Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

СОРЕВНОВАТЬСЯ - ЗНАЧИТ ПОМОГАТЬ ДРУГ ДРУГУ В с о в х о з е « Р а н е н б у р г е к и й » Ча плыг ин с к о г о района к о л х о з а « С о в е т с к а я Р о с с и я » р е ши л и по п о д т я н у т ь п р им е р у д о л г о р у к о в с к о г о о т с т а ющ и е о т д е л е н и я ПРОЛЕТАРИИ ВСЕ Х СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! А ГII И Н Г К А Р I ВЕ.П П П ч 1 \ У С О р г а н Л и п е ц к о г о о б к о м а К П С С и обла стн ого Совета депутатов трудящих ся № 72 (13 544) ВТОРН ИК, 27 марта 1973 г. Выходит ежедневно, кроме понедельника Цена 2 коп. 31 11ВЫС ПЮ 1» «Перевыполнить плановые зада­ ния по производительности труда на 1 процент и получить не менее 87 процентов прироста промышленной продукции за счет повышения про­ изводительности труда» — такую за­ дачу поставили перед собой в третьем году пятилетки работники промышленности области, и делом доказывают, что эти рубежи вполне по силам трудовым коллективам. Плановые показатели по росту про­ изводительности труда в январе — феврале выполнены на 101 процент. Но означает ли это, что коллективы добились наивысшей выработки? Анализ хозяйственной деятельности предприятий области убеждает в обратном. За общими, в целом удовлетворительными показателями, скрываются факты иного свойства. Ведь у нас 59 предприятий с начала года не сумели обеспечить заплани­ рованный рост производительности труда. И даже на тех заводах, где успешно выполняются задания по выпуску продукции, еще часты слу­ чаи нарушения ритма производства, снижения выработки на отдельных участках. Отчего .такое происходит? Однозначного ответа на этот во­ прос быть не может, так как на уро­ вень производительности труда вли­ яют десятки факторов, каждый из которых по-своему важен, будь то планирование или состояние отдель­ ного рабочего места. Бесспорно дру­ гое: в показателе производительно­ сти труда, как в зеркале, отражает­ ся четкость постановки дела, уро­ вень сознания людей, действенность социалистического соревнования. По этому показателю можно безоши­ бочно судить об организаторских способностях и умении руководите­ лей производства. Практика убеждает, что повыше­ ние эффективности общественного производства в равной степени зави­ сит как от технической оснащенно­ сти предприятия, так и от уровня самой организации труда. Однако наибольшие потери наблюдаются все же из-за организационных непо­ ладок, из-за неумения руководите­ лей вовремя сориентироваться в обстановке, своевременно перестро­ иться... На некоторых машиностроитель­ ных предприятиях, к примеру, не­ редко можно увидеть «молнии», сообщающие о том, что такой-то рабочий выполняет нормы выработ­ ки на 250—300 процентов. Как буд­ то радоваться надо. Но если вду­ маться — стоит ли? Ведь если то­ карь или фрезеровщик без особого труда в три раза перекрывает нор­ му и несколько месяцев подряд хо­ дит в «рекордсменах», а специали­ сты цеха усматривают в этом «вели­ кое достижение», то уместно спро­ сить таких специалистов, не забыли ли они о нормировании труда? Ведь если бы в цехе существовали обо­ снованные нормы, соответствующие достижениям техники, если бы они учитывали передовой опыт и про­ фессиональное мастерство рабочих, то такие рекорды не были бы возможны. Но в том-то и дело, что на некоторых предприятиях удель­ ный вес обоснованных норм состав­ ляет не более 45 процентов. Здесь длительное ?ремя пользуются опыт­ но-статистическими, устаревшими нормами. К чему это приводит, как это пагубно влияет на рост произ­ водительности труда, — об этом убе­ дительно рассказал на страницах «Ленинского знамения в статье «Прежде всего — ритмичность» ма­ стер Липецкого завода специнстру- мента и технологической оснастки П. Тормышов. С его мнением нельзя не согласиться: легкость, с которой некоторые рабочие уже через 3 ча­ са справляются с'дневным заданием, не побуждает их к поиску неисполь­ зованных резервов производства, за­ ставляет работать вполсилы, хотя формальные показатели труда внеш­ не выглядят вполне солидно. Недостатки в нормировании труда нарушают плановые соотношения между повышением производитель­ ности труда и ростом заработной платы, идут вразрез с основным принципом оплаты по количеству и качеству труда. Не случайно у нас ПО СОВЕТСКОМУ СОЮЗУ сл ово РЫБАКОВ Экипаж большого морозильно­ го траулера «Мыс Ермака», до­ бывающий рыбу в Беринговом море, горячо поддержал инициа­ тиву москвичей отметить годов­ щину со дня рождения В. И. Ле­ нина ударным трудом. В день коммунистического субботника коллектив будет работать на сэко­ номленном горючем и материа­ лах, а средства за выловленную и обработанную рыбу передаст а фонд девятой пятилетки. Рыбаки Хабаровского края объ­ явили 21 апреля днем наивысшей производительности труда. Кон­ кретные обязательства приняли экипажи всех 39 сейнеров колхоз­ ной флотилии, которые добывают рыбу у Камчатского полуострова. Они перечислят в фонд пятилет­ ки восемь тысяч рублей. В ФОНД ПЯТИЛЕТКИ Штаб коммунистического суб­ ботника колхоза имени Калинина Новомосковского района Придне­ провья утвердиП план работ на 21 апреля. В этот день будут тру^ диться 400 человек — полеводы, животноводы, механизаторы. Бла­ гоустройством животноводческого городка, кроме взрослых, займут­ ся школьники. Они посадят пол­ торы тысячи деревьев и кустар­ ников. Заработанные средства бу­ дут перечислены в фонд пятилет- кн« КАЖДОМУ ПОЛЮ — КОМПЛЕКСНЫЕ ЗВЕНЬЯ В канун весеннего сева во мно­ гих колхозах и совхозах Волго­ градской области организованы комплексные механизированные звенья. Теперь их здесь насчиты­ вается более полутора тысяч. За ними закреплено свыше миллиона гектаров пашни. Как показал опыт, такая орга­ низация труда наиболее эффек­ тивна. За каждым звеном, состоя­ щим из механизаторов широкого профиля, закрепляются земля, тракторы, комбайны и другая сельскохозяйственная техника. Звенья выполняют на своих полях весь комплекс работ — от первой весенней борозды до сдачи уро­ жая. Каждый член эвена лично заинтересован в результатах об­ щего труда: в зависимости от урожая начисляется зарплата. В ближайшие годы волгоградцы решили внедрить новую систему работы в каждом колхозе и сов­ хозе. ПИРАМИДАЛЬНЫЕ ФУНДАМЕНТЫ Более 60 девятиэтажных жилых домов построено в Одессе за по­ следние полтора года на фунда­ ментах нового типа. Вместо длин­ ных призматических свай приме­ нены короткие сваи в виде пере­ вернутых пирамид. Строительство значительно ускорено, на каждом здании сэкономлено от 40 до 80 тысяч рублей. Конструкцию пирамидальных свай разработали ученые Одес­ ского инженерно-строительного института под руководством заве­ дующего кафедрой оснований и фундаментов профессора В. Го­ лубкова. Они использовали новый эффект уплотнения и деформации грунта вокруг пирамид. Расход металла и бетона на их произ­ водство снижен в несколько раз. Резко возросла производитель­ ность труда монтажников. По просьбе специалистов тре­ ста «Ярославхимстрой», сооружа­ ющего завод дизельной аппарату, ры — спутник камского автоги­ ганта, одесские ученые побывали в Ярославле. По их выводам бы­ ло решено отказаться от заклад­ ки фундамента огромного глав­ ного корпуса из массивных стол­ бовых опор. Фундамент из свай- пирамид будет построен за пол­ тора месяца вместо девяти-деся­ ти, как предполагалось раньше. Бетона потребуется в шесть раз меньше. Экономия составит 600 тысяч рублей. (Корр. ТАСС). ПРИЕМ Л. И. БРЕЖНЕВЫМ ПОСЛА ФРГ 26 марта Генеральный секретарь ЦК КПСС Л. И. Бре жнев прнйял п о сла Федеративн ой Ре спублики Германии в СССР У. Зама и имел с ним дружескую беседу. П осол передал Л. И. Брежневу личное послание феде­ рального канцлера ФРГ В. Брандта. На беседе присутствовали: помощник Генерального секретаря ЦК КПСС А. И. Блатов, член коллегии МИД СССР А. П. Бондаренко, совет­ ник посольства ФРГ в СССР Г. АлекСи. * • — на 35—40 предприятиях ежемесячно рост заработной платы опережает рост производительности труда. На заводе «Прожекторные угли», напри­ мер, это несоответствие достигло рекордных величин. Зарплата рабо­ чих завода по сравнению с январем 1972 года возросла до 155 процен­ тов, тогда как выработка составляет только 98 процентов. Такое же по­ ложение на Грязинском ремонтно- мехайическом и известковом заво­ дах, на Елецком машиностроитель­ ном и Чаплыгинском чугунолитейном заводах, на мебельной фирме «Ли­ пецк». И, наоборот, там, где постоянно и целеустремленно работают над внедрением технически обоснован­ ных норм в сочетании с умелым применением принципов морального и материального стимулирования, — там быстрее осваивают и наращива­ ют выпуск новой продукции, лучше используют оборудование, быстрее повышают эффективность производ­ ства. Причем, сами рабочие часто становятся инициаторами повышения норм выработки в сторону их увели­ чения. «Двое за троих» — этот по­ чин получил широкое распростране­ ние на Данковском химическом за­ воде. На Елецком элементном не­ сколько бригад попросили опреде­ лить для них более высокие нормы выработки, и теперь с успехом тру­ дятся над выполнением новых от­ ветственных заданий. Разумеется, нормирование — толь­ ко часть огромной по масштабу ра­ боты, которую необходимо вести в целях неуклонного повышения про­ изводительности труда. Не меньшего внимания заслуживает и борьба с потерями рабочего времени. Ведь в минувшем году на предприятиях и стройках области из-за неумелой организации труда было потеряно свыше 205 тысяч человеко-дней. Непроизводительные потери рабо- чего времени, влияющие на рост М О Л О К А -В ТРИ Р А З А Б ОЛЬШЕ Работники молочнотоварных ферм усманского колхоза '«Путь Ленина» первыми в районе вы­ полнили квартальный план про­ дажи молока государству. Они реализовали его в три раза боль­ ше, чем на ту же дату прошлого года. Подсчитав свои возможности, колхозные животноводы решили до конца марта продать госу­ дарству сверх квартального пла­ на свыше 60 тонн молока. Сей­ час ежедневно на переработку отправляется 2,3 тонны продук­ ции. Весомый вклад в общий успех внесли передовые доярки М. А. Жданова и А. Е. Иванова, кото­ рые надаивают по 10 килограм­ мов молока от каждой коровы. Среднесуточные надои по хо­ зяйству составляют 7,2 кило­ грамма молока — на полтора ки­ лограмма больше, чем в марте прошлого года. И. ХАРЬКИН. производительности труда, Есе еще велики. Об этом с тревогой говорят сами рабочие, специалисты пред­ приятий. На страницах «Ленинского знамени» под рубрикой «Разговор у станка» читатели уже имели воз­ можность познакомиться с мнением на этот счет передовиков производ­ ства, инженеров, техников, партий­ ных работников. Все они подчерки­ вают, что обстановка творческого подхода к делу, взаимная требова­ тельность и согласованность в каж­ дом звене производственного про­ цесса — все это . было и остается главным условием плодотворной де­ ятельности трудовых коллективов. А то бывает так. От рабочего требуют непременного выполнения своих со­ циалистических обязательств, а соз­ дать ему условия для высокопроиз­ водительного труда или забывают, или не умеют. С опозданием выда­ ются сменные задания, инструмент, несвоевременно производится на­ ладка и ремонт оборудования, и че­ ловек вынужден простаивать, терять минуты, а то и часы дорогого вре­ мени. Понятно, высокой выработки в этот день ждать не приходится. Очень важно, что после выхода в свет постановления партии и прави­ тельства о развертывании Всесоюз­ ного социалистического соревнова­ ния за досрочное выполнение на­ роднохозяйственного плана на 1973 год коллективы промышленных предприятий области определили главным в своей деятельности—все­ мерное повышение производительно­ сти труда, эффективности общест­ венного производства. Трудовое со­ перничество, которое широко раз­ вернулось между рабочими основ­ ных профессий, бригадами, участка­ ми, цехами, заводами, каждый день приносит все более отрадные ре­ зультаты. Девиз «За наивысшую производи­ тельность труда!» должен стать главным для каждого трудового кол­ лектива области. УГОНИ! ПВГБДОВЫХ Ценный почин родился в колхозе «Советская Россия» Долгору­ ковского района: довести урожайность во всех бригадах до уровня бригады высокой культуры земледелия, которую возглавляет ком­ мунист В. В. Рыбина. Пример долгоруковцев подхвачен. Ликвидировать пестроту в урожайности среди отдепений—такую задачу решают и в совхозе «Раненбургский» Чаплыгинского района. Об этом рассказывают в статье директор П. П. Чикунов и агроном-семеновод Л. А. Немчи­ нов. С ОВХОЗ к концу пятилетки бу­ дет давать стране 1500 тонн свинины. От тысячи коров жи­ вотноводы намерены получать высо-' кие надои при низкой себестоимости молока. Чтобы иметь эти показатели в животноводстве, необходимо, как показывают расчеты, получать с каждого гектара не менее чем по 28—30 центнеров зерна. Один из путей достижения этого — подтяги­ вание отстающих отделений до уров­ ня передовых. К сожалению, у нас до сих пор не изжита пестрота в урожайности зер­ нового клина. Об этом свидетельст­ вуют приведенные ниже цифры, по­ казывающие, что разница в урожай­ ности еще слишком велика по отде­ лениям совхоза. Возьмем, например, минувший год. Коллектив Центрального отделения собрал с каждого гектара зерновых культур по 22,2 центнера продукции, Шишкинского — по 16,1, Солнцев­ ского — по 14,8 и Соловокого—по 14,2 центнера с гектара. Разница между показателями Центрального и остальных отделений довольно высо­ ка—6—8 центнеров с гектара. Если довести урожайность до уровня пе­ редового отделения, то совхоз полу­ чил бы дополнительно 3—4 тысячи тони зерна. ,А этого количества нам пока и не хватает,» чтобы беспере­ бойно обеспечивать зернофуражом многочисленное поголовье окота. Не первый год мы ведем речь о ликвидации пестроты в урожайности —и на партийных, и на рабочих соб­ раниях, и на заседаниях балансовых комиссий, и в беседах политинфор­ маторов и агитаторов. Каждому ясен выигрыш от выравнивания урожай­ ности. Некоторым рабочим и специа­ листам кажется, что для этого по­ требуются многие годы. Мы уверены, что это не так—за два-три года пе­ строту можно устранить. И в хозяй­ стве уже многое сделано для дости­ жения этой цели. Главное условие — повышение культуры земледелия. Прошлым ле­ том и осенью на вспашку зяби мы пригласили механизаторов и попро­ сили тракторы из соседних хозяйств Тамбовщины и Рязанщины. Хоть мы и разных областей, а с соседями жи­ вем в дружбе. Дополнительная тех­ ника помогла нам на 25 дней раньше обычных сроков вспахать зябь в от­ стающих отделениях. Мы установили строжайший конт­ роль и за качеством выполнения ра­ бот: зябь пахали с предплужниками, на нужную глубину. Жаль, что в это время не было, аммиачной воды на складах «Сельхозтехники». Зато на каждый из 1200 гектаров зяби с помощью авиаторов внесли по два центнера калийной соли и по два центнера фосфоритной муки. В течение зимы в эти отделения выделили новые машины, так что те­ перь в Соловых, например, техники больше, чем в Центральном отде­ лении. Одно из решающих условий высо- *% С 72,1 МИ/ 1 / 1 ИОЙА т о н н Л и п е ц к о г о х л е б а кой урожайности — добротные се­ мена. На этот год нам удалось и в этом отношении сравнять все отде­ ления, Теперь не будет в посеве яч­ меня сорта «казанскнй-6/4» или вики сорта «льговская-51/292». На всю площадь заготозлены высококонди- циокные семена (78 процентов пер­ вого класса, однолетних тр ав-вто ­ рого) таких перспективных сортов, как ячмень сорта «носовохий-6» (вто­ рой репродукции), вика «льговская- 60» (тоже второй репродукции) и первой репродукции горох «ра- монокий-77». Все семена уже про­ травлены. В Соловых и Солнцеве они хранятся в новых добротных складах. Правда, хотя семена у нас вроде бы и неплохие, но можно бы иметь лучшего качества. Речь идет о чи­ стых парах, на которых мы выращи­ вали семена с абсолютным весом тысячи зерен 46—48 праймов по пшенице. Мы же имеем нынче семена с абсолютным весом 32—34,5. По рекомендациям ВАСХНИЛ и ростовского агрономического сове­ щания, в нашей зоне недостаточного увлажнения следует иметь чистых паров1, до десяти процентов от пло­ щади пашни. Мы считаем, что для совхоза «Раненбургский» при десяти тысячах, гектаров пашни надо иметь 5—7 процентов чистых паров, то есть 500—700 гектаров'. В этом году площадь под зерновы­ ми мы увеличили с 5500 до 5780 гек­ таров — за счет сокращения посевов однолетних трав и опять-таки чистых паров. Это даст возможность уве­ личить валовой сбор зерна. Но без чистых паров вести успешно зерно­ вое хозяйство нельзя. Во всех отделениях отремонтиро­ вана техника. Заканчиваются заня­ тия агрономических кружков, причем для звеньевых и руководителей среднего звена были прочитаны со­ держательные лекции о передовых приемах выращивания зерновых В настоящее время во всех отде­ лениях совхоза составлены и обсуж­ дены рабочие планы. Ранние куль­ туры намечено посеять в 6—7 дней. Работать, как и в. прошлые годы, бу­ дем в две смены.’ На севе установим строжайший контроль за качеством внесения ам­ миачной воды, заделки семян, обра­ ботки почвы. Есть, однако, и опасения за судь­ бу сева и урожая третьего года пя­ тилетки. Речь идет о сухих мине­ ральных туках. На весенний сев нам требуется гранулированных удо­ брений для внесения в рядки мини­ мум 160 тонн, а совхозу на первый квартал запланировано их поставить лишь 16. Получили же мы пока лишь 10 <тонн нитрофоски. Есть, правда, 65 тонн хлористого калия, заготовлено 580 тони аммиачной воды. Задержка с поступлениями минеральных удоб­ рений была и в прежние годы, но такого еще ие бывало. Недавно Центральный Комитет партии принял специальное постановление об уве­ личении производства минераль­ ных удобрений. По телевидению и в печати сообщалось, что химики делом отвечают на это постановле­ ние. Будем надеяться, что работни­ ки «Сельхозтехники» примут соот­ ветствующие меры и поставят нам необходимое количество удобрений. Если бы мы имели пять центнеров сухих туков на гектар, то за 2 года можно поднять урожайность по сов­ хозу до 28—30 центнеров с гектара. При таком положении наши земле­ дельцы могли бы, как говорится, на равных соревноваться с таким про­ славленным хозяйством, как совхоз «Петровский». Ие все ладно и с техникой. Для транспортных работ, в частности, для вывозки навоза, совхозу нужно еще 20 колесных (минских и липец­ ких) тракторов. Вот уже много ме­ сяцев бьемся, чтобы достать одну свекловичную сеялку—и безуспеш­ но. Чаплыпинекие хозяйства получи­ ли новые зерновые сеялки СЗУ-3,6, но к ним все еще пет гидроарматуры и сцепок. Несколько слов о ГАНах. Это ос­ новная техника для внесения амми­ ачной воды, но в течение многих лет новых нам не поставляют, а имеющиеся ремонтировать нечем. Насосы вышли из строя, без них же нельзя вносить аммиачную воду. Нет шлангов, особенно гофрирован­ ных. Не хватает бочек для подвоза жидкого аммиака. Желательно, что­ бы эти неотложные нужды были удовлетворены как можно быстрее. Коллектив совхоза «Раненбург­ ский» принял на себя высокие обя­ зательства на этот под и сделает все, чтобы добиться высоких показателей во Всесоюзном соревновании хлебо­ робов. П. ЧИКУНОВ, директор совхоза «Раненбургский». Л. НЕМЧИНОВ, агроном-семеновод. культур. ^ииа1*1В1вв111а||и1и1шт1нвт1аииаввш1В1Ш1и>ив11111Ш11ши1нп11Я1нввЕ11а11Ш1тш1111а1Н1Н1пи1шая1ШП1ттн(!1шш1т«и11шт(>швввк8»к(к$в1т^ Н а г л а в н ы х с т р о й к а х г о д а § НЛМЗ : К И С Л О Р О Д Н О . КОНВЕРТОРНЫЙ ЦЕХ № 2 С разных концов страны — с Украины, из Вологды, из Белго­ родской области и других мест — на помощь работникам треста «Спецстрой» прибыла в Липецк техника и экипажи, ее обслужи­ вающие. Но сегодня площадка кисло­ родно-конверторного — это цар­ ство не только техники. Хозяева­ ми на многих участках стали бе­ тонщики, а кое-где и монтажни­ ки. Недавно строители СУ-11 тре­ ста «Липецкстрой» сдали коллек­ тиву управления «Стальконструк- ция-1» первые фундаменты под монтаж металлоконструкций ко­ лони здания склада слябов. Пер- зые три колонны уже установле­ ны. Прораб В. Я. Припадчев гово­ рит: «Нам нужен побыстрее ши­ рокий фронт работ. А за мон­ тажниками дело не станет». Но строители СУ-11 смогут быстрее предоставить фронт работ мон­ тажникам только в том случае, если ускорит забивку свай под фундаменты здания склада сля­ бов -коллектив Липецкого участка Воронежского управления треста «Гидроспецфундаментстрой». Срок выполнения их работ—16 марта — давно истек. С начальником комплекса— В. М. Ухорским мы проходим там, где в будущем разместятся небывалые еще у нас установки непрерывной разливки стали. Здесь основные работы сейчас ведет ПМК-18 треста «Союзтяж- экскавация». — С начала года было допу­ щено отставание от сетевого гра­ фика, — рассказывает В. М. Ухорский. — Сейчас коллектив ПМК-18 взял хорошие темпы и близок к достижению поставлен­ ной цели — за март вынуть 240 тысяч кубометров земли. Экска­ ваторщики не только укладыва­ ются в норму, но и перекрывают 8 ее. Сегодня, пожалуй, самое ожив- ! ленное место стройки—конвер- В торное отделение. Здесь трудятся 8 бригады десятого, девятого, чет- Ц вертого, шестого строительных § управлений треста «Липецкстрой». I Среди них и прославленные сво- § ими делами на других стройках 8 Липецкой Магнитки бригады ■ В. Шабарина, В. Вохцаникина, 8 М. Якимова. Часть фундаментов 8 уже забетонирована. Но отстава- 8 ние от графика не преодолено. — В целом по комплексу,—го- 8 ворит В. М. Ухорский, — задание, а первых двух декад выполнено на Е 125 процентов. Но темпы очень Е сдерживает некомплектная по- а ставка арматуры, отсутствие не- В которых анкерных болтов. Во- 5 просы комплектации арматурой | решаются очень медленно. И 5 здесь слово за Главлипецкстроем, ■ трестом «Липецкстрой», руковод- ! сгвом ремонтно-механического за- 5 вода № 3. ..Все большие силы стягиваются § в эти дни на строительство кисло- | родно-конверторного цеха № 2. в Сегодня там трудится более 2400 | человек. И Соревнование за ускорение ! строительства важнейшего объек- в та черной металлургии ширится с ■ каждым днем. Г. ШЕВЧЕНКО. Е На снимках: общий вид строи­ тельства второго кислородно-кон­ верторного цеха (слева внизу); члены бригады арматурщиков из четвертого управления треста «Липецкстрой» В. И. Мувилькин и М. В. Махакей. Они работают на строительстве цеха. Фото Ю. Ардашева я Л. Антошкина. БЛОКИ Р А З Д Е Л Е Н И Я В О З Д У Х А В Н И М А Н ИЮ р у к о в о д и т е л е й у п р а в л е н и и «ЮГОВОСТОКЭЛЕКТРОМОНТА Ж-1» А. Н. СМИРНОВА И «ЮГОВОСТОКСТАЛЬКОНСТРУКЦИЯ-1» А. Д. СЕБЯКИНА! На комплексе строительства блоков разделения воздуха вновь сорван срок сдачи под монтаж второго электромостового крана. Ра­ боты по-прежнему ведутся в одну смену, хотя есть полная возмож­ ность монтировать оборудование по скользящему графику. Так же без уважительных причин сорзаи график рихтовки окон­ ных переплетов корпуса блоков разделения воздуха. Из-за этого в трудное положение поставлен коллектив управления «Союзкислород- монтаж». Из-за отсутствия крана он не "может монтировать обору­ дование установки БР-9М.