Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)
2 марта 1972 г., № 52 (13 220) Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я в п о З А Д У Несколько дней, проведенных на Лебедянском машиностроительном заводе, были заполнены беседами с технологами, конструкторами, на чальниками цехов. Переступив в последний раз порог заводской про ходной, я понял, что уношу с собой какое-то двойственное впечатление от этих бесед. С одной стороны,— и _ тут нельзя было ошибиться — меня '^обрадовала мудрая широта взгля дов заводских инженеров. С другой •— не мог отделаться от ощущения, что разговаривал я с людьми, чья озабоченность о делах производства растворялась в растерянной задум чивости. Помнится, даже главный инженер В. В. Зайцев говорил: «Уны- 114 ние какое-то среди наших специали стов».» Один поэт заметил, что уныние царствует там, где люди живут без размышлений и замыслов. И хотя не о поэзии шел разговор с главным инженером и .даже не о размышле ниях- и замыслах заводских специа листов, все-таки мы сошлись на од ном: плохо, когда настроение инже неров влечет за собой пассивность, бескрылость в решении творческих задач, отрицательно сказывается на производственных показателях заво да. Ведь январское задание по ро сту производительности труда кол лектив не выполнил. Потребности заказчиков наклады- вают свой отпечаток на планы заво да. Короче говоря, это—предприятие с мелкосерийным производством. И ничего тут не поделаешь: плановые задания требуют изготовления про дукции ста наименований, причем, самые крупные серии—5—8 тысяч насосов в год. В основном же про изводство загружается на выпуск партий в 10—50 насосов, некоторые виды изделий планируются... в един ственном экземпляре. Самая многочисленная группа на сосов, изготовляемая лебедянцами,— поршневые. Их насчитывается до се мидесяти наименований. Продукцию . .. подобного типа изготовляют во всех *■ основных цехах, завода. Разделают ся с одной партией, приступают к другой, третьей—и так до тех пор, сока потребители не получат все 70 марок насосов. Прикиньте, *сколько непроизводи тельных расходов требуют все эти переналадки, перестройки в Течение года? Какое 'количество инструмента, приспособлений надо иметь для вы полнения годового плана? Цифры, поверьте, огромные. Но поинтересуемся, чем разнятся между собой эти 70 марок насосов? Оказывается, не так уж многим. Во всяком случае приводная часть на сосов вполне могла бы стать общей для некоторых из них. То есть с успехом можно изготовлять единую приводную и монтировать к ней со ответствующие техническим харак теристикам гидравлические части. Такого же мнения придерживают ся все ведущие специалисты завода. Следовательно, машиностроители, решив проблему унификации, продук ции, получат реальную возможность ускорить возмужание своего пред приятия. Только до решения этой проблемы ох как далеко... «Некогда. Бумаги замучили. От влекаемся на, пустячные, мелкие ра боты», — так объясняют причины затянувшейся перестройки произвол- 3 Иц и и ч и в о с т и ства инженеры А. А. Безуглая и С. М. Ходырев. Можно согласиться с А. А. Безуг лой, возглавляющей отдел главного конструктора, что специалисты за гружены работой подчас ненужной, вроде переписки с заказчиками. Ко нечно, обязанность конструктора — не письма строчить... Но странно было слышать от ведущего специа листа перечисление того, что являет ся «ненужной работой, которая от влекает от основных дел». В этот И Н Ж Е Н Е Р И Н А У Ч Н О - Т Е Х Н И Ч Е С К И Й П Р О Г Р Е С С перечень попали: внедрение ГОСТов, улучшение качества продукции, раз работка технических условий на ре монтные работы. Потому, мол, тре тий год насосы наши не поддаются унификации, некогда... Главный технолог С. М. Ходырев того же мнения. Он считает, что пер воочередные задачи трудно разреши мы, так как внедрение стандартов отнимает уйму времени. Что-то очень уж узко понимают заводские специалисты свои перво очередные задачи, если даже внед рение ГОСТов признают пустой тратой времени. Хотя всего два го да назад вышло специальное поста новление ЦК КПСС и Совета Мини стров СССР «О повышении роли стандартов в улучшении качества продукции». Можно подумать, что инженеры предприятия, выполняя это постановление, целиком пере ключились на работу по внедрению стандартов и тем самым отвлеклись от проектирования новой техники, обновления продукции. Но я видел акт областной лаборатории Гоенад- зора по стандартам и измерительной технике. Дата—ноябрь 1971 года. То есть через год после выхода упо мянутого постановления в акте ука зывалось, что на заводе «нарушают ся требования технологической доку ментации, контроль за соблюдением технологической дисциплины не эф фективен, детали изготовляются с отклонениями от требований черте жей». В эти дни на заводе находит ся старший инженер лаборатории Госнадзора В. И. Пучков. Й вновь у него претензии к машиностроителям. По-прежнему на заводе некоторые детали изготовляют с отклонениями от ГОСТов. Так о какой же непомерной на грузке может идти речь, коли то, что «отвлекает», делается абы как, без особого старания? К тому же, разве не в силах главного конструк тора организовать работу отдела та ким образом, чтобы инженеры тру дились, не распыляя свои силы? Уж если в адрес отдела приходит до 200 писем в месяц, если унификация насосов требует глубоких разрабо ток, если необходимо избегать раз нотолков в конструировании одно типных узлов, — стало быть, требуй ется специализация внутри отдела. Й ни к чему раздавать людям задания по принципу: — каждой сестре по серьге. Машиностроители вынуждены из- за большой номенклатуры загружать Ч основные механосборочные цехи из готовлением однотипных деталей. И поскольку унификация продукции затянулась, каждый из трех механо сборочных цехов, как обособленное «натуральное» хозяйство, работает над своими насосами «от» н «до». И получается, что в различных цехах, на одинаковом оборудовании обра батываются одни и те же детали, отличающиеся лишь размерами. Несколько лет назад в цехе № 1 решили создать специализированный участок по изготовлению шатунов не только для себя, но и всего заво да. Появилась станочная линия, то кари-универсалы, фрезеровщики ста ли операционниками. Производи тельность труда возросла на 25 про центов. Вслед за тем появился специали зированный участок по изготовлению пружин. И вновь — ощутимый эко номический эффект. Следовательно, отдел главного технолога, возглавля емый С. М. Ходыревым, выбрал пра вильное направление в борьбе за дальнейшее повышение эффективно сти производства. Но выбранный путь обещал не только лавры победы, он предполагал и трудную, настойчивур борьбу, требовал дол гой кропотливой работы. С шатунами -а пружинами получи лось. Почти получился участок " по изготовлению коленчатых валов, но... не смогли переубедить начальников цехов. И коленчатые валы стали изготовлять по-прежнему. Главный технолог С. М. Ходырев даже нашел оправдание: «Зачем нам специализированные участки в ста рых помещениях? Построим новый корпус — там все по науке будет». А на заводе, к слову сказать, нет даже твердого плана реконструкции, и новый корпус — судя по темпам строительства — появится не рань ше 1975 года. Неужто технологи со брались жить одними надеждами? Судя по настроению главного тех нолога, так оно и есть. Но в мечтах о будущем не следует забывать о проблемах сегодняшнего дня. На за воде велика доля ручного труда, многие технологические процессы требуют серьезных доработок, литей ный цех, по замечанию одного из технологов, «на уровне каменного века». А ведущие специалисты взды хают: «Да где уж тут... Периферий ный завод!» А, повздыхав, вскоре забывают и о трудностях «перифе рийного» завода, и О/ своих «гло бальных» планах. Ну, а мелочью всякой заниматься просто неинтерес но. Потому половица всех инженер но-технических работников не участ вует в рационализаторском творче стве. Ни один специалист не имеет личного плана на пятилетие. Нет, не уныние царит среди спе циалистов машиностроительного за вода, а этакая задумчивость — то ли в гору пойти, то ли гору обойти. Но обойти, значит, отмахнуться от решения таких задач, как улучшение организации производства, повыше ние качества продукции, совершенст вование технологических процессов. Такая позиция вряд ли достойна ин женеров. В. САВЕЛЬЕВ, наш. спец. корр. г. Лебедянь 1 Т ОЧНЫЙ ПУЛЬ С МА Р Т Е НО В На семи мартеновских печах Кузнецкого метал лургического комбината завершен монтаж непрерыв но действующих термопар. Это улучшило процесс сталеварения. Термопара — своеобразный градусник, с помощью которого определяется температура стали в процессе плавки. Прежде сталевар трижды за время плавки вставлял этот градусник в печь. Показания были не точными. Теперь термопары находятся в печах по стоянно. В течение всей плавки сталевар видит, как идет ее ход, или, как говорят металлурги, чувствует точный пульс печи. Это исключает ошибки, брак, со-4 кращает время плавки и расход материалов. Под считано, что благодаря термопарам на выплавке каждой тонны стали экономится по два килограмма чугуна и агломерата и по полтора кубометра газа. .В этом году постоянно действующие термопары будут установлены на всех мартенах комбината. (Корр. ТАСС). Новокузнецк Н е м н о г и м более дву* мег сяцев над Даккой разве вается флаг суверенного независимою государства — На родной Республики Бангладеш: красный круг на зеленом поле — символ солнца и плодородия. До рогой ценой завоевана свобода. Три миллиона бенгальцев погиб ли от рук палачей западнопаки станского военного режима Яхья Хана. Пакистанская армия и ее прислужники «разакары» не жа лели никого. Их жертвами стали женщины, дети, старики. Они уничтожили цвет бенгальской ин теллигенции, Спасаясь от крова вого террора, 10 миллионов чело век бежали в соседнюю Индию. 20 миллионов бенгальцев покину ли свои дома и переехали в дру гие, более спокойные районы страны. Но сила пакистанской военщи ны была сломлена силой—воору женные отряды народно-освобо дительного движения совместно с пришедшими на помощь индий скими войсками одержали побе ду над армией Яхья Хана. Теперь молодому госу дарству предсто ит решить задачи чрезв ыч 4 йн о й сложности: вос становить сельско хозяйственное и промышленное производство, создать новый го сударственный и административ ный аппарат, провести демокра тические преобразования. Трудно решать эти задачи. Па кистанская армия вывела из строя все сколько-нибудь значи тельные промышленные предпри ятия, нарушены коммуникации, взорваны почти все мосты на же лезных и шоссейных дорогах страны. Нанесен серьезный урон сельскому хозяйству, сожжено и уничтожено бесчисленное коли чество сельских поселений. Но, несмотря на это, люди полны оп тимизма. Народ гордится завое ванной независимостью и готов укрепить ее мирным созидатель ным трудом. К такому, созидательному труду призывает бенгальский народ его лидер Муджибур Рахман. «У нас нет продовольствия, нарушена система коммуникаций, нет денег, — говорит Муджибур Рах ман, — но у нас есть единство народа, верящего в нашу победу. И только благодаря этому народу мы создадим новое государство». ...По улицам Дакки идут воору женные молодые люди, почти мальчишки, лет семнадцати - двадцати. Многие обвешаны пат ронными лентами, за спинами — автоматы^ винтовки. Картина чем- то напоминает эпоху нашей граж данской войны. Небольшими группами они направляются в БАНГЛАДЕШ центр города, к огромному ста диону. Сюда же подъезжают гру зовики с такими же молодыми бойцами. Это воины освободи тельной армии «Мукти бахини». Они собираются на стадион, где сложен целый оружейный арсе нал: ящики с боеприпасами, пу леметы, минометы, противотанко вые гранатометы, безоткатные орудия. Оружие самых различных об разцов ■— от винтовок времен первой мировой войны, захвачен ных у пакистанской полиции, до современного автоматического оружия американского и китай ского производства. Этим китай ским и американским оружием пакистанская армия чинила рас праву над мирным бенгальским населением до тех пор, пока бой цы освободительных сил не за хватили его и не направили про тив оккупантов. На небольшом помосте — им провизированной трибуне появ ляется премьер-министр. Его встречает гром аплодисментов. Стадион скандирует: «Джой Банг- ла!» (Да здравствует Бенгалия!). Командиры частей кладут оружие к ногам Муджибура Рахмана. Затем он произносит речь. Муджибур Рахман говорит о ве ликой победе народа. Он клей мит постыдную роль Соединен ных Штатов, которые в союзе с Китаем поддержали военный ре жим Яхья Хана, и сердечно бла годарит Советский Союз за под держку национально - освободи тельной борьбы, за сочувствие и бескорыстную помощь бенгаль скому народу. И стадион сканди рует: «Да здравствует дружба с Советским Союзом!» Лидер Бангладеш отдает новый приказ вчерашним солдатам — возвратиться домой, активно включиться в созидательный труд и быть начеку. Если возникнет опасность провокации, он вновь призовет народ к оружию, к борьбе против происков импери ализма... Первые результаты этого сози дательного труда видны уже сей час. 14 февраля торжественно открылась джутовая фабрика близ Дакки, ранее принадлежав шая западнопакистанскому мил лионеру Адамжи. Около 40 тысяч бенгальцев перерабатывали джут, получая за это жалкие гроши. Миллионы же текли в сейфы вла дельца фабрики. Сейчас она, как и многие другие предприятия, банки, страховые компании, взя та под контроль государства. Прибыль, которую дает фабрика, пойдет теперь на благо всего бен гальского народа. Правительство Муджибура Рах мана провозгласило основными принципами своей внешней поли тики мир, дружбу и неприсоеди нение. Уже установлены дружест венные связи с Индией, а также с Советским Союзом и другими социалистическими странами. Со ветский Союз с самого начала поддержал национально-освобо дительную борьбу бенгальского народа. Наша страна оказывает Народной Республике Бангладеш бескорыстную помощь. Самолеты Аэрофлота уже в первые дни по сле освобождения доставили в Дакку медикаменты, одежду, продовольствие. В феврале в порт Читтагонг прибыли советские корабли с грузом риса. Между СССР и Бангладеш за ключены первые торговые согла шения. Советский Союз будет закупать в Этой стране традици онные товары экспорта в обмен на необходимые для восстанов ления ее экономики машины, станки, оборудование. Советские специалисты помогут молодой республике в строительстве электростанции, радиостанции, за вода электрооборудования и дру гих промышленных предприятий. Вчера Премьер-Министр На родной Республики Бангладеш Муджибур Рахман прибыл с офи циальным визитом в Москву. Этот визит, несомненно, послужит де лу укрепления дружбы и сотруд ничества между двумя ^осударст- 8ами. В. ВАВИЛОВ. (Спец. Корр. ТАСС). Дакка—Москва На снимке: во время сдачи ору жия. (Фотохроника ТАСС). « Н Н Ч У И Ш М Я У ГРО ЗА НОВОЙ АГРЕССИИ БЕЙРУТ, 29 февраля. (ТАСС). Под ударами ливанских воору женных сил, палестинских парти зан и под давлением мирового об щественного мнения и ООН изра ильские агрессоры вынуждены были очистить ливанскую терри торию и убраться восвояси. жаться. Подтверж дением этому уг рожающему заяв лению Тель-Ави- тот факт, что во рии, причиняя большой ущерб мирному сирийскому населению. Израильская военщина не огра ничилась вооруженными провока циями против Ливана на суше. Несколько десятков израильских Сегодня сюда поступили сообще- бандитов нашли бесславный конец ^ия 0 Т0}5^ что военные корабли на арабской земле. По сообщению Израиля были замечены в районе палестинских партизан, был унич- ливанского порта Саида. Сирии. Израильская артиллерия ва служит продолжала сегодняоострел че- время временной оккупации от рез границу сирийской террито- дельных, южных районов Ливана израильские вооруженные силы активно' использовали бульдозеры для выравнивания местных дорог и строительства новых. Военные специалисты расценивают этот шаг как подготовку к новой, бо лее широкой, израильской агрес сии против Ливана. тожен один израильский танк, бронетранспортер и два самолета. Покинув ливанскую землю, гель, авивские вояки не прекратили, од нако, вооруженных провокаций против другой арабской страны— П Р О Б Л Е М А Э К О Н О М И К И 1966 г. 1970 г. Увел, в 1970 к 1966 году 1007 1641 1,6 раза 76,1 249,4 3,1 раза 7369 12048 на 63 проц. 7,0 10,8 1,5 раза 1р. 46 к. 1 р. 30 к. Снижение на 16 коп. Развитие народного хозяйства области за 1966—70 годы характери зуется следующими данными: Показатели ^ Объем реализации продукции (в млн. руб.) Прибыль (в млн. руб.) Производительность труда (выра ботка на одного работающего в руб- V, лях) Фондовооруженность на одного рабочего (в тыс. руб.) Фондоотдача (в рублях) Прежде всего, обратим внимание на высокий темп роста прибыли. В 3,1 раза! Экономическая реформа существенно повлияла на величину ее роста. Очень и очень важно, что производительности труда за данный период возросла на 63 процента. Но I заметим, что это достигнуто прежде всего за счет увеличения фондовоо руженности рабочего — в 1,5 раза. В практике .социалистического хо зяйствования технический прогресс производства неизбежен и это ведет к абсолютному росту фондовоору женности труда. Однако введение и освоение новшеств должно быть на правлено на достижение главной це ли — повышение выработки продук ции и снижение затрат на ее произ водство. Между тем, как видно из табли цы, фондоотдача в промышленности области в 1970 году снизилась против 1966 года. Причем происхо дило это при высоких темпах роста прибыли и реализации продукции. В чем же причина? Во-первых, на величину прибыли влияют, в основном, изменения издер жек производства, а основные фон ды влияют через объемы выпуска и реализации продукции в зависимости от их износа. Поэтому снижение фон доотдачи произошло в основном из- за недостаточной производительно сти самих фондов и освоения мощ ностей. В условиях широких масштабов промышленного строительства в на шей области особенно важное зна чение приобретает использование ос новных фондов. Уровень же фондо отдачи за 1971 год, к сожалению, в области значительно ниже, чем в целом по республике. На многих предприятиях сахарной и молочной отраслей промышленности простои оборудования доходят до 50 процен тов режимного фонда времени. Все еще слабо осваиваются и нередко распыляются средства, выделяемые на капитальное строительство. Эффективность общественного про изводства определяется также ра циональным, экономным использова нием сырья, материалов, топлива, электроэнергии, улучшением качест ва выпускаемой продукции. В докла де А. Н. Косыгина на третьей сес сии Верховного Совета СССР было отмечено, что у нас высока матери алоемкость. В плане и в бюджете на 1972 год намечены значительные ме роприятия по экономии материаль ных ресурсов, сокращению всякого рода потерь и непроизводительных расходов. Ведь при современных масштабах общественного производ ства экономия только в размере од ного процента стоимости сырья, ма териалов, топлива, тепловой и элект роэнергии позволяет снизить себе стоимость промышленной продукции более чем на 1,5 миллиарда рублей. Борьба за экономию материальных ресурсов в народном хозяйстве не может рассматриваться в отрыве от борьбы за улучшение качества про дукции. Наша промышленность до стигла такой технической зрелости, что может и обязана обеспечить вы пуск изделий, отвечающих по своему технико-экономическому показателю растущим потребностям народного хозяйства и мирового рынка. Таким образом, проблема повы шения качества приобретает перво степенное значение и служит важ ным фактором роста эффективности производства. За последние годы партия и пра вительство приняли ряд постановле ний по вопросам улучшения качест ва продукции, что принесло и прино сит свои плоды. Коэффициент сред невзвешенной сортности продукции на предприятиях стал заметно по вышаться. Некоторые виды про дукции на Новолипецком металлур гическом и Даяковском химическом заводах удостоены Знака качества. Однако в целом качество выпу скаемой продукции желает много лучшего. Например к Липецкому тракторному заводу в 1971 году предъявлено свыше 300 рекламаций, Госторгинспекцией отмечено ухуд шение качества продукции на пред приятиях местной промышленности. В истекшем году учтенные потери от брака в промышленности области составили почти 7 миллионов руб лей. А ведь снижение сортности про дукции и брак ведут не только к по терям Доходов предприятий и госу дарственного бюджета, но и товар ного оборота на внутреннем и внеш нем рынках. В борьбе за повышение , качества продукции на предприятиях большое значение имеют общественные фор мы этой борьбы. На многих пред приятиях Российской Федерации, на пример, разработана система комп лексных показателей, включающих инженерные, экономические, органи зационные меры, направленные на создание условий, обеспечивающих изготовление продукции высокого качества. Заслуживает также широкого рас пространения опыт ведения на пред приятиях личных счетов экономии как материальных затрат, так и уменьшения потерь и непроизводи тельных расходов, перевыполнения норм выработки при одновременном повышении качества продукции. Та кие счета дают возможность опреде лять вклад каждого работника в общее дело максимального исполь зования резервов производства. Решение задач рационального ве-. дения хозяйства требует вовлечения в хозяйственный процесс всех мате риальных ресурсов производства и ускорения их оборота. Подсчитано, что лишь однодневное ускорение оборачиваемости оборотных средств в промышленности области дает до полнительный выпуск продукции на сумму, превышающую 41 миллион рублей. Таким образом, мобилизация ре зервов производства и режим эконо мии стали делом общегосударствен ной важности и основным средством повышения эффективности общест венного производства. Вот почему эта проблема должна находиться в центре внимания каждого производ ственного коллектива, каждого тру дящегося. А. НОГАЙ, кандидат экономических наук, доцент Липецкого факультета ( Всесоюзного заочного финансово- экономического института» В связи с продолжающейся провокацией Тель-Авива против Тель-Авив дзл^ сегодня понять, соседних арабских стран вчера что отход его врйск из Ливана не вечером сюда прибыл заместитель означает прекращения агрессии военного министра Египта гене- против соседней арабской страны, рал-лейтенант А. Хасан для об- Представитель израильских вла- суждения, с ливанскими предста- стей заявил, что вооруженные на- вителями положения, сложившего, падения на Ливан будут продол- ся на юге страны. В ЦЕНТРЕ Т И Ф БОНН, 1 марта (ТАСС). Бремен, Любек, Браун- Р А швейг и другие за падногерманские города стали ме стом собраний, посвященных под готовке к «весенней кампании 1972 года». В центре внимания этих собраний — требования ра тификации договоров ФРГ с Со ветским Союзом и Польской На родной Республикой, а также во прос созыва общеевропейского со вещания по вопросам безопасно сти и сотрудничества еще в 1972 г. ВНИМАНИЯ— И К А Ц И Я На собрании в Любеке высту пил профсоюзный активист Рольф Варнке. Отметив «чрезвычайную важность» скорой ратификации договоров ФРГ с Советским Сою зом и Польшей, он подчеркнул также необходимость последова тельного проведения политики, «соответствующей этим догово рам». ПЕЧАТЬ О ЗАВЕРШЕНИИ ВИЗИТА ПРЕЗИДЕНТА США В КИТАЙ ВАШИНГТОН. (ТАСС). Прези дент Р. Никсон вернулся з Ва шингтон из поездки в Китай. В заявлении для печати он ска зал, что «главная цель его визи та заключалась в установлении контактов с китайскими руководи телями». В течение недели, зая вил президент, мы не только вели интенсивные переговоры, нб и «создали механизм, который по зволит продолжать подобные бе седы в будущем». «Мы, — заявил далее Р. Никсон, — не привезли с собой никаких письменных или неписанных соглашений, которые гарантировали бы мир в наше время. Мы не привезли домой ни какой чудодейственной формулы, которая освободила бы амери канский народ от необходимости и впредь предпринимать самые энергичные усилия для поддер жания могущества». В американской печати сегодня помещен ряд материалов, обсуж дающих содержание заключитель ного коммюнике. По разному ком ментируется этот документ, но большинство журналистов ставит вопрос, что же происходило во время переговоров в Пекине, по скольку в коммюнике ряд вопро сов обойдены. Так, «Уол-стрит джорнэл» за являет, что между США и КНР было достигнуто какое-то неглас ное взаимопонимание, о котором ничего не сказано в коммюнике. Газета «Нью-Йорк тайме» ква лифицирует американо-китайское коммюнике как «согласие не со глашаться по многим вопросам, вместе с тем расчищая путь для переговоров по спорным пробле мам». Со своей стороны, столичная «Вашингтон санди стар» пишет: «Главной загадкой визита Никсо на в Китай был тот вклад, кото рый эта поездка может внести в урегулирование войны в Юго-Во сточной Азии. Этот вклад остает ся загадкой и сейчас. Имеется основание полагатьГ пишет газета, что на данном этапе китайские руководители готовы договорить ся о таком решении, которое бы ло бы значительно меньше, чем полная победа Северного Вьетна ма». У С П Е X И П А Т Р И О Т О В ХАНОЙ, 1 марта. (ТАСС), Бойцы Народных: вооруженных сил освобождения. Южного Вьет нама, действующие в провинции Кантхо, 19 февраля нанесли вне запный удар по штабу и артил лерийским позициям 15-го полка 9-й дивизии сайгонской марионе точной армии. Как сообщает агентство печати Освобождение, патриоты вывели вз строя более 150 вражеских солдат, в том числе много аме риканских «советников», уничто жили 12 военных машин и 5 ору дий. Южновьетнамские партизаны провинции Варна с II и 12 фев раля несколько раз устраивали засады отрядам марионеточных войск, проводящим карательные операции в районе Фуми на доро ге ЛГг 15. В ходе боев патриоты вывели из строя около 100 кара телей. Т р е в о ж н ы е с о о б щ е н и я КАИР, 29 февраля. (ТАСС). Уже несколько дней со страниц каирских газет не сходят сообще ния о вооруженной агрессин Из раиля против южных районов Ли вана. На первых полосах—фото графии разрушенных израильски ми бомбами и снарядами школ, жилых домов, улиц... Местная печать справедливо указывает, что все это является последствиями американской во енной помощи Израилю, которая за последнее время достигла не* виданных ранее масштабов. „ДЕНЬ БИКИНИ» В Я П О Н И И ТОКИО, 1 марта. (ТАСС), «Предотвратить повторение траге дий Хиросимы, Нагасаки и Бики ни» — эти слова клятвы прозву чали на Японских островах вновь сегодня, в день 18-й годовщины взрыва американской водородной бомбы на атолле Бикини в Тихом океане. В результате этого взрыва «пепел смерти» обрушился на ры боловную шхуну «Фукурю-мару № 5». Один из членов экипажа радист Кубояма, получив смер тельную дозу радибактивного об лучения, погиб. С того времени 1 марта стало отмечаться в Япо нии как «День Бикини», как день борьбы за запрещение атомного и водородного оружия. . Митинги и демонстрации под лозунгами борьбы за немедленное запрещение ядерного оружия прошли во многих уголках стра ны.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz