Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)
2 ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 30 марта 1973 г., X» 75 (13 547) и МОНТАЖНИКОВ т н о г о — в с т р о ю ! БОЛЬШОЙ С ТРО Й КИ НОВАЯ ПОБЕДА 3 - я т е х н о л о г и П ТАКОЙ МОНТАЖНИКИ НАРОД... Цель я сна, ср ок в графике отм ечен, Уж так ой монта жники нар од: Не бро сают сл ов на ветер — Будет в марте цемзавод ! Эти стих отворн ые ст роки родили сь в к оллективе нашей бригад ы. Не бе русь судить об их литературн ых д о ст оин ствах, да и не это ва жн о. Глав н ое, они точно выражают суть. Да, мы, монтажники, народ имен но «такой»: коль уж дали слово, то будем верны ему до конца. Сейчас, когда у пультов управления слеса рей и наладчиков сменили эксплуа тационники, можно оглянуться на зад. Вспомнить есть что: были и трудности, не обошлось и без сры вов. Но тем радостнее чувствуешь себя от сознания до конца выполнен ного долга. Ради этого, право же, стоит изо дня в день вести поединок с высотой и металлом. Самым высоким трудовым напря жением были отмечены дни, пред шествовавшие наналу горячего опро бования линии. Нашей бригаде по ручили монтаж цементных мельниц — одного из самых ответственных и отстающих тогда участков комплек са. Поставили задачу: в кратчайший срок ликвидировать отставание и подготовить механизмы к горячему опробованию. Работа шла по четко разработан ному графику, в три смены. Образцы высокой организованности и велико лепной профессиональной выучки продемонстрировали механомонтаж ники бригад Вячеслава Чеснокова и Григория Мельника из первого уп равления «Металлургпрокатмонтаж». Ребята только что пришли с пло щадки пятой домны, и, не снижая темпов, приступили к работе на но вом объекте. Слесари показали по истине высокий класс, завершив ши- бровку подшипниковых опор мель ниц на два дня раньше специально составленного графика. Рядом с такими мастерами рабо тать плохо —■просто было невоз можно. Коллектив нашей бригады создан семь месяцев назад. Конечно, мы уступали ветеранам и в опыте, и в классе. Но мы старались компен сировать отсутствие этого (дело на живное!) молодым задором и упор ством в достижении поставленной цели. Бригаде было дано такое задание: в Течение пяти дней — с 1-го по 5-е марта смонтировать и сдать под подливку вспомогательный привод мельницы № б и электродвигатель головного привода весом более 50 тонн. Перед тем, как приступить.; к делу, я спросил ребят: по силам .ли нам такой объем и такие сро^и? Прикинули, посоветовались и пришли к выводу, что выполнить задание можно даже раньше. Мы не считались ни со временем, ни С трудностями. Я верил в своих ре бят и не ошибся: они сделали все, что могли. А результат говорит сам за себя: поздно вечером не пятого, а третьего марта мы завершили мон таж оборудования привода и элект родвигателя. Таким образом, нам удалось сэкономить 36 часов, каж дый из которых на последнем этапе строительства ценился на вес золота. Самый трудный для бригады эк замен был успешно выдержан. Ребя та окончательно поверили в свои си лы, а это значит, что они готовы выполнить еще более ответственные задания на других объектах. А. КОНЯГИН, бригадир комсомольско- молодежной бригады управления «Металлургпрокатмонтаж-2». Бригада каменщиков-монта'жников из девятого управления треста «Промстрой» пришла на пло щадку третьей технологической линии цементного завода одной из первых. В течение всего строи тельства работу коллектива отличали высокое профессиональное мастерство, глубокое чувство ответственности за порученное дело. За бригадой прочно утвердилась слава одной из лучших. На снимке (слева направо): Анатолий Свири дов, Владимир Сокур, Александр Семериков, Сер гей Ильин, Виктор Щетинин, Николай Крутских, Александр Покачалов. Фото К). Ардашева. Сегодня у строителей, монтажников и эксплуатационников Липецкого цементного завода большой и радостный день — полу чен первый цемент с новой технологической линии. Это событие нам особенно дорого тем, что оно знаменует окончание работ и подписание акта государственной комиссии на принципиально новую технологическую линию, построенную в короткий срок. По мощности она равна двум действующим. Иными словами, в Липецке построен еще один завод производительностью 900 тысяч тонн цемента в год. Третья технологическая цементного — это не просто линия по .выработке цемента современным сухим способом. Это новый, совершенный головной образец среди по добного рода технологических линий. Стои мость пускового комплекса составила 19 миллионов рублей. Из них пятнадцать ос воено за 15 месяцев, в том числе в 1972 го ду — 12,25 миллиона рублей. По сравнению с объектами черной метал лургии, эти цифры могут показаться и не столь значительными. Однако в практике строительства родственных предприятий в нашей стране еще не было случая, когда бы' за год был выполнен подобный объем работ. 8 сравнительно короткий срок на площадке смонтировано 10,6 тысячи тонн технологических металлоконструкций и оборудования, переработано 360 тысяч кубометров грунта, уложено 61,5 тысячи кубометров монолитного и 12 тысяч кубо метров сборного железобетона и т. Д. По внешнему виду завод больше похо дит на предприятие химической промыш ленности: этажерки циклонных теплооб менников поднялись на высоту 56 метров, коррекционные силоса с электрофильтра ми над ними — на 48, склад цемента с си- лосами — на 50 метров. Над всеми этими высотными корпусами протянулись мощ ные газоходы сложной конфигурации. Первоначальным планом намечалось сдать линию в 1973 году. Во второй поло вине 197! года было принято решение о вводе ее в эксплуатацию в 1972-м. К это му не были готовы ни трест «Промстрой», ни его субподрядные организации, ни за воды-поставщики металлоконструкций и оборудования, ни завод-заказчик. Необходимо отметить, что с самого на чала 1972 года областной и городской ко митеты партии, некоторые министерства, заказчик, - общественные организации горо да принимали самые энергичные меры, чтобы закончить строительство завода в 1972 году. Однако многочисленные неувяз ки, срывы поставок металлоконструкций и некоторых позиций оборудования не по зволили этого сделать. Достаточно сказать, что 4 дымососа Барнаульского котельного завода поступили только в январе 1973 года. На возведении третьей линии в среднем работало около 2,5 тысячи рабочих и инже нерно-технических работников. Многие из них проявили образцы трудолюбия, дис циплинированности, самоотверженности, а подчас и героизма. Социалистическое со ревнование, широко развернувшееся среди строителей и монтажников, выявило луч ших из лучших, чей труд — пример для других. В течение пяти месяцев флаг тру довой славы ударной стройки развевался в честь строителей участка № 3 третьего управления треста '«Промстрой». Этому коллективу — победителю юбилейного со циалистического соревнования — передано на вечное хранение переходящее Красное знамя стройки. Победителями соревнования неоднократ но становились бригады монтажников Н. 8. Некрасова, комплексная — В. М. Резвых , йдееарей-монтажников — Н. И. Порядина из треста «Промстрой», комсо мольско-молодежная бригада А. В. Сквор цова из второго липецкого монтажного уп равления треста «Стальконструкция». Профессиональное мастерство и творче ская рабочая смекалка помогали передо вым коллективам обгонять время, доби ваться хорошего качества выполняемых работ. © ходе строительства было найдено не сколько новых эффективных техниче ских решений. Широкое применение нашел метод устройства рабочих настилов из ме талла, что позволило одновременно с ра ботами управления «Стальконструкции-2» вести монтаж технологического оборудо вания. Если раньше после. управления «Стальх.онструкция-2» строители выполня ли монолитные железобетонные перекры тия, а потом производился монтаж техно логического оборудования, то устройство рабочих настилов позволило непосредст венно за верхолазами устанавливать тех нологическое оборудование. А строители возводили междуэтажные перекрытия. Успешно была применена и предвари тельная изоляция газоходов, что позволило обойтись без устройства лесов на большой высоте. И здесь достигнут немалый выиг рыш Во 'времени. На базе богатого опыта монтажа технологического оборудования с предварительной изоляцией в Липецке был проведен Всесоюзный семинар. Глубокий анализ хода строительства третьей линии цемзавода будет сделан не сколько позднее. Но уже сейчас можно го ворить и о некоторых ошибках и просче тах, допущенных в процессе строительства. Отчасти потому, что технологическая ли шняя. как я уже говорил, является голов ным образцом в нашей стране, было много проектных неувязок. 8 процессе строитель ства шло допроектирование, отдельные уз лы разрабатывались на месте. Это услож няло работы и строителям, и монтажникам. Конструктивные элементы часто переделы вались. что приводило к дополнительным затратам и потере времени. Имелось много случаев, когда сделанные по проекту фун даменты не соответствовали заказанному оборудованию. Примером могут служить фундаменты под сырьевые мельницы, ды мосос сушки шлака и т. д. Хуже того, иногда оборудование лежало на складе, но чертежи и паспорта работниками завоДа не сверялись. И это вело к переделкам. К сожалению, отбойный молоток «гулял» по стройке и по вине самих строителей. Это относится к подливкам оборудования при отрицательных температурах. У нас сложилось убеждение, что не только ра бочие, но и большинство инженерно-техни ческих работников строительных управле ний не знают, в каких случаях и как де лать подливки. Инженерная служба треста «Промстрой» обязана сделать из этого со ответствующий вывод. Сильно осложнил обстановку несвое временный перенос действующих коммуни каций. Два года — 1970 и 1971 — эта ра> бота не Делалась, и только зимой и веской прошлого, в самый, разгар работ, трест «Спецстрой» приступил к выполнению за дания. Это, привело к задержке строитель ства, в весенне-осенний период отсутство вали проезды и подъезды. А ведь для вы полнения этих работ не нужны были ме таллоконструкции и оборудование, нужно было только чувство ответственности за порученное дело. Руководство комплекса недостаточно настойчиво занималось строительством энергетических объектов и эстакады мате- риалопроводоз, что задержало получение газа, тепла, сжатого воздуха и т. д. Все эти упущения необходимо учесть при возведении других объектов. А что касается стройки третьей линии, то она стала для нас хорошей школой, уроки ко торой п о й д у т на пользу. А. КАЧУР, начальник комплекса строительства третьей технологической линии Липецкого цементного завода. О Т „НУЛЯ " Строительному делу я отдал без малого тридцать лет. Участвовал в возведении разных объектов. НО, ни сколько не боясь * преувеличения, скажу: такой объем работ н в столь короткий срок бригаде выполнять еще никогда не приходилось. Стройку мы начинали с «нуля». На всей территории тогда зияли*;пустые котлованы. Сейчас, когда смотришь на светлые, достигающие 50-метро вой высоты корпуса из стали и бе тона, невольно испытываешь чувство гордости за труд своих товарищей, труд очень красивый и нужный. И приятно сознавать, что свой посиль ный вклад в общее дело внес и наш коллектив. На протяжении всего времени строительства мы стремились каж дое задание выполнять досрочно и с высоким качеством. К этому обязы вали нас высокие социалистические обязательства. В соревновании среди бригад управления и комплекса мы неоднократно входили в число побе дителей, лично я был дважды на гражден почетным знаком «Отличник социалистического соревнования». Средняя выработка на каждого чле на бригады составляет 120 процен тов. Официально мы числимся арматур щиками. А на практике нередко при ходится сочетать большую часть об- щестройтельных операций, включая бетонирование и даже монтаж сбор ных железобетонных элементов. Такой универсализм здорово помо гал в работ?, Нередко случалось так, что по какой-либо причте — чаще всего из-за отсутствия мяфриала — арматурные работы приходилось свертывать. Чтобы не терять попусту время, тут же переключались на бе тонирование или монтаж. Переква лификация происходила совершенно безболезненно, поскольку каждый в бригаде владеет двумя, а то и тремя смежными профессиями. Только в течение 1972 года вторые специаль ности приобрели 11 молодых рабо чих. Добиваться высоких показателей помогали нам поиск и внедрение в практику передовых методов труда. Мы, к примеру, широко применяли способ предварительной заготовки арматурных каркасов. Непосредст венно на рабочей площадке не всег да есть возможность вязать армату ру. К тому же это неудобно, потому что операции чаете/ приходится вы полнять на большой высоте. Чтобы избежать потерь, мы организовали у себя на хозяйственном Дворе свое- П У С К А образный участок по производству арматурных блоков. Из отдельных прутьев в спокойной обстановке из готовлялись каркасы. Потом их до ставляли на площадку и с помощью кранов устанавливали на место. Особенно помог этот метод во вре мя подготовки к бетонированию фун даментов под сырьевые мельницы, В короткий срок на объекте надо было установить несколько сложных круп ногабаритных каркасов. Все их эле менты были изготовлены на хозяй ственном дворе, что позволило свое временно приступить к бетонирова нию фундаментов. Соревнуясь со своими коллегами, мы не таили секретов. Более того, наша бригада стала своеобразной лабораторией передового опыта. Две других арматурных бригады управ ления так или иначе прошли через «наши руки». Сам я инструктор про изводственного обучения треста '«Промстрой». На проводимых пери одически семинарах делюсь секре тами мастерства, всем ° тем, что по могает строить быстрее и лучше. Успехом бригада во многом обя зана неустанному труду наших за мечательных ветеранов, которые счи тают своим долгом передавать мо лодежи богатый опыт, учат на лич ном примере добросовестному отно шению к обязанностям, прививают любовь к труду строителя. Все мы с большой теплотой вспо минаем старейшую работницу брига ды Дарью Трофимовну Никонову. Для нее эта Отройка была последней: недавно мы проводили Дарью Тро фимовну на заслуженный отдых. Большим почетом и уважением пользуется в коллективе другая опытная работница —- Нина Дмит риевна Лаврентьева. Многие моло дые работницы обязаны чей своим мастерством. На ветеранов равняются, с них берут пример. Молодежи есть «жизнь делать с кого», и она ее делает со свойственной возрасту энергией, на стойчиво овладевая вершинами ма стерства. Отличных показателей си стематически добиваются арматур щики Надя Фарафонова, Зина Бе лоусова, Николай Баранов и другие. Третья технологическая — в отрою! Это большой для всех нас праздник. Впереди — новые объекты, главный из которых — кислородно-конвертор ный цех № 2 на Новолипецком заво де. Мы приложим все силы к тому, чтобы приблизить его ввод в экс плуатацию. Г. СОЛОД, бригадир бригады коммунистического труда третьего строительного управления треста «Промстрой». IПЛЮС 9 0 0 ТЫСЯЧ ТОНН 1 Липецкий цементный завод с двумя технологическими линиями, оснащенными вращающимися пе чами с конвейерными кальцинато- рами, находится в эксплуатации с 1964 года. За девять лет пред приятие выдало свыше 8,4 мил лиона тонн цемента. Учитывая огромный размах строительства и все возрастаю щую потребность в цементе, на заводе было решено построить третью технологическую линию. Ее проект разработал коллектив института '«Южгипроцемент». Ли ния оснащена вращающейся печью с двумя ветвями четырехступен чатой системы циклонных тепло обменников и колосниковым пере талкивающим холодильником типа «Волга-75С», проектной произво дительностью 1600 тонн цемента в сутки. Годовая проектная мощность третьей технологической линии рассчитана на выпуск 900 тысяч тонн цемента. С пуском в эксплу атацию новой линии проектная мощность завода по выпуску шла- копортландцемента возросла до 1880 тысяч тонн в год. Комплекс оснащен новыми об разцами мощного технологическо го оборудования. В его составе — вращающаяся печь с циклонными теплообменниками, сырьевой по мольный агрегат с мельницей и проходным сепаратором, работаю щим с использованием отходящих газов вращающейся печи, доза тор весового автоматического ти па производительностью 80 тонн сырьевой муки в час и т. д. Применение вращающихся печей с циклонными теплообменниками внесло коренные изменения в тех нологию производства цемента. Они обусловили целый ряд пре имуществ по сравнению с другими типами печных установок, рабо тающих по сухому способу произ водства. По сравнению с вращаю щимися печами, действующими на нашем предприятии, эти преиму щества заключаются в следую щем. В печах с циклонными тепло обменниками исключен процесс грануляции сырьевой муки перед ее обжигом и, значит, сокращает ся расход топлива. Снижаются также требования к физическим свойствам сырьевых материалов (по пластичности, микрострукту ре), которые являются обязатель ными при гранулировании сырье вой муки. В циклонных теплообменниках значительно лучше условия тепло обмена между пылевидными ча стицами сырья и горячим газом, быстрее происходит нагрев мате риала. Во вращающуюся печь сырье поступает лучше подготов ленное, с более высокой темпера турой, чем после конвейерных кальцинаторов. Решетка конвейерного кальци- натора с большим количеством трущихся узлов работает в усло виях высоких температур и обра- зивного воздействия обжигаемого материала. В новых печах такие механизмы отсутствуют. Все это улучшает условия экс плуатации вращающихся печей с циклонными теплообменниками, позволяет повысить коэффициент их использования, снизить экс плуатационные затраты и расход топлива на обжиг клинкера. До статочно сказать, что расход ус ловного топлива на обжиг тонны клинкера по проекту для печей с конвейерными кальцинагорами со ставляет 143 килограмма, а для печей с циклонными теплообмен никами — 121,4. Все оборудование новой техно логической линии характеризуется не только новизной конструкции, Но и значительно более высокой производительностью по сравне нию с оборудованием первой и второй технологических линий. Так, вращающаяся печь будет да вать 1600 тонн клинкера в сутки, сырьевые мельницы — 130 тонн муки в час, цементные мельницы — 48 тонн и барабан для сушки глины — 56 тонн в час. Произво дительность действующих техно логических линий соответственно в полтора-два раза ниже. Директивами XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану раз вития народного хозяйства СССР поставлена задача: органически соединить достижения научно-тех нической революции с преимуще ствами социалистической системы хозяйства, выявлять резервы в управлении экономикой, внедрять экономико-математические методы и автоматизированные системы уп равления. Автоматизированные системы управления производством с ис пользованием вычислительной тех ники находят широкое распро странение и в цементной промыш ленности. Третья технологическая линия нашего завода также осна щается опытно-эксперименталь ным комплексом автоматизирован ного управления процессом приго товления сырьевых смесей с при менением рентгеновских анализа торов химического состава сырья и вычислительной машины, внед рение которой будет осущест вляться Всесоюзным научно-про изводственным объединением. Оп тимальный состав сырьевой смеси будет поддерживаться системой автоматического управления на основании данных химического состава, вводимых в вычислитель ную машину путем изменения ве сового соотношения компонентов сырьевой шихты. , Получение сырьевой смеси по стоянного состава обеспечит нор мальное протекание последующего технологического процесса, стаби лизацию теплового режима печи и улучшение качества клинкера. Внедрение автоматизированной системы управления даст годовой экономический эффект 300 Тысяч рублей и окупится в43—4 года. Строительство третьей техноло гической линии Липецкого цемент ного зазода является одним и з. важнейших этапов в общем плане внедрения прогрессивного сухого способа производства цемента. Повышение ее технического уров ня, быстрейшее освоение имеет большое государственное значение. Безусловно, потребуется и кон структивная доводка, и изменение отдельных узлов оборудования, предстоят трудности в освоении нового оборудования, технологи ческих процессов. Но коллектив завода приложит максимум уси лий к тому, чтобы досрочно осво ить проектную мощность третьей технологической линии и обеспе чить стройки страны высококаче ственным цементом. А. ДОБРОВОЛЬСКИЙ, главный инженер Липецкого цементного завода имени 50-летия СССР. Ц И Ф Р Ы и ФАКТЫ Д 17 МАРТА 1972 ГОДА. Коллектив бригады В. Резвых из СУ-3 треста «Промстрой» закон чил бетонирование плиты-основа ния под; коррекционные силоса. В течение трех дней бетонщики уложили 430 кубометров массы. А 25 МАЯ 1972 ГОДА. Слеса ри второго управления «Метал лургпрокатмонтаж» приступили к монтажу технологического обо рудования вращающейся печи. ф 20 СЕНТЯБРЯ 1972 ГОДА. Рабочая комиссия подписала пер вый акт технической готовности. Его сдал коллектив управления «Союзтеплострой», который в ко роткий срок и с высоким качест вом завершил футеровку дымовой трубы котельной. А 13 ДЕКАБРЯ 1972 ГОДА. Успешно проведены испытания ме ханизмов отделения сушки глины. С этим заданием оперативно справились слесари пуско-нала дочных управлений «Металлург- прокатмонта'ж-2» и «Юговосток- электромонтаж-2». А 20 ДЕКАБРЯ 1972 ГОДА. Закончилось холодное опробова ние агрегатов тракта подачи гли ны. ^ 18 ЯНВАРЯ 1973 ГОДА. На объекты линии клинкера по дан природный газ. А 20 ФЕВРАЛЯ 1973 ГОДА. Слесари управления «Металлург прокатмонтаж-2» завершили мон таж электрофильтров и системы очистки воздуха. Отличились бригады, которыми руководят К). Батищев, Б. Никитин, И. Мо рен и В. Малик. в 23 ФЕВРАЛЯ 1973 ГОДА. Началось горячее опробование цементной мельницы. Монтирова ли и налаживали ее оборудование слесари управления «Металлург прокатмонтаж-2». А 2 МАРТА 1973 ГОДА. Рабочая комиссия подписала акт о приемке в эксплуатацию скла да сухой глины. Построил его коллектив четвертого управления треста «Промстрой». А 18 МАРТА 1973 ГОДА. По лучен первый клинкер—исходный материал для производства це мента. Честь получить его с новой линии выпала на долю бригады, которой руководит мас тер В. Н. Купченко. Йяв 1 ввввяя«вввввввввввввввввввввввввв 1 ввввя 1 ввяввввввяяв 1 вв 1 вявввв 1 в*вввввпвввввввявввяив|игаяявяввввв 1 папваваавв 1 аав 8 апаватвпаааававввввавва 1 апавааваааааааааваааваг< На третьей технологической линии цементного за вода монтажников и наладчиков сменили эксплуата ционники. За пультами управления сейчас находятся опытные мастера своего дела. Молодому машинисту Василию Головчику предстоит освоить уникальную вращающуюся печь. Такое доверие оказано Василию не случайно. Уже несколько лет он работает маши нистом, отлично изучил работу оборудования и по стоянно добивается высоких показателей в труде. Конечно, новая печь, прежде чем «подчиниться» во ле машиниста, потребует от него немало выдержки, старания. Но как раз этими качествами н обладает В. Головчик, который обязался досрочно освоить проектную мощность печи. На снимке: машинист В. Головчик. Фото Ю. Ардашева. СТРОИТЕЛЕЙ ч е с к а я ц е м е н УРОКИ
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz