Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ И апреля 1972 г., Э€ 85 (13 253) С Е ГО Д Н Я И З А В Т Р А Р А Б О Т А Т Ь Л У ЧШ Е , ЧЕМ Г О В О Р Я Т У Ч А С Т Н И К И С О Ц И А Л И С Т И Ч Е С К О Г О С О Р Е В Н В Ч Е РА О В А Н И Я ------------------------------------------------------------- ---------------- — > Рубрика «Говорят участники социалистического соревнования» становится традиционной в нашей газете. Сегодня у материалов, публикуемых под этой рубрикой, есть некоторые особенности: сре­ ди авторов мы видим делегатов XXIV съезда КПСС и XV съезда профсоюзов СССР, они вновь и вновь мысленно обращаются к этим важнейшим событиям в жизни страны, сопоставляют с жми свои дела и планы. Прожит первый послесъездовский год. Анализируя его итоги, указывал в своей речи на XV съезде профсоюзов Л. И. Брежнев, «мы не можем останавливаться на одних только общих показателях, а должны, как говорят, копнуть поглубже, посмотреть, как же осу­ ществляется повышение всего уровня хозяйственной работы, тот ка­ чественный поворот, которого потребовал от нас съезд». Это указание имеет принципиально важное значение для оценки / самого процесса и итогов социалистического соревнования, для бо­ лее полного осуществления ленинских принципов его организации— гласность, сравнимость результатов, возможность практического повторения опыта. ------— ---------------------- -------------- — ------------ * -------------- ► ◄ ----------------------------------------------------------------------------------- Если копнуть поглубже... Именно такой подход характерен для товарищей, выступающих на данной странице. И тогда оказывается, что даже в передовых коллективах, будь то промышленное пред­ приятие или строительная бригада, животноводческая ферма или магазин — всюду есть еще неиспользованные, ждущие своих ра­ чительных хозяев резервы. О них и ведется разговор. Редакция ожидает от своих читателей — тружеников различных отраслей народного хозяйства — новых писем, в которых ярче от­ ражалась бы качественно новая роль социалистического соревнова­ ния в условиях научно-технического прогресса на конкретных при­ мерах показывалось, как содействует оно мобилизации трудящихся на всемерное повышение производительности труда, эффективности общественного производства. А фактов плодотворной работы над решением этих коренных задач имеется немало, число их множит­ ся с каждым днем в ходе всенародного соревнования за достойную встречу 50-летия образования СССР, за досрочное выполнение за­ даний девятой пятил* м. ◄------------------------------------------------------------------------------ Среди проблем, заслуживаю­ щих особого внимания, на XV съезде профсоюзов СССР назы­ валось положение в капитальном строительстве, отмечалось, что оно улучшается не так быстро, как следовало бы. Этой озабо­ ченностью проникнуты и многие поступающие в редакцию письма из строительных организаций. Обобщая накопленный передо­ вой опыт, их авторы в то же вре­ мя размышляют над причинами имеющихся недостатков, вносят конкретные предложения. Два такие письма из треста «Липецк- строй» публикуются сегодня. О Т В Е Т С Т В Е Н Н О С Т Ь ? В З А И МН А Я ! Великой движущей силой стало у нас соревнование. Основанное на принципе доброжелательности, трудовое соперничество коллек­ тивов позволяет подняться на но­ вую ступень, взять рубежи, неко­ гда казавшиеся Недоступными. Только благодаря широко раз­ вернувшемуся социалистическому соревнованию строителям треста «Липепкстрой» удалось в прош­ лом году достичь рекордной за все годы выработки. Коллектив нашей бригады в девятом строительном управле­ нии, да и в греете «Липепкстрой» на хорошем счету. Это почетно, но и ответственно. На передови­ ков равняются, с них берут при­ мер. Мы это понимаем и не позволяем себе даж е кратковре­ менной расслабленности, работы с прохладцей. Обязывает нас к этому опять же социалистическое соревнование. Бригада неодно­ кратно становилась лауреатом среди комсомольско-молодежных коллективов Всесоюзной ударной комсомольской стройки Липецкой Магнитки. Нам не раз вручали переходящие Красные знамена Це нтрального н областного ко­ митетов ВЛКСМ, грамоты, цен­ ные подарки. Многие члены бригады удостоены высоких пра­ вительственных наград. С первых же дней нового года бригада включилась в соревнова­ ние и трудится под девизом: «50- летию СССР — 50 недель удар­ ного труда!» Первый квартал за ­ вершили с перевыполнением по веем показателям. В марте при- ступили к выполнению сложного задания на объекте водоприем­ ной камеры № 3 насосной стан­ ции доменной печи № 5. О харак­ тере и объеме работ говорит уже тот факт, что только нашей бригаде предстоит уложить без малого 1000 кубометров товарно­ го бетона. По опыту я знаю: тщательная подготовка — залог успеха. Она заняла более 20 дней. Много? На первый взгляд — да. Но вот на­ чалось бетонирование — и все встало на свои места. За каких- нибудь 7 дней мы приняли около 400 кубометров массы. Полно­ стью закончить бетонирование мы должны 20 апреля. Помогла тщательная подготов­ ка, которую провели. Теперь не надо метаться в поисках щитов или посуды для бетона—все под руками, в удобном месте. В то же время я не могу ска­ зать, что организация труда в бригаде безупречная. Иногда нас подводит несогласованность в работе отдельных звеньев, недо­ статочная, я бы сказал, гибкость. Но это недостатки внутреннего порядка, мы их видим и по мере возможности искореняем. В своей речи на XV съезде профсоюзов Генеральный секре­ тарь ЦК КПСС Л. И. Брежнев призвал работать сегодня лучше, чем вчера, а завтра—лучше, чем сегодня. Важно, чтобы лозунг этот стал содержанием трудовой деятельности каждого коллекти­ ва, каждого труженика. Рабочие коллективы ответили на этот призыв ударной работой. Но не­ мало и фактов, свидетельствую­ щих о серьезных недостатках в капитальном строительстве. Согласно технологии, мы долж ­ ны получать опалубочные щиты с тонким пропиточным слоем. На деле управление производственно­ технологической комплектации треста «Липепкстрой» постЖТйет такую продукцию, на ко*о$ую, как говорят, без слез не взгля­ нешь. Щиты или же не смазаны вовсе, или смазаны так, что с них «течет». С такими щитами порабо­ тал смену—и меняй спецовку. А главное — страдает качество бе­ тонирования. Или взять блочную опалубку, столь хорошо зарекомендовав­ шую себя на стройках. Пока про- :цент ее применения ничтожно мал. Члены нашей бригады с удовольствием используют новые конструкции, умеют с ними об­ ращаться, но блоков до обидно­ го мало. Совсем уж, кажется, простая штука — гвоздь. Только забивай. Но попробуй его забить, если он тупой! В последнее время мы по­ лучаем гвозди с такими заусени­ цами, что они разрывают древе­ сину. Снабженцы почему-то не отказываются от бракованной продукции» По-прежнему лихорадит работу бригады плохое снабжение бето­ ном. Причем в этом деле укоре­ нилась, на мой взгляд, явно не­ здоровая закономерность. ' Если мы по какой-либо причине отка­ жемся от бетона—не избежать наказания рублем. И это верно. Но почему в таком случае не терпит убытков за срыв поставок трест «Железобетон»? Я руковожу бригадой, в соста­ ве которой 24 человека. Одни бо­ лее опытны, другим знаний и ма­ стерства пока недостает. Но это дело времени, потому что опыт приходит с годами. Главное—все они добросовестные работники, люди, глубоко заинтересованные в успехе дела. С такими людьми приятно работать. И нет, кажется, дела, с которым мы не могли бы справиться. И. МАКАРОВ, бригадир СУ-9 треста «Липецкстрой». К О З Ф Ф И Ц И Е Н Т Д О Б Р О С О В Е С Т Н О С Т И Я возгл авляю комплексную бригаду одиннадцатого строи­ тельного управления треста «Ли­ пецкстрой». В настоящее время мы работаем на сооружении объ­ ектов доменной печи № 5 н ТЭ Ц Нозолипецкого металлургического завода. Все порученные работы выполняем в установленные сроки и с хорошим качеством. Норма выработки по итогам первого .квартала в бригаде составила 120 процентов. Изжиты случаи нару- -ш ШЩ трудовой дисциплины. * "Принимая участие в работе XV съезда профсоюзов, слушая речи и выступления делегатов, я заду­ мывался: что можно сделать, что­ бы наш коллектив работал еще лучше? Особенно большое впе­ чатление произвела речь Л. И. Брежнева, в которой он дал оценку работы советских профсо­ юзов и еще раз показал важность задач, поставленных XXIV съез­ дом партии. В частности, в речи Л. И. Брежнева подчеркивалась большая роль прогрессивных си­ стем оплаты труда и правильного использования зарплаты, как средства повышения производи­ тельности труда. Тов. Брежнев говорил, что «заработная плата должна повсюду быть заработан­ ной, каждый работник должен чувствовать ее прямую зависи­ мость от своего вклада в произ­ водственные успехи коллектива». У нас, строителей, еще не все сделано в этом отношении. Брига­ ды в основном большие — по 20 и более человек. У каждого рабо­ чего свой характер, свое отноше­ ние к труду. Бывает так, что плотник или каменщик имеет вы­ сокий разряд. Профессию свою человек освоил хорошо и при ж е­ лании вполне оправдывает свою квалификацию. Но иногда полу­ чается, что он вкладывает труда в общее дело гораздо меньше, чем рабочий, имеющий низший разряд, а получает больше. Ведь зарабо­ ток рабочему начисляется в соот­ ветствии с его разрядом, а не с учетом конкретного вклада в об­ щее дело. Справедливо ли это? Нам кажется, нет. Но понизить рабочему разряд за лень или ха­ латность в работе, согласно тру­ довому законодательству, нельзя. И все же материально наказать нерадивого можно, не нарушая трудового законодательства. Та­ кое решение найдено передовыми строителями страны. Они вводят интересную форму оплаты труда в бригадах по «коэффициенту тру­ дового участия». Что это такое? Это показатель степени участия каждого члена бригады в объеме выполненных работ. Коэффициент может быть больше н меньше еди­ ницы. Например, рабочему, со­ вершившему прогул без уважи­ тельной причины, ставится коэф­ фициент 0,7, а рабочему, устроив­ шему длительный «перекур»,—0,9. Рабочий, честно и добросовестно отработавший полную смену, по­ лучает коэффициент 1,3. Иными словами, определяется степень участия в течение дня в работе каждого члена бригады. Определяет этот показатель со­ вет бригады, который избирается на общем собрании» Он ежеднев­ но подводит итоги соревнования, ставит оценку каждому работаю­ щему. В конце месяца выводится средний коэффициент трудового участия для каждого члена брига­ ды. В этом случае зарплата пол­ ностью зависит от трудолюбия, добросовестности работника. Такая форма оплаты труда уже внедряется во многих бригадах треста «Липецкстрой», и сейчас эта работа проводится в нашей бригаде. Мне кажется, что эта система оплаты будет способство­ вать укреплению трудовой дис­ циплины, росту производительно­ сти труда. Н. СЕРГЕЕВ, бригадир СУ-11 треста «Липецкстрой», делегат XV съезда профсоюзов СССР. КОММУНИСТОВ ПРИМЕР Название нашего цеха — горный — говорит о том, что свою продук­ цию мы добываем из земных недр. Работа, конечно, нелегкая: и в зим­ нюю стужу, и в летний зной нахо­ димся под открытым небом. А про­ дукция наша называется флюсовым известняком, без которого не мо­ гут обойтись металлурги. Мы, сту- деновские горняки, хорошо сознаем свою ответственность. Ведь -от уровня организации нашего труда, от его результатов в прямой зависи­ мости находится борьба за эффек­ тивность производства не только коллектива предприятия, но и ме­ таллургов, использующих добытый нами известняк. Флюса должно быть много, его качество должно быть высоким. За это мы и боремся. В первом году пятилетки коллек­ тивом рудоуправления произведе­ но сверх плана более 40 тысяч тонн флюсового известняка, производи­ тельность труда возросла на 3,7 процента. Хорошо идет работа и в нынешнем году. Этот год для со­ ветских людей — особенный. Каж­ дый новый день приближает нас к 50-летию образования СССР. Во всех цехах и бригадах развернулось социалистическое соревнование за выполнение государственного пла­ на к 26 декабря. Скажу без преувеличения, что значительный вклад в борьбу за вы­ полнение этого обязательства вно­ сим и мы, горняки. Темпы взяты Неплохие — ежемесячно выходим победителями в соревновании це­ ховых коллективов. Добиваться успехов помогают вы­ сокопроизводительные машины, все возрастающий уровень технической вооруженности. Широко теперь при­ меняются у нас, к примеру, взры­ вы больших объемов — до 200 ты­ сяч тонн горной массы. В ре­ зультате стали реже перекладывать­ ся железнодорожные пути, подня­ лась производительность экскава­ торов. Но главную, решающую роль в борьбе за увеличение количества и повышение качества продукции у нас, как и всюду, играют, конечно, люди, в руках которых находится техника. .Это — буровзрывники, ма­ шинисты экскаваторов, электрики, слесари, механики, работники дру­ гих специальностей. В цехе заняты 180 человек. Все рабочие имеют личные социалистические обязатель­ ства на го ^ и пятилетку. Состав чей и претворл. гея в жизнь комплекс­ ный план повышения производи­ тельности труда. Большинство ра­ бочих обязались внести за год не менее двух рационализаторских предложений. Активно участвуют в соревновании и инженерно-техниче­ ские работники. Каждый из них имеет личный творческий план. Застрельщиками всех начинаний выступают коммунисты. В цеховой парторганизации — 59 человек. Вы­ ходит, что каждый третий горняк — член партии. Кроме индивидуального, у нас широко развернуто социалистиче­ ское соревнование между бригадами и сменами. Коллектив цеха в целом соревнуется с коллективом дробиль­ но-обогатительной фабрики. Смена коммуниста А. А. Антош­ кина, в которой я работаю бригади­ ром экскаваторщиков, вызвала на соревнование смену С. М. Нечипоро- ва. Машинисты экскаваторов, элек­ трики ревниво следят за ходом вы­ полнения взятых обязательств. Мы опережаем, правда, пока на немно­ го, своих соперников. Партийное бюро цеха, в со­ став которого входят такие опытные горняки, как Н. М. Бессонов, И. В. Гончаров, И. П. Севастьянов, В. П. Макаров и другие, уже неоднократ^- но обсуждало в нынешнем году вопросы, связанные с дальнейшим улучшением организации социали­ стического соревнования. На послед­ нем заседании бюро, которое со­ стоялось неделю назад, шла речь об усилении подготовки к предстояще­ му Всесоюзному коммунистическо­ му субботнику. Мы понимаем, что хорошо подго­ товиться к празднику ударного тру­ да — это не только проявить забо­ ту об обеспечении фронта работ. Главное — выше, чем когда бы то ни было, поднять уровень сознатель­ ности рабочих, их ответственность за свой труд. Партийное бюро обя­ зало политинформаторов и агитато­ ров цеха активней заняться массово­ разъяснительной работой. Результа­ ты субботника, а мы не сомневаем­ ся, что он будет отмечен ударным трудом, должны стать нормой для нашей дальнейшей трудовой вахты в честь славного юбилея — 50-летия образования СССР. Каждый рабо­ чий день — ударный! Таков девиз коллектива цеха в нынешней пяти­ летке. Многие члены нашего коллектива, в первую очередь коммунисты, ус­ пешно претворяют этот девиз в жизнь. Недавно мы подвели итога работы за первый квартал, опреде­ лили победителей в социалистиче­ ском соревновании. В числе первых были названы коммунисты — экска­ ваторщики И. П. Севастьянов, В. И. Уваров, дежурный электрик П. Г. Шальн^в, машинист станка враща­ тельного бурения И. М. Бессонов и другие. Все они представлены на присвоение им звания лучшего по профессии по министерству. В заключение хочется рассказать немного о себе. Я был делегатом XXIV съезда КПСС от Липецкой областной партийной организации. Борьба за претворение в жизнь решений XXIV' съезда КПСС для меня, как и для всех советских лю­ дей, является самой насущной забо­ той. Ведь их основной смысл — борьба за всемерное повышение благосостояния народа. А. ГОНЧАРОВ, бригадир экскаваторщиков, секретарь партбюро горного цеха Студеновского рудоуправления, делегат XXIV съезда КПСС. По-ударному трудится бригада труболитейщиков второго трубо­ литейного цеха металлургического завода «Свободный сокол», кото­ рую возглавляет коммунист М. И. Зубахин. Этот коллектив система­ тически перевыполняет сменные задания, активно участвует в сорев­ новании в честь 50-летия образования СССР. На снимке: оператор А. Ф. Лунин и бригадир М. И. Зубахин. Фото Л. Антошкина. »<ЛЛЛЛЛЛ ЛЛ ЛЛ ЛЛЛ ЛЛ |\Л ЛЛ ЛЛ « ОТ КАЖДОГО И З Н А С Крепко запали в душу слова Л. И. Брежнева, сказанные им в речи на XV съезде профессиональных союзов СССР: «Нынешний пятилет­ ний план составлен с учетом того, что все мы сегодня и завтра будем работать лучше, чем работали вче-- ра». Действительно, именно от тру­ дового вклада каждого из нас за­ висит успех в достижении намечен­ ных рубежей. Взять наш Елецкий элементный завод. По инициативе москвичей и ленинградцев в коллективе развер­ нулось соревнование за досрочное завершение заданий девятой пяти­ летки. Проходит оно под знаком осуществления указаний, сформули­ рованных в Постановлении ЦК -КПСС «О дальнейшем улучшении организации социалистического со­ ревнования» — документе, про­ никнутом заботой о вовлечении всех трудящихся в активную дея­ тельность по всемерному подъему экономики страны. Обязательства, взятые на первый квартал нынешнего года, наши электрохимики выполнил»*: по вы­ пуску валовой продукции — на 105,2 процента, по реализации — на 100,9, г.о производительности труда — на 104,6 процента. Дано сверхплано­ вой продукции на 344 тысячи руб­ лей. Осмысливая эти итоги, видишь: не П О Ч Е Т Н О Е З В А Н И Е О Б Я З Ы В А Е Т нХ ФЕРМЕ ВЫСОКОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КУЛЬТУРЫ С 4 МАРТА наша бригада сдает молоко государству в счет второго квартала. Ежедневно отправляем на приемный пункт 1700 килограммов продукции хорошего качества. За квартал от каждой коровы надоено по 764 ки­ лограмма молока — на 60 больше, чем за три месяца прошлого года. Среднесуточный надой по ферме— 9,5 килограмма. Как и в первом году пятилетки, наша ферма дает при­ быль. Высокие надои можно получить только от племенного стада. Об этом заботится зоотехник А. И. Разинко- ва. Для ремонта и пополнения по­ головья фермы он-» отбирает телочек от лучших матерен — с удоем не ниже 3200 килограммов за лактацию и жирностью не менее 3,7 процента. Таких животных в бригаде около одной трети. Отдельные коровы дают по 3600—4500 килограммов мо­ лока в год. Возраст животных в ос­ новном 8— 10 лет. От таких коров с помощью искусственного осеменения получаем хороший молодняк. Это каш резерв для дальнейшего улуч­ шения дойного стада. Мы стремимся получать ранние отелы с тем, чтобы молоко поступа­ ло равномерно в течение всего года. В настоящее время из 198 коров оте­ лились 120, остальные растелятся в апреле — мае. Всех отелившихся жи­ вотных случаем не позднее 45 дней поел.: отела. Доярки заинтересованы в этом в первую оч°редь. Чем боль­ ше коров в ее группе отелятся зи­ мой, тем больше молока получит она в стойловый период, тем выше будет и заработок. Установлена также по­ ощрительная оплата за своевремен­ ную случку коров: до 45 дней пос­ ле отела — 7 рублей за каждую ко­ рову. Запуск коров проводим строго по графику за полтора месяца до отела и. как правило, сухостойных пере­ водим в родилку. Там они содержат­ ся на особом рационе. В группу они возвращаются через десять дней после отела. Доярка не занимается выпойкой молодняка. Однако ей по­ лагается оплата за каждого получен­ ного теленка. Если уход за стельной коровой был правильный* теленок будет здоровый и крепкий. В марте суточные удои были вы­ ше прошлогодних, хотя нельзя ска­ зать, что зимовка была легкой и кормов избыток. Улучшить кормле­ ние нам удалось за счет более тща­ тельной подготовки кормов. Заметный эффект дает новый спо­ соб использования концентратов. Раньше муку рассыпали в кормушки. Теперь из концентратов готовим са­ модельную барду. На току установ­ лены трехкубовые емкости. Паром, поступающим из котельной, за ночь нагревают до кипения воду. Утром засыпаем в горячую воду концентра­ ты и минеральные добавки — пова­ ренную соль, монокальций, фосфат. За десять — двенадцать часов кон­ центраты провариваются и получает­ ся киселеобразная масса. Вечером ее развозят по коровникам и сливают в металлические емкости. За ночь барда остывает до температуры 40 градусов. Утром ею поливают в кор­ мушках соломенную резку. Такой способ скармливания кон­ центратов считаем самым эффектив­ ным. За счет барды нам удалось по­ высить суточные надои молока от коровы на один килограмм. Боль­ шим подспорьем служит также ви­ таминная сенная мука. Ее даем по одному килограмму в сутки. Мы заметили, что коровы привы­ кают к тому, что утром в кормушках — солома, политая бардой, в обед— силос, вечером — грубые корма и витаминная мука. Стоит изменить порядок скармливания кормов, и на­ дои уменьшаются. Поэтому стараем­ ся не отступать от заведенного рас­ порядка. За зиму не было ни одного случая нарушения сроков кормле­ ния, перебоев в доставке кормов. Вот почему получаем в течение всей зимы неплохие надои молока. Передовая доярка Л. Н. Костюкова надаивает в сутки по 11 килограм­ мов молока от коровы, М. А. Горяй­ нова, Р. Ф. Никифорова — по 10 ки­ лограммов, 3. И. Красненкова — по 9,6. В прошлом году эти доярки по­ лучили по 3600—3400 килограммов молока от коровы, а во втором году пятилетки борются за еще более вы­ сокие рубежи. В работе у доярок немало труд­ ностей. Скот размещен в старых ко­ ровниках, где нет возможности.внед­ рить комплексную механизацию. Есть только автопоилки и мехдойка. Но и в таких условиях животноводы держат помещение и коров в чисто­ те, молоко сдают только первой и второй группы. Из тринадцати ос­ новных и подменных доярок только четыре имеют второй класс, а ос­ тальные — мастера животноводства первого класса. Всю зиму А. И. Р е ­ зникова проводит зоотехническую учебу, скоро будет проходить пере­ аттестация доярок и, вероятно, число мастеров первого класса на ферме увеличится. Ежедневно в бригаде подводим итоги социалистического соревнова­ ния. Три призовых места присужда­ ются дояркам, получившим наиболь­ шее количество молока от коровы. Но к победителю предъявляются бо­ лее высокие требования. Учитывают­ ся показатели санитарного графика, который ежедневно ведет веттехник М. П. Татьянина, 'качество продук­ ции, дисциплина труда доярки. По­ бедителям вручают переходящий красный вымпел и денежную премию. Присвоение коллективу по итогам минувшего года почетного звания «Ферма высокой производственной культуры, продуктивности и рента­ бельности» животноводы восприняли с большой радостью и гордостью. Мы единодушно решили, что будем с честью оправдывать это почетное звание, получать больше дешевой продукции высокого качества. п. сопов, бригадир молочнотоварной фермы первого отделения совхоза «Красный колос» Липецкого района. последнюю роль играет то, что ра­ бочие, инженеры и техники пред­ приятия все чаще выступают с за­ мечательными починами. Вот лишь один из них. Готовясь достойно встретить 50-летие образования СССР, более 600 тружеников заво­ да пересмотрели существующие нормы выработки в сторону их по­ вышения. Экономический эффект — более 17.700 рублей условной го­ довой экономии. Между цехами, а а цехах — меж ­ ду участками, сменами заключены договоры на социалистическое со­ ревнование. В цехах №№ 1, 2 раз­ вертывается соревнование за звание «Лучший по профессии». Свыше двух тысяч рабочих приняли лич­ ные обязательства, более 400 ИТР и служащих имеют творче­ ские планы. В первом квартале ещё 370 человек стали ударниками ком­ мунистического труда. На XV съезде профсоюзов под­ черкнута возрастающая роль проф­ союзных организаций в развитии соревнования. Указывалось, что важное место в их деятельности должны занимать вопросы укрепле­ ния трудовой дисциплины, воспита­ ния у каждого труженика гордости за свою профессию, чувства рабо­ чей чести. Нам необходимо доби­ ваться, чтобы более эффективно работали постоянно действующие производственные совещания, об ­ щественные комиссии. Интересы д е ­ ла требуют повышать роль рабочих собраний, чтобы каждый активно участвовал в разработке и осущест­ влении м ер по экономии и береж ­ ливости, повышению качества про­ дукции, решительно боролся с на­ рушителями дисциплины. Скажу конкретнее: если мы в на­ шем заводском коллективе по-на­ стоящему используем все эти ф ор­ мы развития общественной самодея­ тельности трудящихся,- новые ус­ пехи в социалистическом соревно­ вании будут обеспечены. В. ЗИБОРОВА, штамповщица Елецкого элементного завода, делегат XV съезда профсоюзов СССР. с т и м у л п о и с к А *. „ч ■ /. '.. . . . . . . . . . .• . .. . ) _ , | _ . • В первом квартале текущего года мы продали товаров на сумму 780 тысяч рублей, что на 30 тысяч больше плана. Успеху дела во многом спо­ собствовало развернувшееся социалистическое соревнование в честь 50-ле­ тия образования СССР. 1 Говорят, что без искры любой двигатель будет только мертвой грудой металла. Именно она заставляет ожить мотор. Для нас такой искрой яви­ лось соревнование. Четкая организация его помогла улучшить обслужива­ ние покупателей. В магазине соревнование проходит под девизом: «Повы­ шать культуру обслуживания на каждом рабочем месте и каждый день». Ежедневно комиссия, в состав которой входят директор магазина Е. Г. Козадаев, комсорг Н. И. Затонская, председатель месткома В. Д. Вострикова, проверяет состояние рабочих мест в торговом зале. Осо­ бое внимание комиссия обращает на чистоту прилавков, рабочих халатов, правильную выкладку товара. Не получит высокой оценки и продавец, ко­ торый в течение дня заслужил нарекания покупателей. Соревнование послужило й стимулом к поиску новых форм обслу­ живания. Большое значение в магазине придаётся торговле по предвари­ тельным заказам. В гастрономе имеется книга, в которой покупатели оставляют свои заказы на необходимые продукты, на видном месте Висит плакат с номером телефона, по ко­ торому также можно сделать заказ. Этой формой обслуживания часто пользуются пенсионеры. Один из них—Е. А. Ермаков делает у нас заказы. Мы постоянно выполняем его просьбы. Вдруг Е. А. Ермаков перестал появляться в магазине. Мы схо­ дили к нему домой и приняли заказ на Продукты. Так родилась новая форма обслуживания. Администрация стала вести учет всех пенсионеров и инвалидов, про­ живающих близ гастронома. Комсомольцы, молодые продавцы регулярно посещают их на дому, рассказывают о новых продуктах, поступивших в магазин, принимают заказы. Такая форма торговли приносит магазину ощутимую прибыль. А главное — довольны покупатели, которым по тем или иным причинам порой трудно посетить магазин. Коллектив активно борется за то, чтобы как можно быстрее обслужи­ вать, экономить время покупателя. Широко применяем предварительную расфасовку сахара, сухофрук­ тов, макаронных изделий. В молоч ный, мясо-рыбный отделы, г^е в часы «пик» наблюдается наибольший приток покупателей, привлекается допол­ нительное количество продавцов. Все это способствует тому, что в мага­ зине реже стали возникать очереди. Но мы полнее бы удовлетворяли спрос покупателей, если бы регуляр­ но выдерживались сроки завоза товаров в магазин. Молочная продук­ ция, например, должна поступать в 12—13 часов Но бывают такие дни, когда молока нет и в 16»..Хотя где-то около 14 часов, по подсчетам на­ шей группы НОТ, спросила молочную продукцию наиболее значителен. Есть претензия и к Ля№»ецкому голозному мясокомбинату. Нам иног­ да приходится краснеть перед покупателями за качество их продукции, которую мы вынуждены предлагать. Беспокоит нас и организация вывоза стеклотары и ящиков. Машины под погрузку подаются нерегулярно, что приводит к загромождению подсобных помещений, затрудняет размещение вновь поступивших про­ дуктов. Плохо завозят и безалкогольные напитки. Но многое зависит и от нас самих. Давно подмечено, что хуже всех работают те -отделы, где наименьшее внимание уделяется соревнованию, где в нем еще не изжиты элементы формализма. Не придает значения этой важной форме трудового соперничества за­ ведующая винным отделом Г; Д . Ртищева,- В этом отделе бывают слу­ чаи, когда продавцы приступают к работе в неопрятной одежде, невеж­ ливо относятся к покупателю. Соревнование в коллективе стало заметным стимулом роста товаро­ оборота, улучшения форм обслуживания. Оно побуждает к поискам но­ вого, передового. И в этом мы видим наибольшую его значимость. Н. БОЛДЫРЕВА, продавец магазина № 92 Липецкого горпищеторга.