Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНСКОЕ ЗНАЮ5Г 18 июня 1972 г., № 142 (13 310} ПРОПАГАНДИСТ — Э Т О П О Ч Е Т Н О ! До менщиков, сталеваров, прокат чиков, одним словом металлургов, справедливо называют людьми ог ненной профессии. Они имеют дело с раскаленным металлом. Но у многих из них на Новолилеиком заводе еще есть, кроме основной работы, обще ственная, вторая профессия — пар тийный пропагандист. Для них стало уже традицией в один из июньских дней собираться во Дворце культуры, чтобы подвести итоги учебного года, определить задачи на предстоящий. Вот и сейчас руководители школ, семинаров, кружков внимательно слушают секретаря заводского парт кома П. С. Смирнова, который поды тоживает достигнутое за время уче бы, анализирует работу пропаганди стов, партийных организаций по ру ководству марксистско-ленинским образованием коммунистов, комсо мольцев, беспартийных. Он особо подчеркивает, что минувший год был годом углубленного изучения метал лургами политической экономии, марксистско-ленинской философии, научного коммунизма, произведений В. И. Ленина и материалов XXIV съезда КПСС. Партком, партийная организация завода стремились к то му, чтобы на каждом занятии соз дать такую атмосферу, когда бы лю бой слушатель мог высказать свою точку зрения, поделиться сомнения ми, выяснить все, что его волнует, и с помощью товарищей, пропаганди ста разобраться в поднятом вопросе, И там, где это удалось достичь, на пример, в школах основ марксизма- ленинизма и теоретических семина рах ТЭЦ, литейного и второго ли стопрокатного цехов, ЦЗЛ, цеха во доснабжения, заводоуправления, за нятия проходили содержательно, ин тересно, при высокой активности слушателей. Добрый слёд в сердцах и созна нии слушателей оставляют руководи тели теоретических семинаров Вла димир Антонович Коротков, Фадей Фадеевич Михалевский, Геннадий Георгиевич Лукашов, Григорий Ива нович Балобан, руководители шкЪл основ марксизма-ленинизма Петр Михайлович Вялкин, Павел Иосифо вич Скорый, Элеонора Станиславов на Кайрович, Виталий Кириллович Савенков, Имерт Митрофанович Коробкин и другие. I Занятия, вся учеба благотворно сказывались на росте трудовой и по литической активности слушателей, их сознательности, а, следовательно, на повышении эффективности про изводства. Из 3129 коммунистов— слушателей школ и семинаров — 95 процентов передовики производства, ударники коммунистического труда. Вместе с тем, отмечалось на соб рании, еще не во всех школах регу лярно проводились занятия. За формализм в руководстве политиче ской учебой критиковались партии ные организации электросталепла вильного, конверторного, железнодо рожного цехов, комбината питания. В предстоящем учебном году большой размах примет экономиче ская учеба. На изучение экономиче ских проблем перейдут 73 школы ос нов марксизма-ленинизма, в которых закончен полный курс политэконо мии и научного коммунизма. В выс шем звене тематика теоретических семинаров приводится в соответст вие с учебными планами и програм мами системы экономического обра зования. Созданы 30 экономических школ для рабочих и 10 школ основ экономики и управления для сред него звена, одна школа научного управления производством для на чальников цехов. Вопросы экономики будут также изучаться в школах коммунистического труда, в народ ном университете экономических зна ний и технического прогресса, на постоянно действующих курсах. Все го экономической учебой в новом году будет охвачено более 15 тысяч человек. На Новолипецком заводе ценят труд пропагандистов, заботятся о них. На собрании более 50 пропа гандистам были вручены Почетные грамоты парткома, завкома проф союза, комитета ВЛКСМ* и дирек ции. 70 пропагандистам вручены па мятные подарки. Часть пропаганди стов премирована путевками в за водской дом отдыха «Сухоборье» и туристическими путевками. От имени бюро городского коми тета партии участников собрания сердечно поздравил с окончанием года плодотворной учебы заведую щий отделом пропаганды и агита ции горкома КПСС П. В. Незнамов. Л. ГРИГОРЬЕВ. Цех № 1 на Елецком элемент ном заводе называют «микро- предприятием». Он специализи руется, помимо анодных и мало габаритных батарей, на выпуске изделий КБС. В нынешнем году РЕЙД их должно быть изготовлено 52 миллиона штук, что почти в полтора раза больше ---------- го. При тех же производственных площадях, на том же оборудова нии сделать это возможно, лишь приведя в действие внутренние резервы, одним из которых является полное использование рабо чего времени. ГАЗЕТЫ «ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ». БЕРЕЧЬ КАЖДУЮ РАБОЧУЮ МИНУТУ прошлогодне Б Е З Ч Е Т К О Й О Р Г А Н И З А Ц И И А в т о м а т и ч е с к а я линия КБС-1 в цехе главная. Из все го количества батарей, изго товляемых заводом, половина прихо дится на ее долю. 5 июня в первую смену здесь тру дилось 174 человека. 39 — почти шестая часть от общею числа рабо тающих — находились в учебном, очередном и декретном отпусках, бо лели или были отпущены с разреше ния администрации. Такое положение создало напря женную обстановку в цехе, требова ло особо четкой организации труда, позволяющей экономить каждую ми нуту. Однако, трудовой день начал ся с 20-минутного простоя: подвели транспортники. — Мы часто,—говорит начальник цеха А. Е. Бахтин, — стоим из-за отсутствия цинковых полюсов. Их вовремя не поставляет десятый цех. Подсобные рабочие подчиняются мне, водители автокар—руководите лям транспортного цеха, которые, кстати сказать, не закрепляют за на ми постоянных машин. При таком положении не мудрено, что транспортники, которые почему- то начинают рабочий день одновре менно с цехом № I, сумели засту пить на смену лишь через 20 минут и оттого доставили цинковые по люса с опозданием. В результате 24 зарядчицы не подготовили для пере дачи на соседний участок около 8 тысяч элементов. Дорогие секунды тратятся впустую и при укладке цинковых полюсов в кассеты. Последних недостает, а те, что находятся в работе, не отвечают техническим требованиям. В каждую кассету закладывается 30 полюсов. Но для того, чтобы при одевании шайб она оставалась устойчивой, приходится закладывать в кассету прокладку из картона. Тут-то и те ряется время. Как нам объяснили, на заводе пробовали изготовлять кассеты сво ими силами, но из этого ничего не вышло. Странно, что предприятие, располагающее большим количеством отличных специалистов, не сумело решить не столь уж сложную проб лему. А в конечном счете участок за рядки элементов в день рейда не выполнил сменное задание. Вместо 200 тысяч сдано 182 тысячи. Не справились с планом и сбор щицы батарей. Вместо 60 тысяч КБС они отправили по конвейеру 42. Основная причина та же — большие потери рабочего времени из-за пло хой организации труда. Сборщиц дзадцать, и все они в течение смены по семь—восемь раз уходят от конвейера, отсутствуя не менее пяти минут. — Девушка,—обращаемся мы к одной из работниц,—'почему вы хо дите по цеху? — Мне надо принести ящик эле ментов с иголочками. Уже 15 минут я жду, когда он поступит ко мне по конвейеру, а его нет, —так объясни ла одна ит-рабогниц. Действительно, не один час прове ли мы у транспортерной ленты, но так и не увидели ни одного ящика. Де ло в том, что автоматы сварки иго лочек (АСИ) обслуживает одна под собница, и не успевает отправлять полуфабрикаты по конвейеру. Не вышла на работу одна из па- ялыциц. Оттого и элементы с кон тактными пластинками лишь изред ка движутся по конвейеру. Чем дальше сборщица находится от па- ялыциц, тем меньше у нее возмож ности получить необходимые эле менты. У сидящих впереди целая стопка ящиков, у других—ни одно го. Вот и приходится оставлять ра бочее место—прямо из-под руки па- ялыцицы брать элементы с контакт ными пластинками. Не лучше обстоит дело с футля рами для КБС. Для того, чтобы за пастись ими, сборщицам каждый час приходится отрываться от дела. И как результат, за смену впустую потрачено примерно восемнадцать человеко-часов. А это в пересчете на продукцию почти шесть тысяч не собранных батарей. Прошло 2 часа 25 минут, когда мы спросили одну из опытных сбор щиц Л. Меркулову, как у нее об стоят дела. — Всего-навсего 660 КБС, хотя я могу собирать за час до 400 бата рей. К началу обеденного перерыва Людмила отправила на конвейер 1140 батарей — меньше половины сменной нормы и чуть больше трети ее обычной дневной выработки. К концу смены стало известно, что норма Л. Меркуловой не выполнена. — Обидно,—заявляет Людмила,— ведь свой рабочий день я начала на полчаса раньше и только напо ловину использовала обеденный пе рерыв. Кстати, на главном конвейере на чинать смену раньше обычного, тру диться в перерыв—для многих про изводственников стало делом обыч ным. Оттого, видно, и заканчивается рабочий день в разные сроки. В 15 часов 40 минут за конвейером мы не застали 7 сборщиц. — Не могу я сделать им замеча ние, —• объясняет мастер участка сборки Р. П. Кузнецова—Они нача ли свой рабочий день раньше обыч ного. Странные суждения у мастера. Ведь для гвсех должен существовать единый порядок, а приход рабочих до начала смены в цех—это лишнее доказательство плохой организации труда. Р А С П Л А Т А З А П Р О С Т О И Тридцать процентов бракованной продукции за смену выдали «на-го ра» четыре из пяти оклеенных авто мата. Потери исчислялись не толь ко деньгами (каждая тысяча этике ток заводу обходится в 1 руб. 11 коп.), но и бесполезно затраченным, временем, а значит, и сотнями недо данных потребителю батарей. Мы были свидетелями бессчетного коли чества случаев, когда оформители направляли изделия повторно в ав томаты оклейки. А все потому, что механизмы часто выходят из строя. Один из них простоял почти полдня. В результате норма была выполне на лишь наполовину. Объясняется это не только тем, что автоматчицы не могут сами устранить даже малейшую неисправ ность (а стоило бы их научить этому), но и тем, что в плохом состоя нии находится станочный парк. Обо рудование физически устарело, изно силось. По сути дела, многие опера ции выполняются вручную. В день нашего посещения бездействовали пять автоматов зарядки элементов, в течение смены стояли 15 из 20 ма шин для обмотки агломератов. Впрочем, и от пяти машин толку было мало. В течение перзых полу тора часов смены слесарь М. И. Кол- чев 1 час 10 минут затратил на ре монт двух агрегатов. У одного за менял сработавшийся палец, у дру гого—шестерни. По словам руководителей цеха, за январь—апрель 1972 года планиро валось капитально отремонтировать 48 станков, сделано же 13. За пять месяцев задание по изготовлению запасных частей выполнено на 14 процентов! Планово-предупреди тельной системы ремонта нет. По данным суточного наблюдения, которое в прошлом году было про ведено областным статистическим управлением, коэффициент сменности металлорежущих станков на заводе составил 1,37; кузнечно-прессового оборудования — 1,41. В день рейда в первую смену станочный парк ис пользован был на 59, во вторую—на 41 процент. Но это не насторожило руководителей завода и техниче ские службы. Да, в цехе № 1, особенно на по точных линиях, ощущается острая нехватка рабочих. Есть ли выход? Есть. Во-первых, нужно более про думанно вести подготовку рабочих мест, ведь из-за поступления на уча сток бракованных полуфабрикатов— цинковых полюсов, контактов, пере гретой смолки — теряется не менее полутора часов. Во-вторых, надо смелее внедрять новую технику. Кстати, по плану технического про гресса с третьего квартала 1972 года выпуск КБС должен вестись на ро торных линиях, что позволит полно стью механизировать основные и вспомогательные процессы, а также высвободить 100 человек. Ровно столько, сколько сейчас недостает цеху № 1. Но изготовление линий ведется медленно. Итак, потери рабочего времени у электрохимиков большие. В прош лом году по заводу не использовали 16700 дней,, или 1,74 процента к от работанному всеми производствен никами времени в год. Сюда не включены простои меньше часа, а они, как убедились мы во время рейда, значительны. — Ну и что? — удивился замести тель начальника цеха № 1 И. П. Тутов. — Простои были, есть и бу дут! Считаю ваш рейд бесполезным! Хочется надеяться, что руководи тели предприятия думают иначе. Рейдовая бригада: М. СТАРО СЕЛЬСКИЙ, экономист; В. БЕ ЛЫХ, инструктор промышленно го отдела горкома партии; И. ДЮКОВ, представитель го родского комитета народного контроля; О. ДЕМИН, редактор многотиражной заводской газеты «Энергия»; О. ЛЕДЕНЕВА, сек ретарь комсомольской организа ции цеха № 1; А. МАРКУЛИНА, технолог линии КБС-1; Н. ТО КАРЕВА, технолог линии КБС-2; Э. АЛЕКСЕЕВА, соб. корр. «Ле нинского знамени». Комплексной бригаде СУ № 6 треста «Липецкстрой» на днях бы ло вручено переходящее Красное знамя. На снимке—члены передовой бригады (слева направо): Владимир Евсеевич Венерцев, бригадир Владимир Кузьмич Голошубов и Вяче слав Николаевич Куликов. Фото И. Воронова. Б У Д У Т Н О В Ы Е А С У Более тысячи автоматизирован ных систем управления — около трети всех АСУ, которые будут созданы в стране за пятилетку, предназначены для предприятий бытового обслуживания, торговли, городского транспорта, сельского хозяйства и ряда других отрас лей. В прошлом пятилетии все предприятия так называемой не промышленной сферы народного хозяйства получили в свое распо ряжение лишь около ста систем. Эти цифры были названы на проходившей в Туле первой все союзной конференции, посвящен ной проблемам .разработки и внедрения АСУ в этих отраслях. Внедрение новых автоматизиро ванных систем управления даст возможность резко ускорить тех нический прогресс отраслей, пре имущественное развитие которых предусмотрено пятилетним пла ном. В частности, ряд создавае мых систем предназначен для уп равления медицинскими пред приятиями, информационной службой, библиотечным делом и т. д. (Корр. ТАСС). Тула. НЕИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ КАК РАБОТАЛИ СЕЛЬСКИЕ СТРОИТЕЛИ М Е Наступила самая благоприятная пора для строительства на селе. И коллективы подрядных организаций стремятся с наибольшей отдачей использовать это время. В мае под разделения «Облмежколхозстроя» при плане 2800 тысяч выполнили строительно-монтажные работы в объеме 3030 тысяч рублей. Особен но большой вклад в успешное вы полнение плана внесли коллективы Чаплыгинского, Донского, Лебедян ского СМУ. Чаплыгннцы, например, освоили за месяц 161 тысячу руб лей при плане 100 тысяч. К сожалению, не все организации объединения справляются с зада ниями. Три управления из 17 не выполнили майские планы. Особен но неудовлетворительно организо вана работа в Усманском СМУ. Это одно из крупных управлений. В мае ему планировалось освоить на кол хозных стройках района 193 тыся чи рублей. Фактически же освоено лишь 53 тысячи. Не справились с майскими пла нами Становлямское и Елецкое СМУ. Причина та же — плохая организа ция труда, распыление рабочей си лы и техники на множестве объектов. Коллектив «Облмежкол хозстроя» сооружает в колхозах области 25 животноводческих ком плексов, В текущем году вместе со строительством дорог на комплек сы он должен освоить на фабриках мяса и молока 10.469 тысяч рублей, в том числе в первом полугодии намечено выполнить строительно монтажные работы в объеме 4.580 тысяч рублей. За шесть с лишним лет коллекти вы объединения накопили богатый опыт в создании крупных животно водческих комплекс ов . Многие уп равления ведут их строительство со значительным опережением графиков. Коллектив Добринского СМУ, например, давно уже выпол нил полугодовой план на сооруже нии фабрик молока в колхозах име ни Ленина и имени Нестерова. В Комплексная программа СЭВ—в действии ЛЭП ШАГНУЛА ЧЕРЕЗ ДУНАЙ Строители высоковольтной линии СССР — Болгария досрочно форсировали Дунай. Работа велась в строго определенные часы, что позволило не прекращать движение судов. Сначала с помощью катеров через реку перекинули провода и грозозащитные тросы. Затем их закрепили на 118-метровых мачтах, установленных на пра вом и левом берегах, и натянули с помощью тракторов. Протяженность этой трассы более 700 километров. Она берет на чало на Молдавской ГРЭС и пересекает территорию Румынии. Еже годно народное хозяйство НРБ будет получать по ЛЭП около трех миллиардов киловатт-часов электроэнергии. Поставку ее планируется начать в августе. Но строители н мон тажники намерены ускорить сдачу в эксплуатацию межгосударст венной энергетической магистрали. Кишинев. (Корр. ТАСС). счет второго полугодия коллектив Измалксвского СМУ работает на строительстве комплекса молочного направления в колхозе «Россия» и фабрики мяса в колхозе «Знамя Ленина». Животноводческие комплексы — ударные стройки. Это обязывает руководителей строительных орга низаций и районов держать их под особым контролем. И где этого контроля нет, там допускаются сры вы. Это относится не только к под разделениям «Облмежколхозстроя», но и к передвижным механизиро ванным колоннам треста «Липецк- совхозстрой». В целом коллектив треста в мае поработал значительно лучше, чем в апреле. За месяц собственными силами освоено 1739 тысяч рублей, что на 19 тысяч больше плана. Но результаты мог ли быть значительно лучше, если бы все организации работали на уровне средних. Из 13 организаций пять не справились с майским пла ном. Это привело к тому, что план пяти месяцев трест не выполнил. Из 7404 тысяч рублей, запланиро ванных на этот период, освоена 7.081 тысяча. Особенно серьезно отстает ПМК-895. Странное дело. Мехколон- не поручено строительство единст венного объекта — перерабатываю щего комплекса в совхозе «Усман- ский». Все бригады и строительные механизмы сосредоточены на од ной площадке. Требуется только од но — тщательно продуманная орга низация труда. Но этого как раз на стройке не хватает. И вот результат. При плане 512 тысяч за пять меся цев мехколонна освоила только 145 тысяч рублей. И майский план вы полнен на 66 процентов. Просто не понятно, как начальник ПМК Ю. А. Фокин думает осваивать миллион рублей, который запланирован мех- колонне на год? Э т о м о ж н о с д е л а т ь к а ж д о м х о з я й с т в е ПЕРЕОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ЗАГОТОВКИ СЕНА В Задонском районе недопустимо медленно строит объекты ПМК-226. А объекты весьма важные — жи вотноводческие комплексы в совхо зах «Освобождение», «Елец-Лозов- ский», в колхозе «Аврора» и ово щесушильный завод. За год пред стоит освоить около полутора мил лионов рублей. Но колонна вряд ли справится с этой задачей, если будет работать так, как в мае. За месяц строительно-монтажные работы вы полнены в объеме 151 тысячи рублей при плане 218 тысяч. Это даже на 13 тысяч рублей меньше, чем было освоено в мае прошлого пода. Такое снижение темпов недопустимо. Далеко не все благополучно с вводом объектов в строй. Достаточ но сказать, что в мае трест «Липецк- совхозстрой» не сдал ни одного объекта. Конечно, ввод объектов в эксплу атацию во многом зависит от суб подрядных организаций, занимаю щихся монтажом технологического оборудования, — треста «Липецк- сельхрзмонтаж» и мехколонн № 891 и № 893 треста «Центросовхозмон- таж». Если управления треста справ ляются с планом, то отдельные его участки серьезно сдерживают гене ральных подрядчиков. Например, Краснянский участок монтирует оборудование на животноводческом комплексе колхоза имени Калинина. За пять месяцев он освоил только 23 тысячи рублей, не выполнив да же половины плана. Поэтому и де ла на стройке не блещут. Серьезно тормозят работу совхозных строи телей монтажники треста «Центро- совхозмонтаж». Лето — пора строительная. Сле дует наиболее эффективно исполь зовать это благоприятное время для сооружения объектов на селе. Ввести все пусковые объекты в срок — вот к чему должны быть направ лены усилия сельских строителей. ПРЕСС-ПОДБОРЩИК. Пресс- подборщики применяют для заго товки не только прессованного, но и рассыпчатого сена, а также сена жа. Схема сеноуборочного агрега та для подбора сена из валков показана на рис. 1. Лоток 5, со стоящий из двух полурамок 8 н 10, шарнирно закреплен сзади прессо вальной камеры пресс-подборщика 1. Рамка 3 и верхняя направляю щая полоса изготовлены съемными. С помощью стяжного прута 2 угол подъема лотка изменяют в пределах 45—60 градусов. Подпрессованное сено движется но ложу в тележку под действием поршня. При измене нии направления его движения воз растает нагрузка на кривошипно- шатунный механизм. Чтобы ее уменьшить, в нижней части . лотка на перегибе поставлены в восемь ря дов ролики 11, взятые от ролико вого решета. Верхняя горизонталь ная часть лотка заканчивается шар нирно закрепленным удлинителем 6, изготовленным из листовой сталц длиной 1000 мм и шириной 550 мм. Он позволяет регулировать сброс се на по всей тележке. Производитель ность пресс-подборщика при этом в полтора раза выше, чем на заготов ке прессованного сена в кипах. При заготовке сенажа пресс-под борщик ПСБ-1,6 хорошо работает при влажности массы до 60 процен тов, производительность три-четыре тонны в час. При заготовке переоборудованным пресс-подборщиком прессованного се на уменьшили размер формируемых тюков вдвое до 40 х 40 х 50 см. Для этого на пресс-подборщик, вме сто пальца включения (деталь ППВ-1003А) поставили палец (рис. 2), изготовленный в'мастерской. С уменьшением плотности прессо вания и размера тюков их вес сни зился до 9—10 кг, и просушивание улучшилось. Для искусственной до сушки тюков применяют воздухона греватели ВПТ-400 и ВПТ-600. Практика показала, что для заго товки сена и сенажа целесообразно организовать звено, в распоряжении которого должны быть три косилки КС-2,1, столько же плющилок ПТП-2,6 (ПТП-2,0), одни грабли ГВК-6,0 или двое граблей Е-247, два пресс-подборщика ПСБ-1,6 (ППБ-1,6) с лотками, два-три трактора класса 1,4 т-, четыре-шесть тележек 2 ПТС-4 и стогометатель СШР-0,5 и СНУ-0,5. При заготовке сенажа для уплотнения массы в траншее дополнительно выделяют гусеничный трактор. (На рис 1 циф ры: 4 — выдвижное дышло, 7—при цеп, 9 — боковина). ПОДБОРЩИК - КОПИ И Т Е Л Ь ПКС-2М. Для погрузки и подбора сенажа используют переоборудован ный подборщик-копнитель ПКС-2М (рис. 3). Для этого снимают копни тель, укорачивают раму до длины 3750 мм, ось колес переносят в сто рону подборщика на 1400 мм и кре пят к раме стремянками. Транспортер жестко крепят двумя стойками 2 к основной раме копни теля. Сзади к раме подборщика при варивают поперечный швеллер со скобой 1 для тракторного прицепа. У транспортера снимают направляю щий козырек, а вместо него уста навливают скатную доску 3 из ли стовой стали толщиной 1,5—2 мм. К планкам транспортера с внутренней стороны крепится лента для облег чения движения провяленной массы. По бокам приемной площадки тран спортера устанавливают массоот ражательные щитки. Переоборудованный подборщик- копнитель позволяет хозяйству осво бодить один трактор и использо вать его на других работах. ФУРАЖИР ФН-1,2. На подборке и измельчении люцерны из валков хорошо зарекомендовали себя пере оборудованные фуражиры ФН-1,2 (рис. 4), у которых понизили из мельчающий барабан 2. Для этого снимают верхние тяги и переднюю часть трубы с конфузором 12, пред варительно отвернув болты 13 на соединительном фланце. После этого конфузор переворачи вают вокруг оси заборной трубы на 180 градусов и закрепляют на флан це теми же болтами. При этом из мельчающий барабан 2 понижается / 2 5 0 0 С т а х ) МАШИН И СЕНАЖА и при опускании трубы может доста вать до поверхности земли. Для направления массы в раструб конфузора 12 барабан сверху за крывают металлическим щитком 1, изготовленным из листовой стали толщиной 1 мм. Для крепления верхнего щитка по бокам конфузора устанавливают треугольные боковые щитки 4 из листовой стали, которые крепят к корпусу конфузора тремя болтами. Верхний щиток 1 крепят к верх нему уголку конфузора 12 отогнутой частью по всей ширине болтами, ко торые установлены на фуражире, а также к боковым щиткам двумя болтами с каждой стороны. Для регулирования режущего ба рабана по высоте служат опорные колеса 11, взятые от культиватора КРН-4,2 и имеющие обрезиненный обод и поводки 10. К этим колесам изготавливают металлическую рам ку 9 из углового железа 45 х 45 мм с регулировочным винтом 7. Для присоединения регулировоч ных колес к фуражиру сваривают рамку 5 из углового железа 75x50 мм, к которой приваривают петли 6 из полосовой стали 70 х 8 мм для шарнирного "соединения поводков 10 и колес 11 с помощью болтов. Рамку 5 крепят снизу конфузора 12. На концах. поперечного уголка рамки делают продолговатые отвер стия для прохода и фиксации в них с помощью двух гаек 8 регулиро вочного винта 7 колес 11. При подборе провяленных валков люцерны измельчающий барабан поднимает валок, и, благодаря его большим оборотам, масса из мельчается, легко засасывается в заборную трубу, а затем вентилято ром транспортируется в прицепную тележку. Переоборудованным фуражиром можно косить травы и кукурузу на зеленую подкормку животным с по лучением хорошо измельченной массы. Для загрузки одной тележки ПТС-40А измельченной соломой тре буется 15 мин., в то время как сто гометателем такая тележка загру жается не менее чем за 50— 60 ми нут. С. РОЛИН, начальник отдела внедрения новой техники рбластного объединения «Сельхозтехника». Р и с . 4 Р и с . 2
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz