Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

2 Л Е НИНС КО Е ЗНАМЯ € «варя 1973 >65 (16 477) Д екабрь 1972 года С т р а н и ц а 161 -я 1ИМ11 Е ЩЕ СОВСЕМ НЕДАВНО на площадках воздухонагревателей домны можно было встретить одновременно строителен и монтажников, огнеупорщиков и наладчиков. В декабре единоличными хозяевами площадки ста­ ли наладчики. Шли последние приготовления к сдаче воздухонагревателей на сушку. На основ­ ной площадке перед огромными полыми цилинд­ рами кауперов трудилась бригада наладччков Воронежского пуско-наладочного управления лод руководством Олега Александровича Булевского. — В декабре,— говорит он,— мы подготови­ лись к комплексному опробованию всех механиз­ мов, сблокировали их на автоматический режим. Трудно было наладчикам. Чтобы скорее под­ готовить воздухонагреватели, пришлось совме­ щать наладку с работой монтажников и электро­ монтажников. Требовалось полностью отладить всю сложную систему управления кауперами. Ведь она будет осуществляться автоматически с помощью командо-контроллера про­ граммы, хотя не исключена возмож­ ность циклического (полуавтомати­ ческого н даже ручного) управления. ВЫСОКИЙ КЛАСС Слесари работали дружно, без суеты. Мастер­ ски справлялись со своими обязанностями Васи­ лий Орешкин, Анатолий Ролдугин, Геннадий Му­ жиков. Их задача: проследить, как работают ме­ ханизмы (клапаны, шибера, дроссель...) на всех режимах. Надежность — главное требование. ...Ровно год и восемь месяцев назад здесь еще ничего не было. Кроме фундаментов. 20 мая 1972 года пришли сюда монтажники из «Сталь- конструкции», чтобы сварить первую царгу. Все эти многометровые полностью сварные конструк­ ции кауперов — дело рук сварщиков прораба Анатолия Серезетдинова. Вот когда строители дом-ны узнали имена бригад Петра Григорьева, Юрия Ильичева, Вячеслава Бокова. Они обеспе­ чивали плотность и точность конструкций. Испы­ тание кауперов на предельное давление 5,25 ат­ мосферы показало, что ответственные работы по сварке выполнены с высоким качеством. Следом за сварщиком сюда пришли огнеупор- щики из «Союзтеплостроя», монтажники, элек­ тромонтажники. Бригады огнеупорщиков Васи­ лия Ковыршина, Ивана Мордовкина, Николая Смольянинова и другие за 5 месяцев завершили полностью огнеупорную кладку внутри кауперов. Механомонтажники -в сжатые сроки установили все необходимое оборудование. А бригада элек­ тромонтажников во главе с Анатолием Безру- кавниковым за 4 месяца установила щиты уп­ равления, подвела кабели. В конце декабря воздухонагреватели были пол­ ностью подготовлены к сдаче под сушку. В. ТЕСЛОВ, редактор радиовещания на строительстве домны № 5- Растет Липецкая Магнитка, с каждым годом меняется ее пано­ рама. Рядом с действующими це­ хами1 я производствами встают новые, оснащенные самым совре­ менным оборудованием. Сейчас в центре внимания находится строительная площадка самой мощной в 'Европе пятой домны. Недалек тот день, когда она даст первый металл. На снимке: один из новой доменной печи. участков Фото Ю. Ардашева. 41 1 декабря. «Пятнадцатя со­ юзным республикам — пятнад­ цать дней ударного труда!»—с такой инициативой выступил кол­ лектив шестого управления тре­ ста «Липецкстрой». На состояв­ шемся в управлении собрании строители СУ-6 обратились ко всем строителям Липецкой Маг­ нитки поддержать их почин. ^ 6 декабря. Завершены ис­ пытания монтажной балки с подъемным механизмом, с помо­ щью которого механомонтажники начали установку многотонных деталей засыпного аппарата пя­ той доменной печи. @8 декабря. Успешно закон­ чились яспытания трубопровода, по которому будет подаваться коксовый газ на пятую доменную печь. Магистраль с высоким ка­ чеством смонтировал коллектив шестого участка управления «Металлургпрокатмонтаж-1». Ру­ ководил работами прораб А. Ме­ ринов. @ 10 декабря. Получен пер­ вый агломерат с аглоленты № 3. С ее вводом агломерационная фабрика Липецкой Магнитки вы­ шла в число самых крупных в стране. 14 декабря. Коллектив пер­ вого участка «Юговостоксантех- монтаж-2» закончил монтаж ком­ муникаций для подачи воды на печь. Проложены трубопроводы от насосной станции № 2, произ­ ведена обвязка систем газоочист­ ки здания фильтров. Большой объем работ на этом объекте вы­ полнила бригада И. Жукова. ^ 18 декабря. На строитель­ ной площадке домны состоялся многолюдный митинг, посвящен­ ный вручению коллективу треста «Липецкстрой» Юбилейного по­ четного знака ЦК КПСС, Прези­ диума Верховного Совета СССР, Совета Министров СССР и ВЦСПС. Этой высокой награды он удостоен за достижения наи­ высших показателей во Всесоюз­ ном социалистическом соревнова­ нии в честь 50-летия СССР. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА— Д О С Р О Ч Н О ! Жаркими оказались для нас дни первого зимнего месяца. Коллектив управления прилагал все силы, чтобы в первой половине декабря за­ вершить бетонные работы на одном из важней­ ших участков строительства доменной печи № 5 — бункерной эстакаде. Мы одними из первых поддержали почин кол­ лектива шестого строительного управления, ре­ шившего в честь 50-летия СССР трудиться под девизом «15 союзным республикам —- 15 дней ударного труда». Особенно много пришлось сделать бригадам Александра Мерзликина н Николая Гущина. Им предстояло в короткий срок настелить 3700 квад­ ратных метров полов. Уже к 5 декабря они вы­ полнили треть задания. А неделю спустя работы были завершены. Отлично работали н другие бригады, которые были заняты на устройстве полов из чугунных плит и кирпичной кладке фундаментов леток. Высоких результатов ежесменно добивались плотники и бетонщики из бригад, возглавляемых Виктором Бутыриным и Виктором Крыловым. Раньше срока рапортовал о выполнении задания на объекте насосной станции один из лучших коллективов, возглавляемый Вячеславом Шаба- риным. Эти коллективы досрочно выполнили обяза­ тельства, принятые в честь знаменательного со­ бытия — 50-летия образования СССР. Н. ДЕНИСОВ, рабочий девятого строительного управления треста «Липецкстрой». На отметке 44 метра доменной печи № 5 трудится бригада коммуниста М. А. Переслыцких из управле­ ния «Юговостокэлектромонтаж-1». Электромонтажники прокладывают кабели для механизма клапана рас­ пределения шихты. Ежедневная выработка передового коллектива—130 — 140 процентов. Порученную рабо­ ту монтажники обязались выполнить досрочно. На снимке: М. А Переслыцких, Н. И. Зайцев, М. В. Кочетов, И. М. Петухов. Фото Л . Антошкина, О НИХ НЕ ТАК ЧАСТО пишут в газетах, как, скажем, о верхолазах. Возможно пото­ му, что работа их не связана с подъ­ емом на большую высоту многотон­ ных конструкций. Но нет ни одного цеха на Новолипецком металлурги­ ческом заводе, где б не ощущались результаты их труда. Именно ощу­ щались, потому что они монтируют установки, создающие в цехах «ат­ мосферу» — тепло и прохладу. Они -г- слесари-вентиляционники. И потом, дело ведь не в том, что делаешь, а как делаешь. Вот — мерило любого труда. А коллектив управления «Южпромвентиляпия» трудится с высоким напряжением, добивается отличного качества сво­ ей продукции. Вентиляционники первыми среди специализированных организаций треста «Липецкстрой» рапортовали о выполнении годово­ го плана. Уже во второй декаде ок­ тября коллектив начал трудиться в счет 1973 года. Выработка на одно­ го работающего составила 101,8 процента к плану. На 0,2 процента против плановой снижена себестои­ мость монтажных работ. Управле­ ние два раза подряд завоевывало переходящее Красное знамя треста «Южпромвентиляция», Главлипецк- строя, обкома профсоюза рабочих строительства и промстройматериа- лов, четыре раза — переходящее Красное знамя треста «Липецк­ строй». Что позволяет коллективу доби­ ваться таких успехов? Прежде все­ го нужно сказать о хорошей инже­ нерной подготовке производства. Так, к работе в январе 1972 года слесари начали готовиться еще в сентябре 1971 года. Тщательно про­ верили и изучили проектно-смет­ ную документацию. Это позволило своевременно обнаружить и устра­ нить просчеты проектировщиков, оп­ ределить конкретный объем работ. Например, оказалось, что в 1972 году управлению предстоит изгото­ вить более 12 тысяч квадратных метров воздуховодов. Мощность же их центральной заготовительной мас­ терской обеспечивала выпуск 8 ты­ сяч квадратных метров. Требовалось срочно принять меры, чтобы мас­ терская могла в полтора раза уве­ личить производство продукции. В * центрально-заготовительной мастерской была пересмотрена ор­ ганизация труда, усовершенствована технология работ, согласно разрабо­ танному в управлении плану НОТ, перешли на поточный метод изго­ товления продукции. Много сил и времени раньше отнимала погрузка готовой продукции. Теперь она ме­ ханизирована. Чтобы ускорить свар­ ные работы, в определенных мес­ тах технологического потока уста­ новлены сварочные посты. Разрабо- тзн и установлен специальный кон­ дуктор для сварки прямоугольных фланцев, что не только ускорило за­ готовку, но и позволило высвобо­ дить одного человека. Организовали диспетчерскую службу, которая оперативно решала, над каким зака­ зом должен работать сегодня кол­ лектив мастерской. Это позволило ликвидировать или свести до ми­ нимума простои на монтажных площадках из-за отсутствия кон­ струкций. Хорошее снабжение позволило ор­ ганизовать четкий труд монтажни­ ков, работающих непосредственно на строительных площадках. Инже­ неры проанализировали работу бригад, их состав. Оказалось, что рациональнее иметь комплексные бригады. В соответствии с этим бы­ ла изменена их структура. Новые методы, формы вводились не только на производстве, но и в сфере оплаты труда. Сейчас в управ­ лении три бригады перешли на рас­ пределение зарплаты по коэффици­ енту трудового участия. Если рань­ ше вся сумма, заработанная боига- дой, начислялась каждому в соот­ ветствии с его разрядом, то сейчас, бригада сама решает, кому платить больше, кому меньше, в зависимо­ сти от того, как человек относился к делу. Одно из условий, обеспечивающих успех, —• энтузиазм всего коллекти­ ва, действенное социалистическое соревнование между бригадами. В начале года все они приняли социа­ листические обязательства. Постро­ ечный комитет совместно с админи­ страцией управления разработал формы морального и материального поощрения. Победителям вручаются переходящие Красные знамена к денежные премии. Все это способст­ вует достижению наивысшей про­ изводительности труда. Отлично трудились в декабре на домне бригады С. Е. Околелова, А. И. Двуреченского, В. М. Зиборо- ва. Они постоянно перевыполнял* задания на 20—30 процентов. Осо­ бого успеха добился коллектив бригады В. Н. Толчеева. В канун нового года в управление пришла телеграмма из треста «Южпромвен­ тиляция». В ней говорилось, что бригаде В. Н. Толчеева присвоено звание бригады имени 50-летия об­ разования СССР. Мастера цеховой «атмосферы» трудятся дружно, творчески. Это позволяет надеяться, что в третьем, решающем году девятой пятилетки они добьются еще больших успехов. к. соколов, сотрудник многотиражной газе­ ты «Строитель». Декабрь завершил второй год девятой пятилетки, который был доя строителей Липецкой Магнитки как никогда прежде напряжен­ ным. На этот месяц выпал самый большой объем работ. В первых числах декабря была получена продукция с новой агло- ленты М* 3. Это — большая трудовая победа строителей комплекса второй очереди аглофабрики. Главные силы строителей были сосредоточены на площадке до­ менной лечи Ма 5. Ставилась задача: подготовить в течение декабря домну к наладке. В основном она решена: на объекты поданы газ, вода, пар. Таким образом, созданы реальные предпосылки для то­ го, чтобы поставить в первой половине января домну на сушку н по­ лучить в конце месяца чугун. Наибольшая нагрузка лежала на монтажниках технологического ®борудования. И надо отметить, что большая часть специализиро­ ванных управлений с честью вышла из трудного положения, предо­ ставив на основных объектах фронт работ наладчикам. Высокую мобильность продемонстрировали слесари управления ■Металлургпрокатмонтаж-1». Они смонтировали и установили на большой высоте засыпной аппарат, затратив на это в два раза мень­ ше времени, чем предусматривается техническими нормами. Образцы высокопроизводительного труда показали в декабре также слесари управления «Юговостоксантехмонтаж», которые в ко­ роткий срок смонтировали, испытали и подключили систему водо- оборотного цикла. Это — большая трудовая победа коллектива. Со­ авторами успеха слесарей «Юговостоксантехмонтажа» можно по праву назвать строителей седьмого и девятого управлений треста «Липецкстрой», которые сделали все возможное для того, чтобы мбнтажники могли трудиться с полным напряжением. К сожалению, не все строительные и субподрядные подразделения трудились с полной отдачей. Плохо сдавал акты технической готов­ ности коллектив «Стальконструкции», хотя никаких объективных при­ чин у него на это не было. Ниже своих возможностей работали строители шестого, пятого и одиннадцатого управлений треста «Ли- пецкстрой», слесари «Центрмонтажавтоматики», «Юговостокэлект- ромонтажа», которые не сдали много актов технической готовности. По-прежнему остро стоял в декабре вопрос четкой организации труда, правильного, наиболее эффективного использования рабо­ чей силы. Не везде была налажена бесперебойная круглосуточная работа. Нашей бригаде довелось участвовать в свое время в сооружении третьей и четвертой доменных печей Но­ волипецкого завода. Поэтому новый объект на первый взгляд не сулил неожиданностей. Но все оказалось го­ раздо сложнее. Не те масштабы, домна уникальная. Нам предстояло до 15 декабря закончить всю правую сторону скиповой ямы, откуда шихта подается в печь. Решили записать это основным пунктом наших повышен­ ных социалистических обязательств в честь 50-летнего юбилея СССР. Основная нагрузка пришлась как раз на декабрь. Сроки оказались настолько жесткими, что сдача каждо­ го механизма определялась строго по часам. За нами по пятам шли наладчики. Не успели мы еще расставить электрооборудование, подвести силовые и контрольные кабели, а они уже ^начали налаживать схему, прокручи­ вать механизмы. глцвй'...- Вообще с заданием мы справились с опережением графика. Как удалось тогда выдержать такое напряже­ ние? Бесспорно, помог опыт. Бригада скомплектовалась еще несколько лет назад. Коллектив в нашей бригаде спаянный. Но главное, все-таки,— глубоко осоз­ нанное чувство ответственности каждого за то дело, ко­ торое нам доверили. Нужно остаться, чтобы выполнить задание, — значит, остаемся все одиннадцать человек: и Виктор Кружков, и Александр Ситников, и Иван Ел- фимов, и девчата: Валентина Дедова и Анна Татарино­ ва... Все понимали: если мы сейчас это не сделаем, про­ стоят десятки, а, может, и согни людей. Так вошло в сознание: мы отвечаем за все. Особенно запомнился тот день, когда готовили для наладочной группы грохо­ ты. Выложились, как говорится, полностью, ушли в вось­ мом часу вечера, но прокрутку механизмов произвели. Считается, что важно материально заинтересовать людей. Однако это не все. Иной скажет: деньги мне не нужны, я ухожу, а вы оставайтесь. А вот если убедить человека, насколько ответственное дело ему поруче­ но, он готов работать сколько надо. Многое зависит и от бригадира, руководителя кол­ лектива. Важно учесть возможности каждого. Звену Ивана Елфимова поручаю прокладку сложных трасс основных кабелей: у него получается лучше. Виктору Кружкову, тоже звеньевому, доверяю более капризную работу — подводку кабельных труб к аппа­ ратам. А Александр Ситников со звеном может совер­ шить буквально чудо на вторичной коммутации, самой кропотливой работе. Так у нас и получилось в декабре: все рассчитали так; чтобы иметь максимальную отдачу. Когда я чувст­ вовал, что на одном участке часть рабочих освобожда­ ется, начинал продумывать: как своевременно подгото­ вить следующее рабочее место. Нужно было позабо­ титься о подготовке кабелей, прикинуть, откуда удобнее тянуть трассу. С задачей мы успешно справились. Наладчики сейчас полные хозяева скиповой ямы. Но размышляя о том, все ли возможности мы сумели использовать, прихо­ дишь к мысли, что нет. Вынужденные простои происхо­ дили у нас из-за временного отсутствия в сети скипо- | вой ямы напряжения. Сварку, да и другие работы в | темноте вести было нельзя. Генподрядчик объясняет: перегружена комплектно-трансформаторная подстан­ ция, на 1,5—2 часа в день мы отключаем напряжение. Можно объяснить такое положение: сроки работ у каж­ дой организации жесткие, все берут от подстанции мак­ симально возможное. Но оправдать нельзя. О том, ка­ кой трудной сложится обстановка в предпусковой период, знали все или, по крайней мере, предполага­ ли, но не позаботились об организации постоянного энергоснабжения на объектах за счет установки допол­ нительной подстанции. Это — упрек, в первую очередь, службе главного энергетика треста «Липецкстрой». Другая причина — отсутствие нормальных подъезд­ ных путей к району производства работ. В ноябре и в особенности в декабре единственный подход к бункер­ ной эстакаде неоднократно перерезали транйиеями, котлованами, загромождали оборудованием и механиз­ мами. По нескольку дней нам приходилось подтаски­ вать на себе трубы и кабели за 300—400 метров. Мож­ но бы позаботиться о доставке необходимого нам электрооборудования заранее. Если подсчитать, сколько мы потеряли времени, то в среднем получится примерно 25 процентов. В последние дни декабря бригаде поручили очень от­ ветственное задание: перевести на постоянное напря­ жение электрическую подстанцию «ЗбЗв». Готовились к сушке воздухонагревателей под давлением, и без подстанций обойтись невозможно. Накануне включения подстанции требовалось привести в полную готовность стабилизаторы напряжения. И вновь остались работать во вторую смену, потому что пришлось переделывать выводные контакты: их не продумали как следует про­ ектировщики. Пришлось в спешном порядке изготавли­ вать в мастерской дополнительные переходные концы (пластины). Однако и с этим заданием бригада спра­ вилась. Иначе было нельзя, ибо вторым пунктом наших социалистических обязательств записано: «Работать с удвоенной энергией, выполнять задания не менее чем на 120—125 процентов». В. БЕССОНОВ, бригадир управления «Юговостокэлектромонтаж-1». Д ЕКАБРЬ минувшего года останется одним из самых памятных в Летописи Ли­ пецкой Магнитки. 10 декабря вы­ дала первую продукцию аглолен­ та № 3 — одна из самых мощных в стране. Новый комплекс оснащен уни­ кальным механическим и электро­ техническим оборудованием по производству агломерата — «хле­ ба» доменных печей. Аглолента рассчитана на производство 450 тонн в час этой ценной продук­ ции. Большое внимание уделено нормальным условиям труда во время эксплуатации, очистке за­ грязненного воздуха. Агломерат­ чики получили в свое распоряже­ ние светлые и уютные бытовые помещения. О масштабах и размахе строи- А Г Л О М Е Р А Т Т Р Е Т Ь Е Й Л Е Н Т Ы ■ш ииш иам аиидв—— н— а а и м и и пт тельстаа говорит тот факт, что на комплексе было освоено 50 мил­ лионов рублей строительно-мон­ тажных работ. В течение коротко­ го времени механизаторы перера­ ботали 2,8 миллиона кубометров земляного грунта, строители уло­ жили 181 тысячу кубометров бе­ тона^ и железобетона, монтажники установили 37 тысяч тонн метал­ лических конструкций, 10 тысяч тонн технологического оборудо­ вания. Коллектив строителей и мон­ тажников в содружестве с налад­ чиками и представителями экс­ плуатации на последнем этапе продемонстрировал высокую сла­ женность, настойчивость в выпол­ нении поставленной задачи. К их числу, в первую очередь, надо от­ нести такие управления, как «Ме­ таллургпрокатмонтаж-1», второе, четвертое и восьмое управления треста «Липецкстрой», «Юговр- стокэлектромонтаж-1» и многие другие. Большой вклад в общий успех внесли бригады, руководи­ мые Н. Вереникиным и Г. Михай­ ловым из третьего управления треста «Липецкстрой», Г. Перфи- ловым и М. Ганьшиным из управ­ ления «Коксохиммонтаж», Б. Гри­ горьевым и Г. Мельником из «Металлургпрокатмонтажа-1». Особой слаженностью на по­ следнем этапе отличалась произ­ водственная деятельность пятого участка управления «Металлург­ прокатмонтаж-1», которым руко­ водит Е. Рябухин. Этот коллектив был занят на монтаже агломера­ ционной машины — самой мощной и высокомеханизированной в стра­ не. С этим заданием механомон­ тажники справились в сжатые сроки и с хорошим качеством. Высокую организованность про­ демонстрировали также слесари н наладчики управления «Югово- стокэлектромонтаж». сантехники управления «Сантехстрой-3». Во многом благодаря их усилиям бы- | ли оперативно решены вопросы подачи электроэнергии и воды, подключения подземных комму­ никаций. Действенную помощь строите­ лям оказали трудящиеся Липецка, студенты, служащие, которые без­ возмездно отработали на комп­ лексе по 8 часов. Общие усилия строителей и монтажников, наладчиков н экс­ плуатационников, добровольных помощников увенчались большим успехом: аглолента № 3 вступила в строй действующих. В. АНУЧИН. I