Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ И и»м 1972 г., М 136 (13 Партийная эк и з н Ъ Р А С С К А З О ТОМ, ЛИПЕ ЦКО Г О РАЙОНА О Б Щ Е Е П О Л Е К А К К О М М У Н И С Т Ы К О Л Х О З А О Р Г АНИ З УЮТ СОР ЕВНОВАНИЕ НА Ж ганизация колхоза I Партийная имени Фрунзе Липецкого района по стоянно развивает у людей чувство товарищеской взаимопомощи, личной ответственности за общее дело. Так было, например, в прошлом году. В период заготовки кормов по ини­ циативе коммунистов в поле вышло все трудоспособное население. В трудных условиях было заготовлено достаточное количество кормов для общественного скота. Чувство локтя, товарищеской взаи­ мовыручки ощущают сейчас свекло­ вичницы, которые трудятся на про­ рывке растений. К ним на помощь пришли животноводы, пенсионеры, работники учреждений, чтобы общи­ ми усилиями выполнить взятые обя­ зательства. Тон в соревновании задают ком­ мунисты. Член партии Александр Степанович Бормотни — один из лучших механизаторов колхоза, мас­ тер высоких урожаев сахарной свек­ лы. Даже в прошлом неблагоприят­ ном по погодным условиям году он собрал с каждого гектара по 187 центнеров корней. А в этом году взял обязательство получить по 230 центнеров и вызвал на социалисти­ ческое соревнование механизатора- свекловода Михаила Федоровича Ус- тюхина. Надо сказать, что и раньше брали высокие обязательства, вызывали на социалистическое соревнование. Но в нынешнем году соревнование стало вестись более конкретно, с учетом целого комплекса показателей. Взять, к примеру, обязательства коммуни­ ста А. С. Бормотина. В них учтены не только урожайность, которую он решил получить, но и сроки сева, об- ИМ ЕНИ ПРОРЫВКЕ Ф Р У Н З Е СВЕКЛЫ работки посевов, уборки урожая. Есть и такой пункт — оказать прак­ тическую помощь соревнующемуся с ним механизатору, О его обяза­ тельствах знают все колхозники, и это накладывает на коммуниста особую ответственность за их вы­ полнение. В первые дни сева свеклы Алек­ сандр Степанович шел впереди дру­ гих механизаторов. Это и радовало его, н волновало: рекорд одного —■ это еще не общая победа. Вот поче­ му его нередко можно было видеть на плантации тракториста М. Ф. Ус- тюхина, который немножко отставал от своего соперника. По всему было видно, что Бормотни болел душой не только за свое поле, но и за успех товарища. И он вдвойне был счаст­ лив, когда односельчане в один день чествовали обоих механизато­ ров, которые первыми в колхозе за­ кончили сев сахарной свеклы. Еще одна отличительная черта нынешнего соревнования. Скажем, раньше подводили итоги в конце го­ да, когда уже не оставалось времени для устранения недостатков в рабо­ те отстающих механизаторов. Сейчас итоги подводятся ежедневно и по этапам работ: после окончания сева, обработки посевов и т. п. В резуль­ тате каждый механизатор знает, где он допускает промахи, что ему надо сделать на будущее. И это дает хо­ рошие плоды, повышает действен­ ность соревнования. Например, тот же М. Ф. Устюхин, который в пер­ вые дни сева сахарной свеклы отста­ вал от своего соперника, сейчас, на обработке посевов, уже идет с ним вровень. Социалистическое соревнование — не стихийный процесс, а целенаправ­ ленное патриотическое движение масс. После постановления ЦК . КПСС «О дальнейшем улучшении организации социалистического со­ ревнования» партбюро колхоза стало больше уделять внимания этому важному делу, заметно возросла тру­ довая активность колхозников. А са­ мое главное — это то, что люди ста­ ли более серьезно подходить к при­ нятию обязательств, все более ут­ верждается единство слова и дела. В нынешнем году в колхозе рас­ ширены посевы сахарной свеклы, увеличилась нагрузка на каждую свекловичницу. Партийная организа­ ция провела большую индивидуаль­ ную разъяснительную работу среди колхозников о важности расширения посевов сахарной свеклы н повыше­ ния ее урожайности. Этот вопрос обсуждался на общем собрании. По­ жилая колхозница Мария Ивановка Шардыкина заявила: — Обработать 4,2 гектара свеклы очень тяжело, но надо. Об этом мы говорили на семейном совете, мои домочадцы помогут. Почти все свекловичницы работа­ ют на прорывке свеклы семьями. Од­ ной помогают дети, другой — родст­ венники, приезжающие погостить и село. Наряду с моральным факто­ ром — помочь родному колхозу — действует и материальная заинтере­ сованность. За каждый «прорван­ ный» гектар колхоз платит 60 руб­ лей. Опытные свекловичницы за де­ сять дней успевают прорвать до двух и более гектаров. Именно та­ кой срок прорывки свеклы обеспе­ чивает наивысший урожай. Свекло­ вичницам, обработавшим свои уча­ стки за 10 дней, оплата за выпол­ ненную работу повыщает-ся на 30 процентов. В свое время об этом шел большой разговор на колхозном партийном собрании. В его решении было запи­ сано: довести до глубокого сознания каждого колхозника важность пред­ стоящих полевых работ, организо­ вать на уходе за посевами индиви­ дуальное социалистическое соревно­ вание, создать свекловичницам необ­ ходимые условия для плодотворного труда. В эти дни все коммунисты постоянно находятся в гуще масс, словом и личным примером увлека­ ют людей на ударный труд. Выпол­ няя решение партсобрания, началь­ ник производственного участха ком­ мунист Н. К. Игнаткин заблаговре­ менно определил для каждого де­ лянку сахарной свеклы. На этом участке организовано индивидуаль­ ное соревнование, итоги которого подводятся ежедневно. Сейчас впе­ реди идут свекловичницы А. Ф. Бор­ мотина, М. И. Шардыкина, Е. К. Ка­ занцева и Е. В. Устюхина. Повседневное внимание к свекло­ водам способствует повышению их трудовой актавнести. Не случайно, среди хозяйств района колхоз имени Фрунзе идет впереди по обработке пропашных культур и, в частности, но прорывке сахарной свеклы. Это результат большой организаторской и воспитательной работы колхозных коммунистов, которые сумели соз­ дать в коллективе деловую обстанов­ ку взаимной ответственности. П. АЛЕКСАНДРОВ. Липецкий район. А Т А К У Е М Б Е С Х О З Я Й С Т В Е Н Н О С Т Ь ! БОЛЬШИЕ БЕДЫ МАЛОГО ЗАВОДА У завода звучное название «Ли­ пецкий опытно-экспериментальный», хотя ни опытной, ни эксперименталь­ ной работой здесь не занимаются. Завод делает ящики для транспорти­ ровки грузов, шнековые транспорте­ ры и дверные петли. Явно преувели­ ченное название подарили заводу руководители управления «Главтех- промавтоматизация», видимо, в ми­ нуты приятных раздумий: в свое время бывшую ремонтную мастер­ скую, одиноко стоявшую в поле за поселком Сырским, решили сделать солидным предприятием. Решить-то решили, но забыли помочь коллекти­ ву провести полную реконструкцию. Так ремонтная мастерская и не ста­ да солидным заводом, г Между тем его продукция пользу­ ется повышенным спросом на про­ мышленных предприятиях страны. Шнековые транспортеры применяют­ ся для механизации многих видов работ. А вот на самом опытно-экс­ периментальном вопросы механиза­ ции трудоемких процессов отошли как бы на задний план. Рабочие, из­ готовляя тару для транспортировки грузов, эту же самую тару вынуж­ дены таскать по цеху. И это не един­ ственное противоречие, наблюдаемое в жизни коллектива. На заводе почти полтысячи рабо­ тающих. В основном это жители за­ падной части Липецка. До места работы им приходится добираться с пересадками, тратя на дорогу не менее часа. Разумеется, никто из ра­ бочих на время обеда домой не воз­ вращается. А своей столовой на за­ воде нет. Нет буфета. Нет душевых и даже умывальников. Завод же «Ц ентролит» предоставляет места в столовой лишь после того, когда кончится обед у езоих рабочих. К тому же, поездка и обед на «Центро- лите» занимают полтора часа. Вер­ нешься к станку, а через час-дру­ гой и смена кончается. Теперь легко понять, каким важ­ ным было решение о строительстве своего кафе и душезых. Улучшение условий труда — вот главный воп­ рос, который встал перед опытно­ экспериментальным заводом. Ведь здесь за год коллектив обновляется ровно наполозину. Люди рассчиты­ ваются только из-за плохих условий труда. И не удержать их высокими заработками. В начале года на заводе появилось здание кафе, были построены душе­ вые. Но сдать их в эксплуатацию не удалось. Не подумали о таком «пу­ стяке», как строительство канализа ционной системы и очистных соору­ жений. Первоначально договори­ лись с «Центролятэм» о подключе­ нии к их коллектору. Затем выясни лось, что с постройкой нового цеха на «Центролите» собственные очист­ ные сооружения уже не могут рабо­ тать еще и на опытно-эксперимен­ тальный завод. Значит, опытно-экспериментально­ му для того, чтобы открыть двери кафе и душевых, надо строить соб­ ственную канализационную систе­ му? А где маленькому заводу взять средства на ее постоойку? Пока этот вопрос обсуждался на разных уровнях, подоспело сообще­ ние, что поселок Сырский в будущем станет своеобразным промышленным центром, где будет построен общий для всех предприятии коллектор. Стало быть, опытно-эксперименталь­ ному надо дожидаться этих времен? (А речь, между прочим, идет о девя­ ностых годах нынешнего столетия). Так, в общих чертах, обстоит дело с постройкой на заводе необходимых сооружений соцкультбыта. И не по­ тому, что возникшие сложности трудно разрешимы. Оказывается, ру­ ководители завода и не пытаются их разрешить. Странную позицию занимает заме­ ститель директора до капитальному строительству В. Д. Окалелоз. По­ слушав соображения одной сторо­ ны, приняв к сведению отказ другой, он мгновенно успокоился и прекра­ тил всякие попытки найти выход из положения. В одном заместитель ди­ ректора продолжает проявлять на стойчивость — «пусть нам разрешат построить выгребную яму, вот тогда и заработают наши душевые». А ведь В. Д. Окалелов прекрасно зна­ ет, что санэпидстанция не может и не должна давать разрешение на строительство такой ямы. Проще простого объяснить свою инертность «объективными при чинами», благо, их хватает. Но ведь рабочим опытно-экспериментального завода интересно знать, когда будут улучшены условия их труда. Ни­ чего определенного В. Д. Окалелов сказать им не может. Между тем при всей своей слож ности вопрос об эксплуатации кафе и душевых не является безнадеж­ ным. Оказывается, н работники об­ ластной санэпидстанции, и руководи­ тели «Центролита» готовы помочь коллективу опытно-эксперименталь­ ного завода и имеют интересные со­ ображения на сей счет. Но на опыт­ но-экспериментальном по-прежнем-у стоят на своем: «Будем строить вы­ гребную яму! Не разрешат офици­ ально, построим самовольно! Оштра­ фуют раза два, на том дело и кон­ чится!». При таком понимании существа проблемы, рабочие завода и впрямь начнут получать горячие обеды не раньше 1990 года. В. ФЕДОСЕЕВ. ПО З А К А З У Д Р У З Е Й Схему электрифика­ ции сельского хозяйст­ ва центральной зоны Монгольской Народ­ ной Республики разра­ ботали специалисты Алма-А-»ы. Б степях и пустынях МНР пред­ полагается построить линии электропередачи протяженностью две с половиной тысячи ки­ лометров. Намечено также использовать бо­ лее сорока локальных дизельных электро­ станций. Осуществле­ ние этой программы позволн! электрифици­ ровать госхозы и сель­ скохозяйственные объ­ единения пяти айма­ ков. Составление такой схемы не случайно по­ ручили проектировщи­ кам Алма-Аты. Они имеют большой опыт электрификации от­ даленных сельскохо­ зяйственных районов Казахстана. К тому же климатические и при­ родные условия ряда районов Казахской ССР и МНР имеют много общего. Институты Алма- Аты сейчас выполняют ряд других работ, име­ ющих важное значение для развития экономи­ ки МНР. Среди них— проект детальной пла­ нировки Дарханского промышленного узла. В район Дархана вы­ ехала группа совет­ ских инженеров для выбора угодий под но­ вый госхоз, который намечено специализи­ ровать на производст­ ве кормов. (Корр. ТАСС). Алма-Ата. В О ВРЕМЯ област­ ного слета рабо­ чих и сельских корреспондентов в Доме политического просве­ щения обкома КПСС была организована вы­ ставка стенной печати. Многие стенные газе­ ты обращали на себя внимание. Особенно за­ держивались участники слета у двух из них. Это — «2 а отличный путь» Грязинской ди­ станции пути н «Тяго- вик» Елецкого локомо­ тивного депо. Обе — ежедневные, оператив­ ные, злободневные. Обе имеют по пять колонок — по количеству рабо­ чих дней в неделю. Каждый день обновля­ ется очередная колонка. О чем пишет газета )язинских путейцев? 1онедельник открывает­ ся передовичкой «Забо­ та о подрастающем по­ колении». Ниже расска­ зывается о шефской помощи железнодорож­ ников совхозу «Бутыр­ ский», о том, что особо отличившийся тракто­ рист третьего околотка М. Т. Алехин награжден подарком. В третьей за­ метке речь идет о куль­ туре производства. Во вторник сообщается об успехах коллектива 12 околотка дистанции пу­ ти, подводятся итоги месячника безопасно- малого», «Авторитет за­ сти движения, говорится воевывается делом», о необходимости больше «Цех высокой культу- уделять внимания же­ лезнодорожным переез­ дам. В каждой колонке — не меньше двух за­ меток, написанных ла­ коничным языком. Брос- ры», «Приятного вам отдыха»... Ч е т к о с т ь шрифта рисованных за­ головков сочетается с яркостью красок. В совхозе «Россия» СТЕННЫ Е ЕЖ ЕД Н ЕВНЫ Е С выставки газет на III областном с л е т е р а б с е л ь к о р о в Гр? П кие, хорошо выполнен­ ные заголовки, карика­ туры, бичующие неради­ вых работников, пьяниц. Широкий круг корреспон­ дентов свидетельствует о том, что газета пользу­ ется авторитетом кол­ лектива. Если у грязинцев над каждой газетной колон­ кой указывается день недели, то у ельчан — число. Редколлегия га­ зеты «Тяговик» широко освещает социалисти­ ческое соревнование коллектива за достой­ ную встречу 50-летия образования Союза ССР. Рассказ о передовике производства сопровож­ дается его фотографией. Заголовки раскрывают основное содержание за­ меток: «Большое идет от газета «Птицевод» вы­ пускается раз в неделю. Первого июня вышел ее 21 номер. Обращают на себя внимание постоян­ ные рубрики: «Наша Доска почета», «Пере­ довой опыт», «Офици­ альный отдел», «По следам наших выступ­ лений». Тематика выступлений органа партийной, проф­ союзной и комсомоль­ ской организаций сов­ хоза «Владимирский» отвечает его назва­ нию—«За урожай». На четырех колонках не­ большие, но емкие за­ метки: «Усилить темпы прорывки сахарной све­ клы» — начал ь н и к а штаба инф о р м а ц и и В. Прокофьева, «300 центнеров с гектара» — глазного агронома Е. Фе­ дорова, «Внедряется механизация» — г л а в ­ ного инженера совхоза А. Картавых и другие. Разговор деловой, пред­ метный и поэтому не может оставить равно­ душным читателя. Этого, к сожалению, нельзя сказать о газете «Строитель» т р е с т а «Промстрой». В номере, посвященном Перво­ маю, всего две заметки, каждая из них занимает по две колонки. Заго­ ловки тусклые, отпеча­ танные на машинке. Та­ кую стенгазету читать трудно, поэтому и же­ лающих познакомиться с ее содержанием на сле­ те было мало. Новолипчане предста­ вили на выставку стен­ газету ТЭЦ, датирован­ ную первым февралем. Какая же здесь ""пери­ одичность? Заметки в ней тоже большие, не броские. Некоторые га­ зеты оформлены блед­ но, без вкуса. Редакторам стенных газет, присутствовав­ шим на слете, следует взять на вооружение опыт лучших, с которым они познакомились на выставке. На снимке: участники слета знакомятся с со­ держанием газеты «За отличный путь». Фото Ю. Ардашева. Коммунист Нина Несмеянова, которую вы видите на доимке, ра­ ботает штукатуром-отделочником в Елецком строительно-монтаж­ ном управлении «Облмежколхоз- етроя». Ее работа всегда отлича­ ется высоким качеством. В эти дни Н. Несмеянова вместе со своими товарищами трудится на отделке 125-квартирного дома. Фото В. Дурнева. ОТДЫХАЮТ Н Е Ф Т Е Х И М И К И Начало июня—период массово го заезда отпускников на базы отдыха предприятий нефтехимической промышленности Башкирии. Большой популярностью пользуется база отдыха нефтеперера­ батывающего завода, расположенная на реке Уфе. Сейчас здесь заканчивается сооружение двух больших жилых корпусов и нового кафе на 400 мест. Два санатория-профилактория возведены в этом году нефтеперерабатывающим заводом имени XXII съезда КПСС и химическим заводом. Уфа. ‘ (Корр. ТАСС). С О Ю З С Е Р П А И М О Л О Т А Соединение аграрного и индустри­ ального труда в советском селе — явление закономерное. Это непо­ средственный результат углубляю­ щейся специализации сельскохозяй­ ственного производства и прогрес­ сирующей интенсификации всех его отраслей. Специализация, то есть разделение труда, немыслима без кооперации. Интеграционный про­ цесс охватывает промышленные и аграрные предприятия, торговлю, транспорт. В агропромышленных комплексах, как отмечалось на XXIV съезде Коммунистической партии Советского Союза, эффективнее ис­ пользуется техника, капитальные вложения и трудовые ресурсы. Бы­ стрее перерабатывается сельскохо­ зяйственная продукция, улучшается качество и ассортимент продуктов питания, их путь от поля и фермы до магазина сокращается. Ныне в СССР уже действуют сотни разно­ образных агропромышленных объе­ динений. Если взглянуть на карту размеще­ ния этих комплексов, то можно лег­ ко заметить, что большая их часть находится в южных районах СССР — на Северном Кавказе, в Молда­ вии, Украине, Азербайджане. Это не случайно, здесь есть причины объек­ тивного характера. Прежде всего, немалое влияние оказывают сами культуры, возделываемые на юге. Если, скажем, у «северян» карто­ фель может храниться сравнительно долгое время и легко, без потерь транспортируется, то помидоры или виноград требуют немедленной реа­ лизации или переработки. С другой стороны, в южных райо­ нах страны совершеннее инфра­ структура, глубже специализация хозяйств, выше интенсификация Поэтому и условия для создания широкой сети объединений сложи­ лись здесь раньше. Вместе с тем в последнее время объединения возникают и в других районах страны и не только в ра­ стениеводстве, но и в животноводче­ ских отраслях. В Тамбовской обла­ сти, Татарской АССР, в других об­ ластях появились агропромышлен­ ные комплексы, включающие комби­ кормовые заводы, фермы, цехи по переработке молока, мяса, отходов основного производства. Наиболее простая и распростра­ ненная форма агропромышленного объединения -г- совхоз-завод. Это, как правило, крупное специализиро­ ванное хозяйство, где наряду с воз­ делыванием культур ведется и пере­ работка продукции. Примером могут служить совхозы-заводы «Виктория» и «Чумай» в Молдавской ССР. «Виктория» была организована в январе 1967 года на базе Котовско­ го винного завода и специализиро­ ванной бригады виноградарей одно­ го из находящихся неподалеку хо­ зяйств. Ведущими отраслями нового комплексного хозяйства являются виноградарство и виноделие. Осталь­ ные отрасли носят второстепенный характер и развиваются в основном в пределах потребностей самого предприятия. Во главе совхоза-заво­ да стоит директор, отраслями веда­ ют главные специалисты. Основные службы — планирование, учет, кад­ ры, материально-техническое снаб­ жение, транспорт — являются об­ щими. Фонды материального стиму­ лирования и социального развития формируются из общей прибыли. «Чумай» — тоже довольно круп­ ное предприятие. В трех его отде­ лениях насчитывается семь специа­ лизированных в и н о г р а д а р с к и х бригад и две тракторные. Промыш­ ленная переработка ведется на двух винных пунктах. Остальные брига­ ды — овощная, животноводческая— обеспечивают продуктами питания рабочих предприятия. На сегодняш­ ний день такое разделение труда полностью оправдано. Целесообраз­ ность сохранения подсобных отрас­ лей в будущем подскажет практика Число совхозов-заводов и колхо зов-заводов растет. Только в Молда вии их количество превысило 150. Более сложная модель агропро­ мышленного комплекса — это объ­ единение, включающее в себя не­ сколько совхозов и консервных заво­ дов. Примером может служить Херсонское производственное объ­ единение, созданное в 1966 году. В него входят три перерабатывающих предприятия, два специализирован­ ных плодоовощных совхоза и конт­ рольно - производственная лабора­ тория. Головным предприятием яв­ ляется консервный комбинат. Он ежегодно перерабатывает 130—135 тысяч тонн сырья и выпускает около 158 миллионов банок консервов. За годы восьмой пятилетки (1966— 1970 гг.) объединение увеличило вы­ пуск консервов на 31 процент. Раз­ мер предприятия, экономическая устойчивость, высокая рентабель­ ность позволяют создать систему подготовки квалифицированных ра­ бочих кадров. Херсонское объедине­ ние имеет собственное профессио­ нально-техническое училище. Кооперация дает возможность экономно использовать побочные продукты переработки. Например, комбинаты, созданные на базе са­ харных заводов и свекловично-семе­ новодческих совхозов, создают от­ кормочные пункты на отходах — жоме. Некоторые комбинаты имеют производства для выработки спир­ та, кормовых дрожжей, глаутамино- вой кислоты... Затраты на созда­ ние «вторичных» отраслей, как пра­ вило, быстро окупаются. Объединение сахарного завода со свекловичным совхозом, откормоч­ ным пунктом и рядом других про­ изводств в единый агропромышлен­ ный комбинат позволяет более раци­ онально использовать материально- технические ресурсы и рабочую си­ лу. Например, на Ходоровском заво­ де Львовской области во время Про­ филактического ремонта перерабаты­ вающего предприятия более семисот рабочих принимают участие в поле­ вых работах, а в зимние дни, наобо­ рот, земледельцы помогают работни­ кам сахароварения. На Украине работает более сотни таких комбинатов. В ряде областей страны созданы объединения, включающие в себя помимо сельскохозяйственного про­ изводства предприятия торговли и транспорта. Одно из первых было организовано в 1969 году в Чечено- Ингушской АССР. В него вошли 9 совхозов, 4 консервных заводЬ, 12 магазинов, 44 торговых павильона и 4 базы с принадлежащим им транс­ портом. Руководит фирмой совет директоров во главе с генеральным директором. Система организации производст­ ва здесь выглядит следующим обра­ зом. Ежедневно к И часам утра специализированные магазины фир­ мы направляют автотранспорт в хо­ зяйства объединения. Совхозы уже приготовили продукцию: она рассчи­ тана для торговли, уложена в спе­ циальную тару. Магазины реализу­ ют ее населению. По ходу дела, ес­ ли потребуется, фирма может изме­ нить сорт и снизить цену продавае­ мых продуктов. К примеру, вино­ град, пролежавший на прилавке в течение дня, уже не может расцени­ ваться как свежий — есть смысл понизить цену и быстрее распродать его. Нереализованная в течение дня продукция отправляется на кон­ сервный завод для приготовления паст, соков, джемов. Как видим, система реализации стала весьма гибкой, приспособленной к спросу. В выигрыше покупатель, получив­ ший свежий и дешевый продукт. И фирме выгодно: прибыль в 1970 году превысила 4,4 миллиона рублей. Горизонтальная интеграция соче­ тается с вертикальной. Агропромыш­ ленные комплексы и комбинаты вхо­ дят в более крупные объединения по производству винограда, соков, вина, сахара, продукции птицевод­ ства. Примером могут служить объ­ единение «Росглаввино», в которое входят десятки виноградарски-вино- дельчеешх совхозов-заводов, или «Птицепром», насчитывающий около 500 птицефабрик и сотни других птицеводческих Хозяйств. Преимущества объединения про­ являются и в экономике хозяйств, и в социальной жизни тружеников де­ ревни, и в обеспечении городских жителей продуктами питания. В большинстве объединений значи тельно улучшилась производствен­ ная деятельность, сократился адми­ нистративный аппарат. Единое ру­ ководство позволило оперативнее и планомернее решать проблемы про изводства, переработки продукции и ее реализации. Открылась более ши рокая возможность для внедрения достижений науки и передового опыта. Вот некоторые суждения практи ков: — У нас стали эффективнее ис пользоваться основные фонды, — считает генеральный директор Херсонского производственного объ­ единения консервной промышленно­ сти С. Панасюк, — увеличился вы­ пуск продукции, ее ассортимент, вы­ росла производительность труда... — Аппарат управления сократил­ ся, значительно поднялась рента­ бельность предприятия, — говорит Н. Горошко, генеральный директор объединения «Коисервплодоовощ» в Чечено-Ингушской АССР. — Сред­ ства сконцентрированы в одних ру­ ках, производство, переработка и торговля стали развиваться комп­ лексно. Есть возможность выделить средства и силы для изучения спро­ са покупателей. Появились более благоприятные условия для единой технической политики... — Полнее используем трудовые ресурсы, — говорит В. Поляков, ди­ ректор Кубанского совхоза-завода имени Ленина. — В страдную пору рабочие перерабатывающего пред­ приятия помогают в поле. В нена­ стье земледельцы идут в цех, ре­ монтные мастерские... — Прибыль — следствие интегра­ ции — позволяет во все больших размерах вести культурно-бытовое и жилищное строительство, — отме­ чает А. Амиров, директор комбина­ та имени Юсупова в Узбекистане. — За короткий срок у нас были возве­ дены школа-десятилетка, техникум, детский сад, жилые дома общей площадью 26 тысяч квадратных метров... Опыт показывает, что в агропро­ мышленных комплексах появилась возможность быстрее подтягивать культурно-бытовой уровень жизни земледельцев к уровню жизни го­ родского населения. Интеграционный процесс охваты­ вает все новые и новые предприя­ тия. XXIV съезд Коммунистической партии Советского Союза в своих решениях записал, что «курс на соз­ дание объединений и комбинатов на­ до вести решительней — в перспекти­ ве они должны стать основными хоз­ расчетными звеньями общественного производства... Партия будет поддер­ живать эти формы организации про­ изводства на селе». В. ВОЛГИН. (АПН).