оборудовать три но­ вых агитплощадки, развернуть со­ ревнование за образцовое содержа­ ние домов, дворов, подъездов и квартир. И свое слово они держат. Большая часть намеченного уже" сделана. Сейчас в районе работают 5 кино­ театров, 24 агитплощадки, 64 биб­ лиотеки, 19 пионерских комнат при домоуправлениях, 17 средних школ. К работе по месту жительства при­ влечены свыше 2 тысяч активистов, 97 лекторов, 74 заведующих агит­ пунктами и агитплощадка ми. Создан районный совет по организации политической и культурно-массовой работы. Каждый жилой район раз­ бит на микрорайоны, где, в свою очередь, созданы советы обществен­ ности. В их состав входят предста­ вители партийных, советских и ком­ сомольских органон, работники культуры и народного образования. Работа по месту жительства тру­ дящихся находится под постоянным контролем райкома партии, ведется с учетом перспективного и текущих планов. Проводятся семинары се­ кретарей парторганизаций, учеба лекторов, политинформаторов, аги­ таторов. Периодически заслушива. ются отчеты секретарей парткомов, председателей советов общественно­ сти по вопросам массово-политиче­ ской работы в микрорайонах. Интересный опыт организации и руководства массово-политической и культурно-воспитательной работы по месту жительства накоплен в микрорайоне завода «Центролит». Ведут ее партком, завком профсою­ за и комитет ВЛКСМ. Стали тра­ дицией чествование передовиков за­ вода во Дворце культуры, торже­ ственное посвящение в рабочие, вручение комсомольских билетов, «огоньки»,. В поселке работают доб­ ровольная народная дружина, опе­ ративный комсомольский отряд. Традиционными стали спортивные праздничные эстафеты с участи­ ем молодежи, семейных команд. Спортивная семья, ставшая победи­ телем, награждается специальным призом и грамотой завкома проф­ союза. Заслуживает внимания и опыт работы ДК профсоюзов. За послед­ нее время этот очаг культуры уси­ лил свое влияние, обогатил формы и методы воспитательной работы. Совместно с райкомом партии регу­ лярно проходят здесь Ленинские чте­ ния, тематические вечера, посвя­ щенные дружбе народов. Сейчас, в канун подготовки к 70-летию второ- П а р т и й н а я ж и з н ь го съезда РСДРП, проводится цикл вечеров '«Партия — наш ру­ левой», «Слава труду», «Имя рабо­ чего — гордое имя», «Пятилетка страны — твоя пятилетка». Во Дворце работают клубы по интере­ сам. Созданы лектории в общежи­ тиях микрорайона по вопросам на­ уки, атеизма, искусства, права, ме­ ждународных отношений и внешней политики СССР, здоровья и гигие­ ны. Ведут занятия квалифициро­ ванные специалисты. Работники Дворца культуры на­ метили широкую программу дея­ тельности в молодежном общежи­ тии по улице Звездная, 14/2, где проживают посланцы Ленинского комсомола, прибывшие на Всесоюз­ ную ударную комсомольскую строй, ку. Создам клуб «Корчагинец». В плане его работы — знакомство молодежи со славными традициями города металлургов, пропаганда за­ дач девятой пятилетки, комсомоль­ ские вечера, занятия лектория «На страже доброго имени»; посвящен­ ные воспитанию высокой дисципли­ ны труда, рабочей чести, культуре быта. Работа с населением по месту жительства предъявляет сегодня повышенные требования к партко­ мам н парторганизациям. Надо отметить, что наш район — специ­ фический. Трудности в том, что жилищное строительство ведется в районе некомплексно, поэтому в но­ вых микрорайонах недостает крас­ ных уголков, летних агивплощадок, библиотек, клубов. Здесь нужны •совместные усилия постоянных комиссий райисполкома, депутат­ ских групп, уличных и домовых комитетов, советов микрорайонов. Оправдала себя такая форма, как советы микрорайонов на базе школ. Один из них создан в средней школе № 19, возглавляет его секре­ тарь парторганизации Н. Д. Баш­ катова. Педагоги держат тесную связь с домоуправлением № 6, ве­ теранами труда, библиотекой. По улице имени, Семашко открыта пио­ нерская комната, оборудованы дет­ ские площадки. Через совет ведется индивидуальная работа с «трудны­ ми» подростками. За ними закреп­ лены опытные наставники—шефы. В школе создан «Клуб выходного дня». В нем молено послушать бе­ седу о воспитании, принять участие в семинаре-практикуме, посмотреть и обсудить новый кинофильм. Сей­ час члены совета вместе с партор­ ганизацией школы готовят откры­ тое партсобрание «роль коммуни­ стов по улучшению работы в мик­ рорайоне школы». На заседаниях партбюро были заслушаны отчеты классных руководителей о работе родителей и совета микрорайона Но месту жительства. Обобщая опыт работы с детьми и подростками на примере школы № 19, можно сказать, что сделана удачная попытка слить воедино воспитательную работу в школе и вне ее, то есть добиться непрерыв­ ности процесса воспитания. Именно школа, на наш взгляд, должна стать в отдельных микрорайонах центром всей массово-политической работы по месту жительства. В этом направлении мы будем вести работу и дальше. В нашем районе 32 молодежных общежития, в которых проживают свыше 11 тысяч молодых рабочих. Партийные, профсоюзные органи­ зации, администрация предприятий сделали много для улучшения их быта, создания удобств для учебы, отдыха. Разнообразно поставлена работа в общежитиях, шефами ко­ торых является коллектив треста «Промстрой». Уютно в красных угол­ ках, продумана организация свобод, ного времени в выходные дни. И не случайно, что среди молодежи тре­ ста в прошлом году число нарушите­ лей общественного порядка значи­ тельно уменьшилось. Специфика молодежных общежи­ тий требует постоянного обновле­ ния форм и методов массовой ра­ боты. Районный совет обобщает и пропагандирует опыт .лучших. Каж ­ дый год весной отдел пропаганды и агитации райкома партии прово­ дит совещания с активом летних агитплощадок. К сожалению, при­ ходится еще иногда слышать та­ кое: зачем, мол, агитплощадка, ес­ ли дома есть телевизор и радио, можно пойти в кино, а лекцию — послушать на работе. Практика показала, что агитплощадки необ­ ходимы, от них зависит содержа­ тельность досуга. Уже несколько лет хорошо работает агитплощадка по проспекту Победы, 92-А, воз­ главляемая В. Г. Михайловым. Сейчас, когда наступает летний сезон культмассовой работы по ме­ сту жительства, ведется ремонт и оборудование агитплощадок, кор­ ректируются планы культурного об­ служивания жителей, потребуется помощь и от партийных, хозяйствен­ ных руководителей НДМЗ, треста «Липецкстрой» в строительстве агитплощадок в микрорайонах №№ 9, 10, 11, где большинство жителей— рабочие этих предприятий. Новые задачи поставлены в ор­ ганизации массово-политической ра­ боты по месту жительства на со­ стоявшемся собрании районного партийного актива. Речь идет о том, чтобы объединить усилия всех об­ щественных организаций в работе по месту жительства, рассматривая ее как составную часть всего идей­ но-политического воспитания трудя­ щихся. В. ШЕБАНОВ, зав. отделом пропаганды и агитации Советского райкома КПСС г. Липецка. С О СТАНЦИИ Новолипецк от­ правляются составы с про­ дукцией Липецкой Магнитки, сюда мощные локомотивы доставля­ ют сырье, материалы, оборудование. От коллектива станции во многом зависит ритмичность работы пред­ приятия, судьба выполнения госу­ дарственного плана. Причем с каж­ дым годом объем перевозок возрас­ тает: вступают в строй новые объ­ екты, увеличивается мощность агре­ гатов. Кто знает, смог бы коллек­ тив станции Новолипецк удовлетво­ рить возросшие потребности завода своими силами, если бы в трудную минуту не пришли на помощь сосе­ ди — железнодорожники станции Казинка Елецкого отделения доро­ ги. Было время, ' когда коллективы двух станций не слишком-то инте­ ресовались делами друг друга. Вро­ де бы и работали рядом, а не нахо­ дили контакта. Мешал пресловутый «межведомственный барьер». Отсю­ да — жалобы, телеграммы, письма... Разбирались с ними на заводе, в управлении Юго-Восточной дороги, создавались комиссии, появлялись строгие распоряжения... Мелкие конфликты мешали наладить рит­ мичную работу станций. Может быть и по сей день продолжалась бы эта никому не нужная тяжба. Только соседи нашли общий язык. Теперь они вспоминают о прежних разногласиях с улыбкой. Железнодорожники станций Но­ волипецк и Казинка заключили в 1971 году договор о социалистиче­ ском соревнований. Подготовка х этому важному событию Велась дол­ го. Ведь следовало все хорошенько продумать: как подводить итоги, определять победителей, освещать ход соревнования. Сейчас трудовое соперничество ведется на высоком уровне. Кол­ лективы станций принимают вза­ имные обязательства, выполнение которых контролируется на совмест­ ных заседаниях местных комите­ тов профсоюза. Созданы единые смены, даются общие задания. Пос­ ле каждого дежурства проводится анализ работы, где отчитываются маневровый диспетчер станции Но­ волипецк и старший помощник на­ чальника станции Казинка. Здесь же разбираются случаи нарушения технологических режимов. Что же диет соревнование желез­ нодорожников? На этот вопрос отве­ чает начальник станции Казинка Николай Егорович Дашков: Вот что рассказывает председатель участкового комитета профсоюза станции Новолипецк Александр Ан­ дреевич Жабин: — Для сравнения — несколько цифр. Если в марте прошлого года на горке мы рассортировали 3661 вагон, то в марте этого года —4486 вагонов. Штат тот же, техническое оснащение не изменилось. В янва­ ре 1972 года на вагоноопрокидыва- телях обрабатывалось 18312 учет­ ных вагонов, а в январе этого го- ДОБРЫЕ СОСЕДИ Соревнуются Железнодорожники станций Н о в о л и п е ц к и К а з и н к а — Прежде всего — нормализова­ лись взаимоотношения между смен­ ными работниками. С каждым меся­ цем улучшаются показатели. В три раза снизился бой вагонов по срав­ нению с прошлым годом, сократил­ ся простой подвижного состава. Внедрена прогрессивная организация труда — метод маневрового диспет­ черского. командования. Одним словом, соревнование помогает нам решать важные задачи производ­ ства. Более двух лет длится трудовое соперничество двух коллективов железнодорожников. Оно сыграло свою положительную роль в улуч­ шении работы транспорта. Особен­ но окрепли дружеские связи в ре­ шающем году девятой пятилетки. В совместных обязательствах работ­ ники станций записали: «План по­ грузки трех лет выполнить к 56-й годовщине Октября. Завершить го­ довой план к ,18 декабря 1973 года, погрузить дополнительно 300 тысяч тонн грузов». Рубежи намечены вы­ сокие, как же они выполняются? да уже 24312. При норме шесть ча­ сов простой подвижного состава на станции составляет 5,8 часа. Как видите, результаты налицо. Как-то на очередном совместном собрании профсоюзных организаций зашел разговор о вагонах, адресо­ ванных другим станциям. Они за­ трудняют работу: приходится рас­ формировывать состав, а значит, те­ рять время. Были разработаны сов­ местные меры. Сейчас на завод по­ ступают эшелоны прямого маршру­ та, без посторонних вагонов. До не­ давнего времени все составы' дохо­ дили только до парка «В», куда до­ ставлял их электровоз. Уходило немало времени, прежде чем по­ езд попадал в парк «Г», на гарку, где проводится роспуск вагонов. Сейчас парк «Г» электрифицировали, и электро803 доставляет составы прямо к месту назначения. Умень­ шилось количество маневровых ра­ бот, быстрее обрабатываются по­ ступающие вагоны. Работники станции Казинка по­ могли соседям отремонтировать пути, а сейчас в сортировочном пар­ ке намечают смонтировать электри­ ческую централизацию. Давно уже шел разговор о своевременной до­ ставке информации о подходящих составах. Совместными усилиями добились, чтобы на станции уста­ новили три телетайпа. Сейчас от­ дел сырья и топлива примерно за 18 часов знает, какой груз на под­ ходе к заводу. В красном уголке станции Ново­ липецк много красочно оформлен­ ных стендов. Они рассказывают о делах тружеников стальных маги­ стралей. Но особенно привлекает доска с фотографиями передовиков производства. Здесь портреты лучших людей обеих станций. Со - всем недавно проводилось общее собрание, на котором подводились итоги соревнования за квартал. Все присутствующие единогласно при­ знали лучшей сменой коллектив маневрового диспетчера Николая Ивановича Паринова. Хорошо пора­ ботали старший помощник началь­ ника станции Т. Ф. Букарева, ма­ невровый диспетчер А. К. Соколь­ ских, дежурные по электрической централизации Л. Д. Лосева я В. М. Макаров, дежурный по от­ правлению И. Д. Тюряев, дежурный по горке В. А. Дегтева. Трудовое соперничество коллек­ тивов двух станций переросло в со­ ревнование металлургов Липецкой Магнитки и транспортников Юго- восточной железной дороги. Не­ давно был подписан договор. Он еще больше укрепил дружеские свя­ зи, но и поставил более сложные задачи. Разработан месячный гра­ фик отправки грузов по маршрутам. Теперь составы формируются не­ посредственно на заводе и отправ­ ляются прямо в адрес потребите­ лей, минуя обработку на промежу­ точных ^станциях. Не случайно ап­ рельский план отправки поездов по назначению выполняется с опере­ жением графика. В. ЯКУНИН. РЕЗЕРВЫ ДОЙНОГО СТАДА Молочное скотоводство в нашем [‘ районе — хорошо развитая отрасль производства, характеризующаяся устойчивым ростом поголовья ко­ ров, повышением их продуктивности. Например, в прошлом году дойное стадо увеличилось на 12 процентов. Средний надой от каждой коровы составил 2493 килограмма — на 113 больше, чем в 1971. На сто гекта­ ров сельхозугодий произведено 226 центнеров молока. Но успокаиваться на достигнутом, разумеется, не приходится. Елецкий ■район пригородный, и опрос за про­ изводство и заготовки молока с нас особый. Исходя из Директив XXIV съезда КПСС, к концу пятилетки мы должны иметь на сто гектаров сель­ хозугодий ре менее 14 коров и дове­ сти надой от каждой из них до 3000 килограммов. Уже в этом году планируется увеличить маточное стадо с 9 до П тысяч голов, плот­ ность — с 9,4 до 12, а средний надой от коровы довести до 2550 кило­ граммов. В реальности этих планов убеж­ дает опыт лучших хозяйств района. Так, в совхозе «Ключ жизни» надо­ или в 1972 году по 2843 килограмма молока от коровы, в совхозе «Соли­ дарность» — по 2825, в «Авангар­ де»—по 2770, в «Елецком»—по 2604. Причем все эти хозяйства (за иск­ лючением разве птицесовхоза «Со­ лидарность») уже тогда имели око­ ло 12 коров на 100 гектаров угодий. Тем не менее, задача, стоящая пе­ ред нами, достаточно сложна. Дело в том. что в целом ряде хозяйств как продуктивность дойного стада, так и численность его невысокие. В совхозе «Прогресс», где плотность из превышает 8 коров, средний надой в прошлом году составил всего 2190 килограммов. Низкие надои также в совхозах «Воронецкий» и «Маяк», имеющих соответственно 6,6 и 9 ко­ ров на 100 гектаров сельхозугодий. Вывод из этого напрашивается сам собой. Бытующее кое-где мне­ ние: чем меньше коров—тем выше надои, — в корне неправильно. Ус­ пеха, как правило, добиваются те хозяйства, где работа с дойным ста­ дом поставлена на научную основу, где большое внимание уделяют по­ полнению и обновлению стада за счет высокопродуктивного молодня­ ка. Взять хотя бы такой факт. Не­ сколько лет назад в совхозе «Чиби- совский» занялись направленным выращиванием ремонтных телочек. Для этого создали специализирован­ ную ферму, укрепили ее опытными кадрами животноводов. Телята по­ лучают полноценное кормление, га «ими хороцю ухаживают. После рас- тела комплектуют особые группы первотелок. Благодаря этому вырос­ ло количество коров на фермах, бы­ стро возросли надои. В 1972 году они увеличились по сравнению с 1971-м — на 424 килограмма. Пример иного рода—совхоз «Ка­ менский». Племенные качества жи­ вотных здесь не учитывают. Отбор ремонтных тело-чек производят на глазок. Первотелок обкчно распре­ деляют по разным группам, что, ес­ тественно, сказывается на качестве ухода за ними и. как следствие—на их продуктивности. Нередки случаи, когда молодых коров выбраковыва­ ют как низкоудойных уже через два—три года после первого отела. Не удивительно поэтому, что дойное стадо в совхозе растет медленно, продуктивность его даже падает (от каждой коровы в 1972 году получи­ ли молока На 300 килограммов мень­ ше, чем в 1971), а убыток от выбра­ ковки составляет многие тысячи рублей. К сожалению, совхоз «Каменский» не единственный. За последние три года в районе было получено около 10000 телочек. По самым скромным подсчетам 7—7,5 тысячи из них должны были пополнить дойное ста­ до. Практически же в него влилось не более 4,5 тысячи. Остальных по тем или иным причинам выбракова­ ли. Наибольший отход телок допу­ стили в прошлом совхозы «Маяк», «Искра», «Прогресс». Б нынешнем году многое делается для того, чтобы не повторить ста­ рых ошибок. В том же совхозе «Искра» в первом квартале осеме­ нено 50 телок. Кроме того, здесь имеется 200 нетелей. С учётом деся­ типроцентной выбраковки поголовья дойная группа увеличится к концу года с 850 до 1000 голов, после чего производственные площади молочно­ го комплекса будут использованы на полную мощность. Увеличение поголовья, как извест­ но, невозможно без одновременного 'укрепления базы общественного жи­ вотноводства. Вот почему строи­ тельство новых механизированных ферм постоянно находится под контролем районного комитета пар­ тии и райисполкома. В прошлом го­ ду в районе введено в эксплуатацию И коровников на 1370 голов и 4 те­ лятника на 875 голов. Вошла в строй также первая очередь молочного комплекса на опытной станции. Широкое строительство животно­ водческих помещений развернулось з этом году. Среди новостроек—коров­ ник на 400 голов в совхозе «Маяк», коровники на 200 голов в совхозах «Воронецкий», «Ключ жизни», «Со­ лидарность», «Луч», «Прогресс», вто­ рая очеиедь молочного комплекса на опытной станции. На зимовку в но­ вых коровниках разместим более 2000 животных. Планируя увеличение дойного ста­ да, интенсификацию молочного ско­ товодства, мы, естественно, не мог­ ли пройти мимо кормовой проблемы. Два года назад район сеял 12.190 гектаров однолетних трав и 8100 гектаров кукурузы. Нынче же по­ следняя занимает 10800 гектаров, а травы—лишь 9950. Сделано так не случайно. В 1972 году каждый гектар посевов дал по району 127 центнеров кукурузной массы и 12,4 центнера сена однолетних трав. Урожайность в кормовых единицах составила: . по однолетним травам 5,5 центнера с гектара, по кукурузе —25,4 центнера, содержание проте­ ина — соответственно 1,03 и 1,39 центнера. Причем, выращивая куку­ рузу, земледельцы затратили на производство центнера кормовых единиц всего 4 рубля 54 копейки. Равноценное же по питательности количество сена обошлось чуть ли не в два раза дороже—в 8 рублей 87 копеек. Приводя эти данные, я исхожу из средних показателей. Однако в сов­ хозах «Чибисовокий», «Талицкий», «Маевка» урожайность кукурузы бы­ ла гораздо выше: от 180 до 210 центнеров зеленой массы с гектара.. А механизированные звенья Ю. В. Неделина, Н. Д. Соломенцева. Н. Т. Сапрыкина, Д. П. Бутова, А. В. Со­ колова, умело применяя минеральные удобрения, повышая культуру зем­ леделия, собрали еще более богатый урожай. Опыт передовиков ныне предстоит сделать достоянием каждого. В этом велико значение почина звеньево­ го из совхоза «Маевка» Ю. В. Неде­ лина, взявшего шефство над отстаю­ щим звеном Н. Ф. Ячменева из сов­ хоза «Искэа». Их общая цель—-вы­ растить по 300 центнеров зеленой массы кукурузы с гектара. В нынешнем году мы обязались вырастить с каждого гектара 220 центнеров кукурузной массы. Такая урожайность .позволит заложить около 100-000 тонн силоса — при­ мерно по 9 тонн на корову. О том, как это скажется на про­ дуктивности, говорит опыт Голиков­ ской молгц,нетоварной фермы опыт­ ной станции. В 1971 году здесь на­ доили всего по 2287 килограммов молока от коровы. Но после того, как животные получили вволю сило­ са, надои за один только год воз­ росли до 3000 килограммов. С большей эффективностью будем использовать на корм однолетние травы. В частности, сенажа загото­ вим около 18000 тонн—на 4000 тони больше, чем в 1972. В несколько раз предстоит увеличить производство травяной муки. Так, если совхоз «Солидарность» заготовил в прошлом году 315 тони этого выссжопитательного корма, то в совхозах «Искра», «Воронецкий» агрегаты по производству тра­ вяной муки простаивали, и в ре­ зультате выход готовой продукции здесь был невелик. В этом году на­ мечено эксплуатировать все АВМ-0,4 круглосуточно. Потребность окота в сене большей частью покроем за счет трав, выра­ щиваемых на поливных участках. Площадь поливных земель нынче значительно расширилась. Введены в действие оросительные. системы в совхозах «Воронецкий» — па 213 гектарах, «Маевка» — на 150 гек­ тарах. «Галицкий» — на 115 гекта­ рах. Всего на поливе возделываем около 1000 гектаров многолетних н однолетних трав. Планируется со­ брать с каждого гектара Их не ме­ нее 280 центнеров зеленой массы. В повышении эффективности мо­ лочного скотоводства трудно пере­ оценить значение хорошей организа­ ции кормоприготрвления. В прошлом году совхоз «Елецкий» вместе с кол­ хозами имени Свердлова Добровоко- го и «Родина» Добрикекого районов выступил инициатором областного соревнования животноводов под де­ визом «На тех же кормах — боль­ ше продукции». Слово свое ельчане сдержали. Наладив запаривание и кальцинирование грубых кормов, дрожжевание концентратов, введя в рацион микро- и макродобавки, ра­ ботники совхозных ферм за шесть ■месяцев стойлового содержания жи­ вотных получили дополнительно 800 центнеров молока. Накопленный опыт эксплуатации кормоцехов будем развивать и впредь. К 38 имеющимся кормоце­ хам в нынешнем году прибавятся еще три — в совхозах «Чнбисов- ский», «Солидарность», «Маевка». А в совхозах «Ключ жизни», «Соли­ дарность», кроме того, будут постро­ ены дрожжевальные установки. Перспективы для увеличения про­ изводства и заготовок молока в рай­ оне хорошие. Работники ферм, спе­ циалисты и руководители хозяйств сделают все зависящее от них, что­ бы претворить намеченное в жизнь. С. ЦАРИКАЕВ, начальник управления сельского хозяйства Елецкого райисполкома. Работникам экспресс-лаборатории конверторного цеха Новоли­ пецкого металлургического завода поручено важное дело — строго следить за качеством выпускаемого металла. На снимке: одна из лучших лаборанток Т. К. Ключникова оп­ ределяет химический состав стали. Фото А. Гирева. АВТОААВК 1 Организованно проходят _ по­ левые работы в совхозе «Крас­ ный колос». Механизаторы в сжатые сроки закончили сев ранних зерновых и сахарной свеклы. Они взяли обязательст­ во вырастить в этом году по 27 центнеров зерна с каждого гек­ тара и в полтора раза увеличить сбор сладких корней. Высокая организованность яви­ лась следствием умело постав­ ленного соревнования хлеборобов и проявляемой заботы о них. Но­ водеревенский сельский Совет за­ благовременно принял меры к тому, чтобы люди, работающие в поле, были обеспечены трехразо­ вым горячим питанием, товарами повседневного спроса, имели хо­ рошие условия для отдыха. Депутатские посты орга­ низовали доставку завтраков, обедов и у ж и н о в непосредствен­ но к агрегатзм. Блюда готовят­ ся опытными кулинарами. Пиша разнообразная, высококалорий- Л В ПОЛЕ ная. Стоимость обеда из трех блюд 20—25 копеек. Умело поставлено торговое и бытовое обслуживание. В опре­ деленные дни и часы на полевые станы приезжают автолавки и гужевые развозки. В ассортименте всевозможные промышленные и продовольственные товары. Хле­ боробы прямо в поле могут при­ обрести одежду и обувь, предме­ ты галантереи и парфюмерии, сделать заказ на изделия хозяй­ ственного и культурного назначе­ ния, В автолавках в продаже постоянно имеются кондитерские, макаронные, мясные изделия. Каждый день в поле можно видеть и работников местного комплексного пункта. Они при­ нимают заказы от сельчан на пошив одежды, ремонт обуви, ра­ диотелеаппаратуры. Некоторые услуги оказывают прямо на ме­ сте, И. ИВАНОВ. СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ И Рентабельность —■это обобщаю­ щий показатель экономической эф­ фективности работы предприятий за определенный период, характеризую­ щий доходность, прибыльность. В новых условиях планирования и экономического стимулирования рен­ табельность исчисляется как отноше­ ние прибыли к стоимости основных производственных фондов и оборот­ ных средств. Рассмотрим пути повышения рен­ табельности. в общем виде они сво­ дятся к тому, чтобы увеличить массу прибыли быстрее, чем растет стои­ мость производственных фондов. Масса же прибыли представляет со- I бой разность между выручкой от яреализации продукции по оптовым а ценам и ее себестоимостью. Таким 1образом, при данном уровне цен |основным путем увеличения прибыли, а, следовательно, и рентабельности является снижение себестоимости продукции. Емкое слово «себестоимость» вы- | ражает все затраты на производство продукции. Оно означает, во что об­ ходится предприятию выпуск того или иного изделия. Снижение себе­ стоимости продукции ведет к увели­ чению прибыли предприятия, а стало быть и фондов экономического сти­ мулирования производства, и в ко­ нечном счете к росту национального дохода, повышению жизненного уровня советских людей. Вот почему каждый труженик, где бы он ни ра­ ботал, должен заботиться о неуклон­ ном снижении себестоимости про­ дукции. При этом важно иметь в ви­ ду следующее весьма важное обсто­ ятельство: по мере развития произ­ водства значение борьбы за сниже­ ние себестоимости продукции все время возрастает. Если в 1931 г. каждый процент снижения себестои­ мости продукции давал 15—20 млн. рублей экономии, в 1950 г. —500 млн. и в 1965 г. — свыше 2 млрд, рублей, то в настоящее время — почти 3,5 млрд, рублей. Чтобы успешно бороться за сниже­ ние себестоимости-, нужно знать, как она образуется, какие факторы оп­ ределяют ее величину. Себестоимость промышленной про­ дукции состоит из элементов затрат живого и овеществленного труда. Соотношение отдельных элементов в процентах к общей сумме затрат вы­ ражает ее структуру. Особенностью структуры себестои­ мости промышленной продукции яв­ ляется значительный удельный вес материальных затрат. Вот почему борьба за снижение затрат сырья, материалов, топлива и электроэнер­ гии является важной составной чер­ той режима экономии. Как отмеча­ лось на XXIV съезде партии, сниже­ ние материалоемкости выпускаемой в стране продукции только на один процент равнозначно дополнительно­ му росту национального дохода на 3—4 миллиарда рублей. Что дает предприятию и обществу экономия материальных ресурсов? Во-первых, она позволяет при том же количестве сырья и материалов выпускать больще готовой продук­ ции. Во-вторых, снижение материало­ емкости экономит прошлый труд, т. е. труд работников добывающих отраслей, химиков, энергетиков, ма­ шиностроителей. При этом надо иметь в виду, что на единицу про­ дукции в добывающих отраслях, как правило, Затрачивается живрго труда и капиталовложений значительно больше, чем в обрабатывающих. «Следовательно,— говорил на XXIV съезде КПСС Л. И. Брежнев,— с точки зрения интересов ' народного хозяйства добиваться экономии сы­ рья за счет совершенствования про­ изводства в обрабатывающей про­ мышленности гораздо выгоднее, чем эти же количества сырья дополни­ тельно производить». В-третьих. Уменьшение расхода сы­ рья и друI их -предметов труда на единицу продукции снижает в денеж­ ном выражении общие затраты на ее производство. Сокращение затрат на единицу продукции позволяет сни­ жать цены на нее, либо при тех же ценах получать больше прибыли. На заводе «Свободный сокол» ма­ териальные затраты занимают 76,3 процента всей себестоимости продук­ ции. Каждый ее процент составляет 700 тысяч рублей. Значит, снижение расхода сырья материалов, топлива и энергии на один процент рапно- значно 534 тыс. рублей прибыли. Коллектив нашего предприятия изыскивает и использует разнообраз­ ные резервы снижения расхода ме­ талла, топлива, вспомогательных ма­ териалов. За счет неоднократного улучшения конструкции отопительно­ го радиатора,‘например, облегчен вес одной его секции на 364 грамма. В результате, за два с половиной года сэкономлено 3400 тонн металла на сумму 240 тысяч рублей-. Причем по­ верхность нагрева секции радиатора увеличилась. Внедрение весовой дозировки жид­ кого чугуна при производстве труб позволило отливать трубы с более тонкой стенкой, с так называемым минусовым допуском, зй счет чего только за год сэкономлено 727 тонн металла. Много это или мало? Суди­ те сами: если из сэкономленного ме­ талла отлить трубы и уложить ИХ в одну линию, протяженность ее пре­ высит 21 километр. Удельный расход предметов труда снижается обычно при внедрении прогрессивной технологии. На элек­ тростанциях большую экономию дает применение котельного оборудования высокого давления. Рационализато­ рами нашего завода улучшена техно­ логия ведения ваграночного процесса за счет реконструкции системы раз­ водки горячего дутья н удлинения межремонтного периода с 8 до 36 ча­ сов. В итоге—расход кокса на I тон­ ну литья сокращен на 8 процентов. В текущем году «амечено освоить тех­ нологию плавки чугуна в вагранках на высокотемпературном дутье, что позволит сэкономить около 1000 тонн кокса. Существенная экономия матери­ альных ресурсов достигается при пе­ реходе от дефицитных и дорогостоя­ щих материалов к экономичным за­ менителям. Они находят всё более широкое применение в народном хо^ зяйстве, позволяют' экономить много металла и других материалов. В тру-, болитейном производстве такими де­ фицитными дорогостоящими изделия­ ми являются металлоформы (коки­ л я), затраты на которые в год со­ ставляли около 1,7 млн. руб. Инже­ нерно-технические работники наше» го завода предложили изго-