Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 15 апреля 1972 г., № 89 (13 257) к а ж д ы й , о б я з а т е л ь н о н а ж д ы й ■ I I Рассказ о т ом , к а к лип ец ки е т ракт оростроит ели вы по лн яют пост ановление Центрального Комит ет а КПСС т р а к т о р н о г о з а в о д а п о п о в ы ш е н и ю п р о и з в о д с т в е н н о й а о б щ е с т в е н н о - п о л и т и ч е с к о й „О работ е парт ийной организации Минского а к т и в н о с т и т р у д о в о г о к о л л е к т и в а* В двенадцать часов дня 23 декабря 1970 года с конвейера тракторного завода сошел полумиллионный про­ пашной трактор. Это лишь одно из больших событий, которыми озна­ менована для предприятия восьмая пятилетка. Исполнилось 25 лет со времени вступления ЛТЗ в строй. Удвоился выпуск тракторов Т-40А с передним ведущим мостом — мар­ ка, удостоенная трех золотых меда­ лей на международных выставках. Плановое задание на прошлую пя­ тилетку выполнено на полмесяца раньше срока. Объем выпускаемой продукции возрос на 39 процентов, причем 89 процентов ее общего при­ роста получено за счет повышения производительности труда, составив­ шего 34,7 процента. Эти и другие трудовые победы отмечены высшей правительственной наградой — орденом Ленина. В ней, прежде всего, — признание трудо­ вых заслуг большого, сплоченного коллектива тракторостроителей, бо­ евое ядро которого составляют коммунисты. На предприятии дейст­ вуют 52 цеховые и отдельские пер­ вичные партийные организации, 123 партгруппы. Около 85 процентов членов и кандидатов в члены КПСС составляют рабочие и инженерно- технические работники, занятые не­ посредственно в производстве. Успешно взят старт в девятой пя­ тилетке. Высокие рубежи намечены на нынешний год. В честь 58-летия образования СССР принято обяза­ тельство досрочно — к 28 декабря— выполнить годовое задание, а пяти­ летку решено завершить 15 декабря 1975 года. Одновременно осущест­ вляется широко и конкретно заду­ манный план социального развития коллектива. В нем большое внима­ ние уделяется вопросам дальней­ шего повышения производственной и общественно-политической актив­ ности трудящихся. Новые требова­ ния в этой многогранной работе вы­ двинуты в недавнем постановлении ЦК КПСС по Ми нскому тракторному заводу. Оно воспринято в парторга­ низации ЛТЗ как важнейший, акту­ альнейший документ, целиком и полностью касающийся коллектива липецких тракторостроителей. фессии», «Почетный ветеран завода», «Лучшая комсо­ мольско-молодежная бригада». Сейчас на Липецком тракторном 4.393 ударника ком­ мунистического труда, еще 12.315 человек борются за это звание. Ширится соревнование между рабочими, коллективами участков, бригад, смен, отделов. ТВОРЧЕСКАЯ ЖИЛКА СИЛА УБЕЖДЕНИЯ ...Александр Михайлович Не. нахов приболел, находился на бюллетене. И все-таки не вы­ держал, явился в цех. В тот день на его десятитонном мо­ лоте установили новый штамп, предстояло переключиться на изготовление коленчатого вала. Вот он и забеспокоился, как пойдет это дело. Конечно, такая озабочен­ ность ему, что называется, по службе положена — как бри­ гадиру кузнецов. Но, кроме того, есть у него партийное по­ ручение — руководить школой передового опыта. В ней шесть человек, и каждого он должен научить в сем у/ что умеет сам. Сейчас таких школ в кузнеч­ ном цехе три, и возникли они не случайно. Несколько лет назад коллектив перевели в новый корпус, оборудования стало намного больше. А где взять дополнительно кузнецов? Тогда-то н приняло партбюро решение: организовать обуче­ ние непосредственно на рабо­ чих местах, добиваясь взаимо­ заменяемости членов бригад. За школами закрепляются консультанты из числа инже­ нерно-технического состава. Сейчас, например, эти обязан­ ности исполняет старший ма­ стер молотового отделения коммунист Д . С. Басинский. Главный показатель — на­ сколько лучше стали работать люди. Вот как выглядит он в настоящее время: в цехе боль­ ше нет представителей основ­ ных профессий, которые не вы­ полняли бы норм выработки. И заслуга в этом школ пере­ дового опыта несомненна, связь между процессом обуче­ ния и его практической отда­ чей в данном случае прямая. Чаще же она проявляется значительно сложнее. ...В электросиловом цехе за весь 1971 не было ни одного прогула, не допускается ава­ рий, простоев из-за отсутствия электроэнергии. Может, сказы­ вается сама дисциплинирую­ щая специфика службы, да и то, что коллектив сравнитель­ но не велик? Все может быть. Но вот начальник цеха Г1. С. Головко считает, что не послед­ нюю роль тут играет партий­ ная учеба. И на его мнение вполне можно положиться: опыт в этой области у челове­ ка солидный. Было время — занимался в кружках и семи­ нарах. Почувствовав вкус к теории, поступил в вечерний университет марксизма-лени­ низма, окончил политэкономи- чеекий и философский факуль­ теты. Последние четыре года является пропагандистом в своей парторганизации, руково­ дит школой основ марксизма- ленинизма. — Как влияют наши занятия на производство? — вслух раз­ мышляет Павел Сергеевич. —■ Не непосредственно, конечно, а — через людей. И приводит в пример И. Д. Глотова. Был он рядовым электромонтером, учился в ве­ чернем техникуме. Выдвинули на должность мастера. Техни­ ческих знаний у него хватало, а вот сложную науку руко­ водства людьми — ее при­ шлось постигать заново. И больше всего в этом Ивану Дмитриевичу, по собственному его признанию, помогла’*учеба в школе >основ марксизма-ле­ нинизма. Теперь он аги­ татор в своем коллективе. Занятия — три раза в ме­ сяц, по четвергам. А готовить­ ся к ним приходится .каждый день, случается и от воскре­ сенья прихватывать. Конспек. ты, вырезки из газет, альбомы наглядных пособий, диафиль­ мы — сложное, постоянно об­ новляемое хозяйство пропаган­ диста. С его помощью обеспе­ чивается не только глубокое содержание, но и разнообра­ зие, действенность форм. Для одного вопроса больше подхо­ дит лекция, для другого — со­ беседование, третий требуется закрепить на практических за­ нятиях. И так всегда: приходится много работать дополнительно к многотрудным обязанностям начальника цеха. Впрочем,пра­ вильно ли будет сказать так— «дополнительно»? Павел Сер­ геевич убежден: — Иначе просто немыслимо. Ведь руководить в наше время все больше означает умение убеждать, активно влиять на сознание людей... В чугунолитейный цех Ва­ силий Лунев пришел по окон­ чании фабрично - заводского училища. И к тем же отдален­ ным временам относится его первое рацпредложение — при­ менить на выбивке опок нож­ ную педаль, тем самым вы­ свободив одного человека. Впрочем, осуществлялось оно уже без автора: паренька при­ звали в армию. Возвратившись со службы, увидел он в своем цехе незна­ комую формовочную машину, которая сразу ему не понрави­ лась. Одно название, что но­ вая, а как работает? Из деся- лем. И тотчас оживление сме- ж е еще и элементарного пе­ нилось озадаченной тишиной, рядка не было... Поработает Ее нарушил одинокий голос: человек, к примеру, молотком — Я думаю, надо питатель — и оставит его где придется, перенести на другое место, сломается рукоятка — и вовсе Скажем, вот сюда... .забросит. Одним из первых _ „ Среди присутствующих нахо. нововведений Гончарова были ти форм всего две-три полу- дилнсь ведущие специалисты, шкафы. Самые обыкновенные чаются годные, остальные и от них тут ж е последовало шкафы, где отныне каждая авторитетное заключение: пред- смена содержит свой инстру- ложение дельное, стоит за- мент, полностью отвечая за его няться им. А внес его челозек, состояние и сохранность. Или казалось бы, совсем в данном другое: выкроили место для случае посторонней профессии второго обрубочного стола. Че- — газоэлектросварщик Г. И. го бы, казалось, проще, а ведь Сошнин. Впрочем, что значит в результате удалось свести на «посторонней»? Кадровый ра- нет простои и обрубщиц, и бочий, коммунист, Георгий Ни- крановщиц. В три цвета вы- кифорович все происходящее в красили люльки подвесного цехе давно воспринимает, как конвейера, подающие детали касающееся его лично. Это на заточку. Это — чтобы каж брак. Вчерашний солдат до тех пор ходил вокруг да око­ ло, пока не определил) где кроется просчет в конструк-’ торском решении. С его мнением согласились, но времени на необходимые переделки дали в обрез. А тре­ бовалось, между тем, снять и разобрать довольно-таки гро­ моздкий агрегат. В тот день Лунева не дождались ни на чувство и сработало при виде дая смена даж е зрительно от- вечернем отделении машиност- пораженных раковиной катков. Должно быть, из тех ж е по­ буждений возникло и приме­ няемое сейчас приспособление отбивщика М. М. Задонского — тара, сделанная в точности по ширине кузова автомашины. Благодаря ей больше не за ­ громождаются упавшими дета­ лями проходы, не надо тра­ тить'' дорогое время на их уборку. Оба названных товарища — с термообрубного отделения, где старшим мастером А. М. Гончаров. Вообще-то, навер- личала закрепленный за нею участок работы, внимательнее следила, как обстоят на нем дела. И какое из мероприятий мастера ни возьмешь — з любом прослеживается своеоб­ разное сочетание производст­ венного и воспитательного мо­ ментов. Ну, хотя бы недавнее. Раньше закалку катков делали во всех трех сменах — Алек­ сандр Михайлович сосредото­ чил ее в одной. Что это дало? Полная загрузка техники и людей, их повысившаяся ст­ роительного' техникума, ни д о ­ ма. Ночь напролет работал он вместе с приданной группой слесарей. И формы, без кото­ рых завод просто не мог обойтись, пошли, .наконец, по- настоящему: вместо прежних пятнадцати-двадцати за сме­ ну — восемьдесят, сто...! За четверть века работы на ЛТЗ Василий Федорович вы­ рос от рядового токаря до старшего конструктора цеха. Но есть у таких неизменная, нестареющая черта — всепо­ глощающая увлеченность твор­ чеством. Примечательная деталь: свой личный творческий план на 1972 год Василий Федоро­ вич фактически уже выполнил. Но этого мало. Ведь он воз­ главляет общественное конст­ рукторское бюро, в составе ко­ торого пятнадцать человек: за ­ меститель начальника цеха по технической части, механик, инженер БРИЗа, технологи, мастера, слесари. Люди подоб­ раны так, что есть кому и ква­ лифицированную консульта­ цию дать, и эскиз сделать, н опытный образец изготовить. Заявки из коллектива цеха поступают часто, успевай толь­ ко рассматривать. Вот лишь некоторые из последних. «Н. Н. Тишко, слесарь. В термообрубном отделении на ДБ-4 на натяжном валу не­ возможно вскрыть фланец, чтобы смазать подшипник. Предлагаю: проточить вал свободного хода фланцев с обеих сторон на 25—30 мм». «В. Е. Тюньхов, слесарь. Упор­ ная стойка выбивных машин изготовляется из чугуна, в ре­ зультате при работе колется. Предлагаю: изготовить из стального листа толщиной 20 мм, что увеличит срок службы стойки». За успешную работу ‘с по­ данными рационализаторскими предложениями общественно­ му конструкторскому бюро чу­ гунолитейного цеха не раз присуждалось первое место по заводу, вручались денеж ­ ные премии. ное, любой руководитель меч- ветственность, а отсюда и про­ тает работать с коллективом, в нзводительность труда, и каче. котором люди настроены на ство. Одновременно переобо- такую вот волну — постоянно рудовали высокочастотную ус-^ что-то совершенствовать, как- тановку, рабочее место стало то облегчить труд, и свой соб- просторнее, улучшилась его ос. ственный, и своего соседа. Но вещеиность. для этого надо, чтобы в кол- ...Свой рассказ о том, кто лективе царил соответствую- «всю обстановку портит», Гон- щий нравственный микро- чаров начинает несколько не- климат, а в создании его пер- ожиданно — с похвалы. Антон вую скрипку призван играть Григорьевич Ш., говорит он,— опять ж е руководитель. настоящий универсал. Он 'тебе Конечно, весьма существен, и обрубщик, и отбивщик, и но, что Гончаров — сам нату- термист, и чистильщик литья, ра ищущая. В его трудовой Это, с одной стороны. А с дру- книжке тесно от благодарст- гой — в прошлом году лишен венных записей за ценные ра- «тринадцатой зарплаты» за ционализаторские предложе- прогул, уж е в нынешнем—за- ния. Некоторые из них, напри- держан на проходной в не- мер, по формовочным стержне, трезвом виде, вым машинам, отмечены не Пятно на весь коллектив. И тетьствами 3ВЛНХ Н° И СВИДе’ коллектив> конечно. реагирует, е. ь твами ВДНА. Да так> что прн обсуждении А всего на Липецком тракторном в 1971 году более двух тысяч человек подали свыше 4,100 рацпредложе­ ний, 1.675 из них внедрено в производство с экономи­ ческим эффектом 1.208 тысяч рублей. На второй год пятилетки заводские умельцы намети­ ли новые рубежи. Приняты социалистические обяза­ тельства коллектива изобретателей и рационализато­ ров. Разработаны условия соревнования за звания «Лучший цех (отдел) по изобретательству и рациона­ лизации», «Лучшая комплексная творческая бригада», «Лучшее общественное конструкторское бюро завода», «Лучшее общественное патентно-изобретательское бю­ ро», «Лучший рационализатор завода». Итоги подво­ дятся ежеквартально. Объявлен смотр технического творчества, посвященный 50-летию образования СССР. НЕ ПРОСТО КОНТРОЛЕРЫ Очевидно, так считает не один П. С. Головко. На ЛТЗ около 300 пропагандистов н их заместителей, 49 до­ кладчиков, 27 лекторов, и все они— из числа инженер­ но-технических работников. ИТР составляют большинст­ во и среди агитаторов (490 из 720), политинформаторов (226 из 320). Заводская система политической и профессиональной учебы кадров широко разветвлена, рассчитана на раз­ личные категории трудящихся. Начальные политшколы, школы основ марксизма-ленинизма, коммунистическо­ го труда, передового опыта, партийного, комсомоль­ ского, профсоюзного актива, теоретические семинары, комсомольские кружки... А еще есть лектории — по материалам XXIV съезда КПСС, экономический, по вопросам атеизма; молодежные клубы — «Проме­ тей», «Подросток», «Подружки», будущего воина; на­ родные университеты — педагогических, технико-эко­ номических знаний, культуры. Более 800 тракторо­ строителей посещают школу рабочей молодежи, без малого тысяча — учащиеся вечерних и заочных отде­ лений техникумов, свыше 390 — студенты вузов. Все­ ми этими формами учебы охвачено около одиннадцати тысяч человек. РАБОЧАЯ ПЕДАГОГИКА Одн.ако, одно' дело дерзать самому. И куда сложнее—про­ будить дух дерзания у других. Причем, дерзания не кратко­ временного, а постоянного, по­ вседневного, если хотите — будничного. Прежде термообрубное отде. ление систематически срывало план. А с приходом сюда Гон­ чарова, вот уже два года подряд, не было такого меся­ ца, чтобы план (значительно, кстати, возросший) не выпол­ нялся. С заданием первого го­ да девятой пятилетки все три смены справились досрочно, производительность труда по­ высилась на восемнадцать про. центов. Связано ли все это с новым старшим мастером? Не­ сомненно. Но как именно? Меця часто расспрашива- нарушения Александру Михай­ ловичу приходится подчас утихомиривать страсти: д е­ скать, умеет ж е человек рабо­ тать, так давайте еще пово­ зимся с ним, глядишь, и дой­ дет до сознания. В повседневной работе с людьми он научился опираться на актив, его незаменимыми помощниками стали, напри­ мер, профгрупорги смен. Заполненное тысячью боль­ ших и малых, радостных и тревожных дел, незаметно бе­ жит время. И уже сталелитей­ ный цех, вступивший в строй позже других, готовится отме­ тить свое двадцатилетие. Оно совпадает с полувековым юбилеем Союза ССР — днем, — Михаил Алексеевич — из тех людей, которые сами, не дожидаясь просьбы или при­ каза, идут туда, где труднее. Поэтому сегодня вы найдете его на участке больших борто­ вых шестерен — там у нас не все ладится... Этими словами начальник цеха В. И. Лукьянчиков как бы дал ключик к характеру М. А. Фаронова. В партию он вступил на 'войне. После д е­ мобилизации, с 1947 года, — на ЛТЗ, и почти все время в одном цехе—тракторном № 1 . Д о больших должностей не дослужился — бригадир сле­ сарен по ремонту оборудова­ ния, но с ним считается руко­ водство, к нему то и дело об­ ращаются товарищи по рабо­ те. Удостоен высшей прави­ тельственной награды — орде­ на Ленина. Авторитет Фаронова в своем коллективе тесно связан с его общественной работой, точнее, с тем, как он к ней относится. — Мы — рабочие, — рас- к которому решено выполнить ют про воспитательную работу повышенные обязательства, с людьми, — рассказывает принятые на второй год пяти- Александр Михайлович. — Да летки. ? п р „ ° н а 1 "реи{де ВСеГ0 а0ТИ сколько существует цех, суждает он, - лишнего време- есь' “ И он Указывает на столько работает в нем А. М. „ няг нрт НппяптиЪное ту часть сталелитейного цеха, Гончаров. Здесь начинал сле­ сарем, здесь же присвоено ему звание «Лучший старший мастер-воспитатель». где не очень-то вольготно рас­ положилось его отделение. Тесновато. А когда к тому Когда на предприятии при­ ступают к выпуску какой-то новой продукции и выдают ее первые образцы, сами собой возникают коллективные «смотрины». Так было и на этот раз в сталелитейном цехе. Т#ем более, что заказ выпол- вых работах уж е нынешней весной. Склонившись, будто над но­ ворожденным, люди пытливо вглядывались в только что из­ готовленные образцы, осто­ рожно поглаживали еще не остывший металл. И вдруг нялся срочный, особой важно- обнаружили изъян—едва за­ сти — катки для трактора метную усадочную раковину, ДТ-75, которые ждут на поле- образовавшуюся под питате- Пока их на заводе немного — тех, кто удостоен по­ четных званий «Лучший мастер (старший мастер]-вос- питатель». Но количественный подход в таком деле и невозможен. Важен смысл развернувшегося движения, а он заключается в том, чтобы еще выше поднять роль мастера, начиная уже с этого знена, учить кадры уме­ лому сочетанию административных и воспитательных методов руководства. Подобный комплексный крите­ рий, когда берутся во внимание не только производст­ венные показатели, характерен и для условий присвое­ ния других персональных и коллективных званий: «За­ служенный мастер ЛТЗ», «Лучший рабочий своей про- Смена молодого мастера на главном конвейере Ли­ пецкого тракторного завода, которую возглавляет ком­ мунист Александр Андреевич Улупов — одна из луч­ ших в тракторосборочном цехе. На снимке (слева направо); слесарь-сборщик Вячес­ лав Алексеевич Селищев, бригадир Сергей Викторович Савочкин, мастер Александр Андреевич Улупов и тракторист Сергей Васильевич Полухин. Фото Ю. Ардашева ни у нас нет. Но партийное поручение дано, и его надо выполнять. В обеденный пере­ рыв, после смены. Иначе ка­ кое ж е у нас будет право спрашивать с других?.. Поручение, между тем, по­ вышенной ответственности и— многолетнее. С того дня, как организована в цехе группа народного контроля, бессмен­ но занят в ней Михаил Алек­ сеевич, не один год избирает­ ся ее председателем. Ее стиль работы лучше все­ го, наверное, показать на при­ мере операции «Воздух». Речь идет о сжатом воздухе, утеч­ ки которого происходили по­ стоянно, но почему-то никого особенно не беспокоили. Конт­ ролеры тщательно обследова­ ли рабочие места, взяли на заметку, где износился ман­ жет в цилиндре, где барахлит Готовые к отправке тракторы на погрузочной пло­ щадке. Фото Ю. Ардашева. Это лишь одна из 46 цеховых групп народного конт­ роля, имеющихся на ЛТЗ. Кроме того, работает 151 пост. Всего этой формой общественной деятельности занято более 1.200 человек, половину из них составля­ ют рядовые рабочие. > * В 1970 году дозорные тракторостроительного завода выступили инициаторами борьбы за экономное исполь­ зование энергоресурсов на предприятиях города, в 1971 — обратились к народным контролерам всей об­ ласти с призывом усилить помощь администрации, пар­ тийной организации в выполнении государст­ венных планов и социалистических обязательств. Эти добрые почины получили широкую поддержку. ПО МАНДАТУ ДОЛГА вентиль. По каждому отделе­ нию наметили, что необходимо предпринять, в какие сроки, кто ответственен. Для выпол­ нения намеченного создали специальную бригаду. Дейст­ вовала она после рабочего дня, по выходным — иначе ведь пришлось бы останавли­ вать цех. И так в течение двух месяцев, пока не пере­ крыли все обнаруженные ка­ налы потерь. Все это время на доске «Под контроль масс» висела своеобразная сводка. Осуще­ ствлено какое-то из заплани­ рованных мероприятт'! — от­ ветственный за него товарищ подходит и расписывается. У всех на виду. О проделанном Фароиов рассказал на заводском сове­ щании народных контролеров. Не похвальбы ради, а потому, что его продолжает волновать вопрос о перерасходах сжато­ го воздуха в целом по пред­ приятию. Одно время зачастили жало­ бы на качество заточки режу­ щего инструмента. Начали проверять — и следы привели в другой цех — эксплуатации инструмента. Связались с их группой народного контроля, и общими усилиями положение было исправлено. Немало сделано и делается дозорными по технике безопас­ ности, по культуре производ­ ства. Но поговорите с самим М. А. Фароновым, мастером И. П. Жуковым, наладчиком В. Н. Климовым, с другими членами группы — как далеки они от того, чтобы успокаи­ ваться на достигнутом! Недав­ но, к примеру, поинтересова­ лись. как используется в цехе оборудование—оказалось, ра­ боты тут непочатый кран. И разворачивается новый конт­ ролерский рейд под девизом: «Фондоотдача. Пути ее повы­ шения». В обеденный перерыв к Бо­ рису Дмитриевичу Овсяннико­ ву подошла Антонина Иванов­ на Ярцева: — Поручили мне проверить, как поставлено в школе физи­ ческое воспитание, а с чего на­ чать, на кого опереться — представляю слабо... Пока продолжается этот разгозор, давайте полюбопыт­ ствуем, кто такие оба его уча­ стника. Ярцева — крановщица сталелитейного цеха, депутат областного Совета. Овсянни­ ков — зубофрезеровщик экс­ периментального цеха, депутат Левобережного райсовета, ру­ ководитель депутатской груп­ пы в своем тракторозаводском микрорайоне. В группе, ни много ни мало, двадцать че­ тыре человека, большинство — работники ЛТЗ. И если попы­ таться хотя бы перечислить их дела и заботы, то пришлось бы коснуться многих сторон жизни. Депутат райсовета, шлифов­ щица третьего тракторного цеха Р. И. Овчинникова, про­ веряя как-то жалобу в продо­ вольственном магазине № 55, обратила внимание на крайне неудовлетворительное состоя­ ние этой торговой точки. В горпищеторге намеревались даж е закрыть ее. Но члены депутатской группы посовето­ вались с населением и пришли к иному выводу: продмаг здесь необходим, надо только хорошенько отремонтировать да несколько расширить его. Мастера на все руки, они сами произвели замеры площадей, набросали план переоборудо­ вания помещения. , Наладчик четвертого трак­ торного цеха А. Т. Китаев, депутат горсовета, недавно столь же дотошно изучил пре­ тензии, поступающие в адрес ателье индпошива «Фантазия». Ну, а у Бориса Дмитриеви­ ча, естественно, немало допол­ нительных, организаторских хлопот: подготовить очеред­ ное заседание депутатской группы, поинтересоваться, как идет прием избирателей, регу­ лярно ли отчитываются перед ними товарищи, все ли посе­ щают традиционный день д е­ путата, во время которого можно получить консультацию по любому вопросу... — Частенько так получает­ ся, что после смены не домой спешишь, а по депутатским делам, — рассказывает Овсян­ ников. Вот и сегодня соберутся они в своем «штабе» — одной из комнат школы № 31. На об­ суждении будет вопрос о «трудных» подростках. Таких в микрорайоне депутатской группы набралось с десяток, и решено, чтобы над каждым взял шефство депутат. О сво­ их подопечных они побеседо­ вали с учителями, в отделении милиции — с инспектором дет­ ской комнаты, по месту жи­ тельства—с работниками до­ моуправлений. А нынешним вечером обменяются мнениями, наметят конкретную програм­ му действий. Помимо всего прочего, каж­ дое время года приносит свои заботы. Пожаловала весна — значит надо проследить, всю­ ду ли готовятся к лету детские площадки, а для этого успеть побывать в каждом общест­ венном дворе, прн необходи­ мости обратиться в жилищно- коммунальный отдел завода, в шефствующие организации. Депутат, говорим мы, — избранник народа, полномоч­ ный представитель Советской власти. А еще это непременно человек большой души. В коллективе тракторного завода 80 депутатов обла­ стного, городского и районного Советов, из них 60 че­ ловек—рядовые рабочие. Такие, как Борис Дмитриевич Овсянников и его коллеги по депутатской группе, для которых беспокойная общественная деятельность стала как бы второй профессией, призванием. 1 М Ы РАССКАЗАЛИ лишь о не­ которых формах обще­ ственной самодеятельности на ЛТЗ. Насущные вопросы решают также общезаводское и 27 цеховых постоянно действую­ щих производственных совещаний. За укрепление дисциплины на пред­ приятии и в быту борются 46 това­ рищеских судов. В деле охраны об­ щественного порядка активной по­ мощницей является добровольная народная дружина, в составе кото­ рой около двух тысяч человек. Раз­ ностороннюю работу проводит Груп­ па ветеранов труда при завкоме. В заводском парткоме дают такую справку: в деятельности обществен­ ных организаций, в выполнении раз­ личных общественных поручений принимает участие каждый третий труженик предприятия. Это, ко­ нечно, немало. Но посмотрнм, как ставится вопрос в постановлении ЦК КПСС «О работе партийной Ор­ ганизации Минского тракторного за­ вода по повышению производствен­ ной н общественно-политической ак­ тивности трудового коллектива»: «Добиваться, чтобы ВСЕ труженики стали сознательными борцами за осуществление политики партии». Именно в таком плане прошло на Липецком тракторном обсуждение этого партийного документа, разра­ ботаны мероприятия по его осуще­ ствлению. Одни из них уже выполня­ ются, другие рассчитаны на более продолжительное время. Многое еще предстоит сделать по мобили­ зации тракторостроителей на борь­ бу за повышение качества выпускае­ мой продукции и производительно­ сти труда, совершенствование орга­ низации труда, обеспечение рит­ мичности в работе всех звеньев. Ре­ шая эти задачи, партком, вся пар­ тийная организация призваны совер­ шенствовать стиль и методы руко­ водства различными формами обще­ ственной самодеятельности трудя­ щихся, всячески способствовать осуществлению демократических принципов руководства предприяти­ ем, обеспечивать правильное соче­ тание единоначалия с широким уча­ стием трудящихся в управлении производством. Страницу подготовил спец, корр. «Ленинского знамени». А. МОЛЧАНОВ.