Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я * в - а в г т т 1 У П гн Я 1 9 2 Г133 Ш В многогранной работе по подготовке к обмену партдоку- ментов большая роль принадлежит коммунистам — руководите­ лям среднего звена: мастерам, прорабам, бригадирам, начальникам смен и участков. Ведь от их усилий, отношения к делу в значи­ тельной мере зависит производственная и политическая активность тРУДовы* коллективов, боевитость первичных парторганизаций.- Так говорилось на состоявшемся недавно пленуме Советского райкома КПСС. О том, как партийная организация района строит свою работу с руководителями среднего звена, рассказывается в публикуемом материале. В КОЛЛЕКТИВ гальваническо­ го участка станкостроитель­ ного завода Юру приняли по проербе матери. Был он, как гово­ рится, из «трудных»: бросил учить­ ся, не хотел работать, случалось, что и выпивал. Мастер участка М. 3. Климко задумчиво оглядел новичка в сказал: «Что ж, будем учиться работать». И в дальнейшем Михаил Захаро­ вич ни на один день не забывал о своем подопечном. Если у того что- то не ладилось, показывал, одоб­ рял, помогал преодолеть неуверен­ ность в своих силах. Часто беседо­ вал с ним по душам, увлеченно рассказывал о сложной и интерес­ ной профессии гальваника. Три ме­ сяца спустя Юрий успешно выдер­ жал экзамен на рабочий разряд, а через несколько лет стал коммуни­ стом, поступил в техникум. Сего­ дня он уже сам обучает молодых рабочих. Много таких ребят получили пу­ тевку в жизнь на участке мастера М. 3. Климко. Один из «секретов» его успеха — в умении использо= вать силу общественного мнения. Случится, прогуляет кто-то или плохо работает — вопрос о на­ рушителе тут же выносится на об­ щее собрание.^ Разговор получается всегда острый, но справедливый н доброжелательный. Провинившегося не просто прокритикуют, а по-това­ рищески подскажут, как исправить свое поведение, изменить отношение к делу. Не случайно так высока трудо­ вая акивность в возглавляемом "Ми­ хаилом Захаровичем коллективе. К примеру, с планом первого года де­ вятой пятилетки здесь справились на два месяца раньше срока, зада­ ние первого полугодия нынешнего года выполнили на 120 процентов. Вот уже более ,трех лет коллектив держит первенство на заводе по ра­ ционализаторской работе, за послед­ ние два года 16 раз выходил побе­ дителем в социалистическом сорев­ новании за звание «Лучший уча­ сток производства». „.Мастера, прорабы, начальники смен и участков — самая много­ численная категория административ­ но-технических кадров. Только в нашем районе они возглавляют свы­ ше 1000 первичных производствен­ ных подразделений. И от того, как они трудятся, руководят людьми, во многом зависят не только технико- экономические показатели, «о и моральная атмосфера в коллекти­ вах. Эго хорошо понимают в подав­ ляющем большинстве парторганиза­ ций, руководствуясь в своей повсе­ дневной работе постановлениями ЦК КПСС по Че реповецкому металлур­ гическому и Минскому тракторному заводам. Опорой парторганизаций в этой работе стали советы мастеров. Хо­ рошо зарекомендовали они себя на заводах « Ц ентролнт» и станкостро­ ительном, в трестах «Промстрой» и «Спецстрой». По их инициативе ежемесячно проводятся «дна масте­ ра», встречи руководителей средне­ го ззена с партийными и хозяйств венными работниками, главными специалистами. В холе этих встреч анализируется деятельность масте­ ров, решаются вопросы их подго­ товки, улучшения условий труда и быта. Большое значение имеет развер­ нувшееся на ряде предприятий со­ циалистическое соревнование за звания «Лучший мастер», «Лучший мастер-воспитатель». Сегодня более двух третей руководителей среднего звена нашего района имеют личные творческие планы «а пятилетку. Ши­ рокое распространение получило привлечение мастеров к участию в идеологической и массово-политиче­ ской работе. Около 450 мастеров яв­ ляются пропагандистами, политин­ форматорами, агитаторами. Коллективы, возглавляемые прора­ бами В. П. Коротковым, О. П. Моле­ вым, мастером В. П. Ткаченко, — передовые в тресте «Промстрой». И этому, несомненно, способствует то, что их руководители систематически выступают перед рабочими с полит­ информациями, беседами, проводят их живо, интересно, теоретические положения умело увязывают с кон­ кретными задачами производства. На ряде предприятий действуют школы мастеров, в которых препо­ дают специалисты, начальники це­ хов н отделов. Всего же в районе свыше 700 руководителей среднего звена учатся в сети партийного про­ свещения, в вечернем университете марксизма-ленинизма, в вечерних и заочных институтах и техникумах. В результате улучшается качественный состав этого комтенгента. Только за последние два года число практи­ ков сократилось почти вдвое, сего­ дня каждый седьмой мастер и стар­ ший мастер — с высшим образовав нием, почти каждый второй — со средним техническим. За тот же срок 97 мастеров повышены в дол­ жности и теперь возглавляют бюро, отделы, цехи. Около 120 новых ко­ мандиров среднего звена выдвину­ ты из числа рабочих. Как свидетельствует практика, проблема повышения воспитатель­ ной роли мастеров решается тем ус­ пешнее, чем конкретнее занимаются ею партийные организации. Так, на заводе « Ц ентролнт» по инициа­ тиве парткома совет мастеров >вни­ мательно изучил работу руководи­ телей среднего звена. На основе его рекомендаций появился пример­ ный план организации «дня масте­ ра», издана «Книга мастера», осве­ щающая все необходимые руководи­ телю производства вопросы. В цехе нестандартного оборудования, на­ пример, внедрены типовые рабочие места мастеров. Мастера заранее планируют свой день, больше вре­ мени уделяют творчеству, каждый четверый из них стал активным ра­ ционализатором. В результате вни­ мательного изучения деловых ка­ честв всех руководителей среднего звена лучшие из них зачислены в резерв на выдвижение, 12 рекомен­ дованы на инженерно-технические должности. Руководители среднего звена ста­ ли шире привлекаться к участию в мероприятиях, проводимых партко­ мом. Прочно вошло в практику за­ слушивание сообщений мастеров о своей работе. Регулярно рассматриваются во­ просы деятельности руководителей среднего звена на заседаниях парт­ кома треста «Промстрой». По его ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ Р У К О В О Д И Т Е Л Ь С РЕДН ЕГО ЗВ ЕН А ЖИВУТ САМСОНОВЫ... Ж ИВЕТ в Вишневой Евдокия Никифоровна Самсонова. В ее" небольшом домике на берегу старого заилившегося пруда сейчас тихо. Только старшая дочь, Анна Михайловна, осталась с мате­ рью. Остальные дети /«свили свои гнезда». Новый киршшный дом Бо­ риса — рядом, через дорогу, чуть подальше, построились Мария и Ра­ иса; младшая, Валентина, живет у родителей мужа. Уже девять внуков вынянчила Евдокия Никифоровна. А задумаешься — и кажется; было это совсем недавно... Два письма получила оиа с фрон­ та от Михаила. Аня, учившаяся тог­ да в пятом классе, читала их вслух всей семье. Не по-детски серьезно слушали ребятишки отцовские рас­ сказы о «кровопролитных боях под Ржевом», о фронтовых путях-доро­ гах. Обещал он крепко бить фа­ шистов, вернуться домой с победой. Но с той поры не получила Евдокия от него ни единой вести. Послала запрос в Министерство обороны — долго не было ответа. И, наконец, краткое: пропал без вести. Велико горе, да нельзя поддавать­ ся ему. Ради памяти мужа нельзя. Ведь пятеро на руках осталось, младшей всего четыре годика. Как прокормить такую ораву? Над этим и в мирное время призадумаешься, а тут война, весь народ теплит лише­ ния. И это сознание всеобщей бе­ ды будто придало ей сил. Евдокия работала с удвоенной энергией, и люди могли лишь поражаться, отку­ да берется такая выносливость у этой невысокой тоненькой женщины. — Помню, косили пшеницу,— рас­ сказывает бригадир И. 3. Самсонов. — За день так намахаешься косой— наутро руку не поднимешь. А Евдо­ кия молодец: наравне с мужиками шла... Да, ее хватало на все. Она н сея­ ла, и пахала, и ухаживала за ско­ том, и за тридцать километров но­ сила на себе с железнодорожной станции семенную пшеницу. Какую бы работу ни поручали ей, все дела­ ла так, как привыкла с детства,— с крестьянской старательностью и сно­ ровкой. Да н детей своих приучила к тому же. А они в то время взрослели быст­ ро. Сначала Аня вместе с младшими собирала колоски, потом председа­ тель как-то, попросил ее помочь до­ яркам. Раз попробовала подоить, второй, да и не заметила, как при­ жилась на ферме. К сорок пятому стала заправской дояркой. Следом в колхоз пришла Мария, за ней — Борис. Так уже четверо Самсоновых каждое утро отправля­ лись на наряд. Евдокии стало полегче. Но, в об- щем-то, жили еще бедновато. Каж­ дое платье и пальто младшие дона­ шивали после старших, даже школь­ ная сумка переходила из рук в ру­ ки. Известное дело, много ли мог дать,на трудодни разоренный войной колхрз? В РЕМЯ ЗАЛЕЧИВАЕТ любые1 раны. Не узнать сейчас и кол­ хоза «Россия». Получают здесь высокие урожаи хлеба, большие на­ дои. Во много раз вырос заработок колхозников. К примеру, среднеме- л юди советской Д Е Р Е В Н И сячная зарплата Анны за прошлый год — 130 рублей, не меньше зара­ батывает и Мария, к слову, самая многодетная (у нее шестеро ребят). Я спрашиваю Марию Михайлов­ ну, не испытывает ли ее семья в чем- нибудь нехватку. — Что вы! — возражает она. —С мужем мы зарабатываем больше двухсот рублей в месяц. Ну и, конеч­ но, держим корову, свиней, овечек. Хватает и на пищу, и на одежду, и на книги детям, и на мебель. Сло­ вом, полный достаток... Легко представить, как радует это Евдокию Никифоровну. К старости чуточку располневшая, но не утра­ тившая живости движений, она лег­ ко движется по комнате, готовя ужин. Присев на минутку, с удоволь­ ствием рассказывает о детях: — Они же такие дружные — слое нет. Даже в детстве и то не припом­ ню, чтобы подрались когда. Задумал Борис строиться, а помощников — целая бригада. Он и сам на все ру­ ки мастер — и каменщик, н плотник, и столяр, — а тут еще Сергей, муж Марии, под стать ему. Не дом — игрушечку сложили. Ну, а задумала строиться Мария — ей тоже все по­ могали... Не усидев без дела, Евдо-кия Ни­ кифоровна принялась что-то пере­ ставлять на столе. По всему видно, здесь любят порядок. Некрашенный деревянный пол чисто вымыт, кухон­ ная посуда начищена до блеска, кровати аккуратно заправлены. Заметив мой взгляд, Евдокия Ни­ кифоровна понимающе улыбается: — Вот, хлопочу по дому. А что еще делать пенсионерке? Анна при­ ходит с работы усталая, а у меня, глянь, все переделано. Да и то ска­ зать, приборка Небольшая. По чести, пора бы и новый дом строить, по­ просторнее (и деньги на него уже принакопили), да кирпича никак не достанем. Правда, председатель обе­ щает помочь с этим: ведь Анна-то передовая, больше всех молока на­ даивает. У нее грамот одних!.. Показав руками, сколько грамот у дочери, она открывает старинный, Почерневший от времени сундук и достаёт оттуда увесистый сверток. — Ну, зачем, мама? — упрекает ее Анна Михайловна, только что приехавшая с дойки. — Неужели человек не видел Почетных грамот? —- А ты не стыдись, не стыдись, — переходит в наступление Евдокия Никифоровна. — Их тебе за удар­ ный труд дали. Что ж, все правильно. Кому, как не родителям, гордиться успехами своих детей? Тем более если эти ус­ пехи, действительно, велики. И тут, надо сказать, Евдокия Никифоровна нисколько не преувеличила: ее стар­ шая дочь много лет держит в кол­ хозе первенство по надоям. А это кое-что значит. Впрочем, то лестное, что слышал я об Анне Михайловне, связано не только с ее высокими результатами. Людей подкупают в ней доброжела­ тельность, готовность придти на по­ мощь другим. Сколько учениц прош­ ло через ее руки! Двадцать лет на­ зад ими были ее сестры Рая и Ва­ лентина, совсем недавно перенима­ ла у нее секреты мастерства Нина Кочкина... Сравнивая Анну Михайловну с ее матерью, видишь, как они похожи: то же горение в работе, то же стремление делать все как можно лучше. Секретарь парткома колхоза Б. Н. Ханин рассказывает: — Зимой это было. Всю ночь шел снег, и утром скотники не смогли во­ время подвезти к фермам корма. Попросили доярок помочь им, те, вроД.е бы, и не отказываются, но мнутся. Анна Михаиловна одна по­ шла, а за ней — все. И другие дети Евдокии Никифо­ ровны на хорошем счету в колхозе. Мария — одна из лучших телятниц, Борис — искусный строитель, хоро­ шими доярками считаются Раиса и Валентина. Люди уважают их за трудолюбие, мастерство, преданность земле, на которой они живут. Есть кому продолжать дело Евдо­ кии Никифоровны. Живут в Вишне­ вой Самсонозы! А. КОЛЯДОВ. Становлянский район. Иван Ефимович Баг- рянцев, которого вы ви­ дите на снимке, работа­ ет слесарем-медником в совхозе «Данковский». Он — большой мастер своего дела, отлично знает технику. В эти страдные дни Иван Ефи­ мович часто выезжает на поля, чтобы на месте устранить неполадки. Совхозные механизато­ ры поэтому не теряют времени на устране­ ние поломок. Фото Б. Гомовюка. аянциатяве партбюро строительных управлений особое внимание уделя­ ют молодым мастерам. Вступлению их в должность предшествует осно­ вательная предварительная работа. Например, кдгда по окончании тех-1 никума И. Жадовца назначали ма­ стером в СУ-3, в партийном бюро ему после обстоятельной беседы по­ советовали: «Ищи опору в коллек­ тиве, в первую очередь, у комму­ нистов». Это стало залогом успеш­ ной работы молодого специалиста. Не пытаясь решать все проблемы силой одних Приказов, он часто со­ ветовался с рабочими, с помощью актива бригады много занимался воспитанием нарушителей. И посте­ пенно в коллективе утвердились от­ ношения взаимного доверия и тре­ бовательное*'и. Не случайно именно этому коллективу поручен ответст­ венный объект — строительство це­ хов новой очереди цементного за­ вода. ' Однако факты свидетельствуют, что еще не везде дело обстоит бла­ гополучно. В частности, существен­ ные недостатки в деятельности ко­ мандиров среднего звена послужили одной из основных причин больших потерь рабочего времени на ряде предприятий района. Или скажем, в прошлом году допущена большая текучесть кадров на заводах: ради­ аторном, Подгоренском красного кирпича, опытно-экспериментальном, «Метиз», хлебозаводе № 1, горпище- комбинате. И когда вникаешь в причины, не на последнем счету ока­ зываются недоработки мастеров. Недавно созданный Советский район имеет свою специфику. Здесь находятся промышленные предприя­ тия, строительные н транспортные организации, предприятия быта—'все­ го 25 отраслей народного хозяйст­ ва. В таких условиях значительно труднее наладить систематическую учебу ряда категорий руководите­ лей среднего звена, обмен передо­ вым опытом между н и м и . Словом, требуется поиск новых методов и форм работы. Об этом шел серьезный разговор на первом слете мастеров Советско­ го района. Выступающие внесли ряд дельных предложений. Например, практиковать отраслевые слеты ма­ стеров по вопросам технико-эконо­ мической учебы и обмена передо­ вым опытом, создать постоянно дей­ ствующие совещания мастеров. Во всемерном повышении роли мастеров и других руководителей среднего звена партийная организа­ ция района усматривает важнейший резерв дальнейшего развития произ­ водства, улучшения воспитательной работы с людьми. П. ФЕДОТОВ, инструктор промышленно­ транспортного отдела Советского райкома КПСС. В авангарде социалистического соревнования в колхозе «Заря коммунизма» Краснинского райо­ на идет доярка Мария Сергеевна Баркова. С начала года она полу­ чила от каждой коровы более двух тысяч килограммов молока. Суточные надои в ее группе—14 килограммов. Фото А. Гирева. ТРЕСТ «— РАЙОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФЕРМА Молочное скотоводство — сложная отрасль животноводства, включаю­ щая в себя целый комплекс одина­ ково важных, взаимозависимых, тре­ бующих постоянно пристального вни­ мания проблем. В Липецком районе стремятся охватить их все разом. Причем, далеко не безуспешно. Взять, например, проблему кон­ центрации и специализации, перево­ да отрасли на промышленные рель­ сы. Молочное скотоводство сейчас в основном сосредоточено в колхозе «50 лет Октября», совхозах «Липец­ кий», «Боринский». В этих трех хо­ зяйствах содержится свыше четвер­ ти молочного стада района. Флагма­ ном в социалистическом соревнова­ нии %вляется колхоз «50 лет Октяб­ ря». В этом хозяйстве действует крупный молочный комплекс, пого­ ловье коров на котором к концу 1974 года будет доведено до 1200. Для его размещения в дополнение к имеющимся восьми коровникам воз­ веден еще один на 200 голов. Другой такой же коровник намечено соору­ дить до конца нынешнего года. В хозяйстве создается долголетнее культурное пастбище, которое уже действует. Ведутся настойчивые поиски повышения продуктивности дойного стада, совершенствования технологического процесса, органи­ зации труда и на этой базе — роста производительности труда. Комплекс колхоза «50 лет Октября» становится своеобразным эталоном специализа­ ции в молочном скотоводстве. Крупный молочный комплекс «а 1600 голоз, сооружается в совхозе «Боринский». Отличные помещения для молочного скота выросли за по­ следние годы в колхозах имени Кар­ ла Маркса, имени Кирова. Увеличи­ вается поголовье коров. В колхозах, скажем, за годы восьмой пятилетки оно возросло чуть ли ни в полтора раза. Отдельные хозяйства — колхоз «Победа», совхоз «Красный колос»— подают достойный пример того, как надо вести племенную работу. В рай­ оне постоянно вкладываются боль­ шие средства в развитие молочного скотоводства. В 1968 году в колхозах затратили 462 тысячи рублей на строительство и 379 тысяч — на фор­ мирование основного стада. В прош­ лом году на эти пели израсходова­ ли соответственно 1060 тысяч и 458 тысяч рублей. В нынешнем — вложе­ ния в эту отрасль превысят два мил­ лиона рублей. Не остается без внимания и созда­ ние прочной кормовой базы. Во все это немалую долю труда вкладыва­ ют управление сельского хозяйства, специалисты подчиненных ему служб. И все же работают они далеко не в полную меру своих сил и возможно­ стей. Управление сельского хозяйства райисполкома со специалистами подчиненных ему служб — плем- станции, ветлечебницы, станции искусственного осеменения — долж­ но быть организатором производст­ ва, его боевым штабом, проводником всего нового, борцом за научно-тех­ нический прогресс. На практике же это не всегда получается. Ска­ жем, целиком оправдал себя . опыт организации кормопроизводства дмитряшевдев и волынцев — иници­ аторов областного соревновании за создание прочной кормовой базы. Од­ нако в липецких хозяйствах о н н е нашел еще должного применения. Правда, в колхозах и совхозах соз­ дано 65 механизированных кормодо­ бывающих бригад и звеньев. Но су­ ществуют они большей частью фор­ мально. Иное положение было бы, если бы управление совместно со специалистами хозяйств установило надлежащий контроль за их рабо­ той. Другими были бы и результаты. А так — очень низкими остаются урожаи кормовых культур. Такие хозяйства, как колхозы имени Сверд­ лова, имени Дзержинского, в прош­ лом году, например, получили на круг 40—60 центнеров зеленой мас­ сы кукурузы. Преимущественно из-за инертности и недостаточной инициативности под спудом остаются резервы производ­ ства кормов, которые достаточно значительны. Из 19 хозяйств лишь 4 взяли обязательство создать в ны­ нешнем голу дополнительно куль­ турное пастбище. Действует же та­ кое пастбище пока только в колхозе «50 лет Октября». Четыре с лишним тысячи гектаров заливных лугов на большей площади запущены, и на них не проводятся культурно-техни­ ческие работы. А что касается выго­ нов, которые занимают свыше 13000 гектаров, или около 11 процентов всех сельхозугодий, то на них в уп­ равлении вообще махнули рукой. Не везде используется и такой ре­ зерв, как научные методы кормле­ ния животных. Повинны в этом, главным образом, специалисты. Ска­ жем, в совхозе «Боринский» они не только не организуют приготовления кормов перед дачей их скоту, а да­ же не ставят вопрос об этом перед руководством. Специалисты управ­ ления и хозяйств плохо учат работ­ ников ферм, как применять патоку, хвою, мочевину, динатрийфосфат и другие минеральные добавки. А ведь это их прямая обязанность. Не все возможности накопления кормов используются сейчас. Планы заготов­ ки сенажа во многих хозяйствах не­ довыполняются. Много теряют на полях соломы, не собирают полову. Специалисты управления говорят правильно, что зерновая проблема— главная. Но нельзя делать ее щитом от упреков за слабую кормовую ба- зу\. Зерно, мол, это и хлеб, и корм для окота. Для кото корм? Для ко­ ров? В позапрошлую зимозку в кол­ хозе имени Карла Маркса в рацио­ нах дойного стада было до 6 кило­ граммов концентратов. А толк ка­ кой? Надои все равно оставались низкими. То же испытали и боринцы. Ясно, коровам иеобходимы, прежде всего, сочные, богатые витаминами, различными минеральными вещества­ ми корма. И все же многие руково­ дители хозяйств бнова делают став­ ку на фураж, а управление фактиче­ ски потакает им. Одним из главных направлений своей работы районное управление сельского хозяйства считает разви­ тие племенного дела, увеличение по­ головья дойного стада. Так говорил начальник управления И. Ф. Чура- ков. По его словам, четыре года на­ зад во всех колхозах и совхозах бы­ ли созданы племенные ядра маточ­ ного скота, которые стали главным резервом обновления н пополнения молочных гуртов. Это справедливо лишь по отношению к отдельным хо­ зяйствам. Что же касается большин­ ства колхозов и совхозов, то тут о каком-то направлении, а тем более «главном», трудно говорить. В совхо­ зе «Боринский» племенным ядром считается стадо коров отделения имени Тельмана. Но о какой работе с ним можно вести речь, если надои в последние годы катастрофически падали, даже нынче в июне—июле в среднем' от коровы получали в день 7—8 килограммов молока? Плохо поставлено племенное дело в совхозе «Дмитровский», колхозах «Заветы Ильича», «Знамя Ленина». В районе не везде применяется ис­ кусственное осеменение коров, нет опорного племенного хозяйства. По результатам последней бонитировки ИЗ 11156 коров, содержавшихся на фермах осенью прошлою года, пер­ вого класса было всего 2599, зато внеклассных —• 4049-. Чистопородных — 369, четвертого поколения — 665. Если бы, как утверждал И. Ф. Чу- раков, племенная работа велась до­ статочно интенсивно, результаты бы­ ли бы, несомненно, иными. Усилия по развитию молочного скотоводства подчас сводятся на нет просчетами зоотехнической службы, которые в свою очередь приводят к большому недобору молодняка, про­ дукции. Так, по вине специалистов в прошлом году в совхозе «Липец­ кий» остались яловыми свыше 400 коров — едйа ли не треть всего мо­ лочного стада. А в целом по району не принесли приплода 2000 коров. На 100 коров было получено всего 72 1теленка. Не лучше обстоит дело и те- ' перь. Массовые отелы прошли, а на сто коров приходится только 59 те­ лят. Естественно, недостаток здоро­ вого молодняка ограничивает воз­ можности племенной работы, систе­ матического обновления маточного поголовья. Не случайно, в некоторых колхозах на 100 гектаров угодий нет и 7 коров. Не может не тревожить тот факт, что в большинстве хозяйств в нынешнем году стадо коров не только не возросло, а даже сокра­ тилось. В совхозе «Липецкий» мень­ ше стало на 100 коров, в колхозе «Строитель коммунизма» — на 35. Стиль работы специалистов управ­ ления сельского хозяйства Липецко­ го райисполкома не отличается це­ леустремленностью, боевитостью. Ар­ сенал его крайне беден. Семинары специалистов в хозяйствах, вызов их в райцентр для очередной «накачки» — вот, пожалуй, и все. А прак­ тической помощи, организаторской работы непосредственно на местах мало. Специалисты управления порой не осведомлены о положении дел на фермах, нередко оказываются перед свершившимися фактами. Вот харак­ терный случай. Колхоз имени Дзер­ жинского в прошлом году шел впе­ реди по заготовкам молока. А в этом — вдруг резко отстал. В чем дело? Оказывается, по вине зоотехника хозяйства Л. Ф. Хитровой коров покрывали с большим опозданием, растелы пришлись на поздние сро­ ки. По этой причине надои за полу­ годие снизились на 434 килограмма. Знай об этом в управлении, прими меры — и срыва не произошло бы. За исключением «Красного колоса», ни в одном из совхозов района в молочном скотоводстве нет должно­ го порядка. Особенно тревожное по­ ложение в «Боринском». Надои па­ дают. За полугодие по сравнению с тем же периодом прошлого года стране недодано 3765 центнероз мо­ лока. Строящийся в хозяйстве круп­ ный молочный комплекс обязывает с большей ответственностью занимать­ ся проблемами молочного скотовод­ ства. Однако руководителей совхоза запушенное племенное дело, медлен­ ный рост поголовья, снижение про­ дуктивности, как видно, не волнуют. Много недостатков в совхозах «Ли­ пецкий», имени Калининз. Не слу­ чайно, из шести совхозов задание первого полугодия по заготовкам молока не выполнили пять. Несомненно, за положение дел в молочном скотоводстве в названных хозяйствах несет ответственность уп­ равление сельского хозяйства. Но было бы неправильно за все винить только его. Тут повинны и тресты: семеноводческий, плодоводческий, картофеле-молочный, в систему кото­ рых входят отстающие совхозы. В трестах спрашивают с руково­ дителей совхозов за семена, фрукты, картофель. Только не за молоко. П. И. Зайцеву, к примеру, должно быть известно, что делается на фер­ мах «Боринского». Но он сам и под­ чиненные ему 20 специалистов из треста семеноводческих совхозов ма­ ло что сделали для наведения там порядка. Е. В. Каманин тоже, види­ мо, осведомлен о делах на фермах совхозов, «Липецкий», имени Калини­ на. И тоже практически мало что предпринимает. Капитальные вложе­ ния в развитие молочного скотовод­ ства в совхозах мизерны. Между тем, такому, например, тре­ сту, как плодоводческий, средства найти не так уж трудно. Специали­ сты трестов не координируют свои действия с районами, порой не веда­ ют, что делается там. Видимо, это тоже результат дефицита ответствен­ ности. Работникам трестов не-лишне напомни гь, что их подведомственные совхозы подводят липецких живот­ новодов. ^то и «а их совести, преж­ де всего, провалы, которые допуска­ ются в районе в последнее время. И. ЛЕСНИКОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». ШЛАКИ — В Д Е Л О С т р о и т е л ь с т в у — эффективные материалы Чтобы отпоить высокими темпами, создавать отвечающие сегодняшним требованиям сооружения, нужны эф­ фективные строительные материалы, и, в частности, эффективные запол­ нители для бетонов. Где взять их в области, которая, как и весь Це нтр Советского Союза, испытывает ост­ рый недостаток в природных запол­ нителях? Пока что приходится заво­ зить различные заполнители, в том числе и тяжелые ,в виде гранита, до­ ломита и других горных пород. Та­ кая перевозка за тысячи километров очень удорожает строительство, ведь стоимость транспортировки перекры­ вает иногда в два раза стоимость са­ мого материала. При этом надо иметь в виду, что ресурсы хорошего щебня не безграничны. Да и желез­ ные дороги испытывают большую напряженность от перевозок сотен тысяч кубических метров строитель­ ных материалов. Между тем, в Липецке находится крупнейший металлургический завод, имеющий цех шлаколереработки, ко­ торый наряду с другой продукцией должен выпускать шлаковый щебень — полноценный заполнитель для бе­ тонов. Коллектив Новолипецкого завода о свое время выступил с ценной ини­ циативой, решив поставить дело так, чтобы не иметь шлаковых от­ валов. Понятно, осуществление этой программы связано с проблемой ра­ ционального использования шлаков в народном хозяйстве, и прежде всего в строительстве. Тогда-то и взялись новолипчане осваивать производство шлакового щебня —• заполнителя. Времени прошло немало. Однако проблему никак нельзя считать ре­ шенной. Получаемый щебень не на­ зовешь полноценным. Из-за ошибок, допущенных при выдаче исходных данных для проектирования, когда не были учтены физико-химические особенности шлаковых расплавов, и не учтены особенности работы обору­ дования, отделение литого шлаково­ го щебня дает низкокачественную продукцию и в количестве, в три раза меньшем, чем запроектировано. Ошибки проекта и несовершенство технологии выявлены два года на­ зад. Местные партийные органы мо­ билизовали силы научно-исследова­ тельских институтов и Новолипецко­ го металлургического завода на раз­ работку более совершенной техноло­ гии производетва качественного за­ полнителя для бетонов. В этом нелегком деле активно уча­ ствовали многие работники завода. В их числе — заместитель главного инженера Г. Г. Лукашов, начальник доменного цеха Г. Б. Рабинович, за­ меститель начальника техотдела А- Г. Власов, начальник цеха шлако- переработки К. И. Спиридонов, ру­ ководитель группы лаборатории шла­ колереработки В. Г. Костров, стар­ ший мастер цеха ферросплавов Г. С. Осипов. Постоянную, я бы сказал, решающую помощь оказывал км строительный отдел обкома КПСС. Результатом совместных поисков явилось создание более совершенной технологии получения плотного щеб­ ня, удовлетворяющего требованиям ГОСТа и даже превосходящего его показатели. Речь идет об объемном весе и прочности шлакового щебня. Он приближается к граниту по этим показателям. Из высокопрочного шлакового щебня можно делать как обычные, так и тяжелые бетоны. После долгих поисков решили внедрять технологию, разработанную Уральским научно-иследовательским институтом черных металлов в тес­ ном содружестве со специалистами НЛМЗ, хотя эго можно было сде­ лать и раньше. Правда, у завода — ограниченные ресурсы корректиру­ ющих добавок, вводимых в домен­ ный шлак по новой технологии. Но здесь приходится сказать о допущен­ ных промедлениях. На заводе свое­ временно не позаботились о выборе и заказе необходимого дробильного оборудования, нужного для подго­ товки этих корректирующих добавок. Можно было и нужно сейчас до­ укомплектовать имеющиеся в нали­ чии дообилки. Наконец, пора решить вопрос с размещением участка под­ готовки эГих корректирующих доба­ вок и определить, кому он будет подчинен. Наш институт договорился о по­ ставке нозолипчанам недостающего сейчас количества корректирующих добавок с других металлургических предприятий с таким расчетом, чтобы обеспечить полную проектную мощ­ ность отделения литого щебня. Но для организации таких поставок нужно разработать технические ус­ ловия, договориться о цене, а глав­ ное иметь желание сделать все это. Такого желания как раз и не чувст­ вуется. На предприятии нет постоян­ ного лица, ответственного за органи­ зацию производства высокопрочного щебня. На наш взгляд, неплохо позаимст­ вовать организационный опыт заво­ да «Азовсталь». Там за переработку шлака отвечает заместитель началь­ ника доменного цеха. В результате умелой организации шлакопареработ- ки этот завод добился замечательных успехов в использовании шлаков. До одной пятой всей прибыли предприя­ тие получает за счет реализации продукции из доменных шлаков! Жизнь не стоит на месте. Возмож­ но и необходимо в дальнейшем со­ вершенствовать технологию с тем, чтобы наилучшим образом использо­ вать ограниченные площади траншей для отливки шлака, полнее загрузить оборудование, повысить его надеж­ ность. Все это позволит снизить се­ бестоимость производства щебня, по­ высить его качество. Возможна и разработка новых вариантов техно­ логии, упрощающих процесс, повы­ шающих качество продукции в боль­ шей степени. Но все это — будущее. А пока нужно внедрять уже найден­ ные варианты. В этой связи непонятны действия руководства Ц ентральной лаборато­ рия Главлипецюстроя а Харьковско­ го инженерно-строительного институ­ та, составивших технические условия •на шлаковый щебень в обход и в на­ рушение действующего ГОСТа. Не сумев добиться выхода на уровень ГОСТа по объемному насыпному ве­ су щебня (не менее 1100 кг/м3), эти организации поЛли по линии наи­ меньшего сопротивления, решив уменьшить этот предел. Практика показала, что шлаковый щебень по таким техусловиям получается весь­ ма неоднородным, что затрудняет организацию стабильной технологии на заводах железобетонных ,изделий. В результате вместо того, чтобы за­ менять шлаковым щебнем высоко­ сортный привозной заполнитель, им заменяют низкосортный елецкий из­ вестняк. Надо быстрее переходить на про­ грессивную технологию, разработан­ ную УралНИИУМ в содружестве е НЛМЗ и при участии ЦНИ Л Глаз- липецкетроя, а полученный по ней щебень использовать в самых ответ­ ственных конструкциях и самых вы­ сокопрочных бетонах. Мы сотрудничаем с институтом «Гидропроект» и Министерством энергетики и электрификации СССР. Успешно испытывается высокопроч­ ный щебень из шлаков в бетонах для гидросооружений. Есть мнение, что его можно будет применять даже при строительстве самых мощных электростанций. Дело за внедрением разработан­ ной технологии в промышленных масштабах. В результате внедрения, по предварительному расчету, госу­ дарство ежегодно будет экономить более 4-х миллионов рублей («а про­ ектный объем производства щебня), в том числе Новолипецкий завод — около 900 тысяч рублей. Ф. ЧУДАКОВ, старший научный сотрудник Уральского научно-исследова­ тельского института черных металлов. . V