Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

2 ЭХЕНИН СКОЕ ЗН АМЯ 7 октября 1972 и X0 237 (13 405) Отчеты и выборы в парторганизациях ( О Б И В А Т Ь С Я * Б О Л Ь Ш Е Г О Побывайте на Лебедянском заво­ де строительно-отделочных машин, и вы убедитесь, как за последнее время он изменился. Растут новые цехи и подсобные помещения, благо­ устраивается территория завода, да и сами люди стали п о д т я н у т и дисцйплштроааннее. Я не ошибусь, если скажу, что во всем этом чувст- вуется направляющая роль партийной организации, насчитывающей в сво­ их рядах более 150 коммунистов. Партийцы возглавляют коллективы цехоВ, трудятся на решающих участках производства, являются пе­ редовиками социалистического со­ ревнования. Большинство из них творчески относится к делу, не ус­ покаивается на достигнутом. Особенно высок творческий подъем в дни подготовки к 50-летнему юби. лею образования СССР. Предъюби­ лейные обязательства находятся^под постоянным контролем партийной организации. Результаты этой работы говорят сами за себя. Объем произ­ водства, например, увеличился на 60 тысяч рублей. Бее показате­ ли текущего года намного превы­ шают прошлогодние. Выполняются обязательства по рационализации, экономии сырья, электроэнергии. Коллектив завода оказывает по­ стоянную помощь подшефному кол­ хозу «Верный путь». И все-таада коллектив завода строительночэтделочных машин мог бы достичь гораздо большего. Ведь, чего греха даить, еще и по сей день предприятие работает неритмично, план выполняется ценою больших усилий. Пририн этого явления не­ сколько: плохое снабжение производ­ ства сырьем,, поставщики срывают обеспечение Лроизвэдства моторами, прокатом чермых металлов в нужном ассортименте. Об этом уже не Раз говорилось, однако сдвигов пока нет. Есть и другие причины. Они кроются в слабой постановке всего комплекса работ с людьми, работы с кадрами. Этот частный случай из практики партийной работы говорит о многом. Еще свежо в памяти коммунистов за- вода то собрание, на котором об­ суждались мероприятия по подготов­ ке к обмену партдокументов. Оно заставило их быть взыскательнее и строже к себе и товарищам по партии. Однако еще и теперь кое-кто проявляет недисциплиниро­ ванность, в ряде случаев хорошие начинания не находят долэкной под­ держки. Например, во всех партий­ ных организациях района практику­ ется заслушивание сообщений комму­ нистов. На заводе же строительно­ отделочных машин за два года только один раз партийное собрание заслушало отчет коммуниста. Между тем добрый десяток членов партии имеет взыскания с занесением или без занесения в учетную карточку. Пора бы членам партийного бюро за­ вода побеседовать и с теми товари­ щами, которые проявляют недис­ циплинированность, не выполняют требования Устава КПСС. Немало недостатков и в работе с молодыми коммунистами. Или взять такой вопрос. На заво­ де работает много юношей и деву­ шек, которые окончили 8—9 клас­ сов, но сейчас нигде не учатся. По­ чему? Ответ на этот вопрос парт­ бюро должно найти совместно с комсомольской организацией и зав­ комом профсоюза. Много разговоров на заводе ведется об экономном ис­ пользовании рабочего времени, сок­ ращении простоев оборудования. А как это увязывается с практически­ ми делами? Недавняя проверка по­ казала, что ежедневно простаивает до 20 станков, велики прогулы. По этой причине в текущем соду недода­ но продукции на 15 тысяч рублей. Резервы и возможности — на их поиск и максимальное использование обращали внимание коммунисты в своих выступлениях. Приводился, в частности, такой пример. Всего на заводе более 600 рабочих, инженеров н Этот важный резерв используется да- и техников работают по индквиду- леко не полно. Оо этом говорили ком мунисты, выступавшие на завод­ ском отчетно-выборном партийном собрании. Литейный цех — причина всех не­ поладок на заводе В нем устаревшее оборудование, ои плохо обеспечен кадрами. Такие претензии предъяви, ли партбюро и участники собрания, Что же, претензии справедливые. О невнимании к этому участку произ­ водства говорит и такой факт. За отчетный период ни разу партийное бюро не заслушало вопрос о работе литейного цеха. А поговорить есть о чем, и прежде всего о стиле работы начальника этого цеха коммуниста В. Д. Руднева. Не секрет, что за последнее время он перестал счи­ таться с мнением цеховой парторга­ низации, зачастую не посещает пар­ тийные собрания. Поэтому многие внутрицеховые вопросы решаются не­ достаточно оперативно. Например, около двух лет в цехе не могут внедрить механизированную разлив, ку литья. альным творческим планам. Цифра, как говорится, впечатляющая. Но почему в литейном цехе, подчеркива­ ли участники собрания, ни один ра­ ботник не имеет такого плана? Вопрос резонный. В самом деле, на заводе считают этот цех важней­ шим, главнейшим на предприятии, а партбюро обходит его своим внима­ нием, йе заботится о повышении авангардной роли коммунистов ли­ тейного цеха в жизни трудового коллектива, в организации соревно­ вания за успешное выполнение обя­ зательств юбилейного года. По большому счету шел разговор на собрании. Коммунисты сосредото­ чили внимание на нерешенных проб­ лемах, тех недостатках, которые необ­ ходимо быстрее устранись, чтобы увереннее идти вперед, добиваться еще больших успехов. С. НИКИТИНА, соб, корр. «Ленинского знамени». АЧИНАЯ с нынешнего го­ да, в стране введена еди­ ная система аттестации ка­ чества изделий по трем кате­ гориям: высшей, первой и второй. Изделиям высшей категории, техни­ ко-экономические показатели кото­ рых отвечают лучшим достижениям отечественной и зарубежной техни­ ки, присваивается государственный Знак качества. Если продукция отне­ сена ко второй категории, то пред­ приятие обязано снять ее с производ­ ства или усовершенствовать. Важ­ ным новшеством, направленным на повышение качества продукции, яв­ ляется то, что предприятиям будет планироваться объем производства продукции, удостоенной государст­ венного Знака качества. Усилия коллектива Данковского химического завода направлены на то, чтобы обеспечивать выполнение государственного плана по выпуску высококачественной продукции. Дан- ковские химики процесс управления качеством понимают как оптималь­ ное сочетание количества и качества продукции с достижением наиболь­ шей эффективности производства и производительности труда. Ассортимент продукции, выпускае­ мой на заводе, насчитывает десятки видов различных, кремнийорганиче- ских соединений. Это — стой­ кие лаки и смолы, жидкости различ­ ного назначения, гидрофобизирующие препараты, товары бытового назна­ чения. На заводе постоянно, по плану, проводится работа по совершенство, ванию технологических процессов. В цехах, отделах и службах, в цент­ ральной заводской лаборатории упорно занимаются проблемой улуч­ шения качества. Данковские химики одними из первых в области стали работать по саратовской системе бездефектного изготовления продук­ ции и сдачи ее ОТК с первого предъ­ явления. , Важная роль в разработке новых Прогрессивных технологических ре­ жимов принадлежит центральной за­ водской лабораторий. Ни одно усо­ вершенствование технологии не про. шло без участия инженеров ЦЗЛ. вой техники, прогрессивной техноло­ гии, использование непрерывных процессов получения этиленликаяюв, кремнийорганического лака, гиДро. фобизирующих препаратов. Для по­ вышения эффективности производст­ ва синтез мономеров будет осущест­ вляться прогрессивным методом в реакторах типа вращающегося бара­ бана. Монтаж такого реактора осу­ ществляется успешно. продукции, чтобы достичь уровня, заложенного в стандарте. Значительное влияние на повыше­ ние качества продукции оказывает заводская, межотраслевая и госу­ дарственная аттестация. В этом пя­ тилетии пять видов продукции будет представлено на присвоение государ­ ственного Знака качества. А в теку­ щем году запланировано подготовить и аттестовать два продукта. В на- УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПО ПУТИ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА Самыми активными новаторами яв­ ляются руководитель группы лаков Г. Я. Баландин, руководитель груп­ пы жидкостей М. Н. Бёгйнина. Раз­ работанная в ЦЗЛ и успешно внед­ ренная в цехе новая технология приготовления лаков способствовала значительному улучшению их внеш­ него вйда, стабильности при хране­ нии. Успешно решена проблема повы­ шения свойств гидрофобизирующйх жидкостей, что способствовало их стабильности по кислотности и ки­ нематической вязкости. Для своевременного и успешного внедрения Государственного стан­ дарта на кремнийорганические лаки сотр’удникй завода усовершенства. вали существующую технологию производства лаков. На заводе разработали перспек­ тивный план мероприятий по повы­ шению качества готовой продукции. В нем предусмотрено сокращение сроков разработки и внедрения но- Намечена большая работа по усо­ вершенствованию технологии произ­ водства жидкостей. Предусмотрены применение установки прогрессивных пленочных испарителей, использова­ ние в производстве ионообменных смол’и перевод процессов периоди­ ческих на непрерывные. Успешное выполнение намеченных мероприятий приведет к росту производительности труда, улучшению качества мономе, ров и полимеров и повышению куль­ туры производства. В настоящее время треть всей продукции выпускается по Государ­ ственным стандартам, остальная — по техническим условиям. Перспек­ тивным планом отраслевой стандар­ тизации предусмотрено разработать новые технические условия на 16 ви­ дов продуктов и новые ГОСТы на 8 видов готовой продукций. Практикуется система применения ступенчатого ввода ГОСТов в дейст­ вие. Они обязывают предприятие по­ стоянно совершенствовать качество стоящее время на заводе проводится подготовка к внутризаводской атте­ стации продукции, которая должна быть завершена в четвертом квар­ тале. Перспективный пятилетний план повышения качества готовой продук­ ции Находится под постоянным конт­ ролем ОТК, администрации цехов за­ вода, общественных организаций. Более половины сотрудников ОТК имеет специальное высшее и средне­ техническое образование. Лаборанты А. И. Маркина, Т. Т. Новикова, ру­ ководитель группы Н. И. Саврасова — ветераны труда, они посвятили ра­ боте в отделе около 30 лет. Отдел контролирует поступающее на завод сырье, тару, материалы, го­ товую продукцию, проверяет соблю­ дение норм технологического режи­ ма в цехах. На еженедельных опе­ ративных совещаниях, проводимых директором завода, начальник ОТК докладывает о претензиях по качест­ ву сырья и готовой продукции, предъявлении в ОТК некондиционной продукции, о нарушениях технологи­ ческой дисциплины в цехах. Тут же на совещании выявляются виновники нарушений, принимаются меры по устранению недостатков. В случае серьезных, часто повто­ ряющихся нарушений технологиче­ ского режима, издается приказ ди­ ректора, в котором намечаются меры по устранению имеющихся недостат­ ков И налагаются взыскания на на­ рушителей технологической дисцип­ лины. Качество выпускаемой продукции, состояние технологической дисципли­ ны обязательно учитываются при подведении итогов социалистическо­ го соревнования. Обеспечить отличное качество про. дукции могут лишь квалифицирован­ ные кадры специалистов и рабочих, глубоко знающих свое дело. Поэто­ му на заводе большое внимание уде­ ляется технической учебе кадров. Ежегодно организуются курсы по­ вышения квалификации рабочих всех специальностей без отрыва от про­ изводства. Инженерно-технические работники занимаются в университе­ тах химических знаний и на постоян­ но действующем семинаре ИТР. Целенаправленная работа коллек­ тива завода, постоянный творческий поиск — все это убеждает в том, что данковские химики успешно выпол­ нят производственные задания, ме­ роприятия по повышению качества продукции и принятые социалистиче­ ские обязательства в честь предстоя­ щего юбилея — 50-летия образова­ ния СССР. Б. к а р а - г е о р г и е в , начальник производственно­ технического отдела Данковского химзавода. В А Т Е В Ы В О Л И ы А. И. Назаров (на снимке) руководит бригадой электросталепла­ вильного цеха Новолипецкого металлургического завода, которой присвоено звание бригады коммунистического труда. Товарищи по работе — коммунисты—избрали А. И. Назарова партгрупоргом. Фото Ю. Ардашева. Д О С Т И Ж Е Н И Я Н А У К И И Т Е Х Н И К И Н А ЗАПОРОЖСКОМ абра­ зивном комбинате на ме­ сяц раньше срока освоена проектная мощность самой круп­ ной в стране печи по выплавке электрокорунда — материала для изготовления шлифовальных кру­ гов. Всего два месяца назад этот агрегат, реконструированный по проекту инженеров предприя­ тия, заменил две печи, работав­ шие периодически. Теперь же электрокорунд плавится непре­ рывно, продукции получают на 10—15 процентов больше, чем выдавали прежние печи. К тому же значительно улучшились усло­ вия труда. До конца пятилетки на ком­ бинате модернизируют еще три плавильные печи. Это позволит на тех же производственных пло­ щадях выдавать намного больше продукции, снизить ее себестои­ мость. П ЕРВУЮ ПАРТИЮ высоко­ точных токарных агрега­ тов нового типа выпустил Кироваканский завод прецизион­ ных станков. По сравнению со своими предшественниками они обладают повышенной чистотой обработки — до десятых долей микрона. Это достигнуто за счет усиления жесткости и увеличения вибростойкости машины. Новые станки предназначены для выполнения токарных опера­ ций на предприятиях оптико-ме­ ханической, приборостроительной и радиотехнической промышлен­ ности. За разработку и освоение производства этих агрегатов предприятие удостоено диплома Выставки достижений народного хозяйства СССР. Кироваканский завод — един­ ственный в стране по выпуску малогабаритных токарных стан­ ков, обрабатывающих детали ди­ аметром до 160 миллиметров. * * О ПЫТНЫЙ образец ориги­ нального продольно-фре- зерного стаька для обра­ ботки мелких деталей изготовлен на вильнюсском заводе «Жальги­ рис». В отличие от обычных он имеет два шпинделя, что позво­ ляет ему одновременно фрезе­ ровать сразу две поверхности изделия. На небольшом по габа­ ритам станке можно обрабаты­ вать детали различной конфигу­ рации из разных металлов пластмасс. (ТАСС). На предприятиях области осваи­ ваются новые виды продукции, внед­ ряются современные технологические л и н и и , механизируются многие про­ изводственные процессы. Особенно это относится к Нашим металлурги­ ческим заводам—Новолипецкому и «Свободный сокол». За последние годы на Липецкой Магнитке внедрено около 30 меха­ низированных поточных линий, 6 электронно-вычислительных машин, автоматизировано и комплексно ме­ ханизировано 23 участка. Значительных успехов по техниче­ скому перевооружению производства добился коллектив завода «Свобод­ ный сокол». По инициативе специа- гистов здесь впервые в практике отечественной металлургии органи­ зовано производство металлических форм из холоднокатаных труб. Соб­ ственными силами разработана и внедрена оригинальная конструкция раструбных соединений под резино­ вые манжеты, что дает народному хозяйству значительную экономию средств при монтаже трубопроводов. После реконструкции труболитей­ ного цеха № 1 сокольцы заметно увеличили объем производства труб, а внедрение новых средств механи­ зации в этом цехе позволило высво­ бодить 500 рабочих, занятых ранее на трудоемких операциях. Однако еще не везде до конца ис­ пользуются резервы производства. К примеру, на некоторых машино­ строительных заводах, а также на предприятиях местной промышлен­ ности и в строительстве, наряду с современными технологическими, ли­ ниями, еще применяется тяжелый ручной труд, особенно на подъемно­ транспортных, складских и строи­ тельно-монтажных работах. На предприятиях области «40 процентов от общего баланса рабочей силы со­ ставляет группа вспомогательных рабочих. Расчеты показывают, что если механизировать их труд и пе- ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/ И 5—120 процентов — такова ежедневная выработка маляров строительного управления № 2 треста «Промстрой» Валентины Лаврушкиной и Марии Чеботаре­ вой. Фото Ю. Клюева. ревести их в сферу основного про­ изводства, то можно получить до­ полнительной продукции на 100—120 миллионов рублей в год. Этот мощ­ ный резерв производства при его реализации позволит в значительной мере решить проблему дефицита ра­ бочей силы в масштабе области. Обо всем этом шла речь на науч­ но-практической конференции «Эко­ номические проблемы Л комплексной •Механизации и автоматизации про­ изводства», которая была недавно проведена Липецким областным со­ ветом и Домом техники НТО сов­ местно с Липецким филиалом Мо­ сковского института стали и спла­ вов. На конференции были приведены и такие факты. На большинстве ма­ шиностроительных предприятий очень медленно механизируются складские помещения. Из 78 учтен­ ных складов механизировано толь­ ко 12. В результате при погрузочно- разгрузочных работах здесь занято ручным трудом более двух тысяч человек. На промышленных предприятиях эксплуатируются 26 автоматических линий, но их проектная мощность полностью используется лишь на двух. На остальных рабочее время составляет лишь 50 процентов про­ ектной мощности, все они эксплуа­ тируются только в одну смену. Как свидетельствуют данные од­ новременного обследования, не луч­ ше обстоят дела и с использованием действующих механизированных по­ точных линий, из которых только одна треть дает полную отдачу, ос­ тальные — эксплуатируются не пол­ ностью. Характерным примером в этом отношении являются предприя­ тия производственного объединения «Липецкмясопром», где все имею­ щиеся 19 поточных линий работают менее чем в одну смену. С каждым годом растет вооружен­ ность предприятий современными машиносчетными установками, при­ званными вести инженерно-техниче­ ские, планово-нормативные и эконо­ мические расчеты, и тем самым ме­ ханизировать труд инженерно-тех­ нических работников и управленче­ ского персонала. Но практически эта задача не выполняется. Машино­ счетные станции, которые в настоя­ щее время обслуживают почти 200 предприятий, в основном заняты об­ работкой документов бухгалтерско­ го учета и начислением заработной платы. Круг их обязанностей про­ должает оставаться очень узким, а ведь при правильном их использо­ вании можно было получить боль­ шую экономию материальных средств в народном хозяйстве. Ре­ зервы здесь остаются огромными, если учесть, что большинство элек­ тронно-счетных и вычислительных машин используется слабо, в от­ дельных случаях всего 4—5 часов в сутки. На строительно-монтажных опера­ циях ручной труд применяется в еще больших масштабах, чем в про­ мышленности. В строительных орга­ низациях области ручным трудом занято 60 процентов рабочих. Это результат того, что совершенно не­ удовлетворительно используется мощная строительная техника — экскаваторы, скреперы и т. д. Рост эффективности общественно­ го производства — одна из основных задач текущей пятилетки. Если тех­ нические службы и руководители промышленных предприятий и стро­ ительных организаций области су­ меют глубже вскрыть резервы стро­ ительства, сократив общий объем ручного труда, в последующие годы пятилетки могут быть достигнуты большие успехи по повышению эф­ фективности общественного произ­ водства. К такому общему мнению пришли участники научной конфе­ ренции по проблемам комплексной механизации и автоматизации про­ изводственных процессов. Проведению этой конференции предшествовала большая исследова­ тельская работа, выполненная со­ трудниками Липецкого филиала Мо­ сковского института стали и сплавов, а также Липецкого факультета Все­ союзного заочного финансово-эконо­ мического института, экономически­ ми службами предприятий области. Наблюдения специалистов легли в основу докладов и сообщений науч­ ных работников М. И. Литвина, И. Д. Андреева, А. К. Фуфлыпшой, начальника лаборатории экономики и организации производства завода «Свободный сокол» В. Г. Бугакова ** других участников конференции. ю . к о ч к и н , ученый секретарь областного , управления НТО машино- ^ строительной промышленности. Д ОЖДЬ ли на дворе или тре­ скучий мороз, валят снег или ясно голубеет весен­ нее небо, — Кирилл Михайло­ вич Беть, горестно вздыхая, садится на автобус и едет из Липецка в Гря­ зи, в районное объединение «Сель­ хозтехника». Он знает, что никто не обрадуется его приезду. Тем более товарищ Жиляев. И все-таки едет. В райобъединении к нему привык­ ли. Вот уже восемь лет, как Кирилл Михайлович регулярно приезжает сюда. Вначале его принимали за инспектора, ревизора и вежливо ему кланялись. Потом узнали, что наве­ дывается он сюда по собственной инициативе, и дивились чудачеству старого человека. Последние трй го­ да, завидев Кирилла Михайловича у ворот мастерских, стали посмеивать­ ся: «Опять изобретатель приехал!» А товарищ Жиляев непременно доба­ вит: «Принесла его нелегкая!». Устало опираясь на палочку, Ки­ рилл Михайлович идет к складу, где •ржавеют списанные механизмы, мол- ча смотрит на исковерканную маши­ ну марки МКБ-2 и невесело качает головой. Кирилл Михайлович — автор этой машины. Сконструировал ,он ее, ког­ да работал Начальником механиче­ ского цеха Липецкого рудоуправле­ ния. Машина была предназначена для погрузки разрыхленной взрывом руды, а также всех пород при про­ ходке подготовительных и нарезных горных выработок. Высокая произ­ водительность, малые размеры, ма­ невренность машины — все это де­ лало ее незаменимой при рудных разработках малого сечения. Кирилл Михайлович получил авторское сви­ детельство. Опытный образец МКБ-2 экспонировался на ВДНХ, где был удостоен диплома третьей степени. Но широкого применения в народ­ ном хозяйстве МКБ-2 не получила Прежде, чем запустить машину в В Е З Д Е С У Щ И И Ж И Л Я Е В , или п е ч а л ь н а я с у д ь б а о д н о г о и з о б р е т е н и я серийное производство, предстояло получить данные о ее работе в ус­ ловиях рудников. Но к тому време­ ни, когда машина вернулась с вы­ ставки, Липецкие рудники были за­ консервированы. Видимо, МКБ-2 могла пройти проверку и оконча­ тельную доработку на рудниках со­ седних областей. Одйако судьба рас­ порядилась иначе. Областное объединение «Сельхоз­ техника», не имея достатошо мощ­ ных механизмов для выгрузки сыпу­ чих материалов из железнодорож­ ных вагонов, приобрело МКБ-2 для выгрузки минеральных удобрений. Машину переправили в Грязинское райобъединение. Понятно, потребо­ вались кое-какие изменения в конст­ рукции: с руды машину предстояло «настроить» на удобрения. Кирилл Михайлович Беть теперь был чело­ веком свободнцм — ушел на пенсию — и необходимые чертежи подгото­ вил быстро. Все бы ничего, но в райобъедине- нйи испокон веков ни один серьез­ ный вопрос без товарища Жиляева не решался. Пришел он, поглядел на машину, заметил в ней сходство с крокодилом — «ишь, зубья какие!» — и приказал отправить МКБ-2 на склад, чтобы глаза не мозолила. Пы­ тались ему возразить тогдашний управляющий рай объединением П. А. Аблаев и главный инженер К. И Адамов, да куда там! Жиляев воз­ ражений не принт,мал. Прошел год. В «Сельхозтехникр поступили новенькие МВС, которые прежде предназначались для выгруз­ ки зерна в портах. Стали использо­ вать их для выгрузки удобрений — получилась. Так что у товарища Жиляева для изобретателя К. М. Бетя нашлось вполне «резонное» предложение: «Брось ты свою ма­ шину! Никому она не нужна! У нас готовые механизмы — бери и рабо­ тай, а с твоим «крокодилом» морока одна». Кирилл Михайлович утверждал другое: «Если позволите поработать несколько дней в мастерской, дадите в помощь слесаря и электрика, — у вас будет машина, которая переще­ голяет ныне применяемые МВС. Она меньших размеров, чем МВС, легко маневрирует, сможет заезжать в ва­ гон и переправлять материалы пря­ мо на склад! К тому же МВС рабо­ тают в агрессивной среде, они к этому не подготовлены». Через два года инженеры рай объ­ единения убедились, что пророчества К. М. Бетя сбываются: из трех МВС две износились настолько, что рабо­ тать уже не могли. Но опять по­ явился вездесущий Жиляев и всех разом успокоил: — Чудаки! Нашли о чем горевать! О машинах! Спишем в утиль — и весь сказ. До сих пор, бывая в райобъеди­ нении, Кирилл Михайлович не вме­ шивался в производственные дела, а тут не выдержал. Стал спорить, что выбрасывать машины нельзя. Мол, у вас ленточный транспортер ЛТ-10 пять рабочих перекатывают с места на место, давайте установим транс­ портер на самоходную тележку от МВС — вот вам и механизация ра­ бот! Об этом предложении Жиля­ ев не слышал, потому руководители райобъединения за его спиной дого­ ворились с К. М. Бетем, чтобы тот изготовил необходимые чертежи. Да разве можно что-либо утаить от Жиляева? Осерчав на руководство,— «не посоветовались со мной»-—он предпринял ответные меры. В ре­ зультате — как катали ЛТ-10 вруч­ ную по территории объединения, так и ныне катают. А совершенно исп­ равные тележки от МВС уже три года ржавеют на складе. Восьмой год стоит и машина Ки­ рилла Михайловича. За это время она ни единого часа не была в ра­ боте! И все же товарищ Жиляев «авторитетно и со всей ответствен­ ностью» заявляет, что МКБ-2 себя не оправдала, что применить ее на разгрузочно-погрузочных работах невозможно. А раз так — «давайте мне 2 тонны металлолома и забирай­ те машину, буду весьма благода­ рен». Между тем поступление сыпучих материалов в адрес Грязинского райобъединения «Сельхозтехника» продолжает увеличиваться. Единст­ венная исправная машина МВС с разгрузкой не справляется. Серьез­ ных мер для механизации погрузоч­ но-разгрузочных работ в коллективе не предпринимают. В итоге растут сверхплановые простои железнодо­ рожных вагонов. С начала текущего года простоя достигли 2000 вагоно- часов, за что объединение уплатило около 3 тысяч рублей штрафа. А работоспособная машина конст­ рукции К. М. Бетя — с расчетной производительностью 25—30 тонн в час — так и не была опробована. Что и говорить, печальная судьба постигла машину. Изготовили ее для работы в рудниках, использовать хотели при выгрузке сыпучих мате­ риалов... А простояла она восемь лет на складе, сорвали с нее щиты, маг­ нитные пускатели, покрылась она пылью и ржавчиной. Так неужто, как утверждает товарищ Жиляев, вся цена ей — 2 тонны металлоло­ ма? — Считаю, что машина и сегодня может с успехом работать в руд­ ничных выработках малого сечения, — утверждает управляющий Студе- новским рудоуправлением В. А. Ми­ хайлов. — Возможно, потребуются усовершенствования. Но для того, чтобы знать, какие именно, машина должна быть в работе. Допустим, у шахтеров сейчас имеются высокопроизводительные малогабаритные машины, а МКБ-2, которая разрабатывалась десять лет назад, — во многом будет уступать современным. Но ведь уровень по­ грузочно-разгрузочных работ про­ должает оставаться низким! Можно ли здесь применить МКБ-2? Этот вопрос я задал ответственно­ му работнику областного объедине­ ния «Сельхозтехника» П. А. Аблае­ ву, тому самому, который, будучи управляющим Грязинскнм райобъе- динением, и пальцем не пошевелил; чтобы опробовать и запустить в ра­ боту МКБ-2, Ответ по'следовал на­ столько неожиданный, что привожу его дословно: Что значит «можно»?—удивил­ ся и обиделся одновременно П. А. Аблаев. — Нужно! Необходимо! Как инженер, который длительное время занимался механизацией погрузоч­ но-разгрузочных работ, уверяю, что машина Бетя — удивительная, пре­ красная машина! При минимальной доработке она превзойдет по всем статьям ныне действующие МВС. — Так почему же, зная истинную цену машине, вы восемь лет держа­ ли ее на складе? — Виноват, — быстро нашелся П. А. Аблаев. — Передоверялся Жи- ляеву. Несколько раз поручал ему заняться машиной, а он или слесаря не даст или электрика. Ругал я это­ го консерватора, да что толку! Это ведь Жиляев! * * * Вот и вся история, которая при­ ключилась с машиной конструкции Кирилла Михайловича Бетя. Впрочем, для читателя остается загадкой, кто же этот всемогущий товарищ Жиляев, который долгие годы диктовал и диктует свои усло­ вия главным специалистам и руко­ водителям Грязинского райобъеди­ нения «Сельхозтехника»? Талантли­ вый инженер? Ничего подобного. Товарищ Жиляев — торговый ра­ ботник. Ему по должности опреде­ лено заниматься в райобъединении «куплей-продажей». И ничем кро­ ме. А вот почему Б. А. Жиляев полу­ чил право налагать вето на рацио­ нализаторские предложения, опро­ вергать изобретения и списывать в утиль все, что «имеет сходство с крокодилом», даже годные механиз­ мы, — это остается загадкой. Хо­ чется верить, что руководители об­ ластного объединения «Сельхозтех­ ника» помогут разобраться и в этом. В. САВЕЛЬЕВ.