Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

\ ЧТО ДАЮТ МНЕ ЗАНЯТИЯ В СОВХОЗНОМ Не так давно у нас, в «Конь-Ко- лодезском», состоялась встреча за «круглым столом». В живом, непри- У Н И В Е Р С И Т Е Т Е тия кормовой базы, об условиях и оплате труда кормодобытчиков уча­ ствовали руководители совхоза, спе­ циалисты, управляющие отделения­ ми, бригадиры, рядовые рабочие. По-моему, встреча за «круглым столом»—хорошее долоднение к ос­ новным формам занятий университе­ та сельскохозяйственных и экономи­ ческих знаний — лекциям, семина­ рам, собеседованиям. Практикуются у нас также обзоры научных и спе­ циализированных журналов, состав­ ление схем севооборотов, почвенных картограмм, калькуляции себестои­ мости продукции, планирование фон­ доотдачи. Чтобы занятия были ин­ тересными, используются кинофиль­ мы, наглядные пособия. Но главное — это содержание. Оно во многом определяется самой тематикой. Приведу некоторые из тем: «В. И. Ленин о социалистиче­ ском хозяйствовании», «XXIV съезд КПСС о путях повышения эффектив­ ности сельскохозяйственного произ­ водства», «Правильное использова­ ние земли, техники и материальных ресурсов как важное условие быст­ рого увеличения производства сель­ скохозяйственной п р о д у к ц и и » , «Структура основных производст­ венных фондов и пути повышения фондоотдачи». А вот—непосредствен­ но связанные с практикой: «Пятилет­ ка совхоза», «Почин добринцев «5 за 4», «Резервы увеличения производ­ ства зерна в хозяйстве», «Опыт внед­ рения НОТ в совхозе на передовых фермах, з лучших бригадах». Руководит университетом директор совхоза В. А. Кузовлев. Преподают он и главные специалисты. Понятно, приобретенные знания • не сразу трансформируются в конк­ ретные дела. Однако то, что в сов­ хозе осуществлена специализация в важнейшей отрасли — кормопроиз­ водстве, в известной мере результат глубокого и всестороннего изучения экономики сельского хозяйства, пе­ редовых приемов его ведения. В кормодобывающей бригаде, ко­ торую я возглавляю, 33 человека. На . нашем вооружении 8 легких и 2 тя­ желых трактора, необходимый набор сельхозмашин и орудий. Большинст­ во техники и рабочих объединено в три звена, которые возглавляют опытные, хорошо знающие свое дело механизаторы Н. В. Столловских, И. А. Мерлев и А. С. Бондарев. Од­ но из них выращивает кормовые корнеплоды и бахчевые культуры, другое — кукурузу на силос, а тре­ тье — на зеленый корм. В целом бригадой возделываем кормовые культуры на пло­ щади в 1000 гек­ таров. Признаться, на первых порах спе- циа л и з а н и я в бригаде привива­ лась с трудом. Го­ ворили, мол, так надо—мы и делали. А почему «так надо», в чем преиму­ щества организации работы по-ново­ му? Я, например, не знал. Понял после того, как прослушал в нашем университете лекции по специализа­ ции, участвовал в практических заня­ тиях. Сейчас, так сказать, и теорети­ чески, и на деле убедился в ее необ­ ходимости. Кстати, внутрибригадную специализацию мы осуществили уже по собственной инициативе. В университете я узнал, что чем больше вложено труда, средств в каждый гектар земли, при тесном сочетании с высокой культурой по­ леводства, тем больше отдача. Интенсивное ведение земледелия стало законом бригады. Примеров на этот счет можно привести сколько угодно. Мы постоянно наращиваем дозу внесения в почву туков, амми­ ачной воды, перегноя. Три года на­ зад в среднем на гектар расходовали 2,5 центнера минеральных удобрений, сейчас — на центнер больше. За тог же период вдвое увеличили внесе­ ние навоза, в будущем году доза его превысит 4 тонны на гектар. Причем, это сопровождается дальнейшим совершенствованием системы удобре­ ний. Лучше ведем обработку , посе­ вов. Скажем, в обязательном поряд­ ке применяем двух-трехразозое до­ всходовое и одноразовое повсходо- вое боронование кукурузной планта­ ции. Есе это способствовало повыше­ нию урожайности полей. За послед­ ние три года среднегодовые сборы кормовой свеклы составили 340 цент­ неров, кукурузы на силос—150, одно­ летних трав—34 и многолетних — 23 центнера на круг с гектара. Непло­ хой урожай полу­ чен и в прошлом, засушливом году. Характерен та­ кой пример. До­ полнительные вло­ жения на лугу — на культурно-тех­ нические работы, полив—позволили довести сборы сена естественных трав до 53 центнеров с гектара. На занятиях в университете нам раскрыли составные части себестои­ мости сельскохозяйственной продук­ ции, а также многие «секреты» ее снижения. Приобретенные знания помогают нам по-иному подходить к возделыванию кормовых культур и заготовкам кормов. Выращивание свеклы, бахчевых культур, кухурузы теперь полностью переложено на плечи машин. Це­ ликом механизирована уборка сена, при заготовках которого обязательно применяется досушивание методом активного вентилирования. Сразу же после сгребания мы стали сено сво­ зить и складывать у ферм. Удалось также значительно сократить затра­ ты на уборке свеклы. С этой целью переоборудовали комбайн, который используется на уборке сладкого корня. Сняли ножи, удлинили тран­ спортер, внесли еще кое-какие изме­ нения. Применили поточно-перева­ лочный метод. В результате каждая из женщин вместо 8 центнеров за смену обрабатывала 20—30 центне­ ров свеклы. Осуществлены и многие другие меры по сокращению затрат. За по­ следние три года снизилась себестои­ мость центнера всех культур. Кормо­ вой свеклы, скажем, на 58 копеек, сена многолетних трав — почти на 1,5 рубля. Весьма поучительной оказалась встреча за «круглым столом», с кото­ рой я начал свой рассказ. Глубоко проанализировав накопленный опыт, мы пришли к выводу, что все много­ летние травы необходимо заклады­ вать на сенаж и силос. Это даст воз­ можность избежать потерь, больше сберечь в них различных ценных пи­ тательных компонентов. Кстати, о потерях. Наши механи­ заторы давно обратили внимание на несовершенство силосоуборочного комбайна. Скажем, при косовице не­ мало зеленой массы развевается вет­ ром. Вопрос об этом ода подняли на занятии. Решили придумать что-ни­ будь. Говорили о необходимости расширения посевов тыквы, введение в рацион коров которой способству­ ет повышению жирности молока. И еще—о капитальных вложениях на лугах, о налаживании более строго­ го и совершенного учета и контроля. Знания вселяют уверенность, повы­ шают активность. Сейчас они нам нужны, как никогда. Без глубоких, всесторонних знаний сельского хо­ зяйства, его экономики нам не оси­ лить тех высоких рубежей, что опре­ делены в решениях XXIV съезда на­ шей партии. А. ЖУЧКОВ, слушатель университета сельскохо­ зяйственных и экономических знаний. З н а н и я ЭКОНОМ ИКИ - каждому |" } АНО УТРОМ к проходной Липецкой птицефабрики спешат рабочие. Идут груп­ пами и в одиночку. Обычная кар­ тина начала трудового дня. Вот с группой девушек идет строй­ ная молодая женщина, С ней при­ ветливо здороваются и молодые, и пожилые рабочие. По всему видно, что см* пользуется боль­ шим авторитетом. — Нина Николаевна, сегодня будет репетиция? — обращаются к ней девушки. — Обязательно!—отвечает Н. Н. Серкова. — Зайди к нам на минутку, по­ советоваться надо,—просит Сер- кову птичница Нина Чуклина. Управившись со своими делами, Нина Николаевна зашла на птич­ ник к Нине Чуклиной. — Что у тебя стряслось?—спра. шивает она подругу по работе. -т Посмотри: птица у меня ка­ кая-то вялая, корм плохо ест,.. Серкова прошлась по помеще­ нию, внимательно осмотрела кур, заглянула в кормушки и поилки. — И воды мало пьют? — Очень мало,—подтвердила Чуклина. — Свет долго горел? — Я стараюсь удлинить свето­ вой день, пояснила Чуклина. — В этом твоя ошибка. Нельзя без меры удлинять световой день. Курице тоже надо отдыхать. В данном случае птица у тебя пере­ утомленная ч— надо изменить световой режим. Серкова рассказала подруге, что и как надо сделать, и поспе­ шила в свой птичник. Нина Никопаевна по праву счи­ тается одной из лучших птичниц фабрики. Она участница ВДНХ СССР 1970 года, за высокие пока, затели в труде награждена Золо­ той медалью ВДНХ. В 8 часов утра первое кормле­ ние птицы. У Серковой к этому времени уже все готово. Она внимательно следит, чтобы каж­ дой птице досталось положенное количество корма. Особенное внимание — витаминным добав­ кам. Нина Николаевна отлично знает важность таких добавок для повышения яйценоскости кур. Особенности их она изучила на занятиях птицеводов, а потом проверила на практике. Серкова, как и многие ее под­ руги по работе, постоянно в по­ иске. Казалось бы, что особенно­ го, если, скажем, сократился или увеличился световой день. Но Ни­ на Николаевна замечает это по Свой опыт Нина Николаевна Серкова охотно передает подру­ гам по работе. С ее помощью стали лучшими птичницами Нина Чуклина, Варвара Жиборева и многие другие. Нина Серкова, несмотря на мо­ лодость, не только большой ма­ стер стоего дела, но и уважаемый человек в коллективе. Товарищи по работе избрали ее членом рабочкома и поручили вести культурно-массовую работу. Она достойно выполняет это поруче­ ние. Достаточно сказать, что по ее инициативе рабочие птицефаб­ рики совершили экскурсии в Яс­ ную Поляну, на Куликовское ЛЮДИ СОВЕТСКОЙ ДЕРЕВНИ состоянию птицы. Она регулиру­ ет световой режим, чтобы не до­ пустить снижения яйценоскости. Нине Николаевна по расходу во­ ды определяет аппетит у птицы, принимает меры к его повыше­ нию, путем регулирования темпе­ ратурного режима. Для Серковой важно не только количество полученных яиц от не­ сушки, но и качество—ведь она обслуживает маточное стадо. Куры-несушки у нее высокопро­ дуктивной породы — голландский леггорн линии «С». Получаемые от них яйца пользуются большим спросом в птицеводческих совхо­ зах области, потому что молод­ няк, выведенный из них, имеет высокую жизнеспособность и про- дуктнвность. Сохранность молод­ няка составляет 97 процентов, а яйценоскость кур-несушек превы­ шает 270 штук в год при плане 220. У себя в цехе Нина Николаевна добивается еще лучших резуль­ татов. За истекший год она полу­ чила по 280 яиц от каждой кури­ цы-несушки. Это наивысший пока­ затель на фабрике и в области. поле, в Спасское-Лутовиново, Воронеж. На фабрике много молодежи, но до последнего времени не бы­ ло своей художественной само­ деятельности. Просто не нахо­ дился организатор, энтузиаст это­ го дела. Нина Николаевна решила создать художественную самодея­ тельность. В кружок записались десятки молодых рабочих и ра­ ботниц. Липецкая- птицефабрика из го­ да в год увеличивает производст­ во яиц и птичьего мяса, добивает­ ся систематического снижения се­ бестоимости продукции и повы­ шения рентабельности производ­ ства. В истекшем году реализо­ вано 32 миллиона штук яиц при го­ довом обязательстве 25 миллио­ нов. Себестоимость каждой тыся­ чи яиц снижена на 14 рублей, прибыль составила более 1,7 мил. лиона рублей. Во всем этом большом успехе коллектива есть доля труда и старания коммуниста Нины Нико­ лаевны Серковой. П. АЛЕКСАНДРОВ. партийных организациях ШКОЛА МОЛОДЫХ КОММУНИСТОВ Левобережный райкдм КПСС проводит систематическую работу с молодыми коммунистами. Для них создана районная школа, занятия в которой проводятся по специально разработанной и ут­ вержденной на бюро райкома КПСС программе. Основная цель занятий — помочь молодым ком­ мунистам глубже изучить матери­ алы XXIV съезда КПСС, Програм­ му и Устав партии. В Доме культуры новолилецких металлургов состоялось очеред­ ное занятие школы молодых ком­ мунистов. С лекцией об итогах работы ноябрьского Пленума ЦК КПСС и задачах коммунистов рай­ она выступила первый секретарь Левобережного райкома КПСС Н. Г. Чанышева. ««XXIV съезд КПСС о социально-политическом развитии советского общества»— об этом рассказал слушателям школы заведующий Домом поли­ тического просвещения обкома КПСС кандидат экономических наук Д. И. Онищенко. В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ П артийный комитет совхоза «Красный колос» Липецкого рай­ она уделяет большое внимание совершенствованию форм и ме­ тодов идеологической работы среди тружеников хозяйства. Эти вопросы обсуждаются на парт­ собраниях и заседаниях партко­ ма, заслушиваются отчеты агита­ торов, политинформаторов, лек­ торов. В широкую практику вошло проведение семинаров идеологи­ ческих работников. На очередном из них речь шла о задачах аги­ таторов, лекторов и политинфор­ маторов совхоза по пропаганде решений ноябрьского (1971 г.) Пленума ЦК КПСС и пя тилетнего плана развития неродного хозяй­ ства. Группа народного контроля завода специнструмента и технологической оснастки — одна из наиболее д е а-, тельных в Левобережном районе Липецка. Благодаря ее активной работе, на заводе сохранено много мате­ риальных ценностей, электроэнергии, улучшилось использование оборудования. На снимке (слева направо): народные контролеры токарь В. Г. Шеметов, председатель группы шлифов­ щик Ф. А. Куликов, фрезеровщик С. А. Кошкин и заточник В. М. Пу дов проводят рейд проверки каче­ ства изготавливаемого инструмента. Фото Г. Солодкова. А т а к у е м б е с х о а я й с т л е н а о с т ь / Красивая доска показателей, выве­ шенная в вестибюле Облремстрой- треста, совсем не гармонирует с не­ красивыми цифрами, которые на ней написаны. В самом деле, из 20 ре­ монтно-строительных управлений тре­ ста—восемь не в ы п о л н и л и план по производительности труда, а 10 уп­ равлений не справились с годовым заданием. В то же время в целом по тресту годовой план выполнен на 106 про­ центов. Как объяснить этот парадокс? По-' чему половина предприятий треста не выполняет план? С этими вопросами мы обратились к начальникам эконо­ мических служб треста, его управ­ ляющему Ю. С. Шкатову и предсе­ дателю объединенного пострайкома А. Л. Романову. Работники треста правильно понимают свои задачи в области дальнейшего повышения производительности труда, что яв­ ляется наиболее важным критерием его экономического развития. Однако в работе по росту производительно­ сти труда, организации правильной оплаты и технического нормирования руководителями треста допускаются существенные недостатки. Начальник лаборатории НОТ В. Д. Милованоз показывает справку, из которой вид­ но, что удельный вес аккордно-пре­ миальной оплаты труда составляет только 1,4 проиента. И это в то вре­ мя, когда перед строителями постав­ лена задача—довести аккордно-пре­ миальную оплату труда до 45—50 процентов. За средними благополучными циф­ рами выполнения плана скрывается очень низкое выполнёние физических объемов работ. Средняя дневная вы­ работка каменщика составляет по тресту только 0,59 кубического метра. Это почти в два раза ниже нормы. Выработка штукатура равна 12,6 квадратного метра, тогда как по нор­ ме он должен вырабатывать 19 квад­ ратных метров. Особенно плохо вы­ полняются физические объемы работ в Измалковском, Воловском и Ча- плыгинском ремонтно-строительном управлениях. Низкая производительность труда —следствие серьезных недостатков в организации труда н материально- технического снабжения, больших по­ терь рабочего времени. Исполняющий обязанности начальника планового отдела треста Н. В. Катоценко, правда, не располагает сведениями о потерях рабочего времени, так как такого учета в тресте нет. Однако по данным фотографии рабочего днц, эти потерн очень велики. Е Чаилы- гинском ремонтно-строительном уп­ равлении, например, они составляют 24 процента, в Воловском—26,6 про­ цента. А в бригаде монтажников т. Порядина из Липецкого РСУ 6 ок­ тября прошлого года простои рабо­ чих на строительстве базы «Автолю­ битель», составили... 65 процентов! Многие квалифицированные рабо­ чие треста зачастую используются не по специальности, на вспомогатель­ ных и подсобных работах, что также снижает производительность труда. Большую озабоченность вызывает и снижение средней зарплаты. В Елец­ ком РСУ, например, она снизилась с 1478 до 1328 рублей, в Измалков­ ском—до 3 руб. 25 коп. при дневной тарифной ставке 4 руб. 10 коп. Допу­ щено снижение средней зарплаты и в целом по тресту. Это—'результат яв­ ной неорганизованности труда. Объединенный комитет профсоюза треста и постройкомы управлений очень слабо выполняют свои обязан­ ности по нормированию и оплате тру­ да, допускают нарушения в оплате труда рабочих и инженерно-техниче­ ских работников. Так, в действую­ щих положениях о премировании ра­ ботников комбината подсобных пред­ приятий трестом в течение трех лет не устанавливался перечень важней­ шей номенклатуры, которая является обязательным условием для нормиро­ вания руководящих и инженерно- технических работников. Начальник планового отдела этого комбината М. А. Антонов объясняет это «разно­ гласиями» в определении номенклату­ ры, хотя ее примерный перечень дав­ но определен приказом Министерства коммунального хозяйства РСФСР. С ведома руководства треста и обла­ стного управления коммунального хо­ зяйства оклады руководящих работ­ ников комбината подсобных пред­ приятий установлены по схеме окла­ дов для предприятий второй группы, тогда как объемные показатели ком­ бината соответствуют лишь третьей- пятой группам. Должностной оклад главного бухгалтера, например, уста­ новлен в размере 170 рублей, тогда как он должен получать 140 рублей. Такая «комбинация» с окладами ру­ ководящих работников является гру­ бейшим нарушением финансовой дис­ циплины. О бесконтрольности в расходова­ нии фонда заработной платы в тре­ сте говорит и такой факт. В Елецком РСУ на участке мастера И. И. Чер­ ных за штукатурные работы времен­ ным рабочим уплатили 1382 рубля, а по расценкам эта работа оценивается не более, чем в 312 руб. Комиссии по заработной плате и нормированию труда при постройко- мах во многих строительных управ­ лениях не созданы, а председатель постройкома Елецкого РСУ М. В. По­ пова даже выразила сомнение в не­ обходимости такой комиссии. — У нас жалоб нет,—заявила Мо­ рия Васильевна,—и комиссия по зар­ плате нам не нужна. Во многих управлениях нарушается трудовое законодательство по приме­ нению сверхурочных работ. Неко­ торые начальники управлений, напри­ мер, Елецкого—А. И. Демин, без согласования с лостройкомами само­ вольно отменяют выходные дни, уд­ линяют часы работы. Несколько странную позицию занял управляю­ щий трестом Ю. С. Шкатов. Он по­ чему-то считает, что постройкомы не должны вмешиваться в вопросы оп­ латы труда, что этим должно зани­ маться только КРУ. Вывод напрашивается сам собой. До тех пор, пока руководители Обл- реметройтреста и его строительных управлений сами не перестанут на­ рушать Положение об оплате и нор­ мировании труда, должного порядка в коллективах не будет. В. МОРОЗОВ, инструктор облсовпрофа. „ П О Л И Т И Ч Е С К А Я И Н Ф О Р М А Ц И Я ” №1 Вышел из печати и рассылается подписчикам первый в этом году номер журнала отдела пропа­ ганды и агитации обкома КПСС «Политическая ин­ формация». Журнал открывает статья первого секретаря об­ кома КПСС Г. П. Павлова «Каждый день — пяти­ летке!». В нынешнем году исполняется 50 лет Союзу Советских Социалистических .Республик. В стране уже началась подготовка к этой исторической дате. Первые мероприятия прошли и в Липецке. О них рассказывается в этом номере. Страницы журнала отведены и такому важному мероприятияю, начавшемуся в области, как смотр наглядной агитации. Представлена традиционная рубрика «Из опыта массово-политической работы». Политинформатор совхоза «Солидарность» Елецкого района А. В. Макеев делится опытом использования средств наглядности, зав. кабинетом политпросвещения Доб- ринского райкома КПСС С. Ф. Щупушкии — мето­ дикой проведения «дней информации». Кандидат исторических наук Б. Зарницкий дает методические советы агитаторам. Г’ П Р О Б Л Е МЫ О В Л А Д Е Н И Я Л Е НИНИ З М И 4 . ГОТОВИТЬСЯ К РЕВОЛЮ ЦИИ НЕПРЕРЫВНО, Н Е О С Л А Б Н О , Н Е У К Л О Н Н О В качестве важнейшего политиче­ ского и тактического требования времени Ленин выдвигает лозунг — работать в массах, участвовать во всех мероприятиях и в деятельности всех организаций даже самых реак­ ционных, где есть массы, использо­ вать все формы, методы и способы деятельности, чтобы подводить мас­ сы к революции. Работу в массах й в различных ор­ ганизациях, где есть массы, Ленин рассматривал как одно из важней­ ших звеньев овладения наукой и искусством политического руковод­ ства н понимал трудности этой ра­ боты. При этом Ленин неоднократно подчеркивал принципиальную осо­ бенность работы компартий в мас­ сах, ее отличие от работы всех дру­ гих политических групп и течений. Он говорил, что коммунисты долж­ ны знать текущие интересы трудя­ щихся, но связывать эти интересы с конечными целями, не заигрывать с массами, не идти на поводу у отста­ лых настроений, даже идти, если (Окончание. Начало см. в №№ 3 , 4 , 5 ). это необходимо, против потока оши­ бочных представлений (например, против национализма и шовинизма и т. д.), которые временно могут воз­ обладать в тех или иных слоях трудящихся. «Все дело в том, — подчеркивал Ленин, —- чтобы уметь применять эту тактику в целях по­ вышения, а не понижения, общего уровня пролетарской сознательности, революционности, способности к борьбе и к победе» (В. И. Ленин. Полц. собр. соч., т. 41, стр. 59). Именно в этом состоит сущность работы в массах любой подлинной коммунистической партии, если она хочет быть партией передозого клас­ са, вождем масс. Многие коммунистические пар­ тии капиталистических стран взяли на вооружение это ленинское указа­ ние, развивают и обогащают его применительно к современным усло­ виям, когда партии стали или стано­ вятся массовыми, превратились или превращаются в общенациональную политическую силу. Работа коммунистов в профсою­ зах, в муниципалитетах, в женских, молодежных, студенческих органи­ зациях, парламентская и внепарла­ ментская деятельность, организация трудящихся на защиту мира, демо­ кратии, социальных завоеваний, борьба против империалислгческой агрессии — все это приводит к то­ му, что вопросы сочетания текущих интересов трудящихся с конечными целями свержения монополистиче­ ского капитала приобретают при ра­ боте в массах повседневный харак­ тер. Ошибки некоторых коммунистов в некоторых странах состоят в том, что они перед лицом колоссального давления текущих интересов, отста­ лых настроений, различного рода по­ литических предрассудков, национа­ листических взглядов и изворотли­ вой буржуазной пропаганды идут на уступки в принципиальных во­ просах, снижают внимание к стра­ тегическим целям, подчас отступают в идеологической области, что "ведет к снижению общего политического и идеологического уровня борьбы. Вопрос о работе с массами, о вы­ работке правильной тактики Ленин рассматривает не абстрактно-теоре­ тически, а конкретно-исторически, в динамике. Проблему работы с мас­ сами Ленин диалектически связыва­ ет с другим острейшим и узлозым вопросом: какой следующий шаг? Глубочайшее содержание и полити­ ческое значение этого вопроса состо­ ит в том, чтобы каждая коммуни­ стическая партия и теоретически и практически предзидела развитие событий и определила свои действия таким образом, чтобы ясно было, ка­ кой необходимо сделать следующий шаг и каковы должны быть последу­ ющие шаги, чтобы подвести массы к революции, приблизить победу над буржуазией. «Теперь, — писал Ле­ нин, — надо все силы, все внимание сосредоточить на следующем шаге, который кажется — и, с известной точки зрения, действительно являет­ ся — менее основным, но который зато более практически близок к практическому решению задачи, именно: на отыскании формы пере­ хода или подхода к пролетарской революций». (В. И. Ленин. Поли, собр. соч., т. 41, стр. 77). Во все периоды деятельности ком­ мунистических партий этот вопрос стоял в центре их политической жизни. В настоящее время, когда нарастает^ напряженность классовых отношений, этот вопрос становится все более жгучим перед каждой партией, _ борющейся за свержение буржуазии. И компартии, которые являются массовыми и играют важ­ ную политическую роль з общест­ венной жизни своей страны, и пар­ тии, добивающиеся выполнения ле­ нинского завета о превращении в массовые, каждая по-своему, в со­ ответствии с рассмотренным выше процессом дифференциации конкрет­ но-исторических условий революци­ онного движения решает проблему: какой следующий шаг! Эта пробле­ ма стала составной частью страте­ гической концепции и, по существу, исходным пунктом, базой тактиче­ ских решений любой партии. Здесь нет еще формальной поста­ новки вопроса о переходных лозун­ гах, но его сущность вытекает из всего анализа тактических задач коммунистов. Решение вопроса о том, какой следующий шаг должна сделать пар­ тия, Ленин связывает с умением быть гибкими в тактике, со способ­ ностью глубокого и широкого ма­ неврирования, со способностью, ког­ да нужно, идти на компромиссы. В большинстве стран, и в боль­ шинстве случаев, указывает Ленин, мы не можем знать, когда, в какой исторический момент и при каком повороте событий разгорится на­ стоящая пролетарская революция. Поэтому задача коммунистов — го­ товиться к революции -непрерывно, неослабно, неуклонно. Их историче­ ское призвание состоит в том, чтобы готовиться к революции политически и организационно, идеологически и тактически. Задача состоит в том, чтобы каждое потрясение, порож­ денное социальными, экономически­ ми, политическими, идеологическими, нравственными конфликтами, каж­ дую ошибку, просчет и махинации господствующих классов, каждую попытку усиления эксплуатации и политического угнетения использо­ вать для повышения уровня созна­ тельности пролетариата и всех тру­ дящихся, для пробуждения еще инертных и спящих слоев, для под­ вода масс к революции. Разрабатывая вопросы тактики, Ленин учитывает, что «история во­ обще, история революций, в частно­ сти, всегда богаче содержанием раз­ нообразнее, разностороннее, живее, «хитрее», чем воображают самые лучшие партии, самые сознательные авангарды наиболее передовых клас­ сов» (В. И. Ленин, Поли. собр. соч., т. 41, стр. 80). Объясняется это тем, что авангарды выражают сознание десятков тысяч людей, а революцию осуществляют десятки миллионов, полные творческого подъема, рас­ крывающие все свои человеческие способности, усиливаемые самой ост­ рой борьбой классов. Из этого Ле­ нин делает два очень важных прак­ тических вывода. Первый — рево­ люционный класс для осуществления своей задачи должен уметь овла­ деть всеми формами и сторонами общественной деятельности. Второй — революционный класс должен быть готов к самой быстрой и не­ ожиданной смене одной формы другой. «Не владея всеми средства­ ми борьбы, — писал В. И. Ленин,— мы можем потерпеть громадное — иногда даже решающее — пораже­ ние, если независящие от нашей ро­ ли перемены в положении других классов выдвинут на очередь дня такую форму деятельности, в кото­ рой мы особенно слабы. Владея все­ ми средствами борьбы, мы побежда­ ем наверняка, раз мы представляем интересы действительно передового, действительно революционного клас­ са, даже если обстоятельства не позволят нам пустить в ход ору­ жие, наиболее для неприятеля опас­ ное...». В. И. Ленин считал принципиаль­ но важным, чтобы партия в совер­ шенстве овладела всеми формами борьбы — мирными и вооруженны­ ми. парламентскими и непарламент-