Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

З П А Ш Ч а в гу ст 1972 Я Ш (1 3 3 Я 1 В июле доменная печь № 5« до­ стигла проектной отметки — 91 метра. На снимке: общий вид строя­ щейся домны. Фото Ю. Ардашева. Д Н Ю С Т Г О И Т Е Л Я -Д О С Т О Й Н У Ю ВС Т РЕЧУ ! Закончился один из двух месяцев, объявленных ударными на возведении пусковых объектов Новолипецкого завода. Сегодня мы представляем слово участникам социалистического соревнования — строителям и монтажникам Липецкой Магнитки. Они рассказывают, о том напряжении, с которым трудятся передовые коллективы, о чувстве ответственности за порученное дело, отмечают недостатки, тормозящие ход сооружения важнейших народнохозяйственных объектов. Большого успеха в июле добился коллектив строителей и мон­ тажников на третьей аглоленте. Задания месяца на этом объекте значительно перекрыты. Большинство управлений усилило работу по сдаче актов технической готовности. Пример высокопроизводительного труда демонстрировали бригады слесарей управления «Металлургпрокатмонтаж-1». Коллек­ тив, которым руководит К. Суроженков, высокими темпами вел монтаж зажигательного горна. На монтаже оборудования отделе­ ния охлаждения агломашины с перевыполнением норм трудились бригады В. Корчагина, Т. Селютина, Г. Мельника. Большую трудовую победу одержали электромонтажники пер­ вого управления, которые обеспечили прием напряжения на глав­ ную понизительную подстанцию № 6. В конце месяца приемочная комиссия с высокой оценкой приняла системы КИП и автоматики в корпусе эксгаустеров. Это — первый акт, сданный коллективом «Ц ентромонтажавтоматики». Если на объекте третьей аглоленты напряженный труд боль­ шинства строителей и монтажников создал реальные предпосылки для выполнения обязательств, принятых в честь 50-летия СССР, то этого нельзя сказать о домностроителях. Здесь месячное задание снова сорвано, отставание по-прежнему остается очень большим. Очевидные достижения отдельных коллективов не внесли заметных изменений. Обстановка, сложившаяся на площадке чугуноплавиль­ ного агрегата остается тревожной. Многие специализированные уп­ равления, имея все возможности для высокопроизводительного труда, не могут из-за отсутствия фронта работ полностью раскрыть свои возможности. Руководители некоторых управлений стремятся решить проблему пуска домны односторонне, по принципу—не умением, а числом. Недостаточное внимание уделяется материальным стимулам. В оставшиеся до ввода доменной печи № 5 и других пусковых объектов в эксплуатацию дни руководители всех управлений, пар­ тийные организации должны сделать все возможное для реализа­ ции социалистических обязательств, принятых на второй год пяти­ летки. Н А НАС, строителях третьей аглоленты, лежит большая ответственность. Согласно обязательствам, мы должны сдать этот важнейший народно-хозяйствен, ный объект в сентябре 1972 года. Надо прямо оказать: положение на комплексе тяжелое. Но у строи­ телей имеются все возможности в короткий срок преодолеть отстава­ ние. Для этого есть два пути. Пер­ вый — увеличить численный состав исполнителей. Это — самое простое решение вопроса. Но есть и второй выполнять задания меньшим чис­ лом работников. Уверен: у каждого коллектива есть неиспользованные резервы, надо только проявить на­ стойчивость в их поиске. Сошлюсь на опыт своей бригады. Мы специализируемся на кирпичной кладке. Стремительный прогресс во всех областях строительного производства кирпичных работ почти не коснулся. Разве что прибавилось механизмов. Все остальное — отвес, мастерок — как и 50 лет назад. Го­ ворят, профессия каменщика посте­ пенно отмирает. Может быть это и так, но пока нужда в них большая, без кирпичной кладки не обходится ни одна стройка. Более того, трест «Липецкстрой», да и не только он, испытывает острую нехватку в спе- циалистах-каменщиках. Потому-то особенно важно рационально исполь­ зовать время на кирпичной кладке. В конце июля коллективу нашей бригады было поручено сложное за­ дание: в течение месяца выполнить кирпичную кладку двухэтажного зда. ния вычислительного центра, входя­ щего в комплекс третьей аглоленты. Бригаде выдали наряд-задание. За Х О Р О Ш О . НО М О Ж Н О Л У Ч Ш Е успешное и качественное выполнение работ определили размер премии — 650 рублей на 27 человек. Мы продумали, как лучше расста­ вить людей, чтобы каждый камен­ щик имел возможность работать с максимальной отдачей. Первые же дни показали, что задание можно выполнить с меньшим числом рабо­ чих. Подсчитали—и вышло, что 20 человек вполне выполнят этот объем работ. Таким образом, высво­ бождалось семь каменщиков. Взвесили все «за» и «против». До. аадов в пользу предложения рабо­ тать с меньшим количеством людей оказалось много. Действительно, в бригаде есть замечательные мастера своего дела. Трое из них на недавно прошедших соревнованиях получили звание «Лучший по профессии» в тресте «Лшецкстрой». Немаловаж­ ную роль сыграл н материальный стимул. Короче говоря, когда мы пошли со своим предложением в штаб комплекса, все члены бригады не сомневались з успехе. Руководители стройки отнеслись к нашему решению с известной долей предосторожности: рисковать нико­ му не хотелось. Но нам удалось убе­ дить. Честно говоря, в первые дни дела шли не блестяще. Мешала скучен­ ность. Кран, обслуживающий брига­ ду, зачастую простаивал. Надо было как-то перестраиваться. Тогда реши­ ли бригаду разбить на две смены: 13 человек — в первую и 7 — во вторую. Б обязанности второй смены входило использование фронта ра­ бот, который .им подготовила днев­ ная смена. Они, в свою очередь, соз­ давали необходимый задел для днев­ ной. Темпы заметно повысились. Теперь, даже в случае простоя крана, камен­ щики не сидели без дела — готови­ ли фронт работ сменщикам. Поддерживать высокие темпы по­ могло и рациональное использование кирпича. Как празило, его сначала > сгружают на землю, а уж потом в пакетах подают на подмосты. Нам удалось избежать неразумной пере­ валки: прием кирпича пошел «с ко­ лес». Это тоже сказалось на произ­ водительности. Кажется, ничего такого из ряда вон выходящего мы не изобрели, а дела заметно улучшились. В среднем каждый каменщик выполнял по два кубометра кладки вместо 1,3 по пла­ ну. Задание первой половины месяца мы завершили досрочно: 14 июля кладка первого этажа вычислитель­ ного центра была закончена. Брига­ де в торжественной обстановке вру­ чили премию. Это еще более окрылило коллек­ тив. Каждый стремился рацио­ нально относиться к каждой рабочей минуте. И вот 31 июля, точно в на­ значенный срок, здание вычислитель­ ного центра сдали под отделку. В течение месяца мы уложили 575 ку­ бометров кирпича. Что и говорить, результат хоро­ ший. Но он мог быть лучше. При соответствующей организации труда производительность можно довести до 600 кубометров в месяц на 20 че­ ловек. Не буду"подробно останавливать­ ся на том, что 'мешало добиваться большего. Бывали случаи, когда мы простаивали из-за отсутствия ра­ створа. Но главное, нам удалось до­ казать: резервы неисчерпаемы. Их только надо искать. Искать каждый день, на каждом рабочем месте. И успех придет. В. КОРЧЕНОВ, бригадир СУ -8 треста «Лнпецкстрой». НА ОТМЕТКЕ П Л Ю С 6 0 М Е Т Р О » П А М Я Т Н Ы Е Д А Т Ы 2 ИЮЛЯ. Пятая доменная печь достигла проектной отметки — 91 метра. Верхолазы смонтирова­ ли последние конструкции — кар­ касы площадок атмосферных кла­ панов. Задание с отличным ка­ чеством выполнили бригады B. Проскурина и В. Желудкова из управления «Стальконструкция». 4 ИЮЛЯ. Подано напряжение по постоянной схеме на главную понизительную подстанцию агло­ ленты № 3. Здание сооружали строители второго управления. Большой объем работ выполнили отделочники. Сложное энергети­ ческое оборудование монтирова­ ли слесари управления «Юговос- токэлектромонтаж-1». 6 ИЮЛЯ. Рядом с главным кор­ пусом стана «2000» возводится большой цех горячекатаных ру­ лонов. Комплексная бригада, воз­ главляемая Героем Социалисти­ ческого Труда М. Иноземцевым, начала работы на сооружении фундаментов под конвейер. 10 ИЮЛЯ. Коллектив бригады, которым руководит Е. Жуков, проложил первые километры труб системы смазки пятой до­ менной пёчи. Значительная часть оборудования смонтирована на складе масел, откуда смазка бу­ дет подаваться в систему. Зада­ ние выполняет бригада В. Завер- шинского из управления «Метал­ лургпрокатмонтаж-1». 12 ИЮЛЯ. Более половины ме­ таллоконструкций смонтировано на литейном дворе пятой домен­ ной печи. Верхолазы «Сталькон- струкции» продолжают возво­ дить вторую половину конструк­ ции литейного двора. Бригады, возглавляемые Н, Насоновым и C. Тюриковым, выполнили основ­ ные работы на монтаже каркаса здания колошникового подъемни­ ка. Строители девятого управле­ ния приступили к установке мо­ нолитных перекрытий. 14 ИЮЛЯ. Сданы по акту фур­ менные приборы пятой доменной печи. Приемочная комиссия вы­ соко оценила работу монтажни­ ков шестого участка «Металлург- прокатмонтажа-1». К о л л е к т и в у нашего участка по плану намечено освоить на комплексе пятой доменной печи 5 миллионов рублей. По этому показателю мы уступаем только «Стальконструкщш». В соответствии с графиком произ­ водства работ мы должны полно­ стью завершить огнеупорную кладку к 7 ноября. Коллектив однако счел возможным сократить этот срок на три недели. 15 октября — такую да ­ ту записали мы в своих социалисти­ ческих обязательствах в честь 50-ле­ тия образования Советского Союза. Огнеупорщикй твердо и последо­ вательно претворяют намеченное в жизнь. Задания первого и второго тяжении кладки поддерживать высо. кий темп не в ущерб качеству. Я подчеркиваю: здоровый дух. По­ тому что соперники не выторговыва­ ли для себя выгодных условий, а щедро делились всем тем, что хоть в какой-то степени способствовало достижению наивысших показателен. Это в принципе отвечает духу и бук. ее соревнования, социалистического по форме и содержанию. Каждая бригада у нас имеет чет­ ко расписанные обязательства. Ито­ ги подводятся каждый месяц, резуль. тэты выполнения заданий — еже­ дневно. Для победителей разработан целый комплекс поощрений как мо­ ральных, так и материальных. Пере- В Ы С О К И Е Т Е М П Ы — З А Л О Г У С П Е Х А кварталов этого года выполнены с превышением. Теплостроевцы не раз становились призерами соревнования среди коллективов, возводящих пя­ тую доменную печь, были удостоены переходящего Красного знамени. В авангарде соревнования за до­ стижение наивысших показателей идут бригады, которыми руководят Н." и А. Рыжковы, И. Володин, А. Яновский. Я мог бы назвать еще добрый десяток фамилий, потому что в составе участка давно уже нет ни одного коллектива, который бы не перевыполнял норм выработки. В соревновании за досрочное вы­ полнение заданий участвуют все. Во время футеровки воздухонагревате­ лей соревновались, если так можно сказать, «поблочно»: кладчики пер­ вых двух кауперов с каменщика­ ми двух других. Работали кол­ лективы в одинаковых условиях, и потому никто не хотел уступать первенства. Здоровый дух такого со­ перничества позволял на всем нро- довиков приветствуют «молнии», от­ стающих подстегивают «тревоги». Особо хочется остановиться на си­ стеме учета выполненных объемов работ. Представьте себе огромный лист «миллиметровки». На нем четко обозначены ряды огнеупорной кладки. Выложила бригада, предпо­ ложим, пять рядов, и на схеме закрашиваются красным карандашом соответственно пять делений. Таким образом, одного взгляда достаточно, чтобы узнать, сколько сделано и сколько осталось сделать. Система учета по рядам облегчает и задачу мастеров, которые в других условиях тратят много времени на закрытие нарядов. Каждая бригада, имея четкое задание на месяц и на каждый день, легко может коорди­ нировать свой труд, выполнять зада- кия ритмично, не допуская штурмов­ щины. Большую работу по организации социалистического соревнования вы­ полняют партийная и профсоюзная организации нашего управления. Они * пропагандируют и распространяют передовой опыт, обеспечивают широ­ кую гласность соревнования. На особо важных участках работы бригадам выдают аккордные наряды- задания. В соответствии с условия­ ми, руководство комплекса матери­ ально стимулирует труд огнеупорщи. ков, чем тахже способствует под­ держанию высоких темпов. Сейчас на площадке пятой домен­ ной сложная обстановка. Для того, чтобы сократить отставание, нужно резко увеличить темпы работ. Каж­ дый день на ударной стройке дол­ жен быть ударным. Под таким деви­ зом трудятся передовые коллективы домкостроителей и, в частности, ог- неупорщихи. Во второй половине июня мы п|>н -1 ступили к выполнению ответственной “ операции — огнеупорной кладке ле­ щади доменной печи. На объект направлены лучшие коллективы. От­ личных показателей добивается 1 бригада А. Яновского. Огаеупорщики делают все, чтобы сократить сроки работ. Дело в том, что объект нам сдан с большим опозданием. Сорва­ ны графики предоставления фронтов работ на участке прямого и коль­ цевого газопроводов. Причем, отста­ вание выражается не несколькими днями, оно равно полутора меся­ цам. Ясно, что для того, чтобы на­ верстать упущенное, потребуются огромные усилия коллектива. А ведь этого могло не быть, если бы строи­ тели вовремя предоставили фронт работ верхолазам «Стальконструк- ции», а те, в свою очередь, позаботи­ лись о том, чтобы как можно в бо­ лее короткий срок сдать объект под футеровку. Беспокоит нас и отсутствие неко­ торых видов огнеупоров. Из-за этого мы до сих пор не можем сдать два воздухонагревателя, хотя работы там осталось на несколько смен. Руководителя управления капи­ тального строительства Новолипец­ кого завода не проявляют достаточ­ ной оперативности, из-за чего снаб­ жение огнеупорами идет со срывами. Это выбивает нас из колеи. В об­ становке, когда на счету каждый день, каждый час, такие срывы сто­ ят дорого. Об этом ни на минуту не должны забызать ни строители, ни монтажники, *га снабженцы. Г. КР ИЦКИЙ, технический руководитель угнеупорных работ управления «Союзтеплострой». ИА УДАРНОМ О Б Ъ Е К Т Е - ПО - УДАРНОМУ Р ОЛЬ генерального подрядчика в сооружении объе?;тоз про­ мышленного назначения труд­ но переоценить. Оттого, в какие сро­ ки мы предоставим фронт работ смежникам, зависит ввод объекта в эксплуатацию. Нас часто и справедливо упрекают, что мы сдерживаем субподрядчиков. Как не допустить такие срывы? Главное, я считаю,— должно быть чувство ответственности за поручен­ ный участок работы, четкий конт­ роль за выполнением социалистиче­ ских обязательств. Именно эти каче­ ства помогают передовым коллекти­ вам добиваться высоких показате­ лей. Коллектив нашей бригады уже не­ сколько месяцев подряд идет в аван­ гарде соревнующихся за достойную встречу юбилея Страны Советов. По итогам июня бригаде вручено пере­ ходящее Красное знамя за первое место в управлении. Большой объем работ планировал­ ся в июле. Только на участке печи отжига фасоннолвтеиного цеха, вхо­ дящего в комплекс пятой доменной печи, бригада уложила 600 кубомет­ ров бетона. Это — 120 процентов нормы. В начале года мы заключили до­ говор на социалистическое соревно­ вание с бригадой В. Анцупова. На бетонировании фундаментов печи от. жига оба коллектива работали вме­ сте. Бригада В. Анцупова во вторую, мы — в первую смену. Результатом содружества явилось то, что фунда­ менты были сданы досрочно. Конеч­ но, при такой постановке строитель­ ного процесса и речи не могло идти о каком-то утаивании секретов: все­ ми нами двигало одно стремление — как можно лучше и быстрее выпол­ нить задание. В своих социалистических обяза­ тельствах на второй год пятилетки мы записали: «Выполнить годовое задание к 20 декабря». Уже с сере­ дины июля начали трудиться в счет августа. Большая часть личного состава бригады владеет двумя-тремя смежными специальностями. А такие мастера, как А. Шувалов, И. Дьяко­ нов, А. Соседов, В. Галанеких, оди- никово уверенно выполняют все виды строительных работ. По их инициа­ тиве были установлены специальные желоба во время бетонирования фун­ дамента объемом 750 кубометров. В результате бетон непосредственно из кузова машины поступал в зону бе­ тонирования. Отпала необходимость в кране. Значительно возросли тем­ пы. Если раньше мы принимали в среднем по 150—170 кубометров мас­ сы, то по новой технологии — 208. Наш коллектив — в постоянном поиске. Мы стараемся использовать малейшую возможность, ведущую к повышению производительности тру. да. К сожалению, на этом пути у нас немало помех. И не всегда по нашей вине. В частности, Приходится вы­ полнять вручную большой объем земляных работ. Происходит это по­ тому, что небрежно исполняют свои обязанности механизаторы, а геоде­ зисты не требуют от них доработки котлованов. Нельзя признать удов­ летворительным и снабжение бето­ ном. В эти дни наша бригада несет трудовую вахту в честь Дня строи­ теля. Нам поручено в сжатые сроки забетонировать фундаменты под га­ зопровод. За нами дело не станет. Хотелось бы, чтобы с такой же от­ ветственностью отнеслись к своим обязанностям и мехземстроевцы. Н. КОРОТКИХ, бригадир комплексной бригады СУ-9 треста «Лнпецкстрой». Д ОМЕННАЯ ПЕЧЬ № 5 при­ мерно на 70 процентов состо­ ит из металлоконструкций. Это — десятки тысяч тонн балок, ферм. Придать этому бесконечному множеству разнообразных деталей законченные стройные формы — за­ дача верхолазов «Стальконструк- ции». Не просто собрать разрознен­ ные детали воедино, да еще сделать это как можно в более сжатые сро­ ки. Наша работа специфична. СЛесаря должны в совершенстве владеть ин­ струментом как на ровной площадке, так н на высоте птичьего полета. И, к чести большинства из них,'— они умеют это делать мастерски. У нас на участке — пять бригад. В них работают мастера своего дела. Михаил Меркулов и Иван Гуков, Вячеслав Проскурин и Владимир Самко 1— эти имена иззестлы дале­ ко за пределами нашего участка. В июле верхолазы под руководст­ вом Михаила Меркулова выполнили, пожалуй, самое сложное задание на монтаже доменной печи № 5. Кол­ лективу предстояло решить две за­ дачи: поднять четыре 50-тонных бло­ ка одним краном на высоту 60 мет­ ров и закрепить далеко выдвинутые в сторону консоли на специальную опору. Я не стану говорить о том, как проходила подготовительная работа. Сборкой элементов на зелие сегодня уже никого не удивишь. Это задание верхолазы выполнили быстро и вы­ сококачественно. На всю операцию— от начала сборки до сдачи по акту технической готовности — отводился месяц. Монтажная балка, собрать и уста­ новить которую предстояло верхола­ зам, предназначена для замены за­ сыпного агрегата доменной печн. С этой целью на плоскости балки про­ кладываются рельсы, по которым бу­ дет ходить специальный механизм. ДО Наряду с чисто техническими вопро­ сами, надо было решить проблему надежности. Обстановка диктовала один выход: как можно больше эле­ ментов собрать на земле. Но с дру­ гой стороны — как поднять огром- ч—' ные конструкции на 60-метровую вы­ соту? Ведь вместе с увеличением высоты пропорционально уменьшает­ ся мощность крана. Эта задача была решена, иа мой взгляд, блестяще. Наши, инженеры совместно с непо­ средственными исполнителями нашли оригинальное решение, увеличив вы­ лет стрелы стотонного крана на 5 метров. При этом степень риска бы­ ла сведена к нулю: все было сдела­ но, как у нас говорят, по науке. И это во многом предопределило успех коллектива. Другой составной частью успеха надо считать социалистическое со­ ревнование. Все пять бригад успешно реализуют свои обязательства, при­ нятые в честь 50-летия СССР. От­ личного успеха добился в июле кол­ лектив бригады Ивана Гукова. Де­ сятого числа он приступил к подго­ товке и сдаче нисходящего газопро­ вода, а уже пятнадцатого — работа была успешно завершена. Достойно несут трудовую вахту в честь 50-летия образования СССР и бригады, которые возглавляют Вяче­ слав Проскурин, Василий Желудков, Владимир Самко. Бригада Вячеслава Проскурина своевременно открыла фронт работ бригаде Михаила Мер­ кулова, смонтировав металлоконст­ рукции литейного двора. После этого все три коллектива участвовали в . подготовке и установке монтажной балки. В эти горячие дни наши верхола­ зы стараются сделать все от них за­ висящее, чтобы обеспечить своевре­ менное начало установки механиз­ мов домны. От этого во многом за­ висит своевременный пуск чугуно­ плавильного агрегата. М. АРЕШКОВИЧ, прораб перрого управления «Стальконструкция». Июль 1972 года I_______________________ ............................................. I.........«им.................. .............. ; Страница 156- я ! нм........... .............................ниш»»................................ .. :