Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 7 декабр я 1 9 7 3 г ., 3 * 2 8 4 ( 1 3 7 5 6 ) БО Л ЬШ Е П Р О Д У К Ц И И ЛУЧШ Е ГО К А Ч Е С Т В А С X П Л Е Н У М А О Б Л А С Т Н О Г О К О М И Т Е Т А К П С С (Окончание. Начало на 1 -й стр). промышленности области бо­ лее 10 процентов всей продук­ ции не прошло аттестации. Удельный вес продукции вто­ рой категории составляет свы­ ше 7 процентов. Медленно ве­ дется аттестация на Елецком машиностроительном заводе, Липецком заводе специнстру- мента и техоснастки, предпри­ ятиях объединения «Липеик- мясопром», молочной, местной и топливной промышленности, мебельной фирме «Липецк». На Липецком тракторном за­ воде, коллектив которого вы­ ступил инициатором заводской аттестации, пока аттестована всего лишь треть намеченных узлов и деталей. К АК ИЗВЕСТНО, уровень качественных показате­ лей закладывается в стадии исследования и проек­ тирования, а затем совершен­ ствуется путем внедрения кон- структорско-техиологичес н и х мероприятий. Поэтому надо всемерно укреплять связь нау­ ки с производством. Нужно поднять роль н ответственность заводских исследователей и конструкторов за разработку и внедрение конструкторско- технологических мероприятий. Очень важно сосредоточить внимание на унификации де­ талей машин, узлов и инстру­ мента, а также типизации тех­ нологических процессов, что позволит сократить сроки раз­ работки и освоения новых ви­ дов изделий,' улучшить их тех­ нико-экономические свойства, рациональнее использовать обо­ рудование. Следует также повести ре­ шительную борьбу против штурмовщины, за научную организацию труда и управле­ ния. О каком, например, ка­ честве электроугольных изде­ лий, изготовляемых на елец­ ком заводе «Прожекторные уг­ ли», можно гозорить, если здесь в третьей декаде выпу­ скается до 65 процентов всей продукция. В результате гру­ бо нарушается технологиче­ ский процесс. То же самое происходит на Липецком труб­ ном, заводе «Центролит» и некоторых других предприя­ тиях области. Нельзя мириться с таким фактом, когда на отдельных предприятиях допускаются от­ ступления от стандартов и технических условий. Гак, за последние годы из 128 пред­ приятий, проверенных област­ ной лабораторией госиадзора, почти на половине были вскрыты случаи выпуска не­ стандартной продукции. По­ стоянно допускаются отступ­ ления от технических условий и чертежей на Елецком маши­ ностроительном и Грязинском заводе гидрооборудования. На Липецком тракторном заводе из проверенных 39 операций 16 выполнялись с отклонени­ ями. А ведь у нас имеется мно­ гочисленная служба техниче­ ского контроля, которая яв­ ляется одним из основных звеньев управления качеством. Однако служба ОТК не всег­ да обеспечивает возложенную на нее обязанность. И это во многом объясняется тем, что на предприятиях не уделяется должного внимания подбору кадров этих служб. Более то­ го, отдельных руководителей, чтобы меньше было забот о качестве, вполне устраивают покладистые работники ОГК. В обеспечении высокой на­ дежности и долговечности про­ дукции большая роль принад­ лежит лабораториям и бюро надежности. Однако некото­ рые предприятия совершенно не связаны с потребителями продукции, слабо реагируют на и-х просьбы и замечания. Среди них — Лебедянский за­ вод строительно-огделоииых машин, Елецкий завод трак­ торных гидроагрегатов, управ­ ления местной и топливной промышленности, Кое-где ла­ боратории и бюро надежности состоят всего из одного-двух человек, не имеют перспектив­ ных планов работ и практиче­ с к и не принимают мер по улучшению качества. Действенным средством повышения качества продук­ ции и снижения потерь от брака является система 1 без­ дефектного изготовления про­ дукции и сдачи ее с первого предъявления. Партийные ор­ ганизации немало сделали по ее пропаганде и внедрению в производство. В настоящее время система бездефектного изготовления продукции внед­ рена на 45 предприятиях. На половине из них 85 процентов продукции сдается с первого предъявления, а ни ряде пред­ приятий этот процент значи­ тельно выше. Однако отдель­ ные промышленные предприя­ тия, особенно легкой и пище­ вой промышленности, стройин­ дустрии, до сих пор не приме­ няют саратовскую систему, а хозяйственные и технические руководители не стали еще подлинными организаторами ее внедрения. Докладчик особо остановил­ ся на качестве товаров народ- ' лого потребления. За годы пя­ тилегки в нашей области ос­ воен выпуск значительного ко­ личества новых товаров с по­ вышенными потребительскими свойствами. Отдельные пред­ приятия, такие, как Лев-Тол-? стовский молочный завод, ли­ пецкие хлебозаводы 3 и 4, Елецкая швейная фабрика И Елецкий комбинат худож е­ ственных промыслов, в т еч ет е длительного времени изготов­ ляют продукцию только высо­ кого качества. Но, к сожале­ нию, ассортимент и качество товаров массового спроса да­ леко не всегда отвечают за­ просам широких масс трудя­ щихся. Обоснованной критике была подвергнута деятель­ ность предприятий Липецкой швейной фирмы, где слабо ве­ дется борьба за повышение качества изделий. На днях бюро обкома КПСС рассмотрело вопрос «О работе областного управления пище­ вой промышленности но по­ вышению технического уровня производства и улучшению ка­ чества выпускаемой продукции в свете решений XXIV съезда КПСС» и вскрыло в деятель­ ности управления серьезные недостатки. Партийная же ор­ ганизация управления почти не рассматривает вопросы ка­ чества выпускаемой продук­ ции, слабо влияет на улучше­ ние деятельности управленче­ ского аппарата. Нет должного и повседневного контроля за работой предприятий легкой, пищевой промышленное гм со стороны облисполкома. Далее докладчик обратил внимание на качество строи­ тельных материалов и необхо­ димость действенных мер для того, чтобы внедрить яа строй­ ках новые, более прогрессив­ ные материалы и строитель­ ные конструкции. Хотя за пос­ леднее время в строительстве было освоено производстве деталей крупнопанельного д о ­ мостроения для новой серии девятиэтажных домов, изго­ товление деталей не легком заполнителе, налажен выпуск облицовочной плитки, тем не менее уровень качества м сте­ пень заводской готовности ж е­ лезобетонных конструкций тре­ ста «Железобетон» и домо­ строительного комбината про­ должают оставаться низкими. Особые нарекания вызывают столярные изделия деревооб­ рабатывающего завода. Ж еле­ зобетонные изделия для круп­ нопанельного домостроения, как правило, требуют ручной доработки. Имеется много нареканий со стороны потребителей на низ­ кое качество продукции, выпу­ скаемой предприятиями обла­ стного объединения «Пром- стррймзтериалы». Большого ■внимания требует работа предприятий системы «Сельхозтехника», которые при­ званы обеспечить высококаче­ ственный ремонт тракторов, автомобилей, комбайнов и дру­ гой сельскохозяйственной тех­ ники. У работников сельского хозяйства много претензий к качеству ремонта. Надо при­ нять все меры к тому, чтобы обеспечить высокий уровень ремонтных работ, переход на бездефектный выпуск продук­ ции и сдачу ее с первого предъявления, отлично прове­ сти ремонт и досрочно поста­ вить все машины на линейку готовности к весне 1974 года Поставленная XXIV съездом КПСС задача по дальнейшему повышению эффективности производства и улучшению ка­ чественных показателей всей промышленности требует от партийных организаций более конкретного подхода к рабо­ те, направленной на успешное решение проблемы повышения качества и технического ур ов ­ ня продукции. П РАКТИКА показывает: там, где партийные ор­ ганизации держат в центре внимания эти вопро­ сы, ведут необходимую по­ литико-массовую и воспита­ тельную работу, широко орга­ низуют социалистическое со­ ревнование, производственные коллективы добиваются боль­ ших успехов. В этом отноше­ нии показателен опыт работы партийной организации завода «Свободный сокол», где пар­ тийный комитет сумел обеспе­ чить умелую постановку рабо­ ты почти всех цеховых пар­ тийных организаций по во­ просам, связанным с повыше­ нием качества продукции, В текущем году трем типораз­ мерам труб, выпускаемых предприятием, присвоен госу­ дарственный Знак качества, а вся остальная продукция до­ стигла первой категории. Большое внимание уделяется социалистическому соревно­ ванию и движению за комму­ нистическое отношение к тру­ ду, присвоению званий «Брига­ да отличного качества» и «Луч­ ший по профессии» и т. д., осуществляется строгий конт­ роль за ходом соревнования. Заслуживает внимания и распространения опыт партий­ ной организации Лебедянско­ го инструментального завода, которая вовлекла в борьбу за совершенствование продукции всех участников социалистиче­ ского соревнования. Вопросы качества постоянно обсужда­ ются на занятиях экономиче­ ских школ и семинаров, школ коммунистического труда На заводе регулярно проводятся смотры технического уровня изделий, конкурсы новаторов и специалистов, рейды-провер­ ки выполнения обязательств. Широкое признание находит соревнование рабочих за пра­ во работать с личным клей­ мом. Не Елецком элементном заводе тот. кто получил почет­ ное право на личное рабочее клеймо, сдает свою продукцию без предъявления ее ОТК. Это значит, что коллектив предприятия абсолютно дове­ ряет такому рабочему, На многих предприятиях стали регулярно проводиться «Дни качества», заводские кон­ ференции по качеств. ■ ции. В Липецке, Ельие, Усма- г у продук- ни проведены городские науч нэ-пракгичеекяе конференции по качеству продукции. Но ие все партийные орга­ низации перестроили свою ра­ боту в соответствии с требо­ ваниями Центрального Коми­ тета КПСС о всемерном по­ вышении качества, надежно­ сти и долговечности изделий. Не иа всех предприятиях имеется развернутая програм­ ма работы за достижение вы­ соких качественных показате­ лей. Слабо еще осуществляет­ ся контроль за выполнением постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О повышении роли стандартов в улучшении качества выпуска­ емой продукции». Не развернута должным о б ­ разом работа по выполнению принятого в прошлом году постановления ЦК КПСС «О работе партийных организаций и коллективов Ярославского объединения «Автодизель» и Кременчугского автомобиль­ ного завода по повышению ка­ чества, увеличению моторесур­ са двигателей и пробега грузо­ вых автомобилей». Этот цен­ ный опит пока не стал достоя­ нием всех коллективов. Известно, что успех в лю­ бом важном деле решают прежде всего кадры. Они должны глубоко понимать эко­ номическую политику партии, обладать высокой квалифика­ цией, постоянно проявлять инициативу и высокую актив­ ность. Однако некоторые пар­ тийные организации пока слат бо повышают требователь­ ность к следиал«стам, недо­ статочно используют опыт ин­ женеров и техников при реше­ нии важных хозяйственно-по­ литических задач. На некото­ рых заводах массово-полити­ ческие мероприятия не ставят конкретных задач перед кол­ лективами по достижению вы­ соких качественных показате­ лей выпускаемых изделий. В борьбе за повышение ка­ чества продукции слабо еще используется экономическая учеба трудящихся. Зачастую занятия по изучению экономи­ ки проводятся на низком уров­ не, в отрыве от конкретных задач коллектива. На отдельных предприятиях недостаточно уделяется вни­ мания подготовке молодых ра­ бочих, производственной прак­ тике учащихся профтехучи­ лищ, укреплению материаль­ но-технической базы Подшеф­ ных учебных заведений- Все эти недостатки во мно­ гом объясняются тем, что горкомы, райкомы партии еше недостаточно ведут работу, направленную на повышение качества продукции. За пос­ ледние три года Лебедянский райком партии, например, не рассмотрел ни одного вопроса по повышению качества про­ дукции и подготовке изделий к заводской и государствен­ ной аттестации на Знак каче­ ства. На бюро областного коми­ тета партии в сентябре прош­ лого года слушался отчет «Об организаторской и политиче­ ской работе Чалдыгикского райкома партии по улучшению использования резервов про­ изводства и усилению режи­ ма экономии в промышленно­ сти», где серьезное внимание обращалось на необходимость улучшения качества продук­ ции. Однако в мероприятиях, утвержденных райкомом пар­ тии по выполнению этого по­ становления, не сказано ни слова о том. что же практи­ чески намечается сделать по повышению качества изготов­ ляемых изделий яа промыш­ ленных предприятиях района. Интересную работу начал Правобережный райком пар­ тии. За последнее время на пленумах и бюро несколько раз рассматривались вопросы, непосредственно связанные с улучшением качества промыш­ ленной продукции, товаров народного потребления, внед­ рением новой техники и т. д. В районе разработана «пяти­ летка качества», ведется оп­ ределенная работа по ее реа­ лизации. Однако многие наме­ ченные мероприятия не выпол­ няются. И объясняется это, прежде всего, отсутствием должного контроля за испол­ нением принятых решений со стороны районного комитета партии и первичных партий­ ных организаций. Все это говорит о том, что райкомам партии ие хватает умения доводить дело до кон­ ца. Многое в улучшении каче­ ства продукции могут и долж ­ ны сделать советские, профсо­ юзные и комсомольские орга­ низации. К сожалению, неко­ торые из них все еше не уде­ ляют должного внимания по­ вышению технического уров­ ня, качества и надежности каждого изделия. Совершенно непонятно, например, почему в областном совете профсою­ зов за последние два года;не нашли своего рассмотрения эти важнейшие вопросы, поче­ му они крайне редко обсуж* даются в отраслевых обкомах профсоюза и на многих рабо­ чих собраниях. За последнее время несколь­ ко усилили внимание к во­ просам качества выпускаемой продукции органы народного контроля. Но н они еще не всегда взыскательно подходят к оценке деятельности руково­ дителей предприятий, выпуска­ ющих недобрсжачественную продукцию. — Наличие вскрытых недо­ статков, — сказал т. Пав­ лов, — во многом объясняет­ ся и тем, что отделы облома партии не обеспечивают в полт ной мере должного уровня по­ литической и организаторской работы в решении вопросов, связанных с разработкой и внедрением мероприятий по повышению качества продук­ ции, проявляют терпимость к крупным недостаткам в этом вопросе, мирятся с большими недоработками отдельных ру­ ководителей предприятий, ор­ ганизаций и учреждений |н вовремя це подхватывают все новое, передовое в работе от­ дельных коллективов. Это приводит к тому, что на многих предприятиях все еще отсутствует комплексный под­ ход к решению проблем каче­ ства, не все, даже ответствен­ ные работники; до конца по­ нимают необходимость внед­ рения эффективной системы управления качеством, охваты­ вающей все производственные процессы, а также область конструкторских исследова­ ний и экспериментальных ра­ бот, привлечения к этой важ ­ ной работе широких масс тру­ дящихся. Г ОВОРЯ о важнейших задачах, т. Павлов подчеркнул, что даль­ нейшее улучшение качества и расширение ассортимента промышленной продукции —- это не кратковремен­ ная, а постоянная и одна из главных задач в развитии на­ шей экономики. Она является первостепенной задачей всей областной партийной органи­ зации. Решать ее надо плано­ мерно, на основе годовых и перспективных технических и организационных планов, ко­ торые должны подкрепляться мероприятиями партийных и общественных организаций. *■ Необходимо обеспечить глу­ бокий инженерный подход к решению проблемы техническо­ го уровня и качества выпуска­ емой продукции, основанный на тщательном анализе состо­ яния дел и использования со­ временных достижений науки, техники и передовой практи­ ки. Следует повысить требо­ вательность за качество выпу­ скаемой продукции к руково­ дителям предприятий, лучше использовать право первичных партийных организаций по контролю за деятельностью администрации, подвергать' Об­ суждению и строгому _ спросу за выпуск недоброкачествен­ ной продукции и наказанию виновных. Важно резко улучшить пйр- гийиый контроль за выполне­ нием всех мероприятий, поме­ чаемых на предприятиях по улучшению качества продук­ ции, ее ассортимента, вместе с советскими, профсоюзными, комсомольскими орга низация - ми и руководителями предпри­ ятий рровести большую рабо­ ту по мобилизации грудящих­ ся на соблюдение строгой дис­ циплины труда, повышение от^ ветствениости, строгое соблю­ дение всего технологического комплекса по выпуску продук­ ции. Необходимо резко повер­ нуть к вопросам повышения качества продукции всю на­ шу иартнйно-оргаиизациониую и партийно-политическую ра­ боту. Добиться коренного улуч­ шения качества всей выпуска­ емой продукции можно лишь на основе конкретной про­ граммы, которую должны иметь все предприятия горо­ дов и районов. Она должна быть построена на основе ор­ ганизационных, технических и политико-воспитательных мер. Важно, чтобы такой комплекс­ ный подход стал нормой каж­ дой партийной организации, каждого коллектива, каждого хозяйственного руководителя. выпускаемых изделий. Речь шла о накопленном опыте и не использованных еще резер­ вах, о том, как подчинить всю партийно-организацион­ ную и массово-политическую работу широкой программе по­ вышения качества продукции во всех сферах народного хо­ зяйства. Первый секретарь Липецкого горкома партии А. А. Путря сообщал, что иа передовых предприятиях города нашла поддержку одобренная Цент­ ральным Комитетом КПСС ценная инициатива партийных организаций и коллективов Ярославского объединения «Автодизель» и Кременчугско­ го автомобильного завода по повышению качества и увели­ чению моторесурса двигате­ лей и пробега грузовых авто­ мобилей. Коллективы предприятий сей­ час п од в од я т предвар ител ь­ ные итоги своей деятельности, намечают задачи на новый, 1974 год. Предстоящий год по своим задачам будет еще более напряженным. В произ­ водственных коллективах идет большая работа по составле­ нию планов. Повсеместно ве­ дется поиск новых резервов для принятия напряженных встречных планов. И для того, чтобы эти пла­ ны были реальными, к их разработке следует привлечь всех трудящихся, с их помо­ щью следует искать и нахо­ дить пути более рационально­ го использования оборудова­ ния, станочного парка, эконо­ мии сырья, материалов, топ*- лива и электроэнергии. Необ­ ходимо настойчиво вести борь­ бу за повышение производи­ тельности труда, досрочный ввод в эксплуатацию новых- мощностей и сокращение сро­ ков их освоения, всемерно ус­ корять технический прогресс, повышать качество продукции. Долг городских и районных партийных организаций — воз­ главить эту работу, сделать все Для того, чтобы каждый производственный коллектив сам наметил высокие рубежи на четвертый год пятилетки и успешно их выполнил, * * * ■ СЕ ВЫСТУПАВШИЕ в прениях признали спра­ ведливой критику, вы­ сказанную в докладе на пле­ нуме, и выразили готов­ ность коллективов, которые они представляли, усилить борьбу за повышение качества, надежности. долговечности В В коллективах заводов трак­ торного, . станкостроительного, пусковых двигателей, еяеиин- сгрумеита и технологической оснастки ширится движение за право маркировать свои изделия личным клеймом. Та­ ким правом на липецких ма­ шиностроительных заводах пользуются более трехсот ра­ бочих. Многие производст­ венные коллективы в своих социалистических обязатель­ ствах, разрабатываемых на 1974 год, объявили четвертый год пятилетки годом качества. Поставлена цель: количество и объем продукции, удостоен­ ной государственного Знака качества, увеличить в буду­ щем году, по сравнению с 1973 годом, в четыре раза. Но это не является преде­ лом, ибо «ока, как сообщил т. Путря, общий процент реализуемой с государствен­ ным Знаком качества продук­ ции от общего объема произ­ водства по городу составляет лишь немногим более одного процента. Практически «е проводится никаких меропри­ ятий по подготовке к государ­ ственной аттестации продук­ ции в производственных объе­ динениях «Яипецкмясопром», на гормолкомбииате, заводах треста «Железобетон», на предприятиях местной,, топ­ ливной промышленности. Ли­ пецкие ж е станкостроители год назад рапортовали о при­ своении Знака качества стан- . ку модели ЗД740В. Однако за прошедший год завод ие маркировал Знаком качества ни одного станка. Больше то­ го, по техническому уровню производство оказалось не­ подготовленным к выпуску продукции ванвысшего, „ каче­ ства, и комиссия была выну­ ждена сиять Знак качества с названного станка. Новолипецкий завод выпус­ кает трубную и листовую трансформаторную сталь, атте­ стованные по второй катего­ рии. Тревожно и то, что в це­ лом по городу за первые два года пятилетки потери от брака практически не снизи­ лись. На некоторых предпри­ ятиях не придается должного значения вопросам совершен­ ствования управления каче­ ством, упор делается на ад­ министративные методы и не­ дооцениваются организацион­ ные формы контроля, эконо­ мические рычаги. Городской комитет партии определил ряд мер, которые будут способствовать изме­ нению положения. В частно­ сти, в первом квартале 1974 года решено на предприятиях и в организациях города про­ вести научно-теоретическ не конференции, посвященные проблеме повышения качества продукции, обмену опытом. О высокой ответственности рабочего человека за качество изделий говорили токарь Чап- лыгинского завода агрегатов N. И. Черсшнев и токарь елец­ кого завода «Гидропривод» А. II. Кузнецов. — Повышение качества вы­ пускаемой продукции и - одна из стержневых проблем сов­ ременной экономичен, — оказал в своем выступлении т. Че- решнев. — Мы, рабочие, глу­ боко понимаем, что повышение производительности труда, эф. фекти вности общественного производства зависит от улуч­ шения качества изготовляемой нами продукции. Именно мы создаем своими руками маши­ ны и оборудование. Чип ка­ чественнее изготовлен топлив ный или масляной фильтр, тем долговечнее будет работать двигатель трактора или ком­ байна. Поэтому очень важно, чтобы каждый из нас в совер­ шенстве овладел своей про­ фессией, использовал . ««ледо­ вые методы труда. Я работаю по саратовской системе, как и многие мои товарищи, сдаю продукцию с первого предъявления, а с мая Месяца 1971 года получил пра­ во пользоваться личным клей 1 мом. Мы с напарником Ген­ рихом Органовым в течение пяти лет не допустили ни од­ ного случаи брака из рабочем месте. Право пользования лич­ ным клеймом получадн еще 42 станочника. Половина сре­ ди них — коммунисты. У нас на заводе поощряют морально и материально тех работников, которые выдают продукцию высокого качества. Зц безде­ фектное изготовление продук­ ции, сдачу ее с первого преДЪ" явления ь пользование лич­ ным клеймом цы получаем до 15 процентов премиальных по сдельному заработку • или тарифу. Вместе с тем на заводе имеется еще ряд нерешенных вопросов. Нас, рабочих, это тревожит, и мы ие можем быть безразличными к тому, что медленно растет фондоот­ дача. Повышение ее позволит при тех же производственных фондах выпускать больше продукции, К тому же нас очень волнует вопрос несвое­ временной поставки сырья и материалов как п; . дприятий- ми нашей области, гак и дру­ гими,, что нарушает ритмич­ ность работы завода и сни­ жает качество выпускаемой продукция. Повышенне каче­ ства продукции немыслимо без строжайшего режима эко­ номии. У нас в нехе прово­ дится определенная работа по экономии черных и цветных металлов, электроэнергия я инструмента. Но эта работа недостаточна. Имеются ре­ зервы и для сокращения по­ терь рабочего времени: лик­ видации прогулов, опозданий я других нарушений трудовой дисциплины. Есть случая, ког­ да отдельные рабочие стре­ мятся скрыть брак и сдать бракованную продукцию на склад. Происходит это пото­ му, что в коллективе порой отсутствует взаимная 'требо­ вательность. — В решения хозяйствен­ ных задач нет сейчас для партийных организаций и каж ­ дого коммуниста более важно­ го дела, ч ем борьба за добро­ тность изделий, за честь за­ водской марки, — заявил то­ карь т. Кузнецов. — Дать продукции больше, с меньши­ ми затратами, лучшего каче­ ства — эта мысль красной ни­ тью проходила » выступле­ ниях на отчетно-выборном партийном собрании нашего заводя «Гидропривод». Усилиями коммунистов и всего коллектива на заводе в последнее время сделано не­ мало по повышению надежно­ сти выпускаемой продукции. Моторесурс гидронасоса Г-12-3, например, увеличен с пяти до семи тысяч часов, а гидронасоса С -12-5 —в три раза. По первой категории теперь выпускается около 85 процен­ тов продукции. Б настоящее время ведется подготовка че­ тырех ендов насосов я двух деталей гидромотора для ат­ тестации на государственный Знак качества. Каждую неде­ лю у вас проводится «День качества», где подробно ана­ лизируются причины брака, намечаются мероприятия но устранению вскрытых недо­ статков. Сдавать продукцию отлич­ ного качества без предъявле­ нии ее ОТК —• большая честь для рабочего. Поэтому на заводе среди станочников на протяжении нескольких лет идет упорная борьба за полу­ чение личного клейма. В на­ стоящее время удостоены этой чести 6 рабочих нашего участка. Мы хорошо понимаем, что качество продукции зависит от квалификации рабочих, их опыта и знаний. Учитывая это, администрация и партий­ ная организация цеха приняли меры к тому, чтобы каждый рабочий повышал свой обще­ образовательный уровень и деловую квалификацию. Но, говоря открозенно, в работе по улучшению качества вы­ пускаемых изделий у нас по­ ка еще не все и не всегда идет гладко. Не изжиты ре­ кламации, нарушения произ­ водственной и трудовой дис­ циплины. Дальнейшего совер­ шенствования требует систе­ ма морального я материаль­ ного стимулирования за без­ дефектное изготовление про дукции. Эти недостатки хорошо из­ вестны в коллективе. Над устранением нх сейчас рабо­ тают все коммунисты, спе­ циалисты и новаторы произ­ водства. Широко развернута работа «о раяантию творческой иници­ ативы инженеров н техников. Ежемесячно подготавливается и внедряется до 2 0 0 0 новых творческих разработок. Главной проблемой для ио- волипецких металлургов в на­ стоящее время является дал ь­ нейшее повышение'' качества трубной стали для магистраль­ ных газопроводов и трансфор­ маторной стали. Технология производства рулонной щтрип- совой стали, предусматриваю­ щая выплавку ее в конверто­ рах, разливку на УНРС и про­ катку на непрерывном стане, на заводе и в стране осваива­ лась впервые. Благодаря внед­ рению ряда технических меро­ приятий и проведению исследо­ вательских работ в текущем году выход газопроводных труб иа Волжском трубном за ­ воде доведен до 85 процентов против 36 процентов в 1970 го­ ду. Сегодня наш металл не ус­ тупает по качеству зарубежно­ му, Но нас не удовлетворяет это, и в коллективе намечают­ ся новые мероприятия по улуч­ шению этой марки. Освоено производство трансформатор­ ной стали в рулонах с электро­ изоляционным покрытием. Улучшено качество стали. В течение этого периода на заводе внедрено 36? мероприя­ тия по новой технике, передо­ вой технологии, механизации и автоматизации, проведено 110 крупных на учно-нсследова- тельских работ. Большинство из них было направлено на улучшение качает** выпускае­ мой продукции. Однако * за­ вершающий период 9-й пяти­ летки коллективу предстоит провести большую работу * направлении дальнейшего улучшения качества выпуска­ емой продукции, снижения брака, количества рекламаций. О ! К ^БОРЬБЕ иоволнлецкнх металлуров за повыше­ ние качества стали, чу­ гуна, проката, о разработан­ ных мероприятиях, которые должны помочь выполнить за­ дачи, поставленные в 9-й пяти­ летке перед металлургами, до. ложмл пленуму директор Но- волнпецквго завода С, В. Кол­ паков. — Коллектив завода под руководством партийного ко­ митета, — сказал он, — глав­ ным в своей работе, наряду е увеличением количества, счи­ тает решение задачи непре­ рывного улучшения качества продукций. Коммунисты заво­ да, специалисты и руководя­ щие инженерно-технические работники понимают, что во­ просы качества сегодня не являются уделом умельцев- одиночек. Главное условие улучшения качества — техни­ ческий прогресс: Непрерывное совершенствование техноло­ гии, модернизация и реконст­ рукция оборудования, широкое внедрение автоматизации и электроника — вот путь, из­ бранный коллективом. С этой целью на предпри­ ятии создан отдел научно-тех­ нического перспективного раз­ вития завода, куда направлены лучшие специалисты, возгла­ вившие работу по проектиро­ ванию и внедрению в произ­ водство лучших м ировы х до­ стижений. Усилена служба стандартизации. Создано уп­ равление автоматизации и м е­ ханизации. Характеризуя работу елец­ кой партийной орг,-низание по мобилизации трудящихся на борьбу за честь заводской мар­ ки, за улучшение качества из­ делий, первый секретарь Елец­ кого горкома КПСС А. С. Бе­ лых отметил положительный опыт, накопленный на заводах элементном, медоб орудов аиия, комбинате художественных промыслов. Так, в 1971 году, обеспокоенный большим коли­ чеством рекламаций на про­ дукцию предприятия партком элементного завода разрабо­ тал целый комплекс инженер­ ных, организационных и воспи­ тательных мер, осуществление которых помогло резко изме­ нить положение. Ныне 15 из­ делий выпускаются по высшей категории. 41 — по первой и только три изделия что со­ ставляет 0,055 процента от об­ щего выпуска, — «С в т о р о й ка­ тегорий. Документация на «Крону-ВЦ», «Молнию» и эле­ мент «РЦ-85» направлена в Ко. митет станда-рто® для присвое­ ния Знака качества. Количест­ во рекламаций сократилось почти в два с половиной раза. А в целом промышленность города сократила потери от брака против 1971 года в три раза, более чем на 50 процен­ тов уменьшилось количество рекламаций. Оратор подч«гжщд, что важ­ нейшим условней повышения качества продукции является осуществление мер по научно- техническому прогрессу. Сейчас коллективы многих предприятий Ельца имеют бо­ лее тесные связи с отраслевы­ ми на.учно-исслед овательяюими институтами. Общими силами немало сделано по внедрению новой техиолопвд. Только в 1973 гаду внедрену более 69 оригинальных гехнолошчеемвх процессе», Оянвко существенным недо­ статком в борьбе за качество следует считать отсутствие у многих коллективов предприя­ тий необходимой организатор­ ской работы по распростране­ нию системы упраглодая каче­ ством «о опыту ярославского моторного завода, позволяю­ щей управлять качеством на стадиях проектирования, осво­ ения и серийного производства. Соведшеистоованис конст­ рукции изделий, их доработка и освоение требуют хороших экспериментальных баз, чему пока тоже не уделяется долж ­ ного внимания. В условиях сорогповари я не всегда учитываются моменты, по которым необходимо и дол­ жно сулить о качестве продук­ ции, Все эти и другие недо­ статки требуют более при­ стального внимания О нерешенных еще пробле­ мах техинческого прогресса и повышения качества продук­ ции предприятий стройиндуст­ рии, об освоении производства эффективных материале» и конструкций говорил замести­ тель начальника Главшненк- строя А. М. Шелудько. Он со­ общил, что в 1974 году будет введен я эксплуатацию цех то­ варной арматуры и закладных деталей на 17 тысяч токи, что получено согласие на проекти­ рование цеха строительных ме- таллоконстр укций производи­ тельностью 10 тысяч тонн и цеха битумо-перлитовой изо­ ляции, разрабатывается про­ ект технологической линии по производству прессованной тротуарной плитки. Организации социалистиче­ ского соревнования за повыше­ ние качественных показателей работы было в основном по­ священо выступление предсе­ дателя облоовцрофт И. А. Чу- нихяня. Отметив положитель­ ный опыт умелой организации соревнования, использования моральных « материальных стимулов в борьбе за повыше­ ние надежности, добротности, долговечности изделий, он под­ робно остановился на том, ка­ кой большой в.ред делу при­ носят неконкретные общие обя­ зательства, формализм и па­ радная шумиха в соревнова­ нии. Опытом работы партийной организации Липецкого трак­ торного завода по мобилиза­ ции коллектива на борьбу за улучшение качества машин по­ делился секретарь парткома ЛТЗ А, С. Григоров. Он рас­ сказал об уже осущест­ вленных мероприятиях, позволивших снизить брак, по­ высить надежность тракторов, улучшить качестве выпускае- ных изделий, о планах даль­ нейшего север тенетно®айня технологических процеоош, конструкций выпускаемых тракторов, о поисках завод­ ских конструкторов и их со ­ дружестве с учеными. Вместе с тем т. Григоров признал, что на заводе затяну­ лась аттестация узлов и дета­ лей, что, хотя потери от брака и снижаются, но все еще оста­ ются большими, не изжиты и случая нарушений технолога че­ ской дисциплины. На заводе около 1300 единиц морально и физически устаревшего обору­ дования, на котором невоз­ можно получить необходимую точность и чистоту поверхно­ сти обработки деталей и узлов. Много современной оснастки и инструмента нельзя изгото­ вить в металле, потому что Ли­ пецкий завод специнсттрумента н техоснастки перегружен за­ казами Других предприятий. Слаба на заводе эксперимен­ тальная база. Решение всех этих вопросов находится в центре внимания парткома. Генеральный директор нро- няшиггвевного объединения «Л-'еделкмжхщром» Ф. М. Гу­ се* рассказал об осуществле­ нии большой программы рекон­ струкции и строительства но­ вых предприятий мясной про­ мышленности, что способству­ ет повышению культуры произ­ водства, создает условия для повышения н а ч е т а п ро д у к ­ ц и и . Сейчас иа Липецком. Гря- зодеком, Данконском комбина­ тах строятся и реконструиру­ ются холодильники. Заверше­ ние эгах работ позволит улуч­ шить качество обработки мяса и увеличить переработку скота в 1,5—2 раза. Строится мясо- жировой цех на Уемадском птицекомбинате. На Липецком мясокомбинате освоены новые наименования колбасных изде­ лий и мясных полуфабрикатов. МЕРАХ по повышению качества выпускаемой продукции, принимаемых мастерскими районных объ­ единений и отделений «Сель­ хозтехники», говорил на пле­ нуме председатель областаосо объединения «Сельхозтехника» И. А. Барановский. Концентрация и специализа­ ция ремонтного производства в системе «Сельхозтехника» позволили резко увеличить объемы выполняемых работ, улучшить качество ремонта, создать нормальные условия труда. Благодаря этому ре­ монтные мастерские «Сельхоз­ техники» успешно справились в этом году с подготовкой техни­ ки к весенним полевым рабо­ там и обеспечили ее нормаль­ ную работу. Своевременно бы­ ла подготовлена и уборочная техника. О Однако в адрес ремонтных мастерских районных объеди­ нений и отделений «Сельхоз­ техники» еще нередко поступа­ ют жалобы от хозяйств обла­ сти на некачественный ремонт. Д о нынешнего года областное объединение не имело ни о д ­ ной мастерской по ремонту зерновых комбайнов, и они ре­ монтировались под открытым небом. Лишь агрегаты ремон­ тировались в спеццехах. В этом году пущена в эксплуата­ цию мастерская по ремонту зерновых комбайнов в Лебе­ дянском райобъедимещш. В 1974 году вступят в строй еще семь мастерших, почтя полно­ стью будет обеспечена потреб­ ность хозяйств области в ка­ питальном ремонте зерновых комбайнов. Сейчас аппарат областного объединения работает не толь­ ко над вопросами улучшения технологии ремонта, восста­ новления деталей, но и над во­ просами контроля за качеств эм выпускаемой продукции. В настоящее время перед ре­ монтниками системы «Сель­ хозтехника» стоит задача — своевременно и с высоким ка­ чеством подготовить вою сель­ скохозяйственную технику к весенне-полевым работам 1974 года. Коллектив Борннекого от­ деления ' «Сельхозтехники» выступил инициатором сорев­ нования за досрочное выпол­ нение плана ремонта тракто­ ров к весенне-полевым рабо­ там. Инициатива боршадев встретила поддержку у всех ремонтников системы «Сель­ хозтехника». План ремонта техники решено выполнить х 25 марта 1974 года * * * Пленум области с ГО комите­ та партии по обсуждаемому вопросу принял развернуто* Постановление.