Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

Н И Н С К О Е З Н А М Я 1 0 ш т ш 1 0 ^ 2 г-* Я ? 1 8 7 Щ 3 5 5 ) У Р О К И П О Л У Г О Д И Я ВЬЕПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ — ПО Д ПАРТИЙНЫЙ КОНТРОЛЬ Труженики Краснинского района успешно выполнили полугодо­ вые обязательства по заготовкам всех видов животноводческой продукции. Так, план с заданием по продаже мяса государству перекрыт на 27 процентов, молока — на 13 процентов. Значитель­ но перевыполнено полугодовое задание по продаже шерсти. Этот успех не пришел сам собой. Он явился результатом боль­ шой работы парторганизаций, всех коммунистов района, которые умело направляют энергию трудовых коллективов на выполнение принятых обязательств. Г ОВОРЯТ, что цифры подчас красноречивее слов. С этим трудно не согласиться. Чтобы до конца осмыслить статистику, надо проанализировать слагаемые резуль­ тата коллективного труда. ИЗ про­ центов — таков полугодовой пока­ затель выполнения плана хозяйства­ ми района по продаже молока госу­ дарству. Но у этой цифры есть своя поучительная история. Вспоминаются первые месяцы это­ го года. Тогда лучшие доярки рай­ она взяли на себя личные обязатель­ ства: получить от каждой коровы во вт~ ром году пятилетки по 3—3,5 ты­ сячи килограммов молока. Среди них 3. П. Копова из колхоза имени Ле­ нина, Н. А. Олейникова из колхоза «Заря коммунизма», Г. И. Ермолова из колхоза «Россия» и многие дру­ гие, всех более тридцати человек. Их мы и пригласили в райком пар­ тии, чтобы вместе договориться о том, как лучше организовать дело, чтобы подтянуть до уровня передо­ вых отстающие коллективы молочно­ товарных ферм. Об этом было ска­ зано и в обращении, в котором пе­ редовые доярки призвали своих под­ руг по профессии включиться в мас­ совый поход за большое молоко. Одобрив почин передовых доярок, мы наметили целую систему мер, на­ правленных на его широкое рас­ пространение . и внедрение. Что же конкретно было сделано? На базе лучшего хозяйства — кол­ хоза «Заря коммунизма» создали школу передового опыта. Наиболее опытных доярок, заведующих фер­ мами, специалистов этого колхоза мы командировали в другие хозяй­ ства, чтобы они помогали там орга­ низовывать дело. Например, член бюро райкома партии заведующая Каменской молочнотоварной фермой, Герой Социалистического Труда А. А. Жеребцова выезжала в колхоз им. Вавилова. Там вместе с работ­ никами районного управления сель­ ского хозяйства она проверяла, как содержат и кормят скот, провела собрание работников животноводст­ ва. В колхоз «Россия» выезжал главный з о о т е х н и к к о л х о з а «Заря к о м м у н и з м а » М . Ф . М е ш а л к и н , а в совхоз «Краснянский»—ветврач В. К. Коротеев. Подобные поездки н а фер­ мы соседних колхозов, проведенный там анализ работы, деловые советы явились серьезной помощью в нала­ живании работы н а отстающих у ч а - * стках. Во всех хозяйствах производство молока было взято под особый конт­ роль партийных организаций. Еже­ месячно работники ферм отчитыва­ лись перед партийными комитетами и правлениями колхозов о ходе вы­ полнения социалистических обяза­ тельств. Оправдала себя - я такая форма, как проведение «кустовых» проверок и совещаний. Они прово­ дились два раза в месяц. Перед этим группа специалистов во главе с членом бюро райкома партии до­ сконально изучала положение дел в хозяйствах, затем, на совещании, в присутствии всех руководителей и работников ферм давался глубокий анализ положения дел на фермах, отмечались недостатки и намечались конкретные меры по их устранению. Минувшая зимовка была трудной. Поэтому районный партийный актив провел большую разъяснительную и организаторскую работу с живот­ новодами. Стремились буквальна каждому внушить, что и в этих ус­ ловиях нужно добиваться высоких показателей. Е&льшую роль сыграли созданные на фермах партгруппы. Их насчитывается около 20. Повсе­ местно стали заботиться о правиль­ ном приготовлении кормов к скарм­ ливанию, улучшилась трудрвая дис­ циплина. Одним словом — партийный контроль был установлен на каждом участке. Итоги работы коллективов ферм подводились каждую пяти­ дневку. Кроме того, было проведено несколько семинаров по кормоприго- товяению в передовых колхозах им. Ленина и «Заря коммунизма». Опыт этих хозяйств стал достоянием всех. Зимовка скота прошла удовлетво­ рительно. К моменту перевода на пастбищное содержание скот вмел хорошую упитанность. Во всех хо­ зяйствах значительно лучше, чем в прошлые годы, были скомплектованы дойные гурты, организована ночная пастьба коров. Ее контролировали систематически. С этой целью в хо­ зяйствах были организованы дежур­ ства сзпециа.’шстов и членов правле­ ния колхоза. Каждое хозяйство при­ обрело по 3—4 КИРа, повсеместно стали подкатывать зеленую массу и' подвозить к фермам. В результате за полугодие от каждой коровы по­ лучено на 61 килограмм молока больше, чем за тот же период прош­ лого года. Уже сейчас мы заботимся о том, чтобы создать резерв для выполне­ ния годового плана и плана первого квартала будущего года по произ­ водству и заготовкам молока. С этой целью, например, отобрано и покры­ то около 1500 телок, полученных от высокопродуктивных коров. Они рас­ телятся в четвертом квартале, и это позволит выполнить задание по р<? сту поголовья коров и заготовкам молока. Вторым важным делом районной парторганизации была борьба за ус­ пешное выполнение задания по про­ даже мяса государству. На первых порах возникло немало трудностей с его производством и заготовками. Когда мы проанализировали поло­ жение дел, то пришли к вызоду, что в ряде хозяйств недооценивается такая отрасль, как свиноводство. В течение двух месяцев вопросы, свя­ занные с производством и заготов­ ками мяса изучались буквально в каждом хозяйстве. Трудности объяс­ нялись также и тем, что во многих колхозах и совхозах был низким уровень организации труда на от­ корме, недостаточная кормовая база. Все эти и ряд других вопросов вы­ несли на обсуждение сессии район­ ного Совета депутатов трудящихся. Затем повсеместно разработали ме­ ры по воспроизводству стада, улуч­ шению организации труда, укрепле­ нию кормовой базы. Руководители хозяйств, район­ ная партийная организация забо­ тятся о создании прочной базы для развития свиноводства. В этом году в совхозе «Красное поле» за­ вершается строительство свиноводче­ ского комплекса с производством 1000 тонн свинины в год, а также первой очереди комплекса в колхозе им. Калинина, которая уже в буду­ щем году даст 350 тонн свинины. Эффективное развитие животно­ водческой отрасли немыслимо без дальнейшего улучшения кормовой базы. За короткий срок в этом году в трех хозяйствах — колхозах им. Вавилова, им. Калинина и в совхо­ зе . «Краснянский» — созданы оро­ шаемые пастбища. В каждом из этих хозяйств работают по две ус­ тановки ДДН-70. Уже орошено свы­ ше 300 гектаров пастбищ. Решено в этом году также построить ороси­ тельную систему закрытого типа в колхозе «Родина», где будет ороше­ но 96 гектаров. Сейчас повсеместно ведется заго­ товка кормов. Много заскирдовало сена. Но главное внимание обраще­ но на сенаж. Его будет заложено более 10 тысяч тонн, или около 2 тони на корову. Перед животново­ дами поставлена задача — всю ку- курузу заложить на силос. Бережли­ во расходовать корма, добиваться того, чтобы каждый килограмм шел в дело — вот резерв для увеличения заготовок молока и мяса. В этом году ставится задача даль­ нейшей механизации трудоемких процессов в, животноводстве. Будет внедрено круглогодовое автодоение, полностью механизировано удаление навоза. Животноводы района под руко­ водством партийной организации приложат все силы, чтобы успешно выполнить задания второго года пя­ тилетки и социалистические обяза­ тельства, принятые в ознаменование 50-летия образования СССР. ф . К Р И В О Н О С О В , первый секретарь Краснинского райкома К П С С . С О О Б Щ И Т ^ ДОРОГУ МАЛОЙ МЕХАНИЗАЦИИ Рационализаторы Мурманского домостроительного комбината для покрытия стен и потолков клеевым раствором предложили использо­ вать двойную форсунку с полуавто­ матической очисткой малярной удоч­ ки. Малярная удочка состоит из двух корпусов-распылителей, соединенных^ между собой поперечной трубкой. К трубке приварен патрубок для по­ дачи сжатого воздуха. В обоих корпусах-распылителях имеются иглы для прочистки отвер­ стий распылительных шайб. В слу­ чае засорения отверстия нажатием на пятку иглы можно прочистить ее. Вес малярной удочки—250 граммов. Использование несложного по своей конструкции приспособления позволило - малярам Мурманского домостроительного комбината в те­ чение года сберечь более 700 чело­ веко-дней. * * * Строители Уссурийского треста № 34 используют сконструированный рационализаторами распылитель. Он предназначен для нанесения эмуль­ сионных, водных, масляных и дру­ гих окрасочных составов на по­ верхности различных конструкцион­ ных деталей, стен, потолков. Распылитель изготовлен из цилин­ дрического дюралюминиевого пусто­ телого корпуса, внутри которого вмонтирована трубка для подачи воздуха и, игла, регулирующая воз­ душный поток. Для того, чтобы получить факел различного диаметра и длины, рас­ пылитель укомплектован нескольки­ ми насадками с отверстиями от 1,5 до 5 миллиметров. Окрасочный со­ став подается в распылитель через материальный штуцер, а через дру­ гой —- поступает сжатый воздух. Такой распылитель можно насажи­ вать на трубки от 1,5 до 2 метров длиной, и производить малярные ра­ боты без устройства подмостей. * * * Рационализаторы Псковского до­ мостроительного комбината разрабо­ тали и внедрили в производство ме­ ханизм для перемешивания шпаклев­ ки. Состоит он из сзарной рамы, на которой смонтирован электродвига­ тель 0,6 киловатта и скоростью вра­ щения 1430 оборотов в минуту, ше­ стеренчатая передача с передаточ; ным числом 7 и модулем 2 милли­ метра, подшипникового узла н гиб­ кого валика с патроном. | Патрон помещен в специально из­ готовленную рабочую головку. На валу, закрепленном в патроне, при­ варены три рамки для перемешива­ ния шпаклевки. Скорость вращения вала с рамками 204 оборота в ми­ нуту. Рабочий, включив привод кнопкой, расположенной на ручках головки, плавно погружает ее в емкость со шпаклевкой. Через 2—3 минуты мас­ са готова к использованию. * * * Для того, чтобы заменить дорож­ ный бордюр, необходимо прежде вырубить кромку асфальта. Обычно это делается с помощью отбойного молотка и при этом затрачивается много времени. Работники Калужского дорожного ремонтно-строительного управления отказались от такого способа. Ра­ ционализаторы управления вместо молотка предложили использовать специальную фрезу. Она представля­ ет собой диск, на котором закрепле­ но 8 резцов от врубовой машины. Резцы на диске устанавливаются так, чтобы можно было вырезать полосы шириной 80—100 миллимет­ ров. Фреза для безопасности ограж­ дена кожухом. Устанавливается она на место снятой щетки уборочного трактора. Для увеличения оборотов фрезы в приводе используются два редуктора — один от пескоразбра­ сывателя ПР-130, а другой—от сне­ гоочистителя РС-363, ☆ Хорошими трудовыми успехами встречают праздник животново-, дов доярки Воловского района П. М. Фатина из колхоза имени Ленина и М. В . Цыганкова и з колхоза имени XX партсъезда. Они ежедневно получают по 12— 13 литров молока от каждой из закрепленных з а ними коров. Фото Л. Антошкина. М АЛЕНЬКИЙ домик над прудом. По утрам и ве­ черам отсюда слы­ шится пение птиц. Днем в нем пусто. Разве прибегут из сосед­ него. дома внучки, закружат ба­ бушку бесконечными расспроса­ ми. Вот из-за кустов доносятся голосистые переборы баяна. Это младшая внучка пятиклассница Валентина. Учителя музыки нет. Так она самоучкой выучилась играть. Ольга Семеновна Федюнина от­ крыла дверь в сенцы и вдруг взгляд ее упал на корзину ран­ них грибов. Кто их оставил? Ну конечно же, Серафим. Никогда, несмотря на занятость, не про­ пустит он первые ягоды, первые грибы. Ольга Семеновна подня­ ла корзину, вышла с нею во двор, и уселась перебирать гри­ бы. Дети, дети... Им отдана вся жизнь. Помнится, как в 41-м при­ несли похоронку. А их, детей, было четверо, да вот-вот родится ФЕДЮ НИНЫ ЛЮ ДИ с о в е т с к о й д е р е в н и пятый. Конечно, если бы не кол­ хоз, не советская власть — разве стали бы они такими, как сейчас. Вот старший Анатолий. В де­ сять лет он узнал цену выращен­ ному хлебу. Вместе со взрослы­ ми в годы войны работал на по­ лях, косил, молотил. Когда в кол­ хозе появились свои тракторы, мальчишка просил трактористов научить управлять машиной. Шло время. Его сверстники разъеха­ лись кто куда. А Анатолий остал­ ся верен своему первому увле­ чению. Овладел профессией ме­ ханизатора. Стал трактористом- универсалом. Зимой работает в животноводстве на подвозке кор­ мов, летом — в поле. Анатолий обзавелся семьей. Сзой дом рядом с материнским поставил. Жена Зинаида свек­ лу выращивает. Ребятишки — школьники. Всем им привил отец любовь к своему делу, всех рас­ тит добрыми, трудолюбивыми, I как когда-то растила своих сынов мать, солдатская вдова. Она улыбнулась своим мыслям, а руки привычно и ловко орудо­ вали ножом, очищая грибы, при­ несенные Серафимом. Он ведь всегда такой, ее средненький: видно, работал где-то возле лес­ ных посадок — грибов набрал. Младший, Евгений, в мать вы­ шел. Высокий, стройный краса­ вец. Мальчишкой потянулся к комбайну. Стал штурвальным. Лотом служба а Советской Ар­ мии. За пять лет в авиации мно­ го повидал он сел, городов. На­ учился владеть новейшей техни­ кой. Потом в Ростове на боль­ шом заводе работал. Но город все-таки оставил. Видно, больше по душе ему просторы милых полей. Вот уже два года работа­ ет в колхозе. Дали Евгению новенький ДТ- 75. Стали братья между собой соревноваться. И трудно сказать сейчас, кто из них лучше работа­ ет. Заехал однажды знакомый шофер. Он хлеб возил от ком­ байнов. Посадила его за стол мать, стала угощать, а самой все про ребят спросить хочется. Од­ нако, так и не спросила. Постес­ нялась. Но шофер, поблагодарив за угощение, сказал: — Ну, Семеновна, и сыновья у тебя! Работают так, что никто за ними не угонится. В колхозе «Светлый путь» Краснинского района, где живут и работают эти люди, так и гово­ рят о них «трио Федюниных». С. НИКИТИНА, соб. корр. «Ленинского з’намени». С ПЕСНЕЙ К З ЕМ Л Е Д Е Л Ь Ц А М На сцену выходят баянист, на­ игрывая знакомую мелодию «Ко­ робейников». За ним двое выно­ сят на плечах огромную распис­ ную коробушку и ставят ее на пол. Выбегает группа людей в русской национальной одежде— женщины в ярких длинных сара­ фанах, мужчины в рубахах на выпуск, сапогах—и хором поют: «Ой, полным-полна моя коробуш­ ка, есть в ней песни и стихи, мы артисты из «Коробушки» н задор­ ны и лихи...» Так начинается концертная программа «Коробейники» агит­ бригады Елецкого районного До­ ма культуры, с которой она вы­ езжает на полевые станы и тока совхозов. Программа рассчитана на двадцать минут, но за это ко­ роткое время зрители увидят и танец, и пантомиму, услышат ча­ стушки на местные темы, русские народные и эстрадные песни. Руководит бригадой методист по художественной самодеятель» ности районного Дома культуры Валерий Некрасов. В составе агитбригады руководитель танце­ вального коллектива Любовь Гу- зикова, инструктор-массовик Ва­ лентина Ложкина, методист Ва­ лентина Новикова, баянист Лео­ нид Овсянников. В агитбригаде телефонистка Лариса Севак, учащийся ГПТУ Сергей Белашов и девятиклассни­ ца Рая Алтунина, фотограф ком­ бината бытового обслуживания Нина Копейкина. Перед каждым представлением агитбригада выпускает стенную газету, «молнию», «боевой ли­ сток», в которых рассказывается о героях жатвы. С агитбригадой встречались жители Ольховца и Нижнего Вор- гола — отделений совхоза «Ключ жизни», рабочие совхозов «Во­ ронецкий», «Искра» н других хо­ зяйств района. Т . С К И П Е Р С К И Х , з а в е д у ю щ а я Е л е ц к и м , р а й о н н ы м Д о м о м к у л ь т у р ы . МЫ — ПРОИЗВОДСТВУ, ПРОИЗВОДСТВО — НАМ Более четырехсот делегатов, пред­ ставляющих все производственные коллективы Новолипецкого метал­ лургического завода, собрались на профсоюзную конференцию, чтобы обсудить, как идет выполнение кол­ лективного договора. С докладами выступили директор завода С. В. Колпаков и заместитель председате­ ля завкома Г. С. Павпертов. Как же поработали новолипецкие металлурги в нервом полугодии? По итогам второго квартала они вышли победителями в социалистическом соревновании предприятий Липец­ кой области, им вручено 'переходя­ щее Красное знамя обкома КПСС, облисполкома и облсовг.рофа. Нуж­ но сказать, что им также вновь бы­ ло присуждено переходящее Знамя Совета Министров СССР и ВЦСПС. И это говорит о многом. Коллектив предприятия завершил выполнение полугодового плана 28 нюня, реали­ зовано дополнительно к заданию продукции на 4,1 миллиона рублей, получено сверхплановой прибыли бо­ лее 2 миллионов рублей. Сверх пла­ на произведено 130 тысяч тонн агло­ мерата, более 24 тысяч тонн чугуна, 43,7 тысячи тонн стали, большое ко­ личество проката, кокса и другой продукции. Согласно плану орг- техмероприятий осуществлена цент­ рализация управления коксовыми батареями, внедрены качающиеся желоба на доменных печах, освоена третья технологическая нитка но производству аммиака. — Первыми среди лучших, — сказал директор завода С. В. Кол­ паков, —• сегодня должны быть наз­ ваны наши доменщики. Коллектив работает ритмично, постоянно изы­ скивает возможности для увели­ чения коэффициента использования полезного объема доменных печей. Труженики цеха вот уже третий квартал подряд удерживают знамя Совета Министров СССР и ВЦСПС. Лучшими из лучших считаются бри­ гады Г. Пономаренко, Н. Егорчен- ко. Говоря об успехах, директор за­ вода высказал ряд замечаний в ад­ рес конверторщиков. Замечательно работают, например, в этом цехе бригады Н. Наумова, А. Алымова, дистрибуторщика А. Бунеева. В то же время на отдельных участках цеха наблюдаются срывы графика, что сводит на нет усилия коллекти­ вов передовых бригад. Особое внимание уделяется на предприятии организации социали­ стического соревнования. Ведутся поиски новых, более действенных его форм. Широкое развитие получило, например, соревнование коллективов смежных предприятий. Новолипчане заключили договора с металлургами Жданова и Черепов­ ца, трубопрокатчиками Волжска, горняками комбината КМАруда. Этот новый вид трудового сопер­ ничества положительно сказывается на работе. Вот один пример. Сорев­ нуясь с трубопрокатчиками, новолия- чане.значительно повысили выход годных труб, и сегодня нх про­ цент является наивысшим. Одна­ ко эти результаты удовлетворя­ ют металлургов и трубопрокатчи­ ков лишь сегодня. А завтра качест­ во проката должно быть еще выше. К этому готовятся конвер­ торщики, листопрокатчики, работни­ ки Центральной заводской лабора*. тории. Как показали рабочие и профсо­ юзные собрания в цехах, в вопросах организации социалистического со­ ревнования и движения за коммуни­ стический труд имеются еще нема­ лые упущения. Не изжиты случаи нарушения дисциплины, пьянства. Правда, общественность завода ста­ ла более действенно бороться с на­ рушителями дисциплины. За первое полугодие по требованию коллекти­ вов 176 человек переведены на ни- жеоллачйваемую работу, более 200 — получили выговоры, а 142 работ­ ника уволены с предприятия. Докладчики, а также выступив­ шие в прениях председатель комите­ та профсоюза доменного цеха Б. Ба- салай, старший машинист крана кислородно-конверторного цеха Г. Маркус, мастер смолоперегонного цеха М. Фарафонов и другие много внимания уделили вопросам охраны труда, техники безопасности, куль­ турно-бытового обслуживания тру­ жеников завода. Только на охрану труда на предприятии израсходова­ но почти два миллиона рублей. Во многих цехах согласно требованию производственной эстетики переобо­ рудованы бытовые помещения, сто­ ловые, установлены дополнительные сатураторы и т. д. Особое внимание уделяете* куль­ турно-бытовому обслуживанию ме­ таллургов. К примеру, только * первом полугодии сдано в ’эксплуа­ тацию более 10 тысяч квадратных метров жилья, детских учреждений на 280 мёст. На ремонт жилья 8 культурно-бытовых объектов израс­ ходовано почти 34 тысячи рублей. Тысячи металлургов поправили свое здоровье в санаториях и домах от­ дыха. В одном из пунктов коллек­ тивного договора, например, было записано: ввести в строй троллей­ бусную линию, связывающую Ново* липецкий завод с центром города. Это обязательство также выполнена. В принятом постановлении делега­ ты конференции отметили, что вза* имные обязательства администрация а профсоюза выполняются успешно. Решено и впредь держать той контролем каждый пункт коллектив­ ного договора — этого действенного средства подъема творческой ахти»*, ности трудящихся. А . Б А Ю К А Н С К И И . Т О в а р ы для населения 2. СБЫТ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ КАЧЕСТВОМ На затруднения со сбытом това­ ров культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода жалуются и руководители предприятий-изго- товителей, и работники торгующих организаций. С одной стороны, по­ купатель не может найти в магази­ нах многие нужные ему вещи. С другой — на складах затоваривают­ ся изделия, оказавшиеся неходовы­ ми. Лежат, не найдя спроса, зака­ точные машинки для консервирова­ ния, огородные культиваторы, гро­ моздкие сковороды, слесарные мо­ лотки, колосники, многие швейные изделия и т. д. Покупатель не же­ лает их брать. Ясно, что в тройке — изготови- тель, работник торговли и покупа­ тель — прав только один — покупа­ тель. Он хочет иметь нужные, доб­ ротные, красивые и недорогие това­ ры. Это его право. Долг работников промышленности, учитывая спрос потребителя, изготовить их, а работ­ ников прилавка — предложить. Казалось бы, цель у тех и у дру­ гих одна. Почему же она далеко не всегда достигается? Почему для не­ которых предприятий и торговых баз сбыт товаров маосового спроса превратился в проблему, при реше­ нии которой они стремятся перело­ жить вину один на другого? Новая система планирования и экономического стимулирования пре­ дусматривает, что количество н ас­ сортимент товаров массового спроса определяются прежде всего заказа­ ми торгующих организаций. Значит, нужно совершенствовать взаимоот­ ношения между поставщиками и предприятиями торговли, смелее за­ ключать прямые договора. Но для этого необходимо знать конъюнкту­ ру рынка. Между тем именно спрос меньше всего изучается. Самые близкие к покупателю работники низовой торговой сети, большой от­ ряд товароведов практически оста­ ются в стороне от этого важнейше­ го дела. Областное управление тор­ говли не торопится сказать езое слово. А в его силах, еще больше в его интересах, развить у нас службу изучения спроса. Не последняя роль принадлежит и оптовым базам «Росхозторга», «Роскультторга», «Росгалантереи». До сих пор они занимают пассивную позицию, хотя и являются основны­ ми заказчиками. Участвуя в респуб­ ликанских, межобластных ярмар­ ках, они имеют воз.уожность лучше изучать спрос, выступать активными пропагандистами высококачествен­ ных, разнообразных товароз. От них на предприятиях хотят услышать, сколько, чего и в течение какого времени можно выпускать. Руково­ дителям промышленных предприятий нужно видеть перспективу, быть уверенными, что сделанные затраты окупятся, что организованное произ­ водство принесет прибыль. Пока же они чувствуют себя кустарями-оди- ночками, сами придумывают, что выпускать, сами ищут сбыт. При этом, понятно, на заводах часто осторожничают, останавливаются на ассортименте попроще, и если мож­ но подороже. Конечно, конъюнктуру рынка все­ сторонне исследовать даже в рам­ ках области очень трудно. Однако «трудно» не означает, что не следу­ ет иПытаться этого делать. Методов для изучения разработа­ но множество: покупательские кон­ ференции, ярмарки, выставки, столы заказав. Кажется, не так сложно провести анкетирование. Еще проще повесить на видных .местах ящики для сбора письменных предложений, рекомендаций посетителей магази­ нов. Только, видимо, все* это кажет­ ся слишком простым делом, чтобы им заниматься серьезно. Информация же необходима са­ мая всесторонняя. Очень важно, ска­ жем, иметь исчерпывающие данные о всех новых товарах, чтобы оце­ нить их с учетом запросов потреби­ теля, а значит и правильно опреде­ лить размеры заказа. Такое знание качества изделий поможет и пра­ вильно организовать рекламу, что немаловажно для успешной реали­ зации продукции. У нас пока боль­ ше ведется разговоров о пользе рек­ ламы, сдвиги же в этом направле­ нии малозаметные. На Липецком тракторном заводе освоили тягач-лебедку для вытаски­ вания из грязи легковых автомоби­ лей. И на первых порах лебедка по­ пала в неходовые товары. Может быть ее пришлось бы снять с произ­ водства, если бы сами тракторостро­ ители не занялись рекламой. Закон­ но напрашивается вопрос, а почему пренебрегли рекламой работники торговли? И это не единичный слу­ чай. Конечно, рекламировать можно и нужно товары хорошего качества. Ведь именно качество определяет и спрос, и сбыт. Взыскательность к качеству, требовательность к ассорти­ менту является надежной гарантией успеибюй реализации продукции. По­ нимая это, на Липецком тракторном делают ставку на расширение ассор­ тимента с шести до пятнадцати на­ именований и на резкое улучшение качества. Работники завода взяли за образцы изделия, представленные во Всесоюзной торговой палате. Что­ бы улучшить товарный вид изделий, решено шире использовать красоч­ ные пластмассы. Освоено уже десять наименований деталей из пластмасс. Все это похвально. Но мало выбрать хороший образец, разрабатывать хо­ рошую конструкцию. Важно сделать вещь добротно. Вот добротности-то как раз не хватает многим изделиям, имеющим марку заводов, фабрик, комбинатов нашей области, >в том чи­ сле ЛТЗ. Сетуя на трудности сбыта, отдель­ ные руководители почему-то забыва­ ют, что сбыт—это прежде всего каче­ ство. Кое-кто по-своему понял девиз «больше товаров хороших и разных», считая, что «разные» означают лю­ бые и в там числе неходового ассор­ тимента н плохого качества. За эту ошибку и приходится расплачивать­ ся. В последнее время лаборатория Гостехнадзора вынуждена была при­ менять санкции к Липецкому станко­ строительному заводу, Усманским швейной и махорочной фабрикам. Особенно много нареканий на качест­ во товаров, выпускаемых местной промышленностью. На Липецкой га­ лантерейной фабрике, например, нет даже элементарного контроля за ка­ чеством, не проверяется ни толщина покрытия зеркал, ни их отражение. Из Белгорода и Тамбова идут рекла­ мации на плохие диван-кровати фир­ мы «Липецк». Около 70 диван-крова­ тей забраковала лаборатория Гостех­ надзора. Плохие столы выпускают елецкие мебельщики. С нарушением технических условий изготовляют подрозетки сокольцы. Совершенно неудовлетворительно ведется подго­ товка к государственной аттестации ширпотреба. А ведь все это—элемен­ ты единой большой работы по нала­ живанию сбыта. Борьба за качество изделий требу­ ет упорства, планомерности. Она свя­ зана с состоянием оборудования, сырьем, инструментом, оснасткой, ма­ стерством кадров. Экономическая ре­ форма открыла возможности для ма­ териального и морального стимули­ рования усилий, направленных на по­ вышение качества продукции. Нужно уметь нх использовать. Если по-хо­ зяйски организовать производство, то ширпотреб даст большие выгоды. Предприятие, выполнившее свои обя­ зательства по дополнительному вы­ пуску товаров массового'спроса, име­ ет право направить дополнительные средства в фонд экономического сти­ мулирования. Премии же инженерно- технических работников и служащих находятся в прямой зависимости от выполнения договоров по поставке ширпотреба. Организация производства товаров народного потребления требует от хозяйственников и партийных орга­ низаций инициативы, настойчивости. Случается, что эта инициатива при­ нимает уродливые формы. На Лебе­ дянском заводе строительно-отделоч­ ных машин решили делать надувные лодки с палатками. Решили—начали. Но сырья хватило лишь на модель. Дальше решение диктовал не хозяй­ ственный расчет, а вредная фантазаа. Стали скупать волейбольные мя'ча * превращать их в заготовки для дч»* док. Теперь мячей не хватает. На за­ воде оправдываются отсутствием сырья и винят базу «Роскультторга», что не дает нужное количество мяч чей. Мало инициативы проявляется в местной промышленности. На послед­ нем семинаре-совещании по ширпот­ ребу в Ельце заместитель начальни­ ка областного управления местной промышленности Н. А. Зонов заявил, что их предприятия могут дать отхо­ ды, пластик, фанеру и т. д. Пусть кто-нибудь возмется делать из них товары."Резонно спросить тов. Зото­ ва, а почему бы этим не заниматься самим мебельщикам, если нужно, то в кооперации. Кстати, пока коопери­ рование в изготовлении ширпотреба у нас в области практически не при­ меняется. Словом, у каждого, кто* причастен к производству товаров для народа, должно быть чувство высокой ответ­ ственности. Пока же кое-кто лишь старается создать видимость, что за­ нимается организацией выпуска изде­ лий ширпотреба, а на деле продолжа­ ет оставаться на позиции выжидания. Чем, кроме равнодушия и пассивнос­ ти, можно объяснить невыполнение полугодового плана по ширпотребу на заводе «Прожекторные угли». Ведь там до плана не хватило изде­ лий всего на 400 рублей. Ясно, что на заводе никто . не следил за ходом выполнения этого задания. Видимо, мало одних увещеваний. Городские Советы депутатов трудя­ щихся должны употребить власть н решительнее вмешаться в деятель­ ность предприятий, находящихся на их территории, а областная плановая комиссия—дать план по нужным для населения товарам и строго прокон­ тролировать его выполнение. Г . Ш Е В Ч Е Н К О .