Ленинское знамя. 1973 г. (г. Липецк)
Ш яш тт П ноября 1973 г_, >6 263 (13 735) ................ ИМ!» .............. ......................... .. Октябрь 1973 года Л И Н И Н С К О Е З Н А М Я вшяшЕжшивашия С ТРОИТЕЛИ Липецкой Магнитки, как известно, соревнуются со своими > коллегами, сооружающими объ_ екты Запсиба,' в частности, кислородно-конверторный цех. Одно из главных положений социалистического соревно вания — овладение опы том применения передовых приемов труда. Он, этот опыт, ее$Ь в каждом строительном подразделении. Важно вовре мя перенять его и поставить на службу делу, чтобы повы сить производительность, об легчить труд. В этом мы еще раз убедились, побывав в го стах у строителей Запсиба. Естественно/ Что в первую очередь нас интересовал опыт го асфальтобетона в зимнее время, изготовление оборудо вания для подготовки основа ния в зимних условиях и обу чение рабочих я ИТР техно логии приготовления и уклад к теплого асфальтобето а. Для ликвидации налипания мокрого грунта и его намер зания в качестве смазки кузо вов автомашин запсибовцы применяют жидкость «Нио- грня». Она наносится через 3—4 рейса на дно и стенки специ альным 'разбрызгивателем. Интересен опыт строитель ства дорог к благоустройства промышленных объектов в зимних условиях сборными железобетонными плитами. НАМ ПОМОГАЕТ ОПЫТ ДРУЗЕЙ работы Новокузнецкого треста «Востокгидроспецстрой», ко торый выполняет работы по прокладке подземных комму никаций, автомобильных и же лезных дорог на площадке Запсиба. Побывали мы также в крупнейшем в Минтяжетрое челябинском тресте «Южурал- спецет.рой». .Хозяева охотно делились с нами своими секретами. Мы со своей стороны с такой же готовностью рассказали о том, что могли бы применить наши соперники по соревнованию у себя. Особенно их заинтересовал опыт строительства железных дорог индустриальным мето дом и укладки чугунных труб с резиновыми манжетами, что исключает ручную чеканку стыков. У нас большой ин терес вызвал опыт запсибов- цев по укладке теплого ас фальтобетона в зимнее время. Трест «Востокгидр о с п е ц- строй» совместно с кафедрой дорожно-строительных мате риалов Омского автодорожно го института разработал ком плекс мероприятий по укладке теплого асфальтобетона в зимних условиях при темпе ратуре до минус 20 градусов. Основное отличие теплого асфальтобетона — более низ кая температура приготовле ния (130 градусов), более вы сокая пластичность и подвиж ность, что позволяет хорошо уплотнить его при температу ре 50—60 градусов, тогда как уплотнение горячего асфальто бетона нужно производить при температуре не ниже ПО — 120 градусов. Комплекс мероприятий вклю чает разработку технологии приготовления асфальтобетон ной смеси, подготовку устано вок для приготовления тепло- Этот метод не нов, одна ко широкого распространения не получил из-за значительно го, на первый взгляд, удоро жания работ. Известно, что засыпка всех подземных ком муникаций в зимнее время производится с содержанием мерзлых грунтов, я при самом тщательном уплотнении летом неизбежна осадка. Постоянное благоустройст во в зимних условиях требует значительных затрат на пере делки, летом, после оттаивания и осадки грунта. Чтобы этого не случалось и применяют сборные железобетонные пли ты для дорог. Весной, в слу чае осадки, плиты легко под править. Для этого не требу ется больших затрат. Времен ное удорожание, связанное с применением сборного желе зобетона, поделено между ген подрядным трестом и трестом, выполняющим благоустройство, который благодаря внедрению индустриальных методов эконо мит затраты. Кроме перечисленного, ин тересными, на наш взгляд, для липецких строителей являют ся щекинекий метод работы на экскаваторах, бурение лидиру ющих скважин для погруже ния свай на проектную глуби ну н повышение производи тельности копров. Внедрение опыта работы пе редовых коллективов в - прак тику работы треста «Спец строй» потребует помощи от тре ста «Железобетон» и Главли- пецксгроя, и мы надеемся иа эту помощь. Считаем, что опыт может за интересовать другие строитель ные подразделения. Мы гото вы поделиться им. и. ляховицкии, главный технолог треста «Спецстрой», ПАМЯТНЫЕ Д А Т Ы 2 ОКТЯБРЯ- Рабочая комиссия подписала акт о приемке в эксплуатацию пикового котла ТЭЦ. С его вводом объекты Новолипец кого завода получили до полнительно большое коли чество тепла, которого хва тит для обогрева трех круп ных цехов и жилого масси ва с населением 50 тысяч человек. 3 ОКТЯБРЯ. Комплекс ная бригада Н. Коротких из девятого управления тре ста «Липецкстрой» выполни ла программу 11 месяцев. Бригада успешно использо вала метод подряда на воз ведении фундаментов под разливочную машину. 5 ОКТЯБРЯ- Проходчики из сибирского треста «Таш- таголшахторудстрой» завер шили сооружение шахты под железнодорожными пу тями в районе вагоноопро- кидывателя. 8 ОКТЯБРЯ. Коллектив седьмого управления треста «Липецкстрой» сдал фунда менты под монтаж 2000 тонн металлоконструкций корпу са миксерного отделения. Отличных показателей доби лись здесь бригады, которы ми руководят А. Истомин и В. Дмитриев. 9 ОКТЯБРЯ. Слесари уп равления «Энергометаллург монтаж» закончили монтаж топок гаража разморажива ния аглофабрики. В течение месяца они установили 120 тонн оборудования. 17 ОКТЯБРЯ. Государст венная комиссия подписала акт о приеме в эксплуата цию новых технологических линий листопрокатного цеха № 2. С оценкой «отлично» принят комплекс агрегатов в составе двух горизонталь ных печей, предназначенных для непрерывного отжига стальной полосы. 22 ОКТЯБРЯ. Четвертое управление треста «Метал лургстрой» приступило к бе тонированию днища водона порных камер насосной станции № 9. 23 ОКТЯБРЯ. В штабе комплекса кислородйо-кон верторного цеха № 2 состо ялось собрание партийно хозяйственного актива. На нем был сделан подробный анализ состояния строитель ства цеха, намечены пути ликвидации отставания. 28 ОКТЯБРЯ- Бригады В. Сорокина ■ В. Завер- ш«некого из управления «М еталлур гп рокат м о таж- 1 » выполнили годовое задание. ПРНВ ОФЛЛ Н ГОВЫЕ Щ Е Д Р О С Т Ь Т А Л А Н Т А Николай Рыжков — потомственный огнеупор, щик-каменщик. Ныне эта профессия — одна из сложных в строительном производстве. Ог- неупорщикам приходится выкладывать не толь ко вертикальные стены — это самая простая работа, — но и кольцевые трубопроводы, гор ны доменных печей. Ширина шва на таких кладках считается уже не на сантиметры, а на десятые доли миллиметра. Не просто плотно «подогнать» друг к другу кирпичи, тем более, что используются для этого не привычные кирпичи небольшого формата, а полуметро вые, до 45 килограммов весом каждый. При кладке лещади печи или трубы кирпичи-пря моугольники приходится стесывать, придавать мм разную форму. Это тоже трудоемкое и сложное дело. Но, говорят, знаменитый скульптор на вопрос — как он работает со сложными композициями — в шутку ответил: «Очень просто — беру ка мень и отсекаю от него лишнее». Вот такой способностью — увидеть в камне и быстро от. сечь «лишнее» и отличился новичок. Поэтому уже после года совместной работы бригадир стал поручать Рыжкову сложную кладку. А че рез три года Николай уже сам руководил бригадой. Предложение поехать в заграничную коман. дировку было для него неожиданностью. Он энал: туда направляют мастеров поистине вы сокой квалификации. А через несколько недель Николай Рыж ков был уже в Бхилаи. Началась работа в должности инструКтора-огнеупорщика. Трудно стей было много. Работать приходилось с пе реводчиком, по нескольку раз объяснять од ну и ту же операцию. Но, пожалуй, главная трудность заключалась не в различии языков (через три месяца Николай и индийские ра бочие уже неплохо понимали друг друга), а в различии квалификации советского специали. ста и «индийских огнеупорщиков. Часто прихо дилось заставлять переделывать кладку, еще и еще раз терпеливо повторять, что нужно для правильного выполнения задания. Вместе с Рыжковым в Бхилаи работали еЩе три советских специалиста — мастер из Кри вого Рога Володя Ботмерчук и инженеры из Сибири Леонид Голышев и Владимир Базы кин. Больше других индийские инженеры це нили Базыкина и Рыжкова. Удивлялись — «от куда у мистера Рыжкова такой опыт работы? Он еще молод...» А «мистер Рыжков» на еле дующий день снова удивлял индийских кол лег умением без инструмента определять ве личину шва кладки и быстро находить в ней неисправность. Рабочие-индусы относились к Николаю с особой теплотой. «Мистер Рыжков — добрый человек—» Причин* атому —* мар кость, вн имание специалиста к своим тчеиш кем. -.У коеичка огкеулорщика Шастрм допито не ладилось с работой: то кладка получалась не ровной, то дневная норма едва достигала пя тидесяти процентов. Николай помогал неопых. ному рабочему, но результаты долго но радо вали. А однажды, придя на участок, инструк тор не увидел Шастри на его привычном, ра бочем месте. Оказалось, индийский инженер услышал, что Шастри не справляете* с рабо той, и решил перевести его: «Лишняя забо та мистеру Рыжкову». Николай поспешил ма участок, объяснял, доказывал. Через несколько дней рабочий опять был на стройке, а через месяц Рыжков уже не делал ему замечаний — научил парня работать производительно и без брака. Быстро бегут годы. Прибавляют опыте, уве ренности в силах. На счету у бригадира огне упорш,иков Николая Ильича Рыжкова, кроме Бхилайского металлургического, теперь строи тельство кислородно-конверторного цеха N2 1, стан «2000», пять домен. Многое уже стерлось в памяти, забылись отдельные эпизоды бес покойной жизни на стройках. Но пятую домну строители будут помнить долго. Она стала ис пытанием на выносливость, экзаменом ловко сти и мастерства. Этот трудный экзамен огне- упорщики Николая Ильича выдержали «на от лично». Они, в частности, на шесть дней рань ше срока зафутеровали купол второго возду хонагревателя. Еще более сжатыми были сро ки кладки шлаковой летки домны. До разо грева печи оставалось три дня, а работа не начиналась — ждали опытных специалистов. Работу поручили заслуженному строителю РСФСР Ивану Яковлевичу Сарафанову, Рыжко ву, его помощникам, братьям Андрею и Тихо ну Кортуновым. Они выполнили задание за двое суток. Помнят на участке и личные рекорды Нико лая Ильича. Так, на кладке лещади печи брига дир успевал уложить за смену 130 кирпичей специального формата при норме 60. ...Мне часто приходится встречаться с брига- дирами-строителями. У каждого из них свой характер, привычки, свои метрды работы. Но главное чувствуется сразу, запоминается. У Николая Ильича Рыжкова это — скромность," простота. Не случайно огнеупорщики не про сто уважают (уважением пользуется всякий умелый специалист), а любят своего бригади ра, поверяют ему свои личные радости и огор чения, советуются, как с лучшим старшим дру гом. Потому что обладает бригадир душевной щедростью, умением вовремя прийти ив по мощь. Р. БОЕВА. Основной задачей строителей Новол ипецкого завода • октябре оставалась ликвидация ранее допущенного отставания. Ударному труду способствовало широко развернувшееся социалистическое соревнование м ежду коллективами бригад и участков за досрочное выпол нение заданий. Большого успеха в предоктябрьском соревновании добился трест «Липецкстрой» — генеральный по дряд чик строительства кислородно-конверторного цеха № 2. Он превысил плановые задания по всем технико-эко номическим показателям, в том числе и по росту про изводительности труда. На ибольший вклад в этот успех внесли коллективы шестого, девятого и десятого управлений. Досрочно справились со своими высокими предоктябрьскими обязательствами бригады, которыми руководят Н. Ко ротк их, В. Бутырин, М. Диденко, М. Якимов и многие другие. Благодаря большим усилиям строителей монтажни ки получили широкий фронт работ на большинстве объектов, и в первую очередь, на комплексе кисло родно-конверторного цеха № 2, что способствовало наращиванию темпов монтажа металлоконструкций. В результате оба управления «Юговостокстальконструк- ция» значительно перекрыли программу месяца. Здесь отличились бригады, которыми руководят Ге рой Социалистического Тру да М. Меркулов, В. Бирю ков, В. Хрюкин, И. Гуков и другие. В результате принятых в последнее время м ер улуч шилась поставка металлоконструкций, чего нельзя сказать о снабжении строительными материалами. Срывы поставок, в частности, не позволили трудиться в полную силу коллективу треста «Металлургстрой». Также бл изки к завершению работы на комплексе объектов расширения шлакоперерабатывающего цеха. Четкой и слаженйой работой здесь порадовали строи тели десятого управления треста «Липецкстрой». Они сделали все для того, чтобы получить первую продук цию с новых мощностей уже в ноябре. В течение месяца строителям удалось частично со кратить отставание на строительстве кислородно-кон верторного цеха № 2. И все ж е оно е щ е полностью не ликвидировано. В октябре состоялось собрание пар тийно-хозяйственного актива. Было отмечено, что срыв заданий происходит главным образом потому, что руко водители некоторых управлений утратили чувство от ветственности за сокращение сроков выполнения за даний, снизили требовательность к подчиненным. Есть случаи, когда в управлениях сознательно занижают объемы работ, что расхолаживает непосредственных исполнителей, а порой и дезориентирует их. Собрание выработало меры повышения темпов работ и ликвидации д о конца года допущенного по разным причинам отставания. Строителям и их субпод рядным подразделениям предстоит выполнить огромный объем работ, но эта напряженная программа строите лям по плечу. Улучшившееся в последнее время поло жение говорит о том, что резервы есть, важно их правильно использовать. Задача ст роителей—четко следовать выработанной программе, выполнять задание каждый день и на каж дом объекте с тем, чтобы успешно завершить планы 1973 года. РУКАМИ МОЛОДЫХ В настоящее время на объек тах Новолипецкого завода трудится 54 комсомолыжо-мо- лодежных бригады. Это, как правило, высокоорганизован ные коллективы, которые тру дятся с присущим молодежи задором, являются застрель щиками всего нового, передо вого. Комсомольцы и молодежь горячо откликнулись на поста новление ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании Всесоюзного социалистического соревнования работников про мышленности, строительства и транспорта за досрочное вы полнение народнохозяйствен ного плана на 1973 год». В октябре комсомольско- молодежные коллективы тру дились с особым напряжением. Бригады готовили трудовые подарки 56-й годовщине Вели кого Октября и 55-летию Ле нинского комсомола. Отличных показателей добились коллек тивы, которыми руководят Ге рой Социалистического Труда Михаил Меркулов из управле ния «Юговостокстальконст.рук. щия-1», Иван Гужов я Василий Бирюков из того же управле ния, Лидия Колесиикона и Ираида Логунова из «Отдел- строя», Леонид Истомим и Михаил Евстропов из седьмо го строительного управления ■ многие другие. Соревнование вылилось в массовое движение комсомоль цев и молодежи, которое про ходило под девизом «Пятилет ке — мастерство и поиск мо лодых». Большого успеха добилась бригада слесарей-монтажгаи- ков с завода механо-монтаж ных заготовок треста «Метал- лургпрокатмонтаж», которой руководит Николай Иванов. Лауреат Всесоюзного фести валя молодежи и студентов до стойно подтвердил это почет ное звание, досрочно выполнив задание октября. А в целом этот замечательный яомсомоль- М Е Т О Д НО ВЫ Й . А П О Д Х О Д ? Нашему управлению поруче но строительство фундаментов двух разливочных машин, кар каса здания и других объектов кислородно-конверторного' це ха № 2. Работа очень ответст венная, почетная и интересная. И несмотря на то, что мы с опозданием приступили к стро ительству из-за отсутствия фронтов, в течение октября на многих объектах преодолели отставание. Это стало воз можным благодаря внедрению метода бригадыого подряда. Первым заключил договор коллектив, которым руководит Н. Коротких. Были состав лены технологические карты, графики, учтены потребности в материалах, изготовлена крупнопанельная опалубка, проведена межпостроечная школа передовых методов. На общем собрании брига ды, где присутствовали все начальники отделов, ИТР участка, администрация заклю чила договор на возведение фундаментов под каркас зда ния и фундаментов передвиж ного стенда. Коллектив обя зался на одну треть сокра тить срок окончания работ. Бригада отлично справилась с заданием. Выработка в фи зических объемах составила 170 процентов. Заработная плата увеличилась в полтора раза. Что стоит за этими цифра ми? Почему выработка в этой бригаде выше, чем в других? Новый метод повысил ответ ственность, изменил отношение рабочих к своим обязанностям. Однажды, придя на площадку часов в восемь, когда еще не закончилась вторая смена, я увидел, что люди во главе с бригадиром, работавшие в пер вую смену, еще не ушли с пло щадки. Узнаю, в чем дело; привезли в конце смены болты, и бригада решила их поставить сейчас, чтобы подготовить пол ный фронт работы для треть ей смены. Сказать, что бригада Н. Ко ротких исчерпала богатые возможности подряда, я не мо гу. Она работала еще не в полную силу. Взять снабже ние. График подачи материа лов. как правило, не соблюдал ся. Одно время работа практи чески не подвигалась из-за от сутствия анкеоных болтов. Подряд мог сорваться. По по ручению администраций мы вместе с директором РМЗ № 3 т. Херсонским составили график подачи недостающих каркасов и болтов. Но в тот же день каркас, который нам нужен был, как воздух, был от дан другому управлению... I С бетоном еще хуже. Зака зываем мы его ориентировоч но. Сколько получишь — не известно Вот пример. СУ -6 ве ло бетонирование фундамента под оборудование. Заявка — 150 кубометров в смену, бе тонирование непрерывное. Приняло СУ -6 180 кубометров и СУ-9 (за счет СУ- 6 )— 50. Но машины шли под разгрузку к нам только потому, что созда вались пробки из-за неритмич ной подачи бетона. На подряд были переведе ны трн бригады управления: каменщико-в Н. Губарева и две комплексных — Н. Коротких сконмолодежный коллектив трудите^ уже в счет января 1974 года. В этой бригаде стало пра вилом не оставлять ни одного случая невыполнения задания любым членом коллектива, по какой бы причине оно ни про изошло. Виновник в таком исключительном случае держит ответ перед своими товарища ми. Это очень эффективная ме ра воздействия, я она прине сла свои результаты. В брига де нет ни одного случая нару шения трудовой и производ ственной дисциплины. Ирн подведении итогов со ревнования мы учитываем как экономические показатели, так я степень участия комсомоль цев и молодежи в обществен ной работе, работу по повыше нию профессионального ма стерства и общеобразователь ного уровня. Примерно две трети молодых рабочих учатся в школах рабочей молодежи, техникумах, институтах, зани маются .на журсаас повышения квалификации, приобретают смежные профессии. Около двух тысяч комсо мольцев я молодежи с досто инством носят высокое зва ние ударника коммунистиче ского труда. В деятельности комсомольской организации треста прижились такие формы и методы организации социа листического соревнования, как проведение смотров и конкур сов на лучшие показатели в техническом творчестве моло дежи. Экономический эффект от внедренных в ходе смотра- конкурса предложений соста вил 300 тысяч рублей. Комсо мольский комитет накопил не малый опыт в деле мобилиза ции молодежи на борьбу за технический прогресс. Это — творческие бригады и отряды технического творчества, шеф ство над внедрением новой техники и передовой техноло гии, личные творческие планы молодых специалистов и т. д. Учитываем мы и вторую сто и И. Макарова. Только две из них успешно справились с за данием. Срыв произошел в бригаде И. Макарова. Может быть, бригада слабее двух первых? Нет! Все дело в том, что РМЗ-З поставлял армату ру, сетки и каркасы не в по следовательности, необходимой для строительства, а по прин ципу выгодности. Кроме чисто снабженческих дел, для успешного ведения бригадного подряда надо соб людать еще ряд условий. На мой взгляд, этой работой долж. ны заниматься все — от уп равляющего трестом до брига дира. Причем, контроль за вы полнением должен быть возло жен на штаб стройки, кото рый обязан оказывать опера тивную помощь. Необходимо Переводить на подряд в перёую очередь именно те объекты, ко торым в данное время дана «зеленая улица». Я имею в ви ду поставку материалов, рабо ту субподрядных организа ций, так как это является од ним из важных моментов ус пешного выполнения задания. И еще: жесткий контроль за подачей материалов. Графики должны выполняться. И если тот или иной поставщик сры вает их, он должен обязатель но поставить материалы сверх лимита, установленного на следующую декаду или месяц, и в той последовательности, которая необходима, а не в по рядке выгодности. Н. КОРПУСОВ, / начальник участка девятого управления треста «Липецкстрой». рону проблемы. Известно, что сегодня для достижения хоро ших результатов мало одних, так сказать, мускульных уси лий. На конечный результат влияет целый комплекс усло вий, без которых .немыслим ус пех. Тут и рациональное ис пользование резервов, и овла дение передовыми приемами труда, и механизация трудоем ких гтоизвоястветшх про цессов. Большая доля пжва- лифицироваииого труда оказы вает отрицательное воздейст вие иа молодых строителей, ибо уровень развития личности в большой мере зависит от со держания т п у л я . Комитет ВЛКСМ совместно с комсомольским штабом стройки провел три рейда по использованию малой механик запии. Полученные сведения легли в пснову создания '.ини циативной группы из числа молодых инженеров. Их зада ча — разработка и применение на практике средств малой ме ханизации. На строительстве кислородно-конверторного це ха № 2 при сооружении мас сивных фундаментов успешно используются бетононасосы. Внедрены они во многом бла годаря настойчивости инициа тивной группы. Завершается третий, решаю щий год пятилетки. Многие комсомольско - молоде ж и ы е бригады своим упорным тру дом обгоняют время, застав ляют его идти в нужном для них ритме. Большие задачи стоят перед нами в будущем году. Главная из них — сдать в эксплуатацию первую оче редь кислородно-конверторно го цеха № 2. В 1974 году ис полняется 50 лет со дня при своения комсомолу имени В. И. Лепила. Молодые строи тели Всесоюзной ударной го товятся достойно встретить этот юбилей. В. СЕГОЕНОВ. секретарь комитета ВЛКСМ треста «Липецкстрой». Десятки бригад строите лей Липецкой Магнитки со. ревновались за досрочное выполнение заданий. В их числе — коллектив, которым руководит кавалер ордена Трудового Красного Знаме ни В. И. Бирюков из управ ления «Юговостоксталькон. струкция-1». В октябре бригада дважды удостаива лась переходящего Красного знамени комсомольского штаба стройки кислородно, конверторного цеха № 2 . На монтаже металлокон струкций склада слябов це- ха.гиганта верхолазы успеш но применяли прогрессив- 1 ную технологию предвари тельного укрупнения эле ментов. Это позволяло бригаде ежесменно перекры вать нормы выработки на 30—40 процентов. На снимках: слева — чле ны бригады Н. А. Двуречен. ский и Н. П. Климов, брига дир В. И. Бирюков (в цент ре). Внизу — один из участ. ков строительства кислород но-конверторного цеха № 2 . Фото Л. Антошкина.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz