Ленинское знамя. 1972 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ Xкарта 1972 т., 51 (13 2191 КУЛЬТУРА В С В Е К Л ЗЕМЛЕДЕЛИЯ О В О Д С Т В Е (Окончание. Начало на 1-й стр.). Ч АСТО СПРАШИВАЮТ о на- :аждении свекловичных план­ таций. В среднем за 10 лет (1960—1969 гг.) мы получили уро­ жай при насаждении 92 тысячи ра­ стений на гектаре 364 центнера и при сахаристости 19,1 процента. На расширенной площади питания и на­ саждений 61 тысяча растений уро­ жай составил 369 центнеров с гек­ тара, а сахаристость была 18,3 про­ цента. Таким образом, высокий уро­ жай можно получать и при насаж­ дении 60 тысяч растений на гектаре, но качество свеклы при этом резко снижается. Главное заключается , в том, чтобы растения были равномер­ но распределены по плантации. Из­ реженность и неравномерность стоя­ ния растений на поле, когда 20—25 процентов площади бесполезно «про­ гуливает», является главной причи­ ной резкого снижения урожаев и качества свеклы. При формировании плантаций надо стремиться иметь насаждение не менее 80—90 тысяч растений на гектаре. В СЕ ЗНАЮТ, ЧТО удобрения— могучий фактор увеличения производства сахарной свеклы и сахара. Однако не все понимают, что главная роль в корневом пита­ нии свеклы принадлежит полному основному удобрению, вносимому под осеннюю вспашку. Оно не может быть заменено ни весенним внесени­ ем удобрений под культивацию, ни рядковым удобрением при посеве, ни подкормками в течение вегетации. На наших черноземах прибавки уро­ жая от полного основного удобре­ ния в отдельные годы достигают 100 и более центнеров с гектара. Чтобы наглядно показать значение полного основного удобрения, приве­ ду такой пример. В нашем институте в течение 30 лет селекционные посе­ вы закладываются после озими, иду­ щей по черному унавоженному пару (20 тонн навоза). Непосредственно под свеклу вносится только полное основное удобрение по 90—100 кило­ граммов действующего начала фос­ фора, азота и калия, что составляет около 10—11 центнеров удобрений. Никаких удобрений весной и летом не вносится. Рядковое удобрение и подкормки тоже не применяются. Средний урожай свеклы при такой системе питания за 30 лет составил 372 центнера с гектара и ни разу не опускался ниже 270 центнеров, что говорит о том, как велико значение основного удобрения. Это совсем не значит, что рядковое удобрение и' подкормки не надо применять. Эф­ фективность этих приемов общеиз­ вестна. Однако свекловоды Воронежской и других областей мало вносят ми­ неральных удобрений под осеннюю вспашку, или вносят 1—2 вида удоб­ рений, да и то не в нужной пропор­ ции. Так, в 1970 году по Воронеж­ ской области внесено 3,4 центнера, а в 1971 году—3,0 центнера, Тамбов­ ской—соответственно 2,2 и 1,5, Пен­ зенской—0,5 и 1,6, Липецкой—2,2 и 4,2 центнера и т. д. Имеет место также недооценка использования ор­ ганических и местных удобрений Таким образом, мы держим сахар­ ную свеклу, образно выражаясь, на голодном пайке, а любой голодный организм не может продуктивно ра­ ботать. Это тем более недопустимо в настоящее время, когда производ­ ство удобрений в стране увеличено в несколько раз и селекционеры актив­ но включились в работу по созда­ нию сортов и гибридов интенсивного типа, способных максимально ис­ пользовать пищу. Особенно эффективны удобрения под свеклу по мере освоения сево­ оборотов. На Льговской опытно­ селекционной станции Курской об­ ласти прибавка в урожае в первые годы освоения севооборотов состави­ ла 29 центнеров с гектара, к концу первой ротации—95 центнеров'с гек­ тара и к концу второй ротации — 140 центнеров с гектара. Аналогич­ ные результаты получены и на быв­ шей Рамонской станции и в других научных учреждениях. Кроме того, правильное чередова­ ние и размещение культур в сево­ обороте, является основной мерой борьбы со многими болезнями свек­ лы (пероноспороз мозаика, ржаачи, Йа и др.), которые в последние годы на плантациях ЦЧО не только не уменьшаются, но и увеличиваются. Этщ и другие болезни наносят ог­ ромный вред семенам, а в последую­ щем и фабричной свекле, снижая урожаи не менее чем на 20—25 про­ центов при одновременном пониже­ нии сахаристости на 1—2 процента. М Ы НЕДОО ЦЕНИВАЕМ з на^ чение семеноводческой работы в борьбе за рост производства сахара. Имеющиеся недостатки в свекловичном семеноводстве нетруд­ но устранить при специализации .хо­ зяйств. Свеклосовхозы должны вы­ ращивать добротные семена, — вот их,главная задача. Сортовые семена, их качество, их экологическая приспособленность к внешним условиям играют особую роль в возделывании сахарной свек­ лы. В связи с этим мне хотелось бы высказать -некоторые соображения о более целесообразном . использова­ нии имеющихся сортовых ресурсов по зонам страны. В настоящее время свыше полови­ ны площадей в СССР засевается се­ менами сортов и гибридов односе­ мянной свеклы. Выведение биологи­ чески раздельноплодной свеклы’—- большое достижение советской се­ лекции и будущее принадлежит ей. Но такая свекла в Це нтрально-Чер­ ноземных областях пока несколько уступает по урожайности лучшим сортам и гибридам многосемянной свеклы. Поэтому ее следует исполь­ зовать, но как? Надо скорее нала­ дить на семенных заводах дело с дроблением многоростковых клубоч­ ков, шлифовать и дражировать их и высевать как одноростковые. Для колхозов и совхозов безразлично, будет ли посевной материал биоло­ гически или технически раздельно­ плодный, важно, чтобы он был одно­ ростковый и давал высокую продук­ тивность. Есть еще одно обстоятельство, го­ ворящее, в пользу дробленых семян. Сейчас в производстве преобладают сорта и гибриды урожайносахари­ стого направления (X) — это пра­ вильно. Урожайные сорта (Е) зани­ мают площадь не более 15—20 про­ центов, а сахаристые (2) и того меньше, не более 5—8 процентов. Сахарная промышленность крайне заинтересована в получении сортов сахаристого типа, а их, к сожале­ нию, среди биологически односемян­ ной свеклы почти нет. Вообще надо сказать, что нам следует шире райо­ нировать сахаристые сорта и гиб­ риды типа «рамонская-023», «верх- нячская-031», «рамонская-100» и дру­ гие, которые по урожайности усту­ пают стандартному сорту Р06 на 20 —25 центнеров с гектара, но зато превосходят его по сахаристости на 0,6 процента и больше. Расширение посевов сахарной свеклы за счет бо­ лее сахаристых сортов позволит до некоторой степени сократить сезон сахароварения, а производство саха­ ра увеличить. , Мы теряем много сахара из-за растянутого периода переработки свеклы на заводах, он нередко про­ должается 5—6 месяцев и больше. Выход сахара в первый месяц саха­ роварения, составляет по стране около 34 процентов, а в последую­ щие месяцы он уменьшается и дохо­ дит в марте—апреле до 8—5 процен­ тов. Сокращение сезона переработки свеклы на заводах до 9 0—100 дней позволит получить дополнительно из того же количества сырья свыше 0,5 миллиона тонн сахара. ЕПЕРЬ О СРОКАХ уборки свеклы в Це нтрально-Черно­ земных областях. По много­ летним данным станционного испы­ тания, прирост корней за первую половину сентября составляет у нас около 30 центнеров на гектар, а са­ харистость свеклы повышается на 1 процент и редко больше. При этом содержание сахара у сахаристых материалов на 1 сентября примерно такое же, какое оно бывает у райб^ нированных сортов на 10—15 сентяб­ ря. В связи с этим мне представляет, ся целесообразным в зоне каждого завода иметь в посевах два сорта: основной и сахаристый. Копку свек­ лы сахаристого сорта начинать 1 сентября, а основного—10—15 сен­ тября. Соотношение площадей под этими сортами должно быть такое, чтобы в первой половине сентября Заводы работали только на более сахаристом сырье. Это мероприятие будет также способствовать росту производства сахара. Сахар производится в поле, вот почему важно, чтобы труд свеклово­ дов был наиболее эффективен, высо­ копроизводителен. А. МАЗЛУМОВ, академик ВАСХНИЛ, Герой Социалистического Труда, лауреат Ленинской Государственных премий. Хорошо работают в первом квартале 1972 года липецкие станкостроители. Повысилась производительность труда, сверх плана выпущено пять станков. Тон в Социалистическом соревновании задают бригады сборщиков Б. Д. Негробова и В. В. Самойлова. Эти коллективы систематически пере­ выполняют сменные задания, сда­ ют продукцию с первого предъяв­ ления. На снимке: В. В. Самойлов, Б. Д. Негробов и передовой сле­ сарь-сборщик В. М. Рябых. Фото Л. Антошкина. т Х Р О Н И К А НАУЧНОЙ ж и з н и КЛАДОВАЯ ЖЕЛЕЗНЫХ РУД ПЕТРОЗАВОДСК. Со станции Боровая в район Костомукши вы­ шел первый санный поезд с уча­ стниками комплексной научной экспедиции. Подобная экспеди­ ция — самая крупная за всю историю изучения Карелии. В ней принимают участие все научно- исследовательские институты и отделы Карельского филиала Академии наук СССР. Исследователям предстоит изу­ чить запасы железных руд в рай­ оне Костомукшского месторож­ дения. По плану освоения этого района намечено строительство горно-обогатительного комбина­ та и нового города. НЕОБЫЧНЫЕ ПЛЕНКИ КРАСНОЯРСК. Исследования, проводимые в Институте физики им. Л. В. Киренского Сибирского отделения АН СССР, позволили экспериментально определить возможности тонких магнитных пленок. Эти пленки — составная часть новых малогабаритных и быстродействующих ЭВМ и маг­ нитооптических запоминающих устройств. Так, на пленке разме­ ром в полстраницы школьной тетрадки лазерным лучом можно записать количество информации, равное объему Большой совет­ ской энциклопедии. Институт располагает комплек­ сом электронной и вакуумной ап­ паратуры, с помощью которой можно получать тонкие магнит­ ные пленки различных классов и размеров, ОБЕЗВРЕЖИВАЮТСЯ ТОКСИЧНЫЕ ГАЗЫ ЛЬВОВ. Установка термической очистки газовых выбросов пуще­ на на Львовском лакокрасочном заводе. В ее разработке участво­ вала группа специалистов Инсти­ тута газа Академии наук УССР. В процессе приготовления ла­ ков выделяются токсичные газы. Новая установка позволяет пол­ ностью уничтожить их. Вентилято­ ры отсасывают из лаковарочных аппаратов газообразные выделе­ ния и направляют их в цилиндри­ ческую печь, работающую на природном газе. В ее герметич­ ных камерах при температуре 700—900 градусов и сгорают примеси, вредные для здоровья человека. (Корр. ТАСС). Н ЕСТАБИЛЬНЫ Й " З А В О Д За последние пять лет на дерево­ обрабатывающем заводе сменилось пять директоров. К этому уже при­ выкли и относились, как к чему-то неизбежному. Как к смене времен года. За заводом прочно укоренилась слава самого нестабильного в тресте «Железобетон» предприятия. Само собой разумеется, план за­ вод не выполнял, и к этому тоже привыкли. Контингент работников ежегодно обновлялся наполовину. Для Того, чтобы преодолеть инер­ цию дурной славы, требовался руко­ водитель, способный вернуть людям утраченное чувство уверенности, гор­ дости за свой коллектив. И вот на заводе появился пятый ди­ ректор — Виктор Михайлович Шо- шин. Молодой и энергичный, он взялся за дело горячо. Им двигало нетерпение: хотелось поскорее опро­ вергнуть устоявшееся мнение об ущербности предприятия. Ему уда­ лось сделать то, чего не удавалось Ни одному из его многочисленных предшественников: завод, постепен­ но набирая ритм, стал выполнять планы. ДОЗ пошел в гору, а на директо­ ра посыпались жалобы. Шошина об­ виняли в грубости. Письмо в нашу газету, в частно­ сти, сообщало: «Дорогая редакция! Хотим рассказать о своем дерево'об- рабатывающем заводе. Работа тяже­ лая, труд не облегчен. Таскаем на себе горбыль весом до 70 килограм­ мов. Дробилки, которые должны из-< мельчать ^горбыль, установлены для красоты. Заработки не превышают 60—70 рублей в месяц. Новый дирек­ тор с рабочими груб. Чуть что -— «Кому не нравится — можете ухо­ дить, удерживать никого не собира­ юсь». Для нас, проработавших на за­ воде более 20 лет, — обидно слы­ шать такие оскорбления...». Под письмом стояло 10 подписей. Редакция ознакомила с содержанием письма партийный комитет треста «Железобетон». Кроме того, вскры­ лись и другие факты грубости. Шо- шин получил партийное взыскание. Прошло полгода. С завода за этот срок ушли заместитель и главный инженер, заместитель начальника производственно-технического отде­ ла. Это только ведущие специалисты, не считая рядовых работников. Мо­ тивировка ухода та же—грубость ди­ ректора. А завод тем временем ус­ пешно — на 10 дней раньше срока— выполнил годовое задание. Потребовалось дополнительное разбирательство. И... факты снова подтвердились. Значит, предприятию снова не по­ везло е директором? Не будем торо­ питься с выводами. Какую картину являл собой завод — об этом уже шла речь. И вот в эту тихую обитель, где все привыкли работать по принципу, «день про­ шел — и слава богу», врывается возмутитель спокойствия. Он, напри­ мер, потребовал, чтобы инженерно- технические работники занимались производством не «от» и «до», а, если это диктуется обстановкой,—от темна до темна. Многим это требо­ вание показалось вздорным. Отбы­ вать время — куда ни шло, но за­ держиваться — нет, извольте. Директор считал, что главный ин­ женер занимается не свойственными ему делами — снабжением и отпус­ ком продукции. Шошин настаивал. т ТРУДНАЯ ДИЛЕММА. Ф «И НАС ВЕДЬ ПОНЯТЬ НАДО...» в КРИЗИС МИНОВАЛ! А ПОЖИ­ ВЕМ — УВИДИМ. чтобы .главный направил свои уси­ лия на совершенствование техноло­ гических процессов, а не дублировал снабженцев. Главный почувствовал в этом тре­ бовании подвох, посягательство на его авторитет. И ушел. Конфликт с заместителем разго­ рался исподволь. Как-то Шотин при казал своему заму проконгролиро вать доставку металлических листов для ремонта бассейна. На завод бы­ ли приглашены «шабашники»: своих сил не хватало. Но металла не ока­ залось: украли. На вопрос, где ме­ талл, заместитель ответил коротко: «не знаю». В следующий раз директор отчи­ тал своего первого помощника за то, что тот не занимается вопросами благоустройства. «Средств нет»,—па­ рировал заместитель. «Надо исполь­ зовать то, что есть». «Или директор, или я»— категорически заявил заме­ ститель руководству треста «Желе­ зобетон». Руководство треста уволи­ ло заместителя. Еще одной «жертвой» директора стал электросварщик, который явил­ ся на работу в пьяном виде. На тре­ бование немедленно покинуть рабо­ чее место, сварщик ответил словами, которые в печатном виде принято опускать. Шошнн вызвал милицию и отправил хулигана в вытрезвитель. Первое впечатление — перед нами типичный представитель волевого руководителя. Но опять же не будем торопиться с выводами. Да и дело, скорее всего, не в том, как назвать стиль руководства директора. Важ­ нее понять, во имя чего он все это делал. Лучшим критерием такой оценки надо считать реакцию кол­ лектива. Бывает, что руководитель и Сдержан, и вежлив, и внимателен, и дела на предприятии идут неплохо, а контакта с людьми нет. Если же люди поняли, что директором дви­ жет не корыстное стремление утвер­ дить себя над коллективом, что все, что он делает — для общей пользы, они могут простить и резкость в об­ ращении и вспыльчивость, порой пе­ реходящую в грубость. Так вот, Шошина поняли. Я встре­ чался с десятками рабочих, руково­ дителями младшего и среднего зве­ на, в том числе с авторами жалоб в редакцию. Приведу слова работни­ цы цеха лесопиления Татьяны Ива­ новны Брычеевой, выразившей общее мнение своих подруг. «Письмо мы это написали от обиды, но ведь и нас понять надо. Директора меня­ лись каждый год. Так те хоть не трогали нас. А этот — не так, мол, работаете. А как надо за 70 рублей? Ну и пошло—он на нас, мы на него. Потом-то мы поняли, что пробирал он нас за дело. Теперь и труд облег­ чен, да и зарабатываем по 140—160 рублей. Нет, другого директора нам не надо. Трудолюбивый он». Трудолюбивый. Сказано очень точно. В кабинете его застать труд­ но. Большую часть рабочего време­ ни он проводит в цехах. В том же цехе лесопиления в последние меся­ цы установлены два транспортера, дробилка, в малярном отделении го­ товится вступить в строй покрасоч­ ный конвейер. Скоро строители жи­ лья будут получать изделия полной заводской готовности. Короче говоря, на заводе проис­ ходят долгожданные перемены. По сравнению с 1970 годом реализация продукции выросла на 24, а произ­ водительность труда — на 12 про­ центов. Впервые за все годы сущест­ вования завода рабочие получают тринадцатую зарплату. В этом, не­ сомненно, заслуга всего коллектива' и директора в том числе. Сражения выигрывают солдаты, генералы руководят разработкой и осуществлением боевых операций. Это хрестоматийная истина. Чего может стоить малейший просчет » тактическом плане, тоже известно. Так вот, Шошин первоначально была бойцом и генералом. Он планировал сражение и, бывало, осуществлял его на практике. Надо — становился к станку, надо — чистил бассейн, че­ рез который проходит древесина. И никогда при этом не боялся уронить авторитет. Некоторые наверняка недоуменно пожмут плечами: зачем это директо­ ру? Автор тоже не уверен в необхо­ димости таких действий. Но как ска­ зал сам Шошин, «тогда это было на­ до». Может быть и надо. Важно-другое. Своей энергией, не­ колебимой верой в успех, он увлек коллектив, заставил его поверить в свои силы. ...Чем больше говоришь с этим че­ ловеком, тем сильнее убеждаешься: он на заводе не гость. Веришь осно­ вательности его намерений. У него была сравнительно спокойная долж­ ность — начальник производственно­ го отдела железобетонного завода. Теперь забот неизмеримо больше, а зарплата меньше. Что заставило его, молодого инженера, сделать этот шаг? — Хотелось проверить себя. Нет, я знал, на что шел. И, потом, хотелось доказать: завод может работать не хуже других. Доказал? Пока об этом говорить рано. Как бы ни были очевидны первые успехи, нельзя забывать, что они все-таки первые. У завода много трудностей. Достаточно сказать, что оборудова­ ние используется только на 60 про­ центов. Из четырех пилорам две надо менять, две капитально ремонтиро­ вать, и нет ни оборудования, ни за­ пасных частей. Увлекшись, Шошин рассказывал о перспективах завода, а меня не по­ кидало искушение спросить; как от­ носится сам он к тому, о чем писа­ ли в редакцию? И я задал этот во­ прос. Он не удивился, только как-то вдруг помрачнел. Лицо его выража­ ло одновременно и досаду, и огорче­ ние. — Было. Знаю, вспыльчив, иногда сверх меры. Да разве я сам-то рад... Ломаю себя. — Трудно? — Трудно. Что ж, ломать себя, безусловно, нелегко; самая трудная победа — одержанная над самим собой. Толь­ ко делать это надо решительнее. Ди­ ректор — в первую очередь воспита­ тель и уж потом — администратор. А воспитывать надо на хороших примерах. В. БУРКОВ. ПОСТУПЬ УДАРНИКОВ Цех нестандартного оборудо­ вания завода «Ц ентролит» носит почетное звание коллектива ком­ мунистического труда. Его про­ дукция — детали и оснастка для литейщиков. В эти дни коллектив собирает новую автоматическую линию. Начато производство фланцев тормозных барабанов на тяже­ лом прессе усилием в 315 тонн. На этой операции успешно трудится штамповщик Анатолий Трофи­ мов. Ежедневно он вырабатывает в смену по 509—550 фланцев. Отличных показателей в труде добивается токарь Анатолий Аб­ раменко. Он — ударник комму­ нистического труда,. изготавлива­ ет цилиндры для прессовой авто­ матической линии. Сменные зада­ ния перевыполняет на 20-—30 процентов. В цехе идет социали­ стическое соревнование между бригадами, участками. В авангар­ де соревнующихся — Константин Пономарев, Иван Мешалкин, Вла­ димир Сакирин и другие. Мы подошли к рабочему месту бригады коммунистического труда" Константина Пономарева. Слесарь Василий Бурдин измерял штанген­ циркулем точность изготовленной детали. — За последнее время,— гово­ рит он,— наша бригада изготов­ ляла муфельные печи для норма­ лизации алюминия, смесители — все трудно перечислить. Муфель­ ная речь — сложный агрегат из девяти секций. Заказ выполнен раньше намеченного срока.ч В бригаде коммунистического труда, возглавляемой Пономаре­ вым, десять человек. Успех нх производственной деятельности — в профессиональном мастерстве, в умении быстро разобраться в чер­ тежах, слаженность в работе. Ха­ рактерная деталь. За последние два года в этом коллективе не было ни одного случая нарушения трудовой дисциплины. Руководители це/а с гордостью говорят о многих рабочих. Они называют имена шпамповщика Анатолия Трофимова, наладчи­ ка пресса Василия Гросулы и других. I Л. БОЛДЫРЕВ. и1М111Н«1ИтИ11НИИ1ЧИП1ИАИНИПИтЯПНИЦИНШИЩЩИШН1|ЩЦИШШ1ИПЯИПЧП1тИ1ИПтипинип.нММп П 1 ч т т и п .щ ...т у р |ЧТ||ЯШИ,и| О' РАСШИРЯЮТСЯ ОРОШАЕМЫЕ ДНО из надежных средств получения высоких гаран­ тированных урожаев сель­ скохозяйственных культур — оро­ шение земёль. Таких земель у нас становится все больше. К имею­ щимся уже площадям мелиорато­ ры области в этом году прибавят еще 6000 гектаров Из них 1500 ваТ0Р Э-652. Подходим, знако- чем предусматривалось заданием, вах. В липецком колхозе «Заве- В гектаров сверх плана Задание мимся с его хозяином В. Н. Ха- За успехи в четвертом квартале ты Ильича», например. § прошлого года намечено превзой- риным. минувшего года мехколонна была Колхоз «Заветы Ильича» был В ти чуть ли не в 2 раза Принято “ Земля промерзла на полто- удостоена переходящего Красно- последним на нашем пути. Рабо- 5 обязательство освоить не шесть, Ра метра, — рассказывает Влади- го знамени треста и третьей де- ты в нем ведут бригады, возглав- 3 как запланировано, а восемь мил- МИР Николаевич. — Грунт твер- нежной премии Министерства ме- ляемые А. Ф. Чурсиным и П. П. * лионов рублей. Сейчас десятки дый> как камень. Поэтому снача- лиорации и водного хозяйства Холодяевым, чей труд отмечен 5 бригад мехкотонн треста «Мелио- ла его по линии траншеи на соот- РСФСР. Успешным оказался старт правительственными наградами. ; водстрой» трудятся в поле. В не- ветствующую глубину и ширину и в нынешнем году. ■Строят они поливной участок не- н которых из них мы побывали на к°вша режут бормашинами, на- Начальника Липецкой ПМК п°двлеку от пчеловодческого ■ днях. Первыми на нашем марш- вешенными на трактор С- 100. А р в. Сычева мы встретили на комплекса. Предназначается он В руте были те, что работают в гря- следом уже иду я. И все равно большом участке, замкнутом меж- дод медоносные травы. Дела идут В зинском совхозе «Дружба». грунт с трудом поддается. ду Троицким, рекой Воронеж и к завершению. По пятам идут укладчики труб, лесом. Сквозь грохот надсадно ...Красиво, когда солнечным — В нынешнем году в «Друж- которыми руководит бригадир вгрызающегося в простылую зем- днем работает дождевальная бе» мы ооосим еще почти пол- ^ п. Зюзин. В день успевают лю большого роторного экскава- установка. Над полем повисает тысячи гектаров, — рассказывает продвинуться вперед на 50—60 тора еле слышен его голос: огромная радуга. Но дело, конеч- главный инженер Грязинской метров. Это в 3—4 раза меньше, __ п . но, не в красоте, а в приумно- ПМК. треста «Мелиоводстрой» чем обычно удается сделать ле- л “ Л ? " женной силе Досыта напоенной В. Ф Дмитриев. — С этой целью том. Но, учитывая зимние уело- ^ гп0рР0^ ° Л к Влагой земли’ дополнительно установим два вия> такой показатель тоже не- к Таких радуг над полями хо- «Фрегата». На площади в150гек- птюх ц «Дружбе» гоя^инские Г0 400 гектаР08* в прошлом году зяйств нашей области в этом го- = таров смонтируем гидранты. Сей- „Гиораторы тТько в Р феврале ™ Т Л ДУ будет больше. 5 час работы ведут три бригады. Од- освоили около 30 тысяч рублей из ^ и ш у Г м о ш а д ь Мы же И’ ЛЕСНИКОВ. " на стыкует трубы от насосной стан. 200. отпущенных на год. приня^ о б ^ а т ^ в Г з а в е р ш и * ь ________________ ции первого подъема к станции приняли ооязательство завершить второго пояъема Онапродвину- Следующим хозяйством на на- строительство полностью. Работа На снимках: прокладка магист- лась уже на 300 метров. шем маршруте был колхоз имени спорится. Отличнотрудятся экс- ральных труб надолговременном Ленина Липецкого района. В нем каваторщик А. И. Сергеев, культурном пастбище липецкого От насосной станции второго работы ведет Липецкая ПМК -3— бригада трубоукладчиков А. Н. колхоза имени Ленина; один из подъема дорога ведет вдоль све- одна из самых мощных и лучших Лещикова. С начала года они про- лучших бригадиров Липецкой жего земляного вала вверх %по по- в тресте «Мелиоводстрой». В дожили сотни метров труб, осво- ПМК-3 треста «Мелиоводстрой» логому склону. Шофер то'рмозит прошлом году она ввела в строй или около 50 тысяч рублей. Не- П, П. Холодяев, награжденный у зеленого вагончика. Чуть даль- 400 гектаров поливных земель, плохих показателей мелиораторы орденом Ленина, ше оглушительно грохочет экска- почти на 100 гектаров больше, добиваются и в других хозяйст- Фото Л. Антошкина. я т н ш 1 н ш в п а п 1 1 т 1 т 1 Ш 1 1 п Ш 1 Ш м в « 1 и п 1 т 1 1 1 1 1 Н 1 1 а 1 Ш 1 1 1 н ш а 1 и 1 1 1 1 1 1 и и м т |1 1 1 1 1 1 1 В 1 в а 1 1 ш я в ш :!е & в Б зв 1 г ^ з1 | .