Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

Л ЕН И Н С К О Е З НАМЯ М «рем 1972 г.. М 100 « 1 ЯМ» Н а в с т р е ч у 5 0 - л е т и ю о б р а з о в а н и я С о Ш п% {% г т я С С Р Т В О Р Ч Е С К О Е Х И М И К О В Д л я к о м Р С Ф С Р З а п о р о ж ь е У С С Р В феврале на Данковский химический комбинат ных предприятий. Отмечено, что Данковский завод в приезжала делегация украинского завода «Кремний- целом справился с планом производства, однако полимер» для подведения итогов соревнования за отдельные пункты обязательств не выполнил. 1971 год и заключения договора на второй год ля- В совместном постановлении заводских комитетов тилетки. Потом даиковцы побывали в Запорожье. На профсоюза говорится, что оба коллектива будут расширенном заседании заводского комитета проф- соревноваться между собой за досрочное вылолне- союза были уточнены итоги соревнования за ми- ние социалистических обязательств 1972 года и 'до- нувший год. Победителем признан завод «Кремний- стойкую встречу 50-летия образования СССР. полимер». Коллектив его имеет более высокие, чем На этой странице данковекие химики рассказыва- даиковцы, показатели по объему производства и ют о своих впечатлениах от посещения завода производительности труда. Он дважды за год зани- «Кремнийполимер», а украинские химики делятся мал призовые места в соревновании среди родствен- своим опытом. д о л г Д л я нашего коллектива первый год пятилетки был годом напряжен­ ного труда и немалых достижений. Когда завод получил задание на девятую пятилетку, партком и пер­ вичные партийные организации про­ вели широкое обсуждение контроль­ ных цифр во всех цехах, на всех участках. Рабочие, инженеры и тех­ ники выявляли резервы, искали воз­ можности развивать производство опережающими темпами. В ходе обсуждения заводской пя­ тилетки родился встречный план: увеличить за 1971—1975 годы произ­ водство продукции не в 1,7 раза, как предусматривалось заданием, а в два раза. Повышенную программу наметили осуществить на тех же производственных площадях — за счет совершенствования технологии, внедрения механизации и автомати­ зации, улучшения управления. Чтобы обсудить, какие практиче­ ские меры по ускорению научно-тех­ нического прогресса нужно осущест­ вить для выполнения столь сложных и ответственных обязательств, мы созвали научно-техническую конфе­ ренцию. На нее пригласили ведущих ученых по кремнийорганике. Конфе­ ренция помогла еще раз тщательно проанализировать все предложения, внесенные во время обсуждения проекта пятилетки, и определить ближайшие и перспективные задачи завода. Тогда же при парткоме была соз­ дана комиссия по техническому про­ грессу. Руководителем ее стал кан­ дидат наук, начальник ЦЗ Л комму­ нист В. И. Андреев. Мне думается, нам в какой-то ме­ ре удалось решить задачу, постав­ ленную Центральным Комитетом партии, по созданию в коллективе атмосферы массового творческого поиска, нетерпимости к техническо­ му застою. Вот результат: в первом году пятилетки от внедрения рацио­ нализаторских предложений и изоб­ ретений, оргтехмероприятин и вы­ полнения плана по новой тех­ нике получен экономический эффект в 1.241 тысячу рублей. Теперь на за­ воде каждый четвертый — новатор. НАДО ЧАЩЕ ВСТРЕЧАТЬСЯ Второй год коллектив цеха контрольно-измерительных при­ боров и автоматики завода «Кремнийполимер» соревнуется с родственным подразделением Данковского химического завода. Расскажу коротко, каки* показа­ телей достигли наш-* киповцы, благодаря внедрению каких ме­ роприятий завоеван успех. В первом году пятилетки наш цех трижды—во втором, третьем и четвертом кварталах — занимал первенство на заводе по второй группе цехов. В последнем квар­ тале года мы завоевали также первое место и по техническому т в о р ч е с т в у . Экономический эффект от внедрения рационали­ заторских предложений составил за год 63,5 тысячи рублей при плане 40 тысяч. Главный итог — разработка и внедрение схем автоматического регулирования технологических процессов в основных цехах, а также монтаж, наладка и пуск контрольно - изме р и т е л ь н ы х средств на реакторах повышен­ ной производительности в цехе мономеров. Первенство в сорев­ новании завоевали электрослеса­ ри Т. М. Казарчук, А. В. Гонча­ ренко, С. С. Кашуба, М. Ф. Кось- ко, А. П. Туясков. Пятнадцати лучшим киповцам присвоено зва­ ние ударника коммунистического труда- Работники цеха КИП и автома­ тики умеют хорошо трудиться и культурно отдыхать. Наш коллек­ тив занимает первенство в смот­ ре художественной самодеятель­ ности, а также в спортивных со­ стязаниях по волейболу и баскет­ болу, легкой атлетике и шахма­ там. Увлечение спортом не толь­ ко укрепляет здоровье наших людей, но помогает производи­ тельнее трудиться. Мне доводилось бывать на Данковском заводе, изучать ра­ боту своих коллег. Однако регу­ лярного общения и обмена опы­ том у нас пока нет. А деловые встречи, постоянный обмен опы­ том необходимы для обоих кол­ лективов. Мы надеемся, что во втором году пятилетки хотя бы раз в полгода мы будем встре­ чаться, подводить итоги соревно­ вания, обмениваться опытом—это пойдет на пользу и нам, работни­ кам точных приборов и аппара­ тов, и обоим заводским коллек- ТИВАМ. Н. ТОКАРЕВА, председатель цехкома профсоюза цеха № 14 завода «Кремнийполимер», ИНЖЕНЕРА Радует нас и тот факт, что наряду с таким гигантом, как «Запорож- сталь», наш завод занял первенство по Запорожью в соревновании за ускорение научно-технического про­ гресса. А ведь в городе свыше трех­ сот предприятий. Но итога года, как бы хороши они ни были, нимало не самоуспокоили заводских умельцев. Более того, нынче мы предъявляем к специали­ стам более высокие требования в решении задач технического прогрес­ са. Без творческой мысли инженеров нам не решить поставленных в девятой пятилетке задач. Инженеры, техники, экономисты обязаны актив­ но участвовать в изыскании и ис­ пользовании резервов производства, технико-экономическом обосновании обязательств соревнующихся, улуч­ шении организации каждого рабоче­ го места, всемерно способствовать развитию технического творчества рабочих, внедрению в производство их предложений. Специалисты долж­ ны направлять свои усилия на тех­ ническое совершенствование произ­ водства, изучение и внедрение всего передового. Эти требования мы записали в на­ чале зачетной книжки, которую вру­ чили каждому инженерно-техниче­ скому работнику. Что это за книжка и какая в ней нужда? В прошлом году мы довольствовались личным творческим планом на один год. А потом подумали и решили: чтобы знать, каков вклад каждого инже­ нера и техника, внесенный в научно- технический прогресс в течение пя­ тилетки, нужен учет за все эти пять лет. Так родилась идея введения за­ четной книжки начальника участка, отделения, смены, мастера-механика, старшего механика, энергетика, ин­ женера и техника. В положении о присвоении звания «Лучший начальник участка, отделе­ ния, смены, мастер-механик, энерге­ тик, инженер и техник» говорится, что план технического творчества специалистов составляется ежегодно и сдается начальнику цеха, отдела, лаборатории нэ рассмотрение и ут­ верждение. Личные планы начальни­ ков цехов и отделов рассматривает и утверждает главный инженер за­ вода. Контроль за выполнением лич­ ных планов осуществляют руководи­ тели групп производственно-техниче­ ского отдела, отделов главного ме­ ханика и главного энергетика. Зва­ ние лучших присваивается завод­ ским комитетом профсоюза и адми­ нистрацией сроком на один год и ежегодно подтверждается. Специали­ сты, получившие эти почетные зва­ ния, поощряются морально и мате­ риально в соответствии с условиями внутризаводского социалистического соревнования. Для примера возьмем зачетную книжку инженера А. Г. Мащенко, начальника отделения жидкостей в цехе № 5. Анатолий Григорьевич свыше пяти лет работает на пред­ приятии, проявил себя умелым ру­ ководителем, активным новатором. В прошлом году пять его предложений дали 40 тысяч рублей экономии. Во втором году пятилетки он поставил цель: за счет интенсификации про­ цессов на всех узлах, внедрения пе­ редовых технологических приемов увеличить производство кремнийор- ганических жидкостей на 10— 12 про­ центов. Это даст условную экономию в расчете на год в сумме 170 тысяч рублей. Совместно с мастером уча­ стка Марией Ивановной Литвиненко Анатолий Григорьевич Мащенко ре­ шает важные темы по росту произ­ водительности труда и снижению расхода сырья и материалов. Эти новшества также дадут тысячи руб­ лей экономии, облегчат и улучшат условия труда. Зачетная книжка станет одним из важных документов при переатте­ стации инженерно-технических ра­ ботников. Таким образом, планы по внедрению достижений науки и тех­ ники в производство мы ставим под жесткий общественный контроль. Основным направлением техниче­ ского прогресса на завбдё- .остается решение проблем непрерывных про­ цессов получения полимерных соеди­ нений, утилизация отходов производ­ ства. Вместе с заводскими специали- стам .1 над этими вопросами работа­ ют и научные сотрудники лаборато­ рии головного НИИ. Ускорение научно-технического прогресса — важная задача эконо­ мической политики партии. Партий­ ный комитет и первичные организа­ ции завода стараются, чтобы каж­ дый инженер и техник сделал все от него зависящее в решении этой проблемы. \ А. ГУРОВ, секретарь парткома завода «Кремнийполимер». В НАШЕМ коллективе много пе­ редовиков производства, заме­ чательных тружеников, под­ линных мастеров своего дела. К ним с полным основанием можно отнести слова товарища Л. И. Брежнева, сказанные им в речи на XV съезде профсоюзов: «Передовой рабочий се­ годня — это че- ловек, обладаю­ щий глубокими знаниями, широ­ ким культурным кругозором, соз­ нательным и твор­ ческим отноше­ нием к труду! Он чувствует себя хо­ зяином производ­ ства, человеком, ответственным за все, что происходит в нашем общест­ ве». Коллектив поставил цель за пяти­ летие удвоить производство важ­ ных для народного хозяйства и нау­ ки химических соединений!' Решить эту большую задачу нельзя без ши­ рокого изучения и внедрения в прак­ тику всех цехов и участков передо­ вого опыта, достижений науки и тех­ ники. Школы коммунистического труда и стали у нас той формой уче­ бы, которая удачно сочетает пропа­ ганду политических, экономических знаний с освоением производствен­ ного опыта. На заводе созданы и успешно дей­ ствуют 56 школ коммунистического труда, в которых занимаются около девятисот человек. Слушатели их имеют среднее и незаконченное сред­ нее образование. Руководят за­ нятиями специалисты, . причем большинство из них, 44 человека, ших аппаратчиков, кавалеров ордена Ленина А. И. Шахрай и Е. В. При­ ходько, кавалера ордена Трудового Красного Знамени В. Г. Кандрауро- ва и других следуют многие рабочие, учатся у них, сами становятся заме­ чательными производственниками. В одном лишь цехе № 4 из 90 слуша- ОПЫТ ПЕРЕДОВИКОВ- ВСЕМ Р А Б О Ч ИМ имеют высшее образование. Они проводят занятия по строго разработанной, всесторонне проду­ манной тематике. По какой бы теме ни выступал руководитель школы, он обязательно опирается на опыт луч­ ших производственников. Часто сами новаторы рассказывают и показыва­ ют, как выполняют те или иные тру­ довые операции, ведут технологиче­ ский процесс. Нередко такие занятия проходят на рабочем месте передо­ вого аппаратчика, слесаря. Каждое подразделение и завод в целом выигрывают от распростране- 1ния передового опыта. Примеру стар- В течение нескольких дней данковекие химики знакомились с опытом работы своих коллег из Запорожья. Дружеская встреча по­ сланцев двух родственных предприятий, обмен опытом работы по­ могли наметить новые пути роста производительности труда, интен­ сификации производства. На снимках: слева — аппаратчица запорожского завода «Крем­ нийполимер» комсомолка Валентина Ткач. Девушка настойчиво ов­ ладевает мастерством химика. Справа — данковекие химики знако­ мятся с производством. Фото П. Чурюканова. телей школ коммунистического тру­ да 35 овладели за короткий срок смежными профессиями, девять по­ высили свои рабочие разряды. Одним из лучших руководителей школ рабочего мастерства зареко­ мендовал себя старший мастер цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики И. К. Плохой. Чтобы провести занятие по теме «Техниче­ ский прогресс и использование тех­ ники», он взял на заметку все нов­ шества, которые за последнее вре­ мя внедрены в том или ином цехе. Так, в цехе № 7 электрослесарь А. П. Туясков разработал схему програм­ много регулирования конденсации лаков. Мастер изучил эту схему. Изучался не только передовой опыт работников своего предприятия, но и соседних заводов. Контролер по качеству ремонта приборов Л. И. Лысенкова, например, почерпнула много полезного на заводах «Запо- рожсталь», огнеупоров В цехе № 2, где мастером Г. А. Минаков, кон­ трольно-измерительная аппаратура действует безупречно и химические процессы идут строго по регламен­ там, сточным соблюдением* заданных параметров температуры, давления и т. д. Обо всем этом И. К. Плохой рас- сказал в лекции, а затем попросил А. П. Туяскова, Л. И. Лысенковуи Г. А. Минакова поделиться своими соображениями по теме. Они, конеч­ но, сообщили о том, что считают важным позаимст- вовать в своих це- ИВ1ИИИ1ИИИИИ1|ИИ* хах и у метал­ лургов. А через несколько.дней Иван Кузьмич Плохой, беседуя с мастера­ ми, поинтересовался, какую пользу приносят электрослесарям занятия. И услышал в ответ: очень большую, ра­ ботники службы стали более качест­ венно ремонтировать приборы, береж­ но относиться к материалам. Заводской комитет профсоюза обобщает и распространяет опыт луч­ ших пропагандистов с тем, чтобы направить работу школ на воспита­ ние у людей глубокого понимания того, что осуществление намеченной партией программы развития эконо­ мики, повышения благосостояния на­ рода в решающей степени зависит 1 от самоотверженного труда каждо­ го человека, каждого производствен­ ного коллектива, выявления и исполь­ зования внутренних резервов, роста производительности труда. В. КАЛАШНИКОВ, председатель завкома профсоюза завода «Кремнийполимер». 1 1 1 ШШ Ш Пребывание делегации Дан­ ковского химического завода на Запорожском «Кремкийпо- лимере» оказалось полезным и для гостей, и для хозяев. В течение пяти дней шел дело­ вой обмен мнениями по раз­ личным вопросам технологии и организации производства. Говорили о перспективах раз­ вития отрасли, освоении новых видов кремнийорганической продукции, повышении качест­ ва химических соединений. Каждый член делегации за­ нимался изучением какого-ли­ бо одного или группы одно­ родных, интересующих его вопросов. Что нового, полез­ ного узнали данковекие това­ рищи у своих запорожских коллег, какие выводы для се­ бя они сделали! Об этом рас­ сказывают: ----------------• С---------------- ПОЕЗДКА БЫЛА П О Л Е З Н О Й Б. МОСКАЛЕВ — начальник цеха № 4. — Наши украинские коллеги по­ казали много интересного. Меня прежде всего занимал вопрос: ка­ ким путем они добились резкого увеличения производства мономе­ ров — основы производства крем­ нийорганической продукции. По сравнению с нашим заводом «Кремнийполимер» дает мономеров в полтора-два раза больше. При наличии же мономеров есть воз­ можность выпускать больше поли­ мерных соединений — лаков, жид­ костей, пластических масс, а на их основе—продуктов бытовой химии, по которым, кстати говоря, запо­ рожцы обогнали нас почти в восемь раз. Собственно, никакого особого секрета в увеличении производства мономеров у наших друзей нет. Так же, как и мы, они переходят на ре­ акторы большей единичной мощно­ сти и непрерывного действия. Раз­ ница в том, что они это делают, бы­ стрее, смелее, не боясь сложностей и трудностей освоения новой техни­ ки. Там, где мы поставили и пустили в действие один аппарат, у них — два, там, где мы смонтировали два или три — у них пять. Выигрыш во времени — главное. Этот опыт мы должны взять на вооружение, ес:|'- не хотим отставать. Мы будем пере­ нимать опыт запорожцев в мон­ таже и освоении реакторов более мощных, нежели ставим и использу­ ем сейчас. И, наконец, еще одна проблема, которую кремнийполимеровцы ре­ шают, Центральная заводская лабо­ ратория ведет изучение причин нарушения технологических процес­ сов в новых реакторах. Эта иссле­ довательская работа принесет поль­ зу всем заводам отрасли. В ходе обмена опытом выясни­ лось, что и запорожцы могут мно­ гому поучиться у нас. Решено укре­ пить содружество, общими силами находить пути совершенствования производства. На «Кремнийполиме- ре», например, реактор большой мощности ставят без мешалок. У нас такой же аппарат монтируется с мешалкой. Испытание й освоение того и другого будет проводиться под наблюдением головного науч­ но - исследовательского института. Общими силами нам предстоит вы­ яснить: качая схема лучше, перспек­ тивнее. Запорожцы применяют пневмо­ транспорт, но у них он действует пока плохо. Им есть прямой расчет внимательно изучить опыт данков- ских химиков и механиков, потому что пневмотранспорт в нашем цехе работает много лет безупречно. По ряду важных и дорогостоящих сырьевых материалов мы достигли значительно большей экономии, чем работники родственного цеха в За­ порожье. И мы охотно делимся опытом снижения расходных норм, Таким образом, от изучения тех­ нологии в родственных цехах, обме­ на опытом и внедрения лучшего опыта в производство выиграют оба-завода, а в конечном итоге — государство, все наше общество. В. ЕРМАКОВ — главный экономист — Деловые связи между двумя предприятиями существуют давно. Не первый год мы соревнуемся, мне же впервые довелось побывать на «Кремнийполимере». . Меня тоже прежде всего интересовали пути резкого увеличения производства продуктов кремнийорганики и стре­ мительного роста производительно­ сти труда товарищей по соревнова­ нию. Подробно изучив технико-эконо­ мические показатели родственного предприятия, я пришел к выводу: на «Кремнийполимере» трудятся ини­ циативные люди, они всегда в поиске. Следует заметить, что нашим то­ варищам очень помогли строители Запорожья. Там, в отличие от Дан­ кова, существует мощная строитель­ ная организация, которая дала за­ воду в годы минувшей пятилетки новые важные производственные объекты. Мы же с великим трудом подтягивали вспомогательные под­ разделения (ремонтно-механический цех, очистные сооружения и т. п.), не дающие прироста мощностей. На «Кремнийполимере» резко возросло за эти годы производство мономеров, что предрешило общий подъем выпуска продукции. В пер­ вом году девятой пятилетки значи­ тельно увеличилось производство синтетических смол и пластических масс, и более половины из них со­ ставили промышленные и бытовые эмали. Коллектив запорожского завода ежегодно осваивает свыше десятка новых видов продукции, но прини­ маются в производство только са­ мые перспективные. Повышение эффективности произ­ водства при одинаковой, по суще­ ству, численности промышленно­ производственного персонала по­ зволило достичь высоких темпов роста производительности труда. По этому показателю наши друзья в 1971 году вышли на такой уровень, который данковекие химики запла­ нировали на 1975 год. У запорожцев на всех направле­ ниях технического прогресса ведет­ ся постоянная, настойчивая творче­ ская работа. Они живо откликаются на каждое новое начинание в стра­ не. С четвертого квартала прошлого года осуществляют эксперимент, начатый коллективом Щекинского химического комбината. Это еще один важный резерв роста произ­ водительности труда. За оставшиеся четыре года пятилетки намечено вы­ свободить из действующих цехов 10 процентов работающих и напра­ вить их на укомплектование штатов вновь вводимых производств. Зара­ ботная плата увеличится за пятиле­ тие на 21 процент. И, несмотря на различные доплаты — за совмеще­ ние профессий, расширение зон об­ служивания, увеличение объема производства, в девятой пятилетке произойдет снижение затрат зара­ ботной платы на единицу выпускае­ мой продукции. На «Кремнийполи­ мере» действует продуманная систе­ ма подготовки кадров. Многое делается и для повыше­ ния качества продукции. Пока Знак качества имеют три продукта. Но готовится документация еще на 16 наименований, а главное — начата работа по проведению аттестации всей продукции. Нам стоит перенять и опыт дру­ зей по выработке продукции, от­ правляемой за рубежи нашей Ро­ дины. 1 С. ЛЕВКИН — председатель завкома профсоюза — Меня, конечно, прежде всего, интересовали вопросы организации социалистического соревнования. Признаюсь, эта работа лучше ведет­ ся у наших друзей. В прошлом году 70 процентов работающих на «Крем­ нийполимере» были охвачены инди­ видуальными обязательствами и творческими планами. А в нынеш­ нем — сто. Мы пока не можем по­ хвалиться такими цифрами. Правда, и данковекие химики в этом году разработали немало личных обяза­ тельств. Но в этом новом деле нам стоит перенять у запорожцев очень интересную зачетную книжку, куда заносятся все хорошие дела, предло­ жения специалистов. Соревнование по профессиям шефство опытных работников над молодыми, конкурсы мастерства и другие формы — все это применят ют наши друзья- Но главное, что замечаешь, когда беседуешь с людьми, — это большая заимтере- сованность в росте эффективности производства. Тут все болеют за честь заводской марки. Истоки этого единства целей и действий, мне думается, —- в широ­ ком развертывании массово-полити­ ческой и организационной работы партийных, профсоюзных и комсо­ мольских организаций. Особенно мне понравилось состояние нагляд­ ной агитации. Все ее средства и формы бьют в одну цель —- моби­ лизуют на выполнение принятых социалистических обязательств. За­ мечательно оформлены доски поче­ та, доски показателей, не только общезаводские, но в каждом цехе, на каждом участке. Сейчас партком и первичные ор­ ганизации, активисты профсоюза, вся общественность работают над тем, чтобы опыт передового пред­ приятия стал нашим достоянием. К ТОМУ, о чем рассказывали на этой странице запорожские н данковекие химики, мне остает­ ся добавить немного. Когда на расширенном заседании завкома профсоюза решили просить быть арбитрами соревнования двух заводов облсовпрофы и редакции областных газет, меня, по совести говоря, удивило это предложение, потому что прежде этого не было. Но ведь именно широкую гласность, сравнимость результатов соревнова­ ния предполагает Постановление ЦК КПСС «О дальнейшем улучше­ нии организации социалистического соревнования». Без вмешательства газет, выходит, не обойтись. Но широкая гласность — это и имеющим отношение , к -• основным заводским службам и -* руководству соревнованием. Это была весьма деловая, напря­ женная неделя. Бывали дни, когда у нас и хозяев, что сопровождали делегацию, буквально отказывали ноги. Это естественно: хотелось по­ бывать на рабочих местах, больше увидеть, поговорить с рабочими и специалистами. На этой странице рассказывается о самых главных вопросах произ­ водства и организации соревнования. Пока не говорится об обмене опы­ том партийной работы. Между тем партком «Кремнийполимера» имеет богатейший опыт. В будущем, пока­ зывая ход соревнования двух заво- КРЕПИТЬ ДРУЖБУ высокая ответственность соревную­ щихся. Что греха таить, бывает, что соревнующиеся соберутся, подведут итоги, пожурят друг друга или, на­ против, скажут приятные речи, и на том все кончается. До последне­ го времени формально шло соревно­ вание данковских и запорожских химиков: договора не заключали, итоги на совместных собраниях не подводили. Правда, на «Кремний­ полимере» хоть отмечали на доске показателей квартальные итоги со­ ревнующихся заводов. В Данкове и этого не делали. А когда, прцехав в* Данков, гости из Запорожья сообщили об итогах работы., за 19.71 год, об. обязательст­ вах на второй год пятилетки, многие данковекие товарищи, недоумевали, когда же мы успели отстать от сво­ их соперников? Это был очень интересный и важ­ ный для дальнейшего развития со­ ревнования момент. Сами посудите, когда соревнование только начи­ нается, у каждой стороны вполне естественно назревает вопрос: а не, осрамимся ли, сумеем ли одержать верх? Тут была иная ситуация: кто впереди — ясно. Даже те, кто рань­ ше особенно-то й знать не хотел, что это там за «Кремнийполимер», кто считал, что «мы и сами с уса­ ми», вдруг пожелал поехать на Ук­ раину, своими глазами увидеть, в чем же секрет передового предприятия. Всем желающим, разумеется, по­ ехать нельзя, поручили «представ­ лять интересы» данковцев людям, дов, надо буЛет рассказать и о том, что в этом отношении переняли дан- ковцы у своих коллег, что передали им. . ...................... . Хочется упомянуть о группе про­ мышленной эстетики, созданной на запорожском заводе. Это 16 чело­ век во главе с мастером, В группе— художники, столяры, плотники, пли­ точники. Цех завода может заказать тут любое панно, средства нагляд­ ной агитации и уплатить по себестои­ мости, потому что группа на хоз­ расчете. Плата недорогая, не то, что в мастерских комбинатов бытового обслуживания, зато качество высо­ кое! >Мы видели и замечательно оформленные стенды, и красиво от­ деленные комнаты приема пищи, и столовые в цехах — вре это работа группы промэстетики. Два слова о стенной печати на заводе. Общезаводская газета «Хн- мйк» держит первенство в Запо­ рожье на конкурсах-смотрах стен­ ной печати. Во всех цехах газеты делаются с любовью, выдумкой, творчески. Не мудрено: партком регулярно прово­ дит конкурсы внутри завода; Коллективы двух заводов решили 50-летие СССР ознаменовать новы­ ми успехами в труде, в культурно- бытовом строительстве. Можно на­ деяться, что оба коллектива прило­ жат максимум усилий, чтобы обяза­ тельства второго года пятилетки вы­ полнить с честью. И. БЛАНДОВЦЕВ, соб. керр, «Ленинского знамени».