Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 20 ноября 1973 г., № 270 (13 742) Па р т и й н а я жизнь; письма из первичных о р г а н и з а ц и й К О Г Д А ОСЛАБЛЕН КОН Т РОЛ Ь Более года мазад в Г^язин- ской ПМК № 229 треста «Лй- пецксовхозстрой» на одном из партийных собраний было принято постановление, в ко­ тором, % частности, подчерки­ валось: необходимо улучшить организацию труда, повысить ответственность за соблюдение государственной и трудовой дисциплины. Решение важное и довольно конкретное. Что же сделано для его выполнения? Об этом речь шла на недав­ нем партийном собрании. Справедливости ради следует сказать, что за истекшее.время многое сделано. Так, девятиме­ сячная программа работ По генподряду выполнена на 109 процентов. Коллективом ПМК сооружены многие производ­ ственные и культурно-бытовые объекты в г. Грязи и в совхо­ зах района. Хорошо поработа­ ли бригады коммунистическо­ го труда, возглавляемые Героем Социалистического Труда В. Бурковым и В. Сот­ никовым. Можно привести и еще ряд примеров успехов на тех или других участках. Но коммуни­ стов волнует другое: как мог­ ло случиться, что девятимесяч­ ный план своими силами реа­ лизован на 96 процентов, а производительность труда чуть больше 80 процентов при ус­ ловии, что заработная плата возросла и составляет 103 процента к плановой? Тому много причин. Об од­ ной из них скажу особо. Дело в том, что, приняв год назад постановление по важному во­ просу, партбюро вспомнило о нем, когда «грянул гром» и обнаружились явные срывы в работе по ряду показателей. А срывы эти наблюдались на многих объектах и раньше, но решительных мер для пользы дела не принималось, Взять организацию труда, соблюдение государственной дисциплины. Мягко говоря, с этим далеко не все в порядке. Послушаем, что говорит бри­ гадир каменщиков А. Авдеев. — Работали мы на одном нз объектов в совхозе «Прнбыт- кввский». Сколько времени по­ напрасну теряли. До обеда си­ дим без дела. Глядь—привезли две автомашины’ раствора. Сгрузили, а он пропал — на площадке нет ни единого кир­ пичика. Потери, простои—вот что онижает выработку. Его дополняет мастер В. Се­ наторов. Он рассказал, что бывают случаи, когда присы­ лают на объект грузчиков, а им абсолютно делать нечего. Разумеется, при такой орга­ низации труда трудно рассчи­ тывать на высокую выработку. И вместо того, чтобы зафикси­ ровать время простоев и по чьей вине они допущены, а затем принять меры, некоторые мастера начинают «выводить» в нарядах нечто похожее На тарифную ставку. Так рожда­ ются приписки, когда сделано на грош, получен алтын. На этот раз на собрании го­ ворили прямо, невзирая на лица. Разговор на ‘ эту тему вскоре был продолжен и на отчетно-выборном партийном собрании. Коммунисты спра­ ведливо упрекали партийное бюоо в недостаточной после­ довательности и настойчивости в выполнении собственных ре­ шений, в слабой постановке политико-воспитательной ^р а­ боты в коллективе. Да, мало принять хорошее решение, надо еще и организо­ вать. его непременное выполне­ ние, своевременно спросить с тех лиц, которым поручено ре­ ализовать то или иное меро­ приятие. Хорошо, если состо­ явшийся на последних собра­ ниях принципиальный разговор не останется только на бумаге, а послужит серьезным уроком, станет руководством к дейст­ вию для партийного бюро и каждого коммуниста. Л. СОБОЛЕВ, член КПСС. с С Е Р Д Ц Е ПОД ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ Т О К О М Электрические раздра­ жения, возникшие в нерв­ ных магистралях сердца, с разной скоростью доходят к мышцам, управляющим деятельностью предсердий, желудочков и миокарда. Скорость прохождения био­ токов зависит от различно­ го содержания а мышцах животного сахара (глико­ гена). К такому выводу пришли грузинские ученые из Института охраны труда, Задавшиеся целью исследо­ вать механизмы несогласо­ ванной работы различных отделов сеоааа. По мнению специалистов, исследование г р у з и н с к и х ученых позволяет искусст­ венным путем привести в порядок н« только наруше­ ния рйтмз (фибрилляции), возникшие под воздействи­ ем электрического тока, но и все другие яйлы аритмии. (Корр. ТАСС). ТОГО дня про­ шло б о л е е двад­ цати дет. ...В комитет комсомола Ли­ пецкоготракторного завода вошел среднегороста, по-спор­ тивному подтянутый «аронь, в солдатской шинели. Пояснил— пришел стать на учет. Посмотрев документы, секре­ тарь комитета обрадованно предложил: — Да ты садясь! Таких но­ вичков бы нам побольше. От­ личная служба, стаж комсо­ мольской работы... А если бы опять предложили работу с молодежь1о —- согласился бы? Но новичок оказался с твер­ дым характером. От любых поручений он, конечно, не отка­ жется, но пойдет только в цех — учиться «на токаря». Даром что ли столько прочитано о скоростном резании, о виртуо­ зах нового тогда дела. С тех нор минуло более двадцати лет. Более двадцати лет каждое рабочее утро идет к знакомой проходной мастер третьего тракторного цеха Ни­ колай Михайлович Зачимяев. Завидная верность юношеской мечте у этого человека — столько лет отдал он одному делу, одному цеху, одному коллективу. Рос вместе с заво­ дом — ученик, токарь, налад­ чик, мастер. Здесь вступил в партию. По-прежнему не угасла в нем «общественная жилка» — не раз избирался членом парт­ бюро цеха, председателем то­ варищеского суда. Постоянен он и еще в одном —■трудно представить его вне интересов и жизни молодежи цеха. Те­ перь это уже-*~долг старшего. Мне вспоминается, как секре­ тарь партбюро цеха Н. С. Лав­ рой, рассказывая о людях чет­ вертого участка, почти посто­ янно добавлял: «Школа ЗачИ- няева». Это и о лучшей фрезе­ ровщице Рае Афанасьевой, и о' бригадире комсомольско-моло­ дежной бригады Николае Фа* ронове... Прикинули и вышло, что чуть ли не вся смена Зачи- няева — его воспитанники. Такая деталь говорят не толь­ ко о его рабочем мастерстве. В коллективе нет «летунов». От­ сюда, если и уходят, то не по­ тому, что.не сработались или не нравится дело. Зато «дут к Зачиняеву охотно. Приходят и люди постарше, и подростки, выпускники ШТУ, школ города. Впрочем, как и к любому мастеру цеха. Третий тракторный «выводит» в жизнь особенно много молодежи. В этом году, например, приняли более пятидесяти человек. Уш­ ли йз цеха свыше двадцати. Но лишь один из них уволен за прогул. Остальных проводили в армию иля на учебу. Случа­ ется, уходят и в другие цеха, но все равно третий тракторный служит для новичков как бы надежным перекидным мости­ ком. Вот почему партком совмест­ но с завкомом и комитетом комсомола, взявшись за рас­ пространение движения настав­ ничества по опыту ленинград­ ских заводов, начал именно с цеха М 3. А опорой нового дела стали в первую очередь мастера. Та­ кие, как Зачимяев, за свою многолетнюю работу с молоде­ жью, за производственные по­ казатели своего коллектива отмечены «а заводе высоким званием «Лучший мастер-вос­ питатель». * * * И вот в один из рабочих дней в конце смены мы встре­ тились с мастером, коммуни­ стом Н. М. Зачиняевым. Меня интересовало, как оценивает он, человек, имеющий многолетний опыт работы с молодежью, но­ вое движение наставничества? По его ответам на заданные мной вопросы чувствовалось, что тема эта ему по-особеино­ му близка. — Николай Михайлович, на­ ставничество — новая форма воспитания тех, кто только вступает в рабочую жизнь, при* это подсказано жизнью. Ведь как бывает. Заболел у меня в смене рабочий, взяли другого. Вижу, парень хваткий, быстро освоил дело, за качеством смотрит. Что'ж ему в учениках ходить? Это важно. Но еще более важна воспитательная сторона: без души работать с молодежью нельзя. — Сейчас в цехе более трид­ цати подростков. Еще больше тех, кто достиг совершенноле­ тия, но тоже пока чувствует се­ бя новичком. Скоро прибудет пополнение — ведь цеху нужно еще более 50 рабочих. Как вы встречаете новичков? — На заводе стало правилом —первым встречает новичка не отдел кадров, а мастер. Знаю по, опыту — откровенная бесе- РАЗГОВОР У СТАНКА УНИВЕРСИТЕТЫ З АЧ ИНЯ Е ВА РАССКАЗ О ТОМ, КАК В ТРЕТЬЕМ ТРАКТОРНОМ ЦЕХЕ ЛТЗ НАЧИНАЕТ СВОЙ ПУТЬ ДВИЖЕНИЕ НАСТАВНИЧЕСТВА. ходит на смену старой — шеф­ ству. Но как та, так и другая на вашем заводе строится по принципу индивидуальной ра­ боты. «Внешне» как будто ни­ чего не меняется, разве что термин. Но так ли это? — По-моему, ответ на этот вопрос содержится уже в са­ мом слове «наставник»: учить, наставлять, вести за собой. И дело предполагает очень хорошее и нужное. Только от­ нестись к нему надо побереж­ ней. Здесь ведь смысл не в «охвате». Случалось, скажем, объявят в цехе чуть ли не по­ ловицу рабочих шефами, а по- настоящему становятся ими лишь единицы. Остальным и дела Пет до каких-то там обще­ ственных «нагрузок». За это, мол, не платят. Для таких лишь бы «свой» план был, ка­ кое уж воспитание! Вот от та­ кого формального подхода мы и отказываемся. — Наставничество в вашем коллективе сделало первые ша­ ги. Какие? — На (всех участках цеха у нас прошли общие собрания с участием представителей парт­ бюро, цехкома, комсомола. Свыше тридцати кадровых ра­ бочих избраны наставниками. Выбор определило, конечно, не только то, как человек знает свое дело, Но и то, пользует­ ся ли он уважением в коллек­ тиве, и его образование, и, на­ конец, желание. Многие стали наста аниками тех .ребят, семьи которых они хорошо знают, живут поблизости. Создан у нас и свой цеховой совет на­ ставников. Много спорят о том: адми­ нистративная или обществен­ ная эта должность. Конечно, наставник получает большие права. Например, может сократить или продлить учени­ ческий срок, ходатайству­ ет о поощрении молодого ра­ бочего, о создании ему нор­ мальных условий труда... Все да, знакомство с содержанием труда, рабочим местом, с людь­ ми значат очень много. Ведь иногда паренек, написав заяв­ ление, совершенно не представ­ ляет, чем будет заниматься. Придет с неохотой, дело осво­ ит нехотя, а потом удивляемся —- почему п л о х о й рабочий из него вышел. — Мне приходилось не раз слышать о том, что иные вы­ пускники вашего базового тех­ нического училища № 13 при­ носят немало хлопот — и про­ гуливают, и работают неважно. В чем тут дело? —* Откровенно окажу, есть в этом и наша вша. И у нас в цехе, и на заводе, мне думает­ ся, еще не сложилось хороших контактов с училищем. Выход здесь тот же *—каждый вы­ пускник должен заранее знать, куда и к кому он придет. А у нас порой пройдет парень практику в одном цехе, уже привыкнет к людям, а закончит учебу — пошлют в другой. Опять, считай, он «овичок. На­ до решать четче этот вопрос. Здесь слово не только за на­ ставником, а и всем коллекти­ вом. Поверьте, молодой рабо­ чий очень быстро «переймет» равнодушие к плохой органи­ зации труда, попустительство к прогульщикам, если они царят в цехе, на участке, в смене. «Микроклимат» коллектива должен быть благоприятным во всех отношениях. — Вот у вас на участке за весь год был всего один про­ гул. Как вы этого добились? — Отношение к нарушителям у нас, я бы оказал, жесткое. Они лишаются дополнительной зарплаты, всех видов матери­ альных поощрений. Каждый прогул обсуждается на общих собраниях участка, смены. Но, конечно, В каждом случае надо разобраться. Не могу забыть такой пример. Рабочая не вы­ шла в смену. Как выяснилось, заболела. Но бюллетень, так сложилось у нее дома, взяла лишь через день. Формально— прогул. Цехком выиес решение лишить ее тринадцатой зарпла­ ты. Пришлось мне, в то время как председателю товарищеско­ го суда, защищать человека. Тогда .навсегда решил для себя — «не рубить с плеча». А с подростками ведь еще сложнее. И характеры несложившиеся, и самодисциплины не хватает. Случается, что не лучший обра­ зец трудолюбия Дают .и «труд­ ные» семьи. Вот тут наставник и незаменим. — Я знаю, что у вас в смене и на участке есть свои «тради­ ции» поощрения подростков, молодых рабочих. — Это очень важный вопрос. И, я считаю, для нэс во мно­ гом нерешенный. Почему? Де­ ло в том, что в погоне за быстрым результатом иногда забываем об особенностях Пси­ хологии подростка. Приравни­ ваем его к взрослым, требуем от него такой же отдачи. Но ведь не все дается ему сразу. Вот и надо заметить каждую, пусть маленькую, его удачу. Нужны свои формы соревно­ вания среди подростков. Здесь слово — цеховому комсомолу. В коллективе должны отметить и то, что нозичок впервые в ы ­ п о л н и л норму, и первую в его жизни зарплату. В заводском Дворце культуры у нас часто бывают вечера посвящения в рабочие. Такие торжества мы проводим и 8 своем цехе. Всем коллективом отмечаем дни со­ вершеннолетия. Недавно, на­ пример, поздравляли с днем рождения токаря Галю Черны­ шову, вручили ей памятный подарок от коллектива смены. В традиции и торжественные проводы в армию. — Долг наставника—следить за успехами молодого рабочего в учебе, помочь ему организо­ вать свой досуг... — Только ни в «оем случае не опекать чрезмерно. Я про* тиданк того, чтобы ученик во всем подражал учителю, а тем более в увлечениях. Надо шире использовать возможности на­ шего Дворца культуры — там есть чем заняться. Не мешало бы оживить и цеховую самоде­ ятельность. Было время, наша агитбригада даже на областной сцене одерживала победы, а сейчас бездействует. Да и со школой рабочей мо­ лодежи у нас «Ока что одно­ сторонняя связь. Больше учи­ теля к нам — с жалобами, «от­ сев» велик. И партбюро, и ком­ сомол, и совет наставников сейчас решили сообща разо­ браться в его причинах. — Выходит, какой вопрос ми возьми, наставник — это и пе­ дагог отчасти? — Должен быть нм! — Но ведь не все обладают такими качествами? — Поэтому надо подумать и о том, как и чему учить самих наставников. Считаю, что и партком завода, и профком должны найти действенные формы учебы. движение наставничества *— не временное явление. Оно бу­ дет шириться и расти, потому что это наиболее эффективная форма воспитания коммунисти­ ческого отношения к труду у нашей подрастающей Смены. Л. ДУБИНА. шш П о д в о д и м п р е д в а р и т е л ь н ы е и т о г и г о д а С О Р Е В Н О В А Н И Е И С Т И М У Л Ы В нашем совхозе из года в год растет производство про­ дуктов земледелия и животно­ водства. По итогам работы за девять месяцев, например, кол­ лективу присуждено на вечное хранение Красное змамя Мини­ стерства сельского хозяйства СССР И ЦК профсоюза работ­ ников сельского хозяйства и заготовок. Нынче мы дадим большое количество молока и мяса сверх плана. И когда речь заходит о том, что же помога­ ет добиваться успехов, рабо­ чие единодушны в своем мне­ нии: социалистическое соревно­ вание. В хозяйстве нет такого участка производства, где бы не было развито настоящее трудовое соперничество. А спо­ собствуют этому в первую оче­ редь умелое использование мо­ ральных и материальных сти­ мулов. Некоторые руководители хо­ зяйств частенько жалуются на недостаточные возможности для премирования, введения дополнительной оплаты и т. д. Но при этом забывают о том, что возможности материально­ го стимулирования и производ­ ственные показатели взаимо­ связаны и целиком зависят от самого коллектива, от его ста­ рания и умения. Выращивая хорошие урожаи, добиваясь высоких надоев и привесов при низкой себестои­ мости продукции, мы получаем большие прибыли, а значит можем отчислять значительные средства в фонд материального поощрения. В этом году, напри­ мер, он составил у нас более 80 тысяч рублей. Стремясь сильнее разжечь соревнование, увлечь рабочих на борьбу за новые рубежи, мы прежде всего используем та­ кой мощный и испытанный ры­ чаг, как материальную заинте­ ресованность каждого в ре­ зультатах своего труда. В начале сельскохозяйствен­ ного года дирекция, партком и рабочий комитет разрабатыва­ ют условия соревнования жи­ вотноводов, строителей, инже­ нерно-технических работников. Эти условия остаются неизмен­ ными до конца года. В них, как правило, имеется и такой раздел, в котором четко сфор­ мулированы пункты, где огово­ рено, за что тот или иной ра­ ботник может лишиться премии или других видов материально­ го поощрения. Особое внима­ ние уделяется тому, чтобы до­ кумент, регламентирующий материальные стимулы, полу­ чил самую широкую гласность в коллективе. Иной подход у нас к опреде­ лению условий соревнования в земледелии. В этой отрасли нельзя заранее предвидеть, как сложатся условия во время всех сельскохозяйственных кампаний. Поэтому и размеры стимулирования разрабатыва­ ются по периодам. Вот конкретные примеры. Известно, что в этом году уборка зерновых была очень тяжелой. Механизаторы испы­ тывали немалые трудности. Вот почему мы решили значительно увеличить стимулирование за самоотверженный труд. Начи­ ная с 10 сентября, комбайне­ ры, намолотившие за день от 6 до 10 тонн зерна, получали премию 5 рублей, от 11 до 15 тонн — 8 рублей. Были повы­ шены премии также шоферам и трактористам, занятым на пе­ ревозке хлеба. Аналогичный метод матери­ ального стимулирования был применен во время уборки са­ харной свеклы и пахоты зяби. Опыт показал, что в этом есть прямой резон, так как количе­ ство техники остается преж­ ним, а производительность тру­ да Должна расти, улучшаться использование машин. Тогда полевые работы пойдут быст­ рее. Словом, мы по мере необ­ ходимости, исходя из условий производства, маневрируем ма­ териальными стимулами. Результаты говорят сами за себя. Многие водители свекло­ вичных комбайнов добились высокой выработки. Особенно хорошо работали А. Е. Ютин, И. А. Глухов, А. М. Пресняков. Настоящие маяки появились и на взмете зяблевого клина. Трактористы И. В. Карпухин, П. С. Болотов, М. Д. Кашен- ников, Е. А. Лапшин пахали за день по Ю—12 гектаров при норме 5,3 гектара. На собственном опыте мы еще раз убедились, какое ог­ ромное значение имеет глас­ ность подведения итогов сорев­ нования. На полевых работах часто случается так: приедет, окажем, к пахотному агрегату секретарь парткома хозяйства, пожмет передовику руку, вру­ чит ему премию, и на том дело кончается. Механизатор, конеч­ но, доволен. А воспитательного эффекта такое премирование дает мало, потому что боль­ шинство механизаторов не зна­ ет, кто премирован и за что. У нас в совхозе премии обяза­ тельно вручались на полевых станах, когда проходила пере- сменка и собиралось наиболь­ шее количество людей. Они узнавали о том, что сделано за смену, кто впереди, кто от­ стает, тут же обменивались опытом работы. Это помогало отстающих подтягивать до уровня лучших. Широкой гласности придаем мы и такие случаи, когда кто- либо лишается премии. , Реше­ ние комиссии по поводу подведения итогов соревно­ вания вывешивается на видном месте. За нарушение трудовой дисциплины были лишены пре­ мий, например, слесарь С. Д. Бессонов, ветфельдшер С. Е. Тагинцев, скотник Н. Е. Гвоз­ дев. Каждый рабочий совхоза был ознакомлен с тем, по ка­ ким причинам комиссия приня­ ла такое решение, а это имеет большое воспитательное значе­ ние. Разумеется, не меньше вни­ мания мы уделяем моральному стимулированию, которое име­ ет также огромное воздействие на людей, повышает их трудо­ вую активность. В дни жатвы хлебов дирекция, партком и рабочий комитет посылали красочно оформленные поздра­ вительные письма семьям пе­ редовиков, в честь их подни­ мались флаги трудовой славы. Лучшим животноводам и меха­ низаторам вручаются перехо­ дящие красные флажки, пере­ довики фотографируются у развернутого совхозного зна­ мени, им в первую очередь предоставляются благоустроен­ ные квартиры,! в честь победи­ телей в соревновании устраи­ ваются вечера и т, д. Словом, лучшие люди хозяйства у нас не обижены вниманием. Однако, по нашему мнению, методы морального и матери­ ального поощрения нуждаются в дальнейшем совершенствова­ нии. И тут я хочу высказать такие мысли. Сейчас на селе люди живут в достатке, хоро­ шо зарабатывают. Намного расширился их культурный кругозор. Земледельцы й жи­ вотноводы тянутся к туризму, путешествиям и экскурсиям. Они хотят побывать в других районах страны, познакомить­ ся с различными достоприме­ чательностями. Вот мы и ду­ маем значительно расширить премирование рабочих туристи­ ческими н экскурсионными пу­ тевками. Мы часто даем передовикам ценные подарки. Но в боль­ шинстве это хоть веши и нуж­ ные, но недолговечные. На наш взгляд, надо дарить такие по­ дарки, чтобы они становились в семье реликвиями на многие, многие годы, чтобы дети ны­ нешних передовиков могли гордиться своими отцами н ма­ терями спустя даже десяти­ летия. И еще. Введем звание заслу­ женного рабочего совхоза с большими материальными льго­ тами. Думается, что при за­ кладке Новых жилых домов надо’ сразу объявлять, кому здесь будут предоставлены квартиры. П. ЧИКУНОВ, директор совхоза «Раненбургский» Чаплы- гинского района. Механический цех Елецко­ го элементного завода изго* товляет нестандартное обо­ рудование для сборочных цехов. Здесь работают высо­ коквалифицированные ста­ ночники и слесари-сборщи­ ки. Сейчас они заканчивают изготовление автоматиче­ ских линий для грузинского элементного завода. Туда уже отправлены три ском­ плектованные линии. На снимке: слесарь-сбор­ щик М. В. Коробейников и электросварщик В. И. Пова­ лиев за сборкой нового ав­ томата. Фото Ю. Ардашева. П О Л Я В Ы С О К О Г О П Л О Д О Р О Д И Я рЕКО РДНЫ Й урожай — 750 центне- * рое кормовой свеклы с гектара соб­ рали с орошаемого участка е донецком колхозе имени Калинина Ясиноватского района. Это вдвое больше, чем на других плантациях. Кроме свеклы, здесь выращи­ ваются также зерновые и травы, идущие на корм скоту. Кукурузы на силос получе­ но 870 центнеров с гектара, а смеси овса с горохом — по 390. Для полива в хозяйстве использовали сточные воды коксохимиче­ ского производства. (Корр. ТАСС). ВЫСОКОЕ М А С Т Е Р С Т В О Организованно и дружно трудится коллектив ремонт­ ного Цеха Елецкого завода тракторных гидроагрегатов. И хотя этот цех не участву­ ет в выпуске продукции, но в успехах, которых добива­ ются агрегатчики в третьем году пятилетки, есть значи­ тельный вклад ремонтни­ ков. Они многое делают для ускорения технического прогресса на предприятии. - В основном наш кол­ лектив занимается внедре­ нием новой техники, — ска­ зал начальник цеха Ю. Д, Белоусов. — Изготовляем сборочные конвейеры, по- грузочно - разгруз о ч н ы е транспортеры, нестандарт­ ное оборудование. Но особое внимание уделяем модернизации устаревших станков, механизмов. Действительно, с начала года на заводе модернизи­ рованы десятки единиц оборудования. Этим зани­ мается бригада Н. И. Пышь- ева. Слесари отлично знают не только ремонтное дело, но и хорошо разбираются в гидравлике и наладке» Долгое время не исполь­ зовался в производстве горизонтально - фрезерный многопозиционный станок. Бригада Н. И. (Пышьева вме. сте с инструментальщиками реконструировала этот аг­ регат для обработки задней крышки цилиндра Ц-110. Сделали более жесткое крепление / деталей, осна­ стили необходимыми при­ способлениями. Это позво­ лило устранить «узкое ме­ сто» на линии обработки этих деталей в четвертом механическом цехе. Весь коллектив бригады работал очень старательно, но осо­ бенно отличились слесари Виктор Комаров, Виктор Коротеев. Часто из строя выходил специальный сверлильный станок, на котором обраба­ тывалась одна из трудоем­ ких деталей—бугель. Это каждый раз ставило под уг­ розу выполнение производ­ ственного задания. Сейчас станок изменился. Бригада Н. И. Пышьева оснастила его многошпиндельной го­ ловкой, некоторые изно­ шенные узлы были замене ны. В результате значитель­ но увеличилась произво дительность труда рабочих, качественнее обрабатыва­ ются детали. Затем по просьбе производственни­ ков бригада модернизи­ ровала болторезный полу- автоматный, сверлильные станки, многие гидравличе­ ские агрегаты, которые сей­ час безотказно действуют иа поточных линиях. Недавно коллектив цеха приступил к изготовлению двух гидоавлических стен­ дов для испытания новых гидроузлов. Такие стенды ремонтники еще не дела­ ли. Но бригада Н. И. Пышь, ева справится и с этим за­ данием. Порукой тому — высокое мастерство членов бригады, которые по праву считаются на заводе право­ фланговыми социалистиче- ского соревнования. В. ТРЕТЬЯКОВ, зам. главного конструктора Елецкого завода тракторных гидроагрегатов. Э Ф Ф Е К Т ТВОРЧЕСТВА ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В Многое изменилось в Елец­ ком карьероуправлении за Пос­ леднее несколько лет. Замене­ на большая часть устаревшего оборудования, обновлен авто­ парк, участки укреплены ини­ циативными, грамотными ко­ мандирами производства. И работа улучшилась. Коллектив уверенно занимал классны е места в общегородском социа­ листическом соревновании. Обязательствами на нынешний год предусматривалось добыть 530 тысяч тонн технологическо­ го известняка и 274 тысячи ку­ бометров щебня. Фактически только за десять минувших месяцев сахарные заводы Рос­ сийской Федерация получили от ельчан 515 тысяч тонн из­ вестняка, строители • 312 тысяч кубометров щебня. К комцу года коллектив карьероуправления намерен реализовать сверхплановой Продукция на 250 тысяч руб­ лей. Можно с уверенностью сказать, что он сдержит свое слово. Сдержит потому, что здесь творчески относятся к организации социалистическо­ го соревнования. Не первый год возглавляет рудничный комитет профсоюза Валентин Романович Ерохин. Его хорошо мают и рабочие, н транспортники, н начальни­ ки участков. Его часто можно видеть на дробильно-сортиро­ вочных фабриках, открытых разработках беседующим с машинистами экскаваторов, бульдозеристами. Прежде чем вмнестн «а обсуждение кол­ лектива социалистические обя­ зательства, он стремится луч­ ше узнать обстановку*, настро­ ение людей, изучить условия их труда. После выхода в свет извест­ ного постановления ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС н ЦК ВЛКСМ о даль­ нейшем улучшении организа­ ции соревнования немалую по­ мощь рудному профсоюза оказало партийное бюро во главе с Алексеем Семеновичем Кузнецовым. В результате совместных усилий соревнова­ ние горняков в нынешнем го­ ду приобрело небывалый раз­ мах. Из 390 рабочих карьеро­ управления 230 взяли индиви­ дуальные социалистические обязательства, которые преду­ сматривают досрочное выпол­ нение плана третьего года де­ вятой пятилетки. На трудо­ вом календаре смены горного мастера Ольшанского карьера Владимира Павловича Кали­ нина, например, — февраль 1974 года. Передовым рабочим этой смены ни в чем не усту­ пают машинист бурового стан­ ка Н. И. Корякин, водитель машины КРАЗ-256 И. С. Ива­ нов, дробильщик Н. В. Некра­ сов, машинист экскаватора В. И. Паськов, взрывник Д. И. Клоков, бурильщик Г, И. Из- малков и многие другие. За образцовое выполнение социа­ листических обязательств 44 рабочим вручены нагрудные знаки «Победитель социали­ стического соревнования 1973 года», 88 стали ударниками коммунистического труда. Пои карьероуправлении дей­ ствует научно-исследователь­ ская лаборатория по труду. В функции ее работников вхо­ дит обобщение и распростра­ нение передового опыта на родственных предприятиях. Так, опыт работы смены ма­ стера В. П. Калинина стал до­ стоянием горняков других карьеров области. От общих забот коллектива не стоят в стороне инженер­ но-технические работники. Они тоже вносят Свой вклад в со­ ревнование. Многие из них разработали личные творче­ ские планы на пятилетку. Тепло отзываются на Оль­ шанском карьере об энергети­ ке Н. И. Шеламове и его по­ мощниках — электрослесарях Н. Г. Бутырине, Д. Е. Суха- чеве и И. И. Иванникове. Раньше во вторую и третью смены плохо освещались места открытых выработок. Прожек­ тора с обычными лампами на- ^ наливания были далеко не лучшими источниками света. Шеламов и его товарищи за­ менили прожектора на ксено­ новые светильники. Сразу же повысилась производитель­ ность труда на буровзрывных работах, экскавации и транс­ портировке горной массы. Провели в жизнь свой твор­ ческий план начальник карье­ ра А. А. Голубев и инженер производственно - технического отдела Р. В. Королев. Измене­ ние параметров буровзрывных работ дало возможность улуч­ шить качество дроблений гор­ кой массы, добиваться значи­ тельной экономии взрывомате- риалов. Творческая бригада механи­ ков В. В. Белоусова, Н. А. Кузьмина и В. П. Клейменова коренным образом изменила Технологию производства щеб­ ня яа дробильно-сортировоч­ ной фабрике. Фракцию, кото­ рую раньше выбрасывали в отвал, теперь перерабатывают Дополнительно. Выход щебня за счет этого увеличился на 20 тысяч кубометров. В конце каждого месяца на расширенном заседании руд­ ничного комитета подводятся итоги социалистического со­ ревнования. Имена победителей заносят в Книгу почета предприятия, лучших произ­ водственников награждают Почетными грамотами, цеп­ ными подарками, денежными премиями. —' Но было бы неправиль­ но думать, —- говорит дирек­ тор карьероуправления Дмйт-, рий Никитович Должшов, — что у нас до конца изжиты все трудности. Бесспорно, мы ощущаем эффект соревнова­ ния, Но представьте, насколько он был бы значительней, будь У нас то, чего мы так копта и пока безрезультатно добива­ емся от своего треста «Рос- техсахпромиввестияк», кото­ рый находится в Туле. Буль­ дозерный парк порядком уста­ рел, машины морально изно­ шены. Из рук вон плохо со снаб­ жением предприятия кабель­ но-проводниковой продукцией и металлопрокатом. В этом то­ же повинно руководство тре­ ста. И все же, несмотря на мно­ гие трудности, горняки карье­ роуправления за счет исполь­ зования внутренних резервов не снижают темпов в социали­ стическом ‘'соревновании. Они кровно заинтересованы Потому, что успехи в труде отражают­ ся И в их личной жизни. В самом Деле. Неизмеримо бога­ че стали фонды предприятия. Большая часть Средств рас­ ходуется на строительство жилья, производственных зда­ ний н сооружений. Толыко в нынешнем году рабочие полу­ чили бытовые помещения на 200 мест, в которых оборудо­ ваны раздевалки и душевые, три четырехквартирных жилых дома. А всего за три минувших года было построено шестнад­ цать жилых Д о м о й . Оделись в асфальт улицы, прилегающие к территории предприятия. Тем, что недавно на реке Сосне появилась пло­ тина, ельчане во многом обя­ заны коллективу карьероуправ­ ления. Весомую помощь горняки оказали рабочим подшефно­ го совхоза «Волынский» Ста- новляиского района. На строи­ тельство жил^я и животновод­ ческих помещений 6'Нй отпра­ вили материалов на 10 тысяч рублей, помогли собрать уро­ жай овощей. Елец. В. ШАЛЫГИН. Москва. Четко работает в третьем, решающем году пятилетки коллектив московского электромашинострои­ тельного завода «Динамо» имени С. М. Кирова, где про­ изводится электрооборудование для городского транс­ порта и экскаваторов. На снимке: бригадир отделочников Михаил Кирилло­ вич Захаров (слева) и фрезеровщик Юрий Александро­ вич Горячкин готовят к сдаче готовые якоря крановых электродвигателей. Фото Б. Клипиницера. (Фотохроника ТАСС).