Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ На в опросы отвечает директор Новолипецкого металлургического завода С . К олпаков —Как выполняет коллектив Ново липецкого завода свои высокие со циалистические обязательства, какое главное направление в борьбе за по вышение эффективности производства он избрал? — Новолипецкие металлурги уве ренно продвигаются к намеченным рубежам. За год и два месяца, про шедшие с, начала девятой пятилет ки, в копилку сверхплановой про. дукиии внесены: 304 тысячи тонн аг ломерата, более пятидесяти тысяч тонн чугуна, шестьдесят тысяч тонн стали, около сорока тысяч тонн про ката, 37 тысяч тонн аммиачной во ды. Производительность труда воз росла по сравнению с 1970 годом на 21 процент. На Всесоюзном совещании работ ников черной металлургии СССР, которое недавно проходило в Челя бинске, деятельность завода получи,- ла высокую оценку, что обязывает коллектив еще выше нести знамя социалистического соревнования. Главным направлением борьбы за рост эффективности производства ос тается всемерное повышение произ водительности труда на базе техни ческого прогресса, широкой механи зации и автоматизации, совершенст вования технологии, интенсификации процессов, дальнейшего расширения применения электронно-вычислитель ной техники и внедрения автоматизи рованной системы управления (АСУ). В стране намечено довести уже в этом году удельный вес стали, вы плавляемой в кислородных конвер торах, до 28 процентов ' от общего производства, увеличить выпуск хо лоднокатаного листа на 64 процента. В решение этих задач Новолипецкий завод внесет значительный вклад. — Помнится, лет десять назад, оп ределяя будущее Новолипецкого за вода, говорили о строительстве це хов гнутых профилей, белой жести и даже кровельного железа. Назван ные цехи не постррены. Что это, про счет или нынешняя специализация предприятия вызвана изменением спроса? — Конечно, жизнь вносит свои коррективы. Конъюнктура, потребно сти машиностроения несколько изме нились. Возрос спрос на рулонную листовую сталь. Согласно генераль ному плану развития завода, в кото рый составной частью входит и ны нешняя пятилетка, мы специализи руемся на выпуске трансформаторной ленты, металла для газопроводных труб большого диаметра и автолиста. Четвертый листопрокатный цех, который войдет в строй в этой пяти летке, будет выдавать холодноката ный автолист со специальным плас тиковым покрытием, отвечающий высшим требованиям мировых стан дартов. Полностью закончится стро ительство стана «2000» и он выйдет на проектную мощность — 6 милли онов тонн в год. Уже до конца ны нешнего года намечено завершить все мероприятия первого этапа ре конструкции цеха холодной прокат ки трансформаторной стали. Это позволит перейти на более прогрес сивный рулонный способ производст ва и по качеству металла выйти на уровень мировых стандартов. — Директивами XXIV съезда КПСС предусмотрено в металлургии создание агрегатов крупной единич ной мощности. Как это указание пар тии выполняется на НЛМЗ? — На нашем заводе особенно на глядно видно, как мощные и сверх мощные агрегаты получают путевку в жизнь. У нас строится сегодня крупная пятая доменная печь. И в нынешней пятилетке планируется за ложить шестую домну, которая бу дет уже крупнейшей в мире. Войдут цехах. Благодаря реконструкции и внедрению ряда технических нов шеств, вышел на уровень 3200 тысяч тонн годового производства конвер торный цех. Это при первоначальном проектном задании — 2100 тысяч тонн. Увеличилось производство чу гуна на действующих чугуноплавиль ных агрегатах. Две аглоленты за 1971 год выпустили 6275 тысяч тонн агломерата. Между тем проектное производство их — 5600 тысяч тонн. Увеличивается съем кокса с дейст вующих мощностей. За текущую пятилетку предусмотрено на НЛМЗ общий объем выпускаемой продук ции поднять почти в два раза. В ЭТАПЫ БОЛЬШОГО ПУТИ в строй самые мощные в стране кок совые батареи — седьмая и восьмая, каждая производительностью по 900 тысяч тонн кокса в год. Сооружают ся две аглоленты мощностью в три миллиона тонн каждая. Уникальным будет новый цех хо лодной прокатки. Подобного пока нет в металлургии. Его оборудование должно превышать все лучшие до стижения мировой практики прокат ки автолиста. А наш второй кислородно-конвер торный цех планируется построить, как и предусмотрено Директивами XXIV съезда КПСС, с конверторами емкостью в 300—350 тонн и еще бо лее высокопроизводительными уста новками непрерывной разливки ста ли. — Как известно, спор конвертора и мартена решился в пользу конвер тора. Развитие кислородно-конвер торного процесса — теперь основное направление наращивания мощно стей в производстве стали. Что наме чается осуществить в этом направ лении в дальнейшем? — Главное новшество — впервые в Союзе мы будем осуществлять- со четание конверторов большой емко сти с криволинейными или радиаль ными установками непрерывной раз ливки стали. Пока у нас используют ся только вертикальные. Одна такая УНРС пропускает за год 550 тысяч тонн металла. А радиальная прини мает до 900 тысяч тонн. Имеющиеся у нас установки не позволяют даль ше повышать скорость разливки, а значит и резко поднять производи тельность. Криволинейные же УНРС, предложенные Уралмашзазодом, бу дут пропускать металл, со скоростью не менее двух метров в минуту, то есть почти в четыре раза быстрее, чем это происходит сейчас. — Коллектив завода является од ним из инициаторов развернувшегося в стране соревнования под девизом «Проектные мощности — не предел!». Получает ли дальнейшее развитие на предприятии эта инициатива? — Борьба за превышение проект ных мощностей уже действующего оборудования продолжается во всех немалой степени это будет сделано за счет быстрейшего освоения вновь вводимых мощностей и полнейшего использования уже имеющихся. Между прочим, перспективный план развития завода предполагает, что уже к 1975 году мы должны превысить мощности Магнитогорско го комбината по производству стали. А в дальнейшем НЛМЗ станет одним из крупнейших металлургических заводов в мире. — В дальнейшем повышении эф фективности производства и общест венного труда немалая роль отво дится совершенствованию управле ния. Для обеспечения оптимального управления производством и техно логическими процессами на заводе намечено создать АСУ. Что уже сде лано и делается, как используются имеющиеся ЭВМ? — Обеспечить ритмичное производ ство и ту степень его интенсифика ции, которая достигнута, немыслимо без применения ЭВМ. Надо сказать, что имеющиеся у нас средства вы числительной техники загружены до предела. Сейчас отряд «умных» ма шин пополняется новыми, более со вершенными, относящимися к треть ему поколению. Две новые ЭВМ мон тируются в вычислительном центре завода и в цехе холодной прокатки. Сейчас электронно-вычислительные машины помогают вести сложнейшие технологические процессы в конвер торном цехе, участвуют в оператив ном управлении. Они разрабатывают график работы УНРС и конверторов, помогают решать инженерно-техни ческие задачи по анализу качествен ных показателей трансформаторной стали, рассчитывают последователь ность выполнения заказов потребите, лям листа. Финансовый отдел с помощью ма шин анализирует выполнение плана реализации товарной продукции. Уже в этом году сумеем переложить на ЭВМ и бухгалтерский учет. Если говорить о выигрыш? от эле ктронно-вычислительной техники, то его трудно выразить в рублях. Не сомненно, их использование в управ лении дает экономический эффект» Но мне хотелось бы обратить внима ние на такую сторону их деятельно сти, как повышение ритмичности производства, улучшение качества продукции. Взять тот же цех холод ной прокатки. Практически за всем технологическим процессом следит электронный мозг. Это помогает по вышать качество трансформаторной стали, ее марочность. А это уже эко номика. Ведь тонна высшей марки на 50 рублей дороже обычной. Словом, экономический эффект ЭВМ сумми руется из улучшения количественных и качественных показателей работы, из экономии инженерного труда и многого другого. — Девятая пятилетка — период больших социальных преобразований. Расскажите, пожалуйста, вкратце о плане социального развития коллек тива завода на 1971—75 годы и, в частности, как прогнозируется соци ально-демографическая структура развития предприятия. — ГТятплетний план социального развития коллектива — это научно обоснованная и обеспеченная финан сами система мероприятий органи зационного, технического и экономи ческого характера. Их осуществле ние обеспечит совершенствование всех сторон Социальной жизни кол лектива, включая условия труда, от дыха, повышения общего уровня ма териальной и духовной жизни работ ников. Механизация и автоматиза ция, научная организация труда по зволят не только высвободить более двух тысяч работающих и напра вить их на вновь вводимые объек ты, но и изменить социально-демо графическую структуру' завода. Уменьшится доля малоквалифициро ванного труда. Около 90 процентов рабочих будет квалифицированными и высококвалифицированными. Дип ломированные специалисты составят в 1975 году почти восемьдесят про центов. Планируется увеличение зарплаты работающих. Улучшатся социально-бытовые условия трудя щихся. Прилагаются большие усилия для решения остающейся острой жи лищной проблемы. Предусмотрено построить за пять лет 250 тысяч квадратных метров жилья. — Страна идет к 50-летию СССР. Как расширяются связи НЛМЗ с предприятиями союзных республик? Наши деловые контакты все более крепнут. Это выражается в увеличении договоров на сотрудни чество научно-исследовательских ин ститутов Украины, Белоруссии с за водом1, и в заключении договоров на социалистическое соревнование с та ким известным предприятием'Украи ны, как завод им. Ильича, и в помо щи специалистов нашего завода ме таллургам Караганды при освоении стана «1700». Мы поставляем прокат, чугун, минеральные удобрения почти во все республика. Заказы нашего завода в свою очередь выполняют предприятия многих союзных респуб лик. Беседу с директором Новолипецко го завода С. Колпаковым вела Г. Шевченко. 24 марта 1972 г., М 70 (1 3 238) №ятшигх№каютяшш^нжттттямттташя I азофракционирующая установка № 3 Новокунбышевского нефтехимического комбината достигла проектной мощности. Соревнуясь за достойную встречу 50-летня СССР, коллектив добился этого на месяц раньше срока и дал государству на сотни тысяч рублей дополнительной товарной продук ции. . На снимке: один из лучших работников установки аппаратчик А. М. Ужакин (слева) и старший аппаратчик В. Г. Керосиров, Фото А. Брянова. (Фотохроника ТАСС). РЕМОНТ КОМБАЙНОВ В РАЗГАРЕ Руководители, специалисты и зем ледельцы колхозов и совхозов Лез- Толстовского района начали актив ную подготовку к весне,второхго года пятилетки еще в начале зимы. Все мы хорошо понимали—будущая вес на будет не из легких, т. к. озимые из-за недостатка влаги в почве были посеяны лишь на трети отведенной площади. Бесснежная морозная зи ма погубила большую часть площа дей озимых. Таким образом, лез- толстовским земледельцам предсто ит за тр }ке сроки н почти при той же технической оснащенности по сеять яровые зерновые и зернобобо вые культуры на площади в два с лишним раза большей, чем обычно. В колхозах и совхозах района ра бочих рук мало. На одного работа ющего в сельскохозяйственном про изводстве приходится более 20 гек таров земли, в том числе около 13 гектаров пашни. Особенно острый не достаток в механизаторских кадрах. За последние шесть лет число трак торов возросло у нас без малого в полтора раза, а количество механи заторов осталось прежним. Нынешней весной на поля выйдут свыше 520 тракторов различных марок. Для обеспечения двухсменной работы тя желых машин нам недостает около 130 трактористов. И это с учетом то го, что 90 человек заканчивают фи лиалы сельских профтехучилищ (их у нас пять) и пополнят коллективы тракторных бригад. Для вождения тракторов решено привлечь комбайнеров, большинство из которых имеют права трактори стов. В наших хозяйствах и раньше так поступали. Однако комбайнеры, как правило, участвовали в прове дении сева лишь ранних яровых культур, а потом' вынуждены были возвращаться в мастерские и на по левые етаны, к своим «степным ко раблям» и форсировать их подготов ку. Труженики колхоза имени Ленина выступили нынешней зимой с ценной инициативой: привести в боевую го товность все зерноуборочные ком байны до 1-го марта. Их почин был горячо подхвачен в других колхозах и совхозах района. В зимние дни в наших хозяйствах были Розданы специальные бригады по подготовке комбайнов. Часть двигателей, под лежащих капитальному ремонту, была отправлена в специализиро ванные мастерские «Сельхозтехни ки». Особенно хорошо организовали ремонт зерноуборочных машин ини циаторы-механизаторы колхоза име ни Ленина, где имеется современная мастерская. Главный инженер хо зяйства В. Е. Плотников составил график ремонта тракторов и ком байнов и постоянно контролировал, как он выполняется. За зимний пе риод предстояло привести в готов ность 8 зерноуборочных комбайнов. Первые четыре из них были постав лены на линейку готовности в нояб ре минувшего года. Затем в мастер скую были поставлены тракторы. В январе и феврале привели в порядок остальные четыре комбайна. Таким образом, взятое обязательство тру женики колхоза имени Ленина вы полнили. Теперь все комбайнеры хо зяйства смогут до самой жатвы хле бов оказывать посильную помощь земледельцам. Завершили 15 марта с. г. ремонт комбайнов и механизаторы колхоза «Родина», где главным инженером В. Н. Ионов. Все семь «степных ко раблей», включенных в план ремонта текущего осенне-зимнего сезона, по ставлены на линейку готовности. В совхозе имени М. Горького до выезда в поле предстояло привести в боевую готовность 21 зерноубороч ную машину. Почти две трети их уже вышли из ворот мастерской. Конечно, не везде дела идут так. как нам бы хотелось. В целом ряде хозяйств ремонт комбайнов сдерги вается нехваткой запасных частей. Это следует учесть руководителям областного объединения «Сельхоз техника» на будущее, ибо в предсто ящем осенне-зимнем сезоне подго товку зерноуборочных комбайнов до наступления весны будут проводить все больше колхозов и совхозов- Приведение в готовность комбай нов в зимний период позволит на шим хозяйствам в значительной ме ре решить проблему обеспечения тракторных бригад механизаторски ми кадрами, а в конечном счете — эффективнее использовать имеющу юся технику, в оптимальные сроки провести сев ранних зерновых куль тур, заложить прочную основу вы сокого урожая второго года пяти летки. Ф. БАРАНОВ, начальник управления сельского хозяйства Лев-Толстовского рай исполкома. В ПОХОД ЗА ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО МОЛОКА Рейды-смотры санитарного состояния ферм Более 8000 центнеров молока по теряли колхозы и совхозы Лебедян ского района в минувшем году толь ко из-за низкого качества продук ции. Чтобы не допустить этого в ны нешнем году, в большинстве хозяйств района по инициативе доярок Са- винской молочной фермы совхоза имени 15-летия Октября разверну лось социалистическое соревнование за высокую санитарную культуру на фермах, за повышение качества про дукции. _Животноводы совхоза «Покрово- Казацкий» по итогам за первые два месяца стали победителями районно го соревнования за высокое качество продукции. За сдачу государству мо лока первой и,второй групп чистоты и пониженной ^кислотности хозяйству за два месяца дополнительно выпла чено около 1500 рублей. Кроме того, покрово-казацкие жи вотноводы добились в нынешнем го ду самой высокой жирности молока. В среднем за два месяца она состав ляет 3,81 процента. Совхозу дополни тельно засчитано при сдаче 80 цент неров молока, а надбавка за молоко высокой жирности составила около двух тысяч рублей. Отличных показателей в соревно вании за высокую санитарную куль туру на фермах и улучшение качест ва продукции добились в нынешнем году и животноводы колхоза «Искра Ленина». Более 70 процентов молока с ферм этого хозяйства в январе и феврале отправили с пониженной кислотностью, а жирность проданного государству молока составила 3,9 процента. Сейчас рейдовые бригады селько ров при активном участии специали стов животноводства, работников районного управления сельского хо зяйства, санэпидстанции, представи телей профсоюзных и комсомольских организаций, народных контролеров проверяют все фермы колхозов н совхозов. Итоги проверки обсужда ются на расширенных заседаниях правлений колхозов, парткомов и партбюро хозяйств с участием жи вотноводов. На днях такие рейды проведены в соревнующихся колхозах — имени Фрунзе и имени XX партийного съез да. Оба хозяйства успешно выполни ли планы заготовок молока в минув шем году. Однако валовое произ водство молока в пересчете на базис, ную жирность в колхозе имени Фрун зе оказалось намного ниже, чем у со седей. Только из-за повышенной кис лотности и низкой жирности молока хозяйство потерпело за год убытка более чем 8 тысяч рублей. Селькоровский рейд по фермам колхоза имени Фрунзе вновь выявил плохую организацию борьбы за высо кое качество продукции. В коровни ках грязь, сырость. Кормовые прохо ды не посыпают известью-пушонкой. До сих пор на фермах ле заведены табели учета чистоты коров. Чисто ту молока учетчики проверяют лишь один раз в месяц. Животноводы материально не за интересованы в повышении качества продукции. И не случайна поэтому в колхозе имени Фрунзе сейчас самая низкая в Лебедянском районе жир ность молока — 3,26 процента. Ни одного центнера молока в течение первых двух месяцев не принято за водом по первой группе чистоты. Рейды-смотры санитарного состоя ния ферм и улучшения качества про дукции продлятся до конца стойло вого периода. Но уже сейчас можно сказать, что они сыграли и еще будут играть важную роль в борьбе за подъем экономики хозяйств, за до срочное выполнение заданий второ го года девятой пятилетки. Только за два месяца нынешнего года молоч ный завод выплатил колхозам и сов хозам района надбавку за повыше ние качества молока в размере 10 тысяч рублей. Поход за высокую санитарную культуру,за увеличение производства и продажи молока продолжается. Впереди важнейшие задачи — завер шение зимовки, перевод скота на лет нее пастбищное содержание. В этот период забота о высоком качестве животноводческой продукции приоб ретает еще большее значение. Труже. инки колхозов и совхозов стремятся добиться новых успехов в социали стическом соревновании за достой ную встречу 50-летия обоазования СССР. Н. МАТВЕЕВ. З А К А З Ы С Е Л А — ' Д О С Р О Ч Н О КАУНАС, 23 марта. (Корр. ТАСС). Около 60 коров можно вы доить за час с помощью новой доильной установки, серийное про изводство которой освоило Паневежское управление литовского объединения «Сельхозтехники». До начала пастбищного сезона на мечено приготовить двести таких передвижных установок. Эта новинка заинтересовала многих посетителей открывшейся се годня в Каунасе выставки сельскохозяйственной техники. Она про ходит под девизом «заказы сельского хозяйства—досрочно». У читывая большое народно хозяйственное значение строительства третьей оче реди цементного завода, коллек- тив треста «Промстрой» принял обязательства ввести в действие его новые мощности 30 декабря 1972 года. Это значит, что грузо оборот железнодорожных перево зок на предприятии увеличится более чем в два раза. Как обеспе чить этому потоку грузов «зеле ную улицу»? Владельцем подъездного желез нодорожного пути является Сту- деновское рудоуправление, к ко торому^ примыкают еще 5 пред приятий, в том числе н цементный завод. С вводом в эксплуатацию третьей очереди завода, общий вагонооборот всех предприятий вместе с рудоуправлением соста вит более тысячи вагонов в сутки. Весь этот поток со станции Чу гун должен проходить через пути рудоуправления. Но беда в том, что^ они не обеспечивают расту щий грузооборот. Они просто примыкают к главной магистрали Г О Р И Е В на перегоне между станциями Чу гун—Липецк. В условиях отсутст вия маневрового парка постоянно нарушаются правила безопасно сти движения поездов, ломается технологический процесс оборота вагонов, срываются плановые по грузки, возникают затруднения в работе предприятий. Короче говоря, вопрос развития внутреннего промышленного же лезнодорожного транспорта дав но назрел. В 1962 году начались работы по строительству путей примыкания. Насыпали полотно, уложили два километра рельс, но начатое до конца не довели. Че рез три года выяснилось, что в связи с интенсивным движением поездов и автотранспорта следу ет построить второй путепровод с эстакадными подходами в районе трамвайного кольца завода «Сво бодный сокол» через пути МПС. Израсходовав 464 тысячи руб- лей, руководители Студеновскйш рудоуправления приняли руле ние: в связи с прекращением строительства дробильно-обога тительной фабрики отложить про кладку путей до открытия нового Сокольско-Ситовского карьера. Вот уже 6 лет недостроенный путь находился без надзора, за рос травой,-завален мусором. В 1968 году строители сняли рель сы, а железнодорожное земляное полотно и путепровод остались как памятник бесхозяйственности. В августе 1968 рудоуправление как генеральный заказчик полу чило новое проектное задание, утвержденное Министерством черной металлургии СССР на расширение внутреннего про мышленного транспорта, примы кание к станции Чугун, ее рекон струкцию, развитие станции З а водская и строительство второго У З Е Л путепровода. У строителей, таким образом, еще оставалось время для окончания работ к моменту пуска второй очереди цементного завода. Однако работы эти не ве дутся до сих пор. Сейчас в управлении Юго-Во сточной железной1дороги нахо дится на рассмотрении предло жение о временном обслужива нии цементного завода. Вариант предусматривает прокладку двух вставочных дополнительных пу тей. В какой-то степени это вы ход из положения. Но это — вре менная мера. Грузам цементного завода нужна «зеленая улица». И решать этот вопрос надо капитально, на самом высоком техническом уровне. И. АЛЕКСЕЕВ, нешт. корр, «Ленинского знамени». ТРУБЫ ОБНОВЛЕННОГО А Г Р Е Г А Т А После модернизации выдал первые сотни тонн продукции трубопрокатный стан «140» № 1 Первоуральского новотрубного завода — один из самых мощ ных на Урале. Обновление агре гата завершено на 32 часа рань ше графика. Во время остановки стана усовершенствована конст рукция методической печи. Ее расширили почти на метр, что позволяет нагревать сразу две заготовки большей длины. Проведен и ряд других работ, позволивших увеличить пропуск ную способность стана, значи тельно повысить его производи тельность. Обновление даст воз можность получать дополнитель но более десяти тысяч тонн труб в год. (Корр. ТАСС). Первоуральск, Свердловская область. ЗДОРОВЬЕ В ВЕК ПЕРЕГРУЗОК Школьная реформа изменила содержание образования, темпы уроков, наполнила каждую мину ту занятий интенсивным умствен ным трудом. Не придется ли за приобретение знаний ребятам расплачиваться здоровьем! М НЕ КАЖЕТСЯ, у врачей нет оснований возражать против школьных реформ. Прежние программы, особенно начальной школы, явно недооце нивали возможности детей. Но пе реход на новые программы неиз бежно ведет к значительному ус корению учебного процесса, его усложнению. И это вынуждает не только педагогов, но и медиков искать новые подходы к учеб но-воспитательной работе со школьниками, начиная с самого первого этапа—поступления ре бенка в школу. Среди детей любого возраста есть ребята, опережающие основ ную массу сверстников по физи ческому и умственному развитию. Есть и такие, у которых отстает развитие отдельных функций. Ес ли это функции, к которым предъ являются серьезные требования уже с первых дней школьного обучения, то можно говорить об отсутствии «школьной зрелости». Такие дети 1 либо не справляются с требованиями школы и с первого же класса становятся неуспеваю щими, либо иеной большого нап ряжения компенсируют свою «не зрелость», что приводит к пере утомлению, а порой и к срывам, к неврозам. Если такие дети по ступают в школу несколько поз же, они, как показывает опыт, легко справляются с предъявлен ными требованиями. По-видимо му, сейчас прием в школы следу ет проводить, исходя не из кален дарного возраста, а принимая во внимание уровень биологического развития. Определять его должна специальная медико-педагогиче ская комиссия. Вопрос о начале Обучения пока еще предмет дис куссий, но я убежден, что его правильное решение позволит из бавить многих детей от ненужно го перенапряжения и, несомненно, положительно скажется на их здоровье. Даже для ребенка, обладающе го полной функциональной готов ностью к школе, начало обучения представляет немалые трудности. Первый класс, особенно первое полугодие, — это период адапта ции детей к новым, непривычным требованиям, и необходимо соз дать им условия для постепенно го, ступенчатого перехода от ре жима детского сада или семьи к режиму школьному. Это, в част ности, касается длительности уроков. Непрерывные занятия в течение 45 минут непосильны для семилетних малышей. Дети «защи щаются» от чрезмерной нагрузки тем, что время от времени предо ставляют себе самопроизвольные передышки. Наблюдения показы вают, что в последние десять ми нут урока более половины детей фактически не участвуют в заня тиях. Поэтому врачи настаивают на сокращении уроков в первых классах до 35 минут. Мы предлагаем уменьшить и число самих уроков, причем не только в младших, но и в стар ших классах. Предел—пять уро ков. За ним естественное утомле ние нарастает уже не плавно, как во время предыдущих занятий, а резко, скачкообразно. Нагрузку на организм ребят, на их органы чувств и центральную нервную систему в целом несколь ко увеличили новые технические средства обучения: кино, телеви дение, радио. Поэтому вопрос о допустимой длительности такого напряжения, о правильной смене различных видов труда, а также труда и отдыха стал «больным» вопросом для мировой педагоги ки. Традиционный учебный день— 45-минутные уроки н 10-минутные перерывы—во всех классах и не зависимо от содержания уроков изжил себя. Необходимо постро ить процесс обучения так, чтобы объем информации, которую должны «переварить» дети, и сте пень трудности ее восприятия соответствовали физиологиче ским возможностям. Сейчас вместе с педагогами мы разрабатываем нормы учебной на грузки на школьных уроках и дома, новые режимы дня школь ников разных классов, пересмат риваем календари каникул, стре мимся равномерно распределить их на протяжении учебного года, так, чтобы ученнки получали от дых, соответствующий наступив шему утомлению. Найти оптимальные условия обучения школьников сегодня не возможно без смелого экспери ментирования, в котором непре менно участвуют врачи, помогая ответить на вопрос, как то или иное педагогическое нововведе ние сказывается на здоровье де тей. В советской школе в р а ч - полнеценный член коллектива, живущий общей со школой жиз нью, стремящийся обнаружить, исправить, а главное—предупре дить нарушения физического раз вития свош? пациентов. Благодаря непрерывному улуч шению в стране социально-эконо мических условий советские дети год от года становятся более здоровыми. Пятнадцатилетние школьники по сравнению со свои ми сверстниками бередины прош лого века прибавили 19,5 санти метра в росте, 1 б килограммов в весе. Снизилось общее число за болеваний; некоторые распростра ненные ранее недуги, например инфекционные, ликвидированы или встречаются гораздо реже. И все же достигнутые успехи нас не удовлетворяют. Результаты еже годных медицинских осмотров го ворят, что у детей нередки непра вильная осанка, нарушение зрения, кариес зубов. К сожалению, сре ди школьников всех стран мира растет число расстройств нервной системы и аллергических заболе ваний. Они снижают физиологиче ские возможности детского орга низма, ограничивают пригодность подростков к некоторым профес сиям, неблагоприятно сказывают ся на работоспособности и успе ваемости. Наше внимание привлечено не только к четко очерченным забо леваниям, но и к более или менее выраженным отклонениям и из мененной реактивности, повышен ной восприимчивости к болезням, которые могут нарушить гармо ничность физического развития. Наблюдения Института гигиены детей ы подростков Министерства здравоохранения СССР показали, что дети с такими отклонениями чаще болеют и хуже учатся. Сорок девять миллионов совет ских ребят ежедневно садятся за школьные парты. Здесь проходит самый сложный период их ста новления, когда организм очень пластичен и чувствителен к воз действиям внешней среды. И от того, каковы эти воздействия— благоприятны или нет, в значи тельной степени зависит, как сформируется человек, будет ли он здоровым, способным прожить долгую трудовую жизнь. Поэтому так много внимания советское здравоохранение уд'еляет школе, призванной быть не только учеб ным, но и оздоровительным уч реждением С. ТРОМБАХ, профессор. (АПН).
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz