Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

8 ' ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 30 июля 1972 г., М 174 ( и 3161 5 0 я п с с ш ш ж г и н Пр ошл о 3 0 н е д е л ь . О том, как и д е т Тридцать недель минуло с начала второго года пятилетки и с того времени, как передовые кол­ лективы области бросили клин развернуть соревно­ вание под деа**эом: «50-летию СССР — 50 надель ударного труда». Сегодня в рядах соревнующих­ ся — тысячи трудящихся городов и сел. Настойчиво идут они к намеченным рубежам, смело изыскивают новые резервы роста производительности труда, повышения качества продукции, ее удешевления. Вчера в нашей газете были опубликованы итоги выполнения государственного плана развития народ­ ного хозяйства области за первое полугодие. Они свидетельствуют о высоком подъеме творческой энергии масс, о том, что большинство коллективов промышленных предприятий, строек, транспорта, совхозов и колхозов уверенно набирают темпы. Объем промышленного производства в целом по области возрос против того же периода прошлого года на 9 процентов. Промышленные предприятия перевыполнили планы по реализации продукции, прибыли и снижению затрат на рубль товарной про­ дукции. Повысился уровень рентабельности. За шесть месяцев строителями введено в дейст­ вие на 85 миллионов рублей основных фондов, что на 30 процентов больше, чем за соответствующий период прошлого года. Преодолевая трудности нынешнего трудного для сельского хозяйства года, земледельцы организо­ ванно провели посевную кампанию, а сейчас при­ лагают все силы, чтобы без потерь и в короткие сроки убрать урожай. Возросла продуктивность коров. Валовой надой молока на 10 процентов пре­ высил объем, полученный в первом полугодии 1971 года. Достигнутые успехи радуют каждого из нас, при­ бавляют силы в борьбе за выполнение взятых со­ циалистических обязательств. Однако часть коллек­ тивов не справилась с производственным заданием. Десять процентов промышленных предприятий не обеспечили полугодовой план по реализации про­ дукции, а 19 — по производительности труда. Вы­ зывает беспокойство состояние с производством товаров народного потребления. Медленно расши­ ряется их ассортимент, качество желает лучшего. А семь предприятий даже не справились с задани­ ем по производству товаров массового спроса. Не в меру своих возможностей работали и неко­ торые строительные организации. Недовыполнен план на строительстве липецких заводов—цементно­ го и трубного, елецких—кожевенного и тракторных гидроагрегатов, Данковского химического. Идет вторая половина юбилейного года. О па­ триотическом стремлении привести в действие но­ вые резервы производства, добиться еще больших успехов в труде и ^получить право быть удостоен­ ными юбилейного почетного знака говорят письма участников социалистического соревнования, кото­ рые печатаются на этой странице. ОПЫТ , Д Р УЖ Б А , ВЗАИМО ПОМОЩЬ Когда на Грязинском мотовозоре­ монтном заводе развернулось сорев­ нование за право называться кол­ лективом имени 50-летия образова­ ния СССР, наша бригада первой изъявила желание бороться за это почетное звание. Наметили рубеж: сменные задания выполнять на 130 процентов, сдавать изделия с перво­ го предъявления. Нас поддержали другие бригады. Условия для успешного выполнения обязательств на заводе есть. В нача­ ле года реконструированы ремонтно­ механическое и заготовительное от­ деления, расширились реверсное и колесное отделения. Во всех цехах обновлено оборудование. Полностью заменены, например, станки в меха­ ническом цехе. Приятно стало рабо­ тать в светлых, чистых и просторных помещениях. Мы гордимся своим предприятием. У нас в цехах получают «вторую жизнь» дрезины и мотовозы—неза­ менимые помощники железнодорож­ ников при перевозке небольших пар­ тий грузов. Есть у нас и вторая обязанность: изготовлять локомоти­ вы-малютки, выпускать запасные де­ тали к ним. В 36 городов направ­ ляется продукция грязннских мото- возоремонтников. Мотовозы и дрези­ ны нашего завода работают в Бело­ руссии, Узбекистане, на Украине и в других братских республиках Со­ ветского Союза. 1 В этом году коллектив освоил про­ мышленный выпуск нового вида про­ дукции—-прицепов к пассажирским дрезинам. Эти небольшие двухосные металлические платформы пользуют­ ся большим спросом. Бригада наша занята изготовлением узлов к ним. Мы делаем рамы к платформам. Норма за смену—шесть штук. У нас же получается—8. Соревнуясь за право называться коллективом имени 50-летия образо­ вания СССР, наша бригада вместо восьми рам решила добиться выхода десяти штук в день. Личную произ­ водственную программу года завер­ шим в сентябре. Н. АНДРЮШКИН, бригадир комплексной бригады слесарей Грязинского мотовозоремонтного завода. с о р е в н о в а н и е , р а с с к а з ы в а ю т е г о у ч а с т н и к и , ☆ . ☆ ☆ н А КАЖДОМ заводе любой из цехов имеет свои кон­ кретные задачи, апреле* ленные условиями производст-. ва. В этом смысле «главных» ^ «второстепенных» цехов попросту не бывает. Зато есть такие, работа ко­ торых во многом предопределяет об­ щие показатели деятельности завод­ ского коллектива. Таким цехом на нашем заводе является наш—инст­ рументальный. В самом деле, нет ка предприятии участка, где не исполь­ зовалась бы продукция инструмен­ тальщиков. Изготовляем мы режущий инструмент—от простейших резцов до фигурных фрез, делаем штампы, приспособления, прессформы. Так что без нас, инструментальщиков, как говорится, далеко не уедешь. Понимая всю меру ответственно­ сти, которая ложится на наш кол­ лектив, мы из года в год наращива­ ем выпуск доброкачественного инст­ румента. Достаточно сказать, что за последние семь лет в цехе не было случаев срыва производственной программы. А ведь дело у нас очень сложное. Сказать, что нам легко все дается, было бы неправильно. Это теперь мы говорим, как о само собой разумеющемся: об отсутствии текуч­ ки, о высокой трудовой дисциплине, о сплоченности коллектива. Но так было не всегда. Многие ветераны це­ ха помнят то время, когда инстру­ ментальщикам похвалиться было не­ чем. На наших глазах произошли большие перемены. И если сегодня мы носим звание одного из передо­ вых цехов завода, то объяснение этому мы видим в том, что в цехе сумели умело организовать труд рабочих, поднять эффективность со­ циалистического соревнования. Представьте себе коллектив, в ко­ тором трудится без малого двести человек, и для всех сразу определена система подведения итогов работы. Допустим, каждый рабочий выпол­ нил месячное задание. Стало быть, каждый получает надбавку к зар­ плате в виде 25 процентов тарифной ставки. Все ли учитывает такая си­ стема поощрения? А вот давайте сравним труд слесаря, занятого на черновых операциях, и щлифозщика, который замыкает технологический цикл изготовления инструмента или приспособления. Слесарю, лишенному необходимо­ сти «ловить микроны», работается в три раза легче, свободнее. При опре­ деленной сноровке он может довести выработку до 200 процентов. А шли­ фовщик, заканчивая изготовление той же детали, даже если он перво­ классный мастер, «скоростником» не всегда захочет быть. Для него опре- перь для того, чтобы стать передо­ виком, мало иметь высокие количе­ ственные показатели. Уж если чело­ век заслужил звание победителя з социалистическом соревновании, то это значит, что он в течение месяца не только перевыполнял сменные задания, но и сдавал продукцию с первого предъявления, активно уча­ ствовал в общественной жизни цеха, разработал одно или несколько ра­ ционализаторских предложений. На первый взгляд может пока- „СВЕРХНОРМАТИВНЫЕ" И С П Ы Т А Н И Я делены жесткие условия, из кото­ рых главное—точность, чистота об­ работки. Поэтому выработка его 105—ПО процентов. Но разве цифры выполнения плана' в данном случае отражают действи­ тельные затраты труда? Ведь не уч­ тены квалификация, трудоемкость изготовляемой детали, условия труда слесаря и шлифовщика; Следова­ тельно, две нормы за смену у одно­ го, и незначительное перевыполне­ ние задания у другого,—показатели, которые никак нельзя сравнивать! Тем более при выяснении, кто из двоих лучший. Раньше при подведении итогов со­ ревнования подобные тонкости не учитывались, что приводило к по­ верхностной, а зачастую необъектив­ ной оценке труда рабочих. И,поверь­ те, нам трудно было понять смысл такого соревнования. Потому-то на одном из рабочих собраний мы пред­ ложили новые условия соревнования, которые исключили уравниловку. Составили специальную шкалу—по каждой профессии. Привели ее в со­ ответствие с характером труда, ка­ чеством изготовляемых деталей. Те- заться, что новые условия соревно­ вания не могут удовлетворять рабо­ чих низкой квалификации, особенно молодых, неопытных рабочих. Мол, тягаться с ветеранами им теперь не по силам, и, как бы дела ни склады­ вались, все равно победит человек многоопытный. А для того, чтобы стать таким, надо поработать в цехе не год и не два. Правильно, добиться звания «Лучший по профессии» стало труд­ нее. Если ты инструментальщик с небольшим стажем, если не все у те­ бя ладится,—учись у старших това­ рищей. Легких побед це бывает. Ус­ пех может прийти к человеку лишь тогда, когда он неустанно стремится к высокой цели, не пугается трудно­ стей и не ждет аплодисментов за каждый ежеминутный успех. Сле­ сарь-лекальщик нашего участка В. Носов тоже считал, что работать так же отлично, как его наставник Я. Олисько, можно лишь через не­ сколько лет, что в соревновании слеса рей-лек альщиков он не может рассчитывать на победу. Но упорст­ ва В. Носову не занимать. Вскоре он по показателям вплотную при- ☆ близился к своему учителю. И те­ перь, говоря о лучших людях своего цеха, инструментальщики в первую очередь называют Я. Олисько и его воспитанника — В. Носова. Больших успехов добиваются так­ же токари В. Фарафонов, Ф. Плот­ ников, шлифовщик М. Гуляев, фре­ зеровщик В. Муравьев. И все-таки, участвуя в соревнова­ нии, мы зачастую испытываем чув­ ство досады. Многие из нас в честь 50-летия образования СССР решили каждую неделю трудиться по-удар­ ному. Свои обязательства мы выпол­ няем. Но ведь иногда наш труд идет насмарку — вот что обидно! Допу­ стим, изготовили мы фасонную фре­ зу. У нее 30 ножей из твердого сплава, на каждый нож уходит бо­ лее 20 минут рабочего времени. По­ ставили фрезу на станок, стали об­ рабатывать деталь. Через несколько минут от фрезы, которую ты делал, ничего не осталось. Почему? Да по­ тому, что корпусные детали и мел­ кое литье, поставляемые нам заво­ дом «Свободный сокол», не отвеча­ ют требованиям чертежей. Завышен припуск — и ломаются фрезы, гу­ бится твердый сплав. В результате, расход режущего инструмента в ме­ ханических цехах завода чуть ли не в два раза выше нормы. Инструментальщики по этому по­ воду иногда с горечью говорят: «Полдня работаем на свои цехи, пол­ дня — на сокольцев». Так оно и есть. Мы боремся за высокое качество инструмента, а сокольцы, поставляя Негодное литье, этот инструмент под­ вергают таким «испытаниям», кото­ рых не выдерживает ни одна фреза. Липецкие станкостроители всегда радуются трудовым успехам Со­ кольских металлургов. Но, к сожа­ лению, мы не всегда ощущаем их ответную заинтересованность в делах и проблемах нашего завода. Иначе почему до сих пор к нам по­ ступает недоброкачественное ли­ тье? И. ЕВТУХОВ, фрезеровщик инструментального цеха Липецкого станкостроительного завода. ОБЯЗАТЕЛЬСТВО ПЕРЕВЫПОЛНЮ ЭКОНОМИМ МИНУТЫ— ТЕРЯЕМ ЧАСЫ Когда анализируешь полугодовые итоги работы нашей станции Лез Толстой, сердце радуется. Какой по­ казатель ни возьми — значительно перевыполнен. Погрузка перекрыта почти вдвое. В августе мы думаем уже завершить годовой план по это­ му показателю. За счет сокращения всех видов простоя высвобождено свыше 9,5 тысячи вагонов. Отправив сотни тяжеловесных поездов, лев- толстовские движенцы перевезли сверх задания более 700 тысяч тонн народнохозяйственных грузов. По итогам за второй квартал станции присуждено переходящее Красное знамя Елецкого отделения дороги, а также второе место по Юго-Восточ­ ной железной дороге. Эти факты свидетельствуют об ус­ пехах в соревновании за достойную встречу 50-летия образования СССР. Но мне хочется рассказать о том, что не дает покоя мне и моим това­ рищам. Я привел итоги полугодия. Между тем, уже второй месяц наша станция работает неритмично. Формируя поезд ускоренным мето­ дом, экономя буквально минуты и секунды, казалось бы, мы в июне и в июле могли иметь высокие показа­ тели. А их нет. В чем дело? Беда в том, что не по нашей вине теряются многие часы из-за просто­ ев подвижного состава. Например, 7 июля со станции Новолипеик к нам прибыли 44 'вагона с дорожным шла­ ком для Данковского ДСУ-4. Из-за отсутствия средств выгрузки, вагоны простояли свыше двух суток. Затем эти вагоны переадресовали на стан­ ции Тербукы и Набережная. И там они снова задержались долго. Руко­ водителей станции Новолипецк на­ казали. Но нам-то от этого не легче. Кто виноват в подобной неразбе­ рихе? Мне думается, в первую оче­ редь, — диспетчерская служба Лев- Толстовского круга Елецкого отделе­ ния дороги. Часто бывает, что мы получаем указания о г дежурного по станции, а он—от диспетчера из Ель­ ца сформировать «двойник», скажем, на Волово. Принимаемся за работу. Как правило, формировать приходит­ ся с разборкой, то есть перегонять вагоны с одного конца станции на другой, в соответствии с их адресов- кой. На все это уходит минут 45, а то и больше. Когда же дело сделано, получаем противоположное указа­ ние: делать «одинарку», то-ссть—по­ езд не с двойной, а с одинарной тя­ гой. Оказывается, второго локомоти­ ва депо дать не могло, и вся наша работа пошла насмарку. Такие несогласованные действия, неувязки в графике в последнее вре­ мя стали входить в правило. На станции долгими часами простаива­ ют порожние цистерны. Мы не мо­ жем их отправить на Кочетовку по­ тому, что порой не бывает локомо­ тива, или нет свободной локомотив­ ной бригады. Случается, не можем вовремя отправить поезд на Мичу­ ринск по той же причине. Руководи­ тели станции шлют в Елец и Воро­ неж тревожные телеграммы, а толку нет. Так, 26 июля четыре поезда пе­ редержали из-за отсутствия мичу­ ринской локомотивной бригады. 27 июля не пришли из Кочетовки теп­ ловозы. В результате восемь поездов стояли от 4 до 6 с лишним часов каждый. А иные составы в июне и в июле простаивали по 7—12 и даже более часов. В прошлом месяце, по станции бы­ ла завышена норма простоя тран­ зитных вагонов без переработки на 0,25 часа. Виноват кто-то, а премии лишены мы. Дело, собственно, не только в премии. Главное, что забо тит каждого движенца,—нарушени! графика движения поездов, беско­ нечные простои вагонов, большой ущерб государству от неправильной организации дела. Мне, рабочему, трудно судить, кто конкретно повинен в нарушении ра­ боты железнодорожного конвейера. Но, думается, начальник Елецкого отделения М. П. Манько и его под­ чиненные при желании могли бы по­ кончить с этой неразберихой. И сде­ лать это надо как можно скорее. Ибо этого требуют интересы госу­ дарства, коллектива станции н все­ го отделения. Нельзя допускать, что­ бы из-за чьего-то недосмотра сры­ валось выполнение социалистических обязательств, принятых в честь 50-летия образования СССР. А. МАЛЫШЕВ, составитель поездов станции Лев Толстой, ударник коммунистического труда. В начале года я была участни­ цей совещания передовых доярок области и ставила свою подпись под письмом-обращением ко всем дояркам области. Естественно, это возложило на меня особую ответ­ ственность за выполнение обяза­ тельств. Приехав домой, в родное село Ксизово Задонского района, собрала своих подруг-доярод и рассказала им о совещании, о задачах животноводов во вто­ ром году пятилетки, о своем обя­ зательстве надоить во втором го­ ду- пятилетки 3300 килограммов молока -от каждой коровы. Меня поддержали многие наши доярки. М. Д. Бутнова, А. С. Бубнова, П. Е. Афонина и другие дали слово надоить не менее 3000 ки­ лограммов молока от корозы. И надо сказать, что слова у моих подруг не расходятся с делом. Многие из них были участниками районного слета передовых жи­ вотноводов. У меня дела идут хорошо. Обя­ зательство свое значительно пе­ ревыполню. За шесть месяцев этого года я надоила по 1733 ки­ лограмма молока от каждой из 17 закрепленных за мной коров. Соревнуясь за право участия в областном празднике животново­ дов, я добилась хороших резуль­ татов — за семь месяцез надои­ ла более 2200 килограммов моло­ ка от коровы. Постараюсь до кон­ ца года получить еще не менее 1200 килограммов. Июль—средина лета—месяц .са­ мых высоких надоев молока. Это;;, связано с тем, что подошла; да. зеленую подкормку кукуруЗдГ,;‘,.т имеются отходы зерна ноцогф; урожая. Что касается нашей фермы, то мы в достатке Даем скоту зеленую массу с орошаемо­ го участка, который расположен рядом с летним лагерем. Все это позволяет дояркам надаивать по 10—12 килограммов молока от коровы. Я от своих буренок на­ даиваю по 12—13 килограммов. Может, кто подумает, что для моей группы коров существует какой-то особый рацион? Ничего подобного! Они получают те же корма, что и дру­ гие животные. Де­ ло в том, что за долгие годы работы я сама сформировала хо­ рошую высокоудойную группу. Сама веду отбор телочек от вы­ сокопродуктивных коров, чтобы потом за счет их пополнять свою же группу. Залог моего успеха— это старание и любовь к пору­ ченному делу. В колхозе проявляется большая забота о создании прочной кор­ мовой базы. Уже заготовлена 781 тонна сена, 500 тонн сенажа: Столько же этих кормов будет припасено со второго укоса кост­ ра. Так что, несмотря на труд­ ные погодные условия, грубы­ ми и сочными кормами наш скот будет обеспечен полностью, а это значит, что зимовка скота будет сытной. Соревнование продолжается. наших доярок Н ЗАРУБИНА, доярка колхоза имени Ленина Задонского района. Р А С Т У Т Э Т А Ж И Каждое утро, направляясь к месту работы, я испытываю большую ра­ дость, потому что повсюду вижу ре­ зультаты труда своих товарищей. На месте пустырей теперь стоят детские сады, общежития, жилые корпуса, школы. Многие из них построены коллективом нашего управления № 1 «Дорстройтреста». Все рабочие управления встали на трудовую вахту в честь 50-летия об­ разования СССР. Мы должны в этом году сдать дом связи на стан­ ции Елец и 70-квартирный жилой дом. Обязательства, взятие в честь юбилея, мы выполним. Коллектив у нас дружный, сплоченный, неодно­ кратно завоевывал первенство в со­ циалистическом соревновании строи­ телей Юго-Восточной железной до­ роги. В эти дни пример в труде показы-, вают ударники коммунистического труда А. Ерохин, Т. Луш-пин, К- Вла­ сов, Т. Лаврищева. Все они не толь­ ко перевыполняют сменные задания, но и щедро делятся своим опытом с молодыми строителями. И. АЛЕХИН, плотник управления № 1 «Дорстройтреста». НАШ ДЕВИЗ Я руковожу комсомольско-моло­ дежной бригадой термического отде­ ления непрерывного обжига стали. Наш коллектив занимает первое ме­ сто в социалистическом соревнова­ нии бригад не только второго ли­ стопрокатного цеха, но и всего за­ вода. Нам вручен вымпел заводско­ го комитета ВЛКСМ. Бригада создана в начале нынеш­ него года. Большинство ребят рань­ ше имели другие специальности, а поэтому всем пришлось учиться у опытных рабочих. И я скажу, что учились добросовестно. Ведь каж ­ дый понимал, что башенная печь № 2, которую мы обслуживаем, соз­ дана на основе новейших достиже­ ний теплотехники. Очень напряженно пришлось нам поработать в период освоения печи. Членами бригады было подано 17 рационализаторских предложений. Наш коллектив принял на себя повышенные социалистические обя­ зательства в честь 50-летия образо­ вания СССР. В них есть такой пункт: «Освоить технологию обработки ме­ талла в защитном азотном газе». Сегодня мы можем рапортовать, что задачу выполнили. Бригада ус­ пешно освоила новую технологию обжига трансформаторной стала. Выполнила она и такой пункт — взаимозаменяемость на рабочих по­ стах. Теперь каждый может рабо­ тать на любом из трех постов. На счету нашего коллектива сотым тонн сверхплановой продукции. Это, конечно, успех, но мы стремимся доч стичь большего. А главное — зна­ чительно повысить качество металла. Недавно закончился ремонт печи. Все мы участвовали в ием, помогали ремонтникам, еще и еще раз пости­ гали секреты сложнейшего техноло­ гического оборудования. Я не хочу выделять кого-то. Все восемь моих товарищей — деловые, инициативные люди. Это — Наташа Мартынова, Виктор Семиколенов, Василий Черников, Леонид Путелин, Аркадий Слепокуров, Валерин Зо­ вов, Николай Козлов, Иван Швецов. Мы часто вместе отдыхаем, бываем в кино, театре. Крепкая дружба у нас с учащимися технического учи­ лища № 27. Они — будущие элект­ рики, а поэтому мы стремимся при­ вить ребятам чувство любви к своей профессии, гордости за нее, Нашим девизом в работе стали слова Л. И. Брежнева, сказанные им на XV съезде профсоюзов, что ны­ нешний пятилетний план составлен с учетом того, что все мы сегодня и завтра будем работать лучше, чем работали вчера. Коллектив нашей бригады стремится неуклонно повы­ шать производительность труда, до­ биваться новых успехов. Г. ТИХОМИРОВ, руководитель комсомольско-моло­ дежной бригады листопрокатного цеха № 2 Новолипецкого метал­ лургического завода. Двадцать два комбайна бесперебойно убирают хлеба с полей » совхозе «Красный колос» Липецкого района. Больше двухсот цент­ неров зерна намолотил опытный комбайнер Николай Сергеевич Ани­ кеев со своим сыном Иваном, который работает у него штурвальным. На снимках: идет уборка; Николай Сергеевич Аникеев со своим сыном. Фото Е. Самохвалова.