Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

—«И так, думается мне, всегда; наглядная агитация непременно должна поспевать за новыми формами социалистического соревно­ вания, углублять, закреплять их, если хотите — давать им путевку в жизнь»,— такова главная мысль автора публикуемой корреспон­ денции с елецкого завода «Гидропривод». П ОМЕЩЕНИЕ красного уголка первый механический цех по­ лучил сравнительно недавно, но уже скоро он был признан одним из лучших на заводе. На стене вывешен план работы на квартал, указаны ответственные за его выполнение. Некоторые меро­ приятия носят систематический ха­ рактер. Например, лекции на раз­ личные общественно - политические, воспитательные темы читаются в красном уголке регулярно — раз в неделю. Свои «постоянные элементы» имеются и в оформлении. Грамоты, дипломы за успехи в художествен­ ной самодеятельности и спорте, за первенство в заводском смотре стен­ ных газет составляют экспозицию, рассказывающую о тех или иных сторонах жизни коллектива. В красном уголке хорошо отмеча­ ют знаменательные даты. Так появи­ лись содержательные и красочные стенды: «В. И. Ленин» — посвящен­ ный жизни вождя, «Они сражались за Родину» — о наших производст­ венниках, участниках Великой Оте­ чественной войны. Горячо взялись комсомольцы за подготовку стенда- «Городу Ельцу—825 лет». На свои средства, в свободное от работы время они сделали десятки интерес­ нейших фотоснимков, запечатлели достопримечательные места, знатных земляков. Но, согласитесь, подчас этим все и кончается. Сделают выставку «на­ могающен развивать социалистиче­ ское соревнование. За высокие показатели в соревно­ вании в честь столетия со дня рож­ дения В. И. Ленина коллектив пер­ вого механического цеха занесен в областную «Книгу ленинской трудо­ вой славы». С тех пор число пере­ довиков у нас, конечно, приумножи­ лось. Им посвящается стенд «Наши маяки» — с портретами лучших, с текстом, поясняющим, за что именно удостоены они такой чести. В красном уголке вывешиваются сосредоточить все невозможно, а главное — и не нужно. Прямо в це­ хе, поближе к рабочим местам, рас­ полагаются плакаты, призывающие к досрочному выполнению пятилет­ него плана, экономии времени, элект. роэнергии, режущего инструмента. «Они опережают время» — так называется своеобразный трудовой календарь. Ежедневно появляются на нем новые фамилии. Это — пере­ довики в борьбе за досрочное завер­ шение заданий второго года пяти­ летки. П У Т Е В К А В Ж И З Н Ь ИДЕТ СМОТР НАГЛЯДНОЙ АГИТА ЦИИ г радных свидетельств», 'оформят стенд к празднику — и на том успо­ коятся. Разве что разложат еще подшивки газет, журналов, настоль­ ные игры. Кстати, у нас они тоже есть. Но вообще-то в нашем цехе по­ шли дальше. Я, пожалуй, не преувеличу, если скажу, что по инициативе партийной организации, при самом деятельном участии комсомольцев красный уго­ лок превратился в боевой центр на­ глядной агитации, прежде всего по- также принятые на месяц обязатель­ ства. И здесь же находят место на­ глядные средства, оперативно осве­ щающие ход соревнования. Это «молнии», сообщающие о достигну­ тых успехах, «телеграммы», поздрав­ ляющие героев дня. ' В красном уголке помещает свои критические выпуски отряд «Комсо­ мольского прожектора», а цеховая редколлегия — очередной номер стенгазеты. Но, понятно, в одном помещении Неравно в цехе решено соревног ваться по принципу «Каждый с каж­ дым». Скажем, станочник или свер­ ловщик вызывает на трудовое со­ перничество своего сменщика или соседа по рабочему месту, они за­ ключают между собой договор, на­ мечают взаимные обязательства. А вот чтобы обеспечить, да еще опе­ ративно, гласность их выполнения— для этого требуется уже какая-то новая наглядная форма. Сейчас она подыскивается к, конечно, будет найдена. Помню, как в прошлом году по почину комсомольцев решено было объявить каждую среду «днем тру­ довых рекордов». С тех пор в среду непременно вы­ пускается «молния», напоминаю­ щая: «Сегодня — день трудовых ре­ кордов». Уже через три часа начи­ нают появляться дополнения к ней: «Такой-то выполнил сменное зада­ ние на 70, на 80 процентов»... А тот, кто первым перекроет стопроцентную отметку, выглядит настоящим именинником. И так вот, думается мне, всегда: наглядная агитация непременно дол­ жна поспевать за новыми формами социалистического соревнования, уг­ лублять, закреплять их, если хотите — давать им путевку в жизнь. И последнее. Иногда, объясняя бедность наглядной агитации, ссы­ лаются на то, что, дескать, нет под­ ходящих условий, потому что произ­ водство «пыльное». Что ж, в нашем цехе тоже ведется обработка чугуна, но это не мешает нам развивать и совершенствовать наглядную агита­ цию, более того — она активно уча­ ствует в борьбе за чистоту рабочих мест, за промышленную эстетику. А. МЕЛЬНИКОВ, токарь, член «Комсомольского прожектора» елецкого завода «Гидропривод». ПОЛНОТА Объем капитальных вложений, направляемых на развитие произ­ водственных мощностей Новолипец­ кого металлургического завода в си­ стеме Министерства черной метал­ лургии, самый большой. На пред­ приятии давно ведутся работы по внедрению последних достижений науки и техники. Сверхмощные кок­ совые батареи и доменные печи, установки непрерывной разливки стали, как вертикального, так и ра­ диального, криволинейного типа, ко­ торые будут строиться в ближайшее время, и многие другие агрегаты яв­ ляются последним словом техники. Чем успешнее будет осуществлять­ ся капитальное строительство наме­ ченных планом девятой пятилетки пусковых комплексов, тем быстрее получат развитие новая техника и технология металлургического про­ изводства. В 1972 году предстоит освоить около 100 миллионов рублей строи­ тельно-монтажных работ, что на 22 процента больше по сравнению с объемом прошлого года. Уже в сен­ тябре нужно ввести в строй третью агломерационную ленту, в ноябре — пятую доменную печь объемом 3200 кубических метров, а в декабре — мощности по производству еще од­ ного миллиона тонн горячего прока­ та. Кроме того, в первом полугодии коллективы строительно-монтажных организаций Главлипецкстроя и УКСа завода должны завершить все работы по комплексу реконструируе­ мого кислородно-конверторного цеха № 1 и цеха холодной прокатки трансформаторной стали, перешед­ шие с 1971 года, а также объекты расширяемой заводской ТЭ Ц . Учитывая опыт прошлого года, ра­ ботникам управления капитального строительства в тесном контакте с проектными институтами предстоит добиться такого положения, при ко­ тором техническая документация не лимитировала бы ход строительства. К сожалению, еще не все пуско­ вые и задельные объекты в полной мере обеспечены технической доку­ ментацией как по цеху холодной прокатки углеродистых сталей, так и комплексу кислородно-конверторно­ го цеха № 2. Да и качество техниче­ ской документации далеко не всегда отвечает требованиям. Часто из-за этого происходит дспроектирование в ходе самого строительства, пере­ делки и что еще хуже — выполня­ ются «бросовые» работы. Не менее важным вопросом явля­ ется обеспечение стройки необходи­ мым технологическим, электротехни ческим оборудованием и материала­ ми, которые поставляет сам заказ чик. Для успешного их решения нужна четкая работа всего аппарата УКСа, начиная с каждого рядового исполнителя и кончая руководством Приходится поддерживать постоян­ ную, оперативную связь с Госснабом СССР, союзными комплектами, а также сотнями заводов-поставщи- ков. В нынешнем году в жизни кол­ лектива управления капитального строительства произошли заметные перемены, поднявшие его деятель­ ность на более высокую ступень. Прежде всего аппарат управления пополнился новыми квалифициро­ ванными кадрами. На руководящую работу выдвинут ряд молодых спе­ циалистов, хорошо зарекомендовав­ ших себя на производстве. Это по­ зволило закрепить более сильных специалистов за конкретными комп­ лексами и объектами строительства. Значительную работу провел кол­ лектив УКСа по внедрению в прак­ З а э ф ф е к т и в н о с т ь к а п и т а л о в л о ж е н и й тику новейшей, в том числе элект­ ронной техники, призванной облег­ чить как работы на съемках в поле, так и обработку материалов съемок. Так, при обработке материалов съем­ ки железнодорожной станции «Но- волирецкая 1 » широкое примене­ ние нашла вычислительная машина «Минск-22». Это позволило сокра­ тить сроки обработки материалов бо­ лее чем на 10 суток. Напряженная программа капи­ тальных работ в 1972 году значи­ тельно лучше обеспечена техниче­ ской документацией, что создало более благоприятные условия строи­ тельно-монтажным организациям для выполнения плана текущего го да. В первом квартале проведены зна­ чительные работы по наладке вновь введенного в действие агрегата не­ прерывного отжига с башенной печью № 2 . Печь выдает продукцию высокого качества. Усилен ход стро­ ительных работ на агломерационной ленте № 3. Начали выполняться планы строительно-монтажных ра бот на решающих объектах агломе­ рационного комплекса. Но в пе лом ход монтажных работ все еще слаб и пока не обеспечивает гаран­ тию ввода в действие мощности третьем квартале 1972 года. Нас, работников УКСа, часто об­ виняют в несвоевременной доставке оборудования на строительные пло­ щадки завода. Слов нет, организо вать его правильную приемку, на­ дежное хранение, охрану и своевре менную подачу 'в монтаж в сроки по сетевым графикам очень важно. Но это заботы не тотько завода, но и строителей. Много оборудования по вине строителей не разгружается на площадке аглофабрики. Отдельные вагоны с оборудованием стоят и ждут приемки по 18 дней. На многих объектах, ввиду сжа­ тых сроков их сооружения, мы ве­ дем стройку совмещенным методом, то есть одновременно идут как стро­ ительные работы, так и монтаж обо­ рудования. В последнее время все больше выполняется работ в дейст­ вующих цехах, что значительно ус­ ложняет работу строителей, монтаж­ ников, УКСа и эксплуатационников. Но метод совмещенных работ дает положительные результаты только при высокой культуре ведения работ строительно-монтажными организа­ циями. К сожалению, на ряде объек­ тов из-за низкой культуры организа­ ции строительно-монтажных работ, порой нездорового стремления «вы­ рвать свои работы» любой ценой, не достигается должных результатов. Есть случаи ломки, хищения и по­ терь ценного оборудования и мате­ риалов. Такое положение наблюда­ ется на комплексе объектов шламо­ вого хозяйства кислородно-конвер­ торного цеха № 1. В нем повинны как работники УКСа, так и работни­ ки строительно-монтажных органи­ заций. Желает много лучшего качество строительства. При сооружении фун­ даментов под вращающуюся печь известково-обжигательного цеха из- за низкой квалификации исполните­ лей был допущен серьезный брак. Это потребовало значительных пере­ делок, соответственно — затрат ма­ териалов и оттянуло срок сдачи фундаментов под монтаж более чем на два месяца. Ясно, что техниче­ скому надзору УКСа и самим испол­ нителям следует усилить контроль за качеством и технологией ведения работ. Увеличиваются капитальные вло­ жения в жилищное и культурно-бы­ товое строительство. Началось со­ оружение крупного больничного комплекса на 510 коек, профилакто­ рия, второй очереди городских очи­ стных сооружений и других важней­ ших объектов. Руководители строительно - мон­ тажных организаций и завода сов­ местно с партийными организациями разработали ряд организационно­ технических мероприятий и намети­ ли пути выполнения большой строи тельной и пусковой программы 1972 года. Успешное их осуществление даст возможность коллективам, за­ нятым на строительстве Новолипец кого металлургического завода справиться с заданием второго года пятилетки. А. КОШКА, заместитель директора Новолипец­ кого металлургического завода по строительству. ЛЕТНИЕ АГИТПЛОЩАДКИ С наступлением теплых дней в ряде жилых массивов г. Ельца открылись летние агитплощадки. На агитплощадке первого стройуправления «Дорстройтре- ста» собравшиеся прослушали лекцию об образовании СССР, как славной исторической вехе в жизни советских народов, про­ должении дела Великого Октяб­ ря, а затем просмотрели кино­ фильм «За власть Советов». В поселке Лавского карьера на открытой площадке начальник этого карьера А. А. Толубеев и главный инженер карьероуправ­ ления Н. М. Посыпайко рассказа­ ли о ходе социалистического со­ ревнования коллектива в честь юбилея СССР. Встреча закончи­ лась демонстрацией художест­ венного фильма. С НИКИТИН. ЦИК Л ЛЕК ЦИЙ В ЦЕХАХ Партийный комитет Новоли­ пецкого металлургического заво­ да организовал цикл лекций, по­ священных 50-летию образования СССР. В ряде цехов — ремонтно-ме­ ханическом, доменном и других, центральной заводской лаборато­ рии прочитаны лекции из этого цикла на темы: «В. И. Ленин — создатель стройного учения по национальному вопросу» и «Об­ разование СССР — торжество ленинской национальной полити­ ки КПСС». К чтению лекций привлечены руководящие работники завода, лекторы общества «Знание». В. СМОЛЬЯНИНОВ. Н а п е р е д н е м : к р а е шятялеткя Во всех уголках нашей страны можно встретить изделия с маркой московского завода «Динамо» имени С. М, Кирова. Этому пред­ приятию 14 мая исполнилось 75 лет. Завод-юбиляр—единственный изготовитель комплексного обору­ дования—двигателей и аппаратов — для вагонов метрополитена, троллейбусов, трамваев, грузовых кранов, шлюзов, подъемных мо­ стов на водных путях. Его про­ дукцию знают в 59 странах мира. За минувшую пятилетку нова­ торы завода внедрили множество оригинальных новинок. Это дало заводу более 6 миллионов рублей экономии. Коллектив динамовцев множит трудовые успехи в новой пятилет­ ке. Могучим рычагом стали лич­ ные планы рабочих. На предприя.- тии развернулось социалистиче­ ское соревнование за достойную стречу 50-летия образования СССР. Решено выполнить годо­ вой цлан досрочно, к 25 декабря. (Корр. ТАСС). Ежедневно с конвейера Липецкого авторемонтного завода област­ ного объединения «Сельхозтехника» сходит 4 отремонтированных автомобиля ГАЗ-51. В своих обязательствах к 50-летию образования СССР рабочие решили отремонтировать сверх плана 5 автомобилей и 50 двигателей для машин ГАЗ-57. Сейчас на предприятии широко развернулось социалистическое соревнование между бригадами, уча­ стками, цехами. На снимках: 1. Слесарь-разборщик коммунист Т. Т. Мещеряков. 2. Конвейер сборки автомобилей ГАЗ-51. Фото Л. Антошкина. ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС И П Р О И З В О Д С Т В О МАСТЕР. — ОРГАНИЗАТОР, ВОСПИТАТЕЛЬ Наш третий цех на Данковеком химическом заводе не первый год удерживает первенство в социали­ стическом соревновании. Программу минувшего года мы выполнили на месяц раньше срока. Предвижу вопрос: что же это за план, если его можно выполнить за одиннадцать месяцев? А план-то был напряженным. Но химию недаром называют волшебницей. Ее процессы таят в себе огромные резервы. Д о­ статочно внести изменения в техно­ логию, как процессы идут быстрее, а продукции на тех же площадях и при том же штате работников вы­ пускается больше и лучшего каче­ ства. Благодаря совершенствованию технологии мы и опередили время на месяц. Напряженный план установлен для цеха и*на второй год пятилетки. В нем учтено, что введенная допол­ нительная нитка по производству лаков должна дать прирост про­ дукции не менее чем на одну чет­ верть. Но расчет расчетом. А как пойдет новое оборудование, все ли мы смонтировали правильно, с уче­ том требований регламента? Эти во­ просы волновали и меня, как масте­ ра, и всех слесарей-ремонтников, и техническое руководство цеха. Од­ нако в процессе работы выяснилось, что опасения были напрасны. В пер­ вом квартале коллектив цеха снова перевыполнил задание и занял пер­ венство по заводу. А в дни предмай­ ского соревнования мы закрепили достигнутые темпы, умножили тру­ довые успехи. Рост выпуска продукции идет не только без увеличения обслуживаю­ щего персонала, но даже при его со­ кращении. Мы высвобождаем опыт­ ных аппаратчиков и слесарей, посы­ лаем их в новый пятый цех, чтобы их умение, знания, навыки помогли быстрее освоить новое производство. Несмотря на то, что расширять зоны обслуживания нелегко, стара­ емся полнее использовать щекин- ский метод. Это, несомненно, будет способствовать достижению новых успехов в труде. За четыре месяца нынешнего года в целом по заводу производитель­ ность труда выросла по сравнению с тем же периодом минувшего года на 11 процентов. А коллектив наше­ го цеха работает еще успешнее. По­ казатель роста производительности труДа у нас выше — 26,3 процента. Как и в прошлые годы, коллектив цеха находится в постоянном поис­ ке. Много интересных тем разраба­ тывают новаторы. А мы, ремонтни­ ки, воплощаем их идеи в металл. Нельзя не отметить при этом слеса рей И. Т. Скороходина, Н. А. Ко раблина, И. Ф. Анохина, Н. С. Виш­ някова и других. Они настоящие ма­ стера своего дела, не только хоро­ шо исполняют задумки других, но и сами часто предлагают усовершенст­ вования. Особенно много предложе­ ний на счету Н. А. Кораблина, И. Ф. Анохина. В первом квартале мы освоили новые мощности по производству лаков, разработанные под руковод­ ством начальника цеха 3. Г. Темни­ ковой, ее заместителя В. Т. Сомова, механика цеха А. С. Медведева. Эту нитку от начала до конца мы мон­ тировали своими силами, без помо­ щи общезаводских служб. Серьезное новшество внедрено и в отделении жидкостей, где бригадой ремонтников руководит мастер-ме­ ханик Н. А. Сергадеев. Там перешли с парового обогрева реакторов на жидкостный, что позволило почти вдвое сократить продолжительность подогрева. В итоге на тех же аппа­ ратах стало выпускаться продукции примерно на 15 процентов больше, чем раньше. Подобных примеров можно приводить много. Растет спрос на кремнийорганиче- ские полимеры — и мы ищем пути быстрого и резкого увеличения их выпуска. При этом стараемся нара­ щивать производственные мощности без особых затрат, без дополнитель­ ной рабочей силы. Характерно, что а нашем цехе численность производст­ венно-промышленного персонала уменьшается с каждым годом. В то же время производство лаков вы­ росло против первоначальных про­ ектных наметок в 2,7 раза. Почта такой же рост наблюдается и в от­ делении жидкостей. Сейчас наши новаторы работают над очень важными проблемами. Из­ вестно, какое большое значение уче­ ные придают переходу к использо­ ванию воды по замкнутому циклу. Это, как говорится, проблема проб­ лем, ибо речь идет о сохранении природных богатств. У нас наме­ чается закольцевать вакуумнасосы, чтобы отработанную воду не сбра­ сывать через очистные сооружения в Дон, а вновь пускать в оборот. Нет, пожалуй, такого химика, ко­ торый не мечтал бы о непрерывных процессах. Мы тоже думаем над тем, чтобы в 1972—1973 годах разрабо­ тать и осуществить непрерывную схему выработки ряда полимерных продуктов. Наши наметки одобрены, конструкторское бюро завода уже выполняет по ним проектные рабо­ ты. В недалекой перспективе — еще одна очень нужная работа: автомати­ зация розлива лакоз. Операция эта не тяжелая, но требует многих рабо­ чих рук. Труд непроизводителен, ■ потому нас не может устраивать. Эти и ряд других тем вошли я личные творческие планы, составлен­ ные рабочими на второй год пя­ тилетки. При решении их роль ма­ стера ответственна. Мы вместе с технологами обсуждаем то или иное предложение, думаем над тем, ' как решить техническую задачу с наи­ меньшими затратами труда, средств, материалов. Словом, у каждого из нас — полный простор для техниче­ ского творчества. Есть, однако, и трудности. На од­ ном из собраний мастеров шел раз­ говор о том, чтобы в каждом под­ разделении создать фонд мастера для поощрения особо отличившихся в творчестве рабочих. В четвертом цехе такой фонд теперь имеется. У нас пока нет, хотя он очень ну­ жен. Это подтверждено и практи­ кой передовых предприятий страны. И. ДУБОВОЙ, мастер- цеха № 3 Данковского химического завода. Более двадцати лет работает в тракторном цехе № 4 Липецкого тракторного завода ударник ком­ мунистического труда К. И. Кре- тинина. Она отлично справляется с обязанностями наладчика метал­ лообрабатывающих станков. Клавдия Ивановна награждена Ленинской юбилейной медалью. Фото В. Финогина. Г ОД НАЗАД облисполком при­ нял решение, в котором было обращено внимание на то, что режим приема граждан в организа­ циях, учреждениях, связанных с об­ служиванием населения, недостаточ­ но увязан с графиком работы про­ мышленных предприятий, строитель­ ных трестов. Это приводит к боль­ шим потерям времени и вызывает нарекания со стороны трудящихся. Отделам и управлениям облиспол­ кома и горрайиеполкомам вменя­ лось так организовать прием посети­ телей, чтобы они имели возможность бывать в этих учреждениях в сво­ бодное от работы время. Объяснялось это тем, что лишь учтенные потери рабочего времени на промышленных предприятиях со­ ставили по данным 1970 года 164 тысячи человеко-дней. Солидная часть этой суммы — прогулы, которые вы­ нуждены совершать трудящиеся для посещения домоуправлений, бюро ЗАГСов, юридических консультаций и т. д. После принятия в облисполкоме решения прошел год.,Чтобы выпол­ нить его, не нужны большие затра­ ты, нужно только захотеть работать по-новому. Подтверждение тому — многие учреждения, пересмотревшие графики приема граждан. Однако жилищные организации, учетные столы военкоматов, учреж­ дения многих районных центров не выполнили указание облисполкома. Да и работа тех организаций, кото­ рые изменили порядок приема граж­ дан, пока во многом далека от со­ вершенства. Впросак попали, например, слу­ жащие паспортных столов. Часы ра­ боты они изменили, но число прогу­ лов у трудящихся, которым пришло время поменять паспорт, не сократи­ лось. Паспортные столы открыты в субботу, но остаются полупустыми. А все потому, что в субботу не ра­ ботают паспортистки домоуправле­ ний, которые должны представлять необходимые документы сотрудникам паспортных столов. Паспортистки не работают потому, что в это время отдыхают домуп- равы, без которых не заверишь до­ кумента. Домуправы отказываются работать по субботам. Видите ли, они считают, что затея с выдачей паспортов в субботу вообще беспо­ лезна, так как в этот день закрыты военно-учетные столы, а без их уча- производить продукции на 22 копей­ ки, в час — на 13 рублей. Если он прогуляет целый день, государство потеряет 108 рублей. Но сотни ме­ таллургов вынуждены это делать хо­ тя бы потому, что организации жи­ лищно-коммунального управления завода работают, в основном, с 8 до 17, а выходные — в субботу и вос­ кресенье. Совершенствование деятельности предприятий, связанных с обслужи­ ванием населения, не может продол­ жаться без хорошо продуманной, целенаправленной, организованной часов приема в тех учреждениях, ко­ торые непосредственно связаны с об­ служиванием населения. Единый гра­ фик работы там, где это возможно, поможет избежать ненужной путани­ цы в часах открытия, закрытия, вре­ мени перерыва. И, без сомнения, сле­ дует привести в соответствие с но­ выми принципами приема правила, по которым на промышленных пред­ приятиях представляют работающим возможность кратковременной отлуч­ ки. Но при любой организации прие­ ма посетителей и в любом учрежде- вершенствовать формы и методы ор­ ганизационного устройства различ­ ных служб. Но ведь жалобы появля­ ются еще и потому, что в среде слу­ жащих государственных учрежде­ ний, имеющих непосредственное от­ ношение к обслуживанию трудящих­ ся, слаба дисциплина труда. Работающий на производстве, строительстве учитывает каждую минуту, у соревнующихся счет идет на секунды. А в государственных уч­ реждениях интенсификация рабочего времени пока низка. Конечно, у них ВРЕМЯ—ДЕЛУ С Ч И Т А Т Ь Р А Б О Ч И Е М И Н У Т Ы стая паспорт не может быть на про­ писан, ни выписан. То же самое у юристов. Работника нотараальных контор приступили к работе в субботу. Но пока этот день у них проходит бесцельно. Большую часть операций, например, договоры о купле-продаже домовладений, в субботу оформлять не могут, так как не работают райфинотделы, бюро технической инвентаризации. И так далее. Видимо, нельзя серьезно говорить об улучшении работы государствен­ ных учреждений, о дальнейшем со­ кращении управленческого аппарата, о культуре услуги в самом широком смысле этого слова без решения та­ ких кардинальных вопросов, как упорядочение режима работы всей системы учреждений, связанных с обслуживанием населения. Подсчитано, что новолипчанин, ушедший с работы для того, чтобы взять справку, ежеминутно мог бы рекламы. Паспортные столы Липецка открыты по субботам, но только в течение одной недели свыше 50 че­ ловек явились туда в будние дни, от­ просившись с работы. Служащие отдела юстиции обл­ исполкома, судьи, юристы часто жа­ луются, что к ним по субботам при­ ходит очень мало народа, а в поне­ дельник, когда они отдыхают за от­ работанное, — в помещениях яблоку упасть негде. Кое-кто думает, что в субботу работать нет смысла. Под сомнение ставится важное дело. Действительно, проблема привле­ чения в учреждения посетителей в субботние дни встает все с большей остротой. И уже сегодня следует подумать о ее решении. Необходи­ мы яркие, броские вывески, объяв­ ления в местной печати. Как один из вариантов, представ­ ляется возможным координирование нии совершенно недопустимы чван­ ливость, высокомерие, формализм в работе. В обком профсоюза работников госучреждений обратилась с жало­ бой липчанка Л. Г. Никонова. Она была застрахована инспекцией Гос­ страха Правобережного района. В сентябре 1971 года в связи с переме­ ной места работы Любовь Григорь­ евна подала в инспекцию заявление с просьбой передать ее дело в ин­ спекцию Госстраха Левобережного района. С тех пор прошло больше полугода. 2 а это время она трижды отпрашивалась с работы для того, чтобы решить простой вопрос, но так ничего до сих пор не добилась. Факт возмутительный, но перечень ему подобных можно продолжить. Чтобы жалоб не было, требуется сделать многое: поднять в коллек­ тивах уровень ответственности за по­ рученное дело, больше внимания уделять воспитательной работе, со- своя специфика в работе, но они так­ же обязаны быстро, точно, культур­ но обслуживать граждан. Надо учи­ тывать потери рабочего времени служащими так же, как'и на произ­ водстве. К этому следует добавить, что ат­ мосфера "доброжелательности, чут­ кости, внимания к посетителям должна сочетаться и с культурой по­ мещения. А многие учреждения раз­ мещены в очень плохих помещениях. В распоряжении второй нотариаль­ ной конторы Липецка, например, все­ го одна комната Там работают со­ трудники, ведется прием посетите­ лей, хранится архив. Нет никакой возможности в таких условиях со­ блюдать тайну завещания и других нотариальных действий. Беседа, ко­ торую по всем законам Советского государства юристы обязаны прово дить с глазу на глаз, ведется в при­ сутствии посторонних посетителей. В помещении душно, недостаточно дневного света, под полом проходит канализация, требующая немедлен­ ного ремонта. Испытанным средством подъема творческой активности трудящихся является соревнование, воспитание коммунистического отношения к по­ рученному делу. Поддержизать все ценное, шире пропагандировать пере­ довой опыт — долг и обязанность профсоюзов. Но вопросы улучшения обслуживания, совершенствования социалистического соревнования, внедрения научной организации тру­ да, использования лучшего опыта в организации приема посетителей очень редко обсуждаются на общих собраниях, заседаниях профсоюзных комитетов, на производственных со­ вещаниях. . Не в этом ли кроются причины ненормальной работы многих учреж­ дений, не слабый ли контроль со сто­ роны партийных, комсомольских и общественных организаций сделал возможными факты, приведенные выше. Проблема режима работы на­ званных организаций не так проста, но ее надо решать как можно быст­ рее, если вспомнить о том, чего она стоит государству. Время — не единственное мерило человеческой жизни. Для оценки ее значимости есть и другие критерии. Но как часто именно неумолимое время выступает* главным судией... Сколько раз мы становились свиде­ телями, как очень многое зави­ сит от того, на что и где мы потра­ тим короткие 60 секунд. И вее мы знаем примеры человеческой жизни, до конца отданной делу, тор­ жество которого пришло в одну из прекрасных минут. Время нам доро­ го. Оно в рабочие часы должно быть отдано делу. н. з а г н о й к о .