Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

Передовые коллективы первого строительного управления треста «Липецкстрой», занятые на возве­ дении склада горячекатаных ру­ лонов стана «2000», ударным тру­ дом приближают срок сдачи этого объекта в эксплуатацию. Среди них — бригада арматур­ щиков, которую возглавляет П. Борзунов. В августе она вы­ полнила большой объем работы на подготовке каркасов фунда­ ментов под технологическое обо­ рудование системы смазки. Каче­ ство сделанного отличное. ч, На снимке: один из лучших ар­ матурщиков В. Жадобин и бри­ гадир П. Борзунов. Фото Л. Антошкина. 71ЕН ИНС КОЕ « сентября ГГП г_, Я 215 СХЗ 38Э| ! «« И И Н 1Ж 1 1М И И 1И И И 1 И11Н И 1111И М И 1И И И И 1Х И И 1 11И А в г у с т 1972 г о д а ' Ж1МИМ1И11НМНКШ ..................... .......................................... « .м*».».» * т р а н и ц а 157 - я | м м » : Август подвел итоги ударного двухмесячника, объявленного на пусковых комплексах Новолипецкого завода. Это мероприятие ста­ вило своей задачей активизировать деятельность строительных и монтажных коллективов, участвующих в возведении объектов, до­ биться сокращения отставания, допущенного по разным причинам в первом полугодии. Подводя итоги, можно сказать, что 8 результате слаженной ра­ боты отдельных коллективов на ряде пусковых объектов созданы необходимые условия для своевременного ввода в эксплуатацию новых мощностей. Заслуживает похвалы коллектив строителей и монтажников третьей аглоленты. Наибольший объем работ выполнили механики первого управления «Металлургпрокатмонтаж», которые установили в августе большую часть технологического оборудова­ ния. Уже в сентябре монтажники намерены закончить испытание ме­ ханизмов и передать их эксплуатации. Завершают свои дела на аг­ лоленте и верхолазы «Стальконструкциия. Хуже положение у электромонтажников. Располагая большими возможностями, коллектив «Юговостокэлектромонтажа-1» не мо­ жет реализовать программу в том объеме, который пре­ дусмотрен. Дело в том, что генеральный подрядчик, и в первую очередь, второе строительное управление траста «Липецкстрой» допускают срывы предоставления фронтов работ смежникам. Ниже своих возможностей трудятся на объекте третьей агло­ ленты слесари «Коксохиммонтажа». Но это — частные примеры. В целом строительная готовность новой аглоленты полностью соответствует пусковому графику. Сложнее обстановка на возведении доменной печи № 5, хотя и здесь некоторые коллективы добиваются стабильно высоких пока­ зателей. Нельзя не отметить успех верхолазов третьего участка «Стальконструкции-1». Но если на объекте аглоленты почти все спе­ циализированные подразделения ведут свои работы широким фронтом, то на площадке доменной печи Н® 5 они такой возмож­ ности лишены. Особенно в трудном положении специалисты «Ме- таллургпрокатмонтажа-1», «Юговостокэлектромонтажа» и некото­ рых других субподрядных подразделений. Причина одна — отсут­ ствие строительной готовности. На днях в строительных трестах и организациях «Минмонтаж- спецстроя» прошли собрания партийно-хозяйственных активов, где разработаны и приняты к исполнению графики пусковых работ, предусматривающие безусловный ввод важнейших народнохозяй­ ственных объектов в сроки, определенные обязательствами. Необ­ ходимо, чтобы эти мероприятия стали руководством к действию для всех коллективов, каждого строителя и монтажника, занятых на возведении новых мощностей на Новолипецком заводе. дом идет сдача актов технической готовности. В комплексе аглолен­ ты — несколько производственных корпусов, оборудованных по по­ следнему слову техники. На снимке: отделения спекания и охлаждения. Идут последние приготовления перед сдачей их в эксплуатацию. Фото Л. Антошкина. Э К З АМЕ Н СДАН НА „ ОТЛИЧНО 0 ! Когда объект полностью обеспечен строительными материалами, четко по графику поступает бетон, коллек­ тив работает спокойно, уверенно. Именно с таким вот настроением трудилась наша бригада в августе. Весь месяц бетонировали фунда­ менты под технологическое оборудо­ вание системы маслосмазки межце­ хового конвейера склада горячека­ таных рулонов стана «2000». Узел этот — самый сложный на объекте. Особенно высоки требования к бе­ тонным работам: большие объемы сочетаются с почти ювелирной точ­ ностью отделки. Это обстоятельство потребовало от нас предельной соб­ ранности. Мы понимали: от наших усилий зависит время предоставле­ ния фронта работ слесарям «Ме- таллургпрокатмонтажа». ; В течение августа было принято и уложено ровно 1000 кубометров бетона. Это— 130 процентов месячного задания. Бригада работала с хорошим на­ строением. Этому способствовало и четкое материально-техническое снабжение, и помощь руководителей участка. Большой похвалы заслуживают снабженцы: мы не знали недостатка ни в лесоматериалах, ни в бетоне. Все остальное зависело от нашего умения организовать свой труд. Ну, а мастерства членам нашей бригады не занимать. Большая часть владеет смежными профессиями, а такие мастера своего дела, как Н. Монанников, В. Лункин — не­ сколькими. Высокая профессиональная подго­ товка позволила успешно решить некоторые сложные, с точки зрения строительного процесса, вопросы. Нам, например, удалось в комплексе использовать некоторые прогрессив­ ные виды опалубок — от лепестко­ вой до крупногабаритной, размером 3 x 4 метра. Применение новых кон­ струкций позволило заметно повы­ сить производительность труда, куль­ туру производства. Мой рассказ об успехе коллектива был бы неполным, если бы я не на­ звал имена тех, кто непосредственно способствовал этому. Я имею в виду Г наших друзей-соперников, арма­ турщиков и монтажников из бригад П. Борзунова и М. Абрамова. Не было случая, чтобы бетонщики про­ стаивали в ожидании арматурных каркасов или конструкций. Как пра­ вило, мы имели задел на день—два «перед. Новые мощности на прирост одно, го миллиона проката в год, где мы сейчас трудимся, должны войти в строй действующих в хонце го­ да. Это налагает на все коллективы, занятые на возведении пускового комплекса, высокую ответственность. В последнее время дела на объекте заметно улучшились. Но тревога за судьбу стройки еще сохраняется. По. этому-то сейчас особенно важно ис­ пользовать все резервы производст­ ва, каждую рабочую минуту. Что касается коллектива нашей бригады, то мы приложим все уси­ лия для выполнения порученного нам задания. А. ФОМИН, бригадир первого строительного управления треста «Липецкстрой». Только после того, как была по­ дана команда, разрешающая сни­ зить давление воздуха в каупе­ рах, мы поняли: все в порядке. Экзамен, которому предшествовали месяцы напряженного труда коллек­ тива участка, выдержан. Самое трудное — позади. К монтажу воздухонагревателей приступили в начале июня. За не­ полных три месяца смонтировано около шести тысяч тонн стальных конструкций. Высота четырех сига­ рообразных башен достигла проект­ ной отметки — 55 метров. Работы велись по уплотненному графику. Несмотря на огромные раз­ меры кауперов, времени на их воз­ ведение 'затратили меньше, чем на четвертой доменной печи. Достигну­ то это за счет совершенствования технологии монтажных операций, возросшего мастерства исполнителей. Так, при подготовке элементов воз­ духонагревателей впервые в практи­ ке отечественного домностроения были п р и м е н е н ы с в а р о ч - ные полуавтоматы. С их помощью детали укреплялись в кольца, вес которых достигал 40 с лишним тонн. Такие тяжеловесные конструкции на четвертой домне никто не поднимал. Высокое мастерство продемонст­ рировали верхолазы бригад В. Би­ рюкова, В. Урусова, А. Апарина, В. Хркжина. Высокая ответствен­ ность лежала на сварщиках. Стави­ В О Ж И Д А Н И И Ф РО Н Т А Р А Б О Т На сооружении третьей аглолея- ты наступили горячие предпусковые дни. Согласно обязательствам, при­ нятым строителями в честь 50-летия образования СССР, новый комплекс должен вступить в эксплуатацию в октябре 1972 года. В этих условиях на первый план выступает согласованность действий всех коллективов, занятых на возве­ дении объекта. Мы, электромонтажники, прихо­ дим на стройку одними из послед­ них. Такова специфика: монтировать электротехническое оборудование можно только в закрытых помеще­ ниях, на механизмах, в основном подготовленных к работе. , На аглоленте № 3 мы вьпЬлняем большой объем работ стоимостью в несколько десятков тысяч рублей. Мы монтируем сложнейшие системы управления технологическим процес­ сом, вводим в строй энергетические и распределительные подстанции. Коллектив у нас дружный, опыта не занимать. Многое уже сделано. Однако ска­ зать, что дела идут хорошо, нель­ зя. И часто не по нашей вине. Я сказал о специфике. Как мож­ но вести электромонтажные работы в несуществующем здании? Нельзя — это знает человек, даже далекий от строительства. Однако есть спе­ циалисты, которые считают, что можно. Вот несколько примеров. Перегру­ зочный узел № 17. Здесь трем бригадам нашего управления пору­ чено смонтировать все электротех­ ническое оборудование. Времени у нас, как говорят, в обрез. Однако трудиться в полную силу мы не можем, потому что строители вто­ рого участка СУ-2 треста «Лилецк- строй» сорвали все сроки предостав­ ления фронтов работ на этом объек­ те. Нет готовности и на перегрузоч­ ном узле № 18. Более того, механи­ ки управления «Металлургпрокат- монтаж-1» не приступили до сих пор к монтажу технологического оборудования, что тоже ставит нае, электриков в крайне тяжелое поло­ жение. Подобная обстановка на перегру­ зочном узле № 3 и в корпусе дроб­ ления топлива № 2. До сих пор не известно, когда мы сможем приступить к выполнению своих работ на галереях №№ 61,62, потому что строители здесь вообще не приступали к сооружению зда­ ния. Большого упрека заслуживают н (проектанты. Разработанный и ут­ вержденный проект — это документ, в опоре на него исполнители разра­ батывают план организации работ. В полном соответствии с проектом вели мы свои работы в корпусе обезвоживания. Когда дела уже шли к концу, выяснилось, что проект меняется. Как меняется — пока не ясно. Но ясно одно: в связи с из­ менением проекта не избежать пе­ ределок. А это значит, предстоит долбить в готовых, свежевыкрашен­ ных стенах новые, «по проекту», проемы, менять кабельную разводку. Я упомянул лишь о некоторых недостатках — тех, с которыми мне пришлось сталкиваться непосредст­ венно. Есть они и на других объек­ тах. Это говорит о том, что не все руководители прониклись чувст­ вом ответственности за порученное дело. В напряженный предпусковой период утрата этого качества мо­ жет дорого обойтись. В. ПОПОВ, мастер шестого участка управления «Юговостокэлектро- монтаж-1». лась задача: в короткий срок под­ готовить все элементы, иглавное с высоким качеством. Швы придирчи­ во «прощупывали» ультразвуком, потому что малейшее отклонение от нормы грозило большими не­ приятностями. В этих условиях кол­ лектив сварочного участка во главе с ( инженером А. Серезетдиновым проявил себя с лучшей стороны. Сварщики Ю. Ильичов, П. Бражни­ ков, В. Боков и Н. Горемыкин изо дня в день значительно перекрыва­ ли нормы выработки. Непосредственная подготовка к испытаниям воздухонагревателей на­ чалась 28 августа. Обычно эта опе­ рация занимает 6—7 ^ней. Мы спра­ вились за 4. За это время была подключена врезка от заводской воздуховодной трассы, дополни­ тельно установлены 4 мощных ком­ прессора, установлены все задвиж­ ки, уплотнители, закупорены лазы, установлена измерительная система. Особо надо отметить четкость в ра­ боте по подключению воздуховод­ ной магистрали. Три бригады — В. Землянухина, В. Пономарева и А. Бешнова под руководством мас­ тера В. Таралевича выполнили эту операцию быстро и с высоким ка­ чеством. Успешно потрудились на подготовке кожуха бригады, воз­ главляемые В. Бирюковым, В. Уру­ совым и А. Апариным. И вот наступил самый ответствен­ ный момент — испытание двух кауперов. Контроль и осмотр пору­ чили опытной бригаде В. Самодуро- ва под руководством мастера И. Са­ зонова. Все мы волновались. .Ведь малейшая неплотность одного из сварных швов могла обернуться по­ терей как (минимум семи дней. В каупера под большим давле­ нием нагнетается воздух. Специаль­ ные приборы ведут отсчет: 1, 2, 3 атмосферы. В этом положении стрел­ ка замерла. Но для испытаний тре­ буется 5,25 атмосферы. Магистраль­ ный (воздуховод в это время не мог дать такой мощности. Как быть? Прекращать испытания? Нет, воз­ можность понижения давления в магистрали была предусмотрена. В работу включаются четыре компрес­ сора, монтаж которых мы выполни­ ли заблаговременно. И вот стрелка замирает на от­ метке «5,25». Рабочая комиссия скрупулезно проверяет плотность ко­ жуха воздухонагревателей. Все в порядке. За время испытаний дав­ ление не понизилось даже и на де­ сятую долю атмосферы. А это зна­ чит, что “Трудный экзамен выдержан на отлично! Весь цикл проверки кауперов на плотность занял один день вместо двух по графику. Заслуга в этом не только коллек­ тива нашего участка. Большой объем работ выполнили огнеупорщики «Союзтеплостроя». И, как показали испытания, со своей задачей они справились безукоризненно. В эти дни готовимся к сдаче пос­ ледних двух воздухонагревателей. Наша задача — подготовить их к испытаниям и сдать по акту рабо­ чей комиссии в сентябре. Все мы полны решимости выпол­ нить это задание в срок и с такивг же высоким качеством. Теперь у нас на вооружении богатый опыт. Н. МАТВЕЕНКО, начальник третьего участка управления «Стальконструкция». ПАМЯТНЫЕ Д А Т Ы 1 АВГУСТА. Верхолазы «Сталь- конструкции» установили послед­ ние детали монтажной балки до­ менной печи № 5. На сборке эпе~ ментов и их установке отличилась бригада М. Меркулова. 2 АВГУСТА. Первый акт техни­ ческой готовности на объекте третьей аглоленты сдали специа­ листы « Це нтромонтажавтомати- км». В корпусе эксгаустеров при­ емочная комиссия с высокой оценкой приняла у них систему КИП и автоматики. Бригада А. Се­ чина выполнила это задание на один день раньше срока. 3 АВГУСТА. Строители первого управления треста «Липецкстрой» приступили к испытаниям первого радиального отстойника домен­ ной печи № 5. В резервуар по­ дано 1,5 тысячи кубометров во­ ды. Бригады, руководимые М. Бы­ ковым, н. Елисеевым и П. Бат­ раковым, успешно справились с ответственным заданием. 8 АВГУСТА. Завершен монтаж третьего и четвертого эксгаусте­ ров, которые будут обслуживать третью аглоленту. Сл'есари «Энергометаллургмонтажа» в полнили это задание с отличным качеством. 14 АВГУСТА. На Новолипецком заводе начато изготовление круп­ ногабаритных деталей для засып­ ного аппарата новой домны. От­ лита стальная заготовка для ча ши. Металлурги приступили к из готовлению большого конуса, вес которого превышает 70 тонн. 22 АВГУСТА. Коллектив пятого строительного управления треста «Липецкстрой» завершил монтаж железобетонного каркаса зала насосной станции, входящей в комплекс доменной печи № 5. 25 АВГУСТА. Огнеупорщики «Союзтеплостроя» закончили фу­ теровку купола четвертого возду­ хонагревателя домны. 26 АВГУСТА. Начат монтаж воз­ духовода от паровоздушной стан­ ции до доменной печи № 5. Ра­ боты ведет коллектив «Коксохим­ монтажа». 28 АВГУСТА. Конструкции двух уникальных мостовых кранов ус­ тановлены в литейном дворе д о ­ менной печи № 5. Механизмы при эксплуатации будут передвигать­ ся по окружности. Грузоподъем­ ность каждого из них — 20 тонн. 29 АВГУСТА. Слесари шестого участка управления «Металлург­ прокатмонтаж» № 1 успешно про­ вели испытания большей части трубопроводов, пролоххеиных по эстакаде, идущей от пятой домен­ ной печи до отстойников на бере­ гу реки Воронеж. 30 АВГУСТА. В цехе холодного проката подготовлен к комплекс ному опробованию новый двад цативалковый •стан. На последнем этапе хорошо потрудился коллек тив пусконаладочного управления треста «Металлургпрокатмонтаж» 31 АВГУСТА. Закончена подго­ товка к испытанию первых двух воздухонагревателей доменной печи № 5. Коллектив третьего участка «Стальконструкциия спра­ вился с этим заданием за 4 дня вместо семи. Г ОЛУБЫЕ пятитонные ЗИЛы беспрерывно подвозили бетон. Четыреста машин приняли! Укладывали вначале по 150 кубов, затем по 180 Выработка за смену поднялась до 160 процентов. И вот тогда, когда казалось, что бригада достигла предела, ребята бросили клич: «Даешь 200 кубов за смену!». Лихость? Красивый лозунг? Ни то, ни другое. Члены бригады, рабо­ тая по очень напряженному графику, неожиданно обнаружили, что при правильной расстановке сил, при четком и бесперебойном снабжении бетоном они в состоянии перекрыть прежние нормы. Зачем? Показатели высокие, разве стал бы кто-нибудь укорять бригаду, если бы она оста­ новилась на достигнутом? Николай Иванович знает, стали бы... Сами члены бригады стали бы. Уже какой месяц подряд шло трудовое соперничество между бригадами М. Диденко и комплекс­ ной бригадой Н. Федяева. Теперь, сооружая скиповой колодец, выпол­ няя одно из самых ответственных заданий на стройке доменной печи № 5, коллектив, руководимый Н. Фе- дяевым, Дал слово победить в со­ циалистическом соревновании брига­ ду М. Диденко. И первым, кто про­ демонстрировал неустанное стремле­ ние к целя, был сам бригадир — Николай Иванович Федяев. Скиповой колодец был готов на 14 дней раньше срока. И эта победа принесла коллективу двойную ра­ дость: впервые, опередив в соревно­ вании прославленную бригаду М. Диденко, заняли первое место среди коллективов треста «Липецк­ строй». Николай Иванович убедился, как важно ему, бригадиру, четко пред­ ставлять всю сложность предстоя­ щих работ, понял, что от умения сплотить людей вокруг ответствен­ Думал, что у бригадира есть все ос­ нования быть недовольным молоды­ ми рабочими. Но Николай Иванович неожиданно рассмеялся: — За что мне на ребят сердиться? Отличные парни. Не без греха, ко­ нечно. Но я считаю, что читать но­ тации совсем не обязательно. Понять свои обязанности перед коллективом они должны сами, без моих подска­ показался замкнутым, неразговорчи- вым. И если бы бригадир в то время принялся за «(воспитание» Матвея— парень наверняка ушел бы из брига­ ды. Но несколько недель спустя все изменилось: новичок осмотрелся, по­ ближе узнал членов бригады и вдруг оказался на редкость общительным, веселым человеком. А главное — от­ личным специалистом. Поставили его ного дела зависит и настроение каж­ дого, и их отношение к порученному участку работы. Недавно исполнилось десять лет, как Николай Иванович возглавляет в шестом строительном управлении треста «Липецкстрой» комплексную бригаду. И если приходится гово­ рить о наиболее сплоченном, друж­ ном коллективе, в тресте непремен­ но называют бригаду Н. И. Федяе­ ва. И обязательно добавляют, что бригадир в этом коллективе — от­ личный организатор, человек чуткий и внимательный. Как-то я спросил его о новичках, пришедших в бригаду и проявивших себя отнюдь не с лучшей стороны. зок. Иначе вырастут из ребят непло­ хие исполнители, и только. А я ста­ раюсь, если так можно сказать, «привязать» ребят к бригаде, чтобы каждый чувствовал силу коллекти­ ва, постоянно ощущал его поддерж­ ку и старался заслужить доверие товарищей. Рубить с плеча никому не советую... И он рассказал мне о Матвее Ма- наеве. Было время, когда Матвею прихо­ дилось выслушивать от товарищей не только комплименты. Работал как будто старательно, но как-то по- своему, словно в сторонке. Получит задание — выполнит, не получит — •с места не тронется. Человеком он звеньевым. И теперь, когда бригадир уходит в отпуск, Матвей заменяет его. ! — Так что торопиться с выводами, когда речь идет о характере челове­ ка, нельзя,— заключает свой рас­ сказ Николай Иванович.— Бригади­ ра называют командиром, организа­ тором, воспитателем... Но ни одно из этих званий не станет действи­ тельно верным и точным, если брига­ дир не научится терпеливо и внима­ тельно относиться к людям. Руководители треста «Липецк­ строй» рассказывали мне, что в брига­ ду к Николаю Ивановичу особенно охотно идет молодежь. Почему — об этом я спросил самого Н. И. Федяе­ ва. Он задумался в неожиданно улыбнулся: — А знаешь, как я впервые ока­ зался на стройке. Ну, это целая ис­ тория! В детстве я рубанком люби/ баловаться, к тринадцати годам уж< оконную раму связал. Но плотником не стал. Многим пришлось зани­ маться... Потом фронт, затем в селе работал...' И только в 1961 году на­ думал пойти на стройку. Спросили, что умею делать? Решил назваться плотником, а какой из меня плот ник... Но, понимаешь, поверили Определили в бригаду Диденко. Та: вот ты про молодежь спрашиваешь.. Скажи, получился бы из меня строи тель, если бы мой бригадир Михан: Иванович, узидез, что никакой я н< плотник, стал бы укорять меня за не умение? Нет! Зато он терпелив< учил меня, помогал, советовал. А те перь, когда я сам бригадир, точ-н< так же отношусь к новичкам. Хоро шими строителями не рождаются ими становятся. И долг бригадира - помочь новичку оавоить, полюбит нашу профессию. ...Накануне начальник участка от ределил новое задание бригаде Н. \ Федяева. Значит, бригаде предстой трудиться на очередном ответствен ном объекте Липецкой Магяитк! Простых заданий коллективу не пс ручаюгг. В. БАРАНОВ. /