Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)
ЛЕН ИНСКОЕ ЗНАМЯ Идет обмен документов в крупнейшей парторганизации на шей области — ордена Ленина Новолипецкого металлургического завода. Этому знаменательному событию здесь, как и повсеместно, предшествовала большая, многосторонняя работа по выполнению постановления майского (1972 г.| Пленума ЦК КПСС. Немало сдела но, в частности, для дальнейшего улучшения работы актива многочисленного отряда коммунистов, живыми нитями связующего заводской партком со всей партийной массой. П РЕДСЕДАТЕЛЬ нештатной парткомиссии по предвари тельному рассмотрению заяв лений о приёме и персональных Дел коммунистов № А. Васильев расска- клвает: ■ — В связи е обменом документов аабот у нас заметно прибавилось^ И это, прежде всего, результат уси лившейся индивидуальной работы с людьми непосредственно в первич- яых организациях.» В самом деле, в деятельности этой комиссии находят конкретное отра жение процессы общезначимого ха рактера. Тут и возросшая тяга пере довых тружеников в партию, я по вышение требовательности к каждо му коммунисту за выполнение Про граммы и Устава КПСС, и неприми римость ко всякого рода проявлени ям пассивности, равнодушия. Комиссия нештатная, рассмотрение вопросов в ней лишь предваритель ное. И все же люди Приходят сюда с не меньшим душевным волнением, чем нё заседание самого Парткома. Молодое пополнение парторганиза ции лицом к лицу встречается здесь с ее ветеранами, такими, как боль шевик с дореволюционным стажем Леонид Арсентьевич Винопрадов, как член КПСС с 1920 года Иван Гера симович Бакалюк. Да и провинив шийся в чем-то коммунист тоже по падает в совершенно особую мо ральную атмосферу: ведь нелице приятный, по большому счету, разго вор с ним ведут не «официальные» лица, а именно товарищи по пар тии. ' / Мы не случайно начали разговор именно с этой комиссии. На опыте ее особенно явственно прослеживается то, что в первую голову необходимо для обеспечения высокой работоспо собности актива. Это — тщательно подобранный круг людей, четко оп ределенные основные направления деятельности. Сумеет Партком соб люсти эти требования —- и наверня ка получает надежное подспорье на любом ответственном участке рабо ты. Комиссию по контролю за внед рением новой техники, механизации и автоматизации производства воз главляет кандидат технических наук, начальник строящегося второго Кис лородно-конверторного цеха Алексей Григорьевич Зубарев. В ее составе девять человек, и каждый является, так сказать, полномочным предста вителем, определенной отрасли, кров но связанной с наумно-техническим прогрессом. А для таких, как на чальник лаборатории механизации Олег Леонидович Бондаренко, это еще и вопрос призвания, даже, если хотите, увлечение: ведь он сам ав тор не одного рационализаторского Предложения. Чтобы контроль носил системати ческий характер, за каждым членом комиссии закреплена группа цехов, где они имеют возможность бывать чаще других. Но основной формой работы остаются, конечно, глубокие «фронтальные» проверки, осуществ ляемые В соответствии с парткомов ским перспективным планом. К уча стию в них дополнительно привлека- ному цеху. В результате удалось до биться многого: пущены бездейство вавшие автоматические системы, дру гие на поверку оказались явно не работоспособными, вместо них в проектных организациях заказаны новые. Но в плане работы комиссии на нынешнее полугодие значится: «В рабочем порядке проверить дальней шее выполнение мероприятий по но вой технике, механизации и автома тизации производственных процессов в ЛПЦ-3». Такой же приблизительно системы в своей деятельности придерживает ся и другая комиссия-—по контролю за качеством выпускаемой продук ции. Возглавляет её кандидат тех нических наук, заместитель началь ника техотдела Николай Петрович Поляков. На счету у этой комиссии также есть определенные* заслуги. ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ и в ? ются специалисты, а также товарищи с проверяемых участков. Последнее уелрвйе соблюдается обязательно, поскольку комиссия подходит к делу не как ревизор, а как организатор и воспитатель, контролирует не со стороны, а изнутри. Ощутимый след оставило, напри мер, изучение вопроса о выполнении мероприятий по механизации и ав томатизации процессов на коксохнм- производстве. Было проведено имен но изучение, позволившее ко м ис с ии выработать обстоятельные И обосно ванные рекомендаций, в которых предельно конкретные задачи орта 1 ничеоки сочетаются с перспективны ми. Скажем, предписывается «вы* полнить работы по механизации вер ха коксовых батарей 1 — 6 ». И тут же пункт: «Во всех цехах коксохим- производетва составить полный пе речень тяжелых ручных, операций, руководствуясь нм, разработать комплексный план механизации этих процессов по годам». Эти рекомендации были затем рас смотрены и утверждены на заседа нии паржома. одновременно принято решение: «Предложить дирекции за вода возложить персональную ответ ственность на руководителей за вы полнение рекомендаций в установ ленные сроки». А истекают «установленные сроки» —и комиссия непременно проверяет, как осуществляется намеченное. По ее Материалам партком дважды об суждал вопрос о реализации реко мендаций по третьему листоцрокат- Особенно по второму листопрокат ному цеху, в адрес которого одно время зачастили претензии и рекла мации потребителей. Нс без ее уча стия выход трансформаторной стали высших марок в прошлом году по сравнению с предыдущим удалось поднять с 89 до 94,5. прбцента. Уже в нынешнем году проведена основа тельная проверка качества выпуска емой продукции. ■■ V-■ ■ И все же не покидает ощущение, что в практике комиссии недостает какого-то существенного звена. Да, она принимает непосредственное участие в подготовке вопросов на заседания парткома, в выработке проектов постановлений, ее предсе датель выступает с содержательны ми содокладами по обсуждаемой те ме. Но почему бы товарищам, по опыту коллег из комиссии по конт ролю за внедрением новой техники, механизации и автоматизаций, не подняться на следующую ступеньку —разрабатывать столь же конкрет ные рекомендации с указанием сро ков исполнения и ответственных лиц? Дальнейшее совершенствование деятельности комиссии по качеству, всемерное повышение ее боевитости имеет для заводской парторганиза ции принципиально важное значение. Ибо именно коренное улучшение ка чества металлопродукции выдвинуто XXIV съездом КПСС как основная задача, стоящая ныне перед работ никами черной металлургии. А на Новолнпецком заводе в этом отно шении есть над чем поработать. Но одновременно не менее острой остается проблема дальнейшего раз вития предприятия. И тем более необъяснимым парадоксом выглядит сегодняшнее «самочувствие» еще од ной комиссии —- по контролю за хо дом капитального строительства на заводе. Собственно, сейчас о ней в парткоме слышишь одни лишь при ятиые воспоминания: была, дескать, одной из самых деятельных, глубо ко вникала в такие животрепещущие дела, как сооружение пятой домен ной печи, третьей и четвертой агло- лент, освоение проектной мощности установки сухого тушения кокса и Другие. А на текущее полугодие комиссия До сих Пор не имеет даже плана ра боты, за весь первый квартал не про ведено ни одной проверки. Что же такое с ней случилось? Конечно, сказалась смена председателя. Впрочем, времени прошло уже впол не достаточно для того, чтобы новый руководитель комиссии — замести тель начальника пятого листопро катного цеха Геннадий Семенович Олефиренко, наконец-то, принял, как говорится, бразды правления. Но, думается, кое в чем недораба тывает тут и сам партком. Вот его перспективный план на 1973 год. Проблемы капитального строительст ва в нем, конечно, не обойдены. Во втором квартале намёчено обсудить вопрос «О ходе выполнения меро приятий по увеличению производств венной мощности конверторного Це ха № 1 до четырех миллионов тонн стали в год», в Третьем—«О ходе строительства конверторного цеха № 2 и стана « 2000 » холодной про катки». Однако, вопреки сложив шейся традиции, в числе ответствен ных за подготовку этих вопросов почему-то не значится комиссия по контролю за капитальным строи тельством. Разумеется, ни тремя заводскими, ни сорока тремя цеховыми комисси ями контроль деятельности админи страции не ограничивается. Пре доставленное ей уставное право (оно же — и обязанность) парторга низация осуществляет и через дру гие постоянно действующие формы: партсобрания, отчеты Хозяйственных руководителей и т. д. И все же на примере Новолипецкого завода лиш ний раз наглядно убеждаешься, как опора на комиссий позволяет* пар тийному комитету лучше знать по ложение дел на решающих участках производства, делать обобщения й принимать меры на основе система тического, квалифицированного ана лиза. Однако, чтобы так получалось всегда, необходимо соблюдать одно* В сущности, очень простое правило; создавая те или иные комиссии, непременно добиваться максималь ной активности каждой из них. Ина че зачем же создавать?.. А. МОЛЧАНОВ. В девяти колхо зах обл асти еще в годы прошлой пятилетки •вошли в строй Действу ющих высокО- механизи р о в а н - ные свинотовар ные комплексы. Улучшаются их экономические по казатели. Фабрики мяса с лихвой возместили затраты, произведенные на их сооружение. В минувшем го ду каждый вложенный в производ ство свинины рубль дал 52,6 копей ки чистой прибыли. Отдельные комп лексы с успехом решают проблему освоения проектной мощности и ее превышения. Общеизвестны достижения свано- зодческого комплекса липецкого Колхоза имени Ленина. Во втором году пятилетки он поставил стране свыше 2700 тонн продукции. При быль от заготовок составила более двух миллионов рублей. Уверенно набирают темпы производства фаб рики мяса добронекого колхоза нме? ни Калинина и задонскОго—«Авро ра». Калшшюш в прошлом году продали государству 1256 тонн сви нины и, таким образом, на 256 тонн превзошли проектную мощность. За год производство мяса возросло доч ти на 24 процента. Каждая вторая тонна свинины, проданная государ ству районом, поступала е комплек са. Б 1972 году освоили проектную мощность и , авроровцы, заготовив 1000. тонн продукции. Причем рост ее за один год составил 27 с поло виной процентов. Оба хозяйства от поставок мяса стране получили сот ни тысяч рублей прибыли. Успешно стартовали комплексы в третьем, решающем году пятилетки. И все же огромные возможности, заложенные в специализации, в промышленных методах ведения животноводства, используются етпе далеко не Полно стью. Отдельные фабрики мяса медлен но осваивают проектные мощности. Две из дих-^-комплексы нзмаЛков- ского колхоза Имени Дзержинского н долгоруковского-—«Заря комму низма» — не справились с прошло годним заданием по заготовкам про дукции. Не имеет объективных при чин большая пестрота в показате лях. За минувший' год на девяти комплексах от шести твтсяч основ ных и четырех с половиной тысяч проверяемых свиноматок приняли 17 тысяч опоросов. При этом получили без малого 132 тысячи поросят—чуть лй не на 16 тысяч больше, чем в пер вом году пятилетки. Это радует. В то же время беспокоит такой факт. Если в среднем в Р8С16Тв ИЯ КЗЖ* дый опорос вышло по 7,8 поросенка, М Е Т О Д Ж ИВОТНОВОДСТВА то в некоторых хозяйствах эта циф ра оказалась меньше. В 1972 году на каждую голову свиней, имеющихся на начало года, было произведено 92,4 килограмма мяса. За этой средней цифрой скры ваются такие хозяйства, как уемян ский колхоз «Путь Ленина», измал- ковокий—имени Дзержинского, ча- пдыпшекнй — имени Ленина, где на голову производство продукции со ставило лишь 66—71 килограмм, или в два раза меньше, чем, скажем, в липецком колхозе имени Ленина. Опыт эксплуатации фабрик мяса Показывает, что успех приходит там, где проблемы, связанные с освоени ем и превышением их мощностей ре- днаются в комплексе. И наоборот. ВзяТь свиноводческий комплекс кол хоза имени Дзержинского Измал- коаехого района. Опираясь на до стижения *науки и передового опы та, руководители стремятся сба лансировать рационы по различным компонентам питания. Для этого используются облученные кормовые дрожжи, концентрат КМБ-12, ерль, мел, микроэлементы, аминокислот ная добавка—-лизин, отечественные и зарубежные премиксы. Однако от дачи хорошей нет. В чем дело? Оказывается, кормление страдает большими недостатками. Фуражное зерно смешано с землей, пылью и остями. К тому же его не размалы вают, потому что неисправна мель ница. Не решается проблема созда ния нормального микроклимата. Понятно, на первом месте стоит проблема полноценных рационов, речь идет не только о высокой обес печенности кормами. У нас есть такие хозяйства, где обеспеченность кор мами далеко не полная. И, несмот ря на это, они добиваются хороших результатов. Объясняется это рацио нальным, научным подходом К кормлению животных. Самым эффективным является ком бинированный корм. Почти на всех комплексах строятся комбикормовые заводы, так что перспектива хоро шая. Но ведь Надо решать и се годняшние задачи. Для этого необ ходимо искать пути повышения эф фективного использования кормов. Как показывает опыт долгоруков ского колхоза «Заря коммунизма»,, и из своего зернофуража можно при желании готовить такие смеси, ко торые ни в чем не уступают, а даже превосходят те комбикорма, кото рые поступают с хлебоприемных пунктов. Рецепт прост. Протеин .обеспечивается за счет введения го роховой муки до 20 , а для свино маток—до 25 процентов. Для поро сят до 4—5-месячного возраста зер но предварительно освобождаете» от г?ленок на специальной обдироч,- нон машине. Витамины, другие ком поненты вводятся через кормовые я облученные дрожжи, мясо-костную муку. Кормление поросят ‘такой* слегка увлажненной смесью, позво лило удвоить привесы, и они достиг ли 700 граммов в сутки. Расход кормов на килограмм привеса сни зился до 4,5 ..кормовой едйннцьъ Только за счет интенлнзного от корма, умелого использования кор мов, затраты их моЖно сократить иа одну треть. Современный животяо водческнй комплекс — это предприятие, где сосредоточены десятки электромо торов, компрессоров, транспортеров, вентиляторов, множество другого оборудования, от состояния которо го зависят условия содержания жи вотных, их кормление. Большие ус пехи фабрики мяса доброоского колхоза имени Калинина в значи тельной мере объясняются хорошо отлаженной работой инженерной службы, Создание микроклимата — это предмет особых забот инженерной службы и наших научных работни ков Липецкого опорного пункта ВНИИВС и зональной лаборатории Всероссийского научно-исследова тельского института. Улучшение кормления, работы инженерной службы, наряду с по вышением ответственности за пору ченное дело у зоотех 1 Й«ко)В, ветвра чей, всех работников животновод ства будет способствовать ус пешному решению и таких проблем, как правильное, эффективное исполь зование маточного поголовья, со кращение До минимума отхода сви ней. Необходимо уяснить раз и на всегда, что промышленные методы ведения животноводства требуют строго наушного подхода к делу, высокой организованности и дис циплины В. СЕРГЕЕВ, начальник группы спецколхозов областного управления сельского хозяйства. (О том , почему в коллективе сборщиков не выполняются личные творческие планы, рас сказывает заместитель начальника тракторо- сборочного корпуса Липецкого тракторного завода М. И. Загорский). Н ЕДАВНО в нашем коллективе ми обязанностями самого мастера-А обсуждался вопрос об уча- вот инженер А. Зайцев взялся уве- " 1 личить Пропускную способность моей- ’стии работников корпуса в техническом творчестве, необходи мость такого обсуждения продикто вана жизнью. У сборщиков ста ло меньше внедряться нови нок. Инженерно-технические ра ботники менее активно, чём прежде, влияют на рост эффективности про изводства. Например, в минувшем году обязались подать 105 рациона лизаторских предложен ин. Подано было только 31, а внедрено в произ водство и того меньше —20 предло жений. Комплексный план технйко- экономических мероприятий также не удалось выполнить полностью. В результате вместо обещанных 30 ты сяч мы смогли СЭКОНОМИТЬ только 13,4 тысячи рублей. Начиная с мая 1972 года наши ин женеры, техники стали работать по личным творческим планам. Однако на сегодня из 26 планов только 4 оказались до Конца выполненными. 7 так и остались лишь отражением благих намерений их авторов. Отчего такое происходит? Мне кажется, что только потому, что наши инженеры недооценили значе ние творческих планов и несерьезно подошли к разработке личных обя зательств. Задача производства заставляют работать именно над теми пробле мами, которые возникают в услови ях конкретного производственного участка. Изобретать «что-нибудь», Лишь бы отчитаться о своих творче ских способностях, — это не более как попытка уйти от исполнения Своего прямого долга. Инженер по ставлен руководить определенным участком работы, и его обязанность —всячески улучшать данное произ водство, искать и находить 1 эффек тивные пути Для повышения произ водительности труда. На сборке—десятки нерешенных проблем, нам предстоит немало сде лать, чтобы полностью механизиро вать основные операция, улучшить качество, повысить интенсивность работы конвейера. Казалось бы, в этом направлений и должно разви ваться творчество инженеров, масте ров производственных участков. На деле же получается, что в личных планах инженерно-технических ра ботников записаны темы, не связан ные с деятельностью коллектива сборщиков. Например, старший ма стер И. Кузнецов решил изготовить краскотерку для переработки Отхо дов. Предложение, вроде бы, дель ное. но ведь проконтролировать внедрение его, своевременно внести изменения в конструкцию И. Кузне цов не сможет, так как выбрал те му, позаимствованную на Другом объекте, не связанную с конкретнЫ- но-сушилЬного агрегата, тогда, как этим непосредственно занимается И. Кузнецов. Получается, :/ к,а| в одной известной притче: свощ ра боту Передам другому, чужую приму иа себя, а когда дело завалим—ви новных не сыщешь. Например, тех нические , службы корпуса При всем желании не могут помочь И. Кузне цову ускорить внедрение его новин ки; краскотерка нужна другому це ху. А других предложений, которые прямо влияли бы на деятельность Работать по личным творческим планам нашего коллектива н внедрение ко торых находилось бы в ведении на ших специалистов, — от старшего мастера не поступает. Разумеется, у нас внедряются но винки, которые эффективно влияют на производительность труда сбор щиков. Конкретностью, четкой на правленностью отличаются творче ские планы инженеров и новаторов производства Н. Колесникова, П. Бае янских, Л. Демедюка. По их совету на участках организована централизованная подача и под борка крепежа, усовершенствована конструкция регулятора глубины па хоты на экспортных тракторах, изме нена схема электропроводки на пуль те управления трактора, внедрено устройство для автоматического сма зывания тяговой цепи. Но таких примеров до Обидного мало.. АналиЗйруЯ деятельность инже нерно-технических работников кор-' пуса, наблюдая за разработкой твор ческих планов, я пришел к вы воду, что до сих пор мы че ресчур однобоко понимали задачи, которые стоят перед каждым инже нером, техником, мастером, началь ником участка. Организовать техни ческую помощь рационализаторам, внедрить новинку—это было и остается основным в деятельности технических служб корпуса. Кстати, на этом и кончается вся организа ционно-массовая работа, связанная с проведением соревнования среди специалистов. Партийная, профсоюз ная, комсомольская организации кор пуса до сих пор еще не определили своего отношения к формам и мето дам организации социалистического соревнования инженерно-технических работников. Опыт составления луч ших творческих планов не изучается, нет четких критериев, по которым определялись бы победители сорев нования, творческая активность того или иного инженера зачастую оста ется незамеченной. Кажется, в кол лективе увлеклись решением сугубо производственных задач. Работа с людьми, использование проверенных методов организационно-массовой деятельности—все это отошло на второй план. А ведь сегодня мало умело хозяйствовать. Не менее важ но научиться умело воспитывать, по вышать творческую активность тру дового коллектива, ■направлять дей ствия людей на решение первосте пенных задач производства. Сборщики — народ грамотный, дружный. В коллективе понимают, что формализм в соревновании ме шает трудиться более производи тельно, гасит активность, не способ ствует развитию массового техниче ского творчества. Не случайно недав но у нас избран новый состав цехо вого совета ВОИР, возобновлена работа общественно-констр уктор - ского бюро. Составлен график внед рения рационализаторских предло жений, организованы курсы повыше ния квалификации слесарей-сборщи ков. И все-таки этого мало. Для по вышения действенности социалисти ческого соревнования необходимо привлечь к работе по личным твор ческим планам каждого специали ста. А для Этого предстоит немало потрудиться партийной, профсоюз ной и комсомольской организациям корпуса. Совершенно недопустимо когда в течение нескольких лет на ши инженеры не бывают на родст венных предприятиях. Творческие командировки, деловой обмен опы том, заимствование лучших образ нов и внедрение их на своем произ водстве — всё это в коллективе сборщиков предано забвению. «Ва риться в .собственном соку», когда от инженера требуются знания и широкая информированность о по следних достижениях техники,—та кого мы себе позволить н е , можем. Вот почему коммунисты тракторо сборочного корпуса на недавнем партийном собрании повели серьез ный разговор об участии специали стов в соревновании, о повышении активности инженеров в решении важнейших задач производства. Коммунисты решили принять все необходимые меры для улучшения организации социалистического со ревнования среди инженерно-техни ческих работников с тем, чтобы под нять уровень массового техническо го творчества, активизировать дея тельность изобретателей и рациона лизаторов, создать необходимые ус ловия для плодотворной работы но ваторов производства. М. ЗАГОРСКИЙ, зам. начальника тракторосборочного корпуса ЛТЗ. В авангарде движения за высоко производительный труд железнодо рожников локомотивного депо стан ции Грязи идет колонна коммуни стического труда, которую возглав ляет машинист-инструктор комму нист В, И. Попадьин. На счету маши нистов этой колонны десятки тона <^экопОмленйоГо дизельного топлива, тысячи тойн перевезенных сверх плана в этом году народнохозяйст венных грузов. На снимке: Виктор Иванович Попадьин. , ФоТО Л. Антошкина. Ценить и беречь е м л ю И ВЫРАСТЕТ КОЛОС ТЯЖЕЛЫЙ. • • Л е к т о р и я „ В автотранспортном предприятии № 1, в грузовом автопредприятии Мв 3, в кинотеатрах «Космос», «Спутник» г Липецка открыты лекторий «За здоро вый быт». Специалисты городской санэпидстанции, работники судов, прокуратуры читают слушателя» З а з д о р о в и й в ы т“ лекции на санитарно-гигиенические темы, о вреде пьянства, о взаимоотношениях в семье. Лекции со провождаются показом документальных фильмов. Т. ИВАНОВА. Наш .К.аменский сельский Совет Задонского района является в обла сти инициатором движения за ра циональное и эффективнее исполь зование каждого гектара пашни. Вслед за Ивановским сельским и Красноторскнм поселковым Совета ми Донецкой области мы выступи ли у себя с призывом относиться по. хозяйски к каждой пяди земли. Об ращение. Депутатов, колхозников и специалистов колхоза '«Аврора», ко торый располагается на территории Совета, ко всем труженикам полей области было напечатано в «Ленин ском знамени». Борьбу за полновесные гектары вели и раньше. Два года назад по инициативе народных избранников колхоз раскорчевал Старый забро шенный сад. Пользы от вековых де ревьев уже не было никакой, а зани мали полусгнившие насаждения че тыре гектара. Строго следили депутаты и за правильным использованием поле вых дорог. Где возможно—выпрям ляли, где в них- не было необходи мости — запахивали. В результате ввели в севооборот еще четыре гек тара. Особенно помогли дамбы, ко торые насыпали через небольшие овраги. ...До сих пор помню день, когда почта принесла газеты с обращени ем донецких депутатов. С большим волнением мы прочитали этот мате риал. С каждым годом растет насе ление, развертывается строительство, и свободные земельные фонды про должают сокращаться. А ведь нам кормить людей!.. Значит, надо бе режнее относиться к земле... Об этом и говорили на заседании постоянной комиссий Совета по сельскому хозяйству, которая- со бралась почти на следующий день. Ее членк во главе с председателем — Главным агрономом хозяйства Д. Е. Хвостовым решили еШе раз обследовать земли колхоза, посмот реть, как они используются. Депутаты обмерили каждый кло чок земли, каждую пядь, побывали на всех участках хозяйства и уста новили, что есть еще немалые ре зервы. Это, прежде всего, необраба. тываемые плодородные почвы в ДЕПУТАТЫ КАМЕНСКОГО СЕЛЬСОВЕТА ПРОДОЛЖАЮТ ВКЛЮЧАТЬ В СЕВООБОРОТ НОВЫЕ ГЕКТАРЫ районах, где размещаются пустую- | щие хутора Маховец, Гусевка, При. волье, "Аврора. Их жители давно переселились в благоустроенные села. Всего под- хуторами было занято тридцать гек таров. Отдавать такой драгоценный кусок на- съедение сорнякам — не простительно. Следует ввести > в се вооборот, решили депутаты, и сто летний, изживший себя сад площа дью 16 гектаров. А сколько пашни, оказалось, пустует у ферм, как мио. го земли занимают ненужные, воз-, ннкшие стихийно проселочные до роги. Данные комиссии, ее выводы представлялись настолько значи тельными,' что мы их вынесли на обсуждение сессий Совета. Ее засе дание прошло, как никогда, бурно. —- Я всю жизнь прожил на этой земле, ■ своими руками перетер, ка жется, каждый ее комочек, потому и не приемлю потребительского, иждивенческого к ней отношения,— говорил бригадир тракторной брига, ды, депутат Е. С. Алексеев.— Ведь что получается? Комиссия доложила; в колхозе пустует около 60 гекта ров. При нашей урожайности - - это 1200 центнеров зерна. Это дополни тельные корма, дополнительные до ходы. Бригадира поддержали другие депутаты. Выступающие обращали внимание и на то, что рациональ ное использование угодий — это не только вовлечение в Севооборот но вых участков, но и эффективное ис пользование уже освоенных площа дей. Так в результате коллективного суждения родились два наиболее верных пути. Первый можно сформулировать так. Для получения как можно большей отдачи от земель, уже на ходящихся в сельскохозяйственном обороте, разработать комплексный план. В нем предусмотреть состав ление почвенных карт, внедрение севооборотов* проведение специали зации, расширение площади ороша емых культур, лучшее использова ние удобрений, особенно органиче. ских. Второй путь—восполнить по тери и ввести в оборот угодья, ко торые считались неудобьями. Определив основные направления, мы приступили к работе. Програм му освоения ранее не использован ных земель решили выполнить за четыре года. В первую же весну распахать 30 гектаров. Позже, ис пользуя совершенную технику, мощ. ные "корчеватели, 'завершить ввод остальных площадей. Выполняя решения сельского Со вета, мы встретились с немалыми трудностями. Надо отдать должное настойчивости депутатов, решивших довести дело до конца. Для этого использовали различные методы разъяснительной и организаторской работы. И вот результат. Первые 30 гектаров, о которых говорили депу таты весной прошлого года, уже «работают» на общество. Неплохо идет подготовка к освоению осталь ных площадей.' Однако значительно хуже обсто ит дело с эффективным использова нием плодородных земель. Народ ные избранники доложили, что в ходе недавней проверки было обна ружено, что часть удобрений хра. нитей небрежно, а органические — вместо того, чтобы вывезти на ноля, свалили у обочин. Бйли недостатки, и в эксплуатации орошаемых участ ков. Йх обслуживают трактористы Д. Н. Шакин и А. И. Радионов. Ме ханизаторы они неплохие, но по ливное оборудование осваивают медленно. Нужна квалифицирован ная .помощь. Людей направили на курсы, организованные при Задон ском техникуме механизации сель ского хозяйства. Наведен порядок с удобрениями. Вопросы разумного, эффективного землепользования не сходят с по вестки дня сельского Совета и ны нешней весной. Благодаря вмеша. > тельству депутатов, правление кол хоза, готовясь к посевной, перенес ло полевой стан второй бригады и нефтебазу, расположенные некогда в центре плодородного клина, на тер риторию механических мастерских. Высвободилось еще пять гектаров. Продолжаем работы по переме щению линий связи. Решено освобо дить угодья от тех опор, которые ( мешают нормальной работе техники, и там, где это возможно, перене сти их ближе к обочинам дорог. Сегодня закладывается урожай, я народные избранники не вправе ос таваться в стороне. Мы четко пони маем, что наша задача — содейст вовать Тому, чтобы каждая пядь земли давала максимальную отдачу, использовалась наиболее продуктив- Г. РОДИОНОВ, председатель исполкома Каменского сельского Совета Задонского района. С О В Е Т С В Е К Л О В О Д О В ротехнике возделывания сахарной свеклы, просмотрели научно-по пулярный фильм на эту тему. ЕЛЕЦ. (Сбб. йорр. «Ленинского знамейи»). На 3.500 гектарах бу дут выращивать сахарную свек лу 55 механизированных звеньев района. Их руководители встре тились на районном семинаре в совхозе «Солидарность». Уча стники семинара поделились опы том работы, прослушали лек ции специалистов сельского хо зяйства и ученых об аг- Успешяо прошел и семинар ру ководителей кормодобывающих звеньев. С особым интересом встретили кукурузоводы рассказ звеньевого механизированного эвена ИЗ совхоза «Маевка» Ю. В. Неделина.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz