Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)

В п а р т и й н ы х ! |орган изациях| С ЗАБО Т ОЙ О СЕЛЬСКИХ КАДРАХ Задачи партийных орга­ низаций совхозов по под­ готовке кадров массовых профессий — такой теме был посвящен пленум Елецкого райкома КПСС. В нем приняли участие се­ кретари первичных парт­ организаций, руководители и специалисты хозяйств. С заботой о завтрашнем дне села готовят молодую смену в совхозах «Ключ жизни», «Чибисовский», «Маяк». Ежегодно здесь работают курсы механи­ заторов, которыми руково­ дят специалисты. Постоян­ но ряды сельских кадров пополняют выпускники СПТУ, заканчивающие уче­ бу по направлениям сов­ хозов. Парткомы хозяйств совместно с профсоюзны­ ми организациями, адми­ нистрацией разработали четкие планы подготовки кадров массовых профес­ сий. Совсем иное положение в совхозах «Прогресс», «Луч», «Каменский». В сов­ хозе «Прогресс» остро не- 4 достает трактористов. По этой причине, например, в разгар осенних работ 13 машин не использовались. Партийным комитетам, ру­ ководителям хозяйств не раз указывалось на пло­ хую работу по подготовке механизаторов, но острая проблема по-настоящему не решается. Пленум принял постанов­ ление. определяющее ос­ новные направления и зада* чи партийных организаций в решении проблемы сель­ ских кадров. АНАЛИЗИРУ Я ИТ ОГ И ГОДА Под технические культу­ ры в колхозе «Память Ле­ нина» Становлянского рай­ она отведено около 10 про­ центов всей пахотной пло­ щади. Но в течегие не­ скольких лет в хозяйстве не выполняются планы по производству и продаже го­ сударству сахаоной свек­ лы, картофеля. Это ощутимо сказывается на экономике колхоза. В чем причины неудач? Это и низкая культура земледе­ лия, и плохая организация труда. О том, что необходимо предпринять, чтобы повы­ сить эффективность произ­ водства, поднять чувство ответственности полево­ дов за свое дело, шла речь на отчетно-выборном пар­ тийном собрании. Анали­ зируя итоги года, сельские коммунисты говорили о тех задачах, которые при­ звана решить их парторга­ низация в четвертом году пятилетки. Основное вни­ мание было уделено повы­ шению ооли инженерной и агрономической служб, оживлению работы партий­ ных групп. СОРЕВ НУ Ю ТСЯ ЖИВОТНОВОДЫ Наступающая зима не застанет врасплох животно* водов совхоз* «Победа» Чаплыгинского района. Не­ малая заслуга в этом при­ надлежит парткому, разра­ ботавшему совместно с профсоюзной организацией план мероприятий по под­ готовке к зимовке и обе­ спечившему систематиче­ ский контроль за их выпол­ нением. Фермы добротно отре­ монтированы и механизи­ рованы. Подготовлены и красные уголки, оформле­ на наглядная агитация. Хорошо налажено соревно­ вание среди коллективов ферм. И не случайно, именно в этом совхозе, на МТФ № 4, родилось движение за ока­ зание шефской помощи отстающим, подхваченное животноводами всего рай­ она. Доярка В. С. Бадули- на вызвалась помочь А. И. Беликовой. Недавно парт­ ком совместно с рабочко­ мом подвел итоги выпол­ нения индивидуальных обя­ зательств животноводов. В числе лучших оказались и обе доярки. ПО ОПЫТУ ЛЮБЛИНЦЕВ Коллектив станции Лев Толстой одним из первых в области подхватил цен­ ную инициативу по повы­ шению эффективности про­ изводства, с которой вы­ ступили железнодорожни­ ки станции Люблино-Сор- тировочная. Были разра­ ботаны организационно- технические меры по внед­ рению опыта. А контроль за их осуществлением взяли на себя коммунисты стан­ ции, партбюро Многое из намеченного уже внедрено в производ­ ство. Введен сменный хоз­ расчет, станция оборудо­ вана электрической цен­ трализацией стрелок и сиг­ налов. Экономический эф­ фект от сокращения про­ стоя вагонов. повыше­ ния их статической на­ грузки и полного исполь­ зования силы тяги локомо­ тивов составил 16 тысяч рублей. . Все эти успехи стали воз­ можны благодаря хоро­ шо налаженному социали­ стическому соревнованию. СЛОВО «Сделать 1973 год — годом ударного труда!» — под таким девизом в январе началось соревнование Сокольских метал­ лургов. По инициативе коммунистов цехов, отделов и служб был разработан встречный план предприятия на третий, р е­ шающий год пятилетки. В «Ленинском знамени» уже расска­ зывалось об этой инициативе коллектива «Свободного со­ кола». Сегодня мы публикуем статью секретаря парткома заво­ да Л. Половинкина, в которой речь идет о некоторых итогах этого почина, о том, что делается коммунистами предприя­ тия для разработки встречного плана на 1974 год. ОПОМИНАЕТСЯ ян­ варь нынешнего года. Не проходило дня, что­ бы в партком не поступала сообщения из различных це­ хов. Они были лаконичны н убедительны: за счет чего и как добиться повышения про­ изволительности труда на той или иной операции, экономии сведете и материалов. Эти предложения, глубоко проана­ лизированные и экономиче­ ски обоснованные, легли в ос­ нову встречного плана завод­ ского коллектива иа 1973 год. Его суть заключалась в следу­ ющем — на Тех же производ­ ственных площадях мы обя­ зались выдать дополнительно к ранее намеченному плану на 1.2 миллиона рублей различной продукции, значительно повы­ сить производительность тру­ да по сравнению с 1972 годом. чостью оправдало себя на практике. явилось важным стимулом в борьбе за даль­ нейшее повышение эффектив­ ности производства. Назову лишь несколько цифр. За де­ сять месяцев в счет встречно­ го плана произведено продук­ ции на 2 миллиона рублей, в том числе 2564 тонны чугуна, свыше 12 тысяч тонн водопро­ водных труб, почти 22 тысячи эквивалентных метров отопи­ тельных радиаторов. За это время сэкономлено 2500 тонн металлошихты, свыше четырех миллионов. киловатт-часов электроэнергии, От ениже- Партийная жизнь: крылья доброго п о ч и н а миллиметровых труб на . 10 процентов. А это значит, что за год прибавка составит еще около 2 тысяч тонн труб. Кро­ ме того, коллектив этого це­ ха готовится к большой ре­ конструкции четырех литейных машин, которую предполага­ ется завершить в четвертом квартале будущего года. В ре­ зультате" трубы будут выпу­ скаться на один метр длин­ нее, чем сейчас. Это тоже со­ лидная прибавка, которая бу­ дет учтена во встречном пла­ не. Разумеется, встречный план — это не только забота об увеличении количества выпу­ скаемой продукции, но и по­ иск эффективных путей и средств улучшения ее качест­ ва. Значительный шаг в этом отношении сделан заводским коллективом уже в этом году. Совсем недавно трем видам труб — 100. 150 и 200 милли­ метров — присвоен государст­ венный Знак качества. Успех несомненный, но дбстаточный ли? Конечно, нет. если учесть, что доля этих изделий от об­ щего выпуска труб по всем диаметрам в текущем году на заводе составит немногим бо­ лее 6 процентов. Признаться, не все шло гладко на первых порах — де­ ло новое, необычное, да и от­ ветственность велика. Неко­ торые даже высказывали сом­ нение. мол, зачем обременять себя, есть план, спущенный «сверху», вот и давайте пере­ выполнять его. Парткому не­ мало пришлось поработать, чтобы переломить эту инер­ цию старой привычки. Вопрос о разработке встречных пла­ нов обсуждался на партийных собраниях и производственных совещаниях, заседаниях парт­ кома. Буквально с карандашом в руках, экономическими под­ счетами мы доказывали вы­ годность нового почина. Посу­ дите сами, ведь встречный план — это не просто обяза­ тельство. а директивная циф­ ра. которая предлагается «сни- з\г». а у ж затем утверждается «сверху». В нем концентриру­ ется творческий поиск кол­ лектива, берутся в расчет име­ ющиеся внутренние резервы. И эти «местные» возможности подкрепляются «сверху» Необ­ ходимыми расчетами матери­ ально-технического обеспече­ ния. Эта новая хозяйская диа­ лектика сейчас прижилась на заводе, а борьба за выполне­ ние встречного плана стала од­ ной из самых действенных Форм соревнования. Трудовое соперничество как бы обрело новые крылья, стало более предметным и заинтересован­ ным. Доказательство тому — десятки инициатив и начина­ ний, которые родились в этом году в трудовых коллективах. Взять, к примеру, труболи­ тейный цех № 1 . Бригады- центробежных машин, возглав. ляемые П. Н, Поповым, И. Т. Лыткиным, Н. С. Поповым, одними из первых бросили клич «Высшая выработка 1972 года — норма сегодня!» Их инициатива была одобрена партийным комитетом и нашла широкую поддержку в Других коллективах. Об эффективно­ сти этого начинания красноре­ чиво говорят дела самих ини­ циаторов. Труболитейщики первого цеха уже 19 октября рапортовали о выполнении плана 10 месяцев, а произво­ дительность труда в этом Кол­ лективе в настоящее время до­ стигла уровня 1975 года. Вот такой деловой, творче­ ский настрой сегодня характе­ рен для каждого цехового коллектива. Поиск резервов ведется по таким основным на­ правлениям, как быстрейшая реконструкция производства, совершенствование форм со­ циалистического соревнова­ ния. борьба за укрепление дис­ циплины труда и усиление ре­ жима экономии и бережливо­ сти. Сейчас, подводя Итоги девя­ ти месяцев, можно с уверен­ ностью сказать, что встречное планирование целиком н пол- ния себестоимости продукции получена экономия свыше 500 тысяч рублей. Успешно выпол­ няются и другие показатели встречного плана. Так, произ - 7 водйтельность труда по срав­ нению с тем же периодом прошлого года возросла поч­ ти на 15 процентов, что позво­ лило нам уже в этом году до­ стичь отметки, запланирован­ ной на конец пятилетки. Таких темпов роста эффек­ тивности производства мы не имели в прежние годы. Это еще одно доказательство моби­ лизующей силы встречного планирования, которое в на­ стоящее время продолжает со­ вершенствоваться и обогащать­ ся. В чем именно? Расскажу поподробнее. Прежде всего — о сроках. Мы. убедились, что разработка встречного плана должна на­ чинаться заблаговременно, когда еще есть «разбег» для более глубокого поиска. А ес­ ли говорить конкретнее, то, например, основные наметки на 1974 год у нас сложились в августе-сентябре текущего года. Сделать это было не п р о с т о , если учесть, что на будущий год заводу опреде­ лен проект плана, скажем, по производству труб в размере 397 тысяч тонн, или почти на 12 тысяч тони выше уровня, который будет достигнут к концу текущего года. Прибав­ ка солидная. Можно ли ее увеличить? Расчеты показали, что в проект плана можно внести существенные коррек­ тивы, увеличить его еще на 8 тысяч тонн труб. Много это или мало? Данный прирост составляет свыше двух про­ центов валовой продукции за­ вода. Правда, чтобы его обес­ печить. предстоит еще многое сделать за оставшиеся два ме­ сяца Что же именно? Взять тот же труболитейный цех № 1 . Совсем недавно здесь введены в строй еще две новые цент­ робежные машины — № 7 и № 8 . Их бригады с каждым днем наращивают производи­ тельность агрегатов. Они взя­ ли обязательство: к началу 1974 года. т. е значительно раньше срока, выйти на про­ ектную мощность, а затем пе­ рекрыть ее. За счет этого пред­ полагается получить свыше 6 тысяч тоня труб в счет встреч­ ного плана будущего года. Нашлись дополнительные ре­ зервы и у труболитейщиков второго цеха. По инициативе коммунистов в этом коллекти­ ве с начала года ведется твор­ ческий поиск по совершенство­ ванию технологии производ­ ства. Сейчас близится к за­ вершению внедрение новой конструкции кокиля « осваи­ вается более прогрессивный способ изготовления метал* лоформ. Это новшество дает возможность повысить произ­ водительность труда при из­ готовлении, например, 200- Во встречном плане на 1974 год ставится задача, чтобы 38 процентов продукции, изготов­ ляемой труболитейными цеха­ ми, выпускалось со Знаком качества. Проблема эта нелег­ кая- Вот почему партийный комитет завода, цеховые парт­ организации, специалисты предприятия ведут сейчас ра­ боту в коллективах, чтобы по­ высить ответственность каж­ дого в борьбе за повышение качества выпускаемой продук­ ции, за строгое соблюдение технологической дисциплины по всему производственному циклу. Уже принят ряд конк­ ретных мер. например, для своевременного и качественно­ го ремонта оборудования, из­ готовления более совершенной оснастки. В частности, на заво­ де известны имена В. Д. Вол­ кова, А. А. Тенихииа, Н. А. Полякова и многи* других пе­ редовиков производства, ко­ торые сдают продукцию высо­ кого качества и имеют личное клеймо. Методы их работы бу­ дут изучаться в школах ком­ мунистического' труда и пере­ дового, опыта. Говорю я об этом потому, чтобы лицшии раз подчеркнуть, что разработка встречных пла­ нов предполагает своевремен­ ное решение целого комплек­ са вопросов. И главный из них — это подготовка квалифици­ рованных кадров всех звеньев. Здесь широкое поле деятель­ ности для партийных органи­ заций. На нашем предприятии, например, за последние годы значительно улучшился качест­ венный состав работников всех категорий. Так, на инженерно- технических должностях сегод­ ня работает 94 процента дип­ ломированных специалистов. На заводе широко организова­ на общеобразовательная, про- фессиональна я, экономическая и политическая учеб* различ­ ных категорий трудящихся. Только в 1973 году дипломы инженеров, техников, эконо­ мистов получили свыше сорока рабочих и служащих. Ежегод­ но в школах рабочей молодежи обучаются 110—130 человек, тысячи сокольцев являются слушателями различных семи­ наров. экономических школ и кружков системы партийного и комсомольского политпросве­ щения. Все это позволяет нам смелее, со знанием дела брать­ ся за решение новых, более трудных задач, успешнее ре­ шать многие проблемы совер­ шенствования производства. И сейчас успешно завер­ шая задания третьего, ре­ шающего года пятилетки. Сокольские металлурги наме­ чают более напряженные ру­ бежи на новый 1974 год. Од­ ним словом* «встречный» в пу­ ти, поиск продолжается. л. половинкин, секретарь парткома завода «Свободный сокол». З А ПОСЛЕДНИЕ годы в тресте «Спецстрой» про­ делана большая работа по повышению производитель­ ности труда. Усилия коллекти­ ва не замедлили сказаться. За 4 года производительность труда в тресте выросла на 48,4 процента. Среднегодовой при­ рост, таким образом, составля­ ет 12,1 процента. Основой всех оргамизацион- но-технических меройриятий, позволивших добиться столь высоких показателей, явилось постоянное повышение кон­ центрации объемов работ в уп­ равлениях и специализации во всех звеньях, Рост объемов за тот же пе­ риод составил 78,3 процента; при этом численность работа­ ющих "практически не увеличи­ лась. выполняется специальными ав­ томашинами (моечные, биту­ мовозы, автомашины со щет­ ками и т. д.). Внедряется мон­ таж длпромерных бордюр, монтируемых с помощью спе­ циального крана. Укладка ас­ фальтобетона осуществляется асфальтоукл адчиком. На строительстве подземных коммуникаций внедрен узло­ вой монтаж, изоляция сталь­ ных труб производится в спе­ циальных изолировочных ма­ стерских, бестраншейная про­ кладка труб ведется с по­ мощью установки горизон­ тального бурения (УГБ). Внед­ рены укладка чугунных труб с резиновыми манжетами без ручной чеканки и другие меро­ приятия. Внедрение комплексной ме­ ханизации я индустриальных методов производства работ З а эффективность капитальных вложений П Л Ю С СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ Систематически осуществля­ лись и мероприятия по повы­ шению уровня специализации участков, управлений. Преж- де всего была проведена спе­ циализация бригад по основ­ ным видам и комплексам: трубоукл адчиков, автодорож - никое. путеукладчиков, по монтажу сборного железобето­ на и т. д. Каждая выполняет свой вид работ на объекте и переходит на следующий в соответствии с установленным графиком. На основе объеди­ нения бригад по видам и с учетом территориальной рас­ средоточенности обслужива­ емых объектов были организо­ ваны специализированные участки. С 1969 года трест «Спец­ строй» принял на себя строи­ тельство теплофикационных и кабельных каналов, сборных Железобетонных ограждений. Участки соответственно ком­ плектовались механизмами И монтажными приспособления­ ми. Теперь эти работы, явля­ вшиеся «узким местом» для об­ щестроительных трестов, вы­ полняются в необходимые сро­ ки при высоких технико-эко­ номических показателях. Впо­ следствии аналогичное реше­ ние принято трестом и в отно­ шении устройства свайных ос­ нований. После завершения формиро­ вания специализированных участков была проведена спе­ циализация строительных уп­ равлений. В настоящее время в состав треста входят шесть таких управлений и два ком -. плеконых со специализирован­ ными участками. Концентрация и специализа­ ция упростили и улучшили централизованное снабжение объектов строительными ма­ териалами, для чего создано управление производственно- технологической комплекта­ ции. Анализ технико-экономиче­ ских показателей позволил установить некоторую зависи­ мость между ростом концент­ рации годовых объемов работ, уровнем специализации в строительных управлениях и ростом , производительности труда. Разумеется, сами по себе эти мероприятия не Дали бы высо­ кого роста выработки, но они создали условия для внедре­ ния комплексной механизации индустриальных методов про­ изводства работ, лучшего ис­ пользования механизмов, ра­ циональной организации труда рабочих. Так, при строительстве же­ лезных дорог внедрена уклад­ ка пути звеньями, для чего до­ строена производственная база сборки рельсовых звеньев и блоков стрелочных переводов, оснащенная козловым краном. Укладка пути осуществляется гусеничным краном. Механизи­ рованы и все остальные рабо­ ты по строительству железных дорог. На автодорожном строитель­ стве подготовка основания позволили решить и социаль­ ную задачу — значительно улучшить условия труда, сани­ тарной гигиены, эстетики про­ изводства. Изменился харак­ тер самого труда. Ручная, тя­ желая физическая работа иа строительстве автомобильных и железных дорог, подземных коммуникаций превращается в монтаж готовых элементов и требует рабочих высокой ква­ лификации, умеющих управ­ лять машинами и механизма­ ми. Большое внимание уделяет­ ся работе рационализаторов и новаторов производства, внед­ рению достижений науки и техники, рекомендаций патент­ ной литературы. За четыре го­ да в результате внедрения этих предложений и рекомен­ даций получена экономия на общую сумму около 5 миллио­ нов рублей. Углубление специализации позволило значительно повы­ сить качество работ. Из об­ щего количества сданных в эксплуатацию объектов оценку «отлично» получили 22,4, «хо­ рошо» — 77 процентов. Важная роль в улучшении технико-экономических пока­ зателей деятельности треста принадлежит экономической работе. Она заключалась в ор­ ганизации экономической уче­ бы рабочих и ИТР, проведении конференций, смотров и кон­ курсов, внедрении хозрасчета во все звенья. В тресте постоянно совер­ шенствуется нормативная ба­ за, внедряются прогрессивные формы оплаты труда, издается информационный экономиче­ ский бюллетень. Разрабатыва­ ются планы НОТ. За четное года от внедрения 86 планов НОТ достигнут экономический эффект в сумме 676 тысяч рублей. Проводится большая работа по подготовке треста к переходу на/ новые условия планирования и экономическо­ го стимулирования. Вместе с тем в тресте име­ ются еще немалые резервы, реализация которых значитель­ но улучшила бы его технико- экономические показатели. Так, специализированное , управле­ ние «Мехземстрой» работает не на полную мощность из-за хронического недостатка тех­ нологического автотранспор­ та. Что же касается треста, то мы и дальше будем работать над углублением специализа­ ции бригад по выполнению от­ дельных конструктивных эле­ ментов, снижать объем руч­ ных работ, централизовать вы­ полнение всех подсобных и вспомогательных работ в об­ щетрестовских подсобных пред, приятиях. В этом поможет нам производственная база треста, строительство которой завер­ шается. Осуществление этих меро­ приятий позволит тресту ус­ пешно выполнить задачи де­ вятой пятилетки. и. ляховицкия. ПРАВОФЛАНГОВЫЕ 1 9 7 3 Г О Д А Тракторы с маркой ЛТЗ известны далеко за пре­ делами нашей страны. Ма­ шиностроители предпри­ ятия из года в год совер­ шенствуют их конструкцию, увеличивают долговеч­ ность всех узлов и агрега­ тов. Широко развернутое со­ циалистическое соревнова­ ние за досрочное заверше­ ние производственной про­ граммы 1973 года помогает коллективу добиваться зна­ чительных успехов. В числе передовиков со­ ревнования — электросвар­ щица главного сборочного конвейера Л. А. Елкина. Она отлично владеет сво­ ей специальностью, строго соблюдает технологию монтажа электрооборудо­ вания тракторов. На снимке: Л. А. Елкина. Фото Л. Антошкина. УЧИТЕЛЬ ДОВОЛЕН УЧЕНИКОМ После окончания средней школы Анатолий Краснов поступил учеником электрика на Липецкий завод по ремонту бытовой техники. Сейчас он заканчивает учеб­ ные занятия в цехе электромоторов для колхозов и сов­ хозов области. Мастер обмоточного цеха Иван Михай­ лович Крохотин доволен своим учеником. Юноша бы­ стро постиг тайны электро дела и сейчас отлично про-- водит самостоятельные работы. На снимке: мастер И. М. Крохотин н его ученик Ана­ толий Краснов. Фото К). Клюева. С з а с е д а н и я Одним из вопросов, стоявших на обсуждении очередного за­ седания облисполкома, был во­ прос о строительстве предприя­ тий торговля в Липецке. Отме­ чалось, что после принятия по­ становления партии и прави­ тельства об улучшении торгов­ ли и укреплении ее материаль­ но-технической базы в городе проведена большая работа по расширению сети магазинов. К 5 декабря будет сдан в эксплуа­ тацию крупнейший в Черно­ земье Центральный универмаг на 300 рабочих мест. Ведется сооружение других объектов торговли, оснащаются новей­ шим оборудованием существу­ ющие. Это позволит повысить культуру обслуживания горо­ жан, полнее удовлетворить их потребности в товарах повсе­ дневного спроса. Все же рост населения горо­ да намного опережает развитие торговой сети. По существую­ щим нормам на каждые 1000 жителей в городе должно быть 160 квадратных метров торго­ вых площадей, из них в продо­ вольственных магазинах 64 кв. метра и в промтоварных — 96. В настоящее время в Липец­ ке имеется 36 тысяч квадрат­ ных метров торговых площа­ дей, а должно быть 53 тысячи. Чтобы устранить тако<? несо­ ответствие, обком КПСС и обл­ исполком в свое время приняли решение о строительстве новых торговых предприятий и в пер­ вую очередь в микрорайонах. К 1975 году в городе должно быть, сдано в эксплуатацию ма­ газинов, кроме ЦУМа, с торго­ вой площадью 9,3 тысячи кв. метров. Основными источника­ ми финансирования строитель­ ства этих объектов намечены пятипроцентные отчисления от стоимости жилищного строи­ тельства. В текущем году они составили 1358 тысяч рублей. Обком КПСС и облисполком обязали строителей построить на эти средства 10 магазинов, в том числе промтоварный и продовольственный в 15 микро­ районе, овощной в 13 микро­ районе. продовольственный в. 9 микрорайоне. За десять месяцев освоено свыше миллиона руб­ лей, а в эксплуатацию сдан один овощной магазин в мик­ рорайоне № 13. Остальные на­ ходятся, как говорят, в стадии строительства, но работы там не ведутся. Дом № 43 в девя­ том микрорайоне заселен три года назад. На первом этаже должен быть открыт промто­ варный магазин. Однако трест «Жилстрой» ничего не сделал, чтобы выполнить задание, Один лишь фундамент будущего поодмага возведен у дома №44 того же микрорайона. Под уг­ розой срыва находится план сдачи в эксплуатацию хлебно­ го магазина на улице Горького. Заказчики — ОКС горисполко- о б л и с п о л к о м а ма й УКС Новолипецкого ме­ таллургического завода ми­ рятся с фактами низкой орга­ низации труда на стройпло­ щадках, не контролируют ход выполнения графиков строи­ тельства. В ряде ведомств укоренилась порочная практика расходова­ ния средств, предназначенных на строительство магазинов и другие цели. Областное объеди­ нение «Сельхозтехника» и трест «Лицецксовхозстрой » должны были направить на возведение предприятий торговли 50 ты­ сяч рублей (пять процентов от стоимости строящегося жилья). Однако эти деньги от них не поступали, а Стройбанк, кото­ рый обязан контролировать их поступление, не потребовал от руководителей выполнения по­ становления правительства но этому вопросу. На заседании исполкома был заслушан отчет управля­ ющего трестом «Жилстрой» Л, Н. Холмецкого. С критикой, которая была высказана в ад­ рес треста, он полностью согла­ сился, заверил исполком, что все оставшиеся 9 магазинов будут к концу года сданы в эк­ сплуатацию. Но т. Холмецкий, мягко говоря, покривил душой. Каждый день на этих объектах бывают руководители област­ ного управления торговли, представители горпромторга и горпищеторга. Картина безот­ радная. Ни на одной стройке нет нужного количества людей и механизмов, отделочные ра­ боты не ведутся. Взять, к при­ меру, магазин по улице Горь­ кого. 29 и 30 октября здесь ра­ ботало... 2 человека. Отделоч­ ники же в эти •дни на объект не явились. В течение послед­ ней недели не возобновлялись работы на объектах торговли в микрорайонах №№ 9 и 10. А ведь там проживает сейчас свыше 30 тысяч человек, не каждый имеет возможность купить буханку хлеба. Торгу­ ют хлебобулочными изделиями в одной из квартир жилого дома* Исполком потребовал от т. Холмецкого, а также от за­ местителя начальника Главли- пецкетроя М. А. Мароолиса принятия срочных мер по ус­ корению строительства магази­ нов с таким расчетом, чтобы все они были открыты в 1973 году. Исполком обязал предсе­ дателя горисполкома Н. Г. Яхонтова организовать повсе­ дневный контроль за ходом ра­ бот на объектах, принимать оперативные меры по обеспече­ нию их рабочей силой, меха­ низмами и строительными ма­ териалами. Начиная с 1 января 1974 года, исполком категори­ чески запретил сдавать и при­ нимать в эксплуатацию жилые дома без окончания строитель­ ства встроенных в них торто­ вых предприятий. Г V «К