Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

2 ЛЕНИНСКИЕ ЗНАМЯ 17 фев раля 1973 г., >5 41ПЗв13\ ■ ...... ■— — — В ПОСЛЕДНИЕ годы парт­ организация Задонского техникума м еханизации и ^ электрификации сельского хо­ зяйства заметно повысила требо­ вательность к каждому члену и кан­ дидату в члены КПСС, стала посто­ янно уделить внимание совершенст­ вованию стиля и методов работы с педагогическим коллективом, а это, в свою очередь, не может не сказы­ ваться на уповне подготовки кадров для села. Это во многом результат того, что решением XXIV съезда КПСС право контроля деятель­ ности администрации было распро­ странено и на партийные организа­ ции учебных заведений. Коммунисты нашего техникума предоставление такого права рас­ сматривают как факт большого до­ верия. В то же время они понима­ ют, что это накладывает на них по­ вышенную ответственность за поло­ жение дел в коллективе и, прежде всего, за состояние учебно-воспита­ тельного процесса. Право контроля для нас—явление новое, им пред­ стояло еще научиться пользоваться. Поэтому не удивительно, что сдела­ но в этом направлении пока не так много. Однако и то, что сделано, весьма показательно. Партийный контроль мы пред­ ставляем себе как важную часть всей деятельности нашей оргагтза- циги, которая направлена на то, что­ бы совместными усилиями комму- к о м и с с и я нистоз н администрации постоянно совершенствовать учебно-воспита­ тельный процесс. Начали мы с того, что в своих планах четко определи­ ли круг проблем, где партийный контроль особенно необходим. Вот эти проблемы: конкретные вопросы проведения теоретических и практи­ ческих занятий, использование раз­ личных форм идейно-политического воздействия На учащихся, непре­ рывный рост качества подготовки специалистов с учетом возросших требований, предъявляемых к ним, подбор и расстановка кадров пре­ подавателей, наконец, связь техни­ кума с производством, его участие в решении задач, стоящих перед сельским хозяйством района, обла­ сти. Позаботились мы и о том, чтобы глубже вникнуть в существо назван­ ных проблем, сделали главную став­ ку на привлечение широкого пар­ тийного актина, педагогов. В комис­ сию по контролю ввели ведущих преподавателей, инструкторов, рабо­ чих. Среди них преподаватель по сельскохозяйственным машинам А. Е. Стреляев, преподаватель эко­ номики и организации сельскохозяй­ ственного производства В. И. Деу- лина, преподаватель черчения Л. Н. Первеев, инструктор но слесарному делу В. И Дейньк, сантехник А. Г. Казаков. Возглавил комиссию член КПСС Д. В. Сулимов. В таком соста­ ве она быстро зарекомендовала себя как боевой, необходимый орган. С предоставлением права контро­ ля деятельности администрации ра­ бота партийной организации стала разносторонней и эффективней.* Не­ мало важных вопросов мы обсудили по предложению членов комиссии. Известно, что уровень подготовки кадров дтя сельского хозяйства в техникуме во многом зависит от внедрения новых, более совершенных средств и методов обучения. Мы считали, что с этим у нас в основ­ ном благополучно. Довольно широ­ ко, к примеру, используются техни­ ческие средства: диапроекторы, ки­ ноаппараты, фильмоскопы, магни­ тофоны, машины для опроса уча­ щихся. Однако на поверку оказа­ лось, что мы уже отстали в какой-то мере от жизни. Это выяснилось после того, как комиссия по конт­ ролю глубоко и всесторонне изучи­ ла проблему. Она предложила об­ ПРЕДЛОЖИЛА... ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ПРАВО КОНТРОЛЯ судить вопрос о внедрении в поак- тику новых средств и методов обу­ чения. И эго вскоре было сделано. Одним из важных результатов яви­ лось создание кабинета технических средств и программирования. Для него часть оборудования приобрели, другое—изготовили в кружках тех­ нического творчества. Заведует ка­ бинетом опытный педагог, комму­ нист И В Мишин. Используя предоставленное нам право, мы систематически стали за­ слушивать сообщения о своей рабо­ те заведующих кабинетами, отделе­ ниями, руководителей методических комиссий, заместителей директора, самого директора. «О повышении эффективности учебно-воспитатель­ ного процесса»—с таким докладом на одном из открытых партийных соб­ раний выступил заместитель дирек­ тора по учебной работе И. С. Паш­ ков. Был сделан глубокий и всесто­ ронний анализ вопроса. В принятом решении учебной части и дирекции предлагалось разработать перспек­ тивный план повышения квалифика­ ции преподавателей техникума, улучшения экономического образо­ вания учащихся. Такой план разра­ ботан. По многим пунктам он ус­ пешно выполняется. На партийных собраниях, заседа­ ниях бюро у нас Отчитывались так­ же заведующие отделениями меха­ низации и электрификации о состо­ янии учебно-воспитательного про­ цесса. При подготовке этих вопросов комиссия по контролю деятельно­ сти администрации проверила досконально, как поставлена теоре­ тическая и практическая подготовка учащихся. Члены комиссии предло­ жили администрации улучшить ма­ териально-техническую базу отделе­ ния электрификации. Выполнение коллективно выработанного решения и рекомендаций комиссии положи­ тельно сказалось на делах. Партийная организация настойчиво боретея за повышение авангардной роли коммунистов. Пример тут по­ казывает директор техникума член КПСС И. Т. Целых. Это—опытный, принципиальный руководитель. Он умеет выслушать каждого препода­ вателя, дать правильный совет, а если необходимо, строго спросить с тех, кто нарушает производственную и государственную дисциплину. Личный пример 6 труде показывают преподаватели коммунисты Д. А. Баев, В. М. Числов, Ю. В. Стукалин, Н. П. Панов. Стали традиционными сообщения о выполнении коммунистами устав­ ных требований. В прошлом году с ними выступали члены КПСС А. М. Яхонтов, М. Я. Смыков, В. Н. Гре­ ков, И. Д. Сундеев и другие. С предоставлением права контроля деятельности администрации воз­ можности для работы по повышению авангардной роли коммунистов рас­ ширились. Мы на практике убедились, что умелое использование права контро­ ля — залог успешной творческой деятельности всего коллектива. За­ метно вырос авторитет партийной организации. Лучше пошли дела в техникуме. Повысилась успеваемость. В 1971*—1972 учебном году она со­ ставила более 98 процентов. Глуб­ же, прочнее стали знания. На «4* и «5» учится почти половина наших учащихся. При защите дипломных работ около 00 процентов выпуск­ ников получили хорошие и отлич­ ные оценки. Учащиеся техникума в юбилейном году были участниками областных, зональных и республи­ канских смотров технического творчества ч художественной само­ деятельности, где неизменно выхо- Дили победителями или занимали призовые места. Однако в нашей работе есть и недостатки. Мы не добились еще того, чтобы все новейшие марки мащин, их узлы имелись в наших кабинетах и мастерских. Отстает от передовых хозяйств района и обла­ сти учебно-прон родственное хозяй­ ство техникума. В отдельных груп­ пах еше низка успеваемость. Словом, есть еще над чем настой­ чиво поработать Партийной органи­ зации, се комиссии по контролю дея­ тельности администрации. На многие наши просчеты указало бюро райкома КПСС, когда слушал­ ся отчет. Осуществляя решение бюро, мы теперь вместо одной соз­ дали несколько комиссий: по контг ролю за ходом учебного процесса, за воспитательной работой и за фи­ нансово-хозяйственной деятельно­ стью. Таким образом, наш актив значительно расширился, в резуль­ тате появились новые возможности. М. ГРЕШЕНКОВ, секретарь партбюро Задонского техникума механизации и электрификации сельского хозяйства. П р о в е р я е м в ы п о л н е н и е о б я з а т е л ь с т в В П О II С И Л Ы В мае 1967 года в измалковеком колхозе имени Дзержинского вошел в строй свиноводческий комплекс, который должен был ежегодно да­ вать государству 12000 центнеров мяса. Прошло около шести лет, но проектная мощность комплекса все еше не достигнута. В прошлом го­ ду, например, хозяйство сдало лишь 7762 центнера свинины. Что же тормозит развитие комп­ лекса? Чтобы ответить на этот во­ прос, проанализируем итоги 1972 го­ да. Г]о заданию колхозу нужно было получить 14000 поросят. Получили же только 10742. Планировалось до­ биться на откорме 400 граммов при­ веса, а получили 200 граммов. Семь процентов поголовья пало. Кроме того. 1500 голов пошло на вынуж­ денный забой и столько же -— для продажи населению. В результате на мясокомбинат сдали 7248 свиней средним весом 107 килограммов каждая, вместо ПО по плану. Все это и привело к тому, что не толь­ ко не достигли проектной мощности, но не выполнили даже основного плана заготовок, который был оп­ ределен в 8720 центнеров! Как отразилась работа вполсилы на экономических показателях, хо­ рошо видно на таких примерах. По расчетам, на производство центне­ ра привеса достаточно затрачивать около одного человеко-дня, факти­ чески же на это уходит более двух. Себестоимость нентнера продукции вставила в прошлом году 117 руб­ лей, а получи комплекс 12000 центнеров мяса — она была бь! не более 80 рублей. А амортизационные отчисления составили бы не шесть рублей на центнер, как сейчас, а три : половиной. Знакомясь с комплексом, видишь, это результаты могли быть гораздо тучше. В частности, имелись все зозможностч выполнить задание ю получению приплода. Здесь пре­ красный пункт искусственного осе­ менения животных, опытные высо- соквалифиичрованные техннки-осе- менаторы Трое из них «г- В. В. Ма­ лявина. Р. М. Меркулова и А. И. Вобликова — заочно заканчивают :ельокохозяйственный техникум. На каждую основную свиноматку тришлось почти по два опороса — толучено по семнадцать поросят. Элементарный подсчет показывает: шей комплекс 576 основных свино­ маток (столько можно разместить в вести маточниках на 96 голов каж- шй), получили бы около 10000 по- оосят Осгальные 4000 поросят мог­ ли бы получить от проверяемых сви­ номаток. Однако в том-то и беда, что на зачало 1972 года имелось всего 492 юновных и 452 проверяемых свино­ матки — гораздо меньше того, что тозволяли производственные плоша­ ли. Кроме маточников, построены ы ть свинарников-откормочников на 3.500. три отъемочника — на 3600 и логово—на 550 голов. Всего на комп­ лексе можно размешать до 15000 :виней вместе с подсосным молодня- <ом. На самом же деле больше 11000 голов здесь никогда не дер­ жали. — На это есть свои причины,— поясняет начальник комплекса Н. В. Каныков.— Сроки откорма у нас зрезмерно растянуты. Чтобы откор­ мить свинью до ПО—120 килограм­ мов, н у ж н о девять-десять месяцев. Чы же еле укладываемся в тринад­ цать-четырнадцать. А 'поскольку от­ кормочное поголовье переходит из эднего года в д р у г о й , более один­ надцати тысяч свиней держать не можем. Сократить же сроки откор­ ма не позволяют привесы. — Виной всему, — утверждает старший зоотехник комплекса Н. Е. Щукин. — недостаток кормов. На центнер поивеса по нормам необхо­ димо затрачивать 7,6 центнера кор­ мовых единиц. Такого количества мы не в состоянии давать. На откор­ ме свиней постоянно не докармлива­ ли. Во многом Н. Е. Щукин- прав. Разница между действительной по­ требностью в кормах и их наличием составляла примерно 3—4 тонны концентратов в день (поступает в среднем 15 тонн вместо 18—19). Картофеля и кормовых корне­ плодов, которые могли бы послу­ жить заменой концентратов, в кол­ хозе мало. Урожайность клубней составила всего 24, свеклы — 63 центнера с гектара. Поэтому полно­ ценный рацион кормления получали далеко не все животные. И, разу­ С В И Н О В О Д Ч Е С К И Й КОМПЛЕКС КОЛХОЗА ИМЕНИ 1 Д З Е Р Ж И Н С К О Г О МЕДЛЕННО ОСВАИВАЕТ ПРОЕКТНУЮ МОЩНОСТЬ меется, понятно стремление зоотех­ ника в первую очередь накормить основное стадо, от которого зависит судьба приплода, и молодняк в воз- расте до четырех месяцев. Но, при­ знавая необходимость этой меры, трудно смириться с мыслью, дто самой многочисленной группе от­ корма не достается в полной мере кормов. Как распределяются концентраты между отдельными группами? На­ пример, в декабре основному стаду, насчитывающему около двух тысяч голов, было израсходовано 1817 тонн концентратов, молодняку в возрасте от двух до четырех меся­ цев (примерно три тысячи голов)-т- 1617 тонн, а группе откорма (более 5000 голоз) — 1566 тонн. Пример­ но так же обстояло дело и в дру­ гие месяцы. Недаром привесы на откорме Ниже, чем в группе дора­ щивания. Нередко корма доставляются с перебоями. Они низкого качества, так как приготовлены не из набора компонентов, а из какой-то одной культуры. — В декабре, — говорит Н. Е. Щукин,— мало того, что не хвата­ ло концентрированных кормов, готовили их в основном из овса. Зато в другое время на фураж шли только ячмень или пшеница. А надо бы иметь и то, и другое. На­ пример, тот же овсяный концентрат подошел бы подсосным маткам, на откорме же лучше — ячменный. Спрашивается, что же .мешало работникам комплекса рационально использовать корма? Справедливости ради надо признать: далеко не все зависело , от них. Использовали те корма, что выделяло правление. Ру­ ководители же колхоза не очень-то прислушивадись к голосу свиново­ дов, заботились лишь о количестве кормов, а не об их качестве. Так, в январе прошлого года в откормоч­ ники поступило почти 2500 тонн фу­ ража (вполне достаточно), а в фев­ рале — в семь раз меньше.. Отсю­ да падеж, потеря веса. И хотя це­ лых три месяца потом получали по 1500—2000 тонн концентратов, на­ верстать упущенное не удалось. В июне, когда животные только- только начали набирать вес, снова спад в кормлении. В июле и авсу­ ете количество кормов увеличилось в два раза, зато в сентябре сокра­ тилось. Ясно, что о хороших приве­ сах в таких условиях говорить не приходилось. А как обстоит дело в нынешнем году? Сразу скажем: определенные сдви­ ги к лучшему есть. На начало года комплекс имел 520 основных и 495 проверяемых свиноматок. До сен­ тября случили 900 из них. В прин­ ципе вполне возможны два опороса и получение не менее 14000 поросят. Заслуживает хорошей оценки ра­ бота по ремонту и пополнению основного стада. Строгий зоотехни­ ческий учет позволяет отбирать от наиболее высокомолочных маток крепкое и здоровое потомство. Ре­ монтный молодняк содержится в юсобом помещении на усиленном ра­ ционе, ухаживают за ним опытные животноводы. Однако остается главный недо­ статок, не позволяющий в полной степени использовать производствен­ ные площади,— низкие привесы. В январе они составили в среднем по комплексу 200, а на откорме — все­ го 180 граммов. Причина этого од­ на — как и прежде, группе откор­ ма кормов не хватило. В суточном рационе всего 2 кормовых еди­ ницы вместо 3,9. Добиться высо­ кого привеса при недостатке кормов не помогло даже высокое качество приготовления их. Для обогащения рациона в него вводят кормовые дрожжи, лизин, конце,нтрат мета­ нового брожения, премиксы, тра­ вяную муку, соль, мел. К слову, в феврале комплекс поч­ ти полностью перешел на привоз­ ные корма. Свои же запасы подо­ шли к концу. Вызвано это низкой урожайностью прошлого года, ког­ да более чем с 6000 гектаров собра­ ли лишь по 13,7 центнера зерна. Конечно, трудностей у хозяйства немало. Здесь одной пахотной земли более 10000 гектаров. Кроме свино­ комплекса, имеется 2500 голов круп­ ного рогатого скота, в т. ч. 900 ко­ ров, 17(Ю овец. Управлять таким производством сложно. Но это об­ стоятельство, разумеется, не сни­ жает ответственности руководителей за порученное дело, а, наоборот, должно бы повысить ее, заставить искать неиспользованные резервы, смелее приводить их в действие. Но вернемся к комплексу. Кроме недостатка кормов, на привесах сей­ час ощутимо сказывается и другое. В откормочниках деревянные полы почти полностью выбиты, животные лежат на бетоне. Как выяснилось из разговора с начальником комплекса, за шесть лет полы ни разу не ре­ монтировали. Происходит это, яко­ бы, из-за отсутствия досок. Есть претензии и к строителям, в частности, к Измалковскому СМУ «Облмежкэлхозстроя». Крыши во многих помещениях протекают. В свинарниках сыро и холодно. Пло­ хую услугу комплексу СМУ оказало в строительстве комбикормового за­ вода. По плану он должен был вой­ ти в строй в конпе ,1972 года, но до сих пэр не вошел. Сейчас срок ввода его в эксплуатацию перенесли на конец первого квартала. И, наконец, мы вплотную подошли к ответу на вопрос: может ли хо­ зяйство в ближайшие годы освоить проектную мощность комплекса? Несомненно. Но для этого нужно создать прочную кормовую базу, готовить полноценные концентриро­ ванные корма в своем хозяйстве, отремонтировать свинарники. Это главные задачи, решение ко­ торых под силу только всему кол­ хозу. Но многое зависит и от кол­ лектива комплекса. Заслуженным' авторитетом пользуются здесь сви­ нарки А. П. Дорохина, А. Т. Бубно­ ва, А. В. Казарезова, Т. И. Овсян­ никова. Квалифицированными спе­ циалистами зарекомендовали себя зоотехники, выпускники Московской ветеринарной академии Н. Е. Щу­ кин и Л. Г. Щукина. Большой опыт у начальника комплекса Н. В. Ханы- кова. Им-то н быть во главе со­ ревнования животноводов за быст­ рейшее освоение проектной мощно­ сти комплекса. А. КОЛЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». Г О Т О В ИМС Я К В Е СНЕ Мы наметили получить в этом году с каждого гектара зерна — 25 центнеров, кукурузы на силос —200 центнеров, удвоить сбор овощей и картофеля на орошае­ мых участках. Опыт орошаемого земледелия у нас есть. В прошлом году поливной гектар дал по 200 центнеров овощей а по 242 цент­ нера зеленой массы кукурузы. Для выполнения намеченных планов проводим ряд организаци­ онных и агротехнических меро­ приятий. За зиму внесем на поля 20 тысяч тонн навоза и дефекаци- онной грязи. Работает механизиро­ ванный отряд плодородия. В него включены две тракторные лопаты, два трактора К-700 и четыре МГЗ-50 с тележками. Особое внимание уделяется се­ менам. Все они доведены до пер­ вого и второго классов посевного стандарта. Подработка их про­ должается. Ежедневно в .’Рзе сме­ ны работают четыре зерноочисти­ тельные машины. В совхозе организованы четы­ рехмесячные курсы трактористов. 18 молодых земледельцев весной вольются в ряды механизаторов. Для обучения их хлеборобскому мастерству подобраны хорошие преподаватели. Тракторное дело преподает учитель машиноведения Хмелилецкой средней школы В. И. Косякин, слесарное — механик по сельхозмашинам В. Н. Панин, ос­ новы экономики сельскохозяйст­ венного производства — главный экономист хозяйства В. Я. Якуни­ на и другие. Значительно лучше, чем в прош­ лые годы, готовим технику. Из 39 по плану на линейку готовности уже поставлено 20 колесных и тя­ желых тракторов. Бороны, сцепы, культиваторы, сеялки отремонти­ рованы давно. Г. РАЗВОДОВ, главный агроном совхоза «Хмелинецкий» Задонского района. На Усманском заводе литейно­ го оборудования широко развер­ нулось социалистическое сорев­ нование за досрочное выполне­ ние заданий третьего, решающего года пятилетки. Образцы высоко­ производительного труда показы­ вает фрезеровщица инструмен­ тального цеха Г. М. Тарарева, которую вы видите на снимке. 120—130 процентов—такова еже­ дневная выработка передовой производственницы. Ударница коммунистического труда Г. М. Тарарева активно участвует в общественной жизни завода. Она избрана депутатом областного Совета депутатов трудящихся. Фото Л. Антошкина. СЛЕСАРЬ А. И. ПЕРФЙЛОВ Есть люди, которые на все смотрят глазами преобразовате­ ля и задаются целью: «А нельзя Ли сделать лучше?» Таких на­ зывают людьми пытливой мыс­ ли. К ним принадлежит и Алек­ сей Иванович Перфилов. Прохо­ дя по центральной аллее труб­ ного завода, невольно останав­ ливаешь взгляд на портретах стенда «Лучшие рационализато­ ры завода». Здесь и портрет Алексея Ивановича. Шестьдесят четыре рационализаторских пред­ ложения—его вклад в пятилетку. Внедрение их в производство дало двадцать девять тысяч руб­ лей экономии. Слесарь службы механика фа­ соннолитейного цеха Перфилов начинал свой трудовой путь пос­ ле окончания ремесленного учи­ лища формовщиком. Нелегкую профессию освоил в совершенст­ ве. Но служба в армии внесла коррективы в трудовую биог­ рафию. Будучи наводчиком арт- установки, Алексей очень заин­ тересовался техникой. И после армии переменил профессию — стал слесарем. Творческое дарование рабо­ чего проявилось, когда пришел работать в фасоннолитейный цех трубного завода. Любовь к тех­ нике очень удачно сочеталась с опытом формовщика, со знанием технологии. Когда перед коллективом фа­ соннолитейного цеха встала слож­ ная задача освоения новой тех­ нологии отливки фасона конвей­ ерным способом, много при­ шлось поработать и Алексею Ивановичу. Нужно было отладить новое оборудование, при этом уложиться в назначенные корот­ кие сроки. А тут еще требова­ лось учить помощников: в цехе самым опытным оказался он. Щедро передавал опыт, навыки своим товарищам по работе A. Межову, А. Пивоварову, B. Фирсову. Сегодня бывшие ученики стали зрелыми мастера­ ми своего дела. За добросовестный труд Пер­ филов заслужил любовь и ува­ жение многочисленного коллек­ тива фасоннолитейщиков. Автори­ тет его как специалиста очень высок. Но мне кажется, самым Э Н Т У З И А С Т Ы Т Е Х Н И Ч Е С К О Г О П Р О Г Р Е С С А главным качеством Алексея Ива­ новича является неустанный по­ иск, неугомонность. Рационализа­ торство стало продолжением его профессии. Кажется, в шутку ска­ зал как-то Алексей Иванович: «Дайте мне новую машину, и че­ рез три часа найду, что в ней можно усовершенствовать и улучшить». Но в этой шутке, думается, есть доля правды. Действительно, есть у человека способность видеть то, чего дру­ гие не замечают, есть постоян­ ное стремление совершенство­ вать, улучшать технику. Кокиль­ ная оснастка быстро приходила в негодность из-за износа боко­ вого разъема. Не один вечер просидел над чертежами Алек­ сей Иванович. И выход нашел. Предложил установить амортизи­ рующий отрыв и плавный сход отливки после заливки. Мысль оказалась удачной: сберегается и труд, и металл. Много хлопот нам доставляла копирная система при закрыва­ нии кокилей перед заливкой. Конструкторская недоработка приводила к тому, что литей­ ные конвейеры простаивали по нескольку часов, пока слесарь приведет копир в порядок. «А что если сделать копир беспружинным, на шар н и р а х?» — подумал А. И. Перфилов. Свои­ ми мыслями поделился с глав­ ным инженером завода В. В. Андреевым. Тот поддержал идею. И результаты работы прев­ зошли все ожидания. Легче стал труд, намного повысилась его производительность. Одно предложение дополняет­ ся другим, третьим, четвертым. Одна идея рождает другую. Взялся за усовершенствование конструкций кокилей. Улучшая копир, обратил внимание на то, что по проекту для прогрева ко­ килей установлено четыре газо­ вых горелки, а прогрев произво­ дился недостаточный, так как при движении половинки коки­ лей раскрываются и происходит охлаждение. Задался вопросом, как сохранить тепло. И нашел от­ вет. Установил дополнительно десять горелок и реконструи­ ровал зажимы. В итоге — боль­ шая экономия жидкого метал­ ла, ведь он теперь не требуется для разогрева кокилей. Кроме того, уменьшился брак. За творческий труд Алексей Иванович награжден дипломом «Лучший рационализатор облас­ ти». ... Литейные конвейеры №№ 1, 2, 4 и 7 достигли своей проект­ ной мощности. От коллектива фасоннолитейного цеха потребо­ валось большое напряжение сил для того, чтобы освоить новую технику. Свой вклад внес и ра­ ционализатор А. И. Перфилов. Сейчас в цехе продолжается по­ иск резервов производства. И среди тех, кто идет в авангарде, кто активно участвует в борьбе за технический прогресс — та­ лантливый слесарь-рационализа­ тор. В. ТИХОМИРОВ, старший мастер фасонноли­ тейного цеха трубного завода. Т о в а р ы —н а р о д у ОБНОВЛЯЕТСЯ АССОРТИМЕНТ М Е Б Е Л И Первые партии легких кухон­ ных гарнитуров отправила торго­ вым организациям Семипалатин­ ская мебельная фабрика. Они из­ готовлены из красивых и проч­ ных современных материалов: древесностружечных плит, цвет­ ных пластиков. Для отделки ис­ пользованы нитроэмали и другие стойкие красители. Подготовлена к производству еще одна новин­ ка — мебельный набор для ку­ хонь «Весна». Он будет выпус­ каться в трех вариантах. Самый полный из них состоит из двух подвесных шкафчиков, обеденного и рабочего стола, лег­ ких табуретов, приспособления для мойки посулы, электрическо­ го фильтра — воздухоочистителя, контейнера для сухих отходов, оригинального закрытого светиль­ ника. В состав гарнитура включе­ ны часы в комплексе с тайме­ ром—устройством, которое станет оповещать о готовности блюд. Серийный выпуск подобных гарнитуров начнется также на мебельных фабриках в Алма-Ате, Уральске и Щортандах. Как сообщили в Министерстве лесной и деревообрабатывающей промышленности Казахской ССР, в девятой пятилетке предприятия отрасли почти вдвое увеличат выпуск мебели и полностью об­ новят ассортимент. Только в этом году ее производство увеличится на шестнадцать процентов. , Сде­ лать это позволит, в частности, освоение мощности принятой в эксплуатацию в 1973 году новой мебельной фабрики в Караганде и расширение действующих пред­ приятий в Алма-Ате. . (ТАСС). 1 9 7 3 : С Т РО И Т ЕЛ ЬН А Я П АНО РАМ А ГО ДА Сейчас за один день страна расходу­ ет на строительство больше средств, чем пятьдесят лет назад за целый год. Ежегодно осваивается в сред­ нем 100 миллиардов рублей. Какова строительная панорама нового, 1973 года? В нынешнем году по сравнению с прошлым в полтора раза возрастают ассигнования на важнейшие пусковые объекты и реконструкцию действую­ щих предприятий. В среднем каж­ дое новое предприятие в девятой пя­ тилетке (1971—1975 гг.) будет вхо­ дить в строй на семь месяцев рань­ ше, чем в предыдущей. Насколько это выгодно, можно сулить по тако­ му факту: сейчас за каждую минуту промышленность страны выпускает продукции на миллион рублей. В 1973 году запланирован ввод энергоблоков на Ленинградской атомной и многих тепловых элект­ ростанциях. Готовится к сдаче тре­ тий агрегат Нурекской ГЭС, плотина которой выше Эйфелевой башни. Еще недавно воображение людей поражали размеры Братской ГЭС на Ангаре и Красноярской на Енисее. В плотину Саянской ГЭС, которая строится сейчас на Енисее, уклады­ вается свыше девяти миллионов ку­ бометров бетона — в два раза больше, чем на Братской. Самая мощная в мире (6,4 миллиона кило­ ватт) ГЭС окажется в центре инду­ стриального комплекса, куда войдут 120 крупных предприятий. Высокими темпами сооружаются предприятия тяжелой промышленно­ сти. Доменная печь Криворожского металлургического завода будет вы­ плавлять около четырех миллионов тонн чугуна в год. Столько давала вся Россия в 1913 году. С пуском новой печи (1974 год) предприятие станет самым мощным в мире. В 1973 году продолжится строи­ тельство крупнейших конверторов на Западно-Сибирском и Новолипецком заводах. Войдет в строй цех белой жести Магнитогорского (Южный Урал) комбината. Выдаст первую продукцию толстолистовой стан за­ вода «Азовсталь» на Украине, Много предстоит сделать в этом году стро­ ителям гигантов машиностроения — Камского автомобильного завода и Абаканского вагоностроительного комплекса (в верховьях Енисея). Дальнейшее развитие получит транспортная сеть страны. В насту­ пившем году будет проложено 3770 километров новых нефтепроводов. Важнейший из них — Усть-Балык — Альметьевск протяженностью почти в две тысячи километров. Это при­ мерно расстояние от западных гра­ ниц СССР до Великобритании. В 1973 году закончится также строи­ тельство четвертой очереди гигант­ ского газопровода Средняя Азия — Центр. На 40 процентов увеличиваются в этой пятилетке капитальные вложе­ ния в химическую и нефтехимиче­ скую промышленность, а на строи­ тельство предприятий по производ­ ству минеральных удобрений—на 80 процентов. Из 96 миллиардов рублей (общий объем капитальных вложений в 1973 году) 16,4 миллиарда отпущено го­ сударством на строительство в селе. Завершится сооружение 113 птице­ фабрик, 100 элеваторов, 45 комби­ кормовых предприятий. Третья часть выделенных средств пойдет на ме­ лиорацию. Предстоит оросить 701 тысячу гектаров земли, что равняет­ ся почти трем площадям Люксем­ бурга, обводнить 8,5 миллиона гек­ таров пастбищ (приблизительно пло­ щадь Австрии). Среди строек первостепенной важ­ ности — предприятия по производ­ ству товаров народного потребления. Капитальные вложения в эти отрас­ ли увеличены по сравнению с прош­ лым пятилетием более чем на 60 про­ центов. . Таковы только важнейшие объек­ ты третьего года девятой пятилетки, на которые пойдет основная часть средств, выделенных на капитальное строительство. Н. ХИТАЙЛЕНКО. (АПЦ).