Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

Л *Е Н И Н "С К О Е 3 Н А М'Я и кая 1972 г., 120 (13 288) ОПИРАЯСЬ III КОЛЛЕКТИВ Проверять У! ю Э е й и проверять фактическое Йя исполнение Ум д е л а „ Ш л и с т о к н а р о д н о г о к о н т р о л я Б У Д Н И Д О З О Р Н Ы Х П О И С К И Д Е Т Н Е У С Т А Н Н О Народные контролеры Задонского овощесушильного завода оказывают большую помощь своему коллективу в борьбе за экономию сырья, мате­ риалов, электроэнергии, за повыше­ ние эффективности производства. Они находятся всегда в поиске, в непримиримой борьбе с недостатка­ ми. Регулярно проводятся рейды. Разработано немало рекомендаций, направленных на повышение качест­ ва выпускаемой продукции, эконом­ ное расходование сырья, электро­ энергии и топлива. Группы народного контроля есть во всех цехах. При общезаводской группе созданы секторы: производ­ ственно-технический, экономический, по охране труда и технике безопас­ ности, организационный, бюро жалоб и предложений. Работа осуществляется по плану, при составлении которого учитыва­ ются пожелания' рабочих и общест­ венных организаций. План охваты­ вает все стороны деятельности предприятий. Выполнение каждого раздела поручено компетентным лю­ дям. Например, вопросами исполь­ зования производственных мощно­ стей завода поручено заниматься народным контролерам Л. М. Була­ виной и С. М. Гридневой. Работой по проверке использования тран­ спортных средств и рекомендаций по сокращению простоя вагонов за­ нимаются А. А. Фокин и А. И. Ску- рыдин. Контроль за выполнением обязательств по улучшению качест­ ва выпускаемой продукции возло­ жен на А. И. Лебедеву и В. Д. Зи- борову. С кругом этих обязанностей все они связаны не только как на­ родные контролеры, но и как специ­ алисты своего дела. В своей практической работе до­ зорные много внимания уделяют борьбе с бесхозяйственностью, за эко­ номию и бережливость. Приведу не­ сколько примеров. Группа народного контроля полу­ чила сигнал, что Елецкая тароре­ монтная база часто отправляет заво­ ду ящики плохого качества. Заве­ дующая Улусаровским складом М. Н. Ключникова своевременно не информировала об этом руководство завода. А это обходилось заводу в копеечку. Приходилось бракованные ящики ремонтировать рабочим заво­ да. Народные контролеры активно вмешались в это дело. Теперь они каждую партию тары проверяют по номерам ГОСТа и качеству. В пер­ вом квартале тароремонтной базе •предъявлены три претензии за по­ ставку некачественной тары на сум­ му 400 рублей. Народные контролеры установили также постоянный контроль за вы­ полнением плановых поставок стек­ лотары. А вот еще пример. В феврале с торговых баз поступило 300 тонн лу­ ка. Чтобы обеспечить его правиль­ ную приемку и отгрузку на завод со станции Улусарка с администрацией и группой народного контроля была создана специальная комиссия. В нее вошли народные контролеры А. А. Фомкнн, А. И. Скурыдин, А. И. Ле­ бедева, начальник заготовок сырья Ф. И. Полоник и другие. Члены ко­ миссии добросовестно отнеслись к выполнению поручения. Организова­ ли тщательное взвешивание лука на станции и на заводе. И как резуль­ тат—была обеспечена своевременная разгрузка вагонов и сохранность продукции. Завод ежегодно из-за несвоевре­ менной разгрузки вагонов на станции Улусарка платил большие штрафы— по 6—7 тысяч рублей. Группа на­ родного контроля вместе с админи­ страцией позаботилась о том, чтобы до минимума сократить простои ва­ гонов. Если раньше на разгрузку ва­ гонов с консервными банками трати­ лось до 2—3 суток, то теперь их раз­ гружают за 10—12 часов. Экономия денежных средств значительная—5— 6 тысяч рублей в год. Общезаводская группа народного контроля практикует массовые смот­ ры и рейды, к участию в которых привлекается заводская обществен­ ность. Так, в первом квартале было проведено несколько рейдов по про­ верке использования рабочего времё- ни. В них приняли участие народ­ ные контролеры, а также рабочие, инженеры и техники завода. Дозорные народа принимают ак­ тивное участие в общественном смот­ ре использования резервов производ­ ства и режима экономии. Они строго следят за расходованием сырья, электроэнергии, топлива. И это по­ ложительно сказывается в работе. За 1971 год и первый квартал текущего года сэкономлено сырья на сумму 7,5 тысячи рублей, 5200 киловатт-ча­ сов электроэнергии, 116 тонн услов­ ного топлива. Экономический эффект от внедрения рационализаторских предложений составил более 60 ты­ сяч рублей. От повышения сортности продукции получено 72 тысячи руб­ лей прибыли. Много добрых слов можно сказать в адрес народных контролеров А. С. Ряжских, Н. Е. Первеева, М. С. Апо- тонова, которые являются не только примерными производственниками, но и по-настоящему боевыми дозор­ ными народа, умелыми воспитателя­ ми масс. Будни заводской группы народного контроля предаются широкой глас­ ности. О задачах коллектива, о за­ меченных неполадках и предлагае­ мых мерах пишут заводская стенная печать, боевые листки, рассказывают стенды в уголках народного контро­ ля при цехах. Дозорные действуют в тесном кон­ такте с партийной, профсоюзной и комсомольской организациями, с ад­ министрацией завода. В этом—залог успехов. Т. ХРЮЧКИН, председатель группы народного контроля Задонского овощесушильного завода. П О С Т Ы В П О Л Е Труженики колхоза «50 лет Октяб­ ря» Липецкого района развернули настойчивую борьбу за получение в текущем году с каждого гектара 25 центнеров зерна, 250 центнеров са­ харной свеклы, 150 центнеров карто­ феля, за резкое увеличение произ­ водства кормов и продукции живот­ новодства. Они уже многое сделали для выполнения своих социалистиче­ ских обязательств. Хлеборобы хо­ зяйства одними из первых в районе и с высоким качеством посеяли яро­ вые. Во всех этих делах важную роль играют народные контролеры. Они являются надежными помощниками партийной организации, вносят боль­ шой вклад в борьбу с бракодельст­ вом, нарушениями трудовой дисцип­ лины. . Перед началом весеннего сева на­ родные контролеры колхоза обрати­ лись через районную газету «Сель­ ская новь» ко всем дозорным района с призывом — словом и личным примером помочь хлеборобам успеш­ но и на высоком агротехническом уровне провести сев, заложить прочную основу высокого урожая второго года пятилетки. В колхозе создано 6 временных контрольных постов на самых решающих участках полеводства. От их зоркого глаза не ускользает ни одно нарушение агро­ техники. Коммунист В. Г. Сячинов работает механиком и возглавляет контроль­ ный пост. Он следит за использова­ нием машин, за нх исправностью. Одному за всем этим уследить не­ легко. Но у Сячинова есть хорошие помощники — народные контролеры Ф. П. Пырков и О. И. Кошкина. Они замечают даже малейшую оплош­ ность. Подъехала, например, очеред­ ная автомашина с семенами. Ф. П. Пырков—опытный хлебороб, он по­ дозвал шофера и тут же показал на щель в кузове. — Это я мигом заделаю, — 'зато­ ропился водитель. Во время перерыва В. Г. Сячинов собрал членов контрольного поста. —* Читали? — спросил он товари­ щей, показывая на газету с обраще- В ОБЛАСТНОМ КОМИТЕТЕ Н А Р О Д Н О Г О К О Н Т Р О Л Я ГДЕ ЖЕ ОЖИДАЕМАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ! На липецком заводе «Центро- лит» неудовлетворительно внед­ ряется новая техника. Проверка показала, что в ряде случаев расчет экономической эффектив­ ности производится неверно, уста­ новленная техника не дает той отдачи, которая была заложена в проекте. Так, внедренная в цехе мелкого литья поточная линия по очистке, заточке и обрубке отли­ вок не дала ожидаемого эффек­ та из-за отсутствия подвесного толкающего конвейера. Новая технология многодневной плавки в вагранках закрытого типа не оп­ равдала себя в связи с перево­ дом цеха на двухсменный режим работы. Аналогичные факты имеют ме­ сто и по другим внедренным ме­ роприятиям. На заводе плохо оформляется документация по новой технике, нет книги учета этой документации и выдачи ее цехам и отделам завода. Эконо­ мические расчеты по некоторым мероприятиям произведены ори­ ентировочно, по устаревшим дан­ ным. Премии за внедрение новой техники в неоправданно большом объеме распределяются между заместителями директора и глав­ ного инженера, начальниками и заместителями начальников отде­ лов. В целом эффективность от внедрения новой техники на за­ воде очень низкая. Из года в год растут затоаты на выпуск про­ дукции. В 1970 году они состави­ ли 142,5 копейки на 1 рубль то­ варной продукции, в 1971—155,4 копейки, за первые месяцы 1972 года — 162,6 копейки. На основе материалов провер­ ки и постановления, принятого областным комитетом народного контроля, директор завода «Цент- ролит» т. Чуриков привлек к от­ ветственности виновных долж­ ностных лиц. Разработаны и ут­ верждены на расширенном засе- БЕРЕЧЬ РАБОЧЕЕ дании парткома завода меропри- --------- :--------------------- ятия по быстрейшему устранению ВРЕМЯ отмеченных недостатков. -------------- СМОТР СРЕДСТВ ГЛАСНОСТИ В мае—июне областной коми­ тет народного контроля решил провести смотр средств гласно­ сти органов народного контроля. Смотр предусматривает созда­ ние оперативных служб информа­ ции при комитетах народного контроля, улучшение работы ме­ тодических кабинетов и уголков, создание во всех группах стен­ дов «Народный контроль дейст­ вует». До конца мая выставки средств гласности будут организованы во всех городах и районах. В июне состоится областная выставка лучших материалов. Окончательные итоги смотра подведет специальная комиссия, утвержденная областным комите­ том народного контроля. ВЕСЬ МЕТАЛЛ — В ДЕЛО Областной комитет народного контроля принял решение прове­ сти в мае—июне текущего года массовую проверку использова­ ния черных металлов в народном хозяйстве области. Это важное мероприятие предусматривает изыскание дополнительных ресур­ сов металла за счет бережливого и эффективного его использова­ ния, увеличения выпуска метал­ лопродукции наиболее оправдан­ ных профилей, а также за счет увеличения заготовок металло­ лома. К участию в проверке привле­ каются группы и посты народного контроля, штабы и отряды «Ком­ сомольского прожектора», специ­ алисты, передовики производст­ ва, изобретатели и рационализа­ торы. Проверкой, проведенной коми­ тетом совместно с обкомом профсоюза строителей и област­ ным штабом «Комсомольского прожектора», установлено, что указания партии и правительства о сокращении потерь рабочего времени, укреплении трудовой дисциплины выполняются на строительстве объектов Новоли­ пецкого металлургического заво­ да неудовлетворительно. Только из-за прямых потерь рабочего времени строители и монтажники недовыполнили в минувшем году различных работ на полтора мил­ лиона рублей. Нечеткая организация труда на объектах, слабая инженерная подготовка производства не по­ зволяют эффективно использовать рабочую силу и технику. Многие работы выполняются вручную. Особенно плохо организован труд строителей и монтажников во вторую и третью смены. При проверке состояния трудо­ вой дисциплины на строительстве аглофабрики выявлены факты выхода людей на работу с опоз­ данием на 10—30 минут, прежде­ временного ухода на обед и е работы. Управление производственно­ технологической комплектации, заводы треста «Железобетон» часто срывают график поставки на объекты строительных мате­ риалов и оборудования. Обсудив итоги проверки, обла­ стной комитет народного контро­ ля потребовал от руководства Главлипецкстроя и треста «Ли- пецкстрой» устранить недостатки, обратить особое внимание на улучшение организации произ­ водства, внедрение планов науч­ ной организации труда, укрепле­ ние трудовой дисциплины, улуч­ шение работы службы матери­ ально-технического обеспече­ ния. нием добринских свекловодов. — Нет, не успели. — Тогда давайте вместе почитаем. Многое из того, что есть у добрин- цев, мы тоже сделали. А вот полоз­ ков на культиваторах нет. Надо сказать об этом бригадирам, правле­ нию колхоза. Построже, мне думает­ ся, следует проверять качество ра­ боты. — Это я возьму на себя, — сказа­ ла член поста О. И. Кошкина. Контрольные посты следят за ор­ ганизацией труда, вскрывают недо­ статки и добиваются быстрого уст­ ранения их. Меры воздействия раз­ личные. Для одного бракодела или нарушителя дисциплины достаточно замечания, внушения, а другого при­ ходится «прокатить» в стенной газе­ те. Сила народного контроля — в массовости, в партийном руководст­ ве. Партком колхоза постоянно на­ правляет деятельность дозорных, поддерживает их в работе. Тракто­ рист В. И. Уваров частенько прихо­ дил на работу «под хмельком». На замечания контролеров никак не ре­ агировал. По предложению группы народного контроля его поведение обсудили на бригадном собрании. Это подействовало. Но дозорные видят свою главную задачу не только в том, чтобы найти недостатки. Заботятся о том, чтобы помочь партийной организации, правлению колхоза улучшить орга­ низацию труда. На собрании свекловодов догово­ рились — на уходе за посевами применить индивидуальный метод Это значит, что каждая свеклович­ ница должна работать на отведен­ ном ей участке. Так лучше организо вать соревнование, проверить каче­ ство обработки. Однако в первый день свекловичницы работали «ско пом». — Нет, так дело не пойдет! — сказали члены контрольного поста и» сообщили об этом правлению кол­ хоза. Недостаток в организации труда был устранен. А у механизаторов — активистов группы народного контроля Б. В. Азарнина и П. И. Климова свои за боты. Закончив сев кукурузы, они приступили к уходу за посевами и одновременно готовятся к подкорм­ ке растений. Ведь решено получить с каждого гектара не менее 240 цент­ неров зеленой массы. Их примеру следуют и другие механизаторы колхоза. Своим трудом, общественной рабо­ той дозорные колхоза «50 лет Октяб­ ря» заслужили уважение и призна­ тельность колхозников. В книге «Молодость столетней магистрали» есть такие строки: «В 1913 году на 49 тысяч человек, ра­ ботавших на Юго-Восточной дороге, приходилось всего 4 больницы на 138 коек, 40 врачей, 88 фельдшеров и 10 акушерок». Один врач на тыся­ чу с лишним железнодорожников, плюс членов их семей... Сейчас да­ же трудно представить подобный «уровень» медицинского обслужи­ вания. Возьмем для примера медобъеди- яение одного лишь Грязинского же­ лезнодорожного узла. Сегодня здесь трудится около 300 специалистов с высшим и средним образованием, специальностей врачей насчитыва­ ется двадцать одна. Это—хирурги, те­ рапевты, гинекологи и представители более «молодых» направлений — онколога, эндокринологи, психо­ неврологи. В их распоряжении обо­ рудованные современной аппарату­ рой диагностические и курсо-лечеб­ ные кабинеты, палаты, рассчитанные на одновременную госпитализацию 350 человек. Виктор Павлович Горзиев, глав­ ный врач узловой больницы, расска­ зывая о ежегодном улучшении про­ филактической работы медиков сре­ ди населения, условий пребывания больных на стационарном лечении, особо отмечает роль народных конт­ ролеров. И такая высокая оценка их деятельности оправдана. Какую сто­ рону жизни узлового медобъедине- кия ни взять: прием пациентов в по­ ликлинике, быт госпитализирован­ ных в больничных палатах, пропа­ ганда медицинских знаний среди на­ селения — везде проявляется дея­ тельное участие дозорных. Они ор­ ганизуют рейды проверки трудовой дисциплины персонала, проводят плановые и внезапные обследования всех служб больницы, контролируют выпуски «Санбюллетеней» на пред­ приятиях. И если врач опоздал на работу, если санитарка не вовремя сменила больному белье — все это выносится на суд коллектива: об­ суждается на собраниях, предается гласности через стенную печать. Как правило, такие меры помогают бы­ стро изжить недостатки. Однажды проверка установила, что из-за халатности раздатчиков были перепутаны партии блюд для больных двух палат: большее коли­ чество пищи отправили на меньшее число людей и наоборот. Дозорные, ВЫПУСТИВ ПО ЭТОМУ ПОВОДУ «ЛИСТО'К- молнию», решили взять работу пи­ щеблока под постоянный контроль. Через некоторое время явились вне­ запно. Уходили с тяжестью на серд­ це: у одной кухонной работницы бы­ ли обнаружены утаенные мука и мясо... Сейчас, пожалуй, не стоит назы­ вать фамилию провинившейся. Тем более, что оступилась она впервые. А после общего собрания, специ­ ального выпуска «Листка народного' контроля», заседания местного ко­ митета вряд ли когда-нибудь еще решится на подобное. —• Сначала находились и такие, что говорили мке: «Тебе что, боль­ ше всех надо?» — рассказывает председатель группы народного контроля медобъединения В. М. Во­ лосова. — Пришлось кое-кого на об­ щем собрании послушать. Помогло... Валентина Михайловна— старшая медсестра. Работает в Грязинской узловой больнице 32-й год. У нее четверо детей. Сыновья уже взрос­ лые: один служит в армии, другой учится в техникуме. Две девочки ходят в школу. Но большая семья — не помеха в исполнении общест­ венного поручения. К тому же у нее немалый опыт: Валентина Михай­ ловна — коммунист с 1945 года, долгое время была секретарем пар­ тийной организации. С 1966 года ее, члена партийного бюро, бессменно избирают председателем группы на­ родного контроля. В составе группы активно дейст­ вуют секторы организации лечебной работы, контроля быта больных, раз­ бора писем и заявлений, проверки вопросов хозяйственной деятельно­ сти. Их возглавляют энергичные дея­ тельные товарищи: Александра Ива­ новна Попова, Анастасия Петровна Фещенко, Клавдия Григорьевна Пряхина, Лариса Ивановна Каруна. Отличительными чертами в работе контролеров медобъединения явля­ ются массовость и взаимопомощь. В многочисленных разнообразных рей­ дах участвуют не только избранные в состав группы товарищи, к ним охотно подключаются и рядовые ра­ ботники больницы, и ведущие вра­ чи. Такая органическая связь с кол­ лективом помогает повышать уро­ вень работы дозорных, активнее вли­ ять на различные стороны медицин­ ского обслуживания. Вот пример. Однажды работники сектора организации лечебной ра­ боты решили проверить, насколько быстро и качественно оказывается неотложная помощь на дому. К уча­ стию в рейде была привлечена большая группа медиков. Выявлены 'недостатки в деятельности детской консультации, комнаты дежурного фельдшера. На итоговое заседание пригласили В. Е. Басова, предложи­ ли ему составить и провести в жизнь план мероприятий по устра­ нению обнаруженных «узких мест». По истечении намеченного срока Владимир Евграфович доложил, что в распоряжение детского врача, ра­ ботающего по вызовам, администра­ ция ежедневно стала предоставлять автомашину, организованы курсы повышения квалификации фельд­ шеров, для дежурств в сменах неот­ ложной помощи выделяются врачи. Коллектив Грязинского медобъе­ динения, осуществляя решения XXIV съезда КПСС, настойчиво трудится над повышением качества специ­ ализированной медицинской помощи и более полном обслуживании насе­ ления. В минувшем году на­ чал функционировать загородный профилакторий, завезено и смонти­ ровано оборудование для новых ле­ чебных кабинетов. Группа врачей прошла усовершенствование при крупнейших клиниках страны, в па­ латах больницы стало больше цве­ тов, в комнатах отдыха горят экра­ ны телевизоров. И во всем, что де­ лается для улучшения медицинского обслуживания железнодорожников и членов их семей, есть немалая доля труда народных контролеров. В. АМПИЛОВ. АКТИВИСТ П. АЛЕКСАНДРОВ. До наступления паводка времени оставалось немного. Если быстро не завершить строительство насосной станции, он причинит заводу боль­ шой ущерб. Начальник штаба со- кольских «прожектористов» Николай Козеев связался с группой народно­ го контроля треста «Промстрой», ра­ ботники которого возводили этот объект. Общими усилиями удалось мобилизовать строителей на высоко­ производительный труд. Нужный за­ воду объект вступил в строй дейст­ вующих своевременно. Довольны остались все. Но боль­ ше других, пожалуй, Николай. Он с честью выполнил очень ответствен­ ное поручение заводской группы на­ родного контроля. Старший конструктор лаборатории автоматизации и механизации «Сво­ бодного сокола» Н. Козеев не раз выступал на заводе застрельщиком полезных дел. Он — непременный участник всех рейдов и проверок, осуществляемых народными контро­ лерами. Отличительная черта его ха­ рактера — упорство. Ни сил, ни вре­ мени не пожалеет, а своего добьется. При его активном участии проводи­ лась проверка хранения на заводе неустановленного оборудования, рей ды по контролю использования в це­ хах тепловой и электрической энер­ гии, по проверке работы заводских столовых и другие. Сейчас он избран в состав бюро заводской группы, руководит одним из ее секторов, отвечает за выпуск «Листка народного контроля». Кари­ катуры и меткие подписи к ним, сде­ ланные Н. Козеевым, привлекают всеобщее внимание и бьют, как го­ ворится, в цель. Конечно, общественная работа от­ нимает у Николая много времени. Но он не тяготится ею. Он не примирим к недостаткам, сдержи­ вающим темпы развития родного за­ вода. За это и уважают его в кол­ лективе. Ю. ДЬЯКОВ. Завод «Свободный сокол». Активно работает группа народного контроля Студеновского ру­ доуправления. Она систематически проводит проверки и рейды с це­ лью выявления «узких мест» производства, вносит конкретные пред­ ложения по устранению выявленных недостатков. На этом снимке вы видите народных контролеров электроце­ ха. Они производят проверку выполнения заданий по агрегатам. Сле­ ва направо: электрослесарь И. П. Кладов, народные контролеры — начальник коммерческого бюро транспортного цеха С. В. Бойко н старший электрик дробильно-обогатительной фабрики А. Д. Коря- ковский. Фото Ю. Клюева- О Ш И Б К И П О В Т О Р Я Ю Т С Я Управление сельского хозяйства Долгоруковского района слабо обес­ печивает выполнение мероприятий по созданию прочной кормовой ба­ зы для общественного животновод­ ства, которая отстает от роста по­ головья скота. За прошедшие три года поголовье скота в районе воз­ росло на 9000 голов, а заготовка кор­ мов за этот период сократилась на 25.700 тонн. Необоснованно уменьшаются пло­ щади, занятые кормовыми культура­ ми. В то же время возможность расширить посевы кормовых куль­ тур за счет бросовых индивидуаль­ ных огородов и залежей не исполь­ зуется. 2а минувшие три года мож­ но было занять под кормовые куль­ туры около пятисот гектаров при­ усадебных участков и залежей. Мероприятия по укреплению кор­ мовой базы в первую очередь пре­ дусматривают повышение урожай­ ности кормовых культур. Однако в хозяйствах района урожайность от­ дельных видов кормовых культур не только не повышается, а ежегодно снижается. Так, урожай кормовых корнеплодов в 1969 году составил 144,3 центнера, в 1971 году — 124,2 центнера. Урожайность однолетних трав на сено, занимающих львиную долю в структуре посевов кормовых культур района, снизилась на 6,5 центнера с гектара, на зеленый корм — на 10,5 центнера. Урожайность кукурузы на силос в 1971 году не­ сколько возросла к уровню 1969 го­ да, однако в сравнении с 1970 го­ дом она снизилась на 23,8 центнера с гектара. А в таких хозяйствах, как «Заря коммунизма», «Свободный труд», «Родина», урожай кукурузы в прошлом году составил всего 50— 80 центнеров с гектара. Низкая урожайность кормовых культур в районе объясняется тем, что в большинстве хозяйств они размещаются, как правило, по менее плодородным почвам. Агротехника их возделывания низкая, под них не вносят необходимое количество удобрений. И вызвано это отнюдь В районе не уделялось и не уделя­ ется должного внимания передовым методам возделывания кормовых культур, игнорируются указания партийных и советских органов по созданию и активизации деятельно­ сти специализированных кормодобы­ вающих бригад и звеньев. В хозяйствах есть пример хоро­ шей работы кормодобывающих бригад и звеньев. По 220—280 цент- С н г я д л же д е й с т в и ю не нехваткой удобрений. На 1 янва­ ря текущего года остаток минераль­ ных удобрений в районе составил 26909 тонн. Еще хуже положение с использованием органических удоб­ рений. До 1971 года учет органиче­ ских удобрений не вели, задания по вывозке навоза хозяйствам давали очень заниженные. В результате в прошлом году план вывозки навоза отдельными хозяйствами был вы­ полнен на 300—500 процентов. В мероприятиях по увеличению кормовой базы предусматривалось также улучшение использования есте­ ственных лугов и пастбищ. Преду­ сматривалось в 1971 году произвести повторных пожнивных посевов на площади 3000 гектаров, создать вы­ сокопродуктивные луга и пастбища на площади 600 гектаров, залужить склоновых земель 1654 гектара, улуч­ шить 70 гектаров луга. Из всего комплекса мероприятий работа по улучшению земель была проведена лишь на 100 гектарах. неров кукурузы с гектара в прош­ лом году вырастили звено т. Старых из колхоза «Знамя Ленина», звено т. Рязанцева из колхоза «Память Ле­ нина», звено т. Савчишкина из совхо­ за «Екатериновский». Однако опыт их работы не пропагандируется. Не выпущено ни одной листовки об опы­ те их работы, как это сделано по зерновым культурам и сахарной свекле. В прошлом году планировалось создать в районе 36 механизирован­ ных кормодобывающих бригад. Од­ нако во многих хозяйствах они бы­ ли созданы лишь на бумаге. А там, где их организовали, экономическо­ го анализа их работы не проводили, показатели отдельно не учитыва­ лись. Поэтому они практически не оказали заметного влияния на уве­ личение урожайности кормовых культур. Напцимер, в колхозе «Память Ильича» в 1970 году была организована бригада по безнаряд­ ной системе оплаты труда. Однако в результате необоснованного эконо­ мического планирования и учет* труда этой бригады, неудовлетвори­ тельного контроля за ее работой, показатели ее были низкие, в 1971 году она распалась. Мало что делается для уве­ личения кормовой, базы и в теку­ щем году. Отчетные данные по ком­ плектованию кормодобывающих бригад и звеньев в управлении сель­ ского хозяйства не соответствуют действительности. Так, в колхозе «Советская Россия» числится две бригады, а фактически создана одна, окончательное документальное оформление которой еще не закон­ чено, технологическая карта прове­ дения работ до конца не отработа­ на. В колхозе «Память Ильича» меро­ приятия кормодобывающим звеньям практически не разработаны и не доведены до каждого члена звена. Учеба бригадиров и звеньевых, чле­ нов бригад и звеньев не проводилась. Вся работа по созданию звеньев и бригад свелась пока к утверждению бригадиров и звеньевых на бюро райкома КПСС. Начальнику управления сельско­ го хозяйства Долгоруковского рай­ исполкома т. Амельченко, руководи­ телям специализированных трестов совхозов необходимо уделить боль­ ше внимания работе по увеличению производства кормов в колхозах и совхозах, быстрее исправить ошибки и упущения, допущенные в прошлом году. К. ВАРВАРИН, инспектор Липецкого областного комитета народного контроля.