Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 16 декабря 1973 г., Мг 292 (13 764) ш н н н н н п ш ш ш н п у В с т р е ч а „ З а к р у г л ы м с т о л о м “ 8 сентября в «Ленинском знамени» была опубликована ста­ тья секретаря партийной организации Липецкого завода же­ лезобетонных изделий № 1 И. Бочарова «Как побороть пест­ роту!». В ней речь шла о формах и методах работы первич­ ной парторганизации предприятия в борьбе за ликвидацию «узких» участков производства, высказывался ряд предложе­ ний, направленных на повышение действенности партийного влияния в трудовых коллективах. Статья вызвала широкий отклик читателей. Часть писем была опубликована на страницах газеты под рубрикой «Воз­ можности первичной». Сегодня мы подводим итог этому раз­ говору в нашей традиционной встрече «За круглым столом», которая была проведена совместно с Левобережным райко­ мом КПСС. В ней приняли участие секретари парторганизаций предприятий, строек, учреждений Левобережья г. Липецка. В СТАТЬЕ «И больше, я дешевле», опублико­ ванной 17 ноября, сек­ ретарь парткома совхоза «Красный Октябрь» Тербуноко- го района Г. Болгов подчерк­ нул одну мысль: возможности первичной организации реали­ зуются тем успешнее, чем со­ вершеннее практика проведения партийных собраний. Эта про­ блема находилась в центре внимания и участников встре­ чи «За круглым столом». — Мы убедились,— оказал секретарь парторганизации ре­ монтно-строительного управ­ ления Волгоградского треста В. Клюев, — что повестки дня собраний следует определять . заранее, «закладывать» их в перспективных годовых планах работы. При этом в обязатель­ ном порядке намечать сроки проведения собраний и группу лиц, ответственных за их под­ готовку. Что этим достигается? Партбюро имеет возможность заранее сосредоточить внима­ ние коммунистов на важней­ ших перспективных вопросах, требующих глубокого изуче­ ния. Кроме того, повышается ответственность каждого за ус­ пешное проведение собрания. Так было, например,, при подготовке партсобраний, на которых обсуждались вопросы об улучшении работы с кадра­ ми, о сокращении потерь рабо­ чего времени, о своевременном снабжении строительными ма­ териалами. Вопрос из зала: — А не подменяет ли тем са­ мым парторганизация функ­ ции хозяйственных руководи­ телей? Вопрос резонный. Ведь важ­ но в каждом случае суметь найти свои, партийные формы и методы воздействия на реше­ ние той или иной проблемы. В. Клюев, в частности, привел такой пример. В начале года на одном из партийных собра­ ний обсуждался вопрос об усилении помощи подшефному совхозу «Троекуровский». Про­ блема важная, многоплановая. Но главное внимание было со­ средоточено на своевременном завершении строительства в совхозе крытого тока на 4 ты­ сячи тонн зерна. На собранна! разговор шел о повышении персональной ответственности коммунистов тт. Панова и Коз­ лова за своевременный ввод этого важнейшего объекта. Так было и записано в поста­ новлении, в котором определе­ ны сроки сдачи совхозного то­ ка. Следует сказать, что дан­ ное решение находилось под контролем партбюро, которое заслушивало на своих заседа­ ниях сообщения коммунистов о ходе строительства этого объ­ екта. В результате к началу уборки зерновых в совхозе «Троекуровский» новый ток вступил в строй. — Я не ошибусь, если ска­ жу, что контроль за выполне-1 нием принимаемых решений —- самое важное, самое главное в работе партийных организа­ ций. Ведь можно обсудить важный вопрос, по-боевому провести собрание, принять конкретное постановление. Но проходит месяц, другой, а сдвигов не замечается, и никто за это не несет ответственно­ сти. И вот тут важно приме­ нять на практике разнообраз­ ные формы и методы контро­ ля. За последнее время у нас сложилась своя система: за­ ведена специальная картотека по важнейшим решениям, при­ нятым на собраниях и заседа­ ниях партбюро, где делаются пометки о ходе их выполне­ ния. В проверках реализации намеченного участвуют члены бюро, народные контролеры, активисты. Разумеется, это не снимает персональной ответ­ ственности с тех лиц, которым поручено выполнение того или иного мероприятия. Это мнение, высказанное се­ кретарем парторганизации за­ вода специнструмента и техно­ логической оснастки А. Дву- реченским, поддержали все участники встречи. И еще одна важная деталь; к подготовке вопросов, выно­ симых на собрания или заседа­ ния бюро, к проверке исполне­ ния надо активнее привлекать членов различных комиссий парторганизаций по осуществ­ лению права контроля деятель­ ности администрации. Положи­ тельный опыт в этом отноше­ нии накопили некоторые парт­ организации треста «Липецк- стройтранс», где секретарем парткома является П. Ролду- гин. Взять, к примеру, авто­ ремзавод. Было время, когда на третью часть продукции, выпускаемой этим предприяти­ ем, ежегодно поступали рекла­ мации. Партийное бюро реши­ ло создать комиссию по осу­ ществлению контроля за каче­ ством ремонта узлов и агрега­ тов. Был разработан перспек­ тивный план ее деятельности. Члены комиссии провели ряд проверок, результаты которых обсуждались на собраниях коммунистов, были намечены конкретные меры, реализация которых находилась под посто­ янным контролем партийного бюро и членов комиссии. Разу­ меется, еще не все недостатки устранены, но и качественные сдвиги налицо: акты-реклама­ ции стали большой редкостью, а брак в работе предприятия не превышает сейчас 1—1,5 процента. А вот на автобазе № 3 того же треста — иное положение. На этом предприятии допуще­ но значительное отставание в выполнении плана грузоперево­ зок и по другим показателям. Одна из причин срыва—парт­ организация недостаточно уде­ ляла внимания этим вопросам, не активизировала деятель­ ность своих комиссий по конт­ ролю за внедрением новой тех­ ники и выполнением государ­ ственно-плановых заданий. В партийной работе нет и не может быть «мелочей», все важно учесть, своевременно предусмотреть. Об этом гово­ рили .многие участники встре­ чи. A. Четверикова, секретарь партбюро автоматного цеха ЛТЗ: —■ Парторганизация должна заботиться о том, чтобы соз­ дать в коллективе деловой ми­ кроклимат, чтобы каждому человеку оказывались знаки внимания. В нашем цехе ре­ гулярно, например, проводятся вечера чествования передови­ ков производства. Проводы в армию, на пенсию, поздравле­ ния с днем рождения — все это делается в торжественной обстановке. Лучшие производ­ ственники, коммунисты явля­ ются наставниками молодых рабочих. На рабочих собрани­ ях мы обсуждаем и тех, кто нарушает дисциплину, позорит честь коллектива. Вот такая коллективнгя ответственность в сочетании с персональным спросом позволяет создать де­ ловой настрой, всеобщую заин­ тересованность в результатах труда. Не случайно наш цех в этом году шесть раз завоевы­ вал первенство в общезавод­ ском соревновании. B. Рыбин, секретарь партор­ ганизации спиртобъединеиия: — Возможности первичной организации тем шире, чем вы­ ше ответственность каждого коммуниста за порученное де­ ло. Вот это качество мы и стремимся воспитать у каждо­ го члена нашей организации. Как именно? Взять партийные поручения. У нас сложилась такая практика: каждому по­ дыскать Дело по душе, по его желанию и склонностям. За его выполнение и спрос, как говорится, по большому счету. Выступление В. Рыбина до­ полнил секретарь парткома второго листопрокатного цеха НЛМЗ В. Комлев: — Важно позаботиться о том, чтобы повысить трудовую и общественную активность всех категорий работников. В нашем цехе десятки инжене­ ров и техников. Мы добились, что каждый из них имеет лич­ ный творческий план, включа­ ющий в себя проблемы техни­ ческого совершенствования производства. Но достаточно ли этого? Конечно, нет. Ведь специалист, тем более комму­ нист,— это одновременно и воспитатель. Вот почему в личные творческие планы ИТР сейчас внесена существенная поправка: в них включены та­ кие пункты, как чтение лекций, проведение бесед на техниче­ ские и общественно-политиче­ ские темы. Перспективные пла­ ны воспитательной работы в 1974 году будут иметь также бригадиры и старшие рабочие. Широкий круг вопросов за­ тронули в своих, выступлениях участники встречи. Шла речь о дальнейшем повышении дейст­ венности социалистического соревнования, совершенство­ вании форм его гласности. Подводя итоги дискуссии «За круглым столом», первый се­ кретарь Левобережного райко­ ма КПСС Н. Г. Чанышева от­ метила, что в ходе подготовки к обмену партдокументов значительно возросла аван­ гардная роль коммунистов в трудовых коллективах, разно­ образнее стали формы и ме­ тоды работы первичных парт­ организаций. Теперь важно — закрепить накопленный опыт и приумножить его. В частности, следует и дальше совершенст­ вовать практику проведения индивидуальных собеседова­ ний с коммунистами, распре­ деления партийных поручений. Ведь на сегодняшний день почти пятая часть коммуни­ стов района не имеет постоян­ ных поручений. Назрела необ­ ходимость и в том, чтобы каж­ дая первичная организация имела перспективный план ра­ боты на ближайшие два года с тем, чтобы конкретно преду­ смотреть те важнейшие вопро­ сы, которые предстоит решить в каждом коллективе по ус­ пешному выполнению планов и обязательств пятилетки. И. БОБКОВ. У М Е Л Ы Е Р У К И Ни днем, ни ночью не за­ тихает гул станков в цехах Липецкого тракторного завода. Многотысячный кол­ лектив предприятия на. пряженио борется за до­ срочное выполнение заданий третьего, решающего года пятилетки, успешно выпол­ няет высокие обязательства. I Многие передовики сорев­ нования уже давно трудят- ! ся в счет 1974 года. Среди них — шлифовщица авто- ! мятного цеха М. Аникеева, которую вы видите на сним­ ке. За восемь лет работы ; она в совершенстве овладе­ ла техникой, четко выполня­ ет операции. Обработанные ее руками детали всегда получают высокую оценку. 1 М. Аникеева без отрыва от производства успешно учится на последнем курсе машиностроительного тех­ никума. Фото В. Финогина. ! ПР ЕИМУЩЕСТВА ОЧЕВИДНЫ Ко л х о з „Л ен и некий путь** С т а н о вл я н с к о г о р а й о н а Б е з н а р я д н а я с и с т е м а о п л а т Ы т р у д а в п о л е в о д с т в е п о з в о л я е т и з г о д а в г о д п о л у ч а т ь в Ы с о к и е у р о ж а и М ой м ехан и заторск и й стаж —• чет­ верть века. П рисм атриваясь к сущ ест­ вующ ей практике оплаты т р уда м ехан и ­ за т о р о в , я зам еч ал , что он а д а л ек о не сов ерш ен н а. Эта си стем а своди тся к сл ед у ю щ е м у : за л ю бой ви д вы полнен­ ной работы м ех ан и затор у начисляется о п р ед е л е н н а я сум м а. Э то вырабаты вает у к а ж д о го стр ем л ен и е выполнить как м о ж н о больш ий о б ъ е м р абот и, с л е д о ­ вательно, б ол ьш е зар аботать. Б ед а по­ лю , есл и о н о достан ется н е д о б р о с о в е с т ­ н ом у ч ел овек у. П равда, и при о б е зл и ч е н н о м исполь­ зовании зем л и ур ож ай учитывается при окон чательн ом начислении зарплаты . О дн ак о выплаты за н его составляю т в есьм а ск р ом н ую часть в о бщ ей с у м м е зар аботк а. В о сн о в н о м приним аю т во вним ание н е центн еры у р о ж а я , а от­ дел ьны е оп ер ац и и и отработан ны е дни. А это в итоге приводи т к том у, что главным стим улом является не у р ож ай , а см ен н ая вы работка. > Вот п оч ем у, когда на о б щ е м к о л х о з, н ом собр ан и и м н е п р едл ож и л и в озгл а­ вить б е зн а р я д н о е зв е н о , я не кол ебал ся. У м ен я н е бы л о ни тени сом н ен и я в ц е л е со о б р а зн о с т и начинания. Д ум ается , н е ош и бусь, есл и скаж у, что так ое ж е чувство в л а д ел о и м ои м и товарищ ам и Ю . И. С ев рю к оеы м и М. П. Голоию - евы м , вош едш им и в состав зв ен а. На трои х нам вы делили 450 гектаров зем л и . Н абор культур был небольш им : зер н о в ы е, м н огол етн и е травы и карто­ ф ел ь. З а зв е н о м зак репи ли од и н тяж е­ лый и дв а колесны х трак тора, п р иц еп­ ной инвентарь и кар тоф ел ек оп ал к и . Д ля расч етов по за р аботн ой плате составили го д о в о й аккордны й н а р я д -за д а н и е. К аж дый ви д р а б о т в н ем оц ен и л и на о с н о в е плановой ур ож ай н ости . В п р е­ д ел а х вы дел ен н ой сум мы за отдел ь ны е оп ер ац и и п р ои зв оди л и авансирование. З а п р евы ш ени е плановой урож ай н ости каж ды й м ехан и затор д о л ж е н был п ол у­ чить в к он ц е года д оп ол н и тел ь н ое м а . терм альн ое в о зн а гр а ж д ен и е. З а каж ­ ды й п р оц ен т п еревы п олнени я плана п р ои зв одств а валовой пр одукц ии эв е ­ ну начислялось 2 п р оц ен та от е е стои­ м ости п о ц е н е реал и зац и и . Б езн ар я дн ая си стем а исклю чает в о з . м ож н ость п отр еби тел ьск ого отнош ения к зе м л е . П оскольку мы заи н тер есов аны в к он еч н ом р езул ь тате с в о его тр у д а — п о л н ов есн ом у р о ж а е - т о и за б о т а о п ол е во м н о го р а з в о зр о сл а . В ов р ем я и с хор ош и м кач еством п р ов ел и в се по­ л евы е работы , постарались и збеж ать потерь при у б о р к е . З е м л я оплатила сто ­ ри ц ей . С к а ж д о го гектара с о б р а ­ ли по 129,6 ц ен т н ер е к ар тоф ел я , полу­ чили в д в а р а за выш е пл анового у р о ­ ж ай зер н овы х. П оказатели зв ен а были самым и вы сокими в к о л х о зе. С р е д н е ­ м есячны й за р а б о то к к а ж д о го из нас превы сил 200 р убл ей . С п р ош л ого года ак к ор дн о-п р ем и ал ь­ ная си стем а оплаты тр уда в п ол ев одст­ ве утвер дилась. Всю пахотную зе м л ю — 3055 гектаров — п одели л и м е ж д у тр ем я безн ар я дны м и звеньям и: нашим, Н. Г. С еврю кова и А . П. Панарина. Все это в кон еч н ом сч ете ск азал ось на том , что, н есм отр я на сильную засуху, кол­ х о з получил в 1972 г о д у по 19,2 цент­ н ер а зе р н а с гектара. В ны неш нем г о д у урож ай н ость з е р н о , вых составила по к ол хозу 25,2, к а р т о ф е­ ля — 150, сахарной свеклы — 230 цент­ н ер ов с гектара. П о сравнению с 1970 го д о м в ор га ­ низации безн ар я дны х зв ен ь ев и оплате тр уда пр ои зош л и изм ен ен и я . Начать х о . тя бы с р а зм ер а м еся ч н ого аванса д о р асч етов за пр одук ц ию , иными словам и, гарантированной части ак к орД н о-п р ем и . альной оплаты . Раньш е она для всех членов зв ен а была оди н ак овой : в р а з­ м е р е 80 р убл ей . А д и ф ф ер ен ц и а ц и я осущ ествлялась при окон чательн ом р асч ете за п р одук ц ию , выплате н адба­ вок за классность, за р ук ов одств о зв е ­ ном , за работы , не п р ед усм отр ен н ы е техник о-эк оном и ческим и картами и ра_ боты на с т о р о н е, за у б о р к у ур ож ая . Такая си стем а выплаты аванса к ое у к о ­ го со зд а в а л а впечатление уравниловки, и п о это м у мы от н е е отказались. Т еперь р а з м е р аванса у нас д и ф ф е ­ рен ц и р ов ан . П ричем , начисляю т е г о не на о с н о в е дневны х или почасовы х ставок (что значительно о б ла-ч ает учет, но не отр аж ает ни уровня м астерства, ни д о б р о с о в ес т н о с т и и старательности ра­ ботника), а в соответствии с ф актически отработанны м в р е м е н е м и п р ои зв оди ­ тельностью тр уда. За еди н и ц у и з м е р е ­ ния тр уда приняли н о р м о -см ен у , яв­ ляющ ую ся отн ош ен и ем ф актических р е . зультатое работы за см ен у к н о р м е вы . работк и. П окаж у на п р и м ер е, как склады вается м есячны й аванс. Н апр им ер, в августе я отр аботал чуть б о л е е 30 н о р м о -см ен . За это м н е начислили 128 р убл ей 65 ко­ пеек . К р о м е того, 15 п р оцентов от этой суммы я получил за р ук ов одств о зв ен ом ; 10 пр оц ен тов —- за второй класс и 15 р у б л ей 80 к оп еек за работы на сто р о н е . В сего, таким о б р а з о м , м н е пр и . ш лось в августе 176 р убл ей 60 к оп еек . Член наш его зв ен а Ю . И. С еврю ков отр аботал за тот ж е м е ся ц 35 н ор м о- см ен , за что е м у начислили 149 р убл ей 10 к оп еек . З а работы , вы полненны е в други х коллективах, он получил 15 р у б . лей 56 к оп еек и за второй класс 14 р у б ­ л ей 91 копейку. Его за р а б о то к соста­ вил 179 р убл ей 63 копейки. П роп ор ц и он ал ьн о отработанны м н о р м о -с м ен а м р а сп р ед ел я ется и п р е . миальный ф о н д . Значительно увеличились численны е составы зв ен ь ев и площ ади зем л и , от­ в еден ны е им. Н априм ер, за зв ен ом А. П. П анарина, состоящ им из ш ести человек, зак р еп л ен о бы ло в этом году 1044 гек­ тара, за таким ж е по составу зв ен о м Н. Г. С еврю кова — 941 гектар. Наше зв ен о и з пяти ч еловек обр абаты вало 847 гектаров зем л и . На ук р уп н ен и е зв ен ь ев мы пошли вот п оч ем у. В о-первы х, практика показала, что зв ен у и з двух-трех ч ел овек на с ев е или у б о р к е управиться почти н е в о зм о ж . но. П риходится приглашать лю дей из п ол ев одч еск и х бр и гад и платить им из ф о н д а зв ен а. Учитывая, что на у б о р к е у р ож ая , к п р и м ер у, дей ствую т н аи бол ее вы сокие расценки плю с повыш енная оплата, легко представить, что пригла­ ш енны е об х о д я тся н ед еш ев о . Во-вторы х, н еб о л ьш о е зв ен о , как пра­ вило, в озделы в ает лишь о д н у или н е­ сколько сельск охозяйствен ны х культур, отч его в полевы х р аботах об р а зую тся «окна». Члены зв ен а часто отвлекаю тся на д р у ги е работы , и их «доп олн и тель­ ный» зар а б о то к п ор ой выше осн ов н ого. Э то н етер п и м о, так как им ен н о б е зн а ­ р я д н о е зв е н о д о л ж н о давать зе м л е ­ д ел ь ц у устойчивый высокий зар аботок . У далось ли избавиться от этих н е­ достатков? Что касается п о сл ед н его — д а . Все звенья сей час выращивают больш ой н абор сельск охозяйствен ны х культур и в теч ен и е ш ести м еся ц ев д е й . ствия ак к ор дн ого нар я да-задан и я з а . груж ены р аботой . Но вот избеж ать пр и . глаш ения Других м ехан и затор ов на у б о р к у у р ож ая не удал ось. Отчасти в этом повинна дож дл и в ая п огода, ч р е зм е р н о растянувш ая сроки страды , а отчасти организаци онны е н еуряди цы . Вот главные из них: зер н о в ы е ком байны д о сих п ор не зак реплены за звеньям и, сохран я ется д в о й н о е подч и н ен и е м ех а ­ н и заторов — зв ен ь ев о м у и бри гади р у. Членов зв ен ь ев ин огда отры ваю т б е з их согласия от осн овн ой работы , хотя нагрузка на к аж дого из них ещ е высока. Д ал ь н ейш ем у повыш ению эф ф ек т н а , ностй б езн а р я д н о й системы послуж ит зак р еп л ен и е за каж дым зв ен о м зем л и , составляющ ей полный с е в о о б о р о т . Пока это сд ел а н о только в отнош ении звена А. П. П анарина (на сл едую щ и й год его б у д е т возглавлять А. Е. Ж данов). О с­ тальные 2000 гектаров составляю т е д и . ный с е в о о б о р о т , и п отом у нам с Н. Г. С еврю к оеы м е ж е г о д н о приходится м е ­ няться полями, что, естеств ен н о, не сп особств ует воспитанию хозяй ск ого отнош ения к зе м л е . П онимая это, с 1974 года в к о л х о зе н ам ер ены перейти по количеству звен ьев на три с е в о о б о . рота. М. САЛЬКОВ, звеньевой безнарядного механизированного звена колхоза «Ленинский путь» Становлянского района. К Ш Т О В С К И Й К О М П Л Е К С УФА. (ТАСС). Государственная комиссия с оценкой «отлично» приняла в эксплуатацию Юма- товский животноводческий комплекс — одно из крупнейших в стране высокомеханизированных и автоматизированных предприятий по промышлен­ ному откорму крупного рогатого скота. Каждый день колонны автомобилей доставляют сюда жи­ вой груз со всех концов республики. Пройдет не­ сколько месяцев, и начнет работать непрерывный конвейер: хозяйства — комплекс — мясокомби­ нат. Уже в 1974 роду юматовакая фабрика будет производить 25 т&сяч тонн говядины в год. ПРЕОДОЛЕТЬ ОТСТАВАНИЕ! Нан работала промышленность области в ноябре В П Е Р Е Д И : НОВОЛИПЕЦКИЙ МЕТАЛЛУРГИ. ЧЕСКИЙ З А В О Д , ЕЛЕЦКИЕ ЗАВОДЫ «ГИДРОПРИ ­ ВО Д » И ТРАКТОРНЫХ ГИДРОАГРЕГАТОВ, ЛИПЕЦ­ КИЙ ТРАКТОРНЫЙ. О Т С Т А Ю Т : ЛИПЕЦКИЙ СТАНКОСТРОИ­ ТЕЛЬНЫЙ, УСМАНСКИЙ З А В О Д ЛИТЕЙНОГО ОБО ­ РУДОВАНИЯ , ЕЛЕЦКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ З А В О Д . ТОГИ ноя бря св и д е­ тельствую т о том , что коллективы промыш ­ ленных предприятий области настойчиво трудятся над вы­ пол н ен и ем государ ств ен н ого плана третьего; р еш аю щ его года пятилетки. С начале года р еал и зов ан о продукции свер х задан ия на 39 миллионов р убл ей . Д оп олни тельн о к з а ­ дан ию п р о и зв ед е н о 30,9 тысячи тонн чугуна, 46,8 тысячи тонн стали, 13,8 тысячи тонн чу­ гунных тр уб, 13 тысяч тонн м и ­ неральны х у д о б р ен и й , 44,7 ты­ сячи экм р ади атор ов и м н ого др угой продукции. Выполнение заданий п р о­ мыш ленностью области р а д у , ет, одн ак о в дости ж ен и е этих результатов вклад к аж дого предприятия н ер ав н оц ен ен . Д остаточ н о сказать, что 50 предприятий в о о бщ е не вы­ полнили план один надцати м е ­ сяцев гю реал и зац и и п р одук ­ ции, а 39 предприятий не с п р а . вились с планом по п р ои зв о­ дительности тр уда. Т ревож но, что по сравнению с о к т я б р ем был доп ущ ен зам етны й спад: тогда только 37 предприятий не сум ел и выполнить план р е ­ ализации. Никаких сер ь езны х причин для сниж ения в н о я б р е не бы ­ ло. В коллективах, допустив­ ших отставание, н е у м е л о ор га ­ низую т п р ои зв одств о, мирятся с больш им и потерям и р а б о ч его в р ем ен и , не заботятся о с о з ­ дании условий для вы сок оп р о­ изводи тел ьн ого тр уда. Это в равной степени относится к таким разны м по сп ец иф и к е за в о д а м , как Липецкий стан­ костроительны й, Елецкий м а­ ш иностроительны й, Грязин, ский культиваторный, У сман- ский литейного обор у д о в а н и я . При анал изе дея тельн ости этих предприятий выясняются о д ­ н ор од ны е факты -— неритмич­ ность пр ои зв одств а, слабая технологическая дисциплина, бол ьш и е потери от брака, просчеты в норм ировании тр уда. На Гряэинском культи- ваторн ом за в о д е , гд е освоены новы е пр ои зв одств ен ны е м ощ ­ ности и сл ед о в а л о ож идать р оста о б ъ е м а П роизводства, систем атически сры ваю т пла. новы е задан ия. Д ействую т по п ослови це: «Н ос вытащил —- хвост увяз». Решать н азр евш и е п р обл ем ы в к ом п л ек се, пла­ н о м ер н о улучшать технико- экон ом ич ески д показатели не в сегда ум ею т. Д оп устим , в ок тя бр е вы работка валовой продукц ии на о д н о го р а ботаю ­ щ его составила всего 38 п р о­ центов к плану. На за в о д е приняли соответствующ ие м е ­ ры. Т еперь, в н о я б р е , п р о и з­ водительность поднялась д о 146 пр оцентов. Зато и здели й бы ло р еал и зов ан о лишь на 77 п р оц ен тов, а с начала года выпуск валовой пр одукции е д ­ ва перевали л за 99 п р о ц ен ­ тов. Е стественно, р аботая в у с ­ ловиях нестаби льн ого п р ои з­ водства, ори ен тируясь в повсе­ дн ев н ой практике только на ликвидацию «узких» м ест, тр удн о доби ться высоких р е ­ зультатов. П о-п р еж н ем у с больш им от­ ставанием идут предприятия ^ промыш ленности строительны х м атер иалов. Н оябрьск ие пла­ ны по реали заци и продукцщ* выполнены на 86 пр оц ен тов. С начала го д а коллективы этой отрасли н ед о д а л и продукции почти на 1,5 м иллиона р убл ей . В бол ьш ом до л гу п е р е д стро­ ителями Елецкий за в о д ж е л е ­ зобетон ны х конструкций, ли­ пецкие зав оды ЖБИ № № 7, 1, 4, 5, елецкий за в о д ЖБИ № 6. Р уководителям этих п р едп р и я ­ тий н а д о р еш и тел ь н ее р а зв о ­ рачивать рабр ту по м о д е р н и ­ зации дей ств ую щ его о б о р у д о ­ вания, привлекать к ней б о л е е ш ирокий актив новаторов п р о­ и зводства, использовать в практике п р огресси вны е техни­ ч еские реш ен и я. С ейчас, на ф иниш е тр еть его год а пятилетки, н адо с а м о е пристальное внимание уделить эк он ом и ч еск ой сто р о н е д е я ­ тельности предприятий. Как свидетельствую т факты, не в сегда и не в е з д е д ев и з «Больш е, лучш е, д еш ев л е» становится оп р ед ел я ю щ и м . П орой в п огон е за «валом » доп уск аю т п е р е р а с х о д ср едств , сырья, м атер и ал ов. Планы по выпуску продукц ии, таким о б ­ р а зо м , выполняю тся, но в о з­ растает себ ест о и м о ст ь товар­ ной продукц ии. Это не д ел а ет чести рук оводи тел ям Гря- э«н ек ого за в о д а г и д р о о б о р у ­ довани я, Л еб ед я н ск о го за в о ­ д а стр оител ьно-отдел очны х маш ин, м еб ел ь н о й ф ирмы «Липецк», Елецкой трикотаж ­ ной ф абри к и , Л еб ед я н ск о го к он сер в н ого за в о д а . В этих коллективах допустили зн ачи­ тельный п е р е р а с х о д ср едств . В сего с начала года не выпол­ нили план по сниж ению с е б е ­ стоим ости товарной продукции 23 предприятия. У м ело хозяйствовать, вести реш ительную б о р ь б у за эко­ ном ию и бер еж л и в ость , ис­ кать и находить скры тые р е ­ зер вы п р ои зв одств а — б е з в сего этого н ев о зм о ж н о р ас­ считывать на стабильны е, п ол о­ ж ительны е результаты в д е я ­ тельности трудовы х коллекти­ вов. И м енно в этом у б е ж д а е т опыт Н оволип ец кого м етал л ур ­ гического, елец ки х за в о д о в «Г и дроп ривод» и тракторны х ги др оагр егатов, Л ип ец кого трак тор ного. Н еслучайно пе­ р е д о в ы е коллективы этих за ­ в одов первыми в области ста­ ли рап ортовать о д о ср о ч н о м выполнении планов тр еть его года пятилетки. Работать на у р о в н е п е р е д о ­ вых коллективов, приложить м ак сим ум усилий для п р е о д о ­ ления отставания — вот глав­ ная задач а предприятий. Г А Р А Н Т И Й Н Ы Й С Р О К У В Е Л И Ч Е Н Тартуский опытный ремонтный завод «Эстсельхозтехиики» начал восстановление тракторных двигателей, гарантируя срок их службы не до 1500 часов, как предусмотрено ГОСТом, а до 2500 часов. Примеру новаторов из Тарту последовал коллектив ремонт­ ного предприятия Харьюского объединения «Эстсельхозтех- ножи». В нынешней пятилетке по новой технологии начнут ра­ ботать все остальные ремонтные цеха и заводы объединения. За осенне-зимний сезон в Эстонии предусмотрено отремон­ тировать шесть тысяч тракторов. На линейку готовности уже поставлено значительно больше машин по сравнению с таким же периодом прошлого года. Ускорению темпов ремонта спо­ собствует гарантированное обеспечение запасными частями колхозных и совхозных мастерских. Эта система внедрена во многих районах. г (Корр. ТАСС). о. А О Р ОГ Е П ОЧТА принесла письмо. «Дорогая редакция, — писала Лидия Васильев­ на Федорова, жительница села Фашевка ГрязинскоГО района, — 19 октября тяжело заболел мой сын. Необходима была срочная медицинская помошЬ. Наш дом стоит в ста метрах от дороги. Поручив мальчика бабушке, я выбежала >на шос­ се. Мне повезло. На останов­ ке стояло маршрутное такси, людей рядом не было. — Помогите, сын умирает, его надо срочно доставить в больницу!— кинулась я к шо­ феру. Но он отказался. Я пла­ кала, предлагала любые день­ ги — напрасно... Что было делать? Стрелки часов показывали около шести утра. В такое время машины здесь появляются редко. На­ конец, подошел автобус с ра­ бочими. С ним мы и добра­ лись "до места, но опоздали. Сынишка умер...». Не верится! И все же это было. Каждая строчка письма трижды проверена. Л. В. Фе­ дорова действительно почти полчаса со слезами на глазах заклинала таксиста помочь ей, но водитель был неумолим. За рулем автомобиля сидел шофер Липецкого автотранс­ портного предприятия № 2 Ни­ колай Васильевич Куницин. —. Вы Куиициным интересу­ етесь? Это наш лучший произ­ водственник,—^ заявил секре- СЛУЧ тарь партийного бюро авто- предприятия И. Т. Подобул- кин. От него я впервые услышал о том, что не строго ли подхо­ дят к случившемуся те, кто перестал здороваться с Нико­ лаем Васильевичем? Попал, дескать, эпизод в Фащевке в биографию человека, кай кляк­ са на лощеную бумагу. Перз- печатали бы заново, да жизнь не велит. — Все мы ошибаемся,— убеждал меня секретарь парт­ организации,— и разве каждый' свой поступок сами жз потом одобряем? Вспомните, и в Ва­ шей жизни были, наверное, дни, которые, если б можно бы­ ло забыть — забыл бы. Поче­ му же Куницин не может рас­ считывать на снисхождение? Меня заверяли, что Николай Васильевич—незаменимый чело­ век в ЛПАТП-2. Если выяс­ нится, что его репутация, как говорится, подмокла, пострада­ ют производственные интересы предприятия. Снизится воспи­ тательный эффект испытанного приема: бери пример с передо­ вика! Мне понятны чувства адми­ нистрации. Столько лет расти­ ли передовика, и на вот тебе — оскандалился. Но, может быть, еще можно помочь делу? АЙ Н Говорят, даже глухой слышит плач матери. Куницин — сам отец. Ему известна и боль ро­ дителей. Наверное, казнит те­ перь себя за то, что отказал женщине, хлопнул перед ней дверью в минуту страшного горя? — А чего мне казнить себя? — удивляется он,— я не мог везти мамашу, она пьяная бы­ ла. , 1К Вот вам « раскаяние в сво­ ем поступке! О каком же сни­ схождении может идти речь, когда человек готов на любую ложь, лишь бы выгородить се­ бя. Пришлось напомнить, что рабочие, ехавшие в автобусе, видели мать, убитую горем, и если надо, засвидетельствуют ее состояние. Тогда Куницин пошел на попятную: — Можно было подвезти ее, но как потом она рассчита­ лась бы? Проезд до больницы стоит рублей пять — не ме­ нее, а вдруг V мамаши этих денег не было,— .засомневался он. Я был готов. напомнить Ни­ колаю Васильевичу, что в том же месяце работники ГАИ, де­ лая проверку, обнаружили, что он в такси из Фашевки в Липецк вез 8 пассажиров без билета — тогда-то контроля не боялся.' Но Куницин, нг дав себя перебить, без лишних Предисловий неожиданно пу­ стился рассуждать на тему о долге. Мол, не мог сойти с маршрута, нарушить служеб­ ную инструкцию. Мне тоже вспомнилась исто­ рия о Долге. Было это в Яку­ тии, зимой, 31 декабря. Мы собрались встретить Новый гоЛ. В компании с нами были две фельдшерицы. Только сели за стол, в комнату вбежал че­ ловек и, мешая русские слова с якутскими, объяснил, что на зимовье к старому охотнику пришел Нюча Кыгы—русский человек — и принес женщину. Она должна была родить, но схватки начались раньше, чем предполагали врачи. Ког­ да женщина почувствовала резкую боль, мужа в,доме не было, а до ближайшего' жилья свыше десяти километров. Со­ седи вызвали вездеход, на ко­ тором обычно привозили поч­ ту, горючее, консервы. Как правило, такой машиной уп­ равляют двое, но второй води­ тель неожиданно заболел, и Виктор Рябов вызвался одни отвезти роженицу в поселок. Мотор мощного вездехода заглох после того, как они проехали половину пути. Все попытки исправить его были напрасны. Провозившись часа три, пока не начало темнеть, Виктор решил везти женщину на салазках. Сбив несколько досок и закрепив на них сиде­ ние. шофер метров 800 тащил салазки по снегу, но он был рыхлый, и сани поминутно проваливались. Тогда води­ тель, укутав женщину в ту­ луп, на руках донес ее до охотничьего зимовья. В тесном срубе был запас дров, метал­ лическая печка, спички, коте­ лок, еда. Он растопил печь и принял роды. А девушки- фельдшерицы, услышав, что роды принял некомпетентный человек, накинув на плечи шубенки, подхватили свои сум­ ки и во главе с опытным про­ водником отправились в тай­ гу, к матери, где провели не­ сколько суток, пока она не выздоровела... Я смотрю на Николая Ва­ сильевича и думаю, а как он поступил бы в этой ситуации. Попросил бы пять рублей? Отказался бы везти, мол, маршрут не тот? Впрочем, ес­ ли ему действительно задать такой вопрос, заранее можно быть уверенным: на словах он вместе с Рябовым. Но я не верю. Ведь в том, что он со­ вершил в Фащевке, Куницин ничего предосудительного не видит. Он уверен, что свои се­ дины не опозорил, а, наоборот, поступил, как следует лучше­ му производственнику пред­ приятия: по больницам ке разъезжал, работал там, где положено. И пока умирал ре­ бенок, добавил еше одни про­ цент к тем сверхплановым, за которые его хвалят. ...Сегодня, как и вчера, по чудесной леоной дороге из Фашевки в Липецк бежит шустрый «Рафик». За рулем машины сидит уверенный в себе Николай Васильевич Ку­ ницин. Он знает, что гроза, которая собралась было над ним, после того, как о случае у автобусной остановки стало известно в ГАИ,— миновала. Водительское удостоверение у него не изъяли. Дело «о не­ оказании помощи человеку, находящемуся в опасном для жизни состоянии» передали на рассмотрение коллектива. Администрация, получив бума­ ги, сказала: «Не бойся, Куни­ цин. Ты действовал в соот­ ветствии с инструкцией», ...Сегодня, как и вчера, вер­ нувшись с работы. Лидия Ва­ сильевна Федорова, заглянув на минутку в опустевший дом, спешит к свежей могиле. Она — подолгу стоит у смерзшейся земли. Кто теперь переубедит мать в том, что в смерти ее ребенка инструкции не вино­ ваты? Н. ЗАГНОЙКО,