Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 1 9 сентября 1 972 г., Ж 2 2 1 (13 389). С ЕЙЧАС На силикатном за­ воде говорят, что отстава­ ние началось в июле. В тот месяц ни одна из смен не выполнила план. В (Протоколе засе­ дания завкома, на котором обсужда­ лись итоги соревнования между сме­ нами, появилась лаконичная запись: первого места не присуждать. Как могло случиться, что завод­ ской коллектив, который успешно завершил первое полугодие, за пос­ ледние месяцы попал в разряд от­ стающих? В июле стройкам было не­ додано 1 миллион 875 тысяч штук кирпича, в августе — около семи миллионов. Продолжает лихорадить завод и сейчас. За 17 дней сентября недодано более 2,8 мил­ лиона штук кирпича. Трудности станут понятней, если проанализировать причины, которые привели к отста­ ванию. В тресте промстройматери- алов, в чьем веде­ нии находится за­ вод, назвали глав­ ную причину: на силикатном увлек­ лись «наращива­ нием» мощностей агрегатов, но за- были при этом про «тылы». Вот об этой забывчивости необхо­ димо поговорить подробнее. В чем она конкретно выражается? Возьмем на выбор 23 и 24 августа. За это время в цехе № 1, к примеру, Выхо­ дили из строя восемь прессов,, авто­ клав. С большими перебоями рабо­ тало оборудование и в цехе № 2 — останавливались прессы, транспорте­ ры, шнеки дозаторов, а силос № 3 простоял с 5 по 23 августа. И такие перебои за последнее время стали довольно часты/м явлением на заво­ де. Достаточно сказать, что за три месяца простои оборудования соста­ вили более пятисот часов. Случалось и прежде, что лихора­ дило какую-то смену, не ладилась работа на том или ином прессе. Но таких неполадок в работе оборудо­ вания не было. Это мнение кадровых рабочих, специалистов предприятия. Самым «узким» местом на заводе является ремонтная служба. В ее работе нет плановости, системы. Дежурные сле­ сари занимаются в основном устра­ нением случившихся аварий, поло­ мок агрегатов. А вот планово-преду­ предительного ремонта по существу не проводится. Уже не первый год на заводе говорят о необходимости внедрения прогрессивного узлового метода ремонта. Но этот вопрос так и не решен до сего времени. Неурядицы рамонтной службы особенно остро дали о себе знать, когда завод перешел работать на намывные пески. В связи с этим в несколько раз возросла нагрузка на все агрегаты. На пределе работают прессы. Чтобы получить кирпич да­ же минимальной прочности, прихо­ дится доводить давление на прессах до 15 и более атмосфер. Увеличился износ оборудования, сократился ре­ монтный период. Слесари-ремонтни­ ки не справляются с возросшим объ­ емом работ. Кстати, о намывных песках. Их на­ чали применять еще в прошло,м году. Уже тогда столкнулись с первыми трудностями в технологии, и уже тогда руководители предприятия, главные специалисты знали, что в предстоящем году заводу придется в основном работать на это# трудном материале. Знали, а существенных поправок в технологию не внесли. И только когда «грянул гром», начались апешные поиски. З а­ водские гонцы побывали у новолип­ чан, чтобы заполучить шлаковые до­ бавки. Но применение этих добавок не смягчило технологию приготовле­ ния силикатной массы. Сейчас приве­ зены елецкие золы, и начались новые эксперименты. Но время упущено, и отставание теперь не так просто бу­ дет наверстать. Возникшая ситуация осложняется тем, что в технологической цепи об­ разовался целый комплекс «узких» мест. Назовем лишь некоторые из них. Участились, например, случаи зависания массы в силосах. Причи­ на? Оказался переувлажненным со­ став. Аритмия технологического про­ цесса нередко вызывается также и тем, что загружается запесоченная или недоувлажненная масса. Подобные факты кое-кто на заво­ де пытается объяснить сложностью, «капризностью» силикатного произ­ водства. В самом деле, вроде бы и ОБЯЗАТЕЛЬСТВА — ПОДПАРТИЙНЫЙКОНТРОЛЬ ПОЧЕМУ НЕ ОКАЗАЛОСЬ ПОБЕДИТЕЛЕЙ ОТК работает, и лаборатория делает анализы. И вдруг — масса или «уш­ ла» из силоса, или зависла, а если и попала под пресс, то формовка идет с перебоями, и качество кирпи­ ча оставляет желать лучшего. На самом деле случаи эти проис­ ходят не вдруг. Тому есть целый ряд причин. До сего времени дози­ ровка массы ведется визуально, на глазок. А тем временем четыре доза­ тора марки СБ-71 уже целый год лежат на складе. Не установлены и вибраторы. Если добавить к этому, что не используется двухвальцовая мешалка, примитивным методом ве­ дется загрузка мельниц, то станет ясно, что руководители и специали­ сты предприятия мало проявляют за­ боты о повышении эффективности использования технологического обо­ рудования, своевременном внедрении новой техники. Упрек этот высказывается не впервые. В конце прошлого н нача­ ле нынешнего года на партийных со­ браниях, на которых утверждались социалистические обязательства на второй год пятилетки и намечались меры по их выполнению, заводские коммунисты с тревогой говорили об имеющихся недостатках. В частно­ сти, старший инженер энергоцеха Н. А. Красножон сказал: — На заводе принижена требова­ тельность, нет должной ответственно­ сти. Часто приготовляется некачест­ венная масса, плохо ведется ремонт оборудования, слабо внедряется но­ вая техника. О недостатках в организации тру­ да л технологии производства не раз говорили и другие коммунисты: ма­ шинист экскаватора В. М. Цимба- лий, газоэлектросварщик В. Г. Во- рошилин и другие. В решении одно­ го из собраний записано: «Обязать партбюро взять под повседневный контроль выполнение мероприятий по автоматизации и механизации производства». Но предложения, внесенные коммунистами, решение собрания остались не выполнены. 2а последние семь месяцев ни на парт­ бюро, ни на партийных собраниях ни разу не обсуждался вопрос о ходе выполнения социалистических обяза тельств юбилейного года. Не заби­ ло тревогу партбюро и тогда, ког­ да обнаружились первые признаки срыва плановых заданий. А тем временем далеко не все благополучно на заводе с организа­ цией социалистического соревнова­ ния. На первый взгляд, вроде бы бы ли разработаны и условия соревно­ вания между сменами, цехами, по профессиям. Но проводилась эта ра­ бота явно формально. Сейчас завком и администрация вносят некоторые поправки в усло­ вия соревнования, разработали ряд новых мер морального имматериаль­ ного стимулирования различных ка­ тегорий работников. Причем, ставка делается на то, чтобы обеспечить бесперебойную работу оборудования, улучшение качества выпускаемой продукции. Но вот что настораживает. Кое-кто на заводе склонен считать, что раз разработаны новые условия,то теперь дело пойдет. За последнее время на заводе не раз сталкивались с трудно разреши­ мой проблемой. Уходит начальник цеха — заменить некем. Появилась вакантная долж­ ность — снова за­ минка: кого поста­ вить? Руководите­ ли завода сетуют на то, что трудно работать: более 40 процентов коллек­ тива — молодежь, квалифи н а ц и я юношей и девушек невысока. Все по­ нимают: что-то надо делать, пред­ принимать. Ведь «старички»— опыт­ ные, кадровые рабочие, которых на­ считывается несколько десятков, не сегодня-завтра уйдут на пенсию. Понимать понимают, а обучать мо­ лодежь на заводе не торопятся. Ка­ залось бы, надо срочно принимать меры, установить более тесные дело­ вые контакты с училищами профтех­ образования по подготовке нужных специалистов, создать краткосроч­ ные курсы, закреплять новичков за опытными рабочими. Правда, кое-что в этом направлении делается, но яв­ но недостаточно, а главное — пока нет четкой системы подготовки и пе­ реподготовки кадров, не создан на­ дежный резерв на выдвижение. Или взять такую категорию ра­ ботников, как мастера. В основных цехах они есть в каждой смене. И от их квалификации, организатор­ ских навыков зависит успех коллек­ тива. Но с некоторых пор работа с ними проводится лишь от случая к случаю. Интересы дела требуют, чтобы мастер знал не только техно­ логию производства, но и в деталях разбирался в имеющемся оборудова нии. К сожалению, этим качеством обладают немногие. Не случайно вы­ сказывалось мнение, чтобы в экзаме­ ны по техминимуму включить 'во­ просы правильной эксплуатации и знания технологического оборудо­ вания. Проблемы, проблемы... Их на си ликатном за последнее время нако­ пилось немало. И каждая ждет сво­ его безотлагательного решения. Тем более непонятна пассивная позиция партийного бюро, коммунистов заво­ да, которые не сумели создать дело­ вого настроя в коллективе, организо­ вать действенное соревнование за выполнение принятых обязательств. ...Два месяца на заводе не при­ суждалось призового места в сорев­ новании ни одной из смен. Победите­ лей попросту не было. После дол­ гого перерыва сейчас определились два коллектива, которые первыми начали выходить из «прорыва» омены мастеров гг. Клименищевой и Антроповой. Подведены первые ито­ ги соревнования среди операторов Отлично поработали прессовщики тт. Щеглеватых, Загуменное, Ж а­ бин, значительно перевыполнившие плановое задание. Опыт работы пе редовиков необходимо внедрить во всех сменах, бригадах, чтобы до кон ца года преодолеть допущенное от­ ставание, И. БОБКОВ, ПРИБЛИЖАЕТСЯ СРОК СДАЧИ Александр Иванович Объедков пришел сюда одним из первых. И теперь, когда старший прораб СУ-10 треста «Промстрон» прохо­ дит по тепличным каркасам или по утрам, еще не разбуженным машинами, поднимается в вагон- ксктору, ему все меньше верится, что здесь, сразу за зеленой алле­ ей, всего год назад был пустырь. Теперь на этом месте вырос ог­ ромный тепличный комбинат. Это дело рук рабочих из бригад С. С. Гусева, В. Д. Белькова, И. А. По­ тапова — лучших бригад строй­ ки, монтажника СУ-10 А. П. Хо- ^ лодилова, каменщика Н, Я. Гав- риленко, бетонщика А. С. Макси­ мова и многих других. Шум работ на стройке не смол­ кает даже в субботние дни. Ра­ бочие управления «Юговостокэле- ктро.монтаж-2» прокладывают в теплицах электропроводку, сан- техмонтажники испытывают си­ стему трубопровода и ведут ра­ боты на теплотрассе. Рабочие СУ-2 заняты монтажом плит для подсобных помещений, коллектив управления «Дорстрой-2» про­ кладывает дороги. В начале сентября прямоуголь­ ники тепличной крыши паутиной заискрились на солнце. Это рабо­ чие СУ-2 приступили к застекле­ нию первой теплицы. Электрик В. Р. Лесников, брига­ дир Н. Г. Матьпщн из ЮВМ-2 дольше других задержались во второй теплице. Они мон­ тируют проводку для освещения и подогрева рассадного отделения. — Приходите в декабре,—при­ глашает В. Р. Лесников, не пре­ кращая размотку провода.— У нас будет праздник: загорятся 1600 светильников! Итак, вторая теплица будет сдана к Новому году. Срок сдачи первой намечен на 15 октября. Уложится ли трест «Спецстрой» в эти сроки, зависит еще и от за­ казчика. А. Ф. Данченко — прораб тре­ ста «Энергометаллургмонтаж» — волнуется. Его объект •— котель- НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ ВТОРОГО ТЕПЛИЧНОГО КОМБИНАТА ную — не снабдили крупной ар­ матурой. В «Сельхозтехнике» не­ делю тянули с выполнением зака­ за, пришлось перебрасывать лю­ дей на другие работы. А ведь сдачу котельной наметили на сен­ тябрь. Месяц назад «Ленинское зна­ мя» сделало упрек в адрес руко­ водителей управления «Дор- строй-2», прокладывающего на­ ружную теплотрассу и занимаю­ щегося благоустройством террито­ рии комбината. Произошли ли из­ менения за это время? — Теплотрасса нас до сих пор тревожит,— говорит А. И. Объ­ едков.—Еще ^ сентября надо бы­ ло сдать трубопроводы под мон­ таж, а на сегодняшний день не заложен фундамент под двенад­ цатью колоннами теплотрассы. А без сдачи теплотрассы о пуске теплиц речи быть не может. Пло­ хо на стройке с проводкой инже­ нерных коммуникаций. П и с ь м о в р е д а к ц и ю СТАРЫЕ ОШИБКИ Заканчивается строительство важнейшего объекта Новолипец­ кого металлургического завода — третьей агломерационной ленты. Скоро пуск. На многих участках свертываются строительно-мон­ тажные работы. И уже сейчас видно, на каком оборудовании придется работать агломератчи­ кам. Недостатков много. А их могло и не быть. Ведь первая аг­ лолента запущена почти десять лет назад. С тех пор многое можно было изменить, улучшить. Однако проблемы, • волновавшие нас 10 лет назад, продолжают беспокоить и теперь, особенно перед пуском новой аглоленты. Взять, к примеру, линию по­ дачи шлама в шихту. Шлам — это смываемая пульпа от просы­ пей технологического оборудова­ ния. С пуском первой аглоленты шлам подавался по ленточном} конвейеру. Кскму-то этот метод не понравился. Разработали и внедрили новый. Установили трубопровод с дозирующими классификаторами. Новшество не удалось. Вскоре пришлось все срезать я монтировать прежний ленточный конвейер. Сейчас агло- I мератчики с удивлением смотрят на монтажников: на третьей лен­ те снова установлены классифика­ торы. По опыту знаем, трубопровод ановь придется менять на лен­ точный конвейер. Неужели у за­ вода нет деловых связей с про­ ектным институтом? Ведь нам придется затратить немало уси­ лий, чтобы устранить конструк­ тивные недостатки оборудования. Другой факт. На Действующей аглофабрике участок дробления и сортировки материалов распо­ ложен в трех корпусах. В каж­ дом из них стоит такой шум, что машинистам трудно понять друг друга. Нередко из-за этого происходят срывы в подаче сырья. Учли ли это обстоятельст­ во при строительстве третьей лен­ ты? Нет. Теперь все дробильное оборудование н сортировки смон­ тированы в одном корпусе. Плюс ко всему «запроектировано» вы­ нужденное снижение производи­ тельности дробильных машин. Монтажники уста­ новили дробилки с прямой подачей сырья на сортиро­ вочные грохоты. Но ведь дробилка производит в час до 300 тонн, а грохот — всего 50 тонн. Значит, дробильные ма­ шины будут работать с занижен­ ной нагрузкой. И это еще не все. Если один из агрегатов выйдет из строя, убудет стоять и другой. На действующей же фабрике все дробильные машины разделены и имеют запас сырья. Десять лет назад ла дробиль­ ных установках выдр изменены форма и вес молотка. Но проек­ танты про то знать не хотят. Все это время дробилки поступают к нам со старыми молотками. Что нам оставалось делать? Выбрасы­ вали прибывшие молотки изго­ товляли свои. Теперь и на треть­ ей лглоленте нам придется зани­ маться «рационализацией». Конструктивные недостатки, о которых я рассказал, еще мож­ но устранить. Необходимо только сделать это сейчас, до пуска третьей аглоленты. А. ТАРАНЧЕВ, бригадир аглофабрики НЛМЗ. МОСКВА. Международная вы­ ставка «Сельхозтехника-72». В смотре сельскохозяйственной тех­ ники принимают участие пред­ приятия и фирмы более 20 стран. На снимке: на открытой пло­ щадке экспозиции СССР. Фото В. Созинова. (Фотохроника ТАСС). П о ч материалам 9Ленинского знаменив „ПРОБЛЕЯЛ, КОТОРОЙ И0ГЛ0 БЫ НЕ БЫТЬ". Корреспонденция, опубли­ кованная под таким заголовком в газете «Ленинское знамя» 17 ав­ густа с. г., анализировала причи­ ны перебоев в торговле молоком, возникшие 9—II августа в Ли­ пецке. Как сообщил редакции секре­ тарь Советского райкома КПСС В. Еремов, корреспонденция об­ суждалась на заседании бюро районного комитета партии. От­ мечены неудовлетворительная работа руководства гормолком- бината по организации поставок сырья и отсутствие должного контроля за его переработкой, что привело к дезорганизации снаб­ жения города молоком и молоч­ ными йродуктами. Руководители комбината т т. Трубицын и Вла­ сов строго предупреждены. Факты, изложенные в материа­ ле, обсуждены и на расширенном заседании партийного бюро Ли­ пецкого молкомбината, и в Ли­ пецком областном производствен­ ном управлении по заготовкам молока и молочной промышлен­ ности. И. о. начальника этого объединения т. Серебряков сооб­ щил, что за невыполнение зая­ вок торгующих организаций и бес­ контрольность в вопросах произ­ водства на директора молкомби­ ната т. Бурова и главного инже­ нера т. Трубицына приказом по объединению наложено дисцип­ линарное взыскание. Объединени­ ем и комбинатом намечены меро­ приятия, направленные на улуч­ шение снабжения липчан молоч­ ными продуктами. Сроки сдачи объекта прибли­ жаются. Хочется думать, что и заказчик, и подрядчик — трест «Спецстрой» — учтут упущения. Сейчас только от их распоряди­ тельности зависит своевременная сдача теплицы в эксплуатацию. На снимке: В. Р. Лесников и Н. Г. Матыцин ведут монтаж проводки освещения второй теплицы. Текст и фото Р. Скобелкиной. В О П Р О С Ы АНТИАЛКОГОЛЬНОЙ П РОПА ГАНДЫ обсудила научно-практическая кон­ ференция в Правобережном районе Липецка. В ее работе приняли уча­ стие секретари партийных организа­ ций, председатели комитетов проф­ союза, секретари комитетов ВЛКСМ, врачи, юристы, организаторы вне­ школьной работы, руководители групп политанфоремэторов, воспита­ тели общежитий, партийные работ­ ники. Организаторы конференции — рай­ онный комитет партии и научно-мето­ дический совет по правовой пропа­ ганде городской организации обще­ ства «Знание». Основной доклад на конференции «Правовые средства борьбы против пьянства и алкого­ лизма» сделал председатель этого совета С. М. Басис. Лекцию «Предупреждение и лече­ ние алкоголизма» прочитал врач-пси­ хиатр Н. Э. Кляус. О том, как в Правобережном рай­ оне ведется борьба против пьянства и алкоголизма, какие в ней использу­ ются формы и методы, говорил за­ меститель начальника районного от­ дела милиции С. Н. Байдак. Опытом массово-политической я культурно-воспитательной работы, усиления противоалкогольной пропа­ ганды (в коллективе металлургов по­ делился заместитель секретаря парт­ кома завода «Свободный сокол» И. П. Гончаров. Проблемам антиалкогольного вос­ питания школьников посвятил свое выступление доцент Липецкого пед­ института, кандидат педагогических наук С. А. Шмаков. Использование технических средств в антиалкогольной пропаганде — те­ ма выступления начальника отдела областной прокуратуры П. И. Мас- сика. Внимание участников конференции привлекли экспонаты выстав­ ки наглядных средств антиалкоголь­ ной пропаганды. А кти в и с ты лекционной пропаган­ ды были награждены Почетными грамотами райкома КПСС благо­ дарственными грамотами общества «Знание» и памятными сувенирами. К ОММУНИСТИЧЕСКАЯ пар­ тия и Советское государство, последовательно решая за­ дачи создания материально- технической базы коммунизма, уде­ ляют постоянное внимание планиро­ ванию экономики страны, в том чис­ ле разработке пятилетних планов ее развития. Через пятилетние планы партия и государство осуществляют свою экономическую политику, на­ правленную на непрерывный рост на­ родного хозяйства, на повышение ма­ териального и культурного уровня жизни народа. Планирование позво­ ляет организовать деятельность гро­ мадного производственного аппара­ та, труд десятков миллионов людей. Решение экономических и социаль­ ных задач развития общества опира­ ется на рост н совершенствование ма­ териального производства. Наши пла­ ны устанавливают задания по разви­ тию тяжелой промышленности — ос­ новы экономики страны. В них опре­ деляются рост продукции отдельных отраслей и их взаимосвязь, исходя из технического прогресса, обеспечи­ вающего постоянное снижение затрат сырья, материалов, топлива и элект­ роэнергий на выпуск конечной про дукции. Важное значение отводится в планах ускоренному росту маши­ ностроения, электроэнергетики, хими­ ческой и нефтехимической промыш­ ленности, составляющих основу по­ вышения технического уровня народ­ ного хозяйства. В пятилетиях планах предусматри­ ваются взаимно обоснованные про­ порции между отраслями народного хозяйства —- промышленностью, сельским хозяйством, транспортом, капитальным строительством с тем, чтобы были обеспечены наилучшая структура материального производ­ ства и общественно необходимые темпы его роста. Установление та­ ких пропорций позволяет наиболее полно обеспечивать потребности об­ щества и рационально использовать ресурсы, направляемые на расширен­ ное воспроизводство. Определяя в планах оптимальные народнохозяйственные пропорции между потреблением и накоплением, производством н потреблением, со­ циалистическое государство решает взаимосвязанные задачи достижения высоких темпов роста экономики и повышения материального и культур­ ного уровня жизни трудящихся. Че­ рез планы осуществляется сложная увязка растущих доходов населения с производством товаров народного потребления и развитием культурно- бытового обслуживания населения. Наше планирование выдержало ис­ пытание временем. Будучи важней­ шим звеном управления, оно исполь­ зуется государством для того, чтобы обеспечивать простор развитию про­ изводительных сил, расцвет культуры народа, осуществлять крупные соци­ альные преобразования, направлен­ ные к созданию коммунистического общества. Планирование объединяет ныне в единый, сложный механизм огромный производственный потен­ циал страны, состоящий из 50 тыс. промышленных предприятий, 33 тыс. колхозов, 15,5 тыс. совхозов, десят­ ков тысяч строительных, торговых, бытовых и других предприятий и ор­ ганизаций, С помощью планирования организуется деятельность более дамента социалистической экономи­ ки в виде мощной тяжелой индуст­ рии и крупного общественного сель­ ского хозяйства, ликвидации техни­ ко-экономической отсталости страны, вытеснения капиталистических эле­ ментов как в городе, так и в дерев­ не. На основе Директив XV съезда партии был разработан первый пяти­ эксплуататорский класс. Создание колхозов и машинно-тракторных станций положило начало крупному механизированному сельскому хо­ зяйству. К концу первой пятилетки колхозы н совхозы стали основными производителями сельскохозяйст­ венной продукции в стране. В 1932 году они дали свыше 84 процентов хозяйства, развитие всех отраслей экономики, особенно машинострое­ ния, химической промышленности. В результате досрочного выполне­ ния пятилетки Советский Союз превратился в независимую в техни- ко-экрномическом отношении стра­ ну, способную обеспечивать народ­ ное хозяйство средствами произ- лило нам сломить военную машину гитлеровцев, использовавших воен­ но-промышленный потенциал пора­ бощенной Европы. Победив в Вели­ кой Отечественной войне, советский народ приступил к дальнейшему осуществлению планов мирного строительства. Первейшая задача состояла в ^гом, чтобы восстановить п о С Т У П Е Н Я М 110 млн. человек, занятых в народ­ ном хозяйстве. Планирование развития экономи­ ки СССР неразрывно связано с име­ нем основателя нашего государства Владимира Ильича Ленина. Он пи­ сал, что «мы теперь получили до­ вольно редкий в истории случай уста­ навливать сроки, необходимые для производства коренных социальных изменений, и мы ясно видим теперь, что можно сделать в пять лет и для чего нужны гораздо большие сроки» (Поли. собр. соч., т. 45, стр. 385). По инициативе Ленина, как известно, был разработан и осуществлен пер­ вый в истории народнохозяйственный план — план ГОЭЛРО, план элект­ рификации России. В ходе его вы­ полнения шли восстановление и ре­ конструкция промышленности, трзн- спорта на новой технической основе. Затем перед страной встали задачи создания в кратчайший срок фун- летний план развития народного хо­ зяйства СССР (1928—1932 гг.). Ра­ бота партии и народа над выполне­ нием этого плана — одна из ярких страниц становления социалистиче­ ского общества в СССР. Годы первой пятилетки были озна­ менованы сооружением таких пер­ венцев советской индустрии, как Маг­ нитогорский и Кузнецкий металлур­ гические комбинаты, автомобильный завод в Горьком, тракторные в Харькове, Сталинграде и Челябин­ ске, химический комбинат в Берез­ никах, Днепрогэс и Уралмашзавод. Всего было введено в строй свыше 1.500 новых предприятий. Большой шаг вперед сделало машинострое­ ние — объем его продукции возрос в 4,5 раза, а производство металло­ режущих станков увеличилось поч­ ти в 10 раз. Коренные изменения произошли в сельском хозяйстве, где на основе сплошной коллективизации было лик­ видировано кулачество — последний товарного зерна, хлопка, сахарной свеклы. Первый пятилетний план был вы­ полнен досрочно, за 4 года и 3 ме­ сяца. В итоге осуществления первой пятилетки был создан фундамент социалистической экономики — возникли современная промышлен­ ность и механизированное коллек­ тивное сельское хозяйство. Всему миру были доказаны созидательная сила нового общества, жизнеспособ­ ность Советского государства, пре­ имущества планового ведения хо­ зяйства. Успеху пятилетки во многом спо­ собствовало н то, что именно в эти годы по ленинским предначертаниям развернулось социалистическое со­ ревнование — могучее движение трудящихся масс за перевыполнение заданий пятилетки. Вторая пятилетка (1933—1937 гг.) предусматривала завершение тех­ нической реконструкции народного водства и предметами потребления. Успешное выполнение первых пяти­ леток позволило предусмотреть уже в третьем пятилетием плане задачи по завершению строительства социа­ лизма. В этих целях были намечены высокие задания по росту всех от­ раслей народного хозяйства, даль­ нейшему развитию науки, культуры, образования. Но развязанная фа­ шистской Германией война потребо­ вала внести в план серьезные коо- рективы, направить большие ресур­ сы на оборонные нужды. Менее чем за три довоенные пяти­ летки наша партия, государство, ис­ пользуя большие преимущества со­ циалистического строя, смогли ре­ шить задачи исторической важности — преодолеть технико-экономиче­ скую отсталось, создать современ­ ную индустрию и крупное механизи­ рованное социалистическое сель­ ское хозяйство, подготовить кадры специалистов и рабочих, упрочить социалистический строй. Это позво- пострадавшие от войны районы, до­ стигнуть довоенного уровня разви­ тия экономики страны и затем пре­ взойти его. В годы послевоенных пятилеток наша страна успешно решала новые вставшие перед ней задачи. Это со­ вершенствование материально-тех­ нической базы социализма и пере­ ход к созданию материально-тех­ нической базы коммунизма. Основ­ ное внимание в наших планах уде­ лялось развитию отраслей промыш­ ленности, обеспечивающих техниче­ ский прогресс, совершенствование структуры общественного произ­ водства, подъем сельского хозяйст­ ва, дальнейшее повышение матери­ ального и культурного уровня жиз­ ни народа. В эти годы произошло су­ щественное улучшение структуры топливного баланса страны за счет повышения удельного веса в нем нефти и газа. Была произведена техническая реконструкция желез­ нодорожного транспорта путем за-