Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е ЗНАМЯ 22 т о м 1972 г„ К 171 ( П 3391 Ф И РМ Е Н НЫ Е П А Р А Д О К СЫ «План второго года пятилетки по выпуску товарной продукции выполнить к 25 декабря. Сэкономить материалов на сумму 3 тысячи рублей. Внедрить 30 рационализаторских предложений с экономи­ ческим эффектом 37 тысяч рублей». (Из социалистических обязательств коллектива мебельной фирмы «Липецк»). В ТОРОЙ ГОД пятилетки липец­ кие мебельщики начали успеш­ но. По итогам социалистиче­ ского соревнования за первый квар­ тал Министерство лесной и деревооб­ рабатывающей промышленности СССР присудило мебельной фирме «Липецк» третье место. Включившись в соревнование за достойную встречу 50-летия образо­ вания СССР, рабочие взяли индиви­ дуальные обязательства, направлен­ ные на досрочное выполнение госу­ дарственного задания. Так, столяр Липецкого филиала П. И. Кузнецов обязался выполнить пятилетку за 4 года. В смену он должен собрать 25 тумбочек, а собирает по 30 за счет высокой производительности, передо­ вых методов труда, сокращая до ми­ нимума потери рабочего времени. П.- Й. Кузнецов подсчитал, что он в полтора раза превысит годовую нор­ му. Еще до создания фирмы пришла на Липецкую мебельную фабрику В. Д. Морозова. Начинала работать на самых простейших машинах. Те­ перь В. Д. Морозову по праву назы­ вают в отделочном цехе мастерицей. Освоив несколько смежных специаль­ ностей, она сменные задания посто­ янно перевыполняет и дает продук­ цию только высокого качества. Если надо, Морозова всегда подскажет молодым работницам цеха, как мож­ но быстрее и лучше обработать ту или иную деталь. Такие люди, как П. И. Кузнецов, В. Д. Морозова, по праву зовутся правофланговыми пятилетки. И, ка­ залось бы, об их опыте должно быть известно не только на предприятии, где они работают, но и во всех фи­ лиалах фирмы. Однако партийные, профсоюзные и хозяйственные руко­ водители не придают должного зна­ чения распространению опыта пере довиков. Многие рабочие не имеют обязательств, не знают, за что борет­ ся цех, участок, смена. О передови­ ках производства, победителях со циалистического соревнования П. И. Кузнецове, В. Д. Морозовой почти никто не знает. А ведь постановление ЦК КПСС о дальнейшем улучшении организации социалистического со­ ревнования обязывает руководителей предприятий неуклонно осуществлять ленинские принципы организации со­ ревнования—гласность, сравнимость результатов, возможность практиче­ ского повторения опыта. Красной доски, как принято сейчас называть стенды с показателями вы­ полнения социалистических обяза тельств, я не нашел ни в одном цехе, Зато всюду мне приходилось слы­ шать о трудностях, которые неот­ ступно преследуют коллектив фирмы в последнее время. Не выполняются планы по ассортименту продукции. В мае головное предприятие не справи лось с месячным заданием. Еще хуже обстоят дела в Грязинском цехе, кол лектив которого ежемесячно срывает выполнение плана. В июне здесь не­ додали продукции на 17 тысяч руб­ лей. Все это, как утверждают руково­ дители фирмы, оттеснило на задний план вопросы организации соревнова­ ния. На вопрос, почему соревнование за высокую производительность труда, за выполнение годового задания не получило на мебельной фирме широ­ кого размаха, секретарь партбюро Липецкого цеха У. Г. Ноздрина не дала ответа. Вместо того, она приве­ ла меня в красный уголок, показала фотографии, стенды, рассказывающие о жизни цеха; его будущем. — Вот здесь будет отражен весь ход социалистического соревнования нашего цеха,—сказала У. Г. Нозд­ рина. Потом отыскала несколько ли­ стков ватмана и объяснила.—Собра­ лись, подводить итоги соревнования за каждый месяц, да вот руки не до­ ходят. Такое отношение к социа­ листическому соревнованию наблю­ дается во всех цехах фирмы. По традиции в коллективе мебель­ ной фирмы по великим праздникам проводятся общие собрания рабочих. На них оглашаются списки рабочих, удостоенных премии. Всем выдается одинаковая премия, без учета, кто и как работал. Подобная обезличка снижает воздействие материальных и моральных стимулов. - Нас хотя и поощряют,—говорят рабочие,—ко сам ты не ощущаешь, что тебя поощрили. Ведь эту десятку вручить можно I по-разному. Одно дело, когда ее приплюсуют к зарпла­ те, и только кассир напомнит, что, мол, тебе премия в этом месяце по­ лагается. И совсем иное дело, когда торжественно, на собрании, началь­ ник цеха назовет передовиков, ска­ жет доброе слово в их адрес. Сразу за проходной усманского предприятия — красивый стенд «Пе­ редовики производства». Но, оказы­ вается, фотографии рабочих, выве­ шенные на нем, сделаны более го­ да тому назад. А разве за год ниче­ го не изменилось? П Р О В Е Р Я Ё М В Ы П О Л Н Е Н И Е О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В —Нет, как же, изменилось!—заяв­ ляют рабочие усманского цеха.—Не­ которые товарищи давно уже не ра­ ботают на предприятии, а их портре­ ты все еще висят рядом с портретами передовиков. Когда социалистические обязатель­ ства конкретны, когда в их разработ­ ке принимают участие сами рабочие, инженеры, то они, как правило, с у пехом выполняются. А вот в отделе главного механика фирмы эти усло­ вия не учитываются. В обязательст­ вах отдела записано: «Каждому опе циалисту внедрить по три рациона­ лизаторских предложения». А сколь ко внедрено? Нисколько. Выясни­ лось, что никто из работников отдела такого обязательства не брал. Фор мальный подход к принципам мо­ рального и материального поощре­ ния, к принятию социалистических обязательств, разумеется, не может способствовать развитию творческой активности рабочих. Справедливости ради надо ска­ зать, что в основном невыполнение плана липецкими мебельщиками идет от несвоевременной поставки материалов. Из-за этого нарушается четкость и ритмичность работы пред­ приятия. В начале месяца цеха про стаивают, потому что нет работы, в конце—начинается штурмовщина. Все это расхолаживает людей. Как ре зультат штурмовщины, увеличивается текучесть кадров. Разумеется, слабая организация производства нарушает и ход сорев­ нования, тормозит выполнение обя­ зательств. При мне в грязинский цех пришло два вагона пиломатериа­ лов вместо нужных цеху заготовок, которые по договору должен постав­ лять Свердловский лесхоз. Некаче­ ственную заготовку получает и го­ ловное предприятие. А на дырявый шпон приходится больше расходо­ вать лака. И получается так: на од­ ной операции рабочие экономят ма­ териал за счет новых приемов обра­ ботки, а при отделке шпона—пере­ расход. В результате обязательства по экономии материалов не выпол­ няются. Конечно, задержка с поставкой ма­ териалов—причина серьезная. Толь­ ко нельзя ею прикрываться и все бе­ ды коллектива сваливать на постав­ щика. Разве один поставщик виноват в том, что на мебельной фирме не созданы необходимые организацион­ но-технические и экономические уело1 вия для высокопроизводительного труда, позволяющие каждому рабо­ чему выполнить принятые обязатель­ ства? В цехах фирмы организация труда на низком уровне. Вот две смены мастеров В. В. Шестакозой и И. П. Опрышко. Свои задания они обязались выполнять на 110—115 процентов. Цифры же фактического выполнения гораздо меньше даже месячного плана. Спрашиваю, поче­ му? Причин несколько, — объясня­ ют рабочие. — То вообще работы нет, то колибровочный станок сло­ ман. Из-за станка простаиваем часто, а если он настроен кое-как, то идет брак плиты. А слесари почему-то не заинтересованы настраивать его во­ время и тщательно. Работа очень тя­ желая. Жара. Газы. Дирекция все обещает охладительную систему установить. Когда это будет—неиз­ вестно. На фирме имеются все возможно­ сти, чтобы создать нормальные усло­ вия для высокопроизводительного труда, на должный уровень поста вить руководство социалистическим соревнованием. Но поражает заявле­ ние секретаря партийной организа­ ции усманского цеха Е. А. Нагули- ной: — Соревнование — не мое дело. Это работа председателя профкома. Нет, организация соревнования дело не только председателя проф­ кома. Здесь требуются общие усилия администрации, партийной, профсо­ юзной организаций предприятий. И очень жаль, что этого не понимают некоторые руководители мебельной фирмы. Председатель профкома ус­ манского филиала А. Н. Жаворонко­ ва, например, в растерянности. Она не знает, как лучше всего наладить соревнование в своем коллективе. А пока решила заказать красивый стенд. Мол, будет стенд—появится место, где можно отобразить успехи передовиков. Конечно, стенд надо заказать. Но вряд ли он, даже прекрасно оформ­ ленный, сможет заменить живую творческую работу с людьми. Види мо, не о стендах в первую очередь надо беспокоиться руководителям фирмы, а о том, как организовать людей, как заинтересовать их, как передовой опыт сделать достоянием всего коллектива. Н. БАРАНОВ. I А ПОЛ ГОДА дойное стадо I Измалковского района увели­ чилось всего на 104 коровы— пятнадцатую часть планируемого го- дозого прироста. Эта цифра все вре­ мя не давала мне покоя в разговоре с председателем колхоза «Знамя Ле­ нина» В. Н. Шарандиным. Честно говоря, он и был затеян ради того, чтобы выяснить, почему же так мед­ ленно растет поголовье коров на колхозных и совхозных фермах. Выбор собеседника был «е слу­ чайным. Хозяйство, которым он ру­ ководит в течение длительного вре­ мени, по праву считается одним из лучших в районе. Из года в год здесь перевыполняют государствен­ ные планы по продаже мяса и мо­ лока, повышают продуктаз-ность жи­ вотных. К примеру, надой на одну корову составил за шесть месяцев нынешнего года 1330 килограммов— на 130 килограммов больше, чем за тот же период прошлого. Василий Николаевич с увлечением рассказывал о перспективах разви­ тия животноводства в этой пятилет­ ке: укреплении кормовой базы, 'со­ вершенствовании племенной работы организации труда на фермах, комплексной механизации животно­ водческих процессов. Но, когда речь зашла об интересующей меня теме, он как-то сразу стал и осторожнее оценках, и менее разговорчив. — На конец пятилетки мы должны иметь ‘около девятисот коров,— рас­ сказывал он. — Посильная ли это для нас задача? В принципе — да. Но вообще же все зависит от строи­ телей, а они часто подводят. Будут новые коровники — пополним стадо. Не будет—куда коров ставить? Слышать это было немного стран­ но. Уж кому-кому, а В. Н. Шаран­ дину на строителей обижаться не приходится. С 1965 года в хозяйстве возведено тринадцать животноводче­ ских помещений, из них — семь ко­ ровников. Еще один, на сто голов, строится сейчас, другой, на 250 го­ лов, запланирован в 1973 году. На­ лицо — прекрасная база для рас­ ширения дойного стада. Однако в действительности за последние два с половиной года на колхозных фер­ мах прибавилось... 34 коровы. В то время, как в передовых хозяйствах области ежегодный прирост дойного стада составляет десять-пятнадцать процентов, здесь же — чуть больше двух. I А ведь колхоз получает в год око­ ло пятисот телят. По самым скром­ ным подсчетам, из них можно подго­ товить к осеменению 180—200 телочек. Отнимем 50;—60 голов, идущих на замену выбракованных по старости и болезням животных. Вы­ ходит, что дойная группа может ежегодно увеличиваться на 120—150 голов. Но это — по теории. На прак­ тике здесь осеменяют 70—80 телок, немалая же часть их попадает на мя­ сокомбинат. Но, может быть, это вызвано про­ изводственной необходимостью: не­ достатком кормов, стремлением во что бы то ни стало выполнить план? серьезные претензии и к Измалков- скому СМУ «Облмежколхозстроя». Однако речь сейчас не столько о строительстве, сколько о том, чтобы каждый на своем месте полностью использовал все резервы и возмож­ ности для увеличения производства продукции. Ведь научились в колхо­ зе получать высокий приплод мо­ лодняка, сумели, когда потребова­ лось, заменить обветшавшие живот­ новодческие помещения, своими си- НЕИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ Почему медленно растет дойное стадо в И з м а л к о в с к о м р а й о н е Н О В И Н К И Т Е Х Н И К И 41 Сверхскоростной полуавтомат для шли­ фования валов и ре­ дукторов автомоби­ лей и сельскохозяйст­ венных машин изго­ товлен на заводе име­ ни Косиора в Харько­ ве. Новый круглошли­ фовальный станок об­ рабатывает поверх­ ность детали со ско­ ростью шестьдесят метров в секунду. Это почти вдвое выше ны­ нешнего. Производи­ тельность труда ста­ ночника повышается в полтора раза. Возра- комендованные к мас­ совому выпуску, осо­ бенно хороши в круп­ носерийном производ­ стве. Чтобы избежать пе­ регрева при скоростной шлифовке, конструк­ торы предусмотрели обильный поток ох­ лаждающей эмульсин —до двухсот литров в минуту. Струя жидко­ сти, преодолевающая сопротивление воз­ душного вихря, посту­ пает к абразивному кругу под давлением в несколько атмосфер. После очистки эмуль- стает чистота обработ- сию можно использо- ки. Такие станки, ре- вать еще не раз. 41 Монтаж техноло­ гического оборудова­ ния начали строители печи обжига окисленных сурьмяных руд на Те рек-Сайском руднике Кадамжанского г°Р‘ нометаллургичес к о г о южного комбината в Ошской области. Окисленные руды в цветной металлургии до сих пор не подда­ вались переработке, сбрасывались в отаа- лы. С вводом в строй печи, металлурги смогут ежегодно пере­ рабатывать более 30 тысяч тонн руды. (Корр. ТАСС). Ни то, ни другое. Урожаи кормовых культур здесь неплохие, с заданием по мясу хозяйство справляется лег­ ко (этому в немалой степени способ­ ствует высокопродуктивная свино­ водческая ферма, насчитывающая 1800 голов). Тем не менее уже в этом полугодии сдано на мясо 38 те­ лок. Да и в прошлые годы перевы­ полнение на 300 центнеров планово­ го задания по мясу достигалось не за счет одних бычков. — У нас же помещений — только на 630 голов,— оправдывается В. Н. Шарандин. — Потому и приходится сдавать теток. Да, пока на колхозных фермах можно разместить лишь 630 коров. Но ведь строители обещают сдать в этом году еще один коровник. Зна­ чит, уже возможно увеличение дой­ ной группы до 730 коров (сейчас их —604). Смогут ли обеспечить здесь такой рост? Нет, не смогут. До но­ вого года на фермах прибавится лишь семьдесят первотелок. Поете выбраковки коров прибавка будет весьма незначительной—голов трид­ цать-сорок. Между тем в хозяйстве остались неосемененными около ста телок случного возраста. Произошло это потому, что руководители хозяйства решили на всякий случай застрахо­ вать себя от неожиданностей: а вдруг, и впрямь, коровник не войдет в строй к зиме. Что и говорить, неурядиц в сель­ ском строительстве еще немало. Есть лами построить три коровника. По­ чему же проявляют такую нереши­ тельность в увеличении дойного ста­ да? Все, оказывается, очень просто. Говоря словами В. Н. Шарандина, зачем наживать себе лишние хлопо­ ты, когда план по производству мо­ лока и без того легко выполняется? Например, в 1971 году он повысился по сравнению с 1970 всего на 600 центнеров. Эта прибавка была легко перекрыта за счет повышения про­ дуктивности животных, что и позво­ лило не торопиться с увеличением количества коров. Не стоит доказы­ вать, насколько недальновидна такая позиция. Ведь планы выдвигает жизнь, вполне может статься, что сегодняшняя норма завтра никого нр будет удовлетворять. Испытание выдержит лишь тот, кто заранее приготовит задел для нового рывка. А работы впереди — непочатый край. 8,6 коровы «а сто гектаров сельхозугодий ныне мало. И то, что в других хозяйствах района этот по­ казатель зачастую еще ниже (в^ ча­ стности, в совхозах «Зареченский»— 5,4, «Лебяженский» — 7,3), слабое утешение. Нельзя сказать, чтобы в райкоме партии, управлении сельского хозяй­ ства райисполкома не были озабоче­ ны этим. Однако их точка зрения на эту проблему (все дело, мол, только в нехватке животновод­ ческих помещений), думается, одно­ сторонне и не совсем полно объяс­ няет ее. И, что не менее важно, та­ кой подход расхолаживает людей, отнюдь не способствует мобилизация всех внутренних ресурсов (нагляд­ ный пример тому — колхоз «Знамя Лепина»). Но пусть никто не подумает, что автор отрывает одну от другой две тесно связанные между собой проб­ лемы: строительство коровников и рост дойного стада. Районная дейст­ вительность такова, что даже в тех хозяйствах, где не испытывают не­ достатка в животноводческих поме­ щениях, количество коров тем не ме­ нее остается на прежнем уровне. Со­ шлюсь на соседний со «Знаменем Ленина» колхоз «Россия». По­ строенный здесь молочный комплекс (кстати, единственный в районе), рас­ считан на 1000 коров, в колхозе их—* только 712. Однако за два с поло­ виной года на фермах прибавилось, смешно сказать, 26 коров. Хотя пол­ ностью комплекс вошел в строй только в нынешнем году, никаких скидок на это делать нельзя. Хоро­ ший хозяин заранее заботится об увеличении количества коров. Допу­ скать, чтобы пустовали прекрасные высокомеханизированные животно­ водческие помещения по меньшей мере нерасчетливо. К сожалению, какого-то значи­ тельного сдвига в росте дойной группы в ближайшее время не пред­ видится. Дело в том, что дела с про­ изводством мяса здесь неважные. Свиноводческая ферма небольшая и порядком запущенная. Не удиви­ тельно, что план в основном выпол­ няют за счет сдачи крупного рогато­ го скота. В позапрошлом году, на­ пример, сдали на мясокомбинат 99 коров, в прошлом — 97, за полови­ ну нынешнего — 24. Их убыль ком­ пенсируют нетелями, а на увеличе­ ние дойной группы резерва телок уже не имеется. Между тем в колхозе ежегодно получают более шестисот телят. По зоотехническим нормам количество телок случного возраста составляет здесь примерно 250 голов. Но к осе­ менению из них пригодны только 100—150, остальные не проходят по упитанности (вот оно следствие пло­ хой кормовой базы). Этим и объяс­ няется то, что осеменение здесь ото­ двигают на более поздний период. Расширение дойного стада — са­ мый верный путь увеличения произ­ водства молока. Факты доказывают, что в районе для этого есть мното неиспользованных возможностей. Привести их в действие — задача руководителей, специалистов и пар­ тийных организаций хозяйств. А. КОЛЯДОВ. п о М А Т Е Р И А Л А М с, Л ЕН И Н С К О ГО ЗН АМ Е Н И » Двадцать пять лет жизни отдал железной дороге машинист локомотивного депо станции Елец коммунист А. С. Костин. Он содержит подвижной состав в отличном состоянии, с начала года сэкономил 14 тонн дизель­ ного топлива, четко выдерживает маршрутные графики. Своим богатым опытом и знаниями передовой желез­ нодорожник щедро делится с товарищами. А. С. Костин руководит школой передового опыта Елецкого локо­ мотивного депо. Фото Л. Антошкина. СОВРЕМЕННОЕ РАЗВИТИЕ Союз советских республик, 50-ле­ тие которого отмечается в этом го­ ду, является одним из решающих факторов утверждения в СССР раз­ витого социализма и строительства коммунизма. Прочность этого сою­ за, проверенная десятилетиями, обус­ лавливает новые успехи Коммуни­ стической партии в решении пробле­ мы развития наций и национальных отношений. В чем сущность этой проблемы? Каково содержание национальной политики партии на современном этапе? Какие процессы в развитии наций а национальных отношений происхотят в СССР сейчас? ГЛАВНАЯ ОПО РА НАЦИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ — РАБОЧИЙ КЛАСС Суть национальной политики пар­ тии хорошо определена XXIV съез­ дом КПСС как всестороннее разви­ тие каждой из братских советских республик, дальнейшее постепенное сближение наций и народностей, как постоянный учет общих интересов всего Союза, так и интересов каж­ дой из образующих его республик1). Составной и неотьемлемой частью национальной политики партии, по­ литики, которую по имени создателя ее основ Ленина мы называем ле­ нинской, является также всемерное 1) «Материалы XXIV съезда КПСС»; етр, 76, ^крепление дружбы народов, интер­ национальное воспитание трудящих­ ся, непримиримая борьба против ма­ лейших проявлений национализма и шовинизма. Главной опорой партии в осущест­ влении национальной политики явля­ ется советский рабочий класс. Л. И. Брежнев в речи на XV съез­ де профсоюзов 20 марта 1972 года исключительно высоко оценил роль рабочего класса в развитии советско­ го общества. Составляя сейчас могу­ чую армию труда в 65 миллионов человек (причем более двух третей— это промышленные рабочие), рабо­ чий класс неуклонно усиливает свою роль как ведущей социально-полити­ ческой и экономической силы во всех областях жизни страны, в том числе в сфере национальных отно­ шений. В чем состоит эта роль? Представляя собою сплав нацио­ нальных отрядов, рабочий класс Со­ ветского Союза активно борется за всемерное национальное развитие народов, за их расцвет. В то же вре­ мя по своему положению и коммуни­ стическим идеалам рабочий класс является носителем социалистиче­ ского интернационализма и выступа­ ет основной социальной силой сбли­ жения наций и народностей. . Советский рабочий класс — вдох­ новитель и организатор союза с кол­ хозным крестьянством. Под руковод­ ством рабочего класса этот союз превратился в огромную социально- политическую силу, обеспечивающую строительство материально-техниче­ ской базы коммунизма. ОБЪЕКТИВНАЯ ЗАКОНОМ ЕРНОСТЬ СОЦИАЛИ ЗМА В постановлении ЦК КПСС о подготовке к 50-летию образования СССР указывается, что «теснейшее единство, всесторонний расцвет и не­ уклонное сближение всех наций и народностей Советской страны опре­ деляются природой нашего строя, выступают как объективная законо­ мерность развития социализма»2). Названная закономерность социа­ лизма, перерастающего в коммунизм, проявляется в жизни наций, в на­ циональных отношениях в форме двух тенденций. Первую из них можно охарактеризовать как тенден­ цию к свободному национальному развитию, к расцвету’, вторую — как тенденцию к постепенному всесто­ роннему сближению наций на пути к их слиянию в будущем. В силу самой природы социализма проявле­ ние этих тенденций носит гармонич­ ный характер: расцвет наций невоз­ можен без одновременного сближе­ ния их между сооою, а сближение происходит на основе социалистиче­ ского интернационализма и расцвета наций. В ЗАИМ ОПОМ ОЩ Ь И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО Победа социализма раскрыла мо­ гучие внутренние потенции народов СССР и в то же время обусловила проявление потребности упрочения международных связей. О расцвете наций, выравнивании уровней их развития и результатах их совмест­ ного труда можно судить по тому, что продукция промышленности в СССР по состоянию на 1971 год в сравнении с 1913 годом характеризу­ ется ростом в 99 раз, для РСФСР этот показатель равен 99, для Укра­ ины — 65, Белоруссии — ИЗ, Узбе- 2) «О июдготомсе к 50-летию обрезомии* Союза Советских Социалистических Рвечуб- лик», етр, 14. кистана — 45, Казахстана — 158, Грузии — 89, Азербайджана — 35, Литвы — 87, Молдавии — 166, Лат­ вии — 28, Киргизии — 211, Таджи­ кистана — 95, Армении — 201, Турк­ мении — 50, Эстонии — 38. Если учесть отсталость большинства наро­ дов в прошлом и разрывы в уров­ нях, с которых они начинали социа­ листическое строительство, то уже по приведенным данным можно се­ бе представить, какого гигантского взлета они достигли, каково в этом значение их объединенного труда. Конечно, о самостоятельном эко­ номическом развитии той или иной республики можно говорить лишь условно. Во-первых, потому, что экономика республик является со­ ставной и нераздельной частью все­ го народного хозяйства страны; во- вторых, в связи с тем, что в разви­ тей любой отрасли экономики рес­ публики, в возведении любой круп­ ной стройки сейчас практически уча­ ствуют в той или иной форме все республики, сотни, а нередко и тыся­ чи их предприятий. Одна из примечательных особен­ ностей современного этапа сотрудни­ чества народов — рост многонацно- нальноети производственных коллек­ тивов. На Казахстанской Магнитке, например, трудяуся плечом к плечу рабочие и специалисты 46 нацио­ нальностей, на Волжском автозаводе — 44, на строительстве Нурекской ГЭС — 41. Таких примеров можно приводить тысячи. А за ними стоит главное в нашей жизни: совместное строительство коммунизма трудящи­ мися всех национальностей. СОВЕТСКИЙ НАРОД — НОВАЯ ИСТОРИЧЕСКАЯ ОБЩНОСТЬ ЛЮДЕЙ ! Национальное развитие при социа­ лизме происходит на интернацио­ нальной основе, которая стимулиру­ ет сближение наций. Сказанное не означает, что это ведет к ослабле­ нию, ограничению развития нацио­ нального фактора интернациональ­ ным. Диалектика соотношений здесь иная, и заключается она не просто во взаимосвязи и взаимодействии, но и во взаимообусловленности, да­ же взаимопроникновении. Интерна­ циональное не существует само по себе, а только на основе, в единстве с национальным. Национальное же во всех своих основных проявлениях развивается на интернациональной базе. Характер соотношений единства национального и интернационального особенно наглядно воплощен в со­ ветском народе как новой историче­ ской общности людей. Сложившись в основном еще в условиях строи­ тельства социализма и его становле­ ния в развитой форме, эта общность продолжает развиваться и на этапе коммунистического созидания. При этом укрепляются сами основы су­ ществования и развития советского народа: общественный характер со­ циалистической собственности; еди­ ная советская экономика; интернаци­ ональное содержание советского строя; социалистическая по содержа­ нию и национальная в своем много­ образии форм культура; марксист­ ско-ленинская интернациональная идеология; руководящая и направля­ ющая роль ленинской Коммунисти­ ческой партии, вооруженной знани­ ем законов обществэнного развитая. В условиях коммунистического стро­ ительства продолжается процесс формирования общих черт входящих в СССР наций и народностей: интер­ национального сознания, общих черт духовного облика, морали, традиций ИТ.Д. КУЛЬТУРА: ВЗАИМООБОГАЩ ЕНИЕ И РАСЦВЕТ На современном этапе продолжа­ ется процесс взаимовлияния и взаи- мообогащения национальных куль­ тур, развитие единой советской мно­ гонациональной культуры. Она впи­ тывает в себя лучшие национальные черты и достижения, о чем особенно убедительно свидетельствует совет­ ская литература, развивающаяся ныне ,на 75 языках. С каждым годам возрастает пот­ ребность народов глубже изучать мировую культуру. Одним из важнейших направлений становления и развития советского народа как новой исторической общ­ ности людей является рост двуязы­ чия, особенно расширение функций русского языка в качестве языка межнационального общения парал­ лельно со свободным развитием на­ циональных языков. Эа 11 лет, про­ шедших между переписями 1959 и 1970 годов, количество лиц нерус­ ских по национальности, назвавших своим родным языком русский, уве­ личилось с 10,2 млн. до 13 млн. Од­ новременно значительно возросло количество йюдей, владеющих рус­ ским или другим языком параллель­ но со своим родным. * * * Таковы лишь некоторые важней­ шие процессы развития наций и на­ циональных отношений в СССР на современном этапе коммунистическо­ го строительства, таковы результаты воплощения в жизнь ленинской на­ циональной политики Коммунистиче­ ской партии. М. КУЛИЧЕНКО, доктор исторических паук. (АПН). „В П О Г О Н Е ЗА ВЫРУЧКОЙ" Под таким заголовком в газете «Ленинское знамя» 24 июня бы­ ла опубликована заметка, в кото­ рой рассказывалось о нарушении правил торговли спиртными на­ питками в магазинах Липецка. Заместитель директора горпи- щеторга И. С. Овчинников сооб­ щил редакции, что заметка обсуж­ далась на оперативном совещании руководителей торговых предпри­ ятий. Факты признаны правиль­ ными. За нарушение правил торговли спиртными напитками продавцу магазина «Маяк» М. М. Зайце­ вой объявлен выговор. Во всех магазинах вывешены объявления о времени продажи винно-водочных изделий, проведе­ ны беседы с продавцами по разъ­ яснению Указа Президиума Вер­ ховного Совета РСФСР «О мерах по усилению борьбы против пьян­ ства и алкоголизма». ОТ РЕДАКЦИИ: в заметке «В погоне за выручкой» речь шла о нарушении правил торговли креп­ кими спиртными напитками в че­ тырех магазинах—«Маяк», «Юби­ лейный», №№ 44 и 65. Приводи­ лись фамилии продавцов и дирек­ торов торговых предприятий, ви­ новных в этом. Почему же руководители гор- пищеторга не приняли к осталь­ ным нарушителям никаких мер! Позиция попустительства не мо­ жет способствовать борьбе про­ тив пьянства и алкоголизма. Как и следовало ожидать, она привела к повторному грубейшему нару­ шению правил торговли водкой в магазине «Юбилейный», о чем сообщила газета «Ленинское зна­ мя» 20 июля. Редакция требует вернуться к этому вопросу. Она ждет ответа и от председателя Правобереж­ ного райисполкома Г. Д. Железня- нова о разборе дела и наказании руководителей торговых пред­ приятий, виновных в нарушении правил торговли крепкими спирт­ ными напитками. „ В Ы Ж И Д А Т Ь УЖЕ НЕКОГДА" Так называлась корреспонден­ ция, опубликованная в нашей га­ зете 28 июня с. г., в которой рас­ сказывалось о плохой подготовке к жатве уборочной техники в колхозах имени Калинина, «За­ веты Ленина» и совхозе «Крас­ ное поле» Краснянского района. Как сообщил редакции пер. вый секретарь Краснинского рай­ кома КПСС Ф. Н. Кривоносое, корреспонденция была обсуждена на заседании бюро райкома пар­ тии. За неудовлетворительную подготовку уборочной техники к жатве председатель колхоза име­ ни Калинина И. И. Решетник строго предупрежден. Председа­ телю колхоза «За'веты Ленина» Н. С. Сапрыкину и директору совхоза «Красное поле» А. С. Жу­ равлеву указано на допущенную бесконтрольность за ходом ремон­ та техники. Устранив указанные недостат­ ки, в настоящее время хозяйства полным ходом ведут уборку уро­ жая.