Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 27 фев раля 1973 г., Л5 (13 521) К ак отмечается в принятом недавно постановлении Центрального Комитета КПСС, «проводимая в партии работа по подготовке к об­ мену партийных документов в целом проходит организованно, в со­ ответствии с установками XXIV съезда и майского (1972 г.| Пленума ЦК КПСС». При всем многообразии этой работы, в ней отчетливо прослеживаются два основные направления. Принимаются меры к тому, чтобы, во-первых, поднять активность, дисциплину коммуни­ стов и, во-вторых, обеспечить всю организационно-техническую сторону предстоящего обмена. Для выполнения первой задачи ис­ пользуются различные формы и методы организационно-партийной и воспитательной работы. О том, как применяются они в сегодня­ шней практике Левобережного райкома КПСС города Липецка, рассказывается в публикуемом письме. выговор «НОСИЛ» НН много ни ма­ ло — восемь лет. Сейчас это дело «оставлено сов­ сем иначе. Ведь как бывало прежде? Поднимет первичная организация вопрос о снятии взыскания — зна­ чит райком решит его. Сегодня же, наоборот, райком постоянно, да еще и в письменной форме, напоминает первичным организациям о коммуни­ стах, имеющих взыскания, на них ПисЬм.а из райкома Программе КПСС», «О партийном билете» — такова, к примеру, тема­ тика лекций и бесед. Их дополняют занятия, на которых слово предо­ ставляется самим слушателям. Так, например, с сообщениями «Мое партийное поручение» выступали шофер первой автобазы треста «Липецкстройтранс» Николай Сав­ вин, секретарь комитета комсомола ГПТУ-П Любовь Меркулова, мастер П РИЧИНА оказалась по-житей­ ски простой и в то же время не лишенной своей внутрен­ ней противоречивости. С одной сто­ роны, можно понять Клавдию Гав­ риловну, даже посочувствовать ей: в одиночку поднимать на ноги двоих ребятишек и впрямь не легко. С дру­ гой... Разве существуют такие труд­ ности, которыми оправдывалась бы общественная пассивность коммуни­ ста, тем более руководителя? В таком духе, неторопливо и от­ кровенно, беседовал заведующий орготделом Николай Родионович Голяков с приглашенной в райком Клавдией Гавриловной Хвошиной-^- иачальником цеха спиртзавода. С того дня минуло несколько месяцев. Недавно заворг решил еще раз ос­ ведомиться о своей «подопечной». К телефону подошла директор завода Мария Тимофеевна Ясенская — из тех руководителей, кто всегда в курсе всех дел своей парторганиза­ ции. Она напомнила, что Хвощина и прежде была в общем-то не на пло­ хом счету, но от партийных поруче­ ний отмахивалась. А после разговора с ней в райкоме сама вы­ звалась быть политинформатором, вести занятия в школе коммунисти­ ческого труда. И, представьте себе, справляется с этим вполне успеш­ но. Главное же — осознал человек, что общественная деятельность — не только дополнительная «нагруз­ ка», но и незаменимое подспорье в работе с людьми, без которого се­ годня просто не обойтись. В ходе подготовки к обмену доку­ ментов уже более двух тысяч ком­ мунистов получили партийные по­ ручения. Получили, как правило, после проведенных с ними индиви­ дуальных собеседований. Так что в значительной мере благодаря имен­ но этой форме работы количество коммунистов с постоянными партий­ ными поручениями увеличилось и составляет сейчас в районной парт- 1. К ОБМЕНУ ПАРТДОНУМЕНТОВ организации свыше 70 процентов. Регулярно, раз в декаду, райком получает информацию о состояв­ шихся в первичных организациях собеседованиях, о принятых по их следам мерам. Обобщенный матери­ ал на эту тему выносится затем на очередной семинар школы районного партактива. Если строго индивидуальный под­ ход требуется в борьбе с проявле­ ниями общественной пассивности, то тем более необходим он в работе с коммунистами, имеющими партий­ ные взыскания. ...По всем данным коммунист за­ служивал, чтобы взыскание с него сняли. Но при разговоре с ним на парткомиссии райкома заявил, что считает тот строгий выговор нало­ женным неправильно. Как тут быть? Члены комиссии решили вопрос от­ ложить, а тем временем не посчи­ тали за труд поднять персональное дело из архива, заново в деталях изучить его. «Наказание полностью отвечает тяжести проступка»,— к такому выводу пришли они. И су­ мели убедить в этом самого Вита­ лия Прокофьевича Халтурина — слесаря-монтажника «Центрметал- лургремонта». Итак, взыскание снято. Но что же все-таки посеяло в душе челове­ ка сомнение? Очевидно, недостаточ­ но, чтобы наказание полностью со­ ответствовало степени виновности,— кроме того, оно еще и, не должно превращаться в бессрочное, иначе неизбежно утрачивает первоначаль­ ное воспитующее назначение. А Вита­ лий Прокофьевич свой злополучный заведена специальная картотека. Такие усилия, понятно, прилагают­ ся совсем не для того, чтобы непре­ менно поснимать максимум нало­ женных взысканий. Основная и единственная цель — обеспечить их действенность как средства воспита­ ния. В борьбе за это незаменимой помощницей райкома стала уже упомянутая нештатная парткомис- сия во главе со старым коммуни­ стом, персональным пенсионером Н. М. Рубиновым. Николай ДАихай- лови'ч и его коллеги побывали во многих парторганизациях, по душам беседовали с десятками товарищей, имеющих взыскания, интересова­ лись, как работают с ними на ме­ стах. Не могло не встревожить райком и то, что среди наказанных и ис­ ключенных почти половину состави­ ли коммунисты менее чем с трех­ летним стажем. Первопричина этого была в общем-то ясна — недоста­ точно высокая требовательность, подчас даже какая-то неразборчи­ вость при приеме в ряды КПСС, плюс серьезные дефекты в воспита­ тельной работе с молодым пополне­ нием. Тут требовались не отдельные «поправки», а меры универсального характера. Одна из них — создан­ ная при райкоме школа молодых коммунистов. Ее слушателями стали все кандидаты и члены партии, стаж которых‘не превышает три года. За­ нятия — раз в квартал. Посещае­ мость строго контролируется. «Ленинские принципы членства в партии и их развитие в Уставе и управления. «Центрдомнаремонт» Николай Хрупов. Учитывая специфику контингента, организаторы школы большое место в ее программе отвели такой форме воспитательного воздействия, как встречи молодых коммунистов с ве­ теранами партии. Неизгладимый след в сознании слушателей остави­ ли проникновенные выступления чле­ на КПСС с 1917 года Леонида Ар­ сентьевича Виноградова, педагогов Евгении Никитичны Зыковой и Со­ фьи Емельяновны Соколовой, свя­ завших свою судьбу с партией на фронтах Великой Отечественной войнц. Школы молодых коммунистов вслед за райкомом «прижились» и при крупнейших парткомах Но­ волипецкого металлургического, тракторного заводов. 1 В 1972 году по сравнению с пре­ дыдущим число не выдержавших кандидатский стаж сократилось вдвое. Так что повышение требова­ тельности отнюдь не означало со­ кращения приема, зато обеспечило более тщательный индивидуальный отбор, а тем самым и более высо­ кое качество лартийногЬ пополне­ ния. — Активная общественная работа не только поднимает человека в гла­ зах окружающих, но и его самого побуждает иначе, требовательнее относиться к себе. К примеру, при­ шел в автобазу коммунист В. М. Полетаев рядовым слесарем. Ста­ раясь как можно лучше и трудиться, и выполнять партийные поручения, почувствовал , нехватку знаний. По­ ступил в вечерний институт, успеш­ но окончил его. Сейчас уже началь­ ник смены, а по общественной ли­ нии — член комитета комсомола, пропагандист, помогает идейно рас­ ти другим... Это — взятый наугад отрывок из выступления на научно-практической конференции «Высокое звание ком­ муниста обязывает», проведенной в парторганизации треста «Липецк­ стройтранс». Вдумываясь в то, о чем говорилось на ней, отчетливее пони­ маешь, почему так быстро завоевала признание эта форма работы. При умелом использовании она предо­ ставляет каждому коммунисту не­ оценимую возможность — как бы приподняться над повседневными делами, взглянуть на них с точки зрения общих задач. Тут полный простор для анализа и обобщений, тут пригодятся и собственный жиз­ ненный опыт, и полученные з систе­ ме партучебы теоретические знания. Вот, к примеру, участники конфе­ ренции обсуждают вопрос об аван­ гардной роли члена КПСС. 8 чем она проявляется? Во многом, но пре­ жде всего — в труде, Скажем, глав­ ный инженер автобазы № 3 В. А. Казанцев и начальник производства В. И. Голиенко внесли предложение о создании комплексной бригады по обслуживанию КРАЗов. Расчеты по­ казывают, что от этого будет нема­ лая выгода. Коллектив первой авто­ колонны автобазы № 1 по инициа­ тиве коммунистов НГ'А. Логвнна, М. И. Ланина и других выступил с патриотическим почином: «Пятилет­ ку — за четыре года!». Под этим девизом в «Лчттецкстройтрансе» ра­ ботают уже сотни человек, но их может и должно быть больше. Н тут уж разговор заходит о том, как улучшить организацию социалисти­ ческого соревнования н партийное руководство им, о роли наглядной агитации и местного радиовешания в обеспечении гласности, о необхо­ димости лучше сочетать материаль­ ное и моральное стимулирование. Нет, совсем недаром добивается Левобережный райком, чтобы науч­ но-практические конференции на различные партийные темы прошли во всех крупных парторганизациях. Помимо всего прочего, они являют­ ся одной из тех форм, в которых удачно «стыкуются» надиви дуаль­ ный подход с коллективным разма­ хом. А. МОЛЧАНОВ. БЕЗ РУЧНОГО Т Р У Д А ИНЖЕНЕР В. П. ПЕРВУШИН РАССКАЗЫВАЕТ О ДЕЛАХ И ПЛА­ НАХ ЛЕБЕДЯНСКИХ МАШИНОСТРОИТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ УСПЕШНО МЕХАНИЗИРУЮТ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ ТЕХНОЛОГИЧЕ­ СКОГО ПРОЦЕССА, В ОБЯЗАТЕЛЬСТВАХ И НА ДЕЛЕ Химики, доломитчики и строители Данкова приняли повышенные обя­ зательства на 1973 год. Включились во всенародное дви­ жение и работники общественного питания. В коллективных и индиви­ дуальных обязательствах записано, что каждый работник столовых, ку­ хонь, отделов объединения будет всячески повышать культуру обслу­ живания, , улучшать приготовление пищи. Партийная организация, местный комитет профсоюза объединения предприятий общественного питания ежедневно подводят итоги соревно­ вания работников столовых, ежеме­ сячно определяют победителей, луч­ ших заносят на доски почета, пре­ мируют. Но все ли сделано, чтобы в обе­ денный перерыв рабочий человек смог покушать быстро, вкусно и де­ шево? Этот вопрос поставила перед собой наша рейдовая бригада. У химиков . недавно произошло значительное событие; к ста местам в столовой прибавилось 50 мест в кафе «Турист», построенном на тер­ ритории завода. Очередей стало меньше. Сейчас в цехах изучают планы- проспеКты комплексных обедов. Спе­ циалисты объединения общепита разработали меню обедов разной це­ ны (35, 45 и 60 коп.). Каждый мо­ жет купить талоны на неделю. Ежедневно блюда будут меняться. Такие же комплексные обеды вво­ дятся в четвертой столовой. Но этим проблема улучшения обслуживания рабочих не решается. Есть еще один важный резерв: перевод снабжения всех предприятий, общественного пи­ тания в городе (кроме ресторана) на полуфабрикаты, которые будет готовить столовая-заготовочная, не­ давно вступившая, в строй. Приготовление полуфабрикатов позволит повысить качество многих блюд, потому что в одном месте можно усилить технологический и санитарный контроль. Наконец, во всех остальных «точках» можно зна­ чительно ускорить обслуживание питающихся. Чего же не хватает? Двух специ­ альных машин «Москвич» или «УАЗ», чтобы полуфабрикаты мож­ но было развозить без нарушений санитарно-гигиенических требова­ ний. Кстати, Данковское объедине­ ние вообще плохо обеспечено тран­ спортом. За год оно понесло из-за Р е й д г а з е т ы „Ленинское знамя" этого 8 тысяч рублей убытка. На попутных машинах приходится за­ возить продукты из Ельца, Вороне­ жа. Думается, что эти вопросы горис­ полком смог бы решить. Областное же управление общественного пита­ ния должно обеспечить Данковское объединение специальными маши­ нами для развоза полуфабрикатов. Работникам рбъедииения следует навести образцовый санитарный по­ рядок в столовой-заготовочной. В ней нет маркировок на разделочных досках и ножах, плохо моется посу­ да, загрязнены бытовки, захламле­ ны складские помещения. Грязно в камерах для хранения мяса и в кондитерском цехе. А ведь из этой столовой полуфабрикаты пойдут во все рабочие, городские и школьные столовые и буфеты. К руководителям химзавода и доломитового комбината тоже есть претензии. Обе столовые требуют капитального ремонта. В первой сто­ ловой стены выкрашены в кирпич­ ный цвет. И даже при огромных (почти от пола до потолка) окнах в обеденном зале мало света. Не во всех цехах соблюдают гра­ фик посещения столовой и кафе. Не упорядочена раздача молока, его возят зимой в открытой машине, хотя транспортный цех имеет реф­ рижератор. Четвертой столовой нужна специ­ альная пристройка для овощного це­ ха, новое оборудование, поточная линия, мебель. Обеденный зал то­ же требует обновления. В рабочих столовых (да и во всем городе) крайне редко бывает молоко, кефир, фруктовые соки и минеральная вода. На хлебозаводе оборудована линия для газирования минеральной воды. Дело за тем, чтобы подвозить ее из Липецка. На­ чальник автотранспортного предпри­ ятия В. Д. Колосков обещал выде­ лить для этой цели специальную ав­ тоцистерну, но слова так и не сдер­ жал. И последнее замечание. На мно­ гих предприятиях области считают поваров и рабочих кухонь членами своего коллектива. Выделяют нм пу­ тевки в дома отдыха и в турист­ ские поездки, материально поощряют из своего фонда. Но в Данкове так почему-то не заведено. А ведь от повара зависит производительность труда химика и доломнтчика. Рейдовая бригада «Ленинского знамени»: Ю. НИКИТСКИЙ — член завкома химзавода, пред­ седатель комиссии по торговле и общественному питанию; Н. БОЧАРНИКОВА—помощник санитарного врача по гигиене питания; Н. ДЕГТЯРЕВА - технолог объединения общепи­ та; Л. ШВЕЦОВА — заведую­ щая столовыми №№ 1 н 4; Н, НЕСТЕРОВ — начальник жи­ лищно-коммунального хозяйст­ ва доломитового комбината; И. БЛАНДОВЦЕВ — соб. корр. «Ленинского знамени». Резкому повышению производи­ тельности труда препятствует раз­ рыв между относительно высокой технической оснащенностью работ, связанных с основным технологиче­ ским процессом и большими затра­ тами ручного труда на транспорт­ ных, складских и погрузочно-разгру­ зочных операциях, и называемых в комплексе вспомогательными рабо­ тами. Анализ показывает, что на вспомогательных работах в маши­ ностроении занято свыше 40 процен­ тов всех рабочих, в том числе на транспортных, складских и погру­ зочно-разгрузочных—около 20 . 1 $ Для выполнения производствен­ ных процессов Лебедянский маши­ ностроительный завод регулярно по­ лучает и распределяет по цехам сотни тонн металла, полуфабрика­ тов, топлива, вспомогательных мате­ риалов и готовых изделий. Не до­ ставь их вовремя — и нарушается общий производственный ритм, соз­ дается угроза невыполнения плана. Характерная особенность нашего производетша—широка я номенклату- ра изделий при сравнительно не­ большой серийности. А некоторые уникальные агрегаты — например, гидрокоштреосор сверхвысокого дав­ ления — изготовляются индиви­ дуально. Разнообразная номенклатура из. Делий и деталей, групповое располо­ жение оборудования, различные производственные циклы — все это заставляет нас постоянно механизи­ ровать транспортные средства. В механосборочных цехах мосто­ вые краны и кра,н-балки обслужив а. ют две линии станков, расположен­ ных вдоль пролета, и сборочные участки. При этом кран-балки приме­ няются не только для . межопера­ ционного транспортирования дета­ лей, ну и для их установки, канто­ вания на станках в процессе обра­ ботки. Для транспортировки сред­ них деталей используются самоход­ ные аккумуляторные тележки гру­ зоподъемностью до двух тонн. При перевозках разнообразных по размеру деталей трудно применить оригинальные приспособления и усо­ вершенствования. Тем не менее, ин­ женерная мысль, рабочая смекалка подсказали рациональные решения. Для погрузки на тележки тяжелых лобовин вакуумного насоса инжене­ ром Н. В. Соломатиным были пред­ ложены и внедрены оригинальные автоматические захваты. Сейчас та­ кие захваты разрабатываются и для блоков цилиндров крупных Химиче­ ских насосов. Несложные в изготов­ лении, эти приспособления улучшат безопасность' труда и почти в два раза сократят время на межопера­ ционных перевозках. Конструктором Н. Ф. Голубевым разработаны два подъемных крана, смонтированных непосредственно на станине расточ­ ного станка. А вот в цехе, где изго­ товляются нефтяные насосы, состоя­ щие из большого ‘количества мелких деталей, наиболее рациональной формой транспорта стали легкие ручные тележки с подъемной рамой и наборными штырями. Все эти средства механизации, ко­ нечно, не могут служить образцом совершенства и оригинальности те:^ нических решений. Однако без них нельзя всерьез говорить о резком повышении производительности тру­ да, о комплексной механизации про­ изводства. Помимо главных потоков транс­ портировки деталей, в цехах суще­ ствуют и другие; Это потоки с отхо­ дами производства, инструмента и приспособлений, вспомогательных материалов, технологической тары. Чем меньше здесь ручного труда, тем выше технический уровень про­ изводства и производительности труда. Возьмем уборку отходов произ­ водства... (Для нас это проблема номер один, так как из всего произ­ водственного цикла именно она ху­ же всего механизирована). Для из­ готовления насосов на заводе при меняются десятки марок стали, че­ тыре—чугуна, шесть — наименова­ ний пластмасс, несколько марок бронзы и латуни. Все больше дета­ лей гидравлической части насосов изготовляется из титановых сплавав. Разнообразие стружки, ее количест­ во, учитывая наше единичное и мел­ косерийное производство, не позво­ ляют пользоваться общепринятыми способами механизировайного уда­ ления ее. Этим и объясняется низ­ кая степень механизации уборкм стружки. Но коллектив завода не хо­ чет мириться с этим. Конструкторы А. В. Дуленков н П. А. Пупыним разработали специальные бадьи с еамооткрывающимся днищем. Их внедрение намного облегчит труд и позволит высвободить восемь вспо­ могательных рабочих. Компактная, транспортабельная тара поможет существенно повысить степень меха­ низации уборки стружки. Одним из «узких мест» на заводе является литейное производство. Собственным литьем мы обеспечены менее чем наполовину, остальная часть поступает по кооперации. И хотя строится новый литейный цех, в старом вопросам механизации вспо­ могательных процессов уделяется большое внимание. Внедрен подвес­ ной конвейер, для транспортировки стержней к сушилу и от него —• непосредственно к рабочим местам, механизирована подача песка в стержневое отделение с помощью наклонного транспорта. Отдел главного механика разра­ ботал конструкцию одноканатного грейфера для погрузки и разгрузки сыпучих материалов. Грейфер мож­ но монтировать на любом грузо- подъемном механизме без примене­ ния дополнительной лебедки. Он за­ меняет бригаду вспомогательных ра­ бочих из 4-*—5 человек. Использова­ ние грейфера при сушке песка в воздушном потоке уже повысило производительность труда на .15—20 процентов. К числу перспективных следует отнести пневмотранспорт. В этом году на заводе запланирована од- ' на такая линия в литейном цехе и установка на деревообрабатываю­ щем участке. Формовочный песок и другие сыпучие материалы в этих установках переносятся по трубам сжатым воздухом, а лешие опилки и стружка удаляются от станков за счёт разряжения давления. Сейчас завод реконструируется, и вопросу комплексной механизации вспомогательных работ в проекте уделено большое внимание. Металл, литье и поковки предусматривается подавать на механические участки только при помощи рельсовых пере­ даточных тележек и вилочных элек­ тропогрузчиков. Межоперационная передача деталей будет произво­ диться кран-балками, мостовым кра­ ном, электроталями на монорельсах, а также напольными элек'троштабе- лерами. Планируется решить проб­ лему транспортировки стружки — от станков до обработки ее на струж­ кодробильных ги брикетирующих ус­ тановках. Все это будут выполнять механизмы. Во всех складских помещениях предусматривается механизация по­ грузочно-разгрузочных работ. Хра­ нить детали и заготовки на складах будем только в специальной транс­ портабельной таре. На нашем предприятии, как и на всех машиностроительных заводах, транспортировка грузов не только органически связана с технологиче­ ским процессом, но и является ак­ тивным фактором, воздействующим на всю экономику производства. Вот почему мы стремимся как мож­ но быстрее поднять техническую культуру вспомогательных работ, приблизить ее к уровню основных операций. В. ПЕРВУШИН, заместитель главного инженера Лебедянского машиностроительного завода. Участок окончательной обработ­ ки валов десятого механического цеха елецкого завода «Гидропри­ вод» — один из лучших на пред­ приятии. Руководит этим участ­ ком мастер-коммунист Юрий Алексеевич Дуров. Здесь не только систематически перевы­ полняются сменные задания, но и поддерживается высокая куль*- тура производства. Участок ча­ сто занимает призовые места в социалистическом соревновании за досрочное завершение планов третьего, решающего года девя­ той пятилетки. Фото Ю. Ардашева. НА Н О В О М ОБОРУДОВАНИИ На Гомельском деревообраба­ тывающем комбинате введена а действие полуавтоматическая ли­ ния для механической обработки мебельных щитов. Новое обору­ дование, поставленное фирмой «Икон» из Федеративной Респуб­ лики Германии, повысило произ­ водительность труда мебельщиков в четыре раза. Еше пять таких же линий уста, навливаются на мебельных фаб­ риках в Слониме, Молодечко и Бобруйске сообщили в Мини­ стерстве лесной и деревообраба­ тывающей промышленности Бело­ русской ССР. На двух фабриках монтируются также изготовлен­ ные западногерманской фирмой «Хильдебрант» автоматические линии для отделки мебельных щитов полиэфирными лаками. (Корр. ТАСС). Минск. Г О Р И З О Н Т Ы ТЕХНИЧЕСК О ГО П Р О Г Р Е С С А ЗА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТНОГО РЕШЕНИЯ Ценность проектной или научной работы в первую очередь определя­ ется новизной и перспективностью решений, их экономической эффек­ тивностью, повышением технологиче­ ского уровня предприятий и строек, сокращением сроков внедрения раз­ работок. Коллектив Липецкого филиала ин­ ститута «Гицромез» в. 1971 году раз­ работал проект установок ультра­ звуковой очистки готового листа в цехе холодного проката Новолипец- кого металлургического завода. Этр значительно повысило качество трансформаторной стали и дало эко­ номический эффект в 1,2 миллиона рублей в год. Тот же коллектив впервые в Советском Союзе разра­ ботал подлинно новую схему бун­ керной эстакады доменной печи № 5 с раздвоенным наклонным мостом, схему наиболее экономичную, чем ранее действующие. Определенный вклад в ускорение научно-технического прогресса на предприятиях и стройках области вносят и другие коллективы научно- исследовательских, проектно-конст­ рукторских и технологических орга­ низаций. Большую работу по использова­ нию в строительстве продуктов шла- копереработки доменного производ­ ства проводит научно-исследова­ тельская лаборатория Главлипепк- строя совместно с Харьковским ин­ женерно-строительным институтом и НЛМЗ. Полученный литой шлако­ вый щебень уже находит широкое применение как заполнитель в ас­ фальтобетоне, так и обычном бето­ не, вытеснив при этом естественный щебень, завозимый с Украины. Сто­ имость одного кубического метра заполнителя снизилась почти в два раза. Высокую оценку получила также автоматическая прессово-формовоч­ ная линия на Липецком тракторном заводе, разработанная проектно-кон­ структорским институтом автомати­ зации и механизации (ПКИАМ). Однако, как было отмечено на декабрьском Пленуме ЦК КПСС (1972 г.), задачи, поставленные XXIV съездом КПСС в области тех­ нического перевооружения произ­ водства выполняются медленно, де­ ятельность научных и проектных организаций пока не сосредоточена в полной мере на решении важных научно-технических проблем и осо­ бенно вопросов, связанных с уско­ рением темпов роста производитель­ ности труда в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве и транспорте. Еше немало проектной документации, в которой заложена устаревшая технология и малопро­ изводительное оборудование, нера­ циональные объемно-планировочные и конструктивные решения. В тематические планы порой вклю­ чаются второстепенные темы. Такие факты характерны для института ВНИПвтормет. Аналогичное поло­ жение и в Липецком филиале инсти­ тута «Орпмонтажспецстрой», где ог­ раничиваются только оказанием ме­ тодической помощи. Связи же с монтажными организациями ослаб­ лены, влияние на внедрение своих разработок недостаточное. Правда, в последнее время филиал сократил тематику разработок и наметил спе­ циализацию по разработке в основ­ ном проектов организации и механи­ зации управленческого труда, дис­ петчерской службы и ручного труда. Плана работы филиал на пятилетку не имеет, при разработке проектов применяются устаревшие решения. От внедрения достижений науки и техники в народном хозяйстве со­ гласно пятилетнему плану намечено получить 40—-42 миллиарда рублей экономии. Чтобы выполнить это большое задание, надо тщательно подходить к планированию тематики исследований и разработок не толь­ ко с позиции ее общей перспектив­ ности и актуальности, но и с пози­ ции экономического обоснования. В тресте «Оргтехстрой» ,план про­ ектно-технологических разработок выполнен. Что же касается практи­ ческого внедрения и получения нуж­ ного экономического эффекта—мож­ но пожелать только лучшего. Четы­ ре раза переделывались сетевые гра­ фики по аглолентам №№ 3 и 4, не­ сколько раз корректировался проект организации работ по домне № 5. Правда, в этом большая вина стро­ ителей и заказчиков, переносивших сроки из-за отсутствия оборудова­ ния и металлоконструкций. Но не­ понятно, по какой причине не внед­ ряются разработки треста на строй­ ках по механизации ряда трудоем­ ких работ. Между тем работа строительных организаций и треста «Оргтехстрой» по механизации строительных про­ цессов ограничивается отдельными операциями. Комплексная же меха­ низация явно недооценивается. Эффективность внедрения пере­ довых методов труда, планов науч­ ной организации во многом снижа­ ется из-за отсутствия в управлениях прогрессивного инструмента, приспо­ соблений, инвентаря. В Главлипецч- строе давно назрела необходимость создания базы по изготовлению но­ вых средств малой механизации, прогрессивного инвентаря, инстру­ мента и приспособлений. Проектные организации в своей работе иногда не учитывают предло­ жения заказчиков и строителей, что в конечном счете приводит к много­ численным изменениям в проектах, переделкам и, соответственно, к затягиванию сроков строительства, удорожанию сметной" стоимости объекте з. Не подхвачен пока нашими про­ ектно-конструкторскими и техноло­ гическими организациями. почин пе­ редовых проектных институтов стра­ ны, которые выдают заказчикам До­ кументацию в целом на объект или этапы работ. Основным показателем оценки деятельности отделов при этом установлен выпуск проектно­ сметной документации высокого ка­ чества и в условленный срок. Ныне, как никогда, возросла роль сметы в строительстве. В новых ус­ ловиях хозяйствования она должна быть неизменным документом на весь период возведения того иля иного объекта. Именно на этой ос­ нове осуществляется планирование капитальных вложений, финансиро­ вание строительства и расчеты меж­ ду подрядчиком и заказчиком на вы­ полненные работы. Пока эти требо­ вания выполняются проектно-конст­ рукторскими организациями, не пол­ ностью. Многие технические решения осо­ бенно ощутимы при реконструкции действующих предприятий. В этом смысле положительной оценки за­ служивает работа вновь созданного Липецкого филиала эксперименталь­ но-конструкторского бюро (ЭКБ) Минтяжстроя СССР, которое много наметило сделать для налаживания производства облегченных деталей и конструкций. На качественный показатель про­ ектной организации значительно влияет специализация работ. В пос­ леднее время в области организова­ но много мелких параллельно дей­ ствующих проектных- организаций. Вопросами проектирования объек­ тов жилищного, коммунального и соикультбытового назначений в Ли­ пецке занято пять организаций. Из них три расположены за пределами области. В то же время эти вопро­ сы можно бо'лее качественно ре­ шать на месте, увеличив контингент работающих в институте «Липецк- гражданпроект». Работа проектных и конструктор­ ских организаций зависят от нали­ чия квалифицированных кадров. Глубоко и вдумчиво подходят к ре­ шению этой задачи партийные орга­ низации институтов «Гипромез» и «Липецкколхозпроект». В филиале института «Гипромез» ежегодно проводятся смотры-конкурсы работ, выполняемых молодыми специали­ стами. В поле зрения партийной ор­ ганизации и администрации филиала находятся и специалисты, обучаю­ щиеся в заочных и вечерних высших и средних учебных заведениях. Мно­ гие инженерно-технические работ­ ники имеют личные творческие пла­ ны. Вместе с тем анализ кадров ряда других организации свидетельствует о низком уровне квалификации мно­ гих работников. Руководителям проектных и науч­ ных организаций следует обратить особое внимание также и на улуч­ шение условий инженерного труда, оборудование рабочих мест совре­ менными конструкторскими стола­ ми, внедрение вычислительной тех­ ники и т. д. Общие усилия производственни­ ков, проектантов, работников, науч­ но-исследовательских организаций надо направить на достижение ко­ нечной цели — ускорение научно- технического прогресса и на его ос­ нове осуществление огромных за­ дач, поставленных XXIV съездом КПСС по созданию материально- технической базы коммунизма. Н. ЧЕРКАСОВ, инструктор отдела строительства обкома КПСС. Г ■Щ| & . I А.