Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М 7 Т 22 фев раля 1973 г. X* 45(13 517) В КАНУН нового гола мне до­ велось зайти в сборочный цех, где и з г о т о в л я ю т нашу знаменитую «Крону-ВЦ», собирают элементы «Марс» и «Ру­ бин». Мое внимание привлекла большая, красочно оформленная «Молния». Она извещала о том, что коллектив поточной линии «Крона» на лва дни ианьше срока выполнил годовое задание, выдал 8781 т ы с я ч у батарей. То был подарок 50-летнему юбилею СССР. Ведь не очень давно мы только мечтали о том, чтобы со­ бирать 5—6 миллионов источников тока в год. Успех, конечно, не пришел сам со­ бой. Он —следствие большой рабо­ ты партийного бюро цеха, секрета­ рем к о т о р о г о является технолог Е. Е. Бакулина, по осуществлению планов технич°ского прогресса. Во­ просы. связанные с выполнением мероприятий по новой технике, дважды в год выносятся на обсуж­ дение к о м м у н и с т о в , велся постоян­ ный контроль за их внедрением в производство. Сделдно немало. Так, в содружестве С инженерами-конст- рукторами Н. Н. Сигуновым, В. И. Меркуловым, В. Н. Селезневым кол­ лектив цеха успешно решил постав­ ленную перед собой задачу — повы­ сить производительность прессов для изготовления полуфабрикатов к из­ делиям «Марс». Выпуск агломерата благодаря ряду технических нов­ шеств возрос в 1,7 раза, а достиг­ нутый при этом экономический эф­ фект составил 12 тысяч рублей. Та­ кие коммунисты, как слесари В. В. Бурков, Н. 3. Мамонтов, старший мастер С. С. Пахомов, заместитель начальника аеха А. Д. Котенко, мно­ гое сделали для внедрения ротор­ ных линий, освоения новой техноло­ гии. Как подчеркивалось на XXIV съез­ де КПСС, необходимо, чтобы не только наши плановые и хозяйст­ венные органы, но и все партийные кадры в полной мере прониклись заботой об ускорении научно-техни­ ческого прогресса. Вот почему пар­ тийный комитет завода стремится постоянно держать эту важнейшую проблему в центре своего внимания. Не гак давно на заседании парт­ кома слушался отчет главного ин­ женера завода К. Н. Гильманова. Речь шла об осуществлении плана технического прогресса в 1972 году, о мероприятиях, намеченных на 1973 год. Накануне в цехах и отделах основательно поработала комиссия из передовиков и новаторов произ­ водства инженерно-технических ра­ ботников под председательством Б. Т Девятова. Проверка позволила парткому глубоко разобраться в об­ становке. Было отмечено, что за счет внед­ рения в производство прогрессивных технологических операций, освоения новой техники, бережного отношения к сырью и материалам получено 307 тысяч рублей экономии, К наиболее важным мероприятиям относится ввод в действие конвейера поопера­ ционной сборки батарей «КБО . На поточной линии «КБС» смонтирова­ ны и пушены восемь обрезных ма­ шин, три пресса. В цехе № 2 изго­ товлены и внедрены роторная линия оформления элементов «Марс», ма­ шина набивки колпачков. Выпущена промышленная партия батарей «Ру­ бин». В принятом постановлении и раз­ работанных рекомендациях партком еще раз нацелил первичные партий­ ные организации цехов и отделов (а их у нас девятнадцать), партий­ ные группы ^ (их—четырнадцать) на повседневный действенный конт­ роль за выполнением планов техни­ ческого прогресса, на достижение конкретного экономического эффек­ та. В борьбе за ускорение техническо­ го прогресса партком использует различные формы. Одна из них— проведение научно-практических кон­ ференций по наиболее актуальным вопросам. В их работе участвует большое количество электрохимиков, представители различных профессий --сборщицы батарей, технологи, кон­ структоры, слесари-наладчики, ма­ стера участков. Получается, что ши­ рокий круг квалифицированных ра­ ботников коллективно занимается обобщением накопленного опыта, совместно составляет рекомендации, которые позволяют быстрее устра­ нять выявленные недостатки. На очередной такой конференции, например, по теме «Используем ре­ зервы ускорения технического про­ гресса» выступили начальник конст­ рукторского бюро завода, кандидат технических наук В. В. Ковнер, се- кретаоь парткома Н. И. Корнилов, руководитель группы научной орга­ низации труда И. И. Шестопалов. Разработанные рекомендации помог­ ли производственникам. Хороший эффект дает рассмотрение таких ре­ комендаций на заседаниях цеховых партийных бюро, на постоянно дей­ ствующем производственном сове­ щании и расширенных заседаниях завкома профсоюза. В этом деле, как и в любом дру­ гом, решающую роль играют ини­ циатива и активность рабочих и специалистов, их непосредственное участие в поисках новых резервов. С этой целью партийная организа­ ция настойчиво добивается, чтобы у каждого производственника был личный комплексный план повыше­ ния производительности труда, Сей­ час он имеется уже у всех инжене­ ров и техников, у половины рабочих. Важно, чтобы такие планы были как можно конкретнее, всесторонне обоснованы и выполнимы, чтобы в них сочетались интересы самого ра­ ботника, того производственного участка, где он занят, и всего пред­ приятия в пелом. По рекомендации парткома личные планы рассматри­ ваются и утверждаются на заседа­ ниях цехкома профсоюза й таким образом превращаются во взаимные обязательства администрации, спе­ циалистов И рабочих. В борьбе за технический прогресс особое значение мы придаем совер­ шенствованию социалистического соревнования. Оно проходит у нас под девизом: «Дать продукции боль­ ше, лучшего качества, с меньшими затратами». В цехах организовано соревнование за звание «Лучший по профессии», «Лучший мастер участ­ ка». Один из практических результатов трудового соперничества — в том, что постоянно увеличивается число рабочих, которые за счет применения Передовых методов, экономии мате­ риалов по собственной инициативе пересматривают нормы выработки в Сторону их повышения. Только в ми­ нувшем году так поступили более тысячи электрохимиков, это позво­ лило сэкономить 50 тысяч рублей. Тут проявляется, представляющее большой интерес, взаимодействие технического поиска с повышением сознательности людей. В условиях научно-технического прогресса неизбежно возрастают требования к кадрам. Поэтому с прошлого года по инициативе парт­ кома на заводе внедрена аттестация специалистов. Созданная комиссия выявляет деловые качества коман­ диров производства, рекомендует некоторых из них на более высокие должности. Так, после аттестации На должность главного технолога был рекомендован коммунист И. И. Шестопалов. Администрация и парт­ ком Согласились с этой рекоменда­ цией. Главным механиком завода стал бывший начальник заготови­ тельного цеха В. К. Антонов, а тех­ нолог инструментального цеха С. А. Швилер — руководителем цеха. Я начал свой рассказ с достиже­ ний коллектива сборочного цеха. Конечно же, 8781 тысяча батарей— это ощутимая ступенька вверх. Но уже в нынешнем году той же «Кро­ ны-ВЦ» предстоит изготовить 10 миллионов, выпуск батарей «КБС» возрастет до 60 миллионов, элемен­ тов «Марс» — до 65 миллионов. Кроме того, электрохимики дали слово освоить и начать производст­ во новых батарей «КБС-Щ», кото­ рые по своим технологическим каче­ ствам превосходят нынешние «КБС». Понятно, что без дальнейшего ус­ корения технического прогресса та­ кие задачи не решить. В этом деле у нас также намечены новые ответ­ ственные рубежи. В частности, внед­ рить 85 мероприятий с общим эко­ номическим эффектом 334 тысячи рублей. И л и в о т что записано в со­ циалистических обязательствах на 1973 год: «Освоить и внедрить поточную линию групповой сборки элементов «РЦ-53». Внедрить второй комплект машин формовки винипластового корпуса и вставки токоотвода бата­ рей «Крона-ВЦ». Освоить и внед­ рить Полуавтомат для сварки секций элементов «РЦ», экструдер Для до­ зирования и изготовления отрица­ тельных электродов. Повысить ра­ ботоспособность батарей «КроНа- ВЦ» на 20 часов». Решению вопросов технического прогресса партком постоянно уделя­ ет большое внимание, именно их стремится поставить во главу угла социалистического соревнования, с ними связывает трудовые успехи коллектива в третьем году пяти­ летки. О. ДЕМИН, заместитель секретаря парткома Елецкого элементного завода. ПУСТЬ ТВОРЦОМ СТАНЕТ КАЖДЫЙ шшшяшшят ПАРТОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС В т о р о й э т а ж р е ф о р м ы О Т Р А С Л Ь НА ХОЗРАСЧЕТЕ Семь лет назад в нашей стране начала, как известно, проводить­ ся экономическая реформа. Пер­ вые годы ее осуществления затро­ нули преимущественно низовое звено — предприятия. Измени­ лись показатели работы заводов, принципы поощрения производст­ венных коллективов, расширились их права и прямые связи. Что ка­ сается руководящих органов — министерств, главков, то условия их работы и взаимоотношения с государством в принципе остались прежними. Реорганизация хозяй­ ственного организма, тем более столь крупномасштабного, каким является народное хозяйство СССР, — дело весьма серьезное: не отделав первый этаж, нельзя приниматься за второй. Но разведка проводилась, ибо было ясно: сказав «а», надо ид­ ти дальше. Пока главки и мини­ стерства функционировали по-ста­ рому, предприятиям, перешедшим на рельсы экономической рефор­ мы, нелегко было работать по-но­ вому. Конкретно это выражалось в следующем. Заводы создавали из собственных ресурсов фонды развития. Уровень их материаль­ ного поощрения зависел от объе­ ма реализации продукции и нор­ мы рентабельности. А главки и министерства материально ниче­ го не теряли от невыполнения плана. В 1970 году Министерство при­ боростроения, средст автоматиза­ ции и систем управления СССР и крупная автотранспортная органи­ зация Москвы (десятки тысяч ма­ шин, 90000 работников) — «Глав- мосавтотранс» начали переход на хозрасчет. Что изменилось в этих отраслях с внедрением новшест­ ва? Полностью прекратилось финан­ сирование из государственного бюджета. Ответственность руко­ водящих хозяйственных органов за успешную работу предприя­ тий многократно возросла. Судьба капитального строительства, раз­ вития науки и техники, создания необходимых запасов, осущест­ вления социально-культурных ме­ роприятий теперь целиком и пол­ ностью зависит от результатов деятельности отрасли. Выполняя производственную программу, не­ обходимо строго укладываться в плановые нормы расходов, иначе не получить предусмотренную планом прибыль и не иметь сред­ ств для финансирования дальней­ шего развития производства. Р а­ зумеется, при временной нехватке средств можно получать ссуду в банке, но кредит нужно возвра­ щать, и с процентами. Есть отличия и в использовании прибыли. Любое министерство планирует отчисления из прибыли в доход государственного бюдже­ та. Если почему-либо предприя­ тие не выполнило план по при­ были, сумма отчислений умень­ шается. Конечно, работники ми­ нистерств и главков в любом слу­ чае стараются не допустить про­ рыва в платежах бюджету, и все министерства, кроме приборо­ строения, несут только моральную ответственность. По-иному дело обстоит в при­ боростроении. На пять лет вперед устанавливаются суммы платежей из прибыли в бюджет. Сумма не снижается, если план по прибыли не выполнен. Государственному бюджету гарантирована сумма по­ ступлений. В то же время, чем рентабельнее отрасль, тем больше денежных средств она имеет для дальнейшего развития и для по­ ощрения своих работников. В Министерстве приборострое­ ния, средств автоматизации и сис­ тем управления СССР главков не стало. Вместо подразделений, занимавшихся преимущественно административным руководством, созданы всесоюзные государствен­ ные хозрасчетные промышленные объединения. Каждое из них представляет собой комплекс предприятий, образующих подот­ расль приборостроения (например, часовую промышленность). По­ скольку объединение хозрасчет­ ное, оно имеет необходимые фон­ ды ресурсов, вступает в непо­ средственные отношения с постав­ щиками, потребителями, научны­ ми и строительными организация­ ми и др. В каждом объединении существует Совет директоров, в который входят руководство объе­ динения и директора предприятий. Примерно раз в три месяца со­ вет собирается на заседания. Под­ водятся итоги, определяются так­ тические и стратегические задачи, намечается программа конкретных действий. Приказ начальника объ­ единения превращает решения со­ вета в обязательную директиву. С переводом отрасли на хозрас­ чет существенно расширяются хо­ зяйственные права и возможности министерства. Программа работы, как и раньше, определяется пя­ тилетним государственным пла­ ном. Но количество центролизо­ ванно утверждаемых показателей резко сокращено. Остальные ут­ верждает само министерство. Взамен множества детальных заданий установлено несколько укрупненных нормативов, регули­ рующих важнейшие стороны ра­ боты отрасли. К примеру, утверж­ дается не фонд заработной пла­ ты, а доля ее в стоимости произ­ веденной продукции, норма рас­ пределения прибыли на часть, идущую в бюджет, и часть оста­ ющуюся в отрасли. Разумеется, возможности проявления ини­ циативы возросли у министерств и у самих предприятий. Теперь работники хозрасчетных объединений и министерства по­ лучают премии из прибыли, как и трудящиеся предприятий, и не имеют их при невыполнении пла- нов. Иначе говоря, дополнитель­ ная ответственность сочетается с поощрением. Уже можно подвести первые итоги опыта. В отрасли приборо­ строения практически все пред­ приятия постоянно выполняют планы реализации продукции. Ежегодно осваивается до 700 но­ вых, прогрессивных видов изде­ лий. План девятой пятилетки предусматривает рост производст­ ва в 2,2 раза, производительности труда — на 82 процента, прибы­ ли — более чем в три раза. Эти итоги, видимо, определят и судьбу опыта. В ближайшие годы перейдут на хозрасчет многие от­ расли промышленности. Конечно, конкретные условия перехода мо­ гут несколько отличаться, но принцип, думается, найден вер­ ный. Может возникнуть такой воп- рос: не уменьшается ли при этом роль государства в управлении экономикой? Нисколько. При пе­ реводе отраслей на хозрасчет нормативы, фонды поощрения, но­ менклатуру продукции и все ос­ тальные решающие Предпосылки деятельности утверждает государ. ство и только оно. Общегосудар­ ственные плановые, учетные и фи­ нансовые органы систематически контролируют работу отраслей, анализируют ее. Меняются лишь подход, стиль. Повышается ответ­ ственность. Растет заинтересован­ ность. Второй этаж реформы, как и положено, выше первого А. БИРМАН, доктор экономических наук, профессор. К о м б а й н д л я у б о р к и у л и ц Производство новых универсальных уборочных^ машин для городского хозяйства начал Турбовский машиностроительный завод. В отличие от выпускаемых предприятием поливомоечных агрегатов на шасси грузовика ЗИЛ -130 этот уличный комбайн смонтирован на специальном легком и маневренном тракторе, изготовленном липецкими машиностроителями. В его комплекте — несколько универсальных навесных агрегатов, спо­ собных подбирать снег, грузить его ч машины. Комбайн также убирает грязь, «умывает» улицу, поливает зеленые насаждения. . Винница. (Корр. ТАСС) Т Р А К Т О Р О С Т Р О И Т Е Л И И ХИМИКИ — ПЯТИЛЕТКЕ С думой о завтрашнем дне, о пя­ тилетке работают конструкто­ ры Липецкого тракторного завода. На снимке вверху вы видите конст­ рукторов из перспективного бюро Татьяну Андреевну Попову и Рим­ му Юлиановну Лопатину. Они одни­ ми из первых приступили к разра­ ботке новой модели трактора ЛТЗ-100. От .предыдущих марок он будет отличаться большей мощно­ стью и скоростью хода. А на снимке слева — М. С. Шля­ хов. Работает он слесарем в цент­ ральной лаборатории Данковского химического завода. Это — человек творческой, пытливой мысли. На счету Михаила Степановича не один десяток рационализаторских предло­ жений, внедрение которых в произ­ водство позволило сэкономить много средств и материалов, значительно облегчило труд людей. Михаил Степанович охотно пере­ дает свой богатый опыт молодежи. Многие его бывшие ученики стали настоящими мастерами своего дела. Фото М. Манаенкова и В. Синева. В СОРЕВНУЮЩЕЙСЯ С НАМИ ОБЛАСТИ О ч е м п и ш е т „ Т а м б о в с к а я п р а в д а 44 ^ «АРЖЕНКА» ДЕРЖИТ СЛОВО, ф ШКОЛА ОРГАНИЗАЦИИ СОРЕВНОВАНИЯ. ф ЗАМКНУЛОСЬ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ КОЛЬЦО. ф ДЛЯ РОДИТЕЛЕЙ И УЧИТЕЛЕИ. ф ЗА ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО. ^ ГАЛЕРЕЯ ПЕРЕДОВИКОВ ТРУДА ф СЕМЕНА СОСНЫ ДЛЯ ПИ­ ТОМНИКОВ. БОЛЬШОЙ и дружный коллек­ тив орденоносною птнцезавода «Арженка» с честью выполняет свои обязательства, взятые на третий год пятилетки.Только в январе птицезаводом получено и отправлено в торговую сеть 11 миллионов 520 тысяч яиц. В це­ хах трудятся отличные мастера своего дела, 40 процентов работ­ ников — мастера первого и вто­ рого классов. * * В ФЕВРАЛЕ в клубе «Элект­ рон» тамбовского завода «Рев- труд» начались занятия слушате­ лей школы организации соревно­ вания. В школе учится около двухсот человек: директора, се­ кретари парткомов и партийных бюро, председатели фабзавкомов и руководители комсомольских организаций предприятий прибо­ ростроения, машиностроения и металлообработки, крупных фаб­ рик легкой и текстильной про­ мышленности и др. Занятия в школе — двухднев­ ные и будут проводиться раз в квартал. * * * С НАЧАЛА девятой пятилетки в ббласти протянуто около трех тысяч киломе’тров линий электро­ передачи разного напряжения, построены вновь и расширены ряд действующих электроподстанций. Замкнуто высоковольтное кольцо Грязи — Котовск — Тамбов — Мичуринск — Грязи. ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ опыт ра­ боты народных университетов пе­ дагогических знаний накоплен в Мичуринске. Здесь работают уни верситеты, для родителей с фа культетам'и дошкольного и школь­ ного воспитания, а Также для учи­ телей—с шестнадцатью факульте­ тами, где учатся классные руко­ водители, учителя начальных классов, предметники, воспитатели детских садов. © университетах обучается свыше тысячи слушате лей. НА ЗАВОДЕ «Ревтруд» 350 ра­ бочих имеют право на личное клеймо. Это — мастера высокой квалификации, которым доверено сдавать продукцию, минуя техни­ ческий контроль. Лучшим из них теперь присваивают звание «От­ личник Качества». Их узнают по специальному значку на груди. Значки эти приготовлены на заво­ де по эскизу, разработанному спе­ циалистами бюро промышленной эстетики: на красном поле -— бе­ лый государственный Знак качест­ ва и надпись «Отличник качест­ ва». В торжественной обстановке почетные значки вручены недавно двадцати четырем высококвали­ фицированным рабочим. * * • * '.— г. НА СТРАНИЦАХ жердевской районной газеты «Ленинское зна­ мя» учреждена галерея гвардей­ цев труда третьего, решающего года пятилетки, где помещаются портреты победителей соревнова­ ния с сообщением о том, за что они удостоены высокой чести. Затем редакция вручает передо­ викам красочные фотографии. Райком КПСС одобрил инициа­ тиву газеты. Новая форма поощ­ рения передовиков производства включена в районные условия со­ циалистического соревнования. ■ * * * У ЛЕСОВОДОВ области — го­ рячая пора: идет заготовка сосно­ вых шишек. Они нужны для по­ лучения семян основной породы лесов Тамбовщины. Весной семе­ на высеют в питомниках. На сбо­ ре шишек успешно трудятся ра­ бочие Бондарского, Серповского, Хоботовского лесокомбинатов. Ак­ тивно участвуют в этой трудоем­ кой работе школьные лесничества области: они заготовили свыше 12 тысяч килограммов шишек. Со­ бранные шишки перерабатывают­ ся в специальных сушилках пред­ приятий обллесоуправлення. Из высушенных шишек выделяют се­ мена, за осенне-зимний период их заготовлено по области 1400 ки­ лограммов. 3 н а н и я э к о н о м и к и — • к а ж д о м у ПОВЫШАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ Для общества развнтого социализма характерны рост масшта­ бов производства и усложнение хозяйственных , связей, высокие темпы научно-технического прогресса, качественные изменения в экономике и характере труда. В этих условиях возрастают требова­ ния к экономической подготовке руководящих кадров, специали­ стов всех отраслей народного хозяйства, широких масс рабочих и колхозников. П ОЛТОРА года прошло с тех пор, как было принято поста­ новление ЦК КПСС «Об улучшении экономического образова­ ния трудящихся». Партийными орга­ низациями и хозяйственными органа­ ми проделана значительная работа по налаживанию массовой экономи­ ческой учебы. Вместе с тем выяви­ лись и теневые стороны в практиче­ ском осуществлении намеченных ме­ роприятий, в содержании занятий. Возьмем Становлянский район. Здесь, как и повсюду, создается дифференцированная система эконо­ мического образования. Она должна в течение ближайших лет обеспечить экономическую подготовку и пере­ подготовку различных категорий тру­ дящихся. Сегодня экономику изуча­ ют более одной трети слушателей всех звеньев партийного просвеще­ ния и 60 процентов слушателей ком­ сомольских кружков и различных форм массовой пропаганды. Всего экономическими знаниями овладева­ ют 2484 человека — почти вчетверо больше, нежели в прошлом году, каждый четвертый, занятый в сфере материального производства. Они изучают современную экономическую теорию и политику КПСС, основы экономики и управления производст­ вом по типовым учебным планам и программам. Ощутимое влияние на идейно-научный уровень занятий, всей учебы оказывает изучение ак­ туальных проблем экономической те­ ории и политики партии, разработан­ ных XXIV съездом КПСС, материа­ лов в связи с 50-летием образования СССР. Вот, к примеру, совхоз «Станов­ лянский». Его партийная организа­ ция и руководители хозяйства эконо­ мический всеобуч рассматривают как свое кровное дело, как одно из важ­ нейших условий развития производ­ ства, укрепления экономики, воспи­ тания у каждого работника таких качеств, как деловитость, бережли­ вость, умение анализировать, обо­ снованно принимать решения, осмыс­ ливать экономическую действитель­ ность с позиций общественных инте­ ресов, поставленных партией и госу­ дарством целей и задач. Взаимосвязь учебы с задачами коллектива, кон­ кретность, деловитость побуждают рабочих и служащих к активному участию в социалистическом сорев­ новании, помогают им находить и приводить в действие неиспользован­ ные резервы производства, повышать его эффективность. Совхоз досрочно выполнил задание второго года пяти­ летки по заготовкам молока и мяса, организованно ведет зимовку скота. Здесь активно внедряется хозрасчет. Для производственных подразделе­ ний введены чековые книжки, по ко­ торым определяется лимит затрат, на каждый месяц доводятся плановые задания, практикуется проведение хозрасчетных дней. Хозрасчетные задания бригадам и фермам все шире внедряется в практику планирования и экономи­ ческой работы других совхозов и колхозов. Интерес, тружеников села к эко­ номике находит выражение в повы­ шении профессионального мастерст­ ва, в совершенствовании организации их труда. В хозяйствах района не­ мало сделано по созданию комплекс­ ных механизированных звеньев с ак кордно-премиальной системой опла­ ты труда. Если в 1970 году их было всего лишь три, то в 1972 году—уже 47. Ими обрабатывалось 40 процен­ тов всех посевов, где отдача с каж­ дого гектара земли на 12 процентов выше, чем на остальной площади. Вместе с тем в экономическом образовании трудящихся Становлян- ского района имеют место сушест- гребо У венные недостатки. На них указало в недавнем своем постановлении бю­ ро обкома партии. Организация и содержание учебы в ряде экономиче­ ских школ не отвечают современным т ваниям. СПЕХ экономического всеобу­ ча зависит прежде всего от четкой организации дела. Фактически же перспективные планы экономического образования на пя­ тилетку в некоторых коллективах разработаны без должного учета ре­ комендаций. Например, в районном объединении «Сельхозтехника» из 230 человек обучаются лишь 25 инже­ нерно-технических работников. Для рабочих же учеба совсем не органи­ зована. В колхозах и совхозах к ней привлечены главным образом те, кто занят на постоянных работах. В ря­ де экономических школ и школ ком­ мунистического труда изучение про­ граммного материала нередко под­ меняется краткими поверхностными беседами по организационно-техни­ ческим вопросам производства, без раскрытия социально-политического опыта хозяйствования. Экономист совхоза «Заря» Л. К- Кутейников, например, на одном из занятий шко­ лы коммунистического труда на МТФ не только поверхностно изло­ жил материал темы, но и допустил досадные неточности. Он не сумел как следует использовать материалы о социалистическом соревновании. Вместо того, чтобы дать экономиче­ скую оценку работы доярок, т. Ку­ тейников ограничился лишь упоми­ нанием фамилий передовиков сорев­ нования. В некоторых школах учеба слабо связана с изучением и внедрением производственного опыта, о котором если и говорится, то в большинстве случаев ему не дается глубокого экономического обоснования. Бога­ тые возможности экономической уче­ бы, как средства воспитания высо­ кой ответственности за выполнение планов и обязательств, нетерпимо­ сти к бесхозяйственности, к наруше­ ниям дисциплины используются не­ достаточно. В экономических шко­ лах для работников среднего звена управления и специалистов сельско­ го хозяйства в колхозах «Родина», «Ленинский путь», имени Жданова преобладают пассивные формы обу­ чения. В постановлении ЦК КПСС под­ черкнуто, что экономическую подго­ товку следует рассматривать, как обязательную сторону квалификация каждого работника. При присвоении же классности механизаторам и жи­ вотноводам уровень знаний ими экономики пока практически не учи­ тывается. К тому же еще не опреде­ лены критерии и методика их оцен­ ки. Начиная с прошлого года, в хозяй- х района стала практиковаться работа специалистов по личным творческим планам. Но беда в том, что такие планы разрабатывают для себя только главные специалисты.