Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ Я тр ем 1972 г , М 97 (13 265) О РДЕН ЛЕНИНА сияет на знамени Новолипецкого метал­ лургического завода. Этой вы­ сокой правительственной награды коллектив удостоен за активную производственную и общественно- политическую деятельность. Людям «огненной» профессии дорога честь родного предприятия Они — иници­ аторы многих начинаний, направлен­ ных на увеличение выпуска чугуна, стали, проката и другой * продукции, на досрочное выполнение заданий пя­ тилетки. Новолипчане занимают ве­ дущее место в соревновании коллек­ тивов родственных предприятий стра­ ны за осуществление технического прогресса и повышение культуры производства. Все это — результат большой ра­ боты, которую ведут партийная и общественные организации пред­ приятия. Завод растет, развивается. В этих условиях усложняются и задачи, ко­ торые приходится решать его кол­ лективу. Девиз новолипецких метал­ лургов — работать сегодня и завтра лучше, чем работали вчера. Именно под этим девизом прошло заводское собрание партийного ак­ тива. Коммунисты обсудили зада, чи дальнейшего повышения произ­ водственной и общественно-полити­ ческой активности коллектива. Новолипецкий завод — это тыся­ чи работников. Четкости и слажен­ ности в их действиях можно до­ биться только путем создания ат­ мосферы творческого Поиска в кол­ лективах всех бригад, смен, участ­ ков, служб и цехов. Небольшой бывает порой по числу- лю^ей бригада, а дела вершит нема­ лые. Участники собрания приводили на этот счет много примеров. Вот некоторые из них. А К Т И В Н О С Т Ь З А М Е Т К И С С О Б Р А Н И Я П А Р Т И Й Н О Г О А К Т И В А Н О В О Л И П Е Ц К О Г О М Е Т А Л Л У Р Г И Ч Е С К О Г О З А В О Д А Бригада конверторного цеха, кото­ рой руководит О. Г. Пономарев, в первом году девятой пятилетки вы­ плавила сверх задания более И ты­ сяч тонн стали. Она успешно рабо­ тает и в нынешнем году. Бригадиру О. Г. Пономареву присвоено звание «Лучший мастер-воспитатель». В доменном цехе победителем в соревновании стала бригада В. И. Панянчука. Она выплавила за год сверх установленного задания 2740 тонн чугуна. Бригада с честью но­ сит звание коллектива коммунисти­ ческого труда, а бригадир— звание «Лучший мастер-воспитатель». Таких бригад на заводе много. Во главе каждой из них стоит высоко­ квалифицированный спец в а л я е т , имеющий необходимую' теоретиче­ скую и практическую подготовку. Взаимное уважение и требователь­ ность — вот принцип, по которому живут передовые бригады металлур­ гов. Творческий поиск отдельных ра­ бочих и инженеров, коллективов бригад и участков обеспечивает не­ уклонный рост и развитие предприя­ тия. Например, активное участие ме­ таллургов во Всесоюзном смотре по использованию резервов производст­ ва -и усилению режима экономии позволило внедрить на заводе свы­ ше четырех тысяч новшеств, эконо­ мия от которых составила в сово­ купности 21 миллион рублей. Сейчас металлурги несут трудо­ вую вахту в честь 50-летия образо­ вания СССР. Характерной чертой соревнования является то, что оно уже переросло рамки предприя­ тия. Новолипчане имеют теперь со­ циалистические договоры на сорев­ нование с коллективом Череповец­ кого металлургического завода,, гор­ няками Курской магнитной анома­ лии, железнодорожниками станции Казинка, трубопрокатчиками Волж­ ского завода, металлургами Ждано­ ва. Душой трудового коллектива, его цементирующей силой является партийная организация. Своей пов­ седневной целенаправленной дея­ тельностью^ она призвана обеспечи­ вать высокую производственную и общественно-политическую актив­ ность масс. Заводской партком стремится со­ вершенствовать стиль и методы своей работы, повысить боеспособ­ ность цеховых парторганизаций и партийных групп. Выполнение ком­ мунистами уставных требований, члены КПСС и производство, роль коммунистов в воспитании трудово­ го коллектива — эти темы не сходят теперь с повестки партийных соб­ раний. Целеустремленнее стали дей­ ствовать партийные группы. Они на­ правляют работу политинформато­ ров и агитаторов, профсоюзных а комсомольских групп, стенной печа­ ти. Многое делают цеховые парторга­ низации и партийные группы для воспитания металлургов в духе со­ блюдения норм коммунистической морали, законов и правил социали­ стического общежития. В 1971 году, по сравнению с предыдущим, число дисциплинарных взысканий снизи­ лось по заводу вдвое и одновремен­ но с этим увеличилось количество Дел, рассмотренных товарищескими судами на рабочих собраниях. Это— убедительное свидетельство роста активности трудовых коллективов в борьбе за укрепление дисциплины. Больше внимания уделяет теперь заводской коллектив воспитанию молодых рабочих, шефству над ба­ зовыми техническими училищами и школами. Между созданными ком­ сомольско-молодежными бригадами (их теперь на предприятии 40) раз­ вернуто действенное социалистиче­ ское соревнование. Проведено четы­ ре общезаводских вечера посвяще­ ния в рабочие. Комитет ВЛКСМ установил тесный контакт с под­ шефными техническими училищами. С целью профессионально-техниче­ ской ориентации учащихся подшеф­ ных общеобразовательных школ ко­ митетом комсомола и заводским со­ ветом молодых специалистов открыт при Левобережном Доме пионеров клуб юных металлургов. Решающую роль в деле воспита­ ния трудящихся играет марксистско- ленинское образование. В заводской системе партийного просвещения — 5 начальных политшкол, 90 школ основ марксизма-ленинизма, 16 тео­ ретических семинаров, в которых обучаются 3129 коммунистов. В си­ стеме комсомольского политпросве­ щения занимаются 873 человека, в школах коммунистического труда и народных университетах — около 9 тысяч. Для оказания помощи про­ пагандистам и слушателям в один­ надцати цеховых партийных органи­ зациях открыты на общественных началах кабинеты политического просвещения. Воспитательная работа сложна и многогранна. Коммунисты завода хорошо понимают, что далеко не исчерпали’ своих возможностей, что впереди — новые задачи. На собра­ нии заводского партийного актива, наряду с положительными примера­ ми, были приведены факты, свиде­ тельствующие о серьезных упущени­ ях в работе партийной организации. Они содержались и в докладе, с ко­ торым выступил секретарь парткома П. С. Смирнов, н в выступлениях участников прений — начальника до­ менного цеха Г. Б. Рабиновича, председателя заводского совета ма­ стеров В. Ф. Кравченко, старшего оператора конверторного цеха П. М. Гуторова, электромонтера ТЭЦ, председателя цехового комитета профсоюза Н. В. Ермаковой. Например, за счет внедрения на заводе планов НОТ и ряда органи­ зационно-технических мероприятий в прошлом году высвобождено 619 человек. Однако численность рабо­ тающих все еще гораздо выше проектной. ' При увеличении общего объема производства трансформаторной ста­ ли на 30,4 процента, выход высших] марок ее возрос на 64,9 проценИ Вместе с тем, лишь 20 процентМ Iвыпущенной в прошлом году стали удовлетворяют требованиям ГОСТа по повышенной группе отделки. В цехах оборудовано свыше двух тысяч систем технологической авто­ матики. Однако многие из-за слабо­ го контроля За проектированием со стороны заводских специалистов оказались неэффективными. Есть недостатки и в деятельности общественных организаций. Заседа­ ния постоянно действующих произ­ водственных совещаний, например, проводятся нерегулярно, контроль за решениями, которые они принимают, организован плохо. Эти* и другие недостатки сдержи­ вают развитие трудовой и общест­ венно-политической активности ме­ таллургов, мешают им действовать в полную меру своих сил и возмож­ ностей. Участники собрания завод­ ского партийного актива в принятом постановлении наметили меры по ликвидации упущений, по дальней-1 шему развертыванию соревнования за достойную встречу 50-летия обра­ зования СССР. С информацией о работе Липец­ кого городского комитета партии в 1971 году выступил на собрании пер­ вый секретарь горкома КПСС А. А. Путря. В. РЕНЕВ. д а СТИЛЯ, ш Летом 1970 года рядом с селом Ново-Дубовое — центральной усадь­ бой колхоза «Заветы Ильича» — бригады Хлевенского СМУ «Облмеж- колхозстроя» начали сооружение мо­ лочнотоварного комплекса. Межкол- хозстроевцы еще не имели опыта строительства крупных фабрик моло­ ка. Но бригадиры, мастера приложи­ ли все силы к тому, чтобы работы на крупнейшей новостройке района с первых же дней велись’ строго по установленному графику. В первую очередь руководители СМУ особое внимание уделяли бы­ стрейшему вводу в строй плановых объектов. Именно поэтому в первый год большая часть людей и техники была сосредоточена на сооружении подъездных путей, теплотрассы, си­ стемы канализации и водопровода. А уже в октябре 1971 года «ожила» ко­ тельная, и животноводы колхоза смогли разместить в трех помещени­ ях на зиму около трехсот коров. — Сельские строители — наши вер­ ные помощники. Несмотря на много­ численные трудности, они в короткий срок возвели замечательный живот­ новодческий городок, — так оценива­ ет работу коллектива Хлевенского СМУ скупой на похвалы председа­ тель колхоза-заказчика Иван Петро­ вич Золотарев. Весной 1969 года бригады Задон­ ской мехколонны треста «Липецксоа- хозстрой» заложили фундаменты под первые объекты молочнотоварного комплекса в совхозе «Елец-Лозоз- ский». Земельные угодья этого хо­ зяйства раскинулись через межу от полей колхоза «Заветы Ильича». Три года хорошо оснащенный техникой коллектив возводит помещения фаб­ рики молока. За околицей села Елец- Лозовка в разной степени строитель­ ной готовности поднялись белокамен­ ные корпуса животноводческого го­ родка. Однако, как уже рассказыва­ лось в «Ленинском знамени», сроки ввода в эксплуатацию первой*очере­ ди комплекса переносились дважды. Чем же объясняется такое непо­ мерное растягивание сроков строи­ тельства? Причин, безусловно, много. Глаз­ ная же состоит в том, что руководи­ тели Задонской ПМК в погоне за быстрейшим освоением выделенных средств, сосредоточили основные си­ лы на возведении коробок зданий и не спешили с сооружением инженер­ ных коммуникаций. Поэтому даже построенные два коровника с уста­ новленными в них машинами и ме­ ханизмами эксплуатировать сегодня нельзя, так как не завершено соору­ жение теплотрассы и системы наво- зоудаления. — Строительство комплекса ведет­ ся очень плохо. Руководители мехколонны и треста бывают на но­ востройках редко, да и после их ви­ зитов материально-техническое снаб­ жение улучшается не всегда, — так отзывается о генеральном подрядчи ке директор совхоза «Елец-Лозов ский» Н. И. Григорьевский. Говорят, что все познается в срав­ нении. Сравнивая, как ведется соору­ жение молочнотоварных комплексов в колхозе «Заветы Ильича» и совхозе «Елец-Лозовский» одного и того же района, приходишь к выводу: руко водители и специалисты СМУ «Обл­ межколхозстроя» относятся к пору­ ченному делу с чувством большой от­ ветственности. Они, если говорить ЧТО ГОВОРИТ АНАЛИЗ РАБОТЫ ДВУХ КРУПНЫХ ОР­ ГАНИЗАЦИИ—«ОБЛМЕЖКОЛ­ ХОЗСТРОЯ» И ТРЕСТА «ЛИ- ПЕЦКСОВХОЗСТРОИ». ---------------» 4 ------------- точнее, строят заинтересованно, стре­ мятся оказать посильную помощь сельским труженикам. Руководители же мехколонны, ратуя на словах зз активную помощь животноводам, на практике часто ставят на первый план ведомственные интересы (в дан­ ном случае — выполнение выгодных работ), не проявляя особого беспо­ койства о конечном результате — своевременной сдаче помещений в эксплуатацию. Что это утверждение правильное, говорит тот факт, что на обоих стро­ ящихся комплексах к весне было ос­ воено почти одинаковое количество средств. Но коллектив Хлевенского СМУ, начав возведение комплекса на год позже, уже сдал заказчику пер­ вые объекты фабрики молока, а бригады ПМК — не сделали этого. Недостатки и промахи, допущен­ ные при сооружении животноводче­ ского комплекса в совхозе «Елец-Ло­ зовский» Задонской ПМК—не досад­ ное исключение. Они характерны для большинства мехколонн треста «Ли- пецксовхозстрой». Тот же коллектив Задонской ПМК уже несколько дет сооружает свино­ водческий комплекс в совхозе «Осво­ бождение». Сотни тысяч рублей ос­ воили здесь строители, но инженер­ ные коммуникации заказчику до сих пор не сданы. Одновременно с задонцами в 1959 году приступили к строительству мо­ лочнотоварного комплекса в совхозе «Боринский» бригады Липецкой мех­ колонны треста «Липецксовхозстрой». Результат такой же, как и в Хлевен- ско’м районе, — освоено около мил­ лиона рублец, а первая очередь фаб­ рики молока до сих пор не готова. Для сравнения стоит заметить, что Воринское СМУ «Облмежколхоз­ строя» за 1969—1971 годы только собственными силами освоило более 5 миллионов 720 тысяч рублей, воз­ вело десятки объектов на животно­ водческих комплексах колхозов имени Ленина, «Строитель коммунизма», с помощью шефов построило за восемь месяцев уникальный пчеловодческий комплекс в колхозе «Заветы Ильи­ ча». Результаты деятельности мехколон­ ны и СМУ мы сравниваем не слу­ чайно, ибо обе сельские подрядные организации — ПМК треста «Ли­ пецксовхозстрой» и управления «Обл- межколхозстрой» — за 1966 год вы­ полнили генподрядные работы на одинаковую сумму. Таким образом, исходные позиции у них были оди­ наковые. За минувшие шесть лет руководи­ тели «Облмежколхозстроя» приняли энергичные меры для пополнения СМУ грамотными кадрами строит лей, внедрили передовые методы ор­ ганизации работ, ежегодно выделяли большие средства для развития соб­ ственной производственной базы и приобретения техники. Вместе с тем, правление «Облмежколхозстроя», ру­ ководители СМУ и партийные орга­ низации Проводили кропотливую по­ вседневную работу по воспитанию у людей чувства ответственности за порученное дело, гордости сво ей профессией сельского зодчего. В несколько ином стиле про­ ходило формирование коллективов ПМК. Управляющий трестом «Ли­ пецксовхозстрой» И. Ф. Бражников— опытный руководитель. Было бы не­ справедливым утверждать, что он ма­ ло бывает на строительных площад­ ках и нетребователен к своим подчи­ ненным. Однако его требования к на­ чальникам ПМК и прорабам закан­ чиваются зачастую одним — прика­ зом во что бы то ни стало выполнить план строительно-монтажных работ. Причем, если тот или иной руководи­ тель ПМК в погоне за максималь­ ным освоением средств, не закончив сооружение планового объекта, начи­ нает монтаж следующего — такое не пресекается. И не удивительно, что при таких «традициях» у инженеров и техников, да и у строителей треста с годами воспитывалось безразличие к нуждам заказчиков. Убедительно свидетельст­ вуют об этом многие .недостроенные животноводческие комплексы, десят­ ки производственных, культурно-бы­ товых объектов и жилых домов. Трест «Липецксовхозстрой» имеет довольно крепкую производственную базу. Его инженеры и техники тоже многое сделали за последние годы для освоения производства прогрес­ сивных материалов. Свидетельство этого — создание на базе Грязйн- ского завода ЖБИ № 3 сельского строительного комбината. Однако даже в новой организа­ ции сказалась старая «болезнь». По­ чти в торжественной обстановке Ди­ ректор Грязннского завода ЖБИ §6 3 (а теперь—строительного ком­ бината) П. М. Геращенко в мае прошлого года заверил руководите­ лей совхоза «Пушкинский», что экс­ периментальный птичник к 30 сен­ тября того же года будет сдан за­ казчику. К весне нынешнего года по­ мещение не было построено, хотя на объекте было освоено около 130 ты­ сяч рублей из 165. Как видим, «почерк» знакомый. К сожалению, в деле освоения новых мощностей руководители сельского строительного комбината и треста «Липецксовхозстрой» ведут себя бо­ лее чем скромно. В прошлом году завод ЖБИ № 3 имел один комплект оснастки форм для производства стеновых плит облегченных конст­ рукций мощностью на 30 помещений в год. С большими трудностями предприятия области изготовили для завода еще один комплект той же мощности. Но нй на заводе ЖБИ, ни в тресте не спешат — и на этот год запланировано изготовить стеновых плит лишь для 40 помещений. Областные партийные и советские органы оказывают постоянную по­ мощь и поддержку руководителям сельских подрядных строительных организаций. Правление «Облмеж­ колхозстроя» активнее использует эту помощь. Если за 1966 год меж- колхозстроевцы выполнили Общий объем строительно-монтажных работ по генподряду на 11,2 миллиона руб­ лей, то за минувший год — на 27,2 миллиона. Взяв старт с того же ру­ бежа, мехколонны треста «Липецк­ совхозстрой» за 1971 год освоили почти На 7 миллионов рублей мень­ ше. Как говорится, комментарии здесь излишни. Г. КОЛЕНЧУК. «Щ ЕД РА Я » ЭВМ Не одну, как прежде, а две про­ граммы одновременно принимает для обработки «Минск-22» в вы­ числительном центре института га- Академии наук Украины. Резко а вверх кривая графика по­ лезного действия машины и ее производительности. Это достиг­ нуто без ввода дополнительной аппаратуры, за счет изменений в схеме ЭВМ и применения комп­ лекса специальных программ, раз­ работанных в институте. Цел ь — обслужить возросшее число за­ казчиков — предприятий и орга­ низаций города. Для передачи за­ даний от них к ЭВМ предусмо­ трено открыть телетайпную связь. Усовершенствования, выполнен­ ные на вычислительном центре, коснулись и внешних устройств «Минска-22». Специалисты модер­ низировали средства ввода в ма­ шину и вывода из нее информа­ ции. Так, раньше действие фото­ считывающего механизма требо­ вало постоянной работы моторов, электромагнитов и подсветки. Это вызывало сильный нагрев уст­ ройств, создавало шум в помеще­ нии. Работники центра внесли из­ менения в схему управления. Те­ перь механизм автоматически от­ ключается сразу же после ввода информации в машину. Подобная модернизация проведена и в ап­ паратах вывода данных на цифро­ вую и алфавитно-цифровую пе­ чать. Все это создает удобства при эксплуатации ЭВМ, экономит элек­ троэнергию и уменьшает износ деталей. За последнее время ЭВМ при­ няла дополнительные блоки «Па­ мяти». Они предназначены для отработки системы автоматизиро­ ванного контроля чистоты воз­ душного бассейна города Киева, которая создается в институте га­ за при помощи сотрудников ин­ ститута технической теплофизики Академии наук Украины. Киев. В. КУКОВАЛьскии,’ корр. ТАСС, Свыше 140 тонн различных кон­ центратов дополнительно к зада­ нию выработал в прошлом году цех детского питания Грязннского пищевого комбината. Соревнуясь в честь 50-летия образования СССР, коллектив цеха решил из­ готовить сверх задания в этом го­ ду двести тонн пищевых концент­ ратов, годовую программу завер­ шить к 25 декабря. На снимке: лучшие машинисты автоматов ударники коммунисти­ ческого труда Валентина Леонова и Татьяна Абрамова. Они систе­ матически выполняют сменные задания на 120—125 процентов. Фото И. Воронова. НАДЕЖНЫЕ, ВЫСОКОЭКОНОМИЧНЫЕ По пути технического п р Во все республики страны посту­ пает продукция Елецкого завода тракторных гидроагрегатов. Вклю­ чившись в соревнование за достой­ ную встречу 50-летия образования СССР, наш коллектив обязался от­ править потребителям сотни сверх­ плановых гидроцйлиндров, С честью выполнена производственная про­ грамма трех месяцев второго года пятилетки, по-ударному трудятся агрегатчики и в эти дни. Но спрос на наши изделия постоянно растет. Одновременно повышаются требова­ ния к качеству, надежности и долго­ вечности продукции. В этих услови­ ях огромная ответственность ложит­ ся на инженерную службу предпри­ ятия. Задания пятилетки требуют от заводских специалистов создания не только мощных, но и высокоэконо­ мичных изделий. В настоящее время гарантийный срок службы наших изделий увели­ чился до 5000 часов вместо 4000. Экономия от модернизации серийной продукции составила свыше миллио­ на рублей. Одновременно коллектив завода работает над осуществлением плана организационно - технических мероприятий, направленных на уве­ личение долговечности и надежности нашей продукции. Было время, когда на завод по­ ступали жалобы и претензии на низ­ кое качество отделочных узлов и де­ талей. Часто гидроцилиндры не обеспечивали заданного технически ми условиями ресурса работы. И тогда к потребителям отправц лись заводские специалисты, чтобы на месте изучить характер износа изделий, послушать мнение эксплуа­ тационников, их замечания, предло жения. Вот тогда и появился план меро­ приятий по улучшению качества и повышению долговечности цилинд­ ров. Первоначально он включал в себя всего 6 пунктов. Но осуществ­ ление намеченного повысило долго­ вечность отдельных деталей на 25 процентов. Конструкторы убедились, напри­ мер, что алюминиевые поршни не могут выдержать высоких нагрузок. Но каким материалом заменить их? Может быть, чугуном? Но тогда увеличивается трудоемкость изготов­ ления поршней. Решили применить новую технологию. Внедрили стан­ ки-автоматы. Эффект новинки — 40 тысяч рублей! Беспокоили нас и задние крышка цилиндров. Усовершенствовать их взялись конструкторы и технологи завода. В результате общих усилий чугунные крышки были заменены стальными. И сейчас рекламации на эти детали перестали поступать. Забота о качестве изделий, о че­ сти заводской марки заставила нас реорганизовать некоторые службы завода. Была создана служба надежности и авторского надзора, бюро стандар­ тизации и нормализации, бюро тех­ нической информации.' Мы исходили из того, что инженер на производ­ стве — основной творец нового, ор­ ганизатор технического прогресса. Поэтому в первую очередь укрепили технический и конструкторский отде­ лы. Недавно создан отдел механиза­ ции и автоматизации, организован опытно-экспериментальный участок и лаборатория гидравлики. Словом, творчеству инженеров на заводе открыт широкий про­ стор. Это не замедлило сказаться на выполнении плана технических ме­ роприятий. Инженеры и новаторы разработали и внедрили в общей сложности более 300 различных нов­ шеств, установили около 100 специ­ альных и агрегатных станков, что позволяет обрабатывать детали с одной установки. Разработано и внедрено около 600 наименований различной оснастки. Освоена прогрессивная технология обработки корпусов цилиндров, пе­ редних крышек. Поборниками новой техники заре­ комендовали себя старшие технологи И. И. Данилов, Н. В. Иванников, конструктор Ю. П. Потенихин. Неплохих успехов добилась служ­ ба надежности, которой руководит инженер Н. А. Черных. Лаборатория надежности при вы­ полнении своих функций не подме­ няет ОТК. Для нее главным являет­ ся определение количественных по­ казателей качества и надежности опытного н серийного производства. Совместно с другими подразделени­ ями служба разрабатывает рекомен­ дации по повышению надежности узлов и элементов собственного про­ изводства, а также методы, про­ граммы и схемы испытаний. По мере необходимости служба надежности совместно с лабораторией гидравли­ ки проводит специальные испытания на длительную работу как отдель­ ных узлов, так и самих изделий с целью определения их фактического срока службы. В настоящее время мы организо­ вали свыше 20 опорных точек в близлежащих колхозах и совхозах области. В этих хозяйствах испыты­ вается около 100 гидроцилиндров. Инженеры завода совместно со спе­ циалистами сельского хозяйства ве­ дут постоянное наблюдение за экс­ плуатацией изделий. Конструкторы завода сейчас заня­ ты разработкой новых гидроцилинд­ ров, не уступающих лучшим зару­ бежным образцам. Создавая новый типоразмерный ряд цилиндров, кон­ структорам пришлось идти непрото­ ренными путями. Много труда, энер­ гии вложили в новые изделия конст­ рукторы М. Г. Николаев, А. И. Па­ нарина, Е. И. Фалин. При изготов­ лении опытных образцов отличились токари А. Ф. Сальков, Н. А. Вилков, электросварщики Е. И. Гриднева, испытатели С. Н. Меркулов, В. Ф. Парменов. . *м | Для выпуска продукции, соответ­ ствующей лучшим мировым образ­ цам, у нас имеются все возможно­ сти. Но чтобы внедрить новые ци­ линдры в производство, потребуется серьезная перестройка технологии, организации труда. В этом году нам предстоит подго­ товить два изделия к государствен­ ной аттестации на Знак качества. Сейчас в цехе № 1 осваивается гид­ роцилиндр для трактора Т-150, а во втором полугодии начнется освоение гидроцилиндра для трактора Т-130. Все это накладывает на коллектив огромную ответственность, так как вопросы обновления продукции не­ обходимо решать одновременно , с реконструкцией завода. Кроме того, на предприятии еще немало «узких мест», которые существенно влияют на качество изделий. Однако результаты, достигнутые с начала пятилетки, убеждают нас в правильности избранного пути. И рабочие, инженеры, техники коллек­ тива полны решимости сегодня ра­ ботать лучше, чем вчера, а завтра — лучше чем сегодня. В. ТРЕТЬЯКОВ, заместитель главного конструктора Елецкого завода тракторных гидроагрегатов. У С О Р Е В Н У Ю Щ И Х С Я С Н А М И С О С Е Д Е Й Л РАСШИРЯЕТСЯ СВЕКЛОВИЧНОЕ ПОЛЕ. ^ ХОЗЯЙСТВО СО­ СЕДА—- НЕ ЧУЖОЕ, ф ВОРОНЕЖ—ЛИПЕЦК. 0 | «ДАЛИ ВАЗу— да­ дим КамАЗу!». А ДЕТАЛИ ИЗ КАПРОНА. Л НОВЫЕ КИНЕСКОПЫ. Колхозы и совхозы Воронежской области увеличили в нынешнем го­ ду площади посева сахарной свеклы до 200 тысяч гектаров — это на 15 с лишним тысяч гектаров больше, чем в 1971 году. На совещании передови­ ков сельского хозяйства решено по­ лучить сладких корней по 220 цент­ неров с каждого гектара. На план­ тациях свеклы работают 2149 механизированных ззеньев. Коллек­ тивы сахарных заводов поставили перед собой задачу сократить дли­ тельность производственного сезона до 120 суток. В ходе социалистического соревно­ вания за успешное решение задач девятой пятилетки в ряде районов Воронежской области родилась но- вая, хорошая форма взаимопомощи. Обычно в передовых хозяйствах нет отбоя от гостей — приезжают туда за опытом из ближних и дальних сел, ского района, колхозу «Новый путь» Калачеевского района, колхозу име­ ни Жданова Подгорненского района. Газета «Коммуна» сообщила о на­ чавшемся соревновании двух комп­ лексных бригад строителёлй: Ф. М. Новикова из СМУ-45 Воронежа и слова из письма В. Д. Скулкова: «Это соревнование поможет нам си­ стематически перевыполнять нормы выработки, сдавать объекты для по­ следующих работ с первого предъ­ явления». В одном из рабочих помещений го- О Ч Е М П И Ш Е Т В О Р О Н Е Ж С К А Я Г А З Е Т А « К О М М У Н А » перенимают приемы организации трух­ ла, знакомятся с секретами техноло­ гии, с методами управления и хозяй­ ствования. А вот недавно председа­ тели ряда передовых колхозов побы­ вали в отстающих хозяйствах, вы­ яснили причины их отставания и вме­ сте с хозяевами поразмыслили, что можно сделать, чтобы улучшить их работу. Так была оказана конкрет­ ная помощь колхозу «Заря» Рамон- В. Д. Скулкова из третьего строи­ тельного управления липецкого треста «Жилстрой». Новиков и его товарищи впервые внедрили у себя безнарядную систему, позволяющую сократить сроки и повысить качество работ. Сейчас бригада, вызвавшая на соревнование липецких строите­ лей, умножает свои трудовые усилия, работает со значительным опереже­ нием графика. В газете приведены ловного конструкторского бюро Во­ ронежского завода тяжелых механи­ ческих прессов на видном месте — лозунг: «Дали ВАЗу — дадим КамАЗу»!. Он постоянно напоминает коллективу о главной задаче: в со­ кращенные сроки спроектировать мо­ гучую технику для строящегося ав­ тогиганта на Каме. Волжскому авто­ мобильному заводу воронежцы по­ ставили около 35 видов оборудова- ния. А Камскому предприятию да­ дут свыше 160. Из месяца в месяц на Воронеж­ ском вагоноремонтном заводе имени Тельмана растет количество деталей, изготовленных из капрона. Легкие и прочные, они нашли широкое приме­ нение при ремонте вагонов. Произ­ водство таких деталей обходится на­ много дешевле металлических. Те­ перь на предприятии изготовляется 143 изделия из капрона. На Воронежском заводе электро­ вакуумных приборов впервые начато серийное производство баллонов ки­ нескопов с размером по диагонали 61 сантиметр. Эти изделия отвечают требованиям лучших мировых стан­ дартов. К концу марта несколько тысяч новых кинескопов было от­ правлено заказчикам. МОСКВА. Молодой ' рабочий, бригадир слесарей-сборщиков цеха мото­ ров автомобильного завода имени Ленинского комсомола Виктор Григорь­ евич Шишкин летом 1971 года был избран депутатом • Верховный Совет РСФСР. Он представляет интересы трудящихся а высшем органе власти республики N с честью выполняет свой депутатский долг. В. Г. Шашкии избирался делегатом XV съезда профсоюзов СССР. На снимке: В. Г. Шашкии. (Фотохроника ТАСС).