Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 11 мая 1972 г., 109 (13 277) ' Апрель для строителей треста «Липецкстрой» и его субподряд­ ных подразделений был характе­ рен широким движением за по­ вышение производительности тру­ да, раскрытием фронтов работ на пусковых комплексах второго года пятилетки. Очередной успех сопутствовал коллективам перво­ го, шестого, девятого строитель­ ных управлений, «Стальконструк- ции», «Металлургпрокатмонтажа». Именно они задавали тон в рабо­ те по сооружению новых мощно­ стей на Липецкой Магнитке. В центре внимания был, конеч­ но же, комплекс доменной печи № 5. Домностроители успешно справились и с плановыми зада­ ниями, и с обязательствами, при­ нятыми в честь Первомая. Большой объем работ выполнил в апреле коллектив «Стальконст­ рукции». Он в основном завер­ шил подъем тяжеловесных конст­ рукций домны, удачно начал мон­ таж литейного двора, бункерной эстакады. Успех сопутствовал и строите­ лям, возводящим новые мощно­ сти цеха холодного проката № 2. Они справились с программой месяца на 174 процента. Несколько хуже шли дела у строителей других пусковых комплексов — третьей очереди аглофабрики, новых мощностей стана «2000», а также кислород­ но-конверторного цеха N9 2. Не выполнены объемы по освоению капитальных вложений. По-преж­ нему требует улучшения органи­ зация строительного производст­ ва: нет четкой согласованности между генеральным подрядчиком и специалистами Минмонтаж спецстроя. Все эти недостатки необходимо быстрее устранить. К АЖДЫЙ ИЗ НАС на своем рабочем месте ищет неиспользованные резервы, овладе­ вает передовыми приемами. Без этого нет движения вперед, и человек, пренебрегаю­ щий законами этого движения, в лучшем случае рискует отстать, остаться во вчерашнем дне. Наша бригада в управлении на хорошем счету. Мы неоднократно выходили победителями в со­ ревновании и, как правило, все задания, кото­ рые нам дают, выполняем успешно. Выработка постоянно выше плановой. Что помогает нам в работе? В организацион­ ном плане — это внедрение передовых приемов труда. Одними из первых в тресте «Липецк­ строй» мы начали применять новые виды опалу­ бки, в частности, лепестковую и де­ ревометаллическую. Это потребова­ ло от коллектива предельной органи­ зованности, потому что переход на индустриальные рельсы производст­ ва бетонных работ — процесс слож­ ный. Многим ребятам пришлось на ходу перестраиваться, овладевать несколько непривычной, по нашим представлениям, профессией бето- номонтажника. Но труд, затраченный нами, не пропал даром. Именно благодаря использованию новых конструкций опалубки нам удалось достичь высокой выработки на каждого рабо­ тающего. Известно, что строительное производство, по сравнению с другими отраслями народно­ го хозяйства менее механизировано. Специ­ фика так называемых мелких объектов не позво­ лила нам применить новые конструкции в широ­ ком масштабе. На мелких операциях, как прави­ ло, преобладает ручной труд, используются при­ емы, которые применяли еще наши деды. Именно с такими объектами мы имели дело в апреле. Бригада была разбросана по нескольким участкам — столовая, тоннель гидропылеудале­ ния, гараж. Но и в этих трудных условиях мы на­ шли выход из положения, усовершенствовали и облегчили ручные операции, что позволило бригаде справиться с заданиями в полном объ­ еме, выполнить предмайские обязательства. На производительность труда, помимо чисто организационных и технологических мер, влия­ ет и характер взаимоотношений в коллективе, его, я бы сказал, нравственный климат. Дружба, взаимовыручка, готовность прийти на помощь товарищу давно уже стали слагаемыми успеха. На первый взгляд, понятия дружба и производи­ тельность труда —- не одного ряда. Но зависи­ мость тут самая непосредственная. Нет дружбы в коллективе — он ничего не добьется даже при идеально отработанном технологическом про­ цессе. Я отдал стройке 10 лет из 32. Начинал учени­ ком, потом был звеньевым, теперь — бригадир. Привык быть в коллективе, подчиняться его не­ писаным законам и не представляю себе рабо­ ты вне коллектива. Иногда я задумываюсь о тех, кто в силу об­ стоятельств вынужден трудиться в одиночку. Я бы, пожалуй, не смог, хотя говорят, привыкнуть ^■ПН 11 ПП 11 ШП 11111111 аа| 11111 В 1111 ЫММ 1111 и 11 а 1 и т 1111 т П 111 ПНИ 1111 П 111111 П’' IД РУж н о IНЕ ГРУЗНО | "аиаааааааввццаааа 1 ааа 1 иааааааааааа 1 «вававаааааадт 1 аяаи 11 « 1 аиищвв» 1 щщ и дщ 11 § можно. Иногда приходишь на работу с плохим настроением—ведь у каждого из нас бывают не только радости, но и невзгоды. Поделишься с ребятами своим огорчением, и легче становится. В горе и радости — вместе. Так я бы сказал о своей бригаде. Нас—25 человек. У каждого свои наклонности, вкусы, характеры. А общее—друж­ ба, единая цель, имя которой — работа. Я — бригадир, и полномочий у меня, естест­ венно, больше, чем у других членов бригады. Не помню случая, чтобы кто-то оспорил мое реше­ ние. У нас не принято делить работу на выгод­ ную или невыгодную: раз надо — значит надо. Года три назад пришел в бригаду Василий Иванович Никитин. Сам в прошлом руководил бригадой, но с возрастом ему трудно стало справляться с бригадирскими обязанностями. Вначале отношение к нему было двоякое: как поладит с коллективом, не потребует ли для се­ бя привилегий — ведь как-никак сам бригади­ ром был, опыт громадный. Время показало, что опасения были напрасными. Василий Иванович не гнушался никакой работой, не выбирал для себя занятие полегче, а рубль подлиннее. Бригаде как нельзя кстати пришлись его знания и опыт. За три года Никитин дал путевку в жизнь нескольким молодым строителям. Среди «их — Валерий Баранов и Михаил Рублев. Эти ребята за каких-нибудь полгода повысили свои разряды с первого до третьего. И вполне за­ служенно. Сейчас Василий Иванович Никитин — моя пра­ вая рука. Нет меня по какой-либо причине на работе, я спокоен, знаю, все будет так, как надо. Охотно помогает молодым и другой ветеран стройки — Василий Прокофьевич Рыжков. В последнее время все большее внимание уделяется материальным стимулам. Система рас­ пределения премий в бригадах не­ одинакова. В одних делят поровну, в других — по разрядному принципу. И то, и другое — плохо, и как след­ ствие, возникают обиды. У нас этого нет. Мы с профгрупоргом и звень­ евым основательно обсуждаем каж­ дую кандидатуру на премию. И на­ рушитель трудовой дисциплины не получит ни копейки из заработанной всем коллективом премии. Он сам это отлично понимает. Во всяком случае обид на несправедливое рас г.ределение я не помню. Есть п н в бригаде нарушители? Пока, к сожале­ нию, есть. Недавно пришел к нам в бригаду Вла­ димир Стефанов. За дело взялся хорошо, чувст вовалась у парня рабочая хватка. Потом как-то явился под хмельком. Поговорили мы с ним один на один. Не помогло. Тогда разговор про­ должили члены бригады по-своему, по-рабочему. Сейчас парень понял, что с коллективом шутки плохи, подводить его никому не позволено. Так живет и трудится наша бригада, одна из сотен на строительстве Липецкой Магнитки. Есть бригады лучше, есть хуже, но все мы делаем одно большое общее дело. В своих обязатель­ ствах в честь 50-летия СССР мы обязались завое­ вать звание коллектива коммунистического тру­ да. Уверен, мы добьемся своего. Порукой тому— наше стремление постоянно совершенствоваться, наша дружба. В. КРЫЛОВ, бригадир СУ-9 треста «Липецкстрой». КОМПЛЕКС ПРОКАТНЫХ ЦЕХОВ: У С П Е Х И И П Р О С Ч Е Т Ы Новые мощности цеха холодного проката и стана « 2000 » — пусковые объекты этого года. Понимая слож­ ность задачи, передовые коллективы строителей и монтажников, занятые на этих площадках, делают все, что­ бы приблизить срок их ввода в экс­ плуатацию. Сначала несколько слов о тех, кто в апреле трудился по-ударному. Это, в первую очередь, коллектив десято­ го строительного управления. Уча­ сток, руководимый К- П. Хариным, в течение месяца выполнил практиче­ ски все строительные работы на го­ ризонтальных печах агрегатов непре­ рывного отжига №№ 5 и 6 . В хоро­ шем темпе трудились механомонтаж­ ники управления «Металлургпрокат- монтаж- 1 ». За счет рационального использования рабочего времени и применения передовой технологии они в основном завершили установ­ ку прокатного стана «Инночентн». На днях начнется его наладка. Слово теперь за наладчиками — механиками и электриками. В их ус­ пехе мы не сомневаемся — высокая организованность и квалификация специалистов пуско-наладочного уп­ равления известны. Что же касается объекта агрегатов непрерывного от­ жига, то тут нерешенных вопросов пока еще много. В управлениях, ве­ дущих работы на горизонтальных печах, не хватает людей. По-преж­ нему нет ясности со сроками постав­ ки технологического оборудования. Наши претензии к руководителям управления капитального строитель­ ства Новолипецкого завода, как пра­ вило, не удовлетворяются. Еще более тревожная обстановка сложилась на объекте расширенна стана «2000». Здесь пока не создано требуемое трудовое напряжение. Ка­ питаловложения в апреле освоены всего на 76 процентов. А первое и четвертое управления справились с заданиями соответственно на 35 и 52 процента. Конечно, строители заслуживаю* упрека за слабую организацию труда и нерасторопность. Но и нас надо понять. Работать приходится урыв­ ками, используя то, что дают мех- земстроевцы. На первый взгляд, кри­ тиковать трест «Спецстрой» вроде бы и грешно: планы он выполняет н перевыполняет. В то же время стро­ ителям не хватает фронта работ. А все дело в том, что механиза­ торы «Спецстроя» мало забо­ тятся о соблюдении последователь­ ности строительного цикла и больше заняты поисками «выгодных» работ. До сих пор на стане «2000» нет ни одной субподрядной организации. На площадку доставлено около 1000 тонн металлоконструкций, а монти­ ровать их нельзя: потому что не­ комплектные. Нерешенных вопросов немало. Но они не из тех, которые требуют ка­ кого-то предельного напряжения сил. Есть еще и время и возможности поправить дело. Всем участвующим в сооружении комплекса надо повы­ сить чувство ответственности и ор­ ганизовать свою работу так, как того требуют интересы дела. В. УХОРСКИИ, начальник комплекса строительства прокатного цеха. 9? П А М Я Т Н Ы Е Д А Т Ы П ОНЯТИЕ красоты относитель­ но. Поляна, окаймленная бе­ резовым лесом, или Дворец из стекла и бетона — это красиво, тут спору нет. Но вот когда монтажник, простой парень, говорит о доменной печи, что «она у нас красавица», за­ думываешься над привычным пони­ манием красоты. Надо посмотреть на строящуюся печь глазами того пар­ ня. Тогда увидишь в хаотичном, на первый взгляд, нагромождении труб, конструкций и оснастки разумную гармонию. И как-то по-другому на­ чинаешь относиться к людям, кото­ рые своими руками воплощают в металле и бетоне эту красоту. Не­ вольно веришь, что и люди, творя­ щие ее, красивы. Их надо видеть в работе! Вот на 70-метровой высоте, свободно балан­ сируя на выдвинутой в сторону стальной конструкции, режет металл монтажник. Искры от его аппарата гаснут где-то на полпути к земле. Движения скупы и естественны, по­ тому что высота—его стихия. Куда там до него цирковому акробату!.. В апреле монтажнщш второго участка «Стальконструкции» довели высоту домны до 84 метров. На са­ мой верхней отметке трудилась бригада Михаила Меркулова. Про­ славленный коллектив и на этот раз оказался на высоте — в буквальном и переносном смысле. В исключи­ тельно трудных условиях верхолазы в короткий срок и с отличным каче­ ством смонтировали свечи и газо провод. Вот имена тех, кто на высо- ВЫСОТА те птичьего полета вел поединок с металлом и временем: Владимир Свинцов, Анатолий Комаров, Виктор Леньшин, Иван Овчинников, Михаил и Дмитрий Меркуловы. Меркуловы не однофамильцы,' а отец и сын. Младший только начинает свой путь. И, по отзывам начальника уча­ стка П. Я. Белокопытова, хорошо начинает. Испытание высотой па­ рень выдержал успешно. Кто знает, может быть, через несколько лет о его мастерстве будут говорить так же уважительно, как и о мастерстве его отца — кавалера ордена Ленина, депутата Верховного Совета РСФСР... Своим успехом верхолазы во мно­ гом обязаны монтажникам другой прославленной бригады — Ивана Гукова. Это она внизу, на площадке, укрупняла детали в узлы до 45—46 тонн и бесперебойно снабжала ими исполнителей. В апреле коллектив второго участ­ ка смонтировал шахтные лестницы, подготовил под набивку углероди стой массой днище домны. Большую работу выполнила бригада Владими­ ра Чеснокова. Благодаря ее усилиям огнеупорщики «Союзтеплостроя» по лучили фронт работ на участке ко­ лошников на 44-метровой высоте. В апреле же начались работы и на литейном дворе. Впервые в практике СТИХИЯ ВЕ РХОЛА ЗО В отечественного домностроения ли­ тейная зона кольцом опояшет здание печи. Это требует от исполнителей особой тщательности в разработке плана организации работ и последо­ вательности операций. Пока смонти­ ровано немного — всего 300 тонн металлоконструкций из 3200, но на­ чало получилось удачным. Бригады, руководимые Иваном Уколовым,-Вя-" чеславом Проскуриным и Юрием Складчиковым, успешно выполнили месячное задание и авоя предмай­ ские социалистические обязательст­ ва. Успеху коллектива второго участ­ ка способствовало великолепное ма­ стерство сварщиков, среди которых выделяются Виктор Бобровский, Ни­ колай Наумов, Анатолий Семенов, Иван Тархов. Работая в основном на наивысших отметках, сварщики вновь подтвердили свой высокий класс, полностью обеспечив верхола­ зов фронтом работ. В апреле общий вес металлоконструкции и литья смонтированных на домне, подошел к четырем тысячам. Это — около 80 процентов от всего количества. Если непосредственно на домне монтаж металлоконструкций подхо­ дит к концу, то на бункерной эста­ каде он только разворачивается. Но монтажники взяли уверенный старт Основной объем работ выполнит бригада Александра Ратнова. Это скорее даже не бригада, а комп­ лекс. В обычной монтажной бригаде от 5 до 7 человек. А под руко­ водством Ратнова трудятся 25. — Укрупнив коллектив, мы пошли в известном смысле на эксперимент, говорит начальник пятого участка А. Ф. Кладов. — Известно, что мон­ тажные операции выполняются в строгой последовательности. Одна бригада работает в первую смену, другая меняет ее. Так вот, когда од­ на бригада ведет объект, ей не надо объяснять задание на смену, перест­ раиваться: уже все знакомо, она просто продолжает начатое. Что же касается руководства, то Ратнов четко осуществляет координацию звеньев. Короче говоря, мы не ошиб­ лись в своем выборе. Комплекс на базе бригады — не единственная новинка на участке. Впервые в практике строительства объектов Липецкой Магнитки смон­ тирован башенный кран наверху бункерной эстакады. Кстати, установ­ ку крана та же бригада Александра Ратнова осуществила на восемь дней раньше срока. Впервые приме­ нен и метод закрытого монтажа гу­ сеничным краном. Впоследствии, когда нужда в нем отпала, его помощью другого башенного крана подняли со дна 26-метрового колод ца на поверхность. В конечном результате от всех этих нововведений выигрывает об­ щее дело, ускоряется ход строитель­ ства важнейшего объекта. . Скромный масштаб работ предсто­ ит 'выполнить монтажникам на до­ менной печи № 5. И люди стараются не терять ни минуты времени, на­ стойчиво изыскивают новые возмож­ ности ускорения темпов. С каждым днем нарастает борьба за сокраще­ ние сроков строительства. В течение апреля коллектив участ­ ка смонтировал 800 тонн стальных конструкций. Это только начало. Всего же верхолазам предстоит установить на объекте бункерной эстакады 6 тысяч тонн металлокон­ струкций и 2 тысячи кубометров сборного железобетона. Монтажники продолжают наращи­ вать темпы. Они знают: от их удар­ ного труда во многом зависит ввод доменной печи в срок, и делают все возможное, чтобы приблизить его. По примеру передовых бригад треста «Промстрой», развернувших соревнование под девизом: «50-ле­ тию СССР — 50 недель ударного труда», коллектив участка стремится каждую неделю, каждую смену ра­ ботать с наивысшей производитель­ ностью. Высокие социалистические обязательства, принятые монтажни­ ками, успешно выполняются. В. БУРКОВ. ф 1 апреля. Огнеупорщики «Союзтеплостроя» выполнили ос­ новные работы в двух воздухона­ гревателях доменной печи из че­ тырех. В тот же день верхолазы «Стальконструкции» закончили монтаж пылеуловителя. ^ 2 апреля. Бригады М. Мер­ кулова и В. Чеснокова на 65-мет­ ровой высоте смонтировали 100- тонные рамы под балансиры до­ менной печи № 5. 13 апреля. Коллектив брига­ ды В. Проскурина из «Сталькон­ струкции» приступил к монтажу шатра литейного двора новой домны. ф 15 апреля. Большого успеха добились электромонт а ж н и к и бригады А. Путилина, занятые на сооружении третьей очереди агло­ фабрики. Коллектив завершил установку батарейных циклов на реверсы, затратив на это одну смену вместо трех. ф 16 апреля. Закончена кладка здания столовой на 300 посадоч­ ных мест на площадке пятой до­ менной печи. Задание выполняли каменщики бригады А. Присекина из пятого строительного управле­ ния. Качество работ—отличное. ф 27 апреля. 3000 кубометров монолитного бетона уложено в фундаменты корпуса первичного смешивания второй аглофабрики. Отлично потрудились на этом объекте бригады, которыми руко­ водят И. Кузнецов, К. Мельников, А. Беловецнев из четвертого строительного управления треста «Липецкстрой». О СЕНЬЮ прошло­ го года, вернув­ шись после слу­ жбы в Советской Ар­ мии, я стал рабо­ тать на сооружении второй аглофабрики Липецкой Магнитки. Как и каждого но­ вичка — в Липецке я в командировке, — ме­ ня поразил размах строительства объек­ тов Новолипецкого завода, в частности, третьей аглоленты. Нравится мне и кол­ лектив строителей аг- доску или оставит де­ сяток гвоздей? В мас­ штабах стройки — это десятки кубометров древесины и сотни ки­ лограммов гвоздей. Вот во что выливается такая «щедрость». Однажды мне приш­ лось наблюдать такой случай. Возле одного из строящихся корпу­ сов лежал брошенный как попало, вполне годный силикатный кирпич—машины три, не меньше. К свалке подъехал бульдозер и матуру, кирпич, дета­ ли механизмов. На глазах у всех гибнет народное добро , на сотни и тысячи рублей. Удивляет и поражает равнодушие хозяйст­ венных руководителей, взирающих на это безобразие. Молчит их гражданская со­ весть, а молчание по­ истине золотое! Этим же объясняет­ ся и отношение к ме­ таллолому, которого на огромной террито­ рии скопились сотни Эти снимки сделаны в апреле на строительной площадке третьей очереди агломерационной фабрики Новолипецкого завода. Еще не­ давно на этом месте зияли котлованы. За короткое время стро­ ители освоили нулевой цикл, подняли вверх огромные корпуса из стали и бетона. Хозяевами стали монтажники специализированных управленией. Они уже смонтировали десятки тысяч тонн металличе­ ских конструкций и сборного железобетона. На очереди — установ­ ка сложного технологического оборудования. На снимках (справа)—геодезисты помогают слесарям с высокой точностью устанавливать узлы механизмов, в центре—лучший сле­ сарь первого управления «Металлургпрокатмонтаж» Иван Уваров. Отличный специалист, он, как правило, перекрывает сменные зада­ ния на 30—40 процентов. На снимке (слева)—один из новых корпусов аглофабрики. Фото Ю. Ардашева. БЕСХОЗЯЙСТВЕННОСТЬ ОСТРЫЙ СИГНАЛ лофабрики — д р у ж ­ ный, способный ре­ шать задачу любой сложности. Но не это побудило меня обратиться в га­ зету. Дело в том, что с тем хорошим, что делается на строи­ тельной площадке аг- лоленты, удивитель­ ным образом соседст­ вует бесхозяйствен­ ность. Нас призывают бе­ речь народное добро, экономить каждую доску, каждый гвоздь. Но некоторые рассуж­ дают так: подумаешь, доску бросил, что мы от этого обеднеем, что ли? И невдомек тако­ му «богачу», что щед­ рость его не так безо­ бидна, как это может показаться на первый взгляд. Что будет, ес­ ли каждый, предполо­ жим, плотник бросит под руководством прораба начал пла­ нировку территории. В течение 5—7 минут весь кирпич оказался вмятым в землю. Не выдержал я, по­ дошел к прорабу, спросил: «Что же вы делаете, ведь это же преступление!» А он отвечает: «Я преду­ преждал руководите­ лей пятого строитель­ ного управления, что­ бы они убрали кирпич, но мою просьбу оста­ вили без внимания. А нам срочно нужно де­ лать планировку...». Мне не удалось вы­ яснить имя этого без­ ответственного руко­ водителя. Но он не исключение. Пройдите по площадке и увиди­ те брошенные как по­ пало доски, разбитые железобетонные пли­ ты, искареженную ар- тонн. Неужели трудно организовать воскрес­ ник по вывозке ценно­ го сырья? По-моему, от этого не отказалась бы ни одна средняя школа, которая за вы­ рученные деньги могла бы пополнить библио­ теку, приобрести спор­ тивный инвентарь. Воз­ главить работу мог бы комсомольский штаб на строительстве агло­ фабрики, но ему, види­ мо, до этого тоже нет никакого дела. И вот еще о чем хо­ чется сказать. За каж­ дое нарушение приня­ то отвечать. Но какую ответственность несут хозяйственные руково­ дители, при прямом попустительстве кото-' рых летят на ветер народные деньги? А. КОРЕНЬКОВ, монтажник. ч- § > У