Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ На в опросы отвечает директор Новолипецкого металлургического завода С . К олпаков —Как выполняет коллектив Ново­ липецкого завода свои высокие со­ циалистические обязательства, какое главное направление в борьбе за по­ вышение эффективности производства он избрал? — Новолипецкие металлурги уве­ ренно продвигаются к намеченным рубежам. За год и два месяца, про­ шедшие с, начала девятой пятилет­ ки, в копилку сверхплановой про. дукиии внесены: 304 тысячи тонн аг­ ломерата, более пятидесяти тысяч тонн чугуна, шестьдесят тысяч тонн стали, около сорока тысяч тонн про­ ката, 37 тысяч тонн аммиачной во­ ды. Производительность труда воз­ росла по сравнению с 1970 годом на 21 процент. На Всесоюзном совещании работ­ ников черной металлургии СССР, которое недавно проходило в Челя­ бинске, деятельность завода получи,- ла высокую оценку, что обязывает коллектив еще выше нести знамя социалистического соревнования. Главным направлением борьбы за рост эффективности производства ос­ тается всемерное повышение произ­ водительности труда на базе техни­ ческого прогресса, широкой механи­ зации и автоматизации, совершенст­ вования технологии, интенсификации процессов, дальнейшего расширения применения электронно-вычислитель­ ной техники и внедрения автоматизи­ рованной системы управления (АСУ). В стране намечено довести уже в этом году удельный вес стали, вы­ плавляемой в кислородных конвер­ торах, до 28 процентов ' от общего производства, увеличить выпуск хо­ лоднокатаного листа на 64 процента. В решение этих задач Новолипецкий завод внесет значительный вклад. — Помнится, лет десять назад, оп­ ределяя будущее Новолипецкого за­ вода, говорили о строительстве це­ хов гнутых профилей, белой жести и даже кровельного железа. Назван­ ные цехи не постррены. Что это, про­ счет или нынешняя специализация предприятия вызвана изменением спроса? — Конечно, жизнь вносит свои коррективы. Конъюнктура, потребно­ сти машиностроения несколько изме­ нились. Возрос спрос на рулонную листовую сталь. Согласно генераль­ ному плану развития завода, в кото­ рый составной частью входит и ны­ нешняя пятилетка, мы специализи­ руемся на выпуске трансформаторной ленты, металла для газопроводных труб большого диаметра и автолиста. Четвертый листопрокатный цех, который войдет в строй в этой пяти­ летке, будет выдавать холодноката­ ный автолист со специальным плас­ тиковым покрытием, отвечающий высшим требованиям мировых стан­ дартов. Полностью закончится стро­ ительство стана «2000» и он выйдет на проектную мощность — 6 милли­ онов тонн в год. Уже до конца ны­ нешнего года намечено завершить все мероприятия первого этапа ре­ конструкции цеха холодной прокат­ ки трансформаторной стали. Это позволит перейти на более прогрес­ сивный рулонный способ производст­ ва и по качеству металла выйти на уровень мировых стандартов. — Директивами XXIV съезда КПСС предусмотрено в металлургии создание агрегатов крупной единич­ ной мощности. Как это указание пар­ тии выполняется на НЛМЗ? — На нашем заводе особенно на­ глядно видно, как мощные и сверх­ мощные агрегаты получают путевку в жизнь. У нас строится сегодня крупная пятая доменная печь. И в нынешней пятилетке планируется за­ ложить шестую домну, которая бу­ дет уже крупнейшей в мире. Войдут цехах. Благодаря реконструкции и внедрению ряда технических нов­ шеств, вышел на уровень 3200 тысяч тонн годового производства конвер­ торный цех. Это при первоначальном проектном задании — 2100 тысяч тонн. Увеличилось производство чу­ гуна на действующих чугуноплавиль­ ных агрегатах. Две аглоленты за 1971 год выпустили 6275 тысяч тонн агломерата. Между тем проектное производство их — 5600 тысяч тонн. Увеличивается съем кокса с дейст­ вующих мощностей. За текущую пятилетку предусмотрено на НЛМЗ общий объем выпускаемой продук­ ции поднять почти в два раза. В ЭТАПЫ БОЛЬШОГО ПУТИ в строй самые мощные в стране кок­ совые батареи — седьмая и восьмая, каждая производительностью по 900 тысяч тонн кокса в год. Сооружают­ ся две аглоленты мощностью в три миллиона тонн каждая. Уникальным будет новый цех хо­ лодной прокатки. Подобного пока нет в металлургии. Его оборудование должно превышать все лучшие до­ стижения мировой практики прокат­ ки автолиста. А наш второй кислородно-конвер­ торный цех планируется построить, как и предусмотрено Директивами XXIV съезда КПСС, с конверторами емкостью в 300—350 тонн и еще бо­ лее высокопроизводительными уста­ новками непрерывной разливки ста­ ли. — Как известно, спор конвертора и мартена решился в пользу конвер­ тора. Развитие кислородно-конвер­ торного процесса — теперь основное направление наращивания мощно­ стей в производстве стали. Что наме­ чается осуществить в этом направ­ лении в дальнейшем? — Главное новшество — впервые в Союзе мы будем осуществлять- со­ четание конверторов большой емко­ сти с криволинейными или радиаль­ ными установками непрерывной раз­ ливки стали. Пока у нас используют­ ся только вертикальные. Одна такая УНРС пропускает за год 550 тысяч тонн металла. А радиальная прини­ мает до 900 тысяч тонн. Имеющиеся у нас установки не позволяют даль­ ше повышать скорость разливки, а значит и резко поднять производи­ тельность. Криволинейные же УНРС, предложенные Уралмашзазодом, бу­ дут пропускать металл, со скоростью не менее двух метров в минуту, то есть почти в четыре раза быстрее, чем это происходит сейчас. — Коллектив завода является од­ ним из инициаторов развернувшегося в стране соревнования под девизом «Проектные мощности — не предел!». Получает ли дальнейшее развитие на предприятии эта инициатива? — Борьба за превышение проект­ ных мощностей уже действующего оборудования продолжается во всех немалой степени это будет сделано за счет быстрейшего освоения вновь вводимых мощностей и полнейшего использования уже имеющихся. Между прочим, перспективный план развития завода предполагает, что уже к 1975 году мы должны превысить мощности Магнитогорско­ го комбината по производству стали. А в дальнейшем НЛМЗ станет одним из крупнейших металлургических заводов в мире. — В дальнейшем повышении эф­ фективности производства и общест­ венного труда немалая роль отво­ дится совершенствованию управле­ ния. Для обеспечения оптимального управления производством и техно­ логическими процессами на заводе намечено создать АСУ. Что уже сде­ лано и делается, как используются имеющиеся ЭВМ? — Обеспечить ритмичное производ­ ство и ту степень его интенсифика­ ции, которая достигнута, немыслимо без применения ЭВМ. Надо сказать, что имеющиеся у нас средства вы­ числительной техники загружены до предела. Сейчас отряд «умных» ма­ шин пополняется новыми, более со­ вершенными, относящимися к треть­ ему поколению. Две новые ЭВМ мон­ тируются в вычислительном центре завода и в цехе холодной прокатки. Сейчас электронно-вычислительные машины помогают вести сложнейшие технологические процессы в конвер­ торном цехе, участвуют в оператив­ ном управлении. Они разрабатывают график работы УНРС и конверторов, помогают решать инженерно-техни­ ческие задачи по анализу качествен­ ных показателей трансформаторной стали, рассчитывают последователь­ ность выполнения заказов потребите, лям листа. Финансовый отдел с помощью ма­ шин анализирует выполнение плана реализации товарной продукции. Уже в этом году сумеем переложить на ЭВМ и бухгалтерский учет. Если говорить о выигрыш? от эле­ ктронно-вычислительной техники, то его трудно выразить в рублях. Не­ сомненно, их использование в управ­ лении дает экономический эффект» Но мне хотелось бы обратить внима­ ние на такую сторону их деятельно­ сти, как повышение ритмичности производства, улучшение качества продукции. Взять тот же цех холод­ ной прокатки. Практически за всем технологическим процессом следит электронный мозг. Это помогает по­ вышать качество трансформаторной стали, ее марочность. А это уже эко­ номика. Ведь тонна высшей марки на 50 рублей дороже обычной. Словом, экономический эффект ЭВМ сумми­ руется из улучшения количественных и качественных показателей работы, из экономии инженерного труда и многого другого. — Девятая пятилетка — период больших социальных преобразований. Расскажите, пожалуйста, вкратце о плане социального развития коллек­ тива завода на 1971—75 годы и, в частности, как прогнозируется соци­ ально-демографическая структура развития предприятия. — ГТятплетний план социального развития коллектива — это научно обоснованная и обеспеченная финан­ сами система мероприятий органи­ зационного, технического и экономи­ ческого характера. Их осуществле­ ние обеспечит совершенствование всех сторон Социальной жизни кол­ лектива, включая условия труда, от­ дыха, повышения общего уровня ма­ териальной и духовной жизни работ­ ников. Механизация и автоматиза­ ция, научная организация труда по­ зволят не только высвободить более двух тысяч работающих и напра­ вить их на вновь вводимые объек­ ты, но и изменить социально-демо­ графическую структуру' завода. Уменьшится доля малоквалифициро­ ванного труда. Около 90 процентов рабочих будет квалифицированными и высококвалифицированными. Дип­ ломированные специалисты составят в 1975 году почти восемьдесят про­ центов. Планируется увеличение зарплаты работающих. Улучшатся социально-бытовые условия трудя­ щихся. Прилагаются большие усилия для решения остающейся острой жи­ лищной проблемы. Предусмотрено построить за пять лет 250 тысяч квадратных метров жилья. — Страна идет к 50-летию СССР. Как расширяются связи НЛМЗ с предприятиями союзных республик? Наши деловые контакты все более крепнут. Это выражается в увеличении договоров на сотрудни­ чество научно-исследовательских ин­ ститутов Украины, Белоруссии с за­ водом1, и в заключении договоров на социалистическое соревнование с та­ ким известным предприятием'Украи­ ны, как завод им. Ильича, и в помо­ щи специалистов нашего завода ме­ таллургам Караганды при освоении стана «1700». Мы поставляем прокат, чугун, минеральные удобрения почти во все республика. Заказы нашего завода в свою очередь выполняют предприятия многих союзных респуб­ лик. Беседу с директором Новолипецко­ го завода С. Колпаковым вела Г. Шевченко. 24 марта 1972 г., М 70 (1 3 238) №ятшигх№каютяшш^нжттттямттташя I азофракционирующая установка № 3 Новокунбышевского нефтехимического комбината достигла проектной мощности. Соревнуясь за достойную встречу 50-летня СССР, коллектив добился этого на месяц раньше срока и дал государству на сотни тысяч рублей дополнительной товарной продук­ ции. . На снимке: один из лучших работников установки аппаратчик А. М. Ужакин (слева) и старший аппаратчик В. Г. Керосиров, Фото А. Брянова. (Фотохроника ТАСС). РЕМОНТ КОМБАЙНОВ В РАЗГАРЕ Руководители, специалисты и зем­ ледельцы колхозов и совхозов Лез- Толстовского района начали актив­ ную подготовку к весне,второхго года пятилетки еще в начале зимы. Все мы хорошо понимали—будущая вес­ на будет не из легких, т. к. озимые из-за недостатка влаги в почве были посеяны лишь на трети отведенной площади. Бесснежная морозная зи­ ма погубила большую часть площа­ дей озимых. Таким образом, лез- толстовским земледельцам предсто­ ит за тр }ке сроки н почти при той же технической оснащенности по­ сеять яровые зерновые и зернобобо­ вые культуры на площади в два с лишним раза большей, чем обычно. В колхозах и совхозах района ра­ бочих рук мало. На одного работа­ ющего в сельскохозяйственном про­ изводстве приходится более 20 гек­ таров земли, в том числе около 13 гектаров пашни. Особенно острый не­ достаток в механизаторских кадрах. За последние шесть лет число трак­ торов возросло у нас без малого в полтора раза, а количество механи­ заторов осталось прежним. Нынешней весной на поля выйдут свыше 520 тракторов различных марок. Для обеспечения двухсменной работы тя­ желых машин нам недостает около 130 трактористов. И это с учетом то­ го, что 90 человек заканчивают фи­ лиалы сельских профтехучилищ (их у нас пять) и пополнят коллективы тракторных бригад. Для вождения тракторов решено привлечь комбайнеров, большинство из которых имеют права трактори­ стов. В наших хозяйствах и раньше так поступали. Однако комбайнеры, как правило, участвовали в прове­ дении сева лишь ранних яровых культур, а потом' вынуждены были возвращаться в мастерские и на по­ левые етаны, к своим «степным ко­ раблям» и форсировать их подготов­ ку. Труженики колхоза имени Ленина выступили нынешней зимой с ценной инициативой: привести в боевую го­ товность все зерноуборочные ком­ байны до 1-го марта. Их почин был горячо подхвачен в других колхозах и совхозах района. В зимние дни в наших хозяйствах были Розданы специальные бригады по подготовке комбайнов. Часть двигателей, под­ лежащих капитальному ремонту, была отправлена в специализиро­ ванные мастерские «Сельхозтехни­ ки». Особенно хорошо организовали ремонт зерноуборочных машин ини­ циаторы-механизаторы колхоза име­ ни Ленина, где имеется современная мастерская. Главный инженер хо­ зяйства В. Е. Плотников составил график ремонта тракторов и ком­ байнов и постоянно контролировал, как он выполняется. За зимний пе­ риод предстояло привести в готов­ ность 8 зерноуборочных комбайнов. Первые четыре из них были постав­ лены на линейку готовности в нояб­ ре минувшего года. Затем в мастер­ скую были поставлены тракторы. В январе и феврале привели в порядок остальные четыре комбайна. Таким образом, взятое обязательство тру­ женики колхоза имени Ленина вы­ полнили. Теперь все комбайнеры хо­ зяйства смогут до самой жатвы хле­ бов оказывать посильную помощь земледельцам. Завершили 15 марта с. г. ремонт комбайнов и механизаторы колхоза «Родина», где главным инженером В. Н. Ионов. Все семь «степных ко­ раблей», включенных в план ремонта текущего осенне-зимнего сезона, по­ ставлены на линейку готовности. В совхозе имени М. Горького до выезда в поле предстояло привести в боевую готовность 21 зерноубороч­ ную машину. Почти две трети их уже вышли из ворот мастерской. Конечно, не везде дела идут так. как нам бы хотелось. В целом ряде хозяйств ремонт комбайнов сдерги­ вается нехваткой запасных частей. Это следует учесть руководителям областного объединения «Сельхоз­ техника» на будущее, ибо в предсто­ ящем осенне-зимнем сезоне подго­ товку зерноуборочных комбайнов до наступления весны будут проводить все больше колхозов и совхозов- Приведение в готовность комбай­ нов в зимний период позволит на­ шим хозяйствам в значительной ме­ ре решить проблему обеспечения тракторных бригад механизаторски­ ми кадрами, а в конечном счете — эффективнее использовать имеющу­ юся технику, в оптимальные сроки провести сев ранних зерновых куль­ тур, заложить прочную основу вы­ сокого урожая второго года пяти­ летки. Ф. БАРАНОВ, начальник управления сельского хозяйства Лев-Толстовского рай­ исполкома. В ПОХОД ЗА ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО МОЛОКА Рейды-смотры санитарного состояния ферм Более 8000 центнеров молока по­ теряли колхозы и совхозы Лебедян­ ского района в минувшем году толь­ ко из-за низкого качества продук­ ции. Чтобы не допустить этого в ны­ нешнем году, в большинстве хозяйств района по инициативе доярок Са- винской молочной фермы совхоза имени 15-летия Октября разверну­ лось социалистическое соревнование за высокую санитарную культуру на фермах, за повышение качества про­ дукции. _Животноводы совхоза «Покрово- Казацкий» по итогам за первые два месяца стали победителями районно­ го соревнования за высокое качество продукции. За сдачу государству мо­ лока первой и,второй групп чистоты и пониженной ^кислотности хозяйству за два месяца дополнительно выпла­ чено около 1500 рублей. Кроме того, покрово-казацкие жи­ вотноводы добились в нынешнем го­ ду самой высокой жирности молока. В среднем за два месяца она состав­ ляет 3,81 процента. Совхозу дополни­ тельно засчитано при сдаче 80 цент­ неров молока, а надбавка за молоко высокой жирности составила около двух тысяч рублей. Отличных показателей в соревно­ вании за высокую санитарную куль­ туру на фермах и улучшение качест­ ва продукции добились в нынешнем году и животноводы колхоза «Искра Ленина». Более 70 процентов молока с ферм этого хозяйства в январе и феврале отправили с пониженной кислотностью, а жирность проданного государству молока составила 3,9 процента. Сейчас рейдовые бригады селько­ ров при активном участии специали­ стов животноводства, работников районного управления сельского хо­ зяйства, санэпидстанции, представи­ телей профсоюзных и комсомольских организаций, народных контролеров проверяют все фермы колхозов н совхозов. Итоги проверки обсужда­ ются на расширенных заседаниях правлений колхозов, парткомов и партбюро хозяйств с участием жи­ вотноводов. На днях такие рейды проведены в соревнующихся колхозах — имени Фрунзе и имени XX партийного съез­ да. Оба хозяйства успешно выполни­ ли планы заготовок молока в минув­ шем году. Однако валовое произ­ водство молока в пересчете на базис, ную жирность в колхозе имени Фрун­ зе оказалось намного ниже, чем у со­ седей. Только из-за повышенной кис­ лотности и низкой жирности молока хозяйство потерпело за год убытка более чем 8 тысяч рублей. Селькоровский рейд по фермам колхоза имени Фрунзе вновь выявил плохую организацию борьбы за высо­ кое качество продукции. В коровни­ ках грязь, сырость. Кормовые прохо­ ды не посыпают известью-пушонкой. До сих пор на фермах ле заведены табели учета чистоты коров. Чисто­ ту молока учетчики проверяют лишь один раз в месяц. Животноводы материально не за­ интересованы в повышении качества продукции. И не случайна поэтому в колхозе имени Фрунзе сейчас самая низкая в Лебедянском районе жир­ ность молока — 3,26 процента. Ни одного центнера молока в течение первых двух месяцев не принято за­ водом по первой группе чистоты. Рейды-смотры санитарного состоя­ ния ферм и улучшения качества про­ дукции продлятся до конца стойло­ вого периода. Но уже сейчас можно сказать, что они сыграли и еще будут играть важную роль в борьбе за подъем экономики хозяйств, за до­ срочное выполнение заданий второ­ го года девятой пятилетки. Только за два месяца нынешнего года молоч­ ный завод выплатил колхозам и сов­ хозам района надбавку за повыше­ ние качества молока в размере 10 тысяч рублей. Поход за высокую санитарную культуру,за увеличение производства и продажи молока продолжается. Впереди важнейшие задачи — завер­ шение зимовки, перевод скота на лет­ нее пастбищное содержание. В этот период забота о высоком качестве животноводческой продукции приоб­ ретает еще большее значение. Труже. инки колхозов и совхозов стремятся добиться новых успехов в социали­ стическом соревновании за достой­ ную встречу 50-летия обоазования СССР. Н. МАТВЕЕВ. З А К А З Ы С Е Л А — ' Д О С Р О Ч Н О КАУНАС, 23 марта. (Корр. ТАСС). Около 60 коров можно вы­ доить за час с помощью новой доильной установки, серийное про­ изводство которой освоило Паневежское управление литовского объединения «Сельхозтехники». До начала пастбищного сезона на­ мечено приготовить двести таких передвижных установок. Эта новинка заинтересовала многих посетителей открывшейся се­ годня в Каунасе выставки сельскохозяйственной техники. Она про­ ходит под девизом «заказы сельского хозяйства—досрочно». У читывая большое народно­ хозяйственное значение строительства третьей оче­ реди цементного завода, коллек- тив треста «Промстрой» принял обязательства ввести в действие его новые мощности 30 декабря 1972 года. Это значит, что грузо­ оборот железнодорожных перево­ зок на предприятии увеличится более чем в два раза. Как обеспе­ чить этому потоку грузов «зеле­ ную улицу»? Владельцем подъездного желез­ нодорожного пути является Сту- деновское рудоуправление, к ко­ торому^ примыкают еще 5 пред­ приятий, в том числе н цементный завод. С вводом в эксплуатацию третьей очереди завода, общий вагонооборот всех предприятий вместе с рудоуправлением соста­ вит более тысячи вагонов в сутки. Весь этот поток со станции Чу­ гун должен проходить через пути рудоуправления. Но беда в том, что^ они не обеспечивают расту­ щий грузооборот. Они просто примыкают к главной магистрали Г О Р И Е В на перегоне между станциями Чу­ гун—Липецк. В условиях отсутст­ вия маневрового парка постоянно нарушаются правила безопасно­ сти движения поездов, ломается технологический процесс оборота вагонов, срываются плановые по­ грузки, возникают затруднения в работе предприятий. Короче говоря, вопрос развития внутреннего промышленного же­ лезнодорожного транспорта дав­ но назрел. В 1962 году начались работы по строительству путей примыкания. Насыпали полотно, уложили два километра рельс, но начатое до конца не довели. Че­ рез три года выяснилось, что в связи с интенсивным движением поездов и автотранспорта следу­ ет построить второй путепровод с эстакадными подходами в районе трамвайного кольца завода «Сво­ бодный сокол» через пути МПС. Израсходовав 464 тысячи руб- лей, руководители Студеновскйш рудоуправления приняли руле­ ние: в связи с прекращением строительства дробильно-обога­ тительной фабрики отложить про­ кладку путей до открытия нового Сокольско-Ситовского карьера. Вот уже 6 лет недостроенный путь находился без надзора, за­ рос травой,-завален мусором. В 1968 году строители сняли рель­ сы, а железнодорожное земляное полотно и путепровод остались как памятник бесхозяйственности. В августе 1968 рудоуправление как генеральный заказчик полу­ чило новое проектное задание, утвержденное Министерством черной металлургии СССР на расширение внутреннего про­ мышленного транспорта, примы­ кание к станции Чугун, ее рекон­ струкцию, развитие станции З а­ водская и строительство второго У З Е Л путепровода. У строителей, таким образом, еще оставалось время для окончания работ к моменту пуска второй очереди цементного завода. Однако работы эти не ве­ дутся до сих пор. Сейчас в управлении Юго-Во­ сточной железной1дороги нахо­ дится на рассмотрении предло­ жение о временном обслужива­ нии цементного завода. Вариант предусматривает прокладку двух вставочных дополнительных пу­ тей. В какой-то степени это вы­ ход из положения. Но это — вре­ менная мера. Грузам цементного завода нужна «зеленая улица». И решать этот вопрос надо капитально, на самом высоком техническом уровне. И. АЛЕКСЕЕВ, нешт. корр, «Ленинского знамени». ТРУБЫ ОБНОВЛЕННОГО А Г Р Е Г А Т А После модернизации выдал первые сотни тонн продукции трубопрокатный стан «140» № 1 Первоуральского новотрубного завода — один из самых мощ­ ных на Урале. Обновление агре­ гата завершено на 32 часа рань­ ше графика. Во время остановки стана усовершенствована конст­ рукция методической печи. Ее расширили почти на метр, что позволяет нагревать сразу две заготовки большей длины. Проведен и ряд других работ, позволивших увеличить пропуск­ ную способность стана, значи­ тельно повысить его производи­ тельность. Обновление даст воз­ можность получать дополнитель­ но более десяти тысяч тонн труб в год. (Корр. ТАСС). Первоуральск, Свердловская область. ЗДОРОВЬЕ В ВЕК ПЕРЕГРУЗОК Школьная реформа изменила содержание образования, темпы уроков, наполнила каждую мину­ ту занятий интенсивным умствен­ ным трудом. Не придется ли за приобретение знаний ребятам расплачиваться здоровьем! М НЕ КАЖЕТСЯ, у врачей нет оснований возражать против школьных реформ. Прежние программы, особенно начальной школы, явно недооце­ нивали возможности детей. Но пе­ реход на новые программы неиз­ бежно ведет к значительному ус­ корению учебного процесса, его усложнению. И это вынуждает не только педагогов, но и медиков искать новые подходы к учеб­ но-воспитательной работе со школьниками, начиная с самого первого этапа—поступления ре­ бенка в школу. Среди детей любого возраста есть ребята, опережающие основ­ ную массу сверстников по физи­ ческому и умственному развитию. Есть и такие, у которых отстает развитие отдельных функций. Ес­ ли это функции, к которым предъ­ являются серьезные требования уже с первых дней школьного обучения, то можно говорить об отсутствии «школьной зрелости». Такие дети 1 либо не справляются с требованиями школы и с первого же класса становятся неуспеваю­ щими, либо иеной большого нап­ ряжения компенсируют свою «не­ зрелость», что приводит к пере­ утомлению, а порой и к срывам, к неврозам. Если такие дети по­ ступают в школу несколько поз­ же, они, как показывает опыт, легко справляются с предъявлен­ ными требованиями. По-видимо­ му, сейчас прием в школы следу­ ет проводить, исходя не из кален­ дарного возраста, а принимая во внимание уровень биологического развития. Определять его должна специальная медико-педагогиче­ ская комиссия. Вопрос о начале Обучения пока еще предмет дис­ куссий, но я убежден, что его правильное решение позволит из­ бавить многих детей от ненужно­ го перенапряжения и, несомненно, положительно скажется на их здоровье. Даже для ребенка, обладающе­ го полной функциональной готов­ ностью к школе, начало обучения представляет немалые трудности. Первый класс, особенно первое полугодие, — это период адапта­ ции детей к новым, непривычным требованиям, и необходимо соз­ дать им условия для постепенно­ го, ступенчатого перехода от ре­ жима детского сада или семьи к режиму школьному. Это, в част­ ности, касается длительности уроков. Непрерывные занятия в течение 45 минут непосильны для семилетних малышей. Дети «защи­ щаются» от чрезмерной нагрузки тем, что время от времени предо­ ставляют себе самопроизвольные передышки. Наблюдения показы­ вают, что в последние десять ми­ нут урока более половины детей фактически не участвуют в заня­ тиях. Поэтому врачи настаивают на сокращении уроков в первых классах до 35 минут. Мы предлагаем уменьшить и число самих уроков, причем не только в младших, но и в стар­ ших классах. Предел—пять уро­ ков. За ним естественное утомле­ ние нарастает уже не плавно, как во время предыдущих занятий, а резко, скачкообразно. Нагрузку на организм ребят, на их органы чувств и центральную нервную систему в целом несколь­ ко увеличили новые технические средства обучения: кино, телеви­ дение, радио. Поэтому вопрос о допустимой длительности такого напряжения, о правильной смене различных видов труда, а также труда и отдыха стал «больным» вопросом для мировой педагоги­ ки. Традиционный учебный день— 45-минутные уроки н 10-минутные перерывы—во всех классах и не­ зависимо от содержания уроков изжил себя. Необходимо постро­ ить процесс обучения так, чтобы объем информации, которую должны «переварить» дети, и сте­ пень трудности ее восприятия соответствовали физиологиче­ ским возможностям. Сейчас вместе с педагогами мы разрабатываем нормы учебной на­ грузки на школьных уроках и дома, новые режимы дня школь­ ников разных классов, пересмат­ риваем календари каникул, стре­ мимся равномерно распределить их на протяжении учебного года, так, чтобы ученнки получали от­ дых, соответствующий наступив­ шему утомлению. Найти оптимальные условия обучения школьников сегодня не­ возможно без смелого экспери­ ментирования, в котором непре­ менно участвуют врачи, помогая ответить на вопрос, как то или иное педагогическое нововведе­ ние сказывается на здоровье де­ тей. В советской школе в р а ч - полнеценный член коллектива, живущий общей со школой жиз­ нью, стремящийся обнаружить, исправить, а главное—предупре­ дить нарушения физического раз­ вития свош? пациентов. Благодаря непрерывному улуч­ шению в стране социально-эконо­ мических условий советские дети год от года становятся более здоровыми. Пятнадцатилетние школьники по сравнению со свои­ ми сверстниками бередины прош­ лого века прибавили 19,5 санти­ метра в росте, 1 б килограммов в весе. Снизилось общее число за­ болеваний; некоторые распростра­ ненные ранее недуги, например инфекционные, ликвидированы или встречаются гораздо реже. И все же достигнутые успехи нас не удовлетворяют. Результаты еже­ годных медицинских осмотров го­ ворят, что у детей нередки непра­ вильная осанка, нарушение зрения, кариес зубов. К сожалению, сре­ ди школьников всех стран мира растет число расстройств нервной системы и аллергических заболе­ ваний. Они снижают физиологиче­ ские возможности детского орга­ низма, ограничивают пригодность подростков к некоторым профес­ сиям, неблагоприятно сказывают­ ся на работоспособности и успе­ ваемости. Наше внимание привлечено не только к четко очерченным забо­ леваниям, но и к более или менее выраженным отклонениям и из­ мененной реактивности, повышен­ ной восприимчивости к болезням, которые могут нарушить гармо­ ничность физического развития. Наблюдения Института гигиены детей ы подростков Министерства здравоохранения СССР показали, что дети с такими отклонениями чаще болеют и хуже учатся. Сорок девять миллионов совет­ ских ребят ежедневно садятся за школьные парты. Здесь проходит самый сложный период их ста­ новления, когда организм очень пластичен и чувствителен к воз­ действиям внешней среды. И от того, каковы эти воздействия— благоприятны или нет, в значи­ тельной степени зависит, как сформируется человек, будет ли он здоровым, способным прожить долгую трудовую жизнь. Поэтому так много внимания советское здравоохранение уд'еляет школе, призванной быть не только учеб­ ным, но и оздоровительным уч­ реждением С. ТРОМБАХ, профессор. (АПН).

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz