Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 12 января 1972 »» 9 Ц з 1771 ДОБИВАТЬСЯ УСПЕХА С ПЕРВЫХ ДНЕЙ ВТОРОГО ГОДА ПЯТИЛЕТКИ! Н АШ СОВХОЗ специализирует­ ся на производстве свинины. Второй по значению отраслью является молочное скотоводство. Е совхозе — 1317 голов крупного ро­ гатого скота, в том.числе 600 коров. В последние годы сделан большой шаг вперед в развитии всех отраслей производства, в укреплении экономи­ ки. Всего четыре года назад «Дмит- ряшевский* был убыточным. В конце минувшей пятилетки он получил без малого полмиллиона рублей прибы­ ли. В минувшем году дополнительно к заданию продано 1350 центнеров молока. Значительно перекрыто за д а ­ ние по сдаче мяса. В се эти достижения в значительной мере объясняются повышением эф ­ фективности работы партийной орга­ низации. Принимаемые на партийных собраниях, заседаниях парткома ре­ шения являются итогом глубокого анализа достигнутых результатов, своевременного решения возникаю­ щих проблем развития совхозного производства. Быстро развивалась ведущая на­ ша отрасль — свиноводство. В 1965 году было произведено 1900 центне­ ров свинины, а спустя пять лет—уж е 6450 центнеров. Однако темпы разви­ тия этой отрасли могли быть значи­ тельно выше. Причина кроется в не­ достаточном производстве кормов. Партком решил обсудить вопрос на одном из своих заседаний. Раньше выращиванием кормовых культур у нас занимались во всех от­ делениях, Но конкретно за получе­ ние высоких урож аев никто не отве­ чал. Обезличка — главная беда. Та­ ков был единодушный вывод. Из этого мы исходили, когда готовили проект решения партийного комитета. Чтобы покончить с обезличкой в в о з­ делывании кормовых культур, мы рекомендовали дирекции создать 3 специализированные бригады. Это предлож ение получило полную под. держку. Было решено руководство бригадами поручить опытным меха­ низаторам коммунистам Василию Дмитриевичу Шилову, Василию А б ­ рамовичу Тамбовцеву и беспартий­ ному Николаю Ивановичу Булавину. За каж дой из них закрепить от 450 до 765 гектаров земли, всю н еобхо­ димую технику. Оплату производить по конечному результату— валовому сбору урож ая. Е постановлении п од­ черкивалось, чтобы все члены бригад были хорошо осведомлены, сколь­ ко они получат за плановую продук­ цию, какая будет начислена доплата за сверхплановую. Н адо сказать, мы не ошиблись в выборе бригадиров. Все они с пер­ вых ж е шагов зарекомендовали се­ бя хорошими организаторами. И все ж е многое не клеилось. Кое-кто пы­ тался работать по старинке. Брига­ дам не выделяли необходимые меха­ низмы,' плохо их снабжали удобр е­ ниями, механизаторов пытались от­ влекать от их основного дела, посы- боте с кадрами всех звеньев. В ча­ стности, было рекомендовано, чтобы на руководящих постах как можно больше работало специалистов, что­ бы принимались меры для их подго­ товки. .Сейчас уж е многое сделано. В настоящее время по направлению совхоза 4 человека учатся в инсти­ тутах, 8 — в техникумах, 7 человек занимаются на заочных отделениях. Партком, администрация хозяйства смело выдвигают на ответственные посты хорошо зарекомендовавших себя рядовых рабочих. И эта прак­ тика оправдала себя. КПСС на современном этапе, кото­ рым руководит директор совхоза К. И. Макаров, 3 школы основ марк­ сизма-ленинизма пятого и одна пер­ вого года обучения. Е них занима­ ются 96 коммунистов. Руководят школами главный инженер Н. А. Берлев, главный ветврач М. С. П о зд ­ няков, директор восьмилетней школы Л. П. Коновалов, председатель ра­ бочкома И. К. Васильков. Все они имеют высшее образование, опыт пропагандистской работы. Работаю т такж е экономическая школа, где учатся специалисты, руководители ДОБРЫЕ ПЛОДЫ КОММУНИСТЫ И ПЯТИЛЕТКА лая на другие работы. П оэтом у, сп у­ стя два месяца, партком вновь вер­ нулся к вопросу о кормодобывающих бригадах. Было обсуж дено, как вы­ полняется ранее принятое решение. Впоследствии партком неодно­ кратно возвращался к этой важной проблеме. На одном из заседаний было решено, чтобы коллективы рас­ пределили м еж ду собой обязанности. Бригада В. Д . Шилова, например, стала обеспечивать кормами дойное стадо, В. А. Тамбовцева— свиней, а Н. И. Булавина—остальное поголо­ вье. В соответствии с этим отводи­ лась площадь, составлялся набор культур. Вопрос о работе кормодо­ бывающих бригад не раз о б суж да л ­ ся на партийных собраниях отделе­ ний. Наше хозяйство выступило ини­ циатором областного соревнования за прочную кормовую базу ж ивот­ новодства и не уронило этого высо­ кого звания. В 1971 году для о б ­ щественного скота заготовлено 475 тонн сена, 1800 тонн сенаж а, 4234 тонны силоса, в том числе 906 тонн комбинированного, 510 тонн вита­ минной муки. Сочных кормов, вита­ минной муки запасено столько, сколько не было ни в одном преды­ дущ ем году. Хотелось бы сказать и о том, как выполнялось решение парткома о ра- Бывшая доярка, член КПСС Анна Николаевна Коротких теперь вы­ двинута на долж ность бригадира молочнотоварной фермы. Она проя­ вила себя как умелый организатор. С ее приходом к руководству фер­ мой произошли большие перемены к лучшему. Так, в минувшем году надои от каж дой короны оказались на 500 килограммов выше, чем в среднем по совхозу. Анна Николаевна в 1971 году закончила техникум, получила специальность зоотехника. Она д е ­ путат районного Совета, член бюро райкома КПСС. Коммунист Алексей Акимович Кузнецов был рядовым рабочим. Его сначала выдвинули бригадиром тракторно-полеводческой бригады, а затем управляющим от­ делением, которое специализируется на получении и выращивании поро­ сят. Этот участок в совхозе считал­ ся трудным. А. А. Кузнецов посте­ пенно навел порядок в полеводстве, животноводстве. Сейчас отделение успешно выполняет все планы. Алек­ сей Акимович заканчивает сельскохо­ зяйственный техникум. Он скоро по­ лучит диплом агронома. Подобны е примеры можно продолжить. Постоянной заботой парткома яв­ ляется политическая, экономическая и профессиональная учеба к адроз. По его решению создана и действует разветвленная сеть— семинар по изу­ чению экономической политики отделений и бригад, руководит ко­ торой главный экономист хозяйства А. В. Синицын; 7 зоотехнических и 3 агрономических школы с общим контингентом слушателей 227 чело­ век. На молочнотоварной ферме, где заведующ ей А. Н. Коротких, работа­ ет школа коммунистическою труда. Возглавляет ее зоотехник-селекцио­ нер Н. Г. Макарова, Года два назад совхоз испыты­ вал острую н уж ду в механиза­ торских кадрах. Особенно много не хзатало трактористов, комбайнеров. Партком принял решение: открыть курсы механизаторского всеобуча, обязал специалистов хозяйства со з­ дать все условия для занятий, вести их на высоком профессиональном уровне, потребовал такж е от управ­ ляющих отделениями, общественных организаций постоянно вести орга­ низаторскую работу, широкую пропа­ ганду сельских технических профес­ сий среди рабочих, особенно среди молодежи. Уж е в 1969 году на кур­ сах специальность тракториста полу­ чили 24 человека, в следующем— 22 человека, в том числе 4 женщины получили права комбайнеров. В 1971 году 25 человек стали механизатора­ ми широкого профиля. Кроме того, еж егодно 12— 15 человек на­ правляются на учебу в Хлевенское СПТУ. Партком постоянно держит под контролем вопрос обучения кадров. Регулярно заслушивает отчеты руко­ водителей семинаров, школ, курсов, принимает соответствующие решения, настойчиво добивается их выполне­ ния. Так, на одном из заседаний п ар тк ом ^ слушался отчет руководи­ телей агрозоотехнической школы вет­ фельдшера П. П. Ж уравлева и бри­ гадира третьей молочнотоварной фермы Н. Н. Рукиной. В принятом постановлении они обязывались в ко­ роткий срок устранить недостатки в работе школы. Партком пот­ ребовал от главных специалистов;' агронома А, И. Коротких, инженера И. Г. Родионова, ветврача К. С. Благодатских обеспечить их всеми необходимыми пособиями, а от Уп­ равляющих отделениями И. Ф. Вяз­ никова, И. Ф. Корчагина и А. А. Кузнецова — предоставить школам хорошие помещения. На очередном заседании парткома была заслушана информация о выполнении этого ре­ шения. * Конкретное!ь, деловой характер решений, принимаемых парткомом и партийными собраниями, придают им вес, авторитет, создаю т предпосылки для их успешного выполнения. Е аж ­ но также установить строгий конт­ роль. У нас вошло в практику, что каж дое заседание парткома или партсобрание начинается с информа­ ции о том, что сделано по преды ду­ щим решениям. Сейчас труженики совхоза прила­ гают максимум усилий, чтобы успеш ­ но выполнить задания второго года пятилетки. Они добились уж е много­ го. Доярки, к примеру, получают в среднем от коровы на 1,5 килограмма молока больше, чем в тот ж е период прошлого года. Свиноводы в октябре 1971 года получили 1500 по­ росят, в декабре фермы пополнились еще на 2000 голов молодняка. А это значит — создан хо­ роший задел на текущий год. Строители заканчивают сооруж ение свинарника-откормочника, механиза­ торы быстро ведут ремонт техники. В авангарде боевого социалистиче­ ского соревнования за досрочное вы­ полнение пятилетки идут коммуни­ сты совхоза. И. ВАСИЛЬКОВ, зам . секретаря парткома совхоза «Дмитряшевский» Хлсвенского района. К О М П Л Е К С Н А Я ПРОГРАММА т - 6 Д Е Й С Т В И Й Совет международного инве­ стиционного банка (МИБ) на своем последнем заседании решил предоставить кредиты на сооружение, расширение и реконструкцию ряда крупных предприятий стран—членов СЭВ. Среди них—автомобиль­ ный завод «Татрам в Чехосло­ вакии, машиностроительные предприятия в Польше и Гер­ манской Демократической Рее- публике, вагоностроительные и химические заводы в Румынии. В ближайшее время ожидается рассмотрение конкретных предложений по объектам строительства от других стран, в том числе от Советского Со­ юза. Корреспондент ТАСС А. И. Медведев встретился с предсе­ дателем правления банка В. А. Воробьевым и попросил его рассказать о том, какую роль предназначено сыграть между­ народному инвестиционному банку в развитии экономики стран социалистического сод­ ружества, насколько успешно начал он свою деятельность. — Наш банк сделал уж е нема­ ло, хотя со дня его образования прошел всего год,— сказал В. А. Воробьев. — Разработаны , в част­ ности, все вопросы процедуры обеспечения ресурсами, основные принципы кредитования и прО' центной политики. В первую оче­ редь банк дает средства для строительства, расширения или ре­ конструкции фабрик, заводов, ком­ бинатов, продукция которых тре­ буется странам—членам банка во все возрастающем количестве. Вот конкретный пример. Еще ле­ том минувшего года банк открыл кредиты венгерскому заводу «Икарус», выпускающему автобу сы. Известно, что они успешно эксплуатируются во многих со­ циалистических странах, в том числе и в Советском Сою зе. За счет кредита производство этих автобусов будет увеличено более чем в полтора раза. Следует при этом иметь в виду, что социалистические страны по- прежнему могут одновременно развивать деловые связи м еж ду собой в двустороннем порядке, вступать в контакты с другими государствами. Кроме того, кредиты предостав­ ляются на сооруж ение таких пред­ приятий, которые в состоянии обеспечить высокий технический уровень и рентабельность произ­ водства, выпуск продукции выс­ шего качества и по ценам, соот­ ветствующим тем, которые сложи­ лись на мировом рынке. Кредиты МИБ предоставляет на срок д о 15 лет. Погашение их долж н о начинаться после пуска нового предприятия или заверш е­ ния работ по реконструкции. За пользование кредитом заемщики платят проценты. В тех случаях: когда среднесрочный или долго срочный кредит предоставляется в переводных рублях, годовая став­ ка составляет от 4 д о 6 процен тов, что значительно меньше, чем на международны х денежных рынках. За кредиты в свободно Конвертируемой валюте плата взимается с учетом процентных ставок международных валютных рынков. ' щ ш ■ НА ТРАССАХ ПЛОДОРОДИЯ Каждое утро, как только начи­ нает светать, к помещениям молочной фермы Це нтраль­ ного отделения совхоза «Крас­ ный колос» Липецкого рай­ она спешат тракторы. Здесь на большие металлические листы быстро грузится перегной, и меха­ низаторы выводят машины на д о ­ рогу, что ведет к дальнему по­ лю. На каждом листе за рейс вывозится около пяти тонн наво­ за. — На трассе плодородия у нас сейчас работает два механизиро­ ванных звена, «— рассказывает уп­ равляющий Це нтральным отделе­ нием В. М. Карташов. — В одном из них—три гусеничных трактора с широкими металлическими щита­ ми и бульдозер для погрузки и разгрузки навоза. В другом—семь колесных тракторов. Все механи­ заторы работают старательно. ...В очередной рейс от фермы на поле, расположенное километ­ рах в шести от центральной усадьбы, отправляемся в кабине трактора Михаила Васильевича Углова (верхнее фото). Впереди нас—машины Николая Ивановича Селиванова и Василия Андрееви­ ча Костяхина (на фото справа), сзади — бульдозер Ивана Мака­ ровича Кирсанова. Натруженно гудит двигатель. Укатанная доро­ га вначале петляет на выезде из села, а потом, прямая, как стрела, уходит далеко к горизонту. Около получаса пути—и мы на месте. Первым разворачивает на поле свой агрегат Н. И. Селива­ нов. Наступает самое ответствен­ ное время для бульдозериста. И. М. Кирсанов подводит машину к металлическому листу с наво­ зом, осторожно опускает бульдо­ зерную навеску и прибавляет газ. (нижнее фото). Всего семь минут затрачивает он на разгрузку удо­ брения с одного листа. Затем ос­ вобождает другие листы, и минут ч ерез двадцать пять звено по той же дороге вновь спешит к ф ер ­ ме. Механизированное звено И. М. Кирсанова ежедневно доставляет на поле по 60—70 тонн органиче­ ских удобрений. Столько же вы­ возит и звено механизаторов на колесных тракторах. Земледельцы совхоза в борьбе за высокий урожай зерновых, тех­ нических и кормовых культур осо­ бое значение придают внесению в почву удобрений. Большую часть навоза механизаторы хозяйства вывозят обычно в зимние месяцы. Только за вторую половину д е­ кабря и первую декаду января коллективы мех аниз иро ванных звеньев совхоза внесли под кар­ тофель и кукуру­ зу около двух тысяч тонн орга­ нических у д обр е­ ний. С каждым новым днем эта цифра увеличива­ ется. Текст и фото В. АБАЛТУСОВА. & ОТ д о С Т А Р Т А ФИНИША КАК РАБОТАЛИ СТРОИТЕЛИ ОБЛАСТИ В ДЕКАБРЕ Последний месяц первого года девятой пятйретки большинство коллективов строительных органи­ заций ознаменовали ударным тру­ дом . Об этом говорит и тот факт, что все тресты области справи­ лись с заданиями декабря, при­ чем многие из них — со значи­ тельным превышением. В авангарде соревнования шли строители треста «Липецкстрой». План своими силами они выполни­ ли на 111 и по генеральному под­ ряду—на 132 процента. Произво­ дительность труда составила 115 процентов. В декабре строители Липецкой Магнитки освоили ре­ кордную сумму — более десяти миллионов рублей. Высоким напряжением отлича­ лась работа на пусковых объек­ тах. В декабре государственная комиссия приняла в эксплуатацию третью технологическую линию азотнотукового производства, ра­ бочая комиссия подписала акт о приеме трех новых агрегатов в цехе холодного проката. В конце декабря началась прокрутка са­ мого мощного на ТЭ Ц, шес того турбо генер атора. Предметом особой заботы кол­ лектива «Липецкстроя» был рост производительности труда. К этому обязывали его высокие со­ циалистические обязательства, принятые на первый год пятилет­ ки. Увеличить производитель­ ность труда на 17— 17,2 против 7—7,2 процента по плану — та­ ково было решение коллектива. Развернув широкое соревнование, строители треста с честью спра­ вились с высокими обязательст­ вами. Отмечая этот большой успех нельзя не сказать в то же время о недостатках в работе строите­ лей Липецкой Магнитки. Самый большой из них—отсутствие рит­ мичности. Низкое трудовое на­ пряжение в начале и аврал в конце года привели к тому, что некоторые пусковые объекты 1971 года не вступили в строй действующих. Особенно наглядно проявилась эта тенденция на при­ м ере строительства второй очере­ ди кислородно-конверторного це­ ха № 1. В первом и втором квар­ талах план здесь выполнялся едва наполовину. И хотя в декабре он ■составил 184 процента, новые мощности на КК Ц -1 в эксплуата­ цию так и не вступили. Примерно такая же обстановка складывается сейчас на сооруж е­ нии доменной печи № 5 и второй очереди аглофабрики. Задания декабря здесь реализованы на 89 процентов. 1 Оба объекта — пу­ сковые этого года. Опыт прошлых лет учит: трудовое напряжение надо создавать с первых же дней. Только в этом случае график вво­ да может быть реальным. Пока же на названных объектах работы разворачиваются медленно. Не хватает рабочей силы вследствие занятости ее на других объектах. Задача № 1 сейчас — в макси­ мально короткий срок завершить дела на пусковых объектах прош­ лого года и сконцентрировать усилия на строительстве домны и аглофабрики. Но одному «Липецюстрою» этой задачи не решить. Многое зави­ сит от управления капитального строительства Новолипецкого за­ вода, проектных организаций, снабженцев. Крайне необходимо, чтобы все они прониклись созна­ нием исключительной важности своевременного ввода новых мощностей черной металллургии и подчинили свою деятельность четкому ритму сложного строи­ тельного процесса. Все сказанное полностью отно­ сится и к строителям трестов «Промстрой» и «Спецстрой», ко­ торые помогают возводить новые объекты на Липецкой Магнитке. В целом в декабре оба эти кол­ лектива справились с планом. Трест «Промстрой» выполнил за­ дание месяца своими силами и по генеральному подряду на 102, и по росту производительности труда на 103 процента.«Спецстрой» — соответственно на 110 и 107 про­ центов. Задание, как видно из приведенных цифр, реализовано с превышением. В то же время оба эти коллектива сделали дале­ ко не все, на что способны. Так, трест «Промстрой» сорвал ввод в действие нового бетонного заво­ да, не в полную силу трудился на других комплексах Новолипецкого завода. Спецстроевцы по непонят­ ным причинам затягивают предо­ ставление фронтов работ строите­ лям, в частности— на площадке доменной печи № 5. Если судить по цифрам, отлич­ но справились с декабрьским за­ данием жилстроевцы— 114 про­ центов по генподряду, 106— своими силами, 106 процентов — по ро- росту производительности труда— Отличные показатели. Кроме того, трест построил и сдал 56092 квад­ ратных метра жилой площади, гостиницу по улице Ленина, про­ тивотуберкулезный диспансер. Акты о приеме этих объектов под­ писаны комиссиями. Несмотря на это, некоторая часть жилья, а так­ же противотуберкулезный диспан­ сер и гостиница, числятся введен­ ными только на бумаге и не экс­ плуатируются. Так, стремление вы­ полнить* план любой ценой обора­ чивается на деле очковтирательст­ вом. Недобрую услугу окгЙывают строителям и члены ксЫиссий, которые подписывают акты, не обращая внимания на многочис­ ленные недоделки. Несколько объектов сдал в д е­ кабре трест «Липецксовхозстрой». Среди них — пивоваренный завод в Красном, новые мощности на Елецком молочном заводе, стан­ ция техобслуживания в Гря­ зях, водооборотная линия на Лебедянском сахарном заводе. Коллектив справился с пла­ ном как по генподряду, так и собственными силами. Од­ нако в его работе есть сущест­ венный просчет. НедостаточТое внимание в тресте уделяется ро­ сту по о кзво д ительности труде. Так, в декабре, выработка на о д ­ ного работающего составила все­ го 98 процентов. Это тревожный сигнал. Руководству треста, его партийной, профсоюзной и общ е­ ственным организациям необхо­ димо сосредоточить внимание на росте производительности труда. Второй год пятилетки характе­ рен значительным увеличением объема строительно-монтажных работ. В течение года планирует­ ся ввести новые мощности на Ли­ пецкой Магнитке и других про­ мышленных предприятиях области, десятки тысяч квадратных метров жилья, объектов культурно-быто­ вого назначения. Обширную про­ грамму строительных работ пред­ стоит выполнить на селе. Передовые коллективы строи­ телей и монтажников, реально оценивая возросшие требования, с первых дней нового года трудят­ ся с полной отдачей сил, созда­ вая тем самым хорошие предпо­ сылки на будущее. Важно, чтобы с таким же напряжением работа­ ли не отдельные бригады, управ­ ления, а все тресты. И не в от­ дельно взятые дни или_ месяцы, а на протяжении всего года—от старта до финиша. В общественной приемной „Ленинского знамени" В С Т Р Е Ч А НА З А В О Д Е Вы ездная бригада общественной приемной «Ленинского знамени» по­ бывала на металлургическом заво­ де «Свободный сокол». Здесь, в по­ мещении завкома профсою за, р або­ чие предприятия могли получить квалифицирован ную ко нсультадню по трудовому, пенсионному законо­ дательству, жилищно-бытовым и многим другим вопросам. Вместе с консультантами прием посетителей вели старший газозщик доменного цеха предприятия, депутат Верховного Совета РСФСР А. И. Яценко, заместитель директора заво­ д а В. М. Козлов, председатель зав ­ кома В. С. Моргунов и начальник ЖКО «Свободного сокола» С. И, Швыков. Ц . ОКУНЬ, заведующий общественной приемной «Ленинского знамени». П ЛАН минувшего года по вы­ пуску валовой продукции Гря- зинский горпищехомбинат выполнил на две недели раньше срока. Потребителю отправле­ но продукции на десятки ты­ сяч рублей больше, чем намечалось. Казалось бы, основной пункт обяза­ тельств, в которых говорится о д о ­ срочном завершении задания, вы­ полнен, и работникам комбината следует вознести почести. Однако бить в литавры рано. И вот почему. Пищекомбинат выпускает более двадцати видов продукции. В его ассортименте овощные и фруктовые консервы, приправы, напитки, вина. И вот когда анализируешь, как вы­ полнялось задание по выпуску от­ дельных изделий, то убеж даеш ься, что дела на комбинате далеко не­ благополучны. По производству овощных и фруктовых консервов план выполнен лишь на 70 процен­ тов. Иными словами, потребитель недополучил их за год более 80 ты­ сяч условных банок. С выпуском на­ питков дело обстоит еще хуж е. Из 90 тысяч декалитров газированных фруктовых вод в магазины отправ­ лено только 58 тысяч. Совсем ина­ че обстоит дел о с производством ХОТЯ ПЛАН И ВЫПОЛНЕН... вина — выполнено два годовых плана. — Почему ж е такой большой раз­ рыв? — спросили мы директора ком­ бината П. А. Князева. — Год был неурожайный, — по­ яснил он. — Овощей и фруктов по­ ступило мало. Д л я напитков ж е по­ суды не имелось. Д а и сирое на них невелик. С этими доводам и нельзя согла­ ситься. Минувшим летом урожай фруктов в Грязинском районе был как никогда высок. П лодосовхоз «Песковатский» выполнил, например, почти два плана по сбору вишни и яблок. То ж е сам ое можно сказать и о другом плодоводческом совхозе «Грязинском». Однако плоды из этих хозяйств отправлялись куда угодно, д а ж е в Тамбовскую область, но только не на местный комбинат. Почему? Д а потому, что руководи­ тели горпищекомбината «забыли» заключить договор с совхозами. ? е м у у жл гг Т О Г г о д а То ж е сам ое 'произошло и с ов о­ щами. Договорных поставок не бы­ ло, принимали ' сырье стихийно, по принципу; кто, что и сколько пред­ ложит. Д а , и особеного стремления у руководителей комбината не было, чтобы увеличить выпуск консервов. Это они считают хлопотным и не очень выгодным делом. В течение последних лет на Пред­ приятии сложился своеобразный стиль руководства производством. М етод его — идти по пути наимень­ шего сопротивления Получается о б ­ щий вал за счет вина — хорошо. И продукция не залеживается на скла­ де. Мы были свидетелями такого слу­ чая. В девять часов утра из райпот­ ребсою за прибыли две машины, гру­ женные пустыми бутылками. И хотя вино только начинало бродить в ог­ ромном чане, его стали разливать. И эго, конечно, не единичный случай. Комбинат находится на ок­ раине города, _ не контролируется как следует. А отсю да и результаты: лишь бы количество, а не качество. За время существования комбина­ та на предприятии сменилось око­ ло десяти директоров. И практиче­ ски никто производством по-дело­ вому не занимался. Мало вникает в него и П. А. Князев, пришедший на комбинат полгода назад. М ожно ли исправить положение? Конечно. Коллектив, например, счи­ тает, что такие пункты обязательств, как «реализовать продукцию в за ­ данном ассортименте», «снизить се­ бестоимость выпуска продукции»» «повысить производительность тру­ да», реальны. В минувшем году их не удалось выполнить лишь по той про­ стой причине, что никто из руково­ дителей предприятия по-настоящему этим не занимался. Д а и об обяза­ тельствах в коллективе знали по­ наслышке. Как ни странно, нигде они не были вывешены. На комбинате много еще ручного труда, бытуют тележки, носилки. П осуда моется вручную — ершиком, хотя на улице стоит новейшая мо­ ечная машина, стоимостью 8.000 рублей. Сколько она. еще простоит — неизвестно, так как еще не запла­ нировано строительство помещения, где она долж на размещаться, а в старом здании и так негде развер­ нуться. Н едавно была смонтирована новая поточная линия по розливу безалкогольных напитков, но м ощ ­ ность ее используется лишь на од­ ну треть. Нет складских помещений. Тысячи 1 бутылок - и з -резерв а леж ат под сне­ гом. Бочки с эсенцией также «хра­ нятся» под открытым небом. Выход из положения — в рекон­ струкции предприятия. Она ведется, но очень медленно. В течение года Грязинекий ремонтно-строительный участок сумел сделать на комбина­ те небольшую пристройку, где уме­ стились две шестандцатитонные ем­ кости под вино. Д а и этот неболь­ шой объект построен кое-как. В наступившем году Гр язи некому горпищекомбинату предстоит выпу­ стить продукции на 50 тысяч руб­ лей больше, чем в минувшем. Глав­ ное внимание следует уделить а с­ сортименту. Н е только горчица и ви­ но, но и другие двадцать видов и з­ делий должны в полном объем е най­ ти свое место на прилавках магази­ нов. Выгодным для всех может быть каждый вид продукции, если по-хо­ зяйски отнестись к его выпуску, и если в управлении пищевой промыш­ ленности горисполкома не будут за­ бывать о н уж дах таких мелких предприятий, как горпищекомбинат, и оказывать ему помощь. А она здесь нужна. И немалая. Ю. НИКОНОВ, соб. корр. «Ленинского знамени».