Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 8 ян варя 1972 г.,' .V- 6 (13 174) 1 п п | 1 т 1 и н 11 и п и п 1 и п и т м 1 м п н ■ ш м н ш п ш и и н | \ | Декабрь 1971 года I М>1 п«**<яё«1«|«впа1М|>1а|||*||18111в1а||1а||1|«щ^ва||в1|«пая*«а л » ; [ Ст р а ниц а 1 4 9 - я ) .............................................. ..................................................' • Стал историей еще один год, первый год девятой пятилетки, год XXIV съезда КПСС. Для строителей Липецкой Магнитки он отмечен большими свершени­ ями, еще одним шагом по пути наращивания произ­ водства. Никогда еще коллектив треста «Липецк- строй» не выполнял такого объема работ. Крупней­ шая в стране доменная печь № 5 и новые мощно­ сти в цехе холодного проката и кислородно-конвер­ торном цехе N9 1 , третья технологическая линия азотнотукового производства и вторая очередь аг­ лофабрики, турбина № 6 на ТЭ Ц — во т перечень только основных объектов Новолипецкого завода, которые возводились в первом году пятилетки. Особым напряжением отличалась работа строите­ лей в декабре. Предстояло выполнись социали­ стические обязательства и обеспечить ввод в строй определенных народнохозяйственным планом объ­ ектов. Задачи эти успешно решены. В декабре государственной комиссией были под­ писаны акты о приеме в эксплуатацию третьей техно­ логической линии азотнотукового производства. Ра­ бочей комиссией приняты четвертый агрегат элек­ троизоляционного покрытия стальной полосы ~и ба­ шенные печи №№ 1 и 2 в цехе холодного проката. В канун нового года начались промышленные испы­ тания шестого турбогенератора на ТЭ Ц . С первых дней 1971 года был взят курс на ускоре­ ние сроков строительства на основе повышения про­ изводительности труда. Коллективы многих управле­ ний досрочно выполнили свои обязательства. Среди них — СУ-6, «Металлургпрокатмонтаж-1», «Отдел- строй-1», СУ-3 и другие. Трест «Липецкстрой» обязался повысить в 1971-м году производительность труда на 17—17,2 процен­ та, против планируемых 7—7,2. Это высокое обя­ зательство коллективом выполнено. Со значитель­ ным превышением завершена и программа декабря. Все это говорит о больших потенциальных воз­ можностях строителей, их способности решать еще более сложные задачи. Вместе с тем, нельзя не от­ метить отсутствие ритмичности в работе коллективов. Большое отставание, допущенное в первой половине года ,не позволило справиться в полном объеме с планом пуско-наладочных работ на отдельных объ­ ектах. Так, сорван ввод некоторых агрегатов в цехах кислородно-конверторном и холодного проката. Сказались отсутствие и несвоевременная поставка технологического оборудования по вине управления капитального строительства НЛМЗ, просчеты в пла­ нировании й проектировании. Однако эти обстоя­ тельства ни в коей мере не снимают вины с испол­ нителей. В отдельных управлениях, на участках, в бригадах все еще допускаются нарушения произ­ водственной дисциплины, принижена ответствен­ ность за порученное дело, плохо работают снаб­ женцы. Все эти недостатки должны быть учтены и изжиты в кратчайший срок. Это тем более необходимо, что во втором году пятилетки коллективу треста и его субподрядным организациям предстоит выполнить еще больший объем работ, ввести в эксплуатацию многие пусковые объекты. Среди них такие, как до­ менная печь № 5 и вторая аглофабрика. Задача партийной, профсоюзной и общественных организаций треста, всего коллектива строителей Липецкой Магнитки — приложить максимум усилий для досрочного выполнения планов второго года девятой пятилетки. Десятки больших и малых объ­ ектов входят в комплекс домен­ ной печи № 5. Один из них— электрокабельный тоннель. На его сооружении заняты строители де­ вятого управления, которые вы­ полняют бетонные работы. Особенно напряженными были для коллектива последние дни де­ кабря. Соревнуясь между собой, строители стремились добиться не только резкого повышения производительности труда, но и отличного качества работ. В пер­ вых рядах соревнующихся шли плотники Никита Гущин, Нико­ лай Романенко и Семен Заварзин которых вы. видите на этом сним­ ке. Они систематически перекры­ вают сменные задания на 20—30 процентов. Фото И. Воронова, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ т р у д о Трест «Липецкстрой» и его суб­ подрядные организации в первом го­ ду пятилетки должны были увели­ чить программу строительно-мон­ тажных работ на 33 процента. При­ рост должен быть обеспечен практи­ чески без увеличения численности работников. Уже в начале 1971-го года стало ясно, что единственный путь ус­ пешного выполнения задания — максимальный рост производитель­ ности труда: В противном случае потребовалось бы увеличить числен­ ность строителей в среднем на 1000, а в четвертом квартале — на 1750 человек. В тресте были разработаны меро­ приятия, цель которых — способст­ вовать значительному повышению производительности труда. В них учитывались многочисленные пред­ ложения и замечания, высказанные рабочими, инженерами во время об­ суждения Письма ЦК КПСС, Сове­ та Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использо­ вания резервов производства и уси­ лении режима экономии в народном хозяйстве». Строители Липецкой Магнитки приняли обязательство: в 1971 году повысить производитель­ ность труда на 17,2 вместо заплани­ рованных 7,9 процента. В течение года люди напря­ женно трудились над реализацией высоких обязательств. За одиннад­ цать месяцев выработка на одного работающего по сравнению с тем же периодом 1970 года выросла на 16,2 процента. Значительно перевыпол­ нили свои обязательства коллективы третьего и шестого управлений, где объем работ соответственно возрос на 45,5 и 40,7 процента. При этом численность работающих в этих уп­ равлениях увеличилась лишь на 3 процента. Перевыполнили обязатель­ ства первое, десятое управления и ряд других коллективов. За этот же период прирост объе­ ма работ в тресте по генподряду составил 27,3, а собственными сила­ ми — 32,6 процента. В том числе Только за счет повышения произво­ дительности труда — более 20 про­ центов. В канун 54-й годовщины Великого Октября многотысячный коллектив треста «Липецкстрой» выполнил го­ довое задание по производительно­ сти труда и открыл сверхплановый счет второго года пятилетки. За счет чего был достигнут успех? Решающую роль сыграло социали­ стическое соревнование. Уже вско­ ре после принятия обязательств, пе­ редовые бригады поддержали почин строителей «Главсредуралстроя», ко­ торые выступили с инициативой мо­ билизовать все резервы на дости­ жение наивысшей производительно­ сти груда в физических объемах. Первыми откликнулись на призыв комплексная бригада заслуженного строителя РСФСР Михаила Диден­ ко, арматурщики Михаила Золоту­ хина, монтажники, возглавляемые Николаем Бурлаковым. Через две недели почин нашел последователей еще в 33 бригадах. Усилению борьбы за рост произ­ водительности труда способствова­ ло Постановление ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении организации социалистического соревнования». Во время обсуждения его было выска­ зано много критических замечаний, внесено деловых предложений. На каждом объекте прошли собрания партийно-хозяйственного актива. В результате появилась четкая про­ грамма работ с учетом имеющихся возможностей. В частности, было предложено улучшить деятельность организаций, которые готовят тех­ ническую документацию, поставля­ ют строительные материалы и кон­ струкции. Все это, в конечном счете, сыграло очень важную роль в росте производительности труда. Но критические замечания и пред­ ложения не дали бы должного резуль­ тата, если бы не тщательная подго­ товка к работе на ряде пусковых объектов. Возьмем, к примеру, ше­ стое управление. Этот,, ,коллектив продолжительное время был в от­ стающих. Но в 1971-м году он не­ сколько раз занимал первое место в общетрестовском социалистическом соревновании, на две недели раньше срока завершил выполнение плана первого года пятилетки. В управлении значительно улуч­ шилась предварительная инженерная подготовка производства, что позво­ лило шире использовать индустри­ альные методы. По инициативе тех­ нического совета управления, ин­ женеры совместно с работниками «Оргтехстроя» разработали и теперь применяют технологические карты. Они охватывают все объекты до конца строительства пятой доменной печи. В то же время в организации стали больше уделять внимания по­ вышению квалификации не только рабочих, но и инженеров. По этому пути идут и в ряде других управлений, где также раз­ работаны мероприятия по техниче­ скому перевооружению и повыше­ нию производительности труда. Большое внимание уделено эконо­ мической учебе строителен. Соревнование коллективов, улуч­ шение инженерной подготовки про­ изводства, экономическая учеба — вот факторы, которые способствова­ ли тому, что коллектив треста вы­ шел на рубеж освоения в месяц восьми миллионов рублей. О досроч­ ном выполнении плана первого года пятилетки рапортовали строители третьего, шестого управлений, «От- делстроя-1». Главная задача кол­ лектива «Липецкстрой» — выйти к концу пятилетки на рубеж 140—150 миллионов рублей строительно-мон­ тажных работ в год. У нас отлично понимают, что путь к намеченной цели идет через постоянно» повыше­ ние производительности труда. Н. АКСЕНОВА, начальник планового отдела треста «Липецкстрой*. Ш ТАБ» второго участка девя­ того управления треста «Ли­ пецкстрой» расположен на окраине огромной строительной пло­ щадки. Это типовая будка, таж на­ зываемая прорабская. Более чем скромная обстановка: стол, две ска­ мьи, схемы на стенах — вте самое необходимое. Бросаются в глаза многочисленные грамоты, врученные коллективу за успехи в социалисти­ ческом соревновании.* В минувшем году коллектив участ­ ка в течение нескольких месяцев был в числе победителей _________ общетрестовского сорев­ нования. Далеко за пре­ делами управления зна­ ют имена прославленных бригадиров Вячеслава Шабарина, В и к т о р а Крылова, Михаила Золо­ тухина, Виктора Бутырина. Отлично потрудились строители и в декабре. Производственную про­ грамму они выполнили на 131 про­ цент, до 124 процентов довели вы­ работку иа одного работающего. Зная об этом успехе, я попросил начальника участка В. Г. Воронцо­ ва рассказать о том, как коллектив шел к его достижению. Ответ Ва­ силия Григорьевича, честно говоря, меня несколько озадачил. — О чем рассказывать, — сказал он, — плохо работали... — Но ведь показатели у вас вы­ ше, чем у других? — Показатели хорошие, а работа­ ли плохо. Могли сработать лучше. Намного лучше... Мы отдаем дань скромности на­ чальника участка, но все-таки рас­ скажем о делах коллектива. Тем бо­ лее, что сделано им в декабре дей­ ствительно немало. Главную свою задачу — «закон­ чить нуль» — строители выполнили успешно. Уже за несколько дней до нового года монтажники получили фронт работы на всех основных в бригаде равна 145 процентам. Еще более сложное задание вы­ полняли бригады, возглавляемые Вя­ чеславом Шабариным и Виктором Крыловым. Причем, «свалилось» оно неожиданно, заранее его никто не планировал. Дело в том, что спе­ циализированная организация «Тула- шахтоподземстрой» срочно была бометров бетонной массы. Много это или мало? — 500 кубов можно принять и за две смены, — говорит Василий Гри­ горьевич Воронцов. — Вопрос в том — как принять. На вентиляци­ онных колодцах толщина стенок не превышала нескольких, сантиметров. Тонкостенное бетонирование—труд-1 ДНИ РАБОТЫ ЖАРКИЕ объектах комплекса пятой доменной печи. Это были жаркие дни. Достаточно сказать, что только в основания фундаментов литейного двора уло­ жено около трех тысяч кубометров бетона. Кроме того, сданы нулевые отметки на пылеуловителе, воздухом нагревателях. Высоким мастерством вновь блес­ нула бригада Виктора Бутырина. Коллективу присущи высокая целе­ устремленность, четкая организация труда, слаженность во всех звеньях. В декабре бригаде предстояло под­ готовить к сдаче фундаменты на от­ метке минус «7600» под технологи­ ческое оборудование воздухонагре­ вателей. Уже 25 декабря монтажни­ ки получили фронт работ на этом объекте. Среднесменная выработка снята с объекта и переброшена на другой участок. Что же касается колодцев вентиляционных камер, то срок их ввода остался прежним — 31 декабря. Кто может заменить лодземстрое- вцев? Вопрос этот возник не слу­ чайно: работа очень специфична, ка­ меры расположены на девятиметро- вой глубине, в узком тоннеле. Выбор пал на бригады Вячеслава Шабари­ на и Виктора Крылова. И тоже не случайно. Это опытные коллективы, прошедшие полный курс строитель­ ной науки на Липецкой Магнитке. В течение декабря бригады забе­ тонировали все девять вентиляцион­ ных камер и сдали их под монтаж точно в установленный срок. За это время строители уложили 500 ку­ пая, в своем роде ювелирная ра­ бота. Тут многое зависит от степени профессиональной подготовленности исполнителей. С их выбором мы не ошиблись... «Летучая бригада» — так полу­ шутя-полусерьезно называют кол­ лектив Михаила Золотухина. Дело в/ том, что комплексных бригад на уча­ стке несколько, а специализирован­ ная, арматурная — одна. Она, ес­ тественно, выполняет все виды арма­ турных работ на нескольких участ­ ках. В декабре, например, арматур­ щики установили каркасы под фун­ даменты газоочистки, здания управ­ ления печью и вентиляторов. И ус­ певали везде. Во всяком Случае, по вине арматурщиков не простаивала ни одна бригада. Однако полностью избежать про­ стоев бригадам все-таки не удалось. Именно это и имел в виду В. Г. Во­ ронцов, говоря о том, что участок мог бы сработать значительно луч­ ше. Вновь сильно подвели строите­ лей снабженцы. Достаточно сказать, что ни одна бригада не располагала в достатке пиломатериалами и щи­ тами опалубки. Арматура поступала на площадку не собранной в прост­ ранственные каркасы, а россыпью. Это ставило арматурщиков в очень сложное положение. Особенно подводит ремонтио-меха­ нический завод № 3. Он вот уже че­ тыре месяца обещает дать 118 тонн арматуры и 20 тонн анкерных бол­ тов. Однако из обещаний, к тому же весьма безответственных, фунда­ менты не забетонируешь... — Если и дальше нас будут дер­ жать на полуголодном пайке, — за­ ключает Василий Григорьевич Во­ ронцов, — нам будет неизмеримо труднее. Озабоченность руководителя уча­ стка понять нетрудно. Коллективу в течение нескольких месяцев предсто­ ит выполнить объем бетонных работ в полтора раза больший, чем выпол­ нен до сего времени. Строители ре­ ально оценивают свои возможности и готовы с присущими им мастер­ ством н самоотверженностью присту­ пить к реализация ответственного за­ дания. Так что дело за вами, това­ рищи снабженцы, В. БУРКОВ. ДОМНА N9 5 СТРОИТСЯ... Рис. Н. Суворова. „СПЕ ЦСТРОЙ" П ЛАНИРУЕТ... ШТУРМОВЩИНУ О с т р Ы й Нашему управлению поручено сооружение водооборотного цикла с насосной станцией № 2 доменной печи № 5. До октября 1972 года предстоит выполнить работы на сумму 1120 тысяч рублей. Мы ре­ ально оцениваем сложность зада­ ния. Коллектив понимает, что от его усилий во многом зависит своевременный пуск чугунопла­ вильного агрегата и делает все от него зависящее, чтобы выполнить эту работу в сроки, предусмот­ ренные графиком. Согласно плану организации ра­ бот, мы уже должны иметь на этом объекте широкий фронт для строительства. Однако д* настоя­ щего времени фактически не при­ ступили к своим обязанностям. Дело в том, что руководители тре­ ста «Спецстрой» по непонйтным причинам игнорируют и распоря­ жения руководителей комплекса строительства доменной печи № 5, и сетевой график. Выемку грунта под котлован насосной станции № 2 должно производить управление «Мехзем- строй». Но оно не может присту­ пить к выполнению задания из-за того, что на территории будущего котлована проходят действующие подземные коммуникации. Их пе­ ренос поручен управлению «Сан- техстрой-1». Закрепление действу­ ющих и переносимых водоводов, попадающих в зону котлована, пу­ тем забивки металлических свай должно производить управление «Дорстрой-1». Работы начаты, но приостановлены—опять же без всякой мотивировки. Представи­ тель треста «Спецстрой» на строи­ тельстве пятой доменной печи И. Пылев на вопрос, почему на насосной № 2 нет ни одного чело­ века, ответил: «Нельзя же делать сразу две работы!». Руководители комплекса строи­ тельства домны исчерпали все средства воздействия на работни­ ков «Спецстроя», и теперь на еженедельных оперативных сове­ щаниях только печально констати­ руют факты все возрастающего отставания от сетевого графика. Уже в марте этого года мы долж­ ны предоставить фронт работ электромонтажникам и механо- монтажникам. Но до этого нам необходимо уложить 4 тысячи ку­ бометров монолитного бетона, 300 тонн арматуры и закладных деталей, смонтировать 240 кубо­ метров железобетонных перекры­ тий, выполнить 500 кубометров кирпичной кладки. Однако обста­ новка, сложившаяся на объекте, не располагает к оптимизму. Строители отстали от сетевого графика на 74 дня! Безответственность руководите­ лей треста «Спецстрой» поставила наш коллектив в крайне тяжелое положение. И оно продолжает усугубляться: ведь время-то ухо­ дит. Наверняка впереди нас ждет штурмовщина, которую «заплани­ ровал» и продолжает «планиро­ вать» трест «Спецстрой». Подоб­ ное отношение его руководства к строительству одного из важней­ ших объектов ставит под угрозу срыва срок ввода в эксплуатацию доменной печи № 5. Мы считаем, что руководителям этого треста настало время повернуться лицом к нуждам строителей. Разговор идет не просто о предоставлении фронта работ, а о создании на объекте чрезвычайного напряже­ ния. Только в этом случае можно рассчитывать на успех. Другого пути нет. Е. КУТАКОВ, главный инженер СУ-7 треста «Липецкстрой». Н А ЛИПЕ ЦКОЙ М агнитке начато строительство уникального ста­ на «2000» холодной прокатки углеродистой стали. В канун нового года бригада Вячеслава Шабарина из девятого управления треста «Ли­ пецкстрой» уложила первые 150 ку­ бометров бетона в фундаменты под каркас здания главного корпуса. Новый цех возводится рядом с уже действующим станом «2000» го­ рячей прокатки. Длина его главного корпуса более одного километра, площадь—240 тысяч квадратных мет­ ров. Проект нового стана разработан с учетом передового опыта и послед­ них достижений в области производ­ ства листа за рубежом. Впервые в стране на стане холодной прокатки предусмотрено производство оцин­ кованных, алюминированных полос, а также широкополосной листовой стая­ ли с пластмассовым покрытием. С этой целью нашими учеными созда­ ны специальные агрегаты. Все техно­ логическое оборудование стана из­ готовляется на отечественных заво­ дах. Проектом предусмотрено уп­ равление основными технологиче­ скими процессами с помощью счет­ но-решающих машин. Главным агрегатом в цехе будет пятиклетевой стан «2000», предназна­ ченный для прокатки полос с мини­ мальной толщиной листа 0,3 см. Недалеко то время, когда прокат­ ный цех выдаст свою первую про­ дукцию, которая пойдет для автомо­ бильной и холодильной промышлен­ ности. А пока возводятся ф у н д а м е н ­ ты- Их бетонирование ведет бригада Вячеслава Шабарина, арматуру вяжет бригада Михаила Золотухина. К- с о к о л о в , С0ТРУДник газеты «Строитель*. ПАМЯТНЫЕ ДАТЫ I декабря. Строители шестого леднюю операцию — установку управления треста «Липецкстрой» купола — произвела бригада вер- выполнили годовой план по ге- холазов, руководимая И. Гуко- неральному подряду. Вым. 7 7 декабря. Испытан и сдан под 20 декабря. О досрочном вы- футеровку третий по счету возду- полнении плана первого года де- хоиагреватель доменной печи вятой пятилетки рапортовали еще гЧ_ 5. Работу выполнял коллектив несколько коллективов. Среди пятого участка управления «Сталь- них — управления «Металлург- конструкция». В тот же день ка- прокатмонтаж-1», «Отделстрой-1» менщики управления «Союзтепло- третье строительное управление/ строи» приступили к укладке ог- 22 декабря. Сдано а наладку неупоров внутри каупера. оборудование вращающейся печи 10 декабря. Монтажники второ- в новрм известковом отделении го управления «Металлургпрокат- кислородно-конверторного цеха монтаж» установили последние № 1. Коллектив управления «Ме- царги вращающейся печи в изве- таллурглрокатмонтаж-2» выпол- стковом отделении кислородно- нил это сложное задание в сжа- конверторного цеха № 1. тые сроки. II декабря. Смонтирован купол 24 декабря. Завершены отде- последнего воздухонагревателя лочные работы в машинном зале доменной печи № 5. На самой стана «Инноченти» цеха холодного высокой отметке ~ плюс 51 метр проката. Бригада маляров, воз- — трудились верхолазы пятого главляемая И. Логуновой, за вы- участка управления «Стальконст- сокое качество работ на этом рукция», участке награждена Почетной 15 декабря. Смонтирована боль- грамотой объединенного постро- шая часть металлоконструкций ечного комитета треста «Липецк- каркасов двух горизонтальных строй». печей в цехе холодного проката. 25 декабря. Рабочая комиссия Механомонтажники из управле- подписала акт о приеме в эксплу- ния «Металлургпрокатмонтаж-1», агацию электроподстанции скра- возглавляемые А. Мериновым, поразделочной базы кислородно- обязались до конца месяца за- конверторного цеха № 1. кончить установку основных кон- 29 декабря Начались ислыта- струкции печи. ния под нагрузкой мощной тур- 16 декабря. Коллектив второго бины на ТЭ Ц . Оборудование но- участка управления «Сталькон- вого энергетического агрегата струкция» завершил монтаж ко- смонтировал участок «Мосэнерго- жуха доменной печи № 5. Пос- монтажа». \