Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

К О М М У Н И С Т Ы НА У Б О Р К Е й ч И с л о м , И УМЕНЬ ЕМ В нашей области широкий размах приобретает создание долго* летних орошаемых пастбищ. К концу пятилетия в колхозах и совхо­ зах намечается иметь их 80 тысяч гектаров. Интенсивно ведется строительство оросительных систем, водоемов в специализирован­ ных хозяйствах. В комплексе мелиоративных работ важное место отводится коренному и поверхностному улучшению сенокосов. То, что повышение продуктивности культурных пастбищ и сенокосных угодий, особенно речной поймы, становится большим резервом ук­ репления кормовой базы для общественного скота, подтверждает опыт наших передовых хозяйств. Прокладывать дорогу новому всегда трудно. Возникают неувяз­ ки, осложнения. О некоторых проблемах, которые ставит мелиора­ ция, рассказывается в письмах нашего специального корреспонден­ та. Сегодня публикуется первое письмо. МЕЛИОРА ЦИЯ : ПРОБЛЕМЫ, СУЖДЕНИЯ Зерновые в нашем совхозе зани­ мают более четырех тысяч гектаров. Хлеба почти на всей площади созре­ ли одновременно. В этих условиях требуется умелая эксплуатация тех­ ники, высокие темпы работы, иначе не избежать потерь. В едином ритме с комбайнерами трудятся шоферы на отвозке зерна. Ни днем, ни ночью не отключаются зерноочистительные у погрузочно-разгрузочные механиз­ мы. Это позволяет организованно ве­ сти хлебозаготовки и засыпку семян. Государству мы отправили более ты­ сячи центнеров хлеба, в хранилища засыпаны сотни тонн семян гороха, ячменя и других зерновых культур. Полным ходом идет скирдование соломы. На этой работе в каждом отделении заняты специальные бри­ гады, вооруженные тракторами, во­ локушами, стогаметателями. С нача­ ла жатвы механизированные брига­ ды уложили в скирды пожнивные остатки с площади 800 гектаров. На освободившихся полях круглосуточ­ но ведется пахота, на ней занято 12 агрегатов. Большинство механизато­ ров из смены в смену перекрывают нормы выработки. Под посев озимых культур они подготовили 700 гекта­ ров. Тон в соревновании на всех уча­ стках страды задают коммунисты. В уборке урожая у нас принимают не­ посредственное участие 49 членов и кандидатов партии. Они держат под неослабным контролем качество жат­ вы, ритм работы техники,, борются с простоями агрегатов и автотран­ спорта, показывают личный пример высокопроизводительного труда. Коммунисты-механизаторы П. И. Кузнецов и М. Ф. Городилкин — от­ личные знатоки сельскохозяйствен­ ных машин, умело эксплуатируют их. Из бункеров их комбайнов уже вы­ гружено более чем по тысяче цент­ неров зерна. Коммунист В. И. Астафьев заве­ дует машинно-тракторной мастерской. С рассветом вместе с механизатора­ ми появляется на полевом стане, внимательно осматривает каждый агрегат помогает устранить неис­ правности, подсказывает, как лучше организовать работу. Самые ответственные рейсы пору­ чаются шоферам членам КПСС В. В. Сидорову и Н. И. Носову. Днем они отвозят зерно от комбайнов, достав­ ляют хлеб на элеватор, а ночью возят с токов семена, зерноотходы. Заведо­ вать самым крупным током в совхо­ зе доверено старейшему коммунисту Т. М. Хроменкову. Человек он дело­ вой, принципиальный. На току навел образцовый порядок. Четко работает зернопункт. Хлеб не задерживается на площадках. Партийная организа­ ция поручила Т. М. Хроменкову ве­ сти массово-политическую работу в красном уголке, что оборудован на току. Он заботится, чтобы людям были созданы все условия для высо­ копроизводительного труда. Таких примеров в нашем совхозе немало. Для того, чтобы активно влиять на ход жатвы, повысить авангард­ ную роль коммунистов, конкретно руководить соревнованием, по пред­ ложению парткома во всех отделе­ ниях созданы временные партийные группы. В составе каждой из них 7— 8 человек. Не числом, а боевитостью сильны они. Делом первостепенной важности считают коммунисты все­ мерное развертывание соревнования на косовице и обмолоте хлебов. По инициативе партгрупп в отделениях организовано ежедневное подведение итогов работы механизаторов. Отли­ чившиеся комбайнеры и шоферы ста­ новятся героями дня, в их честь под­ нимается флаг трудовой славы. 18 июля, например, на центральной усадьбе был поднят флаг в честь комбайнера П. В. Кузнецова, намо­ лотившего за смену 332 центнера зерна. На току в тот же день взвил­ ся флаг в честь шофера В. Н. Кор­ чагина, который отличился на пере­ возке зерна. О героях жатвы ежед­ невно рассказывают «боевые листки», «молнии». Партгруппы используют и другую, оправдывающую себя, форму поощре­ ния передовиков — вручение лучшим агрегатам красных вымпелов. Этой чести удостаиваются те, кто перевы­ полняет дневные задания при хоро­ шем качестве обмолота. Особое внимание коммунисты сов­ хоза уделяют борьбе с потерями. Проверяя качество обмолота в пер­ вые дни, партгрупорг И. Г. Волч- хоз .обнаружил в соломе невьгмоло- ченные колосья. По его требованию в Центральном отделении проверили все комбайны. Выявленные неисправ­ ности тут же устранялись. С помощью народных контролеров удалось закрыть и другие каналы потерь зерна. Отдельные шоферы, например, приехавшие в совхоз из Липецка и районных организаций, в первое время небрежно относились к хлебу. Машины уходили в рейс без пологов. Коммунисты стали внима­ тельней наблюдать за работой авто­ транспорта, помогать устранять не­ достатки. По требованию партгрупп аа токах усилили контроль за пра­ вильным взвешиванием зерна и оформлением документов. В отделе­ ниях были созданы посты содейст­ вия народному контролю. Проведен­ ная работа дала ощутимые резуль­ таты. Мы стремимся в комплексе вести все работы. Ни на один день не пре­ кращается заготовка кормов. Их нынче у нас значительно больше, чем в прошлом году. Только сенажа заложено в траншеи более трех ты­ сяч тонн, припасли также много се­ на. В поле работают два комбайна с измельчителями. Соломенной резки уже заготовлено более 200 тонн. Вся она уложена в стога. Силоса будет в два с лишним раза брльше, чем в прошлом году. Возможность такая есть. Кукуруза выросла отменная, в начале августа приступим к ее сило­ сованию. Спорятся дела у животноводов. По нашим расчетам, годовой план сдачи мяса государству будет вы­ полнен в третьем квартале, а план заготовок молока — к 55-й годов­ щине Великого Октября. Словом, коллектив, возглавляемый коммуни­ стами, старается не упустить горячее время, сполна убрать урожай, боль­ ше заготовить впрок кормов, с честью выполнить социалистические обязательства, принятые на второй год девятой пятилетки. П. КАЩЕЕВ, директор совхоза «Рассвет» Тербунского района. В. КРЫЛОВ, секретарь парткома совхоза. Ф от о и иф о рм а ц и я В цехах Новолипецкого метал­ лургического, трубного, трактор­ ного и других заводов, на пред­ приятиях Ельца, Данкова, в кол- .хозах и совхозах области ширит­ ся соревнование в честь 50-летия /образования СССР. Многие кол­ лективы готовят трудовые подар­ к и в честь юбилея. Достойно несет трудовую вал­ юту и Люба Сычева, которую вы \видите на снимке вверху. Работа­ е т она токарем ремонтномеханиче- /ского цеха Липецкого цементного завода. Как правило, девушка вы­ полняет сменные задания на 125— >130 процентов, при отличном ка­ честве выпускаемых изделий. А на снимке внизу — Николай Рассказов, вальцовщик пятиклете- ;.вого стана цеха холодного прока­ т а НЛМЗ. Молодой коммунист — один из лучших производственни- ; ков в коллективе. Высоких пока- ■ зателей в труде ему помогает /добиваться учеба. Н. Рассказов— студент шестого курса Липецкого ’филиала Московского института !стали и сплавов. Фото И.. Воронова и Ю. Ардашева. Д ВА ГОДА НАЗАД орошение еще робко вторгалось в зем­ ледельческую практику, имели его пять-шесть хозяйств в основном овощеводческого направления, а о долголетних культурных пастбищах на поливе знали, что они есть в Подмосковье, и ездили туда знако­ миться с опытом. А теперь «Волжан­ ки», дальнеструйные установки ДДН, «Фрегаты» увлажняют почти десять тысяч гектаров земли. В од­ ном только Дэбринском районе полив ведут девять колхозов и совхозов, на двух тысячах гектаров орошают пастбища задонцы, на тысяче с лиш­ ним — грязинцы. Теперь уже никому не надо дока­ зывать, насколько эффективна ме­ лиорация. Руководители и специали­ сты хозяйств, даже без достаточно отработанной системы, почувствова­ ли силу поливного гектара. Да тут и непосвященному человеку ясно, что выгоднее: получить один укос или взять в течение лета три-четыре. Для такого трудоемкого процесса, как орошение, два года—срок срав­ нительно небольшой. И все же за это время некоторый опыт строительства оросительных систем накопили ме­ лиораторы, появились хозяйства, где создаются действительно высокопро­ дуктивные пастбища, налаживается правильное использование их. Все это хорошо. Но сейчас, думается, больше пользы принесет анализ при­ чин недоработок и упущений, разго­ вор по проблемам, которые выдви­ гает практика в связи с растущими масштабами орошения, и которые не всегда решаются так, как этого тре­ буют интересы сельскохозяйственно­ го производства. Вся суть проблемы орошения за­ ключается в том, чтобы в разгар ле­ та, а нынешнего засушливого в осо­ бенности, как можно больше ороси­ тельных систем были в состоянии давать полям влагу, чтобы каждый гектар, где произведены затраты, «работал» интенсивно. Требования предельно ясны, и вряд ли нужны аргументы в их защиту. И все же прибегать к ним прихо­ дится. Прежде всего потому, что комплексный подход к созданию оросительных систем пока не стал определяющим в работе передвиж­ ных механизированных колонн тре­ ста «Мелиоводстрой». Нередки слу­ чаи, когда допускается отставание какого-либо звена, в результате че­ го разрывается единая технологиче­ ская цепь: водоисточник — система подачи — распределительная сеть. В одном хозяйстве, скажем, насос­ ная станция в состоянии подавать воду, а сеть с недоработками, в дру­ гом, наоборот, оросительная сеть_го- това, но неумело решена привязка к водоисточнику. В том н другом слу­ чае поливать нельзя. Это волнует руководителей и спе­ циалистов хозяйств. Им небезраз­ лично, когда начать полив — в ию­ не или августе. В интересах произ­ водства оросить пусть 50 гектаров, но сегодня, чем 100 —■завтра. А как смотрят на это в тресте «Мелиоводстрой»? Управляющий трестом Л. И. Шульгин разделяет точку зрения руководителей колхо­ зов и совхозов, и в то же время ве­ рен своему плану, предусматриваю­ щему выполнение общего объема ра­ бот (в денежном выражении). Против того, что план надо выполт нять, возражений, разумеется, нет., Но нельзя же учитывать только тре­ стовские интересы. Раздуть фронт работ, распылить силы и средства —- много ума не надо. Сложнее нала­ дить дело таким образом, чтобы сда­ ча орошаемых участков шла парал­ лельно с новыми заделами. А пока между строящимися и готовыми к эксплуатации участками допускается большой разрыв. В первом полуго­ дии мелиораторы ввели в строй лишь 1193 гектара орошаемых зе­ мель, из годового задания—6360 гек­ таров. Это 17 процентов. На наш взгляд, критерием оценки работы треста, как в моральном, так и мате­ риальном отношении, следовало бы сделать степень готовности орошае­ мых участков к эксплуатации. Тогда не было бы таких фактов, с которыми довелось столкнуться в совхозе «Отрада». Это хозяйство од­ ним из первых в области осуществи­ ло полив. Но вот уже в течение двух лет орошается лишь половина участ­ ка, та, где проложена магистральная сеть. А другая? В совхозе говорят, что траншею начали рыть, но нет труб, и работы приостановились. И тут вдруг выясняется, что вбли­ зи пастбища, на пригорке, лежат в штабелях трубы Метельского — ме­ таллические, облегченного типа — как раз то, что надо для переносных систем. И лежат они давно, с декаб­ ря 1970 года, притом труб много — 960 штук или 4,8 километра. Целое богатство! А превратились они в «мертвый» капитал потому, что нет уплотнительных колец, попросту го­ воря, резинок, которые ставятся на стыках при сборке. Куда они поде­ вались, объяснить теперь толком ни­ кто не может: то ли по халатности не выдали с базы треста, то ли зате-‘ ряли сами получатели. Но важно ли сейчас уточнять, кто допустил оплошность? За полтора года мож­ но было бы побывать в Курске, от­ куда поступили трубы, в Рязани, Тамбове, где тоже выпускают их. На­ конец, прибегнуть к помощи Липец­ кого завода резино-пластмассовых изделий. Но ни та, ни другая сторо­ на в этом вопросе пальцем не поше­ велила, только продолжаются препи­ рательства: «Вы не додали, ищи­ те...», «Как бы не так, затеряли, са­ ми и поезжайте...». Разве это госу­ дарственный подход к делу ^солид­ ных руководителей — управляюще­ го трестом «Мелиоводстрой» Л. И. Шульгина и директора совхоза «От­ рада» В. М. Богомолова? В Добров- ском райкоме партии я слышал, с какой заинтересованностью говорили о сотне переносных труб, которые никак не могут достать. А здесь ле­ жит почти тысяча, никому не прино­ ся пользы. В ВЕСТИ ПОЛИВНОЙ ГЕКТАР в эксплуатацию—еще полдела. Важно сделать его высокопро­ дуктивным, чтобы орошаемое пастби­ ще давало весомую отдачу. В этом отношении поучителен опыт совхоза «Конь-Колодезский». Здесь осуще­ ствляется планомерная система стравливания, полива и удобрения пастбища; основным сортом, даю­ щим высокий урожай зеленой мас­ сы и сена, признан костер. За пер­ вый' укос с культурного пастбища заготовлено в расчете на гектар по 55 центнеров сена. Подходит второй укос — травостой достиг уже 40 сантиметров. Еще будет сено. А в августе и сентябре зеленая масса пастбища пойдет на корм скоту. По предварительным подсчетам полив­ ной гектар даст за сезон 80—90 цент­ неров сена и не менее 200 центнеров зеленой массы. Вот она, могучая сила гектара, которую придало орошение! К сожалению, проблема создания высокопродуктивных < долголетних пастбищ на поливе далеко не везде решается успешно. В ряде мест па­ стбища используются, по-кустарно- му: полил, скосил траву или скор­ мил скоту и снова поливай. Урожай выше, чем на богарных землях—и ладно. Руководителей и специали­ стов хозяйств это, видимо, устраи­ вает. В совхозе «Колыбельский», на­ пример, в этом году с орошаемого участка взяли по 135 центнеров зе­ леной массц (полив был неравно­ мерным: одни участки увлажнили всего один раз, другие—три), а в полевом севообороте—75 центнеров. Прибавка небольшая. Главный агро­ ном совхоза Ф. И. Ельчанинов при­ знает, что помимо порывов ороси­ тельной сети, создавших перебои в поливе, на продуктивности пастбища сказались и такие факторы, как не лучшим образом подобранный со­ став травосмесей, ограниченное при­ менение удобрений, несовершенная система полива. В «Колыбельском» — молочный комплекс, одних коров 1400. Именно в этом хозяйстве, где сейчас уже орошается 535 гектаров, а к буду­ щему году участок расширится еще на 170 гектаров, следовало бы по- настоящему заняться созданием долголетнего пастбшца. По мнению главного агронома освоение его в дальнейшем должно проходить та­ ким путем: распашка участков с ко­ реженным травостоем, удобрение и залуженне их. Эту работу в совхозе собираются начинать. Что ж, давно пора. Но специалистам надо иметь четкое представление, какими доза­ ми удобрять пастбище—дать на гек­ тар 30 тонн навоза, как вносят в полевой севооборот, или .утроить до­ зу—внести 100 тонн, что, как под­ тверждает практика, дает исключи­ тельно высокий эффект. Не все от­ регулировано с подбором компонен­ тов трав для залужения пастбища. Если оно будет иметь не сенокосный, а пастбищный тип (здесь считают, что для хозяйства это более прием­ лемо), то компоненты прежних сме­ сей трав следовало бы обновить, так как некоторые из них малоурожай­ ные, быстро выпадают. Нельзя так­ же сделать пастбище культурны* без совершенствования системы стравливания и полива. СЕ ЭТО НАВОДИТ на мысль о том, что над долголетними орошаемыми пастбищами, осо­ бенно темя, которые занимают боль­ шие площади, должно осуществлять­ ся грамотное руководство. Нужен агрохимик или агробиолог, который занимался бы улучшением пастби­ ща, определял эффективность траво­ смесей, влажность почвы, сроки * нормы полива, занимался семено­ водством трав и т. д. Другой спе­ циалист, скажем, гидротехник, дол­ жен обеспечивать четкую работу всех звеньев оросительной системы. Такой службы в хозяйствах пока нет. В областном управлении сель-: ского хозяйства, в его отделе мелио­ рации, тоже нет специалистов, кото­ рые, опираясь на данные науки * опыт передовых хозяйств, разраба­ тывали бы рекомендации по вопро­ сам создания и эксплуатации долго­ летних культурных пастбищ. А жизнь подсказывает: они нужны. Поливной гектар приобретет бо­ гатырскую силу, если хозяйствовать на нем грамотно, по-научно>му. В. КОБЗЕВ, спец. корр. «Ленинского знамени». Б о л ь ш е п родукто!В И Н Г Ц Т П Г 0 1 1 I I Я Я А I I I I О животноводства Родине! Ц ц С П I | С м П п 1 1 | Д П п Л ввшвв Д О Й Н О Е С Т А Д О 1 . П О Л И В Н О Й Г Е К Т А Р ЧТОБЫ РО СЛ А Ф О Н Д О О Т Д А Ч А Эффективное использование ос­ новных производственных фондов и особенно производственного обору­ дования имеет огромное народнохо­ зяйственное значение. Чем лучше ис­ пользуются основные производствен­ ные фонды, тем больше без допол­ нительных капитальных вложений выпускается продукции, тем выше производительность труда и ниже себестоимость производимых изде­ лий. Важнейшим показателем эффек­ тивности использования основных фондов является фондоотдача — ве­ личина выпуска продукции, прихо­ дящаяся на 1 рубль основных произ­ водственных фондов. Рост ее озна­ чает, что производство продукции В социалистических обязательст­ вах и плане на девятую пятилетку предусмотрено довести фондоотда­ чу до 2,66 рубля. Внимательный чи­ татель вправе спросить: «Что же это? Почему так топчется на месте коллектив?». А между тем, есть при­ чины такого положения. Анализ ди­ намики фондоотдачи на елецком за­ воде «Гидропривод» показывает, что действительно, этот показатель в по­ следний год даже снизился. В прошлом году фондоотдача со­ ставляла 2,15 рубля, а в нынешнем чем на 30 процентов, тоже отрица­ тельно сказалось на таком показате­ ле, как фондоотдача. Однако так можно считать, если смотреть на «голые» цифры. Но есть другие кри­ терии целесообразности проведенных мероприятий. Долгое время на «Гид­ роприводе» рабочим негде было пе­ реодеться, помыться, провести обе­ денный перерыв. И хотя все эти проблемы еще полностью не решены, ныне острота их снижена. Санитар­ но-гигиенические условия в цехах значительно улучшены. Улучшился РЕЗЕРВЫ ПРОИЗВОДСТВА — В ДЕЙСТВИЕ! увеличивается более высокими тем­ пами, чем основные производствен­ ные фонды. Подсчитано, что по стране в 1970 году повышение фондоотдачи на один процент уменьшило потребность в капиталовложениях на 4,6 милли­ арда рублей, а в промышленности— на 2,3 миллиарда рублей, что соста­ вило около 10 процентов годовых производственных капиталовложе­ ний. Наш елецкий завод «Гидропри­ вод» получил заметное развитие особенно в последние годы. Создан­ ный на базе полукустарных мастер­ ских, он непрерывно строится, рас­ ширяет производственные площади, вводит новые мощности. Только за минувшую пятилетку вошли в строй цехи: механический >& 5, заготови­ тельный, термический и корпус ог­ ромного механосборочного цеха № 1, мощность которого на 6,5 миллио­ на рублей продукции. В результате такого капитального строительства стоимость основных фондов к 1971 году достигла 8 миллионов 72 тысяч рублей. “ • Понятно, что при таком техниче­ ском обновлении предприятия, осо­ бой заботой коллектива стало по­ вышение фондоотдачи. В последнем году восьмой пятилетки, благодаря по с то янно м у поиску резервов пол­ нейшего использования возможностей имеющегося оборудования, сниже­ ния до минимума непроизводитель­ ных простоев техники, укреплению внутрицехового хозрасчета нам удалось на каждый рубль, вложен­ ный в основные производственные фонды, получить продукции на 2 рубля 60 копеек. Среди родственных предприятий страны это лучший по­ казатель. ожидается — 2,33 рубля, против 2,60 рубля в 1970 году. Если судить только по цифрам, то можно сде­ лать, вывод, что росту этого важного показателя коллектив завода не при­ дает должного значения. Однако это не так. Этот показатель остается в центре внимания коллектива, но дело в том, что з декабре 1970 года на заводе было введено в действие много новых производственных мощ­ ностей. В связи с этим основные производственные фонды возросли на 3 миллиона рублей. Понятно, на первых порах это привело к резко­ му снижению фондоотдачи в 1971 году. Однако в целом производство оказалось в выигрыше. Ведь коллек­ тив получил качественное, высоко­ производительное оборудование. Из­ вестно, что новая техника только тогда может считаться эффективной, когда в процессе использования обеспечивает рост производительно­ сти труда. По расчетам специали­ стов, рост производительности от нее на нашем заводе уже в 1972 го­ ду составит 20,9 процента по срав­ нению с 1970 годом. Уже за первое полугодие этот прирост составил одиннадцать процентов. Заслуживает внимания и еще од­ но следствие технического перево­ оружения. В течение последних трех лет плошадь, занятая служебно-бы- говыми помещениями, увеличилась на заводе на три тысячи квадрат­ ных метров. В результате на одного работающего «количество» бытовых площадей увеличилось с 2,7 до 3,5 квадратных метра. Ясно, что эта часть производственных фондов про­ дукцию не выпускает. Понятно, что увеличение площади, занятой слу­ жебно-бытовыми помещениями более производственный быт. И немедлен­ но мы ощутили уменьшение текуче­ сти кадров. В последние годы на за­ воде убедились, что уровень зара­ ботков рабочих перестал быть глав­ ной причиной, влияющей на теку­ честь. Немаловажное значение в ее снижении приобрел такой фактор, как создание благоприятных условий труда. Считается, что в этом отно­ шении наш завод является сегодня одним из передовых в Ельце. И как результат: число людей, уволивших­ ся по собственному желанию в течение шести месяцев нынешнего годз, на каждые 100 работающих со­ ставляет 6 человек, а за этот же пе­ риод 1970 года — 8,5 человека. Уже несколько лет, как предприятие не испытывает острого недостатка в ра­ бочей силе. Понятно, хорошие бытов­ ки, столовые — источник повышения настроения, а, следовательно, и — производительности труда. Сознавая все положительное, что дает заводу проводимое строитель­ ство, коллектив одновременно стре­ мится увеличивать выпуск продук­ ции с каждой единицы основных производственных фондов. Этому з известной мере способствует укреп­ ление внутрицехового хозрасчета. У нас за всеми цехами закреплены в суммарном исчислении основные про­ изводственные фонды, до всех це­ хов доведены нормативы оборотных средств. Цеховые экономисты и спе­ циалисты постоянно анализируют использование основных фондов и резервы повышения фондоотдачи. Их заключения доводятся до всех ра­ ботников и помогают мобилизовать коллектив на борьбу за полнейшее использование оборудования. Мы устанавливаем и осваиваем много новейших станков, агрегатов, автоматов. Обслуживание их, беспе­ ребойность в эксплуатации требуют высококвалифицированных кадров рабочих, мастеров, технологов. На заводе существует целая сеть курсов повышения квалификации работни­ ков. Есть вечерний техникум. Мно­ гие заводские стипендиаты учат­ ся в вузах страны. Все эти усилия дают свои результаты. Как правило, новейшее оборудование осваивается быстро. Большинство введенных в последнее время новых цехов до­ стигли своей проектной мощности и превысили ее. По проекту наш завод после ре­ конструкции должен в 1973 году выйти по производству продукции на 21 миллион рублей. Уже в ны­ нешнем году мы намерены выйти на уровень 19,5 миллиона. Строительство еще не закончено. До конца года должен быть пущен новый инженерный корпус с быто­ выми помещениями для механиче­ ского цеха № 4. Назначение этих новых производственных сооружений — улучшить условия работы и про­ изводственного быта людей. Ввод корпуса увеличит основные произ­ водственные фонды, «о опять-таки не их отдачу. Значит, нужно в ос­ новных цехах искать резервы повы­ шения фондоотдачи. А такие резер­ вы у нас есть. Достаточно сказать, что коэффи­ циент сменности имеющегося станоч­ ного парка на заводе низок и со­ ставляет 1,37. Здесь — наш главный резерв. Чтобы привести его в дейст­ вие, надо совершенствовать всю ор­ ганизацию производства. Другой, весьма весомый резерв — освобождение от старого, изношен­ ного, малопроизводительного обору­ дования. Есть и немало установлен­ ного, но ставшего ненужным заводу оборудования, которое необходимо продать тем, Кто в нем нуждается. И здесь от наших хозяйственников требуется разворотливость. Работники «Гидропривода» нема­ ло делают для повышения эффек­ тивности своего производства. Но интересы дела требуют, чтобы каж­ дый рубль, вложенный в про­ изводство, давал наибольшую отда­ чу народному хозяйству. Поэтому наш девиз: «Больше продукции с каждой единицы оборудования!» В. БЕЛОКОПЫТОВ, зам. начальника планово­ экономического отдела елецкого завода «Гидропривод». Коллективы ферм колхозов и сов­ хозов, развернув социалистическое'* соревнование за право участвовать в областном празднике животново­ дов, добились в первом полугодии хороших показателей, успешно вы­ полнили задания по продаже госу­ дарству молока, мяса, яиц и шерсти. Особенно большой вклад в об­ щую победу внесли труженики Крас- нинского, Долгоруковского и Волов- ского районов. В первой поповине июля в боль­ шинстве хозяйств наметилась тен­ денция к снижению удоев коров. Это привело к уменьшению загото­ вок молока. За первые пятнадцать дней июля, например, по сравнению со второй пятнадцатидневкой июня, воловцы заготовили на 68 тонн мо­ лока меньше, а усманцы — на 360, добринцы и лебедянцы—на 200 с лишним тонн. Чем это объяснить? Только тем, что руководители хозяйств, специа­ листы ослабили внимание к фермам. В результате из-за нераспорядитель­ ности или бесконтрольности достав­ ка подкошенной зеленой массы трав или кукурузы в летние лагеря дой­ ных гуртов часто срывалась. А в ря­ де добринских колхозов и совхозов были случаи, когда коровам свое­ временно не подвозилась вода. Как известно, Грязинский, Добрин- ский, Елецкий, Липецкий районы не выполнили полугодовые планы с до­ полнительным заданием прода­ жи государству молока. Следова­ ло ожидать, что партийные, совет­ ские и сельскохозяйственные орга­ ны этих районов разберутся в причинах срыва производства мо­ лока в каждом хозяйстве, помогут животноводам поднять продуктив­ ность скота. Однако этого не про­ изошло. Из-за частых срывов под­ воза зеленого корма в летние лаге­ ря и плохо организованной пастьбы скота удом в целом ряде хозяйств вышеупомянутых районов снижают­ ся. Как в июне, так в первой поло­ вине июля, в липецких колхозах имени Дзержинского, «Путь Лени­ на» и имени Карла Маркса товар­ ность молока остается невысокой. Меньше других допустили сниже­ ние продуктивности дойных гуртов в первой половине июля по сравне­ нию со второй половиной июня ра­ ботники МТФ Задонского района. И это—результат повседневного вни­ мания партийных и советских орга­ нов района к животноводству. В большинстве хозяйств хорошо орга­ низован зеленый конвейер. До не­ давнего времени в летние лагеря дойных гуртов подвозили зеленую массу скошенных сеяных трав. Те­ перь же вместо трав доставляют измельченную кукурузу. В передо­ вых хозяйствах хорошо налаженное кормление помогает повысить удои коров. По 11—12 килограммов молока от каждой коровы в сутки надаивают в июле на многих МТФ краснинских хозяйств. Успешному выполнению полугодо­ вого плана заготовок молока в Дол­ горуковском районе во многом спо­ собствовали сельские Советы и их активисты, сумевшие хорошо нала­ дить закупки излишков продукции у населения. Без малого тысячу тонн молока продали селяне, в три с лишним раза перевыполнив полуго­ довое задание. Активно закупается молоко у (Тружеников колхозов и совхозов й в июле. Опыт долгору- ковцев заслуживает широкого рас­ пространения.: При годовом плане с дополни­ тельным заданьГЭм в 97 тысяч тонн мяса в области заготовлено его за шесть с половиной месяцев почти 65,5 тысячи тонн, или 69 процентов намеченного. Несмотря на то, что продажа мяса всеми районами ве­ дется неплохо, в выращивании мо­ лодняка и в организации откорма животных немало недостатков. За первое полугодие средний живой вес сданной головы молодняка крупного рогатого скота составил 285 килограммов. Самый лучший мо­ лодняк сдали становлянцы. Высшей упитанностью работники мясокомби­ натов приняли у них 60 процентов « средней упитанностью 37 процентов молодняка крупного рогатого скота. Средний вес бычка составил 317* килограммов. Самый маловесный скот отправляли усманцы — живой вес в среднем 243 килограмма. В настоящее время есть возмож­ ность (это делают уже давно в пе­ редовых колхозах и совхозах обла­ сти) организовать группы интенсив­ ного откорма молодняка КРС. В этом случае за более короткий срок животные набирают хороший вес м отправляются на мясокомбинаты высшей и средней упитанности, при­ нося в кассу хозяйства немалую прибыль. Идет второе полугодие. Чтобы взять намеченные рубежи второго года пятилетки и достойно встретить 50-летие образования СССР, живот­ новодам нашей области надо при> ложить максимум сил, настойчиво­ сти и энергии. Первые цифры показывают процент выполнения годового плана с учетом АО- лолиительного задания заготовок мояо- ка, вторые — мяса, вертые — шерсти на третьи — яиц и чет- 16 июля с. г. Краснянский 62 71 _ 91 Долгоруковский 57 69 —■ 78 Измалковский 57 52 59 87 Лев-Толстовский 56 59 — 99 Хлевенский 56 62 — 90 Добровский 56 71 — 88 Воловский 56 66 — 91 Данковский 55 60 99 92 Липецкий 55 73 82 91 Чаплыгинский 54 67 — 83 Задонский 54 81 67 96 Становлякский 54 60 — 89 Лебедянский 53 64 69 85 Усманский 53 68 — 77 Тербунский 53 68 —• 82 Елецкий 53 67 67 91 Грязииекий 52 88 78 95 Добр ннскнй 51 69 61 79 КАКАЯ ТЕПЛИЦА ЛУЧШЕ? О р л о в с к и й ни - статут «Гипро- ниисельпром» от­ ныне будет не только проектировать теплич­ ные и другие агропро­ мышленные комплексы, но и выращивать овоши. Это стало возможны л благодаря созданию экс­ периментальной базы. По проектам институ­ та в разных климатиче­ ских зонах страны со­ оружаются крупные тел- гичные комбинаты — под Москвой и Кисло­ водском, в Воронежской и Брянской областях, в Крыму и Молдавии. Но какие теплицы лучше? Ангарные или блочные, покрытые стеклом или пленкой? Ответить на эти вопросы помогут эксперименты. В различных по кон­ струкции и технологиче­ скому оборудованию теплицах опытной базы проектировщики и уче­ ные смогут проверять правильность своих ре­ шений. На действующих сейчас опытных объек­ тах держат экзамен си­ стемы отопления, прове­ ряется агротехника вы­ ращивания наиболее урожайных сортов ово­ щей. Опытное тепличное хо­ зяйство института смо­ жет круглым ход постав­ лять в торговую сеть Орла огурцы, томаты, лук. (Корр. ТАСС). Г '