Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)
В СОРЕВНУЮЩЕЙСЯ С НАМИ ВИННИЦКОЙ ОБЛ Н а п р я ж е н н о трудятся сейчас работники ферм. Они бо рются за решение одной из важнейших задач третьего, решающего года пятилетки —>за увеличение производства и заго товок продуктов животноводст ва в зимний период. На фермах и комплексах широко развернулось социалистическое соревнование жи вотноводов. Идет борьба за каж дый литр молока, каждый грамм привесов, за выполнение и перевы полнение взятых коллективами и от дельными работниками ферм соци алистических обязательств. Чтобы труд животноводов был плодотворнее, необходимо обеспе чить им необходимые условия, в том числе и возможности полно ценного, культурного отдыха. Как показывает практика, это Достига ется созданием на фермах красных уголков и домов животноводов и организацией в них систематической и глубоко продуманной политико- ги соревнования, чествуются, поощ ряются победители соревнования. В их чест!^ поднимается флаг трудовой славы, им вручаются пе реходящие вымпелы, премии, по дарки. Очень важно, что в ходе смотра открываются новые красные угол ки. Всего по области их в этом сезо-, не открыто 38. Однако предварительные итоги первого этапа смотра показывают и другое: очень много формализма в проведении смотра красных угол ков, а подчас и прямого невнима ния к культурным нуждам и за просам животноводов. Об этом сви детельствует тот факт, что почти в каждом районе есть фермы, где до сих пор нет красных уголков. Это значит, что животноводам, труд ко торых, как известно, требует много сил и энергии, негде даже отдох нуть в перерыв. Это значит, что ни какой политико-массовой и культур- КРАСНЫЕ УГОЛКИ Н А Ф Е Р М А Х массовой и культурно-просветитель ной работы. С 1 октября 1972 года в области проходит традиционный смотр красных уголков животноводческих ферм колхозов и совхозов. Его це ли — улучшение •массово-политиче ской работы среди животноводов, способствующей безусловному вы полнению государственных планов и социалистических обязательств по производству и продаже государст ву животноводческой продукции, превращение красных уголков в центры идейно - воспитательной и культурно-просветительной работы, развертывание действенного социа листического соревнования, про паганды передового опыта и дос тижений науки, создание хороших условий для труда, учебы и куль^ турного досуга работников живот новодства. В смотре участвуют все красные уголки и дома животново дов колхозов и совхозов области. С начала смотра прошло более пяти месяцев. За это время сде- *'лано немало. Сейчас на фермах об ласти действует 863 красных угол ка. Во многих из них проводится интересная, содержательная рабо та. В доме птицеводов данковского совхоза «Сторожевский», например, есть телевизор, передвижная биб лиотека, зрительный зал на 100 мест, в котором можно проводить различные массовые мероприятия. Наглядная агитация отражает жизнь и трудовые будни хозяйства. В част ности, есть стенд «Пятилетний план развития совхоза», графики выпол нения коллективных и индивидуаль ных социалистических обязательств. Ведется разносторонняя политико массовая работа. Бигильдинский сельский Дом культуры здесь орга низует концерты художественной са модеятельности. Содержательна работа красного уголка Кузнецкой фермы совхоза «Первомайский» Лебедянского рай она. Очень интересно в нем про шло, например, чествование луч шей доярки Л. С. Пономаревой. Подобных примеров можно при вести много из разных районов, Хорошо работают красные уголки в лебедянском совхозе «Агроном», в хлевенском — «Конь-Колодезский», в добринском—«Отрада», в добров- ском колхозе им. Крупской, в за донском — «Аврора», в долгоруков ском— «Знамя Ленина» и других. В Долгоруковском районе на фермах ежемесячно проводится «День жи вотновода», когда подводятся мто- но-просветительной работы здесь не проводится, гласность соревно вания не обеспечивается. В чем же причина? В отсутствии должного внимания со стороны ру ководителей отдельных хозяйств и районов партийных и профсоюзных организаций к нуждам животноводов, О том, что внимание далеко не везде одинаково, говорят, например, такие факты, что в некоторых рай онах на пяти-семи фермах вообще нет красных уголков, а на многих они есть, но бездействуют. Если в Елецком районе на 68 фермах дей ствует 54 красных уголка, то в со седнем Измалковском на 78 — толь ко 36... Очень часто и в существующих красных уголках работы, по сути дела, почти никакой не ведется. К числу таких относятся красные уголки Центрального' отделения совхоза «Алексеевский» Данков ского района, колхозов «Родина» и им. Жданова Тербунского района Они плохо оборудованы, подчас в них холод и беспорядок. До конца смотра (он продлится до 15 апреля) есть еще время уст ранить многие из имеющихся не достатков: навести порядок в запу щенных красных уголках, позабо титься об открытии новых. Необхо димо также дальнейшее углубление содержания работы красных угол ков и усиления ее действенности Прямая обязанность партийных ор ганизаций — уделить самое серьез ное внимание работе среди живот новодов, сделать красные уголки на фермах своими опорными базами. Не могут стоять в стороне от этой задачи также профсоюзные и ком сомольские организации, сельские культпросветработники. И, конечно же, многое зависит от руководите лей хозяйств — правлений колхозов и администрации колхозов. Поста новление «О развертывании Всесо юзного социалистического соревно вания ^работников животноводства за увеличение производства и заго товок продуктов животноводства в зимний период 1972—1973 гг.» обя зывает нас развивать и поддержи вать творческую инициативу живот новодов, направленную на лучшее обеспечение страны мясом, моло ком и другими продуктами. Зада чи этого соревнования должны сто ять в центре деятельности красных уголков на фермах, а сами эти оча ги культуры должны стать его шта бами. П е р е к л и ч к а м е х а н и з и р о в а н н ы х з в е н ь е в СО РЕ ВН О ВАН И Е СИЛЫ МНОЖИТ По примеру механизированного звена Ю, Не делина из елецкого совхоза „Маевка" звенья В. Тарлыкова и А. Пехова из колхоза „Вели кий Ок т я б р ь " У с м а н с к о г о р а й о н а д о м о т а ю т д р у г д р у г у Недавно я отметал тридцати летие работ ы механизат ором. Собрали сь друзья, вс помнили трудн ые военн ые годы, когда нам пришлось провести первые борозды, потом горячее время борьбы за подъем родно го колхоза, за тучные нивы. Ес ли бы довелось начинать жизнь сначала, я бы наверняка вновь выбрал беспокойную профессию земледельца. В 1961 году начал выращивать сахарную свеклу, а спустя три года, когда в нашу область пришла новая техноло гия возделывания этой культуры, правление поручило мне возгла вить механизированное звено. Год от года накапливался опыт, Сейчас в звене, кроме меня, работают трактористы И. Косте- рев и П. Коровин. Оба—механи заторы знающие. Они в совер шенстве изучили агротехнику возделывания сахарной свеклы, душой болеют за общее дело. Даже в прошлом году Мы полу чили с каждого гектара по 180 центнеров корней. Мы, как и все земледельцы, по призыву кубан цев включились, во Всесоюзное социалистическое соревнование за увеличение выхода продукции растениеводства. Обязательство приняли такое: взять с каждого гектара не менее 240 центнеров Корней. Успехов в .работе нам помо гает добиваться соревнование. Мы на собственном опыте убедились в том, что это могучая сила. Давним нашим соперником яв ляется звено А. Пехова. Мерить ся умением и мастерством с ним нелегко: опыта соперникам не занимать. Конечно, приятно быть впереди. Но каждый из нас хо рошо понимает, что поле соседа не чужое. И если он отстает, лавры передовиков нас вовсе не радуют. Помнятся напряженные дни ухода за посевами. Свекла не терпит промедления. Потеряй хоть один день — недобереЩЬ много корней. Мы первыми в хо зяйстве приспособили вместо полозков диски для предохране ния рядков от заваливания во время шаровки. Дела у нас пошли быстрее, качество обра ботки посевов резко улучши лось. Но мы с тревогой посмат ривали на участок А. Пехова. Темпы работ там были ниже. В тот же день я познакомил со перников с новшеством, которое мы применили. Дйски стали ис пользовать и другие звенья. В результате выиграл весь колхоз. На память приходят и другие подобные случаи. Во время се ва мы часто советовались о нор ме высева семян на гектар, а когда наступила уборка урожая, я помог Пехову внести некото рые усовершенствования в свек ловичный комбайн. И опять вы играло общее дело. Сейчас хлопотливая предвесен няя пора. Если сегодня упус тишь что-либо, недосмотришь, то обязательно это скажется на хо де полевых работ. Скоро в кол хозе будет взаимопроверка го товности бригад н звеньев к вы езду в поле. Но мы с Пеховым не дожидаемся официального смотра. Он часто заглядывает в мое звено, а я — в его. Свежим глазом виднее недочеты. И о них мы обязательно говорим друг другу. Если признаться от кровенно, то иногда замечания соседа немного задевают само любие: мы ведь тоже, как гово рится, не лыком шиты, знаем, как нужно готовить технику. На в таких случаях сразу ловишь себя на мысли, что ты благода рен сопернику за подсказку. Нынче всех нас беспокоит, как пройдет сев, какой будет уро жай. Когда я думаю об этом, то прихожу к выводу, что в колхозе еще не все сделано для того, чтобы обеспечить наиболь шую отдачу с каждого гектара. В прошлом году мы, к стыду специалистов колхоза, работали без технологической карты. А та кая карта — не пустая формаль ность. Она помогает лучше и четче организовать труд, рацио нальнее распределить силы, в точно намеченные сроки провести все агротехнические мероприя тия, более эффективно исполь зовать удобрения. Пора бы уже иметь р. звене технологическую карту на предстоящий сезон. Но ее пока нет. На пороге весна третьего, ре шающего года девятой пятилет ки. Встречаем мы ее с боевым настроем, с твердой уверен ностью, что высокие обязатель ства выполним с честью. Помо жет нам в этом социалистиче ское соревнование, которое с каждым днем разгорается в на шем колхозе все сильнее, застав ляет работать на совесть, с пол ной отдачей сил. В. ТАРЛЫКОВ, звеньевой механизированного свекловодческого звена колхоза «Великий Октябрь» Усманского П р о в е р я е м в ып о л н е н и е о б я з а т е л ь с т в И сейчас не смолкает гул моторов на полях колхозов и совхозов. Механизированные отряды вывозят на поля органические удобрения. Хорошо работают механизаторы Винницкого районного объединения «Сельхозтехники». На семь тысяч тонн больше плана обязались они доставить на поля удобрений. На снимке: вывозка органических удобрений на поля колхоза имени Чкалова. На снимке: на складе готовой продукции. На чальник смены агроном Виталий Леонтьевич Людвов и лаборантка Нина Ивановна Власенко готовят к отправке очередную партию семян. Фото Е. Копыта. (Фотохроника ТАСС). П Р О Л Е Т А Р И И В С Е Х С ТРАН , СО Е ДИ Н Я Й Т Е С Ь ! Л е н и н с к о е „Перевыполнить плановое задание по производительности труда на I процент и получить не менее 87 процентов прироста промышленной п р о д у к ц и и за с ч е т п о в ы ш е н и я п ро и з в о д и т е л ь н о с т и т р у д а 4 (Из социалистических обязательств работников промышленности'области на 1973 год). Коллектив Винницкого семенного завода от правит к весне в свеклосеющие районы Украины, Белоруссии, Литвы, Армении и Грузии 150 тысяч центнеров семян сахарной свеклы. На предприятии широко развернулось социали стическое соревнование за быстрейшее выполне ние задания. С подъездных путей ежедневно ухо дят вагоны с посевным материалом. Отправка идет с опережением графика, вместо 38 тысяч центнеров семян уже отгружено более 60 тысяч. Партия учит, что главная задача социалистического соревно вания — это-» мобилизация трудящихся на всемерное повышение производительности труда, эффективности общественного произ водства. Именно так и понимают смысл соревнования в коллек тивах многих промышленных предприятий области. Трудовое со перничество, которое развернулось между рабочими основных профессий, бригадами, участками, цехами, заводами каждый день приносит все более отрадные результаты. Тысячи передови ков производства стали выполнять пятидневное задание за четы ре дня, многие, успешно применяя передовые методы труда, ра ботают с опережением графиков и тем самым увеличивают счет сверхплановой продукции. Однако на ряде предприятий по такому важнейшему показате лю как рост производительности труда допущено отставание. 63 коллектива не достигли с начала года запланированной выработ ки. Произошло это из-за того, что хозяйственные руководители не побеспокоились своевременно о создании необходимых органи зационно-технических условий для высокопроизводительного труде. летки наивысшей производитель ности труда. В. ЮДИН, сотрудник газеты «Кировец», ПРЕДЛАГАЕТ СЛЕСАРЬ Повышение производительно сти труда — основной смысл лич ных творческих планов, которые разработали на третий год пяти летки рабочие Чаплыгинского за вода агрегатов. Производственни ки основных н вспомогательных цехов трудятся в эти дни с боль шим старанием, успешно выпол няют высокие социалистические обязательства. Среди правофлан говых соревнования на заводе по праву называют слесаря-ремонт ника А. С. Дементьева. Он решил задание 1973 го да выполнить в ноябре, к годов щине Великого Октября, И делом доказывает, что такой рубеж ему по плечу. На его счету уже три токарно-револьверных автомата, отремонтированных, сверх плана. По предложению А. С..Дементье ва сделано 10 усовершенствова ний процесса ремонтных работ, что намного повысило производи тельность труда и сберегло пред приятию тысячи рублей. На заводе успешно действует стенд для обкатки и регулирова ния коробок подач станков 1А-62 и 1К-62. Разработал конструкцию стенда, изготовил и опробовал его слесарь А. С. Дементьев. Но винка в несколько раз повысила качество и производительность ремонтных работ. 6 эти дни А. С. Дементьев по- прежнему добивается высоких показателей в труде. За счет применения передовых методов труда, рационального использова ния рабочего времени он еже дневно на 10—15 процентов пере выполняет сменное задание. С. АЧКАСОВ: ВТОРАЯ МОЛОДОСТЬ „ЛИТЕЙКИ" Чугунолитейный цех Липецкого тракторного завода сейчас пере живает второе рождение: идет ре конструкция устаревшего оборудо вания и установка нового, болеё производительного, ведется пере планировка ведущих участков це ха. Уже в полную силу работает на формовке автоматическая линия. С вводом ее в эксплуатацию уда лось значительно облегчить труд формовщиков. В плавильном отделении цеха также внедряется все больше но вых агрегатов и механизмов. Не- КАК НА ЗАВОДЕ „ПОТЕРЯЛИ" ДНИ Начиная с января, обстановка на Липецком заводе резино пластмассовых изделий резко ухудшилась. В феврале, напри мер, план по выпуску товарной продукции выполнен только на 97 процентов, соответственно снижены показатели и по произ водительности труда. Наш кор респондент В. Савельев связался с директором завода Н. П. Вол ковым и попросил его объяснить причины отставания от производ ственной программы. — Причин несколько,—сказал Н. П. Волков. — Во-первых, мы вынуждены были использовать полиэтилен более низкого каче ства Ьо сравнению с прежним. В результате производительность машин упала сразу на 20—25 процентов. Во-вторых, на заводе возросли простои оборудования. Мы надеялись на новую машину производства Одесского завода, но именно она и подвела: бездей ствовала вплоть до 12 февраля. Только ее запустили—вышел из строя подшипник. А на старой машине поломался насос... В-третьих, мы просчитались, когда переходили на новый график ра боты. Распределяя выходные дни для основных рабочих, многое не учли и в результате «потеряли» 8 календарных дней. А тут еще на ши плановики в ценах запута лись... Но мы предпринимаем не обходимые меры. Вот передо мной сводка за шесть дней рабо ты в марте. План этих дней вы полнен на 102,6 процента.. А за тем вдруг •*- невыполнение зада ний у нескольких цехов, В чем дело, отчего такое происходит—’ этим как раз сейчас занимаемся, ищем причины. Вот такие объяснения. Согласи тесь, в них много «стихийного», лак будто на коллектив завода кто-то накликал всяческие напа сти. Насос сломался, подшипник вышел из строя... Не предусмот рели, просчитались... Этак можно объяснить любые просчеты в организации производства. А ведь руководителям завода в первую очередь надо было критически ос мыслить работу экономических служб. Никакие ссылки на «объ ективные причины» не должны подменять грамотный анализ хо зяйственной деятельности пред приятия. И если, по словам Н. П. Волкова, плановики «запутались» —значит, , с этого звена и следует начинать отсчет всего того, что привело к срыву государственных планов. Борьба за эффективность промышленного производства не мыслима без повышения дейст венности мероприятий, разраба тываемых планово-экономиче скими службами. Однако на заводе, как свидетельствуют факты, по-прежнему низок уро вень организации труда, часты случаи нарушения производст венной дисциплины, растут про стои оборудования из-за непра вильной его эксплуатации -а*. не своевременного ремонта. давно, например, модернизирова на двадцатитонная вагранка, что позволило увеличить срок службы футеровки. Если раньше она служила немногим больше суток, то теперь—неделю и доль ше. Неузнаваемо изменилось и зем леприготовительное отделение. Стало чище, созданы более бла гоприятные условия для высо копроизводительного труда. В от делении почти полностью замене но устаревшее оборудование.’ Смонтировано три дополнитель ных бегуна. За счет удаления громоздких агрегатов на освобо дившейся площади удалось орга низовать участок глинистой сус пензии, на котором механизиро ваны все трудоемкие операции. Если раньше раствор глинистой суспензии и хранитель земли по давались на рабочие места вруч ную, то теперь это делают при по мощи специальных трубопроводов. До недавнего времени бегуны часто выходили из строя. Новато ры цеха во главе с конструктором В. Ф. Луневым занялись их мо дернизацией и справились с этой нелегкой задачей успешно. В на- ■ стоящее время бегуны могут экс плуатироваться без остановки на ремонт более года. Здесь же не давно заменен барабан сушки песка с частичной ■модернизаци ей сушильного механизма. На участках обрубного отделе ния отожженное литье раньше загружалось в дробеметные ба рабаны вручную. Решено было изменить процесс и механизиро вать его. С поставленной задачей обрубщики справились, что поло жительно сказалось на работе всего коллектива обрубного отде ления. Сейчас обрубщики доби-. ваются высоких- производствен ных показателей, значительно пе ревыполняют сменные задания. Улучшение условий труда, со вершенствование технологии, эф фективная работа оборудования — все это прямо влияет на повы шение производительности труда литейщиков. Коллектив цеха на чал третий год пятилетки, имея на своем счету около 800 тонн сверхпланового литья. Взятые темпы не снижаются. Чугуноли тейщики в социалистическом со ревновании добиваются отличных результатов, работают ритмично и высокопроизводительно. Успеш но выполнены планы февраля. Впереди — новые задачи, глав ной из которых рабочие считают достижение в третьем году пяти- ВОПРОС УПРАВЛЯЮЩЕМУ ТРЕСТОМ „ЛИПЕЦКСОВХОЗСТРОЙ» И. Ф. БРАЖНИКОВУ 9 января с. г. в «Ленинском знамени» была опуб ликована корреспонденция «Все еще—«пусковые». В ней шла речь о серьезных недостатках в строитель стве свиноводческого комплекса задонского совхо за «Освобождение». В минувшем году в сооруже ние фабрики мяса было вложено около 500 тысяч рублей. Однако из 13 объектов, в том числе четырех свинарников, которые намечались к вводу, генераль ный подрядчик —- ПМК-226 треста «Липецксовхоз- строй» — сдал в эксплуатацию только один, да и тот с большими недоделками. * Руководители передвижной мехколонны (началь ник ПМК Н. П. Дорофеев) заботились не столько о пусковых, сколько о задельных объектах. Свинар ник-откормочник № 3 можно было сдать в эксплу атацию еще в августе прошлого года. Но вместо то го, чтобы доделать его, руководители ПМК переве ли отсюда бригады на закладку новых, непусковых объектов. А в конце года они вообще сняли людей с важной стройки. Между тем, все объекты комплекса в текущем году — пусковые. Чтобы закончить их строительст во, надо освоить 800 тысяч рублей. Следовало ожидать, что после выступления газе ты трест «Липецксовхозстрой» и Задонский райком партии примут все меры к успешному окончанию работ на стройке. Прошел январь, миновал февраль. Но ни из треста, ни из райкома партии редакция так и не получила сообщения о том, что же сделано по критическому выступлению газеты. В начале марта наш корреспондент связался с уп равляющим трестом «Липецксовхозстрой» И. Ф. Бражниковым и попросил его сообщить о принятых мерах. Управляющий заявил, что он хорошо помнит суть корреспонденции и обещал прислать ответ. Но с тех пор прошло больше недели, а письма из тре ста до сих пор не поступило. Такое молчание не случайно. Руководителям тре ста сообщать редакции не о чем. Корреспонденция не обсуждалась и меры по ней не принимались, хо тя редакция посылала в трест напоминание. Иначе чем можно объяснить тот факт, что ПМК-226 рабо ты на площадке^ по сути дела не вела. Как сообщил редакции прораб совхоза «Освобождение» И. А. Кобзев, в течение зимы на стройке ежедневно ра ботало лишь 5 —8 человек. За два месяца они сде лали так мало, что руководители мехколонны по стеснялись даже предъявить совхозу документы на оплату работ. Совхоз очень нуждается в животноводческих по мещениях. Строителям следовало бы сосредоточить свои усилия на отделке и сдаче ссинарника-откор- мочника № 3, в котором и дел-то на неделю. Но руководители мехколонны не считаются с нуждами совхоза. Поэтому почти готовое помещение более полугода эксплуатировать нельзя. На комплексе в основном построена котельная, в которой установлено шесть котлов. Но проектно сметную документацию мазутного хозяйства котель ной строители не имели. Потому и работ на объекте не вели. Как на днях выяснилось, Липецкий филиал института «ЦЧОгипросельстрой» выдал ее еще 29 ав густа 1970 года. И более двух лет чертежи и расче ты пролежали в архивах треста. Следует надеяться, что управляющий И. Ф. Браж ников ответит, наконец, как в тресте намечают за кончить строительство комплекса совхоза «Освобож дение». № 60 (13 532) ВТОРНИК, 13 марта 1973 г. Выходит ежедневно, кроме понедельника Цена 2 коп. О р г а н Л и п е ц к о г о о б к о м а К П С С и областного Совета депутатов трудящихся
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz